elaboraciÓn de lÁmpara tradicional en base a material reciclado

UPC – Facultad de Ingeniería IndustrialLima - Septiembre del 2010

ELABORACIÓN DE LÁMPARA TRADICIONAL EN BASE A MATERIAL RECICLADO

Índice

1. Introducción ………………………………………………………………………………………………..… 2

2. Descripción del producto ………………………………………………………………………………… 2

3. Ficha de misión del producto …………………………………………………………………………… 3

4. Conjunto de decisiones estratégicas de la lámpara …………………………………………. 3

5. Posición de ventaja competitiva del producto …………………………………………………. 4

6. Materiales reciclados utilizados (propiedades e importancia) …………………………. 4

7. Clasificación ABC de los materiales del producto …………………………………………….. 5

8. Proceso productivo ………………………………………………………………………………………… 6

9. Tipo de disposición de planta (layout) ……………………………………………………………. 7

10. Mejorar el proceso productivo. ………………………………………………………………….…. 7

11. Elaborar la “posible” cadena de suministro …………………………………………………….. 9

12. Análisis de ciclo de vida del producto ………………………………………………………………10

13. Impactos ambientales y sociales ……………………………………………………………………. 12

14. Costos incurridos, análisis económico (VAN, B/C) ……………………………………………14

15. Diagrama de Gantt del proyecto ……………………………………………………………………. 15

16. Conclusiones y recomendaciones …………………………………………………………………...16

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1. Introducción

Para la elaboración de un producto es necesario conocer sus características y propiedades, y asimismo saber cuáles son los métodos precisos para realizarlo y conseguirlo, a partir de la materia prima hasta el final, es decir, conocer su proceso productivo. Dentro de esto, se debe evaluar una serie de decisiones para hacer que el producto sea de la mejor calidad y lo más rentable posible, para ello se debe determinar su posición de ventaja competitiva, con la que se logrará determinar el tipo de mercado al que está dirigido, y en base de ello, ir definiendo lo que nos diferenciará de los demás para que el mercado objetivo nos prefiera por encima de los otros.

De esta manera, nos disponemos a realizar una lámpara tradicional con vela en base a material reciclado, tomando en cuenta, el hecho de que en los últimos años la preocupación acerca del medio ambiente se ha venido acrecentando. Por este motivo, el público podría sentirse más interesado, ya que, el producto, aparte de ser amigable con el medio ambiente también es llamativo y original.

2. Descripción del producto

Somos una empresa, recicladora, dedicada a la elaboración de lámparas a base del trasto generado día a día por nuestra comunidad. Entre nuestras características tenemos la calidad de nuestro producto, el diseño particular y el precio bajo. Los materiales usados en la elaboración del producto son muy comunes en nuestra sociedad. En primer lugar, para la elaboración usamos latas de bebidas las cuales son recolectadas en cualquiera de los depósitos de basura de la ciudad, botellas de bebidas para la capa de la estructura de distintos colores (aleatoriamente ordenados generan diseños muy decorativos), también se usa un motor reciclado de algún juguete para agregarle movimiento a la antorcha (donde se encuentra la vela) y finalmente para la estructura se usan alambres metálicos abandonados de gran resistencia que son escogidos meticulosamente. De esta manera, tenemos un producto innovador y con fines ecológicos, ya que ayudaremos a la sociedad a darle un mejor uso a los materiales ya en desuso. Además, el producto presenta un diseño especifico, el logo de la Universidad Peruana de ciencias aplicadas (UPC), que resulta decorativo en cualquier contexto.

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3. Ficha de misión del producto

Descripción del producto Lámpara de mesa con vela , peso 700 g , hecha en base a materiales reciclados

Metas corporativas Captar 15% del mercado en un lapso de 5 añosMercado primario Dirigido a hogaresMercado secundario Dirigido también a oficinas en empresas

Suposiciones

Uso de velaProducto innovador, modelo originalHecho de material recicladoAmigable medio ambiente

Grupos involucradosAccionistasLogísticaDiseño

4. Conjunto de decisiones estratégicas de la lámpara

Fabricación de lámparas con Materia prima de bajo costo materiales reciclados

Diseño Innovador

Orientado a todo público en general

Ecológico

Alianzas con empresas dedicadas al recojo de basura

Eventos donde se promueva el reciclaje

Tiendas por departamentos

Revistas de decoración Alianzas con Empresas de diseño de interiores

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5. Posición de ventaja competitiva del producto

La posición de ventaja competitiva de nuestro producto es de excelencia en la operación, ya que es una lámpara que cumple la función básica de iluminar un espacio determinado, su costo es bajo a comparación de otras lámparas de uso básico nuevas en el mercado. En cuanto a los procesos para su realización, se pueden definir como estandarizados e integrados, pero al mismo tiempo es innovador.

Una de las fuentes de ventaja competitiva que estamos empleando son nuestros recursos como el plástico reciclado que empleamos en la fabricación de la lámpara, lo cual da un valor agregado a nuestro producto por contar con uno de los desechos más abundantes según la Institución Nacional de Estadística e Informática(INEI)

6. Materiales reciclados utilizados (propiedades e importancia)

Tapas roscas de botella: Comprende una composición a base de un polímero multimodal de etileno con una densidad estándar mayor de 950 kg/m3. Tiene una excelente resistencia al impacto, junto con excelentes propiedades organolépticas.

Latas de bebida: Envase opaco y resistente a la rotura, hecho generalmente en base a hojalata y aluminio. Es ligera, con un espesor menor de 0.10 mm o menos, y es de escaso volumen.

Botella de plástico: Envase ligero de menor precio con respecto al vidrio, y de muy variadas formas. Hay diferentes materiales que se usan para su fabricación, en nuestro caso, usaremos la hecha en base a Politereftalato de etileno (PET), usado especialmente para bebidas carbonatadas y botellas de agua.

Alambre galvanizado: Resiste la corrosión, homogéneo en sus propiedades mecánicas, sumamente maleable por lo que es fácil de doblar y aplanar.

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Motor (carro de juguete) : motor de 9V, que servirá para hacer girar parte de la lámpara.

Vela: fuente de iluminación que tiene una mecha en el interior de una barra combustible, como puede ser la cera, grasa o parafina (actualmente es uno de los más usados)

7. Clasificación ABC de los materiales del producto

Para priorizar cuál o cuáles de los ítems en almacén son más importantes, estableceremos un sistema de clasificación ABC:

Materiales Cantidad de materiales

Precio (Kg,m,unid.)

Valoración %simple %acumulado Clase

Motor 1 unid. S/.3.00 S/.3.00 26.79 26.79 AVela 1unid. S/.0.60 S/.0.60 5.35 32.14 AAlambre galvanizado 1Kg. S/.4.40 S/.4.40 39.29 71.43 BLatas de bebida 1Kg S/.1.00 S/.1.00 8.93 80.36 BBotellas de plástico 1Kg S/.0.50 S/0.50 4.46 84.82 CTapas roscas 1Kg S/.1.50 S/.1.50 13.39 98.21 CHilo nylon 1m. S/.0.20 S/.0.20 1.79 100 CTOTAL S/.11.20 100

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8. Proceso productivo

Secuencia de pasos para elaborar un determinado producto. Por ello, es importante poner

mayor atención a este punto, ya que de ella depende en alto grado la productividad del

proceso. En este proceso, la calidad del producto va aumentando a medida que pasa por

todas las fases de fabricación. Así que se debe dominar muy bien el proceso desde los

inicios, pues una vez avanzado, es muy difícil corregir errores, y no se cumplirían los

objetivos planteados. El proceso productivo de nuestra lámpara es:

RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA

DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES

SELECCIÓN DE DISEÑO

TRABAJO EN METAL

ARMADO PROCESO DE CONVERSIÓN

CORTE DE MATERIAL SEGÚN

LAS MEDIDAS

SOLDAR LAS PIEZAS

PULIDO Y ACABADOS

CONTROL DE ACABADOS

EMPACADO PRODUCTO TERMINADO

ENSAMBLE

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9. Tipo de disposición de planta (layout)

El tipo de disposición de planta elegido es una disposición de acuerdo al proceso. Ya que, el producto debe pasar por una secuencia de operaciones, donde debe tenerse especial cuidado en determinar una disposición física de las estaciones de trabajo y departamentos de planeación que no proporcione altos costos por transporte de materiales. Se elige esta opción porque para el armado de la lámpara se necesita que el producto pase por diferentes departamentos de estaciones de trabajo en diferente secuencia.

10. Mejorar el proceso productivo. Con las herramientas de calidad estudiadas

Se elaboró la siguiente hoja de registros para cuantificar los principales problemas en nuestros procesos de producción:

Defectos Frecuencia TotalDeformación de la lámpara ///// ///// ///// ///// / 21

Caída de la vela ///// ///// ///// ///// ///// ///// ///// 35Defectos en el tamaño ///// ///// ///// // 17Consumo rápido de la vela (poca iluminación) ///// ///// ///// ///// ///// //// 29Ruptura de nylon (que une la estructura) /// 03Defectos al momento de girar ///// 05TOTAL 110

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Calculamos los porcentajes y ordenamos los datos de mayor a menor.

Defectos Total %Caída de vela 35 31.81Consumo rápido de la vela (poca iluminación)

29 26.36

Deformación de la lámpara 21 19.10Defectos de envoltura 17 15.45Defectos al momento de girar

05 04.54

Ruptura de nylon (que une la estructura)

03 02.73

TOTAL 110 100.00

Luego calculamos el porcentaje acumulado, como se observa en la siguiente tabla:

Cód. Defectos Total % % acumuladoA Caída de vela 35 31.81 31.81B Consumo rápido de la vela

(poca iluminación)29 26.36 58.17

C Deformación de la lámpara 21 19.10 77.27D Defectos de envoltura 17 15.45 92.72E Defectos al momento de girar 05 04.54 97.26F Ruptura de nylon (que une la

estructura)03 02.73 100.00

TOTAL 110 100.00

Diagrama de Pareto:

Tomando en cuenta los valores porcentuales y la cantidad de defectos, se hace uso de la regla de 80/ 20. Con esta regla, podemos guiarnos para saber en qué problemas enfocarnos. Por lo tanto los problemas caída de vela, consumo rápido de la vela (poca iluminación), y deformación de la

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(35/100)x100

31.81 + 26.36

92.72 + 7.57


lámpara, serán las seleccionadas y en cuanto a ellas trataremos de hallar soluciones, para la mejora de nuestra producción.

11. Elaborar la “posible” cadena de suministro

Tomando en cuenta las posibles relaciones entre la demanda de nuestro producto, los materiales para la producción, los recursos humanos, las necesidades de la materia prima (producto de reciclaje), el transporte, los niveles de inventario y la secuenciación de las operaciones, nuestra cadena de suministros sería:

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Proveedores: - Recicladora Peruana S.A. (para los materiales no

metálicos) - Empresa recicladora San Antonio Carlos E.I.R.L. ERESAC

E.I.R.L. (para los materiales metálicos)

Planta:

- Donde realizaremos nuestra lámpara

Distribuidor:

- Empresas de transporte, que tengan un especial cuidado con las lámparas

Grandes almacenes:- Ace home center- Sodimac

Tienda:

- Tiendas especialistas en la venta de lámparas

12. Análisis de ciclo de vida del producto

La evaluación del ciclo de vida (LCA) es una herramienta que se usa para evaluar el impacto potencial sobre el medioambiente de un producto a lo largo de todo su ciclo de vida mediante la cuantificación del uso de recursos ("entradas" como energía, materias primas, agua) y emisiones medioambientales ("salidas" al aire, agua y suelo) asociados con el sistema que se está evaluando. Por ello, en la actualidad es muy importante hacer el análisis del ciclo de vida (LCA), ya que el

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objetivo principal, del LCA, es cuidar el medio ambiente, creando productos menos dañinos para el planeta. Así mismo, el estudio se hace desde la obtención de las materias primas, clasificación de deshechos, hasta que se deseche por segunda vez (recicle). De este modo se haría una comparación, usando gráficos de escala, de diferentes productos, durante su ciclo de vida, el impacto que genera en el medio ambiente. A continuación, se mostrará el ciclo de vida de la lámpara de vela a base de materiales deshechos.

Ciclo de vida de la lámpara de vela

Materia prima (material deshecho previamente seleccionado) Selección de materiales Fabricación (elaboración de la lámpara de vela) Transporte Empaque Distribución Vida útil Desecho Reciclaje

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13. Impactos ambientales y sociales

“El impacto ambiental es el efecto causado por las acciones del hombre, sobre el medio ambiente.”

Durante los últimos años la tecnología ha tenido mucho desarrollo y aunque esta sirve para el mejoramiento de la calidad de vida del hombre, también nos ha traído múltiples consecuencias. Estas, irónicamente, dañan al ser vivo de una forma implícita, ya que con la contaminación causada por la tecnología destruimos nuestro propio hábitat. Los principales contaminantes son los residuos producidos por el hombre, y sus múltiples invenciones como lo es el automóvil, y la industria, que produce residuos como plásticos, vidrio, latas, papel, etc. Sin embargo, el no buen almacenamiento de los residuos mencionados, alteraría la calidad de vida de los seres humanos generando enfermedades y molestias y contaminando los recursos naturales, indispensables para el ser vivo. Por ejemplo, en la siguiente figura se observa un inadecuado manejo de los desechos:

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Figura1 1

Por otro lado, “Desde la década de 1970 se aceleró la conciencia ecológica y la sociedad comenzó a entender que el origen de los problemas ambientales se encontraba en las estructuras económicas y productivas de la economía y dado que los principales problemas que aquejan al medio ambiente tienen su origen en los procesos productivos mal planificados y gestionados, es precisamente mediante la transformación de tales sistemas como se podía acceder a una mejora integral del medio ambiente.” (Ecologiaeov: 2010) 2 En la siguiente figura se puede observar un adecuado sistema de reciclaje que todas las industrias deben considerar:

1 (http://www.eper-es.es/wp-content/uploads/2010/02/contaminacion-de-agua-2.jpg)

2 http://ecologiaeov.blogspot.com/2009/03/impacto-ambiental.html13

http://ecologiaeov.blogspot.com/2009/03/impacto-ambiental.html


Figura 2 3

Así mismo, para el diseño de la lámpara, el grupo se basó en el cuadro estadístico según el Institución Nacional de Estadística e Informática (INEI) (figura 3) de los desechos más abundantes, entre ellos el plástico. Usando los desechos como materia prima reduciríamos el impacto que ocasionarían si se mantuviesen como desechos sólidos. Por ello, nuestro objetivo en la parte ambiental es darle mejor uso al desecho y con ello poder mejorar la calidad de vida en la sociedad, y a la vez concientizar, así como también enseñar a las personas las medidas necesarias para el adecuado reúso de la basura.

Figura 3 (INEI: 2010)

3 http://www.zaragoza.es/ciudad/limpia/tratamiento.htm14

http://www.zaragoza.es/ciudad/limpia/tratamiento.htm

2500

1500 1500 1500 1500 1500

1120 1120 1120 1120 1120

10 2 3 4 5


14. Costos incurridos, análisis económico (VAN)

Los costos para la obtención de los materiales para la elaboración de nuestra lámpara son:

Materiales Precio (S/.)Botellas de plástico Kg. S/0.50Tapas rosca Kg. S/.1.50Hilo nylon m S/.0.20Alambre galvanizado Kg. S/.5.00Latas de bebida Kg. S/.1.00Motor (carro de juguete) UND. S/.3.00TOTAL S/.11.20PRECIO CON EL QUE SE VENDERÁ S/.15.00 + IGV

Tomando en consideración el precio con el cual se venderá nuestro producto, nos proyectamos a ganar las siguientes partes

GananciasUnidad Cien unidades Mil unidadesS/.3.80 S/.380.00 S/.3800.00

En cuanto al análisis VAN:

Para 100 unidades, se pedirá un préstamo al banco de 2500 soles, con una tasa de interés de 0.80% en un periodo de 5 meses:

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2500

120 120 120

380 380

10 2 3 4 5


VAN=2500+(−120)

(1+0.008)+ 380(1+0.008)2

+(−120)

(1+0.008)3+ 380(1+0.008)4

+(−120)

(1+0.008)5

VAN=2109.4546

Con estos análisis, podemos ver entonces que nuestro producto sería rentable, ya que el VAN salió positivo, y con un número alto, razón por la cual, sería bueno empezar a invertir.

15. Diagrama de Gantt del proyecto.

Actividad Descripción Días requeridos Predecesor

A Recepción y recolección de materia prima 5 --

B Distribución de materiales 1 A

C Selección del diseño 2 --

D Trabajo en metal 2 A,B

E Corte de material según las medidas 1 B,C

F Proceso de conversión 1 E

G Armado 1 F, D

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H Soldar piezas 2 G

I Pulido y acabado 2 H

J Control de acabados 1 I

K Ensamble 2 J

L Empacado 2 K

Tomando en cuenta los tiempos requeridos por actividad y asimismo las actividades predecesoras, se elabora el diagrama de Gantt:

16.

Conclusiones y recomendaciones

Al hacer este trabajo nos damos cuenta de la importancia que tiene el uso del material reciclado, pues con cosas que normalmente pensamos que “ya no sirven” y “son basura” se pueden lograr muchos objetos creativos y de uso común.

Es importante conocer el proceso productivo, y ser conscientes todo el tiempo de cada uno de los pasos a seguir, ya que si se comienza, y esto no ha quedado claro, entonces se corre el riesgo de que el producto termine mal.

Es necesario administrar bien nuestros tiempos para cada parte del proceso, de esta manera habrá un orden y el trabajo será más productivo, sin desperdicio de tiempos.

Al empezar un proyecto, es preciso hacer un análisis de costos y presupuesto, esto ayudará a evitar hacer inversiones que no nos generarán ingreso

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ActividadDías requeridos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18A B C D E F G H I J K L


alguno; o por el contrario, será un incentivo para saber que SÍ podemos invertir, para que a largo plazo se obtengan ganancias.

Una forma de estar en constante mejora e innovación es hacer el análisis de posibles problemas que puedan presentarse, así vemos lo importante que es hacer uso de las herramientas de calidad, pues nos da un enfoque más centrado en dichos problemas, y de esta manera se puede obtener soluciones más rápidas.

Se logró resaltar la importancia que tiene la búsqueda de posiciones de ventaja competitiva de rentabilidad del producto y procesos y una innovación permanente de desarrollo, ya que estos dan como resultado que la empresa se pueda lograr posicionar a futuro como una de las principales del mercado, y así, quizá aspire a un mercado internacional en el que la productividad y el vanguardismo, en la actualidad, son elementos claves para alcanzar la excelencia empresarial.

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