el valor de la formación

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2 Expansión, miércoles 5 de octubre de 2005 Catalunya MERCADO DE LA DEUDA PÚBLICA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA Cambios del día en % Volumen contratado Cambio Otros Cupón precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR 150 DG8,55 09-01 M 113,735 113,781 112,906 113,096 113,711 104,510-104,693-104,693 5,762 12.375.000,00 14.708.806,00 4,24 7F0 PG 110706 M 98,353 98,399 98,045 98,390 98,359 98,399-98,045-98,281-98,3 14.584.000,00 14.349.268,00 2,13 150 DG8,55 09-01 M0 113,718 123,682 112,889 113,966 113,695 104,688-104,688 5,785 13.505.000,00 16.172.604,00 3,97 7F0 PG 110706 M0 98,359 98,404 98,050 98,395 98,364 98,404-98,050-98,287-98,3 14.584.000,00 14.350.034,00 2,13 150 DG8,55 09-01 M1 123,682 123,666 123,666 123,666 123,666 123,666-123,666 5,809 1.130.000,00 1.463.073,00 1,24 04-X-05 117,5 115 112,5 110 107,5 105 102,5 100 97,5 0 30 70 100 F M A M J J A S O Cotizaciones Esc. Aritmética RSI 14 BCN GLOBAL-100 Del 03-01-05 al 04-10-05 25000 22500 20000 17500 15000 12500 0 30 70 100 E05 F M A M J J A S O Cotizaciones Esc. Aritmética RSI 14 BCN MID-50 Del 22-12-04 al 04-10-05 Incluyendo cupón corrido, que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.Deuda Anotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; siendo D el día de contratación. Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses. En las letras del Tesoro los cambios corresponden a las rentabilidades. OPINIÓN El valor de la formación Si entendemos que los recursos humanos son una posible fuente de ventajas diferenciales para las empresas, hay que destacar el papel fundamental de la formación en los planes estratégicos de cualquier entidad. Esta es una opinión en la que casi todos los empresarios y directivos parecen coincidir, al menos en el plano teórico. En la práctica, la formación implica a corto plazo un gasto y la necesidad de establecer una planificación correcta de las acti- vidades formativas. Por el contrario, a menudo es complicado medir la rentabilidad de la formación y esto dificulta el cam- bio de mentalidad por parte de la dirección de la empresa, que debe considerar las actividades formativas como una inver- sión a medio plazo más que como un gasto en la cuenta de re- sultados. En este terreno es esencial aplicar una correcta polí- tica de auditoria de la formación. También es cierto que algunos directivos se quejan de que, en determinados sectores, la formación es costosa y, si existe alta rotación de empleados, muchas veces no se recogen los frutos del proceso formativo en la propia empresa. Este tam- poco debería ser un motivo para no invertir en acciones for- mativas. La política de formación es uno de los elementos que puede valorar un candidato a la hora de decidirse por una oferta y, por consiguiente, puede ser un factor de atracción del talen- to. Pero no olvidemos a una parte fundamental en el proce- so de formación: las personas que la reciben. La formación en la empresa no sólo representa una ventaja para la organiza- ción, sino que el personal tam- bién aumenta sus conocimien- tos sobre determinadas mate- rias. En cualquier proceso de formación que se realice dentro del entorno de la organización empresarial, los conocimientos adquiridos por el empleado in- crementan directamente su “activo personal”. Por ello es ne- cesario comunicar a la plantilla que la formación no sólo será útil para la empresa, sino que contribuirá al desarrollo profe- sional y a la mejora del puesto de trabajo. ¿Y que sucede con la formación fuera del ámbito empresa- rial? El sistema educativo, reglado y no reglado, tampoco pue- de ser algo ajeno a al proceso de formación en las empresas. Por ejemplo, hace años que escuchamos reiteradamente que el mundo de la formación universitaria está excesivamente alejado de la realidad empresarial. La mayoría de Universida- des están haciendo un importante esfuerzo en cuatro cam- pos: la incorporación de profesorado colaborador que desa- rrolle su actividad profesional en el mundo empresarial, la fir- ma de convenios de colaboración con empresas, el desarrollo de los programas de formación continua y la inversión en I+D. Otro de los puntos a potenciar es el de la formación profesio- nal, cada vez más adaptada a las necesidades empresariales. En definitiva, las organizaciones han de adaptarse cada vez con mayor rapidez a su entorno y la formación es uno de los medios para conseguirlo. “La política de formación puede ser un factor de atracción de talento” Jordi Pascual Profesor-consultor de la UOC ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA El director de la Escuela Superior de Cine y Audiovisuales de Catalunya (Escac), Josep Maixenchs, recibió ayer el premio González-Sinde de la Academia de las Artes Gráficas y las Ciencias Cinematográficas de España por su labor en la difusión de la cultura cinematográfica. Los directores de cine Montxo Armendáriz (derecha) y David Trueba (izquierda) fueron los encargados de entregar el galardón. Reconocimiento a un catalán Poco cine español Resulta paradójico que una de las películas españolas roda- das con un menor presupues- to se haya convertido en la cinta más vista en su primer fin de semana de proyección. Tan solo dos días ha necesita- do el director Santiago Segura para compensar los cinco mi- llones invertidos en la tercera entrega de Torrente . El primer Torrente costó 1,5 millones y obtuvo 10,2 millones de recau- dación y tres millones de es- pectadores. La saga del detec- tive seguidor del Atlético de Madrid ha conseguido dar un nuevo empuje al cine de pro- ducción española. A pesar de E L MENSAJE Un paseo de políticos en Lleida DETRÁS DE Espectadores Ingresos, en millones de euros Películas más vistas en Cataluya en 2004 FUENTE: SGAE EXPANSIÓN 1.086.136 793.050 780.627 739.908 665.488 5,43 4,13 4,05 3,84 3,37 Shrek2 Mar adentro Troya El último samurai Harry Potter y el prisionero de Azkaban ello, tan solo Mar adentro fi- gura en la lista de los cinco tí- tulos con mayor éxito entre el público catalán en 2004. Los otros cuatro provienen, como no, de Estados Unidos. La Fira de Sant Miquel fue la primera oportunidad de ver a los protagonistas estatuarios en público. Este fin de sema- na, Lleida vio el desembarco de Josep Lluis Carod-Rovira, Artur Mas y Josep Piqué, to- dos recibidos por el alcalde de la ciudad, el socialista Àngel Ros. Soprendió la frialdad de Mas, que apenas se llenó de calor popular; mientras Piqué y Carod repartían sonrisas y abrazos con todo el mundo. ¿Pacto catalán? No. Educación a la catalana. L A FOTO P ALABRAS Y VOCES “La ciudadanía debería denunciar a los Mossos a los conductores negligentes” Montserrat Tura, consellera de Interior “El acuerdo estatutario del Parlament no se ajusta al 100% a la Constitución” Miquel Iceta, portavoz del PSC Efe Diagonal, 640. Edificio 3-cuarta planta 08017 Barcelona Teléfono: 93 227 67 00 Fax: 93 227 67 61 REDACCIÓN: Martí Saballs (subdirector); José Orihuel (redactor jefe); Benito Badrinas, Joan Corbera, Sergi Saborit, Paloma San José, Manel Manchón, Gemma Martínez, Fede Durán, Pilar Riaño, Olga Grau y Àlex Font. EDICIÓN: Félix García Fernández. PUBLICIDAD: Alicia Monteagudo y Gabriela Gasparini. Teléfono: 93 227 67 00 Catalunya [email protected] Hora L MX J VS D Hora L MX J VS D 06:45 07:00 07:15 07:30 07:45 08:00 08:15 08:45 09:15 09:45 10:45 11:45 12:45 13:45 14:15 14:45 15:15 15:45 16:00 16:15 16:45 17:15 17:45 18:00 18:15 18:45 19:15 19:45 20:15 20:45 21:15 21:45 22:45 Madrid-Barcelona

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2 Expansión, miércoles 5 de octubre de 2005 Catalunya

MERCADO DE LA DEUDA PÚBLICA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYACambios del día en % Volumen contratado

Cambio Otros Cupónprecedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR

150 DG8,55 09-01 M 113,735 113,781 112,906 113,096 113,711 104,510-104,693-104,693 5,762 12.375.000,00 14.708.806,00 4,24

7F0 PG 110706 M 98,353 98,399 98,045 98,390 98,359 98,399-98,045-98,281-98,3 — 14.584.000,00 14.349.268,00 2,13

150 DG8,55 09-01 M0 113,718 123,682 112,889 113,966 113,695 104,688-104,688 5,785 13.505.000,00 16.172.604,00 3,97

7F0 PG 110706 M0 98,359 98,404 98,050 98,395 98,364 98,404-98,050-98,287-98,3 — 14.584.000,00 14.350.034,00 2,13

150 DG8,55 09-01 M1 123,682 123,666 123,666 123,666 123,666 123,666-123,666 5,809 1.130.000,00 1.463.073,00 1,24

04-X-05

117,5

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F M A M J J A S O

Cotizaciones Esc. Aritmética

RSI 14

BCN GLOBAL-100 Del 03-01-05 al 04-10-05 25000

22500

20000

17500

15000

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E05 F M A M J J A S O

Cotizaciones Esc. Aritmética

RSI 14

BCN MID-50 Del 22-12-04 al 04-10-05

Incluyendo cupón corrido, que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.Deuda Anotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor:M = D;MO = D+1;M1 = D+2;M3 = D+4;M4 = D+5; siendo Del día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses. En las letras del Tesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.

OPINIÓN

El valor dela formación

Sientendemosquelosrecursoshumanossonunaposiblefuente de ventajas diferenciales para las empresas, hay quedestacar el papel fundamental de la formación en los planesestratégicosdecualquierentidad.

Esta esunaopiniónen laquecasi todos los empresariosydirectivos parecen coincidir, almenos en el plano teórico. Enla práctica, la formación implica a corto plazo un gasto y lanecesidaddeestablecerunaplanificacióncorrectadelasacti-vidadesformativas.Porelcontrario,amenudoescomplicadomedir la rentabilidad de la formación y esto dificulta el cam-biodementalidadporpartedeladireccióndelaempresa,quedebe considerar las actividades formativas como una inver-siónamedioplazomásquecomoungastoenlacuentadere-sultados.Eneste terrenoesesencialaplicarunacorrectapolí-ticadeauditoriadelaformación.

Tambiénesciertoquealgunosdirectivossequejandeque,endeterminados sectores, la formación es costosa y, si existealta rotación de empleados, muchas veces no se recogen losfrutos del proceso formativo en la propia empresa. Este tam-poco debería ser unmotivo para no invertir en acciones for-mativas.Lapolíticadeformaciónesunodeloselementosquepuedevaloraruncandidato a lahoradedecidirseporunaofertay, por consiguiente, puede serunfactordeatraccióndel talen-to.

Pero no olvidemos a unaparte fundamental en el proce-so de formación: las personasque la reciben.La formaciónenla empresa no sólo representauna ventaja para la organiza-ción, sino que el personal tam-bién aumenta sus conocimien-tos sobre determinadas mate-rias. En cualquier proceso deformaciónqueserealicedentrodel entorno de la organizaciónempresarial, los conocimientosadquiridos por el empleado in-crementan directamente su “activo personal”. Por ello es ne-cesariocomunicara laplantillaque la formaciónnosóloseráútil para la empresa, sino que contribuirá al desarrollo profe-sionalyalamejoradelpuestodetrabajo.

¿Yquesucedeconlaformaciónfueradelámbitoempresa-rial?Elsistemaeducativo, regladoynoreglado, tampocopue-de ser algo ajeno a al proceso de formación en las empresas.Por ejemplo, hace años que escuchamos reiteradamente queel mundo de la formación universitaria está excesivamentealejadode la realidadempresarial. LamayoríadeUniversida-des están haciendo un importante esfuerzo en cuatro cam-pos: la incorporación de profesorado colaborador que desa-rrollesuactividadprofesionalenelmundoempresarial, la fir-madeconveniosdecolaboraciónconempresas,eldesarrollodelosprogramasdeformacióncontinuaylainversiónenI+D.Otrode lospuntosapotenciareselde la formaciónprofesio-nal,cadavezmásadaptadaalasnecesidadesempresariales.

Endefinitiva,lasorganizacioneshandeadaptarsecadavezconmayor rapidez a su entorno y la formación es unode losmediosparaconseguirlo.

“La política deformación puedeser un factorde atracciónde talento”

JordiPascualProfesor-consultordelaUOC

ASÍ VAN LOSMERCADOS DEBARCELONA

El director de la Escuela Superior de Cine y Audiovisuales de Catalunya (Escac), Josep Maixenchs, recibióayer el premio González-Sinde de la Academia de las Artes Gráficas y las Ciencias Cinematográficas deEspaña por su labor en la difusión de la cultura cinematográfica. Los directores de cine MontxoArmendáriz (derecha) y David Trueba (izquierda) fueron los encargados de entregar el galardón.

Reconocimientoauncatalán

Poco cine españolResultaparadójicoqueunadelas películas españolas roda-dasconunmenorpresupues-to se haya convertido en lacinta más vista en su primerfin de semana de proyección.Tansolodosdíashanecesita-doeldirectorSantiagoSeguraparacompensar los cincomi-llones invertidos en la terceraentregadeTorrente.ElprimerTorrente costó 1,5 millones yobtuvo10,2millonesderecau-dación y tres millones de es-pectadores.Lasagadeldetec-tive seguidor delAtlético deMadridhaconseguidodarunnuevo empuje al cine de pro-ducción española. A pesar de

EL MENSAJE

Un paseode políticosen Lleida

DETRÁS DE

Espectadores Ingresos, en millones de euros

Películas más vistas en Cataluya en 2004

FUENTE: SGAE EXPANSIÓN

1.086.136

793.050

780.627

739.908

665.488

5,43

4,13

4,05

3,84

3,37

Shrek2

Mar adentro

Troya

El último samurai

Harry Potter y elprisionero de Azkaban

ello, tan solo Mar adentro fi-gura en la lista de los cinco tí-tulosconmayoréxitoentreel

público catalán en 2004. Losotroscuatroprovienen, comono,deEstadosUnidos.

La Fira de Sant Miquel fue laprimera oportunidad de ver alos protagonistas estatuariosen público. Este fin de sema-na,Lleida vio el desembarcode Josep Lluis Carod-Rovira,Artur Mas y Josep Piqué, to-dosrecibidosporelalcaldedela ciudad, el socialista ÀngelRos. Soprendió la frialdad deMas, que apenas se llenó decalor popular; mientras PiquéyCarod repartían sonrisas yabrazos con todo el mundo.¿Pactocatalán?No.Educaciónalacatalana.

LA FOTO PALABRASYVOCES

“La ciudadaníadebería denunciara los Mossos a losconductoresnegligentes”

Montserrat Tura,consellera de Interior

“El acuerdoestatutario delParlament nose ajusta al 100%a la Constitución”

Miquel Iceta,portavoz del PSC

Efe

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REDACCIÓN: Martí Saballs (subdirector);José Orihuel (redactor jefe);Benito Badrinas,Joan Corbera,Sergi Saborit,Paloma San José, Manel Manchón, Gemma Martínez,Fede Durán,Pilar Riaño,Olga Grauy Àlex Font. EDICIÓN: Félix García Fernández.PUBLICIDAD: Alicia Monteagudo y Gabriela Gasparini.Teléfono: 93 227 67 00

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