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SÍNTESIS DE PERIÓDICOS LOCALES

Lunes 2 de septiembre de 2013

EL SOL DE ZACATECAS



IMAGEN



Ocho Columnas, Capital

Quieren "tapar" desvíos de Guadalupe con predios

Pretende el alcalde pagar pasivos con terrenos

Francisco Reynoso

Con dos terrenos de la reserva territorial del municipio, el gobierno de Guadalupe pretende pagar

sendos pasivos generados, acusan regidores, por desvío de fondos y fraudes a trabajadores.

Los montos de los pasivos no se precisan. Tampoco el valor real de los inmuebles sustentado por

cotización profesional. El alcalde Gilberto Álvarez dijo al cabildo, según sus integrantes, que él

manda en Guadalupe y se hará lo que él diga.

Por esa razón 11 de los 20 regidores se negaron a participar en la sesión de cabildo del jueves

pasado, a la que, dicen, se convocó con triquiñuelas y violentando disposiciones básicas de la Ley

Orgánica del Municipio.

Los inconformes revelan que el municipio adeuda 8 millones de pesos a la empresa Nova Lux. Y el

propietario, Noé Limón, presuntamente llegó a un arreglo con el alcalde para que se le pague con

un terreno del municipio ubicado en el fraccionamiento Conde Santiago de la Laguna, cuyo valor

comercial se estima en más de 20 millones.

Descuentos sin comprobar

Lo más grave es que el adeudo corresponde a mobiliario que los trabajadores compraron y que

han ido pagando, al menos eso piensan ellos, mediante descuentos nominales que la Tesorería no

trasladó a la empresa.

El empresario Noé Limón, explican regidores en rebeldía, amenazó con demandar a los

trabajadores “incumplidos” y proceder a embargar los bienes adquiridos u otros que garanticen el

valor de los primeros.

Sospechan los ediles que el dinero que se descontó a los trabajadores en tiempos del tesorero Omar

Mazatán no se pagó a Nova Lux porque se desvió a la campaña política del expresidente Rafael

Flores, quien fue candidato a diputado en el Distrito 4 de Guadalupe.



Ahorros, "perdidos"

Caso similar ocurre con la Caja Popular Libertad. Cientos de empleados creen que tienen ahorros

ahí, pero Tesorería no depositó los descuentos nominales.

Ignoran los denunciantes a cuánto asciende el quebranto, pero se quiere pagar a la caja popular

con un terreno en el parque industrial cuyo valor comercial, en tasaciones anteriores, se determinó

en 20 millones de pesos.

El 2 de agosto, dicen inconformes, el secretario de Gobierno, Carlos Chacón, citó a la 85 sesión

ordinaria de cabildo y 49 sesión extraordinaria, por indicaciones del alcalde. Todas las sesiones, por

ley, deben antecederse por una reunión de la Comisión de Gobernación para discutir y convenir el

orden del día.

En el citatorio que mandó Chacón se inscribió, en el punto e): Dictamen solicitando se ratifique y

modifique el acuerdo de cabildo de la 78 sesión del 18 de abril, respecto a la autorización al

presidente y síndico para que otorguen en dación un bien inmueble propiedad del municipio,

ubicado en el fraccionamiento Conde Santiago de la Laguna.

En el punto f) se repite el concepto, sólo que el predio a entregar en dación de pago se ubica en el

parque industrial.

Y en el punto q) se inscribe: Punto de acuerdo que presenta la síndico municipal, Francisca Nocetti,

solicitando se autorice la dación en pago a proveedores de gasto corriente y acreedores un predio,

propiedad del municipio, ubicado en el fraccionamiento Conde Santiago de la Laguna.

Insisten regidores en que el alcalde pretende que el cabildo autorice, sin conocer los expedientes

de los adeudos, nombre del acreedor, monto de la deuda ni concepto, pagar con terrenos del

municipio.

Y como se resisten a participar en la sesión, los han amenazado con que no se les pagará finiquito

de gestión. Prefieren renunciar a ese finiquito, dicen, y no verse comprometidos en acciones

constitutivas de delitos.

Exigen que Álvarez Becerra aclare dónde están los 8 millones de pesos de las compras de los

trabajadores a Nova Lux y los ahorros en la Caja Libertad.



Columna Runrún

Por Francisco Reynoso

Cochinadas, dentro y fuera

Creció en $2 millones la nómina de Guadalupe

Deja patidifusos a propios y extraños que, siendo como es de celoso de su reputación, Miguel Alonso

permita cochinadas como las del bulevar. Porque el cochambre de la obra de Luis Alfonso

Peschard -revelan quienes conocen el tejemaneje del negocio- es por dentro y por fuera. Piden al

gobernador se ponga “buzo caperuzo” con el director del centro SCT. Lo puede meter -advierten-

en un lío gordo.

Contratos rápidos

Días antes de dejar la Secretaría de Infraestructura -15 de abril- Peschard contrató a una empresa

para pintar las rayas divisorias del boulevard e instalar botones reductores de velocidad en lugares

estratégicos. El trabajo no concluía cuando llegó a la SCT. Y lo primero que hizo fue concesionar, a

otra constructora, el riego de sello -un baño de asfalto propio para vialidades donde pasan coches

de vez en cuando-. Tapó todo lo anterior.

Patitas en la calle

Con el sello que ha sido un batidero de asfalto de los mil demonios, la rayas recién pintadas, ni

modo, se borraron. Y los botones que acababan de instalar, pues ni modo, se cubrieron en gran

parte. En Estados Unidos o en cualquier país de Europa -dicen empresarios de mucho mundo- por

menos que esto hubieran puesto de patitas en la calle al grandísimo arquitecto.

Priístas encabritados

La alianza PRD-PAN busca revertir la sentencia de la Sala Monterrey del Trife que ordena repetir la

elección en Sombrerete. Saben Gerardo Espinoza y Arturo López que, en segunda vuelta, Chilo

Murillo aplastará a Juan Ángel Castañeda. Así pues, interpondrán recurso de reconsideración para

que el caso lo resuelva la sala superior. En el PRI de Juan Carlos Lozano están encabritados porque,

supuestamente, el documento se redacta en el IEEZ, supervisado por Leticia Soto.



Crecimiento macabro

En cuatro meses que lleva en la silla presidencial de Guadalupe, Gilberto Álvarez infló la nómina

burocrática con 2 millones 112 mil pesos mensuales. Contrató el alcalde a 155 personas,

recomendadas casi todas por “el patrón” José Narro. Uno de los nuevos empleados es el yerno de

Gilberto -ni modo de dejar a la familia fuera del presupuesto-.

Salarios ampulosos

En marzo que dejó la presidencia para ser candidato a diputado, Rafael Flores pagaba 18 millones

de pesos al mes de nómina. Gilberto la subió 20 millones. Y es que a los enviados de El Tigre Narro les

paga como a Leo Messi el Barcelona. Su asistente personal se lleva 15 mil pesos a la quincena sin

hacer nada que no sea estirar la mano.

Más plazas en loreto

En eso de engordar a la burocracia en Loreto no cantan mal las rancheras. Más de 100 personas

están en la rebatinga por 50 plazas que José Luis Cepillo Figueroa autorizó al líder municipal del

SUTSEMOP. Y es que la delegación municipal y la secretaría general del SUTSEMOP, encabezada

esta por Armando Moreira, tienen listas diferentes de beneficiarios.

Estado

Denuncian ediles venta de vehículos oficiales

Jesús Murillo

El exoficial mayor del gobierno de Trancoso, Gabriel Estrada, reconoció estar vendiendo los

vehículos del ayuntamiento por órdenes del alcalde Hugo de la Torre García.

También admitió que en marzo de este año fue destituido por el cabildo, debido a que utilizaba

recursos del ayuntamiento para cargar con gasolina sus vehículos particulares.

Argumentó que tenía que utilizar sus vehículos propios para el trabajo, ya que los del ayuntamiento

ya no funcionan debido al desgaste.

Refirió que el cabildo tomó la decisión de destituirlo sin antes indagar en el asunto, por lo que el

presidente municipal decidió ignorar la decisión de los regidores.



El exoficial mayor mencionó que De la Torre García es quien le ha dado la orden de vender los

vehículos del municipio, debido a que estos ya no estaban en condiciones de circular.

Según la edil Carmen Julia Moreno Santana, son dos camionetas Ford Ranger y un vehículo pipa los

que se vendieron, sin la aprobación del cabildo.

“El responsable es el oficial mayor, destituido aparte por nosotros”, dijo.

Mencionó que el dinero de esta venta se usaría para pagar pasivos, aunque cuestionó el verdadero

destino de los recursos.

Adrián González Noruega, también regidor, advirtió que por esta razón, Estrada será denunciado

por el cabildo el próximo lunes por considerarse que hubo mal uso de los recursos del ayuntamiento.

Comentó que el exoficial mayor fue destituido por el cabildo luego de que hace 6 meses fue

sometido a una investigación, la cual tuvo como resultado que el funcionario aceptara que

utilizaba los recursos del ayuntamiento a su conveniencia.

Explicó que pese a que los ediles destituyeron a Gabriel Estrada, este ha sido descubierto vendiendo

los vehículos de la presidencia, por lo que el cabildo presentará la denuncia correspondiente ante

la Auditoría Superior del Estado, la Secretaría de la Función Pública y el Ministerio Público.

Aseveró que es el alcalde Hugo de la Torre García, quien ha permitido que el exoficial mayor

continúe en el ayuntamiento y realice este tipo de actos ilícitos, pues hizo caso omiso de la decisión

del cabildo.

Además, el regidor comentó que la sesión la realizarán el próximo lunes sin el presidente municipal,

pues dijo que este no asiste a las sesiones desde hace cuatro meses.

Destacó que el cabildo tiene que sesionar con o sin el alcalde como lo indica la ley para que no

desaparezca el ayuntamiento.

Con información de Alejandro Wong



Estado

López Mirelesbusca solventar excedente salarial

Asegura que acatará lo que disponga la ASE

Texto y foto: Silvia Vanegas

JEREZ.- Con el argumento de que el proceso de observación aún no concluye, el alcalde Eduardo

López Mireles no ha reintegrado un excedente de salario por 133 mil pesos que le reportó la ASE.

El excedente se dio mientras estuvo vigente la Ley de Salarios Máximos. López Mireles consideró que

esta observación podría ser subsanada “con los juicios que nosotros presentemos”.

Argumentó que se habían ampliado parámetros en los topes salariales establecidos.

El también exregidor expuso que si finalmente le dan la indicación de resarcir el dinero acatará la

orden.

Por lo pronto, manifestó que está en espera de que se le notifiquen avances en el proceso y de que

le marquen los tiempos en la justificación de observaciones que le hizo la Auditoría Superior del

Estado (ASE).

Aseguró que ya se trabaja en solventar las notificaciones que el organismo auditor le hizo a su

gobierno.

La actual administración, mencionó, es uno de los ayuntamientos “que tiene pocas observaciones

graves; hay de fondos federales que son en los que estamos trabajando ahorita y que son por la

falta de convenios o de convenios que ingresaron después a la auditoría, después de que revisaron

ellos”.

Es injusto, considera Venegas

El tesorero David Venegas consideró que es injusto que López Mireles tuviera que resarcir recursos,

ya que “él no aumentó ni un solo centavo su sueldo durante los tres años; está ganado lo mismo

que los presidentes pasados”.

Consideró que el presidente municipal debería de recibir un mejor salario, por lo cual consideró

injustas las observaciones dela ASE.



Estado

Tesorero no notificó a ediles de sus observaciones

Texto y foto: Silvia Vanegas

JEREZ.- El tesorero David Venegas Duarte, reconoció que no notificó a los ediles de las

observaciones que la Auditoría Superior del Estado (ASE) les hizo por bonos de gestión que nunca se

comprobaron.

En el oficio de la ASE, que se hizo a principios del mes pasado, se reportaron presuntas anomalías

por 1.7 millones de pesos por gestiones no comprobadas y excedentes salariales de los miembros

del cabildo.

Venegas Duarte dijo que en estos días les estaría notificando a los ediles sobre la situación, con el fin

de que solventen las observaciones a más tardar el 12 de septiembre.

Regidores consultados por Imagen dijeron no tener adeudos y ejercer los recursos de manera

responsable.

Manifestaron que la documentación en la que justifican sus gastos fue entregada al tesorero, quien

lo admitió.

Cuando se le cuestionó al tesorero porque no entregó la documentación, respondió que él se las

hacía llegar conforme la fuera recibiendo y argumentó que la ASE aún no tenía la papelería

completa.

Comentó que son unos cuantos regidores a los que les falta documentación para justificar los gastos

que realizaron, los cuales se entregarán este mes.

"Lo que debe quedar claro es que no son créditos fiscales”, dijo el funcionario.

La síndico Esla Duarte Rosales se negó a dar declaraciones respecto a la situación de las

notificaciones.

http://bit.ly/19ZjEAo



LA JORNADA ZACATECAS



Ocho columnas, Sociedad y Justicia



Opinión

La uaz en la crisis sistémica de México

Rodolfo García Zamora

Luego del fracaso neoliberal de 30 años, México sufre una profunda crisis económica, política,

social, institucional y de seguridad que se manifiesta en la transformación del país en una enorme

fábrica de pobres (52 millones de personas), 60 por ciento de la población económica activa en la

informalidad, 80 mil asesinatos en los últimos siete años, la quiebra financiera de varios estados y

municipios de 200 mil millones de pesos ( en su mayoría priista) recién rescatados por el gobierno y el

Congreso mexicano y el endeudamiento más alto de la historia del gobierno nacional, mayor de 6

billones de pesos.

Zacatecas sumergido en su atraso estructural y la forma tradicional del gobierno actual de

administrar la pobreza de 60 por ciento de su población con programas asistenciales y el

autoengaño de las transnacionales mineras, ecocidas, como la alternativa para el desarrollo, sin

ningún proyecto serio de desarrollo regional, sectorial, social, ni de generación de empleo. Con el

presupuesto más alto de la historia, gastado igual de mal que en los sexenios previos y con un

endeudamiento cercano a los 6 mil millones de pesos.

En el contexto anterior, de crisis estructural y de gestión de México y Zacatecas, se ubica la crisis

estructural y de gestión de la UAZ de los últimos 28 años. Que reproduce en gran medida los vicios

del gobierno mexicano en sus tres niveles: corporativismo autoritario del ejecutivo, esterilidad del

legislativo y marginalidad del judicial. Lo cual en ambos casos se manifiesta en el uso patrimonial de

los recursos públicos, la integración de las administraciones con criterios políticos de pago y botín, la

falta de transparencia en el uso de los recursos públicos y la impunidad en el ejercicio de las

funciones administrativas y de gobierno.

En efecto, la UAZ, nuevamente, experimenta las consecuencias de su crisis estructural y de gestión

que reproduce la crisis institucional nacional y estatal con los impactos de las contradicciones e

inercias internas en las cuales destacan la primicia de los grupos políticos, de los intereses partidarios

y personales por encima de los intereses institucionales. Los rectores de 1984 a la fecha han

conducido la UAZ como los ejecutivos federales y estatales al margen de las instancias colegiadas,

subordinando y esterilizando al Consejo Universitario, y marginando totalmente las instancias legales

de la institución.

En el contexto neoliberal de abandono de la educación pública en general y del establecimiento

de los criterios de evaluación y restricción presupuestal permanente de las universidades públicas,

estas se han debatido en los últimos 30 años en un complejo proceso de enfrentar ese

condicionamiento de Gobierno federal, promover consensos, general propuestas alternativas de

desarrollo institucional y buscar aliados en los poderes ejecutivo y legislativo para enfrentar la

http://www.ljz.mx/2013/09/01/2345-opinion3.html






restricción financiera permanente. La UAZ pese al esfuerzo colectivo del proceso de reforma

universitaria 1998-2000 donde se diseñó una nueva estructura académica, administrativa y legal, en

los hechos los avances han sido mínimos y ha prevalecido la ausencia de planeación estratégica,

de profesionalización administrativa, de transparencia y se ha reiterado la misma forma de

funcionamiento patrimonialista del gobierno mexicano, cuando la UAZ debe funcionar de forma

cualitativamente diferente, con calidad, transparencia, profesionalismo y al servicio al verdadero

desarrollo económico, social, cultural y político de toda la población de Zacatecas.

Al igual que en las administraciones públicas mexicanas, las administraciones de la UAZ del MVZ

Flores Sandoval al Rector actual (1984-2013) han funcionando con criterios corporativos y

clientelares, sin ningún proyecto de desarrollo institucional, sin ninguna propuesta seria de

investigación, posgrado y vinculación con los sectores productivos y sociales del estado. La nomina,

como el gasto en el caso de los gobiernos federal y estatal, ha sido el instrumento de llegar a la

Rectoría y mantenerse en ella, con acuerdos político coyunturales con ambos sindicatos. Así,

estructuralmente, se creció de forma inercial, privilegiando el crecimiento de las Preparatorias y

carreras tradicionales en un proyecto político-partidario de control estatal, especialmente en las dos

administraciones rectorales anteriores. Propiciando un divorcio permanente con los sectores del

posgrado y la investigación, que en la mayoría de los casos han funcionado a partir de sus propias

iniciativas y generación de recursos con proyectos externos.

En los últimos 16 años la UAZ ha sufrido tres crisis financieras, los rectores en turno las superaron

temporalmente entregando parte le patrimonio de la UAZ, afectando los contratos colectivos de

ambos sindicatos y apelando al apoyo político de diputados y senadores. Esos acuerdos por parte

de la UAZ se hicieron de forma reactiva sin ninguna propuesta académica hacia el interior de la UAZ

y de desarrollo institucional planeado, seriamente, como instrumento del desarrollo regional y

sectorial en el estado. La negociación se hizo sin proyectos académicos propios, con avales

políticos partidarios y sin incidir en las causas estructurales del déficit. Lo patético es que el

responsable de las finanzas universitarias lleva cuatro administraciones universitarias al frente de ese

espacio, con tres quiebras financieras a su cargo y sigue ahí sin sanción, ni remoción por su

incapacidad y ausencia de profesionalismo.

La crisis estructural de la UAZ y su vertiente financiera se agudiza en la administración 2008-2012

cuando el Rector en turno explícitamente promueve el crecimiento de más Prepas y más carreras

tradicionales hacia los municipios sin ningún estudio serio de potencialidades, oportunidades y

necesidades regionales y sin el apoyo financiero correspondiente. Su discurso político era: hay que

crecer con déficit y el gobierno tendrá que rescatarnos”. De ahí su enorme responsabilidad en la

crisis actual en la vertiente financiera y, también a nivel institucional cuando el designa la nueva

administración con el objetivo de controlarla mediante el establecimiento de una “Rectoría”

alterna, con una superburocracia en la Secretaría de Planeación a su cargo. Integrada con varios

exdirectos, que se convierte en el verdadero instrumento de control político de la UAZ y margina,

excluye, al Rector de la conducción real de la Universidad.



El Rector Silva luego de once mese formalmente al frente de la UAZ, preside una administración que

en general no ha funcionado, no ha generado credibilidad ni apoyo interno ni externo y si sigue con

grandes contrataciones que reeditan el déficit financiero, como lo hicieron los Rectores anteriores.

Ante ello, el gobierno estatal se hace omiso, la SEP no quiere volver a intervenir y los diputados y

senadores, dispersos y en un contexto nacional muy complicado no sienten compromiso real para

apoyar a una UAZ nuevamente en quiebra, sin ningún proyecto serio de reestructuración y con una

doble conducción rectoral: una formal y la otra, política, de facto.

El amago de renuncia del Rector, la negativa del Consejo Universitario a aceptarla y el llamado a

un gran acuerdo por la UAZ es muy complicado por no tener ningún proyecto serio de

reestructuración que erradique las causas estructurales de la crisis, porque no se desmonta la doble

Rectoría de la UAZ, porque la administración central ha sido en general ineficiente y grotesca la

ratificación del titular de la Secretaría Administrativa. La crisis institucional actual se torna más

compleja porque, como como en ocasiones anteriores, la misma trata de ser aprovechada por

diversos actores políticos internos y externos. En los primeros, los exrectores directamente

responsables de la crisis estructural de la UAZ y sus quiebras financieras, dirigentes sindicales

ilegalmente electos y caracterizados por la corrupción en sus gestiones anteriores; en lo externo por

dirigentes de partidos políticos y funcionarios del gobierno estatal.

Todo esto en una profunda crisis política nacional de rechazo a la agenda neoliberal de

privatización de Pemex, de imposición de IVA a alimentos y medicina, de persistencia de la

impunidad, de la corrupción gubernamental en los tres niveles de gobierno, la profundización de las

violencias y militarización del país y un Congreso nacional, un Senado y congresos estatales que

sigue subordinados a los mandatos de los respectivos ejecutivos y las burocracias partidarias

alejados de la mayoría de la población.

La solución de un problema depende de un diagnóstico correcto, que no se ha hecho hasta ahora

de la crisis financiera e institucional de la UAZ. Ante lo cual, resulta fundamental integrar en el análisis

y diseño de propuestas, entre otras, los elementos siguientes:

a. Considerar la profunda crisis estructural y de gestión de México y Zacatecas. La disputa actual

por el futuro del país que el “Pacto Neoporfirista por México” busca entregarlo al capital

internacional y en cuyos objetivos la educación nacional es un tema marginal, más allá del manejo

corporativo del profesorado y sus alumnos.

b. La disputa por el país y por Zacatecas (entregado ya a las transnacionales mineras) pasa también

por la lucha del presupuesto público y así como se han rescatado gobiernos estatales y municipios

priistas y panistas de su quiebra se deben aportar los recursos necesarios para el funcionamiento

correcto de las universidades públicas con el compromiso de ellas de resolver las causas

estructurales de sus reiteradas quiebras financieras.

c. El punto anterior obliga a la comunidad universitaria, no solo a la burocracia, a diseñar una

propuesta integral de solución a los problemas estructurales y de coyuntura de la crisis financiera e



institucional de la UAZ, capaz de obtener los recursos públicos a nivel estatal y federal con un

proyecto de desarrollo integral a nivel interno y a nivel exterior como plataforma del desarrollo

regional, sectorial y social de Zacatecas. La UAZ es un valioso patrimonio e instrumento estratégico

para el desarrollo integral del estado, desaprovechado hasta ahora por los gobiernos y congresos

estatales. Ambos, actualmente, ante la profundización del atraso y la pobreza están obligados a

incorporarla crecientemente en el diseño de estrategias de solución a los problemas de la

población y los diversos sectores y regiones, así como en la construcción y aplicación de verdaderas

estrategias de desarrollo regional y sectorial aportándole un presupuesto creciente, que la

Universidad deberá aplicar con responsabilidad y transparencia total.

d. La administración universitaria debe definir como erradicar las causas estructurales de la crisis

financiera e institucional y eliminar los factores políticos actuales que impiden el funcionamiento

normal de la misma administración (desmantelar la “Rectoría” paralela) y acotar la intervención

político de los exrectores y ejercer acciones contra los dos anteriores, directamente responsables de

la crisis institucional y las dos últimas quiebras financieras; eliminar el chantaje de líderes sindicales

ilegales, corruptos, que aliados con funcionarios públicos pretenden ser ahora los promotores de la

legalidad y transparencia. Exigir un trato directo y abierto con el gobierno estatal, eliminando las

tramas ocultas de sus funcionarios junto con los actores anteriores en contra de la administración

actual de la UAZ.

e. Se debe hacer una evaluación de toda la administración actual, de sus responsables y equipos y

definir que personal por su preparación, por su experiencia, capacidad, compromiso y resultados

con la institución debe permanecer y quienes deberán ser removidos (Ej. Ausencia de conducción

general, falta de conducción financiera responsable, de comunicación social, etc.).

Cada Secretaría y sus equipos debe tener ya una propuesta de corto, mediano y largo plazo de sus

funciones con objetivos, estrategias, indicadores, resultados y presupuestos. En especial, el área

financiera debe tener al menos tres propuestas: la que mandó a la SEP de ahorro mensual de 18

millones de pesos, traducida a cada unidad académica, la extrema de ningún apoyo adicional y

las implicaciones que tiene en cada unidad académica en sus recursos humanos, físicos y

financieros; y la propuesta alternativa de incremento, con apoyo de las demás Secretarías, de

nuevas ofertas y servicios académicos, de investigación, posgrado, extensión y vinculación con una

estrategia integral, sustentada, coherente, de descentralización a las 9 regiones del estado.

f. Aprovechar la nueva organización de unidades académicas y áreas académicas, aportarles toda

la información financiera, académica, proyectos, etc. Para que hagan su propuesta en los tres

escenarios con la participación de todas sus comunidades y que ellas participen ya en los

diagnósticos y diseño de propuestas; que actúen como ciudadanos universitarios libres y

comprometidos con la solución de los problemas y futuro de la UAZ. Sólo así podrá hacerse un

proyecto integral, con compromiso y respaldo de todos los universitarios.



g. Los sindicatos deberán hacer lo propio con sus comunidades, diseñar diagnósticos y propuestas

en las tres modalidades asumiendo su corresponsabilidad en la conducción y solución de los

problemas de la institución.

h. Los diferentes sectores de la comunidad universitaria, profesores, investigadores, extensionistas,

estudiantes, trabajadores manuales y administrativos podrán hacer sus respectivos diagnósticos y

propuestas en su doble dimensión de integrantes de las unidades y áreas académicas y como parte

de cada sector. Aportes que serán un insumo muy valioso en la construcción y puesta en marcha

de un Plan Estratégico de Desarrollo Integral de la UAZ 2013-2030.



EL DIARIO NTR



Ocho Columnas, Metrópoli

Sin rumbo claro, Ciudad Argentum

ANTONIO TORRES

En agosto de 2007 la entonces gobernadora Amalia Dolores García Medina anunció, con bombo y

platillo, la construcción de Ciudad Argentum, para cuyo desarrollo se esperaba una inversión de 20

mil millones de pesos; actualmente, el proyecto se encuentra en el olvido.

Patricia Salinas Alatorre, titular de la Secretaría de Economía de Zacatecas (Sezac), expuso que

antes de dar a conocer cualquier avance de la obra, primero es necesario conocer a los

empresarios creadores del plan y revisar qué tienen contemplado construir “en este espacio tan

grande”.

En su momento se dijo que esta zona contaría con las oficinas gubernamentales, hoteles, campo de

golf, Palacio de Convenciones, miles de viviendas, hospitales de tercer nivel, cines, centros

comerciales y zona industrial.

Incluso García Medina declaró: “no se trata de ocurrencias, las ocurrencias pueden tener altos

costos”.

Actualmente en este predio sólo se cuenta con lo que ahora es conocido como Ciudad

Administrativa, el espacio comercial Plaza Galerías y un edificio de condominios; el resto del

proyecto quedó en el papel, como una ocurrencia.

El proyecto original estaba enfocado a las grandes inversiones inmobiliarias, bajo la tutela del

empresario Manuel Muñoz González.

También se contemplaba un concepto de sustentabilidad, ecología y eficacia, que tenía como

objetivo “satisfacer las necesidades actuales y futuras de Zacatecas y la región, proyecto que se

extiende en más de mil hectáreas y se ubica en la parte noroeste de la ciudad, siendo su desarrollo

promovido por la iniciativa privada y con gobierno del estado”, se mencionó durante la

presentación del proyecto.

http://ntrzacatecas.com/2013/09/02/sin-rumbo-claro-ciudad-argentum/



Entrevistada por NTR Medios de Comunicación, Salinas Alatorre mencionó que hace unas semanas

tuvo una reunión con los empresarios creadores de esta zona, quienes le anunciaron la realización

de algunos cambios en el proyecto general.

Sin entrar en detalles, la funcionaria expuso que se platica con los empresarios de Ciudad Argentum

para concretar la instalación de otra empresa ancla en Plaza Galerías, “que va a dar más vida a

ese centro comercial”.

Comentó que en este complejo, ubicado a la salida norte de la ciudad, se construye un edificio

que alberga un gran número de departamentos, mismos que son ocupados por los empresarios

foráneos que han llegado a Zacatecas.

Agregó –sin dar especificaciones– que “hay un planteamiento más grande”, en el que se revisarán

cuánto miden los diferentes terrenos ubicados en Ciudad Argentum y saber cuáles son los proyectos

que se tienen para poderlos aprobar.

Por lo anterior, Salinas Alatorre informó que estos trabajos se realizan con la finalidad de dar luz

verde a estos planes y otorgar los permisos correspondientes, y que de forma inmediata inicien las

construcciones, pero no dio más detalles al respecto.

La titular de la Sezac comentó que las inversiones que en este lugar se realizan son totalmente

privadas, pero el gobierno del estado otorga los permisos para la realización de construcciones y

lograr así un mejor desarrollo económico.

Recordó además que es el Ayuntamiento de Zacatecas el que da las autorizaciones para

construcciones de las obras.

“Por lo pronto tenemos Plaza Galerías, el edificio ahí está, necesitamos conocer el proyecto

completo del inversionista”, detalló Patricia Salinas.

Dijo que en Ciudad Argentum se pueden construir escuelas, viviendas, oficinas e incluso un campo

de golf, entre otros, pero hasta el momento no hay algo concreto.

De acuerdo con información proporcionada durante el arranque de este proyecto, se generarían

30 mil empleos permanentes y se tendría una inversión privada de alrededor de 20 mil millones de

pesos, la que estaría a cargo de la compañía Empresazac SA de CV, creada específicamente para

desarrollarlo.

Los planos de la distribución de lo que sería Ciudad Argentum se encuentran en la página de

Internet www.ciudadargentum.com en donde se hallan maquetas de este desarrollo, que sería una

zona dorada para Zacatecas.

Destaca que la información más reciente respecto a las obras en este complejo data del 9 de

diciembre de 2010, cuando se instaló la primera piedra del Instituto Politécnico Nacional (IPN).



Desde entonces no se ha generado nueva información y en la zona no hay rastro físico de nuevas

obras nuevas ni se han anunciando proyectos.

Primera plana, Metrópoli



Primera plana, Metrópoli

Busca PRD recurso de reconsideración en casilla de Sombrerete

Víctor Martínez

El dirigente estatal perredista Gerardo Espinoza Solís, confirmó que buscaran ante la Sala Superior

del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) reconsiderar el asunto de la

elección extraordinaria en Sombrerete.

Evidenciamos la compra de votos, y aún así perdieron. Ahora en la mesa nos tratan de arrebatar el

triunfo y estamos confiados en que la Sala Superior, con el recurso de reconsideración, nos dará la

razón”

Esto dijo a dos días que la Sala Monterrey del TEPJF tomara esta determinación, tras validar una

casilla en El astillero, dejando a la alianza Rescatemos Zacatecas y al Partido Revolucionario

Institucional (PRI) en un empate.

“Estamos preparando el recurso de inconformidad, el recurso de reconsideración, por que lo que

hizo la sala regional atenta contra la voluntad de todos los sombreretenses”, expuso el líder

perredista, tras calificar el hecho como “un robo” por parte del PRI.

Calificó como “un descaro y un cinismo” que el tricolor impugnara la elección, después de que el

Tribunal de Justicia Electoral de Zacatecas (TJEZ) determinó que si se anulaba la casilla de El Astillero.

“Quedó demostrado que ellos fueron quienes compraron el voto, quienes hicieron trampa y hasta

hicieron votar a los muertos, gente que no vivía ahí”, sentenció el dirigente perredista.

Como se recordará, tras los cómputos municipales del Instituto Electoral del Estado de Zacatecas

(IEEZ), el candidato de la alianza Juan Ángel Castañeda, quedó ganador con apenas 41 votos de

ventaja.

Sin embargo, la Sala Monterrey validó la casilla 1357, con lo cual quedaron 8 mil 324 votos para

cada partido político, lo que propició que determinaran las elecciones extraordinarias en

Sombrerete para determinar a las autoridades municipales.

http://ntrzacatecas.com/2013/09/01/busca-prd-recurso-de-reconsideracion-en-casilla-de-sombrerete/



“Evidenciamos la compra de votos, y aún así perdieron. Ahora en la mesa nos tratan de arrebatar el

triunfo y estamos confiados en que la Sala Superior, con el recurso de reconsideración, nos dará la

razón”, destacó Espinoza Solís.

En caso de que se confirme la sentencia de este viernes, se dijo confiado de que ganarán la

elección con una diferencia “del doble”.

Por separado, el dirigente priista Juan Carlos Lozano Martínez señaló que antes del computo, el PRI

mantenía la ventaja; pero que posteriormente salieron “muchos votos dudosos” a favor de la

alianza y vio “con mucho gusto” la resolución del Tribunal Electoral.

Columna La Manguera

Por Jennifer Harris

Inflaciones. Siguen y siguen los rumores de que, antes de irse, alcaldes –principalmente de partidos

de oposición– están tratando a toda costa de dejar mucha gente incrustada.

A decir de algunos alcaldes priístas, es increíble cómo les dejarán las nóminas totalmente “infladas”,

con gente que ni siquiera justifica su posición ni la necesidad de su puesto.

Lo peor de todo, me platicaron varios, es que están tratando de basificar aviadores a como dé

lugar, con lo que luego deshacerse de esos dizque “trabajadores” se convierte en una bronca legal

enorme.

Además, claro está, de la cantidad de recursos que tendrían que sacar los ayuntamientos para

liquidar a los contratados.

Detrás de esas intentonas, asegura gente del PRI, están los afanes de los opositores de no dejarle la

casa limpia ni en orden a los que siguen, y que se hagan bolas como puedan.

Y yo nomás me pregunto: ¿habrá quien vigile la legalidad de esas contrataciones? Sin saber

mucho, podría pensar una que los contralores municipales deberían ya estar pegando de gritos… ¡o

el mismo Memo Huizar Carranza, jefe de la Función Pública!

Claro, a menos que salga con una memada…

http://ntrzacatecas.com/2013/09/02/la-manguera-646/



Columna Templete

Staff

DE LENGUA ME COMO UN TACO es lo que dicen varios regidores acerca de la directora de Finanzas

y Tesorería, Ana María Trinidad Alvarado Rodríguez, porque se dieron cuenta, a pocos días de que

concluya esta administración, que algunas cifras están maquilladas.

Ay, es rarísimo… ajá.

NO ANDABAN MUERTOS, andaban de parranda. Y el primero en revirar fue el regidor migrante

Armando Juárez González, pues se percató de que se gastaron 200 mil pesos aproximadamente en

comidas durante el Festival del Folclor, situación que se le hizo muy extraña.

Cuentas claras amistades largas.

PERO LA TESORERA QUISO DEFENDER lo indefendible, pues según ella dicha cantidad obedece a

que, cada día, se les dio alimentación a unas 200 personas. ¡Qué barbaridad! Salieron tragones los

visitantes.

A veces es mejor quedarse callada.

El Mineral

Premian a tesorera de Fresnillo por sanear finanzas

Fresnillo.- Ana María Trinidad Alvarado Rodríguez, directora de Tesorería y Finanzas municipal, ganó

el Premio Nacional Mejores Tesoreros 2013, para el cual fueron nominados 520 funcionarios, y 72

fueron reconocidos.

Fueron cuatro los logros más destacados que tuvo Alvarado Rodríguez durante la administración

2010-2013 encabezada por Juan García Páez, los que consideró como los principales para resultar

ganadora, así mismo dio a conocer que otros de los tesoreros nominados del estado fueron los de

Jerez y Calera.

La directora de Finanzas y Tesorería detalló que uno de los aspectos más importantes fue cubrir 98

por ciento la deuda que cuatro administraciones anteriores dejaron a la actual, con lo cual se

lograron sanear las finanzas del Municipio, pues aseguró que la mayoría de los municipios del país

tienen la tendencia de incrementar los adeudos.

Sin embargo, en Fresnillo fue diferente, ya que se trabajó con el objetivo de pagar a proveedores,

contratistas e incluso programas atrasados; mencionó que 2 por ciento que resta equivale a poco

http://ntrzacatecas.com/2013/09/02/templete-587/

http://ntrzacatecas.com/2013/09/02/premian-a-tesorera-de-fresnillo-por-sanear-finanzas/



más de 650 mil pesos, los cuales esperan dejar cubiertos antes de que culmine el gobierno de

García Páez.

Asimismo, manifestó que al inicio de la administración presentó al alcalde un proyecto con 18

propuestas con el objetivo de implementar un plan de austeridad, el cual consistía en estandarizar

los conceptos de mayor consumo con el objetivo de regularizarlos y de esta manera proveer lo

necesario y que no se generaran excedentes.

Es decir, en lugar de incrementar los costos de algunos servicios disminuirlos, tal es el caso del uso del

combustible, además del recorte del tiempo extraordinario de los trabajadores, pues mencionó que

el esquema con el que se trabajaba no era el adecuado.

Alvarado Rodríguez comunicó que otro de los logros que obtuvo al frente de la dirección fue la

condonación de los créditos fiscales, los cuales eran por cerca de 45 millones de pesos y con esto a

su vez se tuvo el acceso a los estímulos fiscales mensuales.

“Si no pagábamos o no lográbamos la condonación de los créditos fiscales ningún Municipio puede

hacerse acreedor a los estímulos mensuales, actualmente nosotros tenemos aproximadamente 25

millones de pesos que ingresaron al Municipio por vía de estímulos fiscales mensuales, que están en

el decreto de condonación de 2008”, agregó.

Municipios

Presentan informe financiero en Nieves

Staff

General Francisco R. Murguía. Se llevó a cabo la trigésimo sexta reunión ordinaria de cabildo,

presidida por el alcalde Alfredo Ortiz del Río.

Asistieron la síndica Juliana Navarro Vaquera; el secretario del ayuntamiento, Hermilo Vega Luna; así

como los regidores; con un quórum legal, se dio paso a la lectura del acta anterior, que fue

aprobada por unanimidad.

Entre los puntos a tratar se dio lectura por parte de Merced Balderas Ortega, tesorero del gobierno

municipal, al informe mensual correspondiente a julio de este año; resaltó que hubo un total de

ingresos por 9 millones 335 mil 581 pesos y egresos por la cantidad de 11 millones 756 mil 777 pesos;

añadió que no hay deuda pública.

De igual manera, el director del Departamento de Obras y Servicios Públicos, Roberto Cruz

Hernández, presentó su informe de acciones como parte del Programa Municipal de Obra.

http://ntrzacatecas.com/2013/09/02/presentan-informe-financiero-en-nieves/



Al dar lectura a su informe correspondiente a julio, precisó que hubo una inversión programada de

un millón 956 mil 383 pesos, y fue ejercida la cantidad de 7 mil 400 pesos y hubo un acumulado de 2

millones 11 mil 349 pesos.

Subrayó obras como mantenimiento en alumbrado público, parques y jardines, áreas deportivas,

caminos, mejoramiento de viviendas, rehabilitación en áreas deportivas, entre otras, en

comunidades y en la cabecera municipal.

El contralor municipal, Adolfo Balderas Ochoa, presentó su informe de acciones y actividades

correspondientes al periodo del segundo trimestre de este año ante los miembros del ayuntamiento.

Resaltó que ha revisado el gasto municipal, que se ha estado revisando minuciosamente los

informes mensuales del Departamento de Obras y Servicios Públicos, se han revisado obras en

proceso y terminadas de los fondos 3 y 4, en los cuales no encontró anomalías, afirmó.



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