el sistema elÉctrico nacional
TRANSCRIPT
EL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL
Eric Bolívar Villagómez070606
Taller de transformadores TC14
Comité Electrotécnico Internacional
Historia
• En 1879 en León, Gto. Se instaló la primera plantatermoeléctrica del país, en una fábrica textil.
• En 1881 comienza a instalarse alumbrado público eléctrico en la Cd. de México.
• En 1889 se instaló la primera hidroeléctrica de 22,38 kW en Batopilas, Chih.
• En 1902 nace la Mexican Light and Power Co. LTD y subsidiarias. Instala en Necaxa una hidroeléctrica de 31 500 kW, más tarde sería la Compañía Mexicana de Luz y Fuerza Motriz, actualmente Luz y Fuerza.
• A principios del siglo XX había 177 plantas.
Historia
• Para 1928 ya existían tres sistemas interconectados en el país: SI Puebla – Veracruz (Puebla, Tlaxcala y Veracruz), SI Guanajuato (Michoacán, Querétaro, San Luis Potosí, Jalisco y Guanajuato), SI Torreón – Chihuahua (Coahuila, Durango y Chihuahua).
• El 2 de diciembre de 1933 el Presidente Gral. Abelardo L. Rodríguez envío al congreso la iniciativa para la creación de laCFE. En ese momento menos de la mitad de los habitantes del país contaba con energía eléctrica. Se tenían casi 30 tensiones de distribución diferentes y dos diferentes frecuencias.
• El 14 de agosto de 1934, siendo ya presidente el Gral. Lázaro Cárdenas promulgó la ley de creación de CFE.
Historia
• El presupuesto inicial fue de $50 000 pesos y 15 personas.
• El primer proyecto importante fue la planta de Ixtapantongo.
• Comenzó a realizar electrificación rural, lo que no era negocio para las compañías privadas.
• Para 1960 se encontraban en construcción 20 plantas, con capacidad total de 1 900 000 kW.
• El 27 de septiembre de 1960, se adquiere el 90% de las acciones de la CMLyFM y de otras compañías extranjeras.
Historia
• En 1960 la capacidad instalada en el Sector Eléctrico Nacional era de 2 308 MW, para 1975 eran 9 830 MW.
• En 1962 se tenían 2 449 583 consumidores, ya se cuenta con líneas en 115 kV y de 161 kV.
Historia
• A mediados de los sesenta se cuenta con el primer enlace de 400 kV, para la planta de Infiernillo.
• En 1962 se creó la Oficina Nacional de Operación de Sistemas para el control de la energía, en 1973 se convierte en el Despacho Nacional de Carga y en 1977 se convierte en el Centro Nacional de Control de Energía.
• En 1967 se terminan los estudios para la unificación de frecuencias (50 Hz en el centro del país y 60 Hz en el resto), en 1973 se inicia y se termina en 1976.
• En 1976 se decreta a Cía de Luz y Fuerza del Centro en Liquidación y hasta cerca del año 2000 se decreta la constitución de Luz y Fuerza.
HONDURAS
BELICE
GUATEMALA
ARIZONANUEVO MÉXICO
TEXAS
CALIFORNIA
FRANCISCO VILLA
CD. JUÁREZ
CAMARGO
AZCÁRATE ( EPECO)
HÉRCULES POT.
GÓMEZ PALACIO
EAGLE PASS(AEPTCC)
BACURATO
VALLE DE JUÁREZ
ÁVALOS
EL ENCINO
MIGUEL(SDG & E)
IMPERIAL VALLEY
SAN LUISRÍO COLORADO
ROSARITOP. JUÁREZ
TIJUANA
ENSENADA
VILLACONSTITUCIÓN
CABO SAN LUCAS
LA ROSITA
MEXICALI
LOMAS
CIPRÉS
HUATULCO
LAGUNA VERDE
VERACRUZ
COATZACOALCOS
CANCÚN
COZUMEL
ESCÁRCEGA
NTE.
TULUMLERMA
VILLAHERMOSACÁRDENAS
CHICOASÉN
TUXTLA
CD. DEL CARMEN
PIEDRAS NEGRAS
NAVA
RÍO ESCONDIDO
CARBÓN II
NVO. LAREDO
LAMPAZOS
MONCLOVA
REYNOSA
LAREDO(AEPTCC)
PRESA FALCÓN(AEPTCC)
BROWNSVILLE(AEPTCC)
MATAMOROS
NVO. CASASGRANDES
NACOZARI
( EPECO)
P. E. CALLES
CD. OBREGÓN
CULIACÁN
CUAUHTÉMOC
LOS MOCHIS
DIABLO
EL FUERTE
HUITES
EL FRESNAL
DIV.DELNORTE
MAZATLÁN
AGUSTÍN OLACHEA
P. PRIETA II
LA PAZ
LORETO
SASABE
STA. CRUZ
GUAYMAS
( PTECI )( PEEECo)
SANTA ANA
TOPOLOBAMPO
PTO. PEÑASCO
SONOYTA NOGALES
P. NUEVO
HERMOSILLO
LOMA
CD. LOS CABOS
LERDO
TORREÓNSUR
HUMAYA
DURANGO
TEPIC
GUADALAJARA
COLIMA
MANZANILLO
AGUAMILPA
CARAPÁN
INFIERNILLO
A. PRIETA
D. GUERRA
TUXPAN
OAXACA
ORIZABA
TECALIMEZCALA
POZA RICA II
PANTEPEC
CERRO DE OROCARACOL
DELICIAS
CELAYA
MORELIA AZUFRES
MAZATEPEC
EL SAUZ
ZACATECASSN. L. POTOSÍ TAMPICO
ANÁHUAC POT.
ANÁHUAC
GÜEMEZ
COMEDERO
ATEQUIZA
ANGOSTURA
MACUSPANA
CHIHUAHUA
MOCTEZUMA
TEMASCAL
LEÓN
IRAPUATO
PUERTOVALLARTA
AGUASCALIENTES
(SDG & E, IID)
FRESNILLOPOT.
BAJA CALIF. SUR ISANALONA
CAUCEL
TEMASCAL II
SALAMANCA
TICUL
PLAYA DEL
ZIHUATANEJOACAPULCO
INDUSTRIALCABORCA
QUEVEDO
CANATLÁN II
L. CÁRDENAS
TEX
PLANTA FRONTERA
MONTERREY
EL CAJONCERRO
BLANCOLAS FRESAS
SANTA MARIA
QRO. POT. MANIOBRAS
LAS MESAS
PUERTO ALTAMIRA
CAMPECHE
AKUMAL
MÉRIDA II
CAMPESTRE
PUNTA SAM
POKTAPOKHUNAB-KU
YAUTEPEC
TOPILEJO
JUCHITAN II LA VENTA II
PUEBLA
JERÓNIMO ORTIZ MARTÍNEZ
ASCENCIÓN II
ZAPOTLANEJO
CHAMPAYAN
LAS FRESAS
GUAMUCHIL
CHUVÍSCAR
TULA
MALPASO
CUERNAVACA
PRIMERO DE MAYO
MATEHUALA
CARMEN SAN JUAN DE
LOS LAGOS II
CANANEA
AÑO 2006
RED TRONCAL DEL SISTEMA ELÉCTRICO MEXICANO
ENLACES A 400 kV
ENLACES A 230 kV
ENLACES A 161 kV
138 kV Y 34.5 kV
ENLACES A 115 kV
Estado actual
La CFE generó hasta diciembre de 2005 el 99% de la Energía Eléctrica del Servicio Público Nacional.
Suministra el Servicio Público de Electricidad al 95% de la población Nacional. Atendiendo una tasa media de variación anual de las ventas totales de 4.58% en el período 1991-2004, con un crecimiento hasta diciembre de 2005 de 4.26 % con respecto a diciembre de 2004. El número de usuarios atendidos registra una tasa media de variación anual de 4.30% para el período 1991- 2004, obteniendo hasta diciembre de 2005 el 4.33% de crecimiento respecto a diciembre de 2004.
Activo Fijo Neto en Operación de Comisión Federal de Electricidad es de 563,456 millones de pesos
Estado actual
Para el despacho económico de carga se cuenta con: 1 Subdirección del CENACE, 8 áreas de Control y 28 subáreasque controlan la operación de las centrales eléctricas de generación así como transmisión y transformación.
ESTABILIDAD ESTABILIDAD ANGULARANGULAR
ESTABILIDAD DE ESTABILIDAD DE VOLTAJEVOLTAJE
ESTABILIDAD ESTABILIDAD ANTE PEQUEÑAS ANTE PEQUEÑAS
PERTURBACIONESPERTURBACIONES
ESTABILIDAD DE ESTABILIDAD DE FRECUENCIAFRECUENCIA
LÍMITE LÍMITE TÉRMICOTÉRMICO
TURBINA GENERADOR PePmec
PLANEACIÓN DE LA OPERACIÓN PLANEACIÓN DE LA OPERACIÓN DE LA REDDE LA RED
PROBLEMÁTICAS OPERATIVAS PROBLEMÁTICAS OPERATIVAS QUE RESTRINGEN LA CAPACIDAD QUE RESTRINGEN LA CAPACIDAD DE TRANSMISIÓN DE LA RED DE TRANSMISIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, ELÉCTRICA,
220 MW220 MW
-80 MW-80 MW55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23S E G U N D O S
FREC
UEN
CIA
( H
Z )
66.0 hz66.0 hz
55.0 hz55.0 hz
410 KV410 KV
385 KV385 KV0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40
≅ 200O≅ 200O
SEPARACIONES SEPARACIONES ANGULARESANGULARES
DEGRADACIÓN DE DEGRADACIÓN DE VOLTAJEVOLTAJE
OSCILACIONES OSCILACIONES LOCALES E LOCALES E
INTERÁREASINTERÁREAS
DESVIACIONES DE DESVIACIONES DE FRECUENCIAFRECUENCIA
CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS FÍSICASFÍSICAS
44
Estado actual
Tiene hasta diciembre del año 2005 una infraestructura de Generación de: 45,575.92 MW de Capacidad Real Instalada, operando con 166 centrales CFE y 17 de PIE; 532 unidades generadoras de CFE y 53 de PIE, obteniéndose hasta diciembre del 2005, un acumulado de Generación Bruta* de 215,631 GWh.
CENTRALES DE GENERACIONNo Tipo unidades1 Nucleoeléctrica 264 Hidroeléctrica 1842 Eoloeléctrica 827 Vapor Convencional 8910 Ciclo combinado 4733 Turbogas 829 Combustión interna 697 Geotermoeléctrica 371 Dual 62 Carboeléctrica 817 Productores Externos 53
Estado actual
La CFE mantiene y opera a diciembre de 2005 el Sistema de Generación con:
1 Subdirección de Energéticos.1 Subdirección de Generación; 5 Gerencias Regionales de Producción;8 Subgerencias Termoeléctricas. 7 Subgerencias Hidroeléctricas. Gerencia de Proyectos Geotermoeléctricos, Gerencia de Centrales Nucleoeléctricas. Gerencia de Productores Externos.
Estado actual
Para el transporte y transformación de la energía eléctrica a las redes de distribución se dispone de:1 Subdirección de Transmisión, 9 Áreas de Transmisión y 54 Subáreas, que atienden y dan mantenimiento hasta diciembre de 2005 a 45 767 km de líneas, siendo: 18 144 km de 400 kV, 27 148 km de 230 kV y 475 km de 161 kVy una capacidad de transformación de 134 708 MVA en 325 subestaciones de transmisión.
Estado actual
La C.F.E. distribuye y comercializa a detalle el 75% de la Energía Eléctrica, atendiendo directamente al 79% de los usuarios del Servicio Público de Energía Eléctrica en el país,
Atiende directamente a 23 265 575 usuarios, suministrando energía eléctrica a LyF quien a su vez atiende a 5 720 558 usuarios en la zona central del país. (Diciembre de 2005).
A través de: una Subdirección de Distribución; 13 Gerencias Divisionales, con 116 zonas y 765 agencias comerciales de distribución, 66 subagencias, 43 sucursales y 56 módulos, con 1 653 cajeros Cfemáticos.
Estado actual
Disponiendo hasta diciembre de 2005 de un total de 642 654 km de líneas para la distribución y comercialización con tensiones de 138 kV hasta Baja Tensión con 39 706 MVA y 1524 Subestaciones; 6 605 circuitos de Media Tensión para alimentar 961 525 Transformadoresde distribución con capacidad total de 31 360 MVA.
Estado actual
LyF
HERMOSIL LO
GOMEZPA LACIO
GUADALAJARA
PUEBLA
MERIDA
MONTE RREY
MEXICO
BAJA CALIFORNIA
BAJA CALIFORNIA
SUR
MEXICALI
PENINSULAR
AREA DE ATENCION DE LFC 20,531 Km2, EQUIVALE APROXIMADAMENTE AL 1.04% DE LA SUPERFICIE DEL PAIS.
LFC SATISFACE EL 24% DEL TOTAL DE LA ENERGIA A NIVEL NACIONAL
LA ENERGÍA COMPRADA A CFE EN 2005 FUE DE 43,720 GWH
SE ATIENDE A MAS DE 5.7 MILLONES DE USUARIOS EQUIVALENTE APROXIMADAMENTE AL 22% DEL TOTAL DE USUARIOS DEL PAIS
NORESTE
CENTRAL
NORTE
NOROESTE
ORIENTAL
OCCIDENTAL
USUARIOS
ABRIL2006
418,56945HIDALGO2,402,24681EDO. DE MÉXICO2,736,18516D.F.
5,708,935147TOTAL26,4933PUEBLA
125,4422MORELOS
MUNICIPIOS O DELEGACIONES
ENTIDADFEDERATIVA
7,196 MW
114 MW
516 MW
655 MW
1,009 MW
1,130 MW
1,326 MW
988 MW
1,458 MW
3.11
-0.62
3.65
5.20
4.16
3.38
0.10
3.97
3.49
S I T U A C I O N 2 0 0 4 A L 2 0 0 5
117 MW0.68ESTADO DE MORELOS
7,238 MW4.17TOTALES
1,158 MW3.37SUROESTE METROPOLITANA
1,342 MW0.41CENTRO METROPOLITANA
1,067 MW5.69NORESTE METROPOLITANA
1,356 MW4.54NOROESTE METROPOLITANA
526 MW4.98ESTADO DE HIDALGO
720 MW7.74ESTADO DE MÉXICO
952 MW5.51SURESTE METROPOLITANA
DEMANDA MÁXIMA MW
TASA DE CRECIMIENTO
%ZONA
NOTAS:1.- CARGAS REALES EN MW AL MES DE
DICIEMBRE – 20052.- LA CARGA DEL ESTADO DE PUEBLA ESTA
INCLUIDA EN LA ZONA DEL EDO. DE HIDALGO3.- CARGAS NO COINCIDENTES
ANILLO DE 400 KV
* CON DATOS REALES DE 1997 - 2005
VICTEO
NOP
BRN
TOP
CRU
DPV
ESTADO DE HIDALGO
ZONANOROESTE
3.491,458 MW
3.65 %516 MW
ZONANORESTE
3.97%988 MW
ZONACENTRO
0.10 %1326 MW
ZONASUROESTE
3.38%1130MW
ZONASURESTE
4.16 %1,009 MW
ESTADO DEMORELOS
-0.62 %114 MW
ESTADO DEMÉXICO
5.20%655 MW
TUL
TEX
2004 2005 2004 2005
Demanda Máxima en el Área de Control Central el 13 de diciembre de 2005 fue de 8,375 MW
Estado actual
Estado actualCapacidad Instalada en Subestaciones
(MVA)
19,000
20,000
21,000
22,000
23,000
24,000
25,000
26,000
27,000
28,000
29,000
30,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
28 750 29 42027 10026 06025 80024 42019 930Capacidad Inst. en Subestaciones
Fuente: Subdirección de Producción
Estado actual
Longitud de Redes(Km)
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
56680
9,736
577005766055690545805351052410Líneas de transmisión
9,9769,9769,5099,1158,9918,821Cables subterráneos
Total67,681 Km
Perspectivas y planes
Criterios en los Estudios de Planificación
Los criterios que se emplean en los estudios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional son:Técnicos Garantizar la calidad, seguridad y confiabilidad
del suministro.
Económicos Suministrar la energía eléctrica al menor costo de largo plazo.
Financieros Garantizar una rentabilidad adecuada de cada proyecto y cumplir con las reglas definidas por las Autoridades.
Ambientales Cumplir con la normatividad en materia de emisiones y respeto al medio ambiente.
Perspectivas y planes
Metodología de PlanificaciónMetodología de Planificación
Pronóstico de precios
de Combustibles
Costos típicos de obras
Planificación de la expansión del sistema
de generación
Planificación de laexpansión del sistema
de transmisión
Análisis y pronóstico de la demanda deenergía eléctrica
Estudios de factibilidad deIncorporación de proyectos
de Generación y autoabastecimiento
Estudios de interconexionesfronterizas de importación y deexportación de energía eléctrica
Evaluacióneconómica de
proyectos
Programa de obrasde generación y
transmisión
Determinación delas inversiones
requeridas
Programa de producción y combustibles
Programa de Obrase Inversiones
del Sector Eléctrico(POISE)
Evaluación financierade
proyectos
Perspectivas y planes
1909
8
4
9
5 6
1
2
7
265
2872
2997
6068
70478287
5684
1174
Sistema Interconectado Nacional(Con NOROESTE)31,268 28-Sept
21-hrs28-Sep17 h
MWh/h
13-Dic20 h
14-Jul17 h
8287
10-Jun15 h
20-Sep21 h
30-Jun17 h
27-Sep24 h
27-Jul16 h
31-Ago21 h
70476068
5684
29972872
19091174
265
AREA DE CONTROL
Demanda por fecha y hora
1 CENTRAL2 ORIENTAL3 OCCIDENTAL4 NOROESTE5 NORTE6 NORESTE7 PENINSULAR8 BAJA CALIFORNIA9 BAJA CALIFORNIA SUR
DEMANDA MAXIMA EN EL 2005 POR ÁREA DE CONTROL MWh/h
1 3 6 2 5 4 8 7 9
3
Perspectivas y planes
8
4
9
5 6
3
1
2
7
TOTAL NACIONAL
1 CENTRAL2 ORIENTAL3 OCCIDENTAL4 NOROESTE5 NORTE6 NORESTE7 PENINSULAR8 BAJA CALIFORNIA9 BAJA CALIFORNIA SUR
4.8 7.0
3.5 6.0
3.7 4.7
5.2 5.4
5.7 5.5
3.7 5.8
3.2 4.1
3.6 5.8
5.0 6.7
4.1 5.3
EVOLUCIÓN HISTÓRICA
(1995-2004)
CRECIMIENTO ESPERADO
(2005-2014)
Estimación del crecimiento de la demanda máxima bruta por Área de Control (%)
(1) Sin autoabastecimiento local y exportación
(1)
Perspectivas y planes
Líneas 89,122 km
18,144
27,147
475 1,369
40,847
1413,241
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
400 kV 230 kV 161 kV 138 kV 115 kV 85 kV 69 kV
Infraestructura Actual del Sector Eléctrico Nacionalen 2005
Subestaciones 163,464 MVA
134,707
28,757
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
Transmisión LyFC
Líneas 91,364 km
Perspectivas y planes
EN ACTIVIDADES
PREVIAS
TOTAL 596TOTAL 596
241 L.T.
355 S.E.
6,611 KM-L
9,024 KM-C
23,401 MVA
4,667 MVAr
652 ALIM
EN CONSTRUCCIÓN
TOTAL 140TOTAL 140
51 L.T.
89 S.E.
1,178 KM-L
2,026 KM-C
4,717 MVA
1,726 MVAr
169 ALIM
EN OPERACÍÓN COMERCIAL
TOTAL 75TOTAL 75
32 L.T.
43 S.E.
861 KM-L
1,304 KM-C
2,053 MVA
1,284 MVAr
85 ALIM
OBRA PÚBLICA FINANCIADA
TOTAL 560TOTAL 560
226 L.T.
334 S.E.
5,573 KM-L
8,175 KM-C
23,645 MVA
6,006 MVAr
690 ALIM
OBRA PÚBLICA PRESUPUESTAL
TOTAL 251TOTAL 251
98 L.T.
153 S.E.
3,077 KM-L
4,197 KM-C
6,526 MVA
1,671 MVAr
216 ALIM
TOTAL PROYECTOS
C.P.T.T
SUMA 811SUMA 811
324 L.T.
487 S.E.
8,650 KM-L
12,372 KM-C
30,171 MVA
7,677 MVAr
906 ALIM
Perspectivas y planes
Adiciones a la infraestructura de transformación (69-400kV)
6,454
5,1774,647
13,901
4,853
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
2006 2007 2008 2009 2010
AÑO
MVA TOTAL 35,033 MVA
Perspectivas y planes
3,672
2,006 2,086
3,882
1,660
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
2006 2007 2008 2009 2010AÑO
km-c TOTAL 13,306 km-c
Adiciones a la infraestructura de transmisión (69-400kV)
Perspectivas y planesAplicación de CEVs Sistema Interconectado Nacional al 2005
1 4
5
9
12
3
2
86
7
1011
EXISTENTES
15
14
SUBESTACIÓN MVAR IND/CAP
FECHA
Santa Ana -50 / 0 1982/10Temascal -300 / 300 1982/10Acatlán -200 / 0 1983/03Cananea 0 / 80 1984/05Culiacán III -100 / 100 1992/04Xul-Ha -10 / 40 1998/01Nizuc -25 / 100 1998/08Escárcega -50 / 150 1998/12Güemez -90 / 300 1999/06Texcoco -90 / 300 1999/08Topilejo -90 / 300 1999/08La Pila -50 / 200 1999/11Cerro Gordo -90 / 300 2000/08Durango Sur -50 / 150 2003/05Camargo 0 / 200 2003/05Cerro de Oro -300 / 300 2005/06Moctezuma -90 / 300 2005/06Pie de la Cuesta -50 / 150 2005/06
12345
6
789
10
1112
1415
13
13
115 KV230 KV 400 KV
1718
17
18
16
16
Perspectivas y planes
Proyectos de CEVs en Fase de Planeación
19
SUBESTACIÓN MVAR IND/CAP
FECHA
Cañada -90 / 300 2006/02
Nopala -90 / 300 2006/12
La Paz -90 / 300 2007/11
Donato Guerra -450 / 450 2009/02
El Palmar 0 / 150 2009/06
PROGRAMADO
19
20
21
22
2022
21
115 KV230 KV 400 KV
23
23
Perspectivas y planesAplicación de Compensación Serie (CS) Sistema Interconectado Nacional al 2005
EXISTENTE
115 KV230 KV 400 KV
112
34
56
78
910
1112
8910
1112
LÍNEA DE TRANSMISIÓN GRADO DE COMPENSACIÓN FECHA
OJO DE AGUA POTENCIA - PUEBLA II 82 1979-12
TEMASCAL II - PUEBLA II 47 1979-12
TEMASCAL II - TECALI 53 1979-12
TECALI - YAUTEPEC POT 48 1979-12
MALPASO - MINATITLÁN L1,L2 29 1980-12
MALPASO - COATZACOALCOS 29 1980-12
MINATITLÁN II - TEMASCAL II 47 1980-12
CHINAMECA POTENCIA - TEMASCAL II 55 1980-12
DURANGO II - PV MAZATLAN 33 1980-04
ANDALUCIA - PAILA SALTILLO 33 1981-06
PITIRERA - DONATO GUERRA L1, L2 40 1998-12
LÁZARO CÁRDENAS POTENCIA - DONATO GUERRA 50 1998-12
ANUEL MORENO TORRES - JUILE L1, L2, L3 25 2004-05
RRO DE ORO - TECALI L1, L2 32 2004-05
TEMASCAL II TECALI L1" 32 2005-03
13
14
15
15
1
2
34
5
6
7
M13
CE14
Perspectivas y planesProyectos de Compensación Serie (CS) en fase de Planeación
LINEA DE TRANSMISIÓNGRADO DE
COMPENSACIÓN FECHA
ITIRERA - DONATO GUERRA L1, L2 * 40 2009-02
AZARO CARDENAS - DONATO GUERRA *
50 2009-02
17
16
P16
17 L
* REPOTENCIACIÓN
115 KV230 KV 400 KV
PROGRAMADO
Perspectivas y planes
Enlaces de Interconexión Existentes al 2005
** Las interconexiones mas importantes son lasLas interconexiones mas importantes son lasexistentes en Baja California y Ciudad Juárez, Chih.existentes en Baja California y Ciudad Juárez, Chih.
MIGUEL - TIJUANA 230 kV *IMPERIAL VALLEY - LA ROSITA, 230 kV *
EL PASO (Texas) - CIUDAD JUAREZ (2) 115 kV * * 200 MW200 MW
EAGLE PASS (Texas)- PIEDRAS NEGRAS, 138 kV 36 MW36 MW
LAREDO (Texas) - NUEVO LAREDO, 138 kV 80 MW80 MW
BROWNSVILLE (Texas) –– 120 MW120 MWMATAMOROS (2) 138 kV138 kV
BELICE - CHETUMAL 115 KV40 MW40 MW
FALCON (Texas) - FALCON 138 kV 30 MW30 MW
800 MW800 MW
230 KV
115 KVMENOR A 115 KV
SIMBOLOGIA
138 KV
400 KV
Perspectivas y planes
Proyectos de Enlaces de Interconexión
230 KV
115 KVMENOR A 115 KV
SIMBOLOGIA
138 KV
400 KV
ENLACE DISPOSITIVOLAREDO - ERCOT VARIABLE FREQUENCY TRANSFORMER (VFT)REYNOSA - SHARYLAND BACK to BACK TAPACHULA - GUATEMALA ENLACE EN 400 KV CA
LAREDO ERCOT 230 KV
TAPACHULA GUATEMALA400 KV400 KV
REYNOSA SHARYLAND 138 KV
Perspectivas y planes
CENTRALES TERMINADAS EN 2005, EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN O COMPROMETIDAS
Hidroeléctrica
CicloCombinado
Turbina de gas
CombustiónInterna
Eoloeléctrica
Total
MW *754
4,555
438
90
85
5,484
5,484 MW*5,484 MW*
RÍO BRAVO IVRÍO BRAVO IV(514 MW)(514 MW)
TG TUXPAN TG TUXPAN (167 MW )(167 MW )
LA LAGUNA II LA LAGUNA II (513 MW)(513 MW)
HERMOSILLO HERMOSILLO CONVERSIÓN TG/CC CONVERSIÓN TG/CC
(91 MW)(91 MW)
PRESA REGULADORA PRESA REGULADORA AMATAAMATA(0 MW)(0 MW)
VALLADOLID IIIVALLADOLID III(540 MW)(540 MW)
ALTAMIRA VALTAMIRA V(1153 MW )(1153 MW )
TUXPAN VTUXPAN V(509 MW )(509 MW )
CONVERSIÓN EL ENCINO CONVERSIÓN EL ENCINO TG/CCTG/CC(67MW)(67MW)
TAMAZUNCHALE I TAMAZUNCHALE I (1168 MW)(1168 MW)
EL CAJÓN U1 yU2EL CAJÓN U1 yU2(754 MW)(754 MW)
(46 MW)(46 MW)
LA VENTA IILA VENTA II(85(85 MW)MW)
BAJA CALIFORNIA BAJA CALIFORNIA SUR I, IISUR I, II(43 MW)(43 MW)
* Las cifras están redondeadas a números enteros, por lo que los totales podrían no corresponder exactamente
Perspectivas y planes
Entre las diferentes estrategias que CFE ha estado implantando para atender sus necesidades y responsabilidades futuras se encuentran:
•Garantizar el suministro del gas natural licuado a través de infraestructura para su adecuado manejo.
•Diversificación de tecnologías para generación.
•Buscar nuevas oportunidades de negocio como PLC, fibra óptica y mercado de gas natural licuado.
•Continuar con la electrificación rural con fondos tripartitas (Comisión Nacional para el desarrollo de los Pueblos indígenas, gobiernos estatales y CFE).
Conclusiones
• Gestión de activos:– Uso eficiente y recuperación de los activos– Parque generador competitivo– Cuidado del margen de reserva– Confiabilidad de la red– Interconexión con otros sistemas– Nuevas tecnologías de generación y transmisión:
ciclos combinados con gasificación de combustibles, FACTS
– Regulación adecuada del porteo de energía.
Conclusiones
Cuidar y aumentar la confiabilidad del sistema a través de:
– Las mejores prácticas para la planeación del sistema.– La modernización para la operación del sistema– Mantenimientos basados en el comportamiento real
del equipo y su diagnóstico en línea.– Equipos con cumplimiento cabal de la funcionalidad y
vida esperadas.
Conclusiones
Servicio al cliente a través de la calidad de energía deseada:
– Compromiso del personal– Contratos de energía con compromiso de la empresa sobre
los atributos de la energía proporcionada.– Tarifas diferenciadas por niveles de calidad de energía
contratados.
Desarrollo del personal:
– Contratación de personal adecuado– Gestión del conocimiento.– Preparación del personal para un carrera de desarrollo
profesional.
Conclusiones
Todo lo anterior acompañado de un manejo financiero apropiado que implica entre otras cosas la búsqueda de la autonomía de gestión y de un régimen tributario apropiado, con respeto al medio ambiente y con responsabilidad social.