el proyecto urbano contemporaneo...arq. marcelo corti – arq. celina caporossi seminario la vieja...

EL PROYECTO URBANO CONTEMPORANEOCRITERIOS Y RECOMENDACIONES

ARQ. MARCELO CORTI – ARQ. CELINA CAPOROSSI

Seminario La Vieja Terminal en debate/ Rafaela/ 12 de noviembre de 2010



RENOVACIÓN DE AREAS URBANAS, PLANIFICADA POR EL ESTADO..Ciutat Vella de Barcelona

… O NO PLANIFICADA (SUMATORIA DE ACCIONES INDIVIDUALES)Palermo, Buenos Aires



GRANDES OBRAS PÚBLICAS

Ezeiza, Buenos Aires



Panoamericana, Buenos Aires

MEGAEMPRENDIMIENTOS PRIVADOS, COMO NORDELTA



DESARROLLO DE ÁREAS PERIFÉRICAS, PLANIFICADA COMO EN EL CASO DE LAS PAU MADRILEÑAS…



…O NO PLANIFICADA COMO EN EL CASO DE PILAR





EL PROYECTO URBANO CONTEMPORANEO

entendido como la renovación o desarrollo de un área urbana vacante en localizaciones de centralidad urbana,

generalmente grandes terrenos vacantes por obsolescencia o degradación de su uso histórico.

En lo temporal: Modalidades de desarrollo urbano con claros antecedentes históricos




Contexto de época: Crisis del Estado de Bienestar/ post-fordismo/ fenómenos socio-culturales englobados

en el término globalización

condiciones disciplinarias y extra-disciplinarias

Contexto disciplinar del Urbanismo y la Arquitectura: crisis de la planificación urbana reguladora y tecnocrática hegemónica a mediados del s XX, la aparición de corrientes de pensamiento favorables al proyecto de la ciudad por

partes, la difusión del planeamiento estratégico, etc.




una intervención diferenciada respecto de otras actuaciones urbanas de gran escala y

complejidad programática

ACCIÓN PÚBLICA (generalmente a cargo del Municipio como nivel del Estado

más próximo y/o vinculado al territorio) a través de la normativa, la obra pública, la fiscalidad, la aplicación de instrumentos urbanísticos o el comando de la gestión del desarrollo urbano

+ACCIÓN DE UNA CANTIDAD VARIABLE DE AGENTES QUE INTERVIENEN

EN EL DESARROLLO: sector privado

sociales otros agentes públicos

Areas de oportunidad : Localización en áreas centrales o aledañas al centro de la ciudad, vacantes, de dimensiones considerables y en general asiento de industrias u otros usos ya obsoletos o abandonados, o simplemente baldíos por razones de postergación histórica o

saneamiento. Ampliación de las áreas centrales o su regeneración.

EL PROYECTO URBANO CONTEMPORANEOCaracterísticas



Zona 0

Stabilimento Pirelli alla Bicocca,1920 Archivio storico Pirelli





Biccoca Milan- Víttorio Gregotti



75 hectáreas: el plan combinan la cultura, la ciencia y la investigación, integradas a la residencia y la recreación.


Capital Cultural Del Mundo, el Forum Universal De Las Culturas, Monterrey: ciudad del conocimiento 2007



PARQUE FUNDIDORA compañía Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey - Capital Cultural Del Mundo, el Forum Universal De Las Culturas, Monterrey: ciudad del conocimiento 2007



http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/ce/Parquefundlago.jpg

Ex aeropuerto Los Cerrillos 250 has concurso plan maestro



Concurso PORTAL DEL BICENTENARIO, CERRILLOS, SANTIAGO DE CHILE

http://www.wiki.fadeu.org/images/b/b8/Bicentenario_Desde_su_localizacion.jpg

Ex aeropuerto Los Cerrillos 250 has plan maestro



CIUDAD-PARQUE PORTAL DEL BICENTENARIO, CERRILLOS, SANTIAGO DE CHILE

http://www.plataformaurbana.cl/wp-content/uploads/2007/09/1666895735_cerrillos_total_copy.jpg

ZONAS PORTUARIAS O COSTERAS, QUE A SU CONDICIÓN DE OPORTUNIDAD DE INTERVENCIÓN SUMAN LA RENOVACIÓN DEL ROL LÚDICO Y PAISAJÍSTICO

DEL AGUA EN LA CIUDAD.





La intervención del sector público en la formulación de las etapas de planeamiento y en muchos casos de la gestión operativa, y del sector

privado (a través de uno o, generalmente, varios operadores) en la concreción de los desarrollos.

PUERTO MADERO- BUENOS AIRES

OPERACIONES ZAC - FRANCIA



ETAPABILIDAD: extensión en el tiempo y fragmentación en el espacio de las diversas intervenciones, en muchas ocasiones como

reflejo de los modos de gestión involucrados.

proyecto Cidade Futuro



EIXO TAMANDUATEHY BRASIL SAO PABLO

Distintas posturas respecto a la RELACIÓN ESPACIAL CON LA CIUDAD CIRCUNDANTE, desde la capilaridad y permeabilidad conectiva, hasta el refuerzo de las condiciones de segregación o

aislamiento de la pieza intervenida.

VALENCIA CALATRABA ABASTO-BUENOS AIRES



Distintos roles del espacio público. LA GENERACIÓN DE ESPACIO PÚBLICO como criterio de evaluación

RIO MANZANARES- MADRID Seminario La Vieja Terminal en debate/ Rafaela/ 12 de noviembre de 2010




Arquitecturas caracterizadas por LA GENERACIÓN DE HITOS (landmarks) y la utilización de valores patrimoniales.



MARCO ECONÓMICO: rentabilidad, mercados y sociedad.Pueden constituir agendas urbanas no correspondientes a las reales necesidades de la ciudad y de la sociedad, y generar distorsiones de

los mercados urbanos.



MARCO SOCIAL: el proyecto urbano puede constituirse en un instrumento de redistribución o consolidación de desigualdades

OPERACIÓN RIVERA SUR CONCEPCION CHILE



DESARROLLO SUSTENTABLEAMSTERDAM DUISBURG



PAUTAS/RECOMENDACIONES/CRITERIOS



DE PROYECTO:

IMBRINCACION CON EL CONTEXTO URBANO/TERRITORIALACCESIBILIDAD SUSTENTABLEESPACIO PÚBLICO SIGNIFICATIVO Y NO CONSUMISTAARQUITECTURA DE CALIDAD SIN GESTOS NI HISTERIAS (BUENA ARQUITECTURA, NO SIEMPRE IGUAL A ARQUITECTURA DE AUTOR)RESPETO POR LAS PREEXISTENCIAS PATRIMONIALESRESPETO POR LAS CALIDADES AMBIENTALES Y PAISAJÍSTICAS DEL SITIO Y DE SU ENTORNO




SOCIALES:CONSIDERAR LA NECESIDAD DE LA MEZCLA SOCIAL Y CULTURAL

CULTURALES:EVITAR LA BANALIZACIÓN DE CONTENIDOS CULTURALES (TEMATIZACIÓN, VULGARIZACIÓN, “MCDONALDIZACIÓN”, “DISNEYLANDIFICACIÓN”)QUE EL MARKETING URBANO NO AGREDA LOS CONTENIDOS CULTURALES, SOCIALES Y TERRITORIALES DEL PROYECTO

DE GESTIÓN:CONTROL PÚBLICO DEL PROYECTO Y SU DESARROLLO INSTRUMENTACIÓN DE MECANISMOS PARTICIPATIVOS

TOMA DE DECISIONES GESTIÓN A CARGO DE OFICINAS NO ATADAS A TRABAS BUROCRÁTICAS O CONFLICTOS INTERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN. UTILIZACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL SUELO (EXPROPIACIONES, REPARCELACIONES, ENGLOBAMIENTOS, ETC.) Y CAPTACIÓN Y REUTILIZACIÓN DE PLUSVALÍAS NORMATIVA ADECUADA A LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN QUE EL PROYECTO Y LAS INFRAESTRUCTURAS, SERVICIOS Y EXTERNALIDADES QUE GENERA TENGA INFLUENCIA POSITIVA MÁS ALLÁ DEL SECTOR DE CIUDAD EN QUE SE INSERTA




Construcción de consensos colectivos





ECONÓMICOS:CONSIDERAR LA FACTIBILIDAD ECONÓMICA A PARTIR DE LOS ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ECONÓMICA, DE MERCADO Y SOCIAL.CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA COMPETITIVIDAD GENERAL DE LA CIUDAD.

MEDIOAMBIENTALES:ADSCRIPCIÓN A LOS PROGRAMAS AMBIENTALES LOCALES (HUELLA ECOLÓGICA Y PAISAJÍSTICA DE LAS CIUDADES, CONSUMOS DE ENERGÍA Y RECURSOS, ETC.)APROVECHAMIENTO DE LA CAPACIDAD DIDÁCTICA DE LA OPERACIÓN

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