EL PROCESO ADMINISTRATIVO

VRS

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Desarrollo de ciertas funciones administrativas, conjunto de etapas o pasos para llevar a cabo o ejecutar una actividad formando un proceso integral.

¿QUE ES?¿QUE ES?

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

PROCESO ADMINISTRATIVO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

PP OO

DDCC

PLANEACIÓN

CONTROL DIRECCIÓN

ORGANIZACIÓN

FASESFASES

PROCESO ADMINISTRATIVO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN

MECÁNICA

¿Qué se quiere hacer?¿Qué se va hacer? Determina los objetivos a futuro Determina las acciones a seguir EJEMPLOS:Propósitos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos.

¿Cómo se va hacer lo planeado? Coordinación de todas las funciones y recursos de la empresa EJEMPLOS:División del trabajo, ordenar.

PROCESO ADMINISTRATIVO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN CONTROL

Ver que se ejecute lo planeadoAcción del Liderazgo Influencia del administrador sobre sus empleadosEJEMPLOS:Toma de decisiones, integrar, motivación, comunicación, supervisión.

Evaluar como se ha realizado lo planeado Comparar resultados obtenidos con lo planeado Detectar desviaciones Aplicar correctivos EJEMPLOS:Estándares, indicadores, medición, retroalimentar.

DINÁMICA

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

¿QUE ES?¿QUE ES?Es la estructura que se da a la organización para que esta pueda desarrollar su labor.

CALIDAD: son todas las características por las que los clientes reconocen una organización. PROCESOS: actividad o un conjunto de actividades que le proporcionan valor a un producto. Se identifican mediante un análisis de observación.

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

CICLO P.H.V.ACICLO P.H.V.A

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL

HACERVERIFICAR

PLANEARActuarCorrectiva

mente

Metas

Definir los

métodosEducar yEntrenar

Ejecutar

Recoger

Verificar losResultados

ACTUAR

AA

HH

PP

VV

¡GRACIAS!

LIZ THEILY HERNANDEZ VELANDIA

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