el precio del metro cuadrado de la vivienda como …
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EL PRECIO DEL METRO CUADRADO DE LA VIVIENDA COMO FACTOR DE SEGREGACIÓN SOCIO-ESPACIAL Y DE GENTRIFICACIÓN.
EL CASO DE LA LOCALIDAD DE SUBA EN BOGOTÁ (D.C)
JUAN PABLO SARMIENTO ORTEGA Diseñador industrial
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
MAESTRÍA EN PLANEACIÓN URBANA Y REGIONAL
BOGOTÁ, D.C.
2013
EL PRECIO DEL METRO CUADRADO DE LA VIVIENDA COMO FACTOR DE SEGREGACIÓN SOCIO-ESPACIAL Y DE GENTRIFICACIÓN.
EL CASO DE LA LOCALIDAD DE SUBA EN BOGOTÁ
JUAN PABLO SARMIENTO ORTEGA Diseñador industrial
PROYECTO DE GRADO PARA OPTAR AL TITULO DE MAGISTER EN PLANEACIÓN URBANA Y REGIONAL
DORIS TARCHÓPULOS Director de tesis
JEAN-FRANÇOIS JOLLY Asesor
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
MAESTRÍA EN PLANEACIÓN URBANA Y REGIONAL
BOGOTÁ, D.C.
2013
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 0
1. JUSTIFICACIÓN .......................................................................................... 1
2. MARCO TEÓRICO ....................................................................................... 3
2.1 SEGREGACIÓN ............................................................................................ 5
2.2 LA GENTRIFICACIÓN .................................................................................. 8
3. SECTOR DE ESTUDIO, PROYECTOS INMOBILIARIOS Y POTENCIALES COMPRADORES UDIO .............................................................. 12
3.1 SELECCION Y CARACTERIZACION DEL SECTOR DE ESTUDIO ......... 12
3.2 CARACTERIZACIÓN PROYECTOS INMOBILIARIOS ............................... 16
3.3 CARACTERIZACIÓN DE VISITANTES Y COMPRADORES...................... 20
4. FORMULACIÓN Y METODOLOGÍA DE ANÁLISIS .................................... 31
4.1 ANÁLISIS DE LOS PROYECTOS INMOBILIARIOS EN EL SECTOR DE SUBA 2009 – 2013 .............................................................................................. 31
4.1.1 Proyectos Localizados en Sectores Consolidados de Estrato 2 ................. 33
4.1.2 Proyectos Localizados en Sector en Vía de Consolidación de Estrato 3 Y 4 .................................................................................................................... 34
4.1.3 Proyectos Localizados en la Periferia en Suelo de Desarrollo .................... 36
4.2 VARIACIÓN PRECIO DE LA VIVIENDA 2009 – 2013 EN EL SECTOR DE SUBA. ................................................................................................................... 38
4.2.1 Variación Precio de la Vivienda 2009 – 2013 en el Sector de Suba. Estrato 2 ................................................................................................................ 44
4.2.2 Variación Precio de la Vivienda 2009 – 2013 en el Sector de Suba. Estrato 3 ................................................................................................................ 46
4.2.3 Variación Precio de la Vivienda 2009 – 2013 en el Sector de Suba. Estrato 4 ................................................................................................................ 49
4.3 ESTRATIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS EN EL SECTOR DE SUBA VS PODER ADQUISITIVO POR ESTRATO ......................................................... 52
4.4. PRECIO DE METRO CUADRADO Y ÁREA DE LA VIVIENDA EN EL SECTOR DE SUBA VS PODER ADQUISITIVO ................................................... 57
4.5 EVOLUCIÓN ÁREA DE LA VIVIENDA VS VENTAS .................................. 61
5. CONCLUSIONES REFLEXIVAS SOBRE LA SEGREGACIÓN Y LA GENTRIFICACIÓN Y LAS CONSECUENCIAS EN CUANTO A LA PLANIFICACIÓN URBANA Y REGIONAL ............................................................ 66
5.1 SEGREGACIÓN .......................................................................................... 66
5.2 GENTRIFICACIÓN ...................................................................................... 68
CONSECUENCIAS ............................................................................................... 70
REFLEXIONES EN CUANTO A PLANEACIÓN URBANA Y REGIONAL ............. 72
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 76
ANEXOS ............................................................................................................... 79
LISTA DE IMAGENES
........................................................................................................................... Pág.
Imagen 1.Proyecto Portón Verde .......................................................................... 33
LISTA DE GRÁFICAS
........................................................................................................................... Pág.
Gráfica 1.Distribución de estratos de sector seleccionado ........................................
Gráfica 2. Distribución de estratos de sector seleccionado ................................... 16
Gráfica 3. Unidades de vivienda por estratos ....................................................... 17
Gráfica 4. Unidades de vivienda por estrato ......................................................... 18
Gráfica 5. Área de la vivienda Vs Estratos ............................................................ 20
Gráfica 6. Procedencia visitantes proyectos Suba ................................................ 22
Gráfica 7. Procedencia visitantes proyectos Suba últimos 7 meses. .................... 22
Gráfica 8. Procedencia Compradores proyectos Suba. ........................................ 23
Gráfica 9. Procedencia visitantes por estrato Suba. ............................................. 24
Gráfica 10. Rango de edad potenciales Compradores suba. ................................ 24
Gráfica 11. Estado civil y núcleo familiar potenciales Compradores suba. ........... 25
Gráfica 12. Ocupación y Forma de pago inmuebles potenciales Compradores
Suba. ..................................................................................................................... 26
Gráfica 13. Presupuesto y área inmuebles potenciales Compradores Suba. ....... 27
Gráfica 14 Ingreso familiar Vs. Presupuesto potenciales Compradores Suba. ..... 28
Gráfica 15. Destino de la vivienda potencial Compradores Suba.. ....................... 29
Gráfica 16. Zona de la ciudad Vs. Preferencias de los proyectos. ........................ 30
Gráfica 17. Promedio variación metro cuadrado proyectos Suba. ....................... 39
Gráfica 18. Variación metro cuadrado máximo proyectos Suba.. ........................ 40
Gráfica 19. Precio metro cuadrado por año proyectos Suba. ............................... 42
Gráfica 20. Aumento ingresos vs m2. ................................................................... 43
Gráfica 21. Promedio variación metro cuadrado proyectos Suba estrato 2.. ....... 44
Gráfica 22. Precio metro cuadrado por año proyectos Suba.. .............................. 45
Gráfica 23. Aumento ingresos vs m2 .................................................................... 46
Gráfica 23. Promedio variación metro cuadrado proyectos Suba estrato 3. ........ 47
Gráfica 24 Precio metro cuadrado por año proyectos Suba.. ............................... 48
Gráfica 25. Aumento ingresos vs m2 ................................................................... 49
Gráfica 26Promedio variación metro cuadrado proyectos Suba estrato 3. .......... 50
Grafica 27. Precio metro cuadrado por año proyectos Suba. ............................... 50
Gráfica 28. Aumento ingresos vs m2 .................................................................... 52
Grafica 29. Oferta por área 2009-2013 ................................................................. 63
Gráfica 30. Ritmo ventas por área 2009 -2013 .................................................... 64
Gráfica 31. Unidades en oferta Vs unidades vendidas ......................................... 65
LISTA DE MAPAS
........................................................................................................................... Pág.
Mapa 1. Bogotá con el área de estudio ................................................................. 13
Mapa 2. Región de Bogotá con el área de estudio ............................................... 14
Mapa 3. Ärea de estudio y proyectos .................................................................... 15
Mapa 4. Mapa unidades por proyecto en el área de estudio ................................ 18
Mapa 5 Mapa de precio por metro cuadrado ........................................................ 19
Mapa 6. Proyectos, Funza, Madrid y Mosquera .................................................... 73
Mapa 7. Trafico vías acceso, Funza, Madrid y Mosquera ..................................... 74
LISTA DE TABLAS
........................................................................................................................... Pág.
Tabla 1. Ingresos por hogar 2009 -2013 ............................................................... 53
Tabla 2. Precio máximo inmueble a comprar con ingresos promedio 2009 -2013 54
Tabla 3. Matriz áreas, metro cuadrado vs capacidad de compra 2009 (resumen) 59
Tabla 4. Viviendas proyectadas Funza, Madrid y Mosquera ................................. 73
Mapa 5 Mapa de precio por metro cuadrado ........................................................ 19
LISTA DE FIGURAS
........................................................................................................................... Pág.
Figura 1.Mentefacto del reasentamiento por Alto Riesgo .........................................
Figura 2. Esquema del referencial de política pública ........................................... 13
Figura 3. Sistema socio-territorial para Altos de Cazuca ...................................... 15
Figura 4. Políticas públicas ................................................................................... 18
Figura 5. Estructura de principios básicos para el análisis cognitivo de las
políticas públicas de reasentamiento por alto riesgo ............................................. 23
Figura 6. Inter-determinación de las dimensiones del hacer de la política pública
de reasentamiento ................................................................................................ 25
Figura 7. Esquema de modelo de análisis diacrónico de la trayectoria de los
referenciales de la política pública de reasentamientos involuntarios por alto
riesgo .................................................................................................................... 28
Figura 8. Esquema de modelo de análisis sincrónico comparativo Multinivel de
los referenciales de política pública de reasentamientos involuntarios por alto
riesgo .................................................................................................................... 32
LISTA DE MAPAS
........................................................................................................................... Pág.
Mapa 1. Frontera Bogotá-Soacha ......................................................................... 35
Mapa 2. Soacha .................................................................................................... 36
LISTA DE ANEXOS
Anexo A. Ficha de Proyectos
Anexo B. Formato de encuesta
Anexo C. Matriz Aumento general precio de la vivienda
Anexo D. Matriz Aumento general precio de la vivienda Estrato 2
Anexo E. Matriz Aumento general precio de la vivienda Estrato 3
Anexo F. Matriz Aumento general precio de la vivienda Estrato 3
Anexo G. Matrices Variación precio de la vivienda, área Vs poder adquisitivo
Anexo H. Matriz áreas de la vivienda
INTRODUCCIÓN
Actualmente en Bogotá se presenta un fenómeno de migración interna
de la población hacia nuevas áreas de la ciudad, fuera de sus lugares
tradicionales de preferencia residencial, ello se debe en parte a factores
asociados con la oferta de vivienda, el costo del metro cuadrado y el área de la
vivienda, elementos que van a determinar la localización en el territorio,
dependiendo de su capacidad adquisitiva.
Este fenómeno, que se exploró mediante un estudio efectuado en la
localidad de Suba, llevó al análisis de veintiún proyectos de inmuebles con un
precio superior a los 79’000.000 de pesos cada uno y donde estos,
actualmente, se encuentran en proceso de comercialización.
El propósito de esta investigación fue el de conocer los cambios en el
precio, áreas y localización de la vivienda nueva en el sector de Suba en el
periódo comprendido entre 2009 y hasta el 2013 y cómo estos incentivaron
tanto la segregación como la gentrificación, no desde el ámbito sociológico sino
desde la visión inmobiliaria, determinando así la variación de los ingresos
familiares necesarios para compra de vivienda en los últimos 5 años y plantear
recomendaciones de planeación urbana con acciones que atenúen o
contrarresten este fenómeno.
En este sentido, en los últimos 5 años el precio del metro cuadrado de la
vivienda nueva en Bogotá aumentó, expulsando a los compradores de sus
lugares de residencia, especialmente a medida que su aumento acelerado los
sacó del mercado. Ello ha generado una discriminación socio espacial e incluso
una migración fuera del perímetro urbano.
Una forma muy simple de ejemplificar cómo la población se puede ver
obligada a cambiar su localización en la ciudad es a través del ejercicio
realizado por Galería Inmobiliaria “Modificaciones en la Capacidad de Compra
de Vivienda” en el año 2010 y actualizado para el año 2013 con los datos de
Ospinas y Cía. De este estudio se tomó un nivel de compra en el año 2005 de
una vivienda con un precio por metro cuadrado de $1.482.000 pesos y que en
la actualidad equivaldría a un precio de $ 2.000.000 de pesos.
Teniendo en cuenta el precio del metro cuadrado para el año 2005, se
puede afirmar que para la época se podía comprar una vivienda en la sub zona
de la Colina campestre en la Calle 134 con carrera 46; luego para el 2006,
gracias a la valorización de la zona y, al aumento del precio del metro cuadrado,
sería imposible conseguir una vivienda con este precio en la misma
localización, ello llevaría al comprador a buscar residencia en una nueva zona
de la ciudad. Ya para el año 2007, el predio se conseguiría al norte, en la calle
152 en la sub zona de Victoria Norte; para el 2008 y 2009, el predio se podría
adquirir en la calle 167 y para el 2010 al norte de Mazurén, en el 2011 el
comprador podría encontrar vivienda que se ajustara a su presupuesto en la
sub zona de La Campiña. Finalmente, para mayo del 2013 en “El Pinar de
Suba”, con lo cual de manera muy rápida se encuentra una migración del precio
del metro del suelo que se da de forma radial y que cada vez más aleja a los
compradores de vivienda nueva del centro de la ciudad, incluso desplazándolos
a los municipios aledaños a Bogotá.
Un ejemplo claro de este aumento acelerado en el precio de la vivienda,
se puede visualizar en el siguiente ejercicio, que complementa la idea que se
quiere mostrar en este sentido: hay un conjunto residencial de Suba, que
actualmente se está terminando y ya ha sido vendido en su totalidad. Este fue
lanzado a ventas en abril del 2012. El precio inicial de un apartamento de 68 m2
para esta fecha era de $156.000.000, es decir, que el precio del metro cuadrado
promedio era de $2.300.000.
Si actualmente un potencial comprador quiere adquirir este mismo
apartamento encontrará que su precio de venta es de $180.000.000, es decir
que el metro cuadrado cuesta $2.650.000, o sea que ha tenido una valorización
del 13% en un lapso de 12 meses. Por el contrario, si una familia tuvo un
aumento en sus ingresos cercano al 3.4% entre el 2012 y el 2013, el poder
adquisitivo de compra de una vivienda en esa localización se redujo alrededor
del 9.6%, esto los obligará a invertir una porción más grande de sus ingresos, si
compran en el 2013, que si hubieran comprado en el 2012 o a buscar en una
nueva localización.
La información antes citada refleja una situación muy compleja, y es que
las posibilidades de la población bogotana, con modestos recursos, de hacerse
a una vivienda propia, decente y habitable, en el sector de sus aspiraciones, se
dificulta cada vez más, afectando así la estructura de la ciudad.
Esta tesis busca determinar como como el mercado inmobiliario, y la
variación de sus 3 componentes principales (precio de la vivienda por metro
cuadrado, áreas, e ingresos de la población), se relacionan entre sí,
incentivando a la segregación espacial y la gentrificación sin expulsión.
Para lograr este objetivo la investigación abordará el tema de la
segregación y gentrificación de la siguiente manera: una primera etapa será el
marco teórico y estado del arte, en el cual se revisarán los principales autores
que han abordado estos temas a nivel general y en Bogotá y donde se
analizarán sus puntos de vista. La segunda parte caracterizará el área de
estudio donde se enmarcará y describirá el área a ser estudiada;
singularización de los comparadores y visitantes y donde se especificarán las
principales peculiaridades de los potenciales compradores de vivienda en el
sector.
En la tercera parte se presentará la formulación metodológica y los
resultados del análisis, está se dividirá en 5 partes: primero, un análisis de los
proyectos inmobiliarios en el sector de Suba, donde se definirán las
características, localización y entorno de los mismos, segundo, análisis de la
variación del precio de la vivienda del año 2009 al 2013 en el sector y donde se
hará un análisis del comportamiento del precio del m2 y sus particularidades en
cada estrato; tercero, la estratificación de los proyectos en el sector de Suba vs
poder adquisitivo por estrato, para este punto se quiso encontrar la coherencia
entre la ubicación de los proyectos y el mercado al cual se dirigen. Cuarto,
análisis del precio del metro cuadrado y área de la vivienda en el sector de
Suba, comparado con el poder adquisitivo, para ello se comparan estas 3
variables en busca de cambios en la capacidad de compra de la población en
los últimos 5 años.
Adicionalmente, en esta cuarta parte, con la información recopilada, se
hará una revisión del tema de la segregación y gentrificación en el sector y se
presentarán las conclusiones y recomendaciones de planeación urbana en
relación con los temas abordados. Finalmente, la quinta parte hará una revisión
de la evolución del área de la vivienda comparándola con las ventas.
Para la elaboración del trabajo se obtuvo información de los proyectos de
la base de datos de Coordenada Urbana en el periodo 2009 al 2013 periodo
que se seleccionó debido a que ha sido el de más altos aumentos en el precio
de la vivienda y desde el cual se pudo acceder a la información. Vale decir que
esta empresa se especializa en generar información de índole inmobiliario, geo
referenciando información de censos realizados directamente en obra
permitiendo conocer las tendencias del mercado, edificaciones de las obras
activas en el país.
Adicionalmente, que está presente en el 100% de los proyectos que hay
en venta en Bogotá. Otra fuente consultada fue el total de 889 encuestas
realizadas en campo a los potenciales compradores de la zona, las cuales se
obtuvieron con la ayuda de Ospinas & Cía. S.A, empresa dedicada al desarrollo
de proyectos inmobiliarios. Finalmente, se obtuvieron los ingresos y gastos del
2009 al 2013 de los habitantes del sector, los cuales se tomaron de Serví
Información, proveedor especializado en entregar este tipo de datos a nivel
cartográfico para empresas del gremio de la construcción.
Para el análisis de los datos se elaboró una ficha resumen de cada uno
de los proyectos los cuales se diagramaron bajo el programa Illustrator y
Google Earth para obtener las ilustraciones de la zona; para la caracterización
de los proyectos y compradores se recurrió a Arcmap, software especializado
en la creación de mapas a partir de bases de datos y, por último, se recurrió a
Excel para la ponderación de la información.
De otro lado, el tema de la segregación espacial en Bogotá no ha sido
estudiado desde la perspectiva inmobiliaria y por tal motivo no se encuentran
referentes para su comparación y, aunque este estudio no pretende tener un
carácter concluyente si no que se quiere hacer un primer abordaje del tema.
Para ello se busca analizar algunas variables y dejar otras como las
económicas y sociales aun por indagar, e inquietudes generales como por
ejemplo por qué los ingresos no han subido acordes al precio de la vivienda y
cuáles son los atributos del entorno ofrecido por los proyectos y su impacto en
la calidad de vida de los residentes.
Además, por la formación del investigador, diseñador industrial, y la
limitación de tiempo para su desarrollo, cuatro meses, este trabajo de grado fue
escrito de una manera concreta y directa sin demasiados detalles y con miras a
atender directamente el objeto propuesto y el cual se encuentra fijado en la
manera de conocer cómo en Bogotá se presenta un fenómeno de segregación
y de gentrificación socio-espacial determinado por el costo del metro cuadrado y
cómo ello afecta los cambios en las áreas de la vivienda, la localización y los
ingresos necesarios, determinado así las consecuencias tanto para los
compradores de vivienda nueva; como para el crecimiento de la ciudad y su
entorno.
1
1 JUSTIFICACIÓN
Históricamente la ciudad de Bogotá, como capital del país, es al mismo
tiempo uno de los pilares del mercado inmobiliario y la ciudad donde se
concentra la mayor demanda de vivienda. Particularmente, en los últimos
años, los habitantes de la ciudad y el sector inmobiliario, a pesar de su
buena dinámica, han percibido señales de alarma; para el constructor y para
el promotor inmobiliario, el costo del suelo es alto y esto es percibido por el
habitante de la ciudad cuando considera que el consecuente costo de
acceder a vivienda es excesivo y cuando se ve desestimulado por el
agotamiento de suelo edificable, generado por las restricciones del POT, y la
suspensión de planes de expansión tales como el POZ NORTE.
Estas circunstancias han llamado la atención en la medida que su
aumento ha llevado a una desaceleración en la construcción de la vivienda y
una disminución del poder adquisitivo de la población, lo que podría, en
últimas, llevar a la migración de la población a nuevas zonas de la ciudad o
a municipios cercanos, donde el precio de la vivienda sea de más fácil
acceso.
Por su parte, la planificación urbana se halla en la constante tarea de
entender cómo el desarrollo de las ciudades afecta a la población. Una de la
variables con mayor efecto, es el precio de la vivienda; por lo tanto, con este
trabajo de grado se busca entender cómo el mercado inmobiliario y sus
variaciones contribuyen a la generación de segregación espacial y
gentrificación de la población bogotana, además con la creación de
herramientas que lleven a entender mejor este fenómeno, y a plantear
posibles lineamientos y recomendaciones en términos de planeación urbana
y regional que mitiguen su impacto en la población.
2
Desde el punto de vista directo de ser coordinador de innovación de
planeación de proyectos de una empresa inmobiliaria, es que surge el
interés por mejorar la experticia particular y por conocer las repercusiones
territoriales de algunos componentes del mercado inmobiliario y, de esta
manera, poder formular proyectos inteligentemente innovadores que
incorporen la visión de la planeación a escala urbana y regional más allá del
objeto, y que se adapten a las necesidades y aspiraciones de la ciudad y la
población que allí reside.
3
2 MARCO TEORICO
En las últimas dos décadas, tanto la segregación espacial como la
gentrificación han sido objeto de estudio por parte de varios autores a nivel
mundial, quienes han analizado ciudades desarrolladas como en vía de
desarrollo. El objetivo de estos trabajos ha sido el análisis de los impactos que
estos términos han tenido en el bienestar de la población, particularmente
desde sus dos formas de abordaje, la primera el punto de vista sociológico y, la
segunda, desde el aspecto socioeconómico. Particularmente este último estará
enfocado en el análisis de la relación entre los precios de la vivienda y los
ingresos de los hogares, rigiéndose por la premisa: “la convergencia de precios
e ingresos, favorece el acercamiento entre ricos y pobres”.
2.1 SEGREGACIÓN ESPACIAL
Una revisión de la literatura sobre segregación espacial permite agrupar
su definición desde dos perspectivas: la de la promoción inmobiliaria (Jesús
Leal, (2003): Sabatini, F., & Cáceres, G. (2005); Mancuso Franco (1980), y la
del entorno urbano (Julieta Rodríguez Gózales, Edward Martin Salamanca
Morales, Víctor Julio Guerrero, Mario Humberto Ruiz Sarmiento- 1997).
En cuanto a la primera, la segregación espacial, Jesús Leal (2003)
plantea que los mercados de vivienda que se presentan en una ciudad actúan
sobre el proceso de segregación, estableciendo cómo el precio de la vivienda
ha crecido por encima de los ingresos de los hogares, lo que ha llevado a un
incremento de la importancia en la elección de la vivienda, lo que a su vez ha
4
implicado un desembolso de importantes cantidades de dinero además de ser
el acaparador de la mayor parte de los ahorros familiares. También se resalta
en este sentido el hecho de que la importancia del mercado de vivienda se
relaciona con la segregación residencial debido a su función de seleccionador
de los diferentes grupos económicos.
Aunque el precio de la vivienda y su comportamiento frente al mercado
es consecuente con los cambios en la percepción social de las diferentes zonas
de la ciudad, siendo éste uno de los principales factores de distribución de los
hogares en relación a sus características sociales, ingresos y patrimonio, sería
imposible entender los fenómenos de segregación y distribución de la población
en el territorio sin comprender el mercado inmobiliario.
La segregación entonces se ve acentuada en las zonas de la periferia
urbana, debido a que en estas zonas los procesos son más veloces y agiles,
pero también porque se presentan en algunas zonas en las que el proceso de
”gentrificación”1 supone un aumento de su precio social debido a la migración
de hogares con un nivel socioeconómico más alto
Por su parte Sabatini, F., & Cáceres, G. (2005) ven el fenómeno de la
segregación desde la perspectiva de cómo la capitalización de la tierra tiende a
incidir en la evolución de la segregación. Según esto, los cambios recientes en
los mercados de la vivienda y la liberación de los precios del suelo plantean que
esto se puede convertir en una oportunidad para la aplicación de políticas de
suelo orientadas por objetivos de neutralización de la segregación y de la
integración social.
Smolka (2004), por su parte, se enfatiza en el fenómeno inmobiliario
donde el crecimiento del precio del suelo y, por tanto, de la vivienda debe
1 Ver sección siguiente.
5
considerarse como uno de los principales problemas de las ciudades
latinoamericanas, donde estos han alcanzado niveles comparables a las de
ciudades de naciones muchos más ricas, disminuyendo cada vez más las
posibilidades de la población de ingresos medios y bajos de hacerse a una
vivienda propia, debido a la dificultad de los compradores de adquirir vivienda
en las localizaciones acordes con sus aspiraciones y gracias al aumento
acelerado de los precios con respecto a los ingresos familiares.
El estudio de Camacol “Escasez de suelo y precios de la vivienda en
Colombia”, analiza el comportamiento observado en los precios de la vivienda
nueva y usada en Colombia y afirma la existencia de un desequilibrio entre
oferta y demanda que estaría explicado por restricciones del lado de la oferta,
donde el aumento de precios estaría reflejando en una situación de mercado en
la que la demanda excede a la oferta.
Adicionalmente, resalta que la escasez y el encarecimiento del suelo
urbanizable serían los factores detrás del comportamiento de los precios de la
vivienda, pues cuando en el mercado de vivienda la ausencia de suelo es
crítica, se presenta un fenómeno conocido como “mercado de precios altos”, el
cual consiste en operar naturalmente con precios sustancialmente mayores,
pero sin que ello sea sintomático de una burbuja inmobiliaria.
Según Camacol, a pesar de su buena dinámica, el sector inmobiliario ha
percibido como una señal de alarma el incremento de los costos de la vivienda
en el primer semestre del 2010. Esta circunstancia ha llamado la atención en la
medida en que dicho aumento puede implicar una desaceleración en la
construcción de la vivienda, y una disminución del poder adquisitivo de la
población, lo que podría llevar a la migración de la población a nuevas zonas de
la ciudad, donde el precio de la vivienda le sea más favorable.
6
Sabatini, F., & Cáceres, G. (2005), por su parte, muestran un panorama
donde las nuevas élites migran a áreas no tradicionales, debido a las grandes
rentas del suelo, concentración de capital en nuevas áreas y aparición de
nuevos proyectos inmobiliarios que satisfacen las necesidades de estos. Estas
son las zonas periféricas y populares las de mayores incrementos y las que
continúan siendo significativamente más económicas.
Por su parte la migración por el precio del suelo se ve explicada en el
libro de Samuel Jaramillo “Hacia una teoría de la renta del suelo urbano”, donde
se señala cómo con los aumentos en el costo del suelo y la necesidad de
generar vivienda, ha llevado a que la población se vea obligada a tomar
acciones por sus propios medios en pos de hacerse a una vivienda. Esto ha
llevado a la ocupación de terrenos en la periferia, donde el suelo es más
económico, agilizando el fenómeno natural del suelo de migrar de uno rural a
uno urbano. Sin embargo, la administración actual de la ciudad de Bogotá, he
pretendido evitar este cambio en el suelo a toda costa por medio de una política
de densificación y restricción por parte de EEAAB para no proveer agua a los
municipios aledaños para su expansión.
De esta forma, y debido a la escasez de terrenos explotables en la
ciudad, los propietarios de terrenos de periferia han descubierto, que las zonas
tradicionales de baja renta ya no están indefectiblemente destinadas a alojar
actividades con baja capacidad de pago, sino que se pueden ver beneficiadas
con mejoras, grandes supermercados, parques, oficinas u otros proyectos
“modernos” que rompen este patrón.
Así mismo, hay que tener en cuenta los efectos que conlleva el traslado
del lugar de residencia, debido a que las características físicas del entorno, con
respecto al lugar de origen, pueden variar de modos casi imperceptibles para el
7
mismo ocupante lo que conllevaría a relaciones muy diversas y a generar
cambios en la satisfacción residencial de la población.
Pero los aumentos en el precio del suelo limitan las posibilidades de
acceso a vivienda de los hogares, ello se ha visto incentivado por la pérdida del
poder adquisitivo, por el aumento en los precios de la vivienda que fue del 6.7%
real (Informe Camacol, 24, 2010), durante los últimos 10 años (en Bogotá) y,
porque lo anterior pudo causar un posible aumento de las tasas de interés.
De otro lado, los obstáculos para el acceso a la vivienda se han
incrementado para las personas en informalidad laboral dada la dificultad de
obtener aprobación puesta en marcha de los créditos, así como la dificultad
para demostrar los ingresos mensuales requeridos para pagar las cuotas.
Como comenta Mariana Ortegón Ríos (2010), la segregación residencial,
aunque ha sido un tema poco estudiado por los gobiernos de las ciudades de
Latinoamérica, es un aspecto que incide profundamente en la calidad de vida
de los habitantes de las mismas. En Bogotá, “por ejemplo, ese tema ha sido
muy poco valorado y las consecuencias de la falta de investigación y estudios
no ha sido conveniente para el desarrollo integral de la ciudad”.
En el mismo sentido Jesús Leal en su artículo “Segregación social y
mercados de vivienda en las grandes ciudades”, plantea el hecho de que los
mercados de vivienda que se presentan en una ciudad actúan sobre el proceso
de segregación: “es más que una obviedad, la importancia del mercado de
vivienda en relación con la segregación residencial se debe a su carácter, a la
vez descriptivo de las diferencias económicas y sociales, mensurable en
términos de precio económico de la vivienda y capaz de explicar el proceso de
segregación por su función de seleccionador de los diferentes grupos
económicos”.
8
Abordan diferentes formas de aproximación a la segregación socio
espacial desde la economía, estudiando precios del suelo, (Leonardo Santana
Viloria, Liliana Núñez Camargo y Samuel Jarmillo), planteando que el precio del
suelo urbano se fija en función de variables de localización y entorno, pues su
precio aumenta en la medida en que exista mayor acceso a vías principales,
centros de comercio y servicios urbanos. Sin embargo, la búsqueda de
distinción, expresada como preferencia por segregación socioeconómica, es
otra variable que tiene incidencia en este precio.
Uribe C. (2008), por su parte aborda directamente la segregación
espacial en Bogotá desde el modelo de la estratificación socioeconómica, la
cual incentiva una modalidad de división social que nació de una política pública
y afectando el cómo se piensa del orden social colombiano. Además, observa
que “la estratificación socioeconómica se ha agregado a nociones heredadas
sobre las jerarquías sociales como clases o sectores sociales y ha logrado que
los bogotanos piensen las diferencias sociales en forma alineada con la lógica
que tiene la política.” (Uribe, 2008, 144).
Otra forma de aproximación es desde las ciencias sociales, donde se
visualiza como el impacto de estratificación socio económica segrega a la
población en la ciudad, (Consuelo Uribe) adicionalmente porque ha desarrollado
el tema desde la manera en que la estratificación ha incidido en la segregación
geográfica en la ciudad de Bogotá, en el precio de la vivienda y de los
impuestos de propiedad, lo cual provoca en sus residentes la renuencia a
aspirar a ascender de estrato, atrapamiento en los estratos que reciben subsidio
y largos tiempos de movilidad de la zona de residencia a los lugares de trabajo
(Uribe y Pardo, 2006 y Uribe et al, 2006).
9
El propósito de esta investigación será, en últimas, abordar desde la
perspectiva económica, ni social sino desde la perspectiva urbanística, la cual
se aproxima a la visión de Jesús Leal el cual plantea que desde los
planificadores urbanos hasta los promotores de vivienda, se actúa en la
subdivisión y en la mercantilización del espacio urbano que tiende a generar
procesos segregativos.
2.2 LA GENTRIFICACIÓN
Tradicionalmente el término de gentrificación se asocia a la definición
establecida por Ruth Glass (1964) en su libro De la ciudad Norte Americana. Allí
el autor utiliza este término para denominar los cambios ocurridos en barrios
centrales en creciente deterioro, que genera la llegada de nuevos residentes de
poder adquisitivo medio-alto ("the gentry”) y la posterior renovación y
rehabilitación que lleva a una revalorización del stock del parque de viviendas,
produciendo un gradual desplazamiento de los residentes de bajo poder
adquisitivo que habitaron esas zonas con anterioridad.
De otro lado, Sabatini F. (2009) habla de “gentrificación sin expulsión” en
la cual la gentrificación no es exclusiva de zonas centrales de las ciudades, sino
que también se presenta en las periferias, donde la colonización de áreas por
ocupantes de mayor nivel adquisitivo, a diferencia del fenómeno europeo y
estadounidense, no conlleva necesariamente el desplazamiento o a la expulsión
de los residentes antiguos de las áreas afectadas.
Los dos rasgos comunes a las dos definiciones de gentrificación
propuestas son los siguientes:
La llegada de nueva población con mayores ingresos que los antiguos
moradores a una zona interna de la ciudad.
10
El aumento o la elevación de los precios del suelo en la zona, como
rasgo general del mercado, por la llegada de esta nueva población.
La gentrificación entonces encamina a una transformación de la
estructura interna de las ciudades y de sus patrones de segregación, debido a
que crea nuevos patrones de organización de la población en la ciudad que no
se habían observado antes. La gentrificación asume roles muy distintos en la
ciudad latinoamericana, en la cual secciones cada vez más numerosas de la
periferia popular son invadidas por proyectos residenciales y comerciales
dirigidos a los tramos más altos de la demanda.
Siguiendo la idea de Sabatini, es posible afirmar que la aglomeración de
clases populares ya sea media o alta en la periferia urbana, genera
construcciones de nuevos espacios comerciales y de oficina, lo que permite
organizar nuevas extensiones de áreas que sirvan como carreteras urbanas, lo
cual genera dos constantes, la elevación generalizada de precios del suelo y la
invasión y estilización de espacio.
Así mismo la elevación generalizada de precios del suelo ha generado
una expulsión de residentes que no cuentan con el poder adquisitivo para
absorber el precio de la tierra, pero si se tiene en cuenta los terrenos
abandonados con la mezcla social se crea la posibilidad de que la expulsión se
logre resistir.
Una forma objetiva de reducción de la segregación residencial es la
aproximación entre clases sociales por la invasión en los barrios populares por
personas de clases medias y altas, abriendo la posibilidad de mejoramiento en
infraestructura, accesibilidad, seguridad y calidad de vida, desarrollando así una
mejor y mayor interacción social.
11
La gentrificación es un rasgo común en la cuidad latinoamericana, y lo que
promueve no es la expulsión o segregación de los residente antiguos si no el
desarrollo de una mezcla de clases y de cultura que permite que la ciudad esté
formada por ciertas fronteras que conecten y, a la vez, separen los distintos
estratos sociales, teniendo en cuenta que así la expulsión no sea algo seguro
de la gentrificación si hace parte de una amenaza real que se debe evitar.
12
3 SECTOR DE ESTUDIO, PROYECTOS INMOBILIARIOS Y POTENCIALES COMPRADORES.
En esta parte se abordaran 3 temas, primero, el sector de estudio, donde
se delimita y se explica por qué fue seleccionado, segundo, la caracterización
de los proyectos inmobiliarios y sus características y, tercero, análisis de las
encuestas realizadas para caracterizar a los potenciales compradores.
3.1 SELECCIÓN Y CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR DE ESTUDIO
Situada en el sector norte de Bogotá, la localidad de Suba limita al norte
con el municipio de Chía, al sur con el Río Juan Amarillo y la Calle 100, con las
localidades de Engativá y Barrios Unidos, respectivamente, por el oriente con la
Autopista Norte y con la localidad de Usaquén y por el occidente con el Río
Bogotá y con el municipio de Cota (Cundinamarca).
Se seleccionó este sector por dos motivos principales, el primero de
ellos, por su localización, periférica, teniendo tanto suelo de desarrollo como
suelo de consolidación, contando con una buena cantidad de proyectos en
construcción, y segundo, por la mayor posibilidad de acceder a los datos y
cifras necesarios para la elaboración de la investigación.
La superficie total de Suba es de 10.056,0 (ha), de estas 5.800,7 ha
corresponden a suelo urbano, 492,7 ha forman parte del suelo de expansión
urbana y el restante 3.762,7 ha constituye suelo rural. Suba ocupa el cuarto
lugar entre las localidades con mayor superficie dentro del Distrito Capital.
13
Mapa 1. Bogotá con el área de estudio.
Fuente: Elaboración propia.
Para este estudio se seleccionó el sector occidental de la localidad de
Suba, compuesto por las áreas de La Campiña y de Tibabuyes, debido a que
estos sectores cuentan tanto con suelo de consolidación como de expansión,
convirtiéndolo en una de las áreas de mayor desarrollo y gran concentración de
proyectos inmobiliarios; esta área se encuentra localizada de occidente a
oriente entre el cerro de Suba hasta el rio Bogotá y de norte a sur entre la vía a
Cota hasta el humedal Juan Amarillo. Con un área total de 2.157 Hectáreas,
distribuidas en 7 hectáreas de estrato 1, 930 hectáreas de estrato 2 siendo ésta
la de mayor extensión (el 63.99% del área), seguida por el estrato 3 con 445
hectáreas (el 30% del área) y, 35 hectáreas pertenecientes al estrato 4, apenas
16 hectáreas del estrato 5 y, por último, 18 hectáreas pertenecientes al estrato
6.
Localidad Suba
Área de Estudio
14
Mapa 2. Región de Bogotá con el área de estudio.
Fuente: Elaboración propia.
En cuanto a la población2, para el año 2013, en el sector seleccionado,
habitaban 636,107 personas, de las cuales – 2.390 (0.38%) eran de estrato 1,
406.575 (63.92%) de estrato 2 -, 209,860 (32.99%) de estrato 3 - 15,049
(2.37%) de estrato 4, 1,273 (0.20%) –, estrato 5, y 960 (0.15%) de estrato 6 :Los
estratos predominantes del sector son los 2 y 3 con 616,435 personas, que
representan el 91.91% de toda la población que habita en el área3.
2 Información con corte a julio de 2013. Fuente: serví información.
3 Ver mapa y grafica distribución estratos.
15
Mapa 3. Área de estudio y proyectos
Fuente: Elaboración propia
Grafica 1. Distribución de estratos sector seleccionado.
Fuente: Dane y serví información, 2010. Elaboración propia
16
3.2 CARACTERIZACIÓN PROYECTOS INMOBILIARIOS
Dentro de este área se encuentran veintiún4 proyectos en proceso de
comercialización a corte de junio de 2013 y cuyo precio de vivienda es superior
a los 79’000.000 de pesos. Estos fueron los seleccionados para el estudio
debido a que no se encuentran restringidos en su precio de venta por ninguna
norma y muestran un panorama real, tanto del aumento en el precio de los
inmuebles, como en las áreas comercializadas en Bogotá.
Grafica 2. Distribución de estratos sector seleccionado.
Fuente: Dane y serví información, 2010. Elaboración propia
De los 21 proyectos mencionados, 20 se encuentran localizados en el
sector de La Campiña, así mismo observa que la gran mayoría de los
proyectos en desarrollo (16) se encuentran localizados en el estrato 3, 3
proyectos en estrato 2 y solo 2 proyectos en el estrato 4.
4 Ver mapa proyectos en área de estudio.
17
Grafica 3. Unidades de vivienda por estrato.
Estrato 2
Estrato 3
Estrato 4
Fuente: Coordenada urbana, Elaboración propia
Entre los 21 proyectos seleccionados se están comercializando 5.748
unidades de vivienda, de las cuales el 65% con 3.700 se encuentran en estrato
3, dentro de este estrato se pueden encontrar proyectos inmobiliarios de todos
los tamaños desde el más pequeño, “Mirador de Suba” con tan solo 23
unidades hasta el de mayor envergadura “Alborada del pinar” con 916, por otra
parte, en el estrato 2, hay 3 proyectos que superan las 200 unidades cada uno
con un total de 1084 (18%) unidades de vivienda, por último en el estrato 4
tiene en comercialización 917 (15%) unidades de vivienda, en tan solo dos
proyectos se superan las 400 viviendas.5
Por otra parte, en la localización de los proyectos se encuentran varias
particularidades entre su tamaño y localización, ya que se distribuyen
radialmente, siendo los de menor envergadura los localizados en la zona central
y a medida que se alejan de esta su tamaño aumenta hasta llegar a los más
grandes, que se encuentran localizados en la periferia6.
5 Ver Gráfica unidades de vivienda por estrato.
6 Ver mapa Unidades por proyecto en el área de estudio.
18
Mapa 4. Unidades por proyecto en el área de estudio.
Fuente: Elaboración propia
Gráfica 4. Unidades de vivienda por estrato.
Fuente: Coordenada urbana, Elaboración propia
Estrato 2
Estrato 3
Estrato 4
19
En el sector seleccionado para el estudio es posible encontrar viviendas
con precios de metro cuadrado entre $1.500.000 hasta $3.000.000. No obstante
al observar en que estrato se encuentran estos precios, se pueden encontrar
algunas inconsistencias entre el estrato en el que se localizan y su precio de
venta, por ejemplo, el precio más alto de venta que corresponde a los proyectos
Ronda e Imperial Reservado7 que se encuentran localizados en el estrato 3,
estando aproximadamente $400.000 pesos por encima que los 2 proyectos
localizados en el estrato 4. Por otra parte, en el estrato 2, los 3 proyectos en
comercialización, cuentan con valores de venta superiores al más económico
de estrato 3. Si se analiza la localización de los mismos se observan 2 núcleos
de alta renta, el primero situado en el sector central de la Campiña y el segundo
junto a la centralidad conformada por el Portal de Suba, el CADE y el Centro
comercial Plaza Imperial, llevando a que a mayor distancia de estos, el precio
disminuye8.
Mapa 5. Mapa de precio por metro cuadrado.
Fuente: Elaboración propia
7 Ver Gráfica unidades de vivienda por estrato.
8 Ver Mapa precio metro cuadrado.
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
Estrato 6
20
Por último, si se observa el área de los proyectos seleccionados se
encontrarán áreas desde los 38 m2 hasta 85 m2
, El estrato 3 es el que cuenta
con las mayores y menores áreas en oferta, dando una amplia gama de áreas
para elección de los compradores. Por otra parte, el área ofertada en el estrato
2, se localiza en el rango de los 50 m2, esto se debe a que al tener precios de
metro cuadrado bajos, pueden ofrecer áreas relativamente grandes para la
zona, y así evitar llegar al precio de la vivienda de interés social. En el estrato 4
la oferta de áreas se centra en un rango medio alto con una oferta entre 60 y 75
m2.
Gráfica 5. Área de la vivienda Vs Estratos
Fuente: Coordenada urbana, Elaboración propia
3.3 CARACTERIZACIÓN DE VISITANTES Y COMPRADORES.
El sentido de caracterizar a los usuarios de acuerdo con los proyectos
que actualmente se están desarrollando en el sector seleccionado, se hizo a
partir de la realización de 889 encuestas entre los compradores y los visitantes
de los proyectos.
Esta encuesta se dividió en 3 tipos de preguntas:
Estrato 2
Estrato 3
Estrato 4
21
El primer grupo estaba compuesto por las preguntas de singularización
con las que se pretende crear un perfil de las personas que actualmente
buscan vivienda en el área, en estas se preguntó: nombre, rango de
edad, estado civil, hijos, lugar de residencia actual, etc.
Con el segundo grupo de preguntas se pretendió conocer el perfil
económico de las personas que buscaban vivienda en este sector, por lo
tanto se les preguntó: ingresos, destino de la vivienda (inversión o ser
habitada), presupuesto que tenían para la vivienda, si era su primera
compra de vivienda, mediante qué modelo tenían presupuestado obtener
la vivienda (recursos propios, leasing o crédito hipotecario).
Por último, las preguntas iban dirigidas a conocer que tipo de producto
estaban buscando, realizando preguntas tales como en qué área estaban
interesados, que era lo que más le gustaba de cada uno de los
proyectos, si había buscado en zonas diferentes a Suba, y el tiempo que
llevaban buscando vivienda.
22
Grafica 6. Procedencia visitantes proyectos Suba.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
Grafica 7. Procedencia visitantes proyectos Suba últimos 7 meses.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
La encuesta permite ver como en los últimos meses la procedencia de
los visitantes ha ido variando, inicialmente para el mes de marzo dos terceras
partes de los visitantes de los proyectos eran habitantes del mismo sector, al
comparar esto con las encuestas del mes de septiembre este porcentaje ha
23
variado, repartiéndose el mercado entre un 50%, provenientes de zonas
diferentes a las de Suba, y un 50% de habitantes de la zona, indicándonos que
el interés por este sector ha variado y ahora es de personas ajenas a él.
Grafica 8. Procedencia Compradores proyectos Suba.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
Las personas que actualmente están visitando los proyectos en busca de
vivienda corresponden mayoritariamente a potenciales compradores que se
encuentran con un 73% entre el rango de los 26 a los 45 años, indicándonos
que actualmente hay una población en busca de obtener su primera vivienda,
por otra parte el 42% de la población que busca vivienda en el sector se
encuentra entre los 0 y 35 años siendo un índice bastante alto de compradores
jóvenes, mientras el 22% de los encuestados superaban la edad de los 46
años, entre los que se encuentran potenciales inversionistas y población en
busca de cambiar su lugar de residencia.
24
Grafica 9. Procedencia visitantes por estrato Suba.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
Al mirar de que barrios proceden los visitantes de los proyectos, sin tener
en cuenta los que pertenecen a la zona de Suba, y cruzar los mismos con el
estrato al que pertenecen, se encuentra que el 47% pertenecen al estrato 3, el
34% al estrato 4; el 12% al estrato 5 y en menor cantidad con tan solo un 5.6%
al estrato 6, lo que no indica que el 52% de la personas que visitan los
proyectos de Suba proceden de sectores de la ciudad catalogados como de
estrato 4, 5 y 6.
Grafica 10. Rango de edad potenciales Compradores suba.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
25
Analizando las encuestas se encuentra que en la actualidad la estructura
familiar de los potenciales compradores del sector está en un 65% integrada por
3 o 4 personas; cifra acorde con la cantidad de personas casadas (61%), sin
embargo, entre los hogares de 1 o 2 personas hay un 29% de los compradores
aproximándose a la cifra de poténciales solteros, que se encuentra en un 32%.
Indicando que el 72% de las personas buscan una vivienda familiar.
Graficas 11. Estado civil y núcleo familiar potenciales Compradores suba.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
La grafica de forma de pago de los inmuebles permite establecer que el
92% de los compradores se ven obligados a recurrir a algún tipo de crédito, ya
sea por leasing o crédito hipotecario, mientras que solo un 8% de los
compradores tiene la capacidad de pago del inmueble con recursos propios.
La ocupación de la población en mayor parte son empleados, el 29%
trabajan como independientes y el 6% restante se divide en partes iguales entre
estudiantes y pensionados.
26
Grafica 12. Ocupación y Forma de pago inmuebles potenciales Compradores suba.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
El área que mayoritariamente buscan los encuestados está entre los 60 y
80 m2 con un 64%, con un presupuesto para la compra de entre 200 y 250
millones, en el 24% de los posibles compradores el presupuesto no excede los
200 millones, porcentaje que puede estar buscando acogerse al beneficio en la
taza, que actualmente el gobierno asignó a los proyectos con un precio menor a
200 millones; otro grupo de visitantes compuesto por el 28%, busca
apartamentos por encima de los 80 m2, oferta que actualmente no se encuentra
en la zona, si se compara ello con la población dispuesta a pagar más de 250
millones se puede deducir que su poder adquisitivo no es acorde con su
presupuesto.
27
Gráfica 13. Presupuesto y área inmuebles potenciales Compradores suba.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
Otro aspecto consultado en la encuesta fueron los ingresos de las
familias, para conocer su capacidad de pago en relación con la oferta en el
área. Se encontró que el 19% de la población cuenta con ingresos inferiores a 4
millones, es decir su capacidad de endeudamiento no puede superar los
28
$140.000.000, adicionalmente, en el 45% de los encuestados los ingresos
oscilaban entre los 4 y los 6 millones contando con un poder de endeudamiento
entre 140 y 220 millones de pesos, si se cruza esto con el presupuesto de los
encuestados se puede deducir que aunque los posibles compradores buscan
apartamentos entre los 200 y 250 millones su poder adquisitivo no está acorde
con su aspiración.
Grafica 14. Ingreso familiar Vs. Presupuesto potenciales Compradores suba.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
Una de las informaciones que resalta en la encuesta es el porcentaje de
personas en busca de vivienda para inversión, que asciende a un 24%, cifra
que se aproximaría al porcentaje de inmueble en arriendo dentro de un
proyecto, si se compara este porcentaje al de compradores con recursos
propios que es tan solo del 8%, se tiene que la gran mayoría de estos
inversionistas están en la obligación de recurrir a un crédito para la compra del
inmueble, buscando que el arriendo del mismo o la valorización en caso de
venta, cubra los gastos incurridos con el crédito.
18,7% 45,1% 20,4% 15,9%
29
Grafica 15. Destino de la vivienda potencial Compradores Suba.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
Por ultimo cabe anotar que el 66% de las personas que están buscando
vivienda no han buscado fuera del área de Suba, y el 44 % si lo han hecho,
siendo acorde con la pregunta de qué es lo que más le gusta de los proyectos,
donde un 52% estuvo de acuerdo en que la localización es una de las
características que más le gusta de la zona, algo que resalta es que el 0%
afirmó que el precio de la zona fuera acorde a su preferencia.
30
Grafica 16. Zona de la ciudad Vs. Preferencias de los proyectos.
Fuente: Encuesta, 2013. Elaboración propia
31
4 FORMULACIÓN METODOLOGÍA Y ANÁLISIS
Para conocer las incidencias que tiene el mercado inmobiliario en Bogotá
y más precisamente en la localidad de Suba, se han planteado 4 ejercicios :
primero un análisis de los proyectos localizados en el sector, donde se
caracterizan y se explora cada uno de ellos, segundo encuestas a visitantes y
compradores explorando el perfil de los potenciales compradores de los
proyectos, tercero comparativo entre precio de la vivienda y usuario en busca
de las convergencias y divergencias entre oferta y demanda, por ultimo
evolución del precio de la vivienda, áreas y compradores, dándo a conocer las
variaciones en el tiempo entre estos.
4.1 ANÁLISIS DE LOS PROYECTOS INMOBILIARIOS EN EL SECTOR DE SUBA 2009 – 2013
En esta primera etapa se compararon los 21 proyectos del sector, por
localización, número de unidades, implantación en el espacio, estrato, precio y
etapa del proyecto (preventas, construcción, finalización), en busca de
características particulares que permitieran indicar cuáles serían las ventajas
competitivas entre ellos. A partir de ello se han elaborado fichas con las
características principales de cada proyecto, localización, área en oferta,
unidades, estrato e implantación en la zona9.
Para hacer comparables los proyectos, ya que todos no son
comercializados en la misma fecha y de la misma forma, se establecieron 3
etapas de cotejo: el precio del metro cuadrado de lanzamiento o salida a
9 Ver en el Anexo 1 Ficha 1 Proyecto SUA Conj. Res.
32
ventas, el de punto de equilibrio y el de cierre del proyecto. En estos tiempos es
donde las variaciones de los ritmos de ventas se ven más afectadas y los
valores de venta presentan su mayor variación. El precio del metro cuadrado de
lanzamiento o salida a ventas (P1), es el precio que se establece como precio
base, siendo este el más bajo de todo el proceso, el comprador en esta etapa
del proceso no cuenta con un afán de obtener una vivienda a corto plazo, ya
que este precio es establecido aproximadamente 2 años antes de la entrega del
proyecto.
Gracias a una comparación del precio del metro cuadrado de los
proyectos, se estableció el punto de equilibrio (P2), momento en el cual se ha
vendido por lo menos un 50% de la etapa, liberando el dinero de la fiducia, y
permitiendo al constructor comenzar la obra, en este momento el proyecto ya
define fechas para la entrega de los inmuebles vendidos, con un tiempo
aproximado de 18 meses después de alcanzado este punto.
El cierre del proyecto corresponde al momento en que los inmuebles de
la fase correspondiente son entregados a los propietarios, y los últimos
inmuebles desistidos son puestos a la venta por el promotor con el precio más
alto del metro cuadrado (P3).
En la primera etapa se analizaron los proyectos en cuanto a su
localización y su entorno, esto se realizó por medio de fichas, donde se tipificó
el proyecto por localización, altura de las viviendas en la zona, acceso,
centralidad, estratificación, vías y foto del proyecto .En este análisis se pueden
encontrar tres tipos de localización: primero, proyectos localizados en sectores
consolidados de estrato 2, segundo, proyectos localizados en sector en vía de
consolidación de estrato 3 y 4 y, tercero, proyectos localizados en la periferia
en suelo de desarrollo.
33
4.1.1 Proyectos Localizados en Sectores Consolidados de Estrato 2
Las urbanizaciones “Mi casa”, “Reserva de san Felipe”, ”Portón Verde” y
”Arboleda del pinar”, se encuentran ubicados sobre el sector sur, se
caracterizan por implantarse en una zona ya consolidada sobre los últimos lotes
residuales, y se encuentran rodeados por construcciones entre 10 y 20 años de
antigüedad con no más de 3 pisos de altura, sin embargo, con la llegada de
estos proyectos se marca un rompimiento en la tipología de las viviendas,
pasando de viviendas unifamiliares adosadas a conjuntos residenciales
cerrados multifamiliares, estos proyectos se ven aislados por la falta de
conectividad a vías principales, porque son los más distantes y se les dificulta a
los residentes el acceso al transporte masivo de la cuidad (Transmilenio),
centros de esparcimiento (centros comerciales y parques) y equipamientos.
Imagen 1. Proyecto Portón Verde
A demás de esto, se debe tener en cuenta que la malla vial secundaria
por la que se accede a los proyectos, no cuenta con la infraestructura vial
necesaria para absorber el tráfico generado por estos nuevos desarrollos, un
34
ejemplo de esto se puede ver en la urbanización “Portón verde”, el cual cuenta
con un solo acceso al predio por medio de una vía estrecha residencial donde el
paso vehicular es limitado.
Estos proyectos son los de menor precio en el sector, estando en el
rango con precio de lanzamiento (P1) entre $1.300.000 y $1.500.000 m2, así
mismo el área de la vivienda tiende a ser pequeña comenzando desde los 29
m2 y abarcando hasta los 54 m2. El precio total de los apartamentos está en el
nivel de los $79.000.000 y se puede destacar que para el punto de equilibrio el
precio base por m2 que se puede conseguir es de $1.500.000 con un aumento
aproximado del 11% y el 14%, siendo esta etapa donde el aumento en el m2 es
más marcado. En la finalización de los proyectos se evidencia que el aumento
del precio del m2 no es tan marcado, estando en el rango de 0 al 8%, una
explicación para este fenómeno es la velocidad con la que estos proyectos se
comercializan, vendiéndose de manera acelerada entre la etapa inicial y el
punto de equilibrio.
Cabe anotar que estos no son los únicos desarrollos en el sector y los
proyectos que no fueron nombrados manejan un rango de precio inferior al de
$79.00.000 y por esta razón no serán tenidos en cuenta dentro de la
investigación.
4.1.2 Proyectos Localizados en Sector en Vía de Consolidación de Estrato 3 Y 4
Este tipo de proyectos son los que más proliferan en el área de estudio,
este grupo está compuesto por: “Imperial Reservado”, “Sua”, “Salerno”,
“Capriani”, “Mirador de Suba”, “Bari”, “Camino del Sauce”, “Marques de Suba”,
“Nápoles” y “Campiña Reservado”, cada uno de estos se diferencian de los
anteriores, por su localización en un sector en proceso de consolidación, donde
35
sus desarrollo ha sido particularmente de conjuntos residenciales multifamiliares
dando continuidad a lo existente y lo que está en desarrollo, es justamente una
zona que se destaca por su alta densidad en vivienda con conjuntos
residenciales, entre los 6 y los 17 pisos de altura; de ahí que otro aspecto a
resaltar es la cercanía a equipamientos urbanos y la única centralidad de Suba
compuesta por el Portal de Suba, CADE, Centro comercial Plaza Imperial y
almacenes Éxito.
Otra característica que vale la pena resaltar es como los predios
alrededor del centro comercial y el supermercado Éxito, en el sector nor-
occidental, hasta ahora se encuentran en proceso de crecimiento, esto se debe
a que su tiempo de desarrollo fue pospuesto por el propietario de la tierra para
aprovechar tanto la valorización como la consolidación del sector. Esta área,
cuenta con la mayor cantidad de zonas verdes, creando un entorno amigable
para los residentes.
Los proyectos en esta localización están cercanos a vías principales,
como la Av. Suba y la Av. ciudad de Cali, facilitando así el acceso al medio de
transporte masivo (transmilenio), dándole conectividad con el sistema integrado
de transporte público (SITP) al resto de la cuidad.
Gracias a estas ventajas se encuentra que los proyectos en esta
localización son lo que tienen un mayor precio de m2 promedio, así mismo se
encuentra que estos son los que poseen mayor rango de área, comenzando
con aparta-estudios de 29 m2, hasta apartamentos de 88 m2. En la etapa de
lanzamiento en el año 2012 los precios fluctuaban alrededor de los $2.200.000
m2. Un proyecto lanzado en el 2013 (precio de lanzamiento) está alrededor de
$3.000.000 m2, es decir en el último año el aumento del precio de lanzamiento
por m2, es de aproximadamente $800.000, determinado un alza en los precios
bastante significativa.
36
Por otra parte si se toman los proyectos en proceso de finalización como
Salerno y Capriani, se encuentra que el menor porcentaje de aumento del
precio se dio entre el precio inicial y el punto de equilibrio, siendo entre un 3 y
8% y contrario a los proyectos que se encontraban en el sector de
consolidación de estrato 2, donde su mayor aumento se dio en la etapa inicial,
esto se debe posiblemente a que los promotores inmobiliarios, que buscan
llegar al punto de equilibrio, retrasan los aumentos el mayor tiempo posible para
comenzar la etapa de construcción. Alcanzada esta etapa, se encuentra que
entre su punto de equilibrio y el precio final, el rango de aumento llega hasta un
30%, siendo este el periodo donde el incremento del m2 es más alto.
4.1.3 Proyectos Localizados en la Periferia en Suelo de Desarrollo.
Este grupo lo componen los conjuntos: “Almera”, “Bello Horizonte”,
“Arboleda del Pinar” y ”Colinas del Pinar”; como su nombre lo indica estos
proyectos se encuentran en la periferia de la localidad de Suba y se localizan
sobre predios no urbanizados, este hecho ha llevado a los constructores a
realizar los urbanismos que estos requieren dejando las respectivas áreas para
parques y creando así un entorno agradable para los residentes.
Aunque el desarrollo de este sector es reciente, se puede encontrar que
en un principio su desarrollo se dio tradicionalmente por conjuntos residenciales
de casas unifamiliares adosadas, los proyectos actuales rompen este esquema
al ser conjuntos cerrados multifamiliares con edificios de 17 pisos, rodeados de
vivienda que no supera los 3 pisos de altura.
37
Esto predios son los de mayor envergadura y, por lo tanto, con mayor
número de unidades residenciales, con proyectos alrededor de las 1.000
viviendas; sin embargo, una de las dificultades que tienen estos proyectos al
estar ubicados en la periferia, es la gran distancia a vías principales y
equipamientos, obligando a los usuarios a tener que hacer grandes
desplazamientos para acceder a estos servicios, aunque cabe anotar que la
mayoría de estos planes se encuentran cercanos a vías proyectadas para
ejecutar en un futuro próximo, que de ser así facilitarían el acceso a los mismos.
Estas urbanizaciones cuentan con áreas promedio de 50 m2, con oferta
desde los 37 hasta los 76 m2, debido a que estos se encuentran distribuidos
alrededor de toda la periferia, donde hay una gran variedad de precios entre los
mismos proyectos, adaptándose a los diferentes poderes adquisitivos,
comenzando desde el $1.100.000 m2 y yendo hasta el $1.900.000 m2, donde se
debe anotar que los proyectos con mayores áreas en oferta son los de menor
precio por m2 y viceversa.
En cuanto a los incrementos de precio, se observa que entre el precio
inicial y el punto de equilibrio el aumento fue de alrededor de un 18%. Por
ejemplo en el Conjunto Almera hubo un precio de lanzamiento de $1.162.000
m2 y para el momento del punto de equilibrio su precio llegó a $1.362.000 m2,
con un incremento del 17%. En este mismo proyecto se encuentra que el
aumento entre el punto de equilibrio y su precio final fue alrededor del 15%,
terminando con un precio de venta de $1.546.000 m2. Vale anotar que este tipo
de proyectos cuentan con un aumento casi uniforme en todas las etapas.
38
4.2 VARIACIÓN PRECIO DE LA VIVIENDA 2009 – 2013 EN EL SECTOR DE SUBA.
Con el fin de conocer como se ha comportado el precio de la vivienda en
el sector de Suba desde el año 2.009 al 2.013 se realizó una matriz con los 21
proyectos seleccionados y se organizaron cronológica, desde el proyecto más
antiguo “Sua” conjunto residencial, hasta el más reciente, “Colinas del Pinar”.
Para cada uno de estos proyectos seleccionados se procedió a situar las
respectivas áreas en oferta de cada uno de estos, luego se consultó la base de
datos de Coordenada Urbana de donde se tomaron los precios de venta de
cada uno de los proyectos mes a mes.
Con la matriz armada en su totalidad, y para poder hacer los valores
comparables, se buscó cual había sido la inflación año a año desde el 2009 y
hasta el 2013 encontrando, según datos del Banco de la Republica, que para el
2009 la inflación estuvo en un 2%, para el 2010 fue del 3.17%, en el 2011 fue
del 3.73%, 2012 del 2.44% y hasta el mes de octubre del 2013 la inflación había
llegado al 2.12%. Con estos valores se procedió a deflactar el precio de los
proyectos a precio de octubre del 2013.
Teniendo estos precios deflactados, el primer paso para conocer la
variación en el precio de la vivienda fue ponderar los valores del metro
cuadrado por meses sacando el promedio, el precio máximo por metro
cuadrado y la media10.
En la base de datos la primera referencia que se encuentra es en el mes
de agosto del 2009, donde el precio promedio se encontraba en $1.900.748
pesos y para el mes de junio de 2013 el precio promedio estaba en $2.681.988
indicando así que el precio del metro cuadrado tuvo una variación del 46% real
10
Ver anexo
39
en este periodo. Si se miran las variaciones de estos datos11, sobresalen varios
momentos con alzas donde los incrementos han sido más notorios, uno de
estos y su variación se encuentra entre diciembre del 2009 y enero del 2010. En
esta primera fecha el precio del m2 se encontraba en $1.947.795 y para enero
se había incrementado en $2.152.011, es decir un 10%, pero este aumento no
se da por la llegada de ningún nuevo proyecto a la zona, sino por una variación
real entre los mismos proyectos en oferta en este periodo, otro momento que
destaca en la matriz, se encuentra entre octubre de 2012 y noviembre 2012
siendo este el pico más alto en cuanto a variación del precio de la vivienda,
pasando de $2.186.857 a $2.527.545 un aumento del 15.5%.
Grafica 17. Promedio variación metro cuadrado proyectos Suba.
Fuente: coordenada urbana.
Otro aspecto a analizar es el relacionado con el precio máximo o más
alto de metro cuadrado de los proyectos y como ha sido su aumento; de esta
manera para agosto el metro cuadrado de mayor precio que se encontraba en
11
Ver grafica promedio variación metro cuadrado proyectos Suba.
40
la zona era de $1.921.280, luego, para junio del 2013 era de $4.152.038, lo que
indica que el precio máximo en la zona aumentó en 116%12, cambiando así el
perfil de la población al cual se dirigían los proyectos de mayor gama en el área.
Adicionalmente, en el precio del metro cuadrado promedio se encuentra
que el mayor salto en estos valores se da entre noviembre del 2012 y octubre
de 2012, donde se pasa de $2.680.923 a $3.831.853, aumentando un 42% en
el lapso de un mes a otro, este fenómeno se ve explicado por la llegada de dos
nuevos proyectos al sector, el Conjunto residencial “Ronda” y “El Marqués de
Suba” Etapa. II, los cuales entran a competir al sector con precios altos a
comparación de los proyectos que se encontraban en la zona. Las áreas que
ofrecen estos proyectos varían entre los 48 m2 con un precio aproximado de
$180.000.000, hasta los 75 m2 con un precio de venta de $283.000.000, estas
edificaciones sobresalen por sus acabados y zonas comunes superiores a los
de sus competidores.
Grafica 18. Variación metro cuadrado máximo proyectos Suba.
Fuente: coordenada urbana.
12
Ver grafica variación metro cuadrado máximo proyectos Suba.
41
Mirando entonces el comportamiento año a año, se observa que el mayor
incremento se presenta en los precios máximos, mientras que los incrementos
en los precios promedio y mediana son similares. En cuanto a los precios
máximos se encuentra que para el 2009 estos se encontraban en $1.964.556,
en el 2010 en $2.353.656 para el 2011 abrían alcanzado un precio de
$3.831.853 y para el 2013 de $4.291.916, siendo el mayor aumento entre el
2011 y el 2012 con una diferencia superior a $1.150.343.
De esta manera, si se toma un apartamento estándar de 60 m2 se
encuentra que el apartamento de mayor precio en esta área, para diciembre del
2011, se podría conseguir por $160.890.600. Al hacer esta relación para el
mismo periodo del 2012 este apartamento tendría un precio de $229.911.180, el
aumento en este año habría sido de $69.020.580. Por otra parte, al observar el
precio promedio y la mediana, se ve que los aumentos no son tan marcados
como en el precio máximo, indicando que aunque llegaron proyectos con
precios muy elevados, es posible conseguir en la zona apartamentos con
precios más ajustados a la realidad del sector, aun así al mirar estas dos
variables no se puede desconocer que el aumento del costo de la vivienda ha
tenido un aumento significativo en este sector de la ciudad, por ejemplo
analizando la mediana del precio, se encuentra que el salto más notorio se da
entre el año 2012 y el 2013 pasando de un costo de $2.293.901 m2 a
$2.597.777.
42
Grafica 19. Precio metro cuadrado por año proyectos Suba.
Fuente: coordenada urbana.
Otra variable que vale la pena analizar es la del aumento del precio del
metro cuadrado de vivienda, frente al aumento de los ingresos de la población
bogotana. Al preguntarse si este este aumento estaría afectando a los
potenciales compradores; se debe tomar el aumento entre el 2009 y el 2010
como base, encontrando que el aumento del metro cuadrado fue un 4.4% por
encima del incremento del precio del salario mínimo. Para el rango 2010 – 2011
el panorama es totalmente diferente al del periodo anterior, porque mientras el
aumento en el precio de la vivienda fue de tan solo un 2%, el aumento del
salario mínimo estuvo en el 4%, acortando la brecha en un 2%; entre el 2011 y
el 2012 la brecha entre estas dos pendientes se separa de una manera brusca
y entre el 2012 y el 2013 donde el incremento del salario mínimo fue de un 4% y
la vivienda tuvo alza del 11%.
Según estos aumentos generados entre el año 2009 al 2013, se
encuentra que mientras el salario en este periodo aumentó un total de 17%, el
aumento acumulado en la vivienda fue de un 38%, es decir, más del doble de lo
43
que aumentó el ingreso de la población en este periodo de tiempo, desplazando
a un gran número de potenciales compradores para los cuales el precio de la
vivienda se sale de su capacidad adquisitiva13.
Grafica 20 Aumento ingresos vs m2
Fuente: coordenada urbana, Bando de la república.
Luego de analizar los anteriores datos, desde una perspectiva general,
se procedió a separar la matriz por estratos, buscando comprender en cuál de
los estratos fue mayor la incidencia de la variación del precio del metro
cuadrado.
13
Ver grafica 1.7 Grafica aumento ingresos vs m2
44
4.2.1 Variación Precio de la Vivienda 2009 – 2013 en el Sector de Suba. Estrato 2
En el 2009 el sector de estudio no contaba con ningún proyecto de
estrato 2 por encima del tope establecido de $79.000.000 que fuera relevante
para esta tesis, el primer proyecto de este estrato que aparece con estas
características es “Almera”, el cual fue lanzado en septiembre del 2010.
Grafica 21. Promedio variación metro cuadrado proyectos Suba estrato 2.
Fuente: coordenada urbana.
En este estrato la primera diferencia que se encuentra, al observar el
precio mes a mes, es su aumento, mientras que a nivel general el promedio se
fue en un aumento del 46% en estos proyectos, determinando así una ligera
diferencia, con un aumento del 41% real, con un precio de metro cuadrado
promedio inicial de $1.283.368 y un precio final $1.804.508, donde los
incrementos más acelerados se dan entre enero y abril del 2011, a partir de
este punto en adelante se observa una tendencia de aumento lineal sin cambios
drásticos con el paso del tiempo.
El promedio a nivel general presentó un aumento superior al 116%, en
este estrato el incremento máximo fue de un 50%, desde su punto más bajo
hasta su tope, comenzando en $1.286.546 y terminando en $1.929.873.
45
Al comparar los precios promedio por años con sus máximos, se
encuentra que para el periodo 2010 – 2011 el aumento en el precio promedio
fue de un 20% mientras que en el precio máximo de m2 fue de un 30%, siendo
en este periodo donde se encuentra la mayor diferencia entre estos valores,
esto porque en el periodo 2011 al 2012 se observa como el aumento entre las
dos variables fue el mismo 8%, y para 2012 al 2013 la tendencia se invirtió con
un aumento promedio del 6%, dos puntos porcentuales más alto que del precio
máximo.
Grafica 22. Precio metro cuadrado por año proyectos Suba.
Fuente: coordenada urbana.
Al realizar la comparación entre el aumento promedio de la vivienda y los
ingresos de la población, se observa que el aumento total en el periodo del
2010 al 2013 fue de un 34% mientras que el de los ingresos fueron tan solo del
14%, siendo este aumento 1.4 veces más que el aumento percibido en los
salarios de la población.
46
Grafica 23. Aumento ingresos vs m2
Fuente: coordenada urbana, Bando de la república.
4.2.2 Variación Precio de la Vivienda 2009 – 2013 en el Sector de Suba. Estrato 3
Este estrato es el que cuenta con mayor cantidad de proyectos, 16 de
ellos, siendo el estrato predominante en el sector y, por tanto, con mayor
variedad en los precios de venta.
En agosto del 2009, estos proyectos tuvieron un precio promedio por m2
de $1.900.748 y en julio del 2013 un precio de venta por m2 de $2.771.127, con
una diferencia en su precio de venta del 46%, siendo el mismo aumento que se
encontró cuando se compararon la generalidad de los proyectos.
47
Se destaca una tendencia a la disminución en el precio de venta entre
octubre del 2011 hasta enero del 2012, a partir de este momento los precios se
estabilizan con aumentos muy leves hasta octubre del 2012, entre esta fecha y
enero del siguiente año se ve un abrupto incremento en el precio de venta de
los mismos, pasando de $2.272.750 a $2.666.786, equivalente a un aumento
del 17% en un solo mes, esto se coteja con un apartamento de 70 m2, de esta
manera una vivienda pasa de un precio de $159.092.500 a $186.675.020,
aumentando así su precio en más de 27millones de pesos14.
Grafica 23. Promedio variación metro cuadrado proyectos Suba estrato 3.
Fuente: coordenada urbana.
En este segmento del mercado, al comparar año a año el aumento del
precio del metro cuadrado de la vivienda, sobresale el aumento entre los
precios máximos desde el 2009 hasta el 2013, siendo en este grupo donde se
observa el alza más marcada de todas, con un aumento 90%. De esta manera,
para el 2009 el mayor precio que se conseguía estaba por el orden de
$1.964.656, para el 2010 este aumentó a $2.353.656, para el 2011 estuvo en
14
Ver grafica variación metro cuadrado proyectos Suba estrato 3.
48
$2.599.146 y llegaría a $3.831.853 para el año 2012, siendo el año 2012 donde
el aumento fue mayor, con un 47%. Para el 2013 el aumento no se detuvo,
llegando a los $4.291.916 con un aumento del 12%, si se compara esto con el
precio promedio, el aumento total fue del 38%, esto permite afirmar que gracias
a la cantidad de proyectos de este estrato el incremento no fue tan drástico
como se podría haber pronosticado al observar el aumento del precio máximo.
Grafica 24. Precio metro cuadrado por año proyectos Suba.
Fuente: coordenada urbana.
Al comparar el aumento del metro cuadrado, frente a los ingresos en este
estrato, es donde se presenta la mayor diferencia entre uno y otro, como ya se
había dicho el aumento del metro cuadrado en este sector de la vivienda fue del
38% mientras que los ingresos aumentaron en un 17% así, la diferencia más
marcada se pude encontrar entonces entre el año 2011 y el 2013 donde el
aumento de la vivienda fue de un 17% frente a un 5.8% de los ingresos.
49
Grafica 25. Aumento ingresos vs m2
Fuente: coordenada urbana, Bando de la república.
4.2.3 Variación Precio de la Vivienda 2009 – 2013 en el Sector de Suba. Estrato 4
Los proyectos de estrato 4 llegan al área de estudio a partir de diciembre
de 2010 con tan solo 2 proyectos, Almeira y Capriani, al observar los precios de
estos proyectos resalta a simple vista que aunque se encuentran en sectores
catalogados como estrato 4, estos proyectos poseen precios inferiores a gran
parte de los proyectos catalogados en el sector de estrato 3, siendo esto
paradójico.
Para diciembre de 2010, con el lanzamiento del proyecto Almeira, el
precio de m2 en la zona estrato 4 se encontraba en $2.167.419, tan solo
$200.000 por encima del estrato 3, para el 2013 este habría aumentado en un
21%, un 18% menos que el aumento del precio del estrato 3 en este mismo
periodo, llegando a los $2.615.341 mientras que en el estrato 3 el precio
aumento a $2.771.127, superando al estrato 4 en 155.786 pesos. En cuanto a
50
la variación general en esta muestra se encuentra el grupo de proyectos donde
el precio más fluctúa, con picos, descensos y estabilizaciones durante todo el
periodo en que estos proyectos han estado en venta.
Grafica 26. Promedio variación metro cuadrado proyectos Suba estrato 3.
Fuente: coordenada urbana.
Al comparar los incrementos entre precio máximo y precio promedio se
encuentra que esta es la gráfica más atípica de los estratos analizados, esto se
debe a que es la única donde se encontró una disminución en el precio máximo
de la vivienda, este fenómeno se pudo identificar en el periodo del 2012 al 2013
con una disminución del 2%, llegando incluso a converger en el precio promedio
con el precio máximo en el 2013. A este respecto se hace evidente que entre el
periodo del 2010 y el 2012 se presenta un único aumento marcado de un 24%
en el precio máximo y un 14 en el precio promedio.
51
Grafica 27. Precio metro cuadrado por año proyectos Suba.
Fuente: coordenada urbana.
Si se mira el comparativo de aumentos entre el salario mínimo, que es el
referente, y el aumento del precio del metro cuadrado, se destaca como entre el
2011 y el 2013 estas líneas se vuelven paralelas, diferenciándose a las gráficas
anteriormente analizadas, donde el precio de la vivienda cada vez se aleja más
de los ingresos de la población y encontrando la única diferencia marcada entre
el 2010 y el 2011, con un 24% en el aumento del precio de la vivienda frente a
un 4% en los salarios.
52
Gráfica 28. Aumento ingresos vs m2
Fuente: coordenada urbana, Banco de la república.
4.3 ESTRATIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS EN EL SECTOR DE SUBA VS PODER ADQUISITIVO POR ESTRATO15.
Como tercera etapa del análisis se buscó conocer que tan congruentes
son los proyectos vs el público al que se dirigen: Para esto se tomaron dos
variables de los proyectos, el estrato en el que se encuentran y el público al
cual las inmobiliarias están dirigiendo el producto, según esto se tomaron los
precios de los 21 proyectos, 2 proyectos localizados en estrato 2, 16 proyectos
en estrato 3 y 2 proyectos en estrato 4, y se multiplicó el precio de venta por
15
Ver anexos tablas ESTRATIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS EN EL SECTOR DE SUBA VS PODER ADQUISITIVO POR ESTRATO
53
metro cuadrado por sus respectivas áreas, dando así el precio real de venta de
cada tipo de inmueble a través del tiempo.
Conociendo el precio de los inmuebles se continúo con el siguiente paso,
establecer los ingresos de los hogares de los estratos 3 al 5 y su variación
desde el 2009 al 2013, para ello se encontró que para el 2009, en el estrato 3,
los ingresos familiares eran de $2.159.698, al siguiente año los ingresos
habrían aumentado a $2.228.160 y así sucesivamente hasta llegar al 2013,
donde sus ingresos habrían llegado a los $2.441.894, esto mismo se realizó con
los estratos 4 y 516.
Tabla 1. Ingresos por hogar 2009 -2013
Ingresos Familiares
Estratificación 2009 2010 2011 2012 2013
Estrato 3 2.159.698 2.228.160 2.311.270 2.357.496 2.441.894
Estrato 4 4.689.838 4.838.506 5.018.983 5.119.362 5.302.635
Estrato 5 7.981.582 8.234.598 8.541.748 8.712.583 9.024.494
Fuente: Dane.
Con los ingresos familiares establecidos y conociendo que el 92% de los
compradores de vivienda en este sector recurren a algún tipo de crédito para la
compra de la vivienda y solo un 8% cuenta con recursos propios, se buscó
establecer cuál era la capacidad de endeudamiento de los hogares, para cada
estrato y año respectivamente, cabe anotar de todas formas que los mismos
promotores en el momento de legalizar una venta verifican la capacidad de
endeudamiento de los compradores minimizando el riesgo de desistimientos en
los proyectos.
Los bancos en la actualidad tienen como política para la asignación de
préstamos para vivienda o cualquier otro bien que la Capacidad de
16
Ver tabla ingresos por hogar 2009 -2013
54
Endeudamiento sea igual a (Ingresos Totales mes – Gastos Fijos mes) x 0,35.
Por ejemplo, en el estrato 3 con un ingreso promedio de $2.159.698 para el
2009, la capacidad de endeudamiento de una familia se encontraba alrededor
de $55.300.000, si a esto le sumamos el 30% de cuota inicial que los
compradores deben pagar al promotor sin recurrir a un crédito, se encuentra
que el máximo precio de una vivienda a la cual una familia con este ingreso
puede aspirar tendría un precio de $79.000.000, y se verían obligados a asumir
una deuda a 15 años con una cuota aproximada de $706.599. Con estas
variables establecidas se pudo determinar el precio máximo a pagar por un
inmueble en cada estrato en cada uno de los años17.
Tabla 2. Precio máximo inmueble a comprar con ingresos promedio 2009 -2013
Precio máximo inmueble a comprar con ingreso promedio
Estratificación 2009 2010 2011 2012 2013
Estrato 3 79.000.000 80.000.000 83.500.000 85.000.000 88.000.000
Estrato 4 169.000.000 174.000.000 180.500.000 184.000.000 191.000.000
Estrato 5 290.000.000 300.000.000 325.000.000 330.000.000 341.000.000
Fuente: Banco de la república, Bancolombia.
Teniendo los datos consolidados, se procedió a hacer la comparación entre los
precios y la capacidad de compra:
Sua conjunto residencial
Lanzado en Agosto del 2009, este proyecto se encuentra localizado y
promovido como estrato 3 y cuenta con 3 tipos de apartamentos diferentes, 51,
61, y 68 m2 el más económico de ellos siendo el de 51 m2 a un precio de
$88.600.000 en agosto del 2009, y con un precio final en agosto del 2011 de
$121.700.000, encontrando que aunque este proyecto se encuentra en un
17
Ver tabla Precio máximo inmueble a comprar con ingresos promedio 2009 -2013
55
estrato 3 el poder adquisitivo con el que se debe contar para la compra del más
económico de los inmuebles es equivalentes a los del estrato 4.
Almenara conjunto residencial
Este proyecto se encuentra localizado en estrato 2, y cuenta con áreas
de 45, 51 y 54 m2,, se puede destacar que durante todo el desarrollo del
proyecto los apartamentos de 45 m2 estuvieron por debajo del tope establecido
para vivienda de interés social, siendo acordes con el estrato al cual se dirigían,
por el contrario los apartamentos de 51 y 54 m2, aunque en el 2010 se
encontraban por debajo del tope Vis, para marzo del 2011 ya habrían superado
este monto, cambiando el perfil al cual se dirigían, paso de un estrato 2 a un
estrato 3.
Bello Horizonte
Este proyecto es el que cuenta con mayor variedad en áreas, tiene
apartamentos de 32, 37, 40, 55, 62 y 76 m2, perteneciendo a un estrato 3, se
recalca el hecho que los apartamentos de área de 32 m2 al ser de un área
pequeña, durante todo su tiempo de venta se encontraron por debajo del tope
vis, siendo accequibles para una población con ingresos de estrato 2. De todas
formas hay que enfatizar que aunque estén por debajo de este tope, el
promedio de personas en una hogar de estrato 2, para Bogotá, es de 3.9
personas, por lo cual un apartamento de esta área no sería una opción, por otra
parte los apartamentos de 37 m2 comienzan, al igual que los anteriores, por
debajo del tope vis superando este tope 7 meses después de su lanzamiento y
dirigiéndose a unos ingresos equivalentes a los de estrato 3 Por último se
encuentra el grupo de apartamentos con áreas superiores a los 40 m2, donde
los ingresos necesarios para su compra superan los de un estrato 3, dirigiendo
esta gama al estrato 4.
56
Salerno, Capriani II, Camino del Sauce, Bari, Campiña Reservado, Colinas del Pinar y Ronada
Los 8 proyectos se pueden catalogar dentro de un mismo grupo, debido
a que tanto su localización, su evolución en el precio y sus áreas son similares
con apartamentos entre los 50 y los 69 m2, estos proyectos están localizados en
estrato 3 y su precio inicial esta alrededor de los $126.000.000 en sus áreas
más pequeñas, llegando hasta los 193.000.000, siendo necesario tener
ingresos superiores a los $4.500.000, para su compra, lo que los dirige a un
estrato 4.
Almeira
Localizado en estrato 4 cuenta con áreas entre los 62 y los 66 m2, y con
precio de venta entre $123.000.000 y $172.000.000 su localización es acorde
con el estrato al cual se dirige.
Mirador de Suba Apto y Reserva de San Felipe.
Con áreas de 29, 31 y 54 m2 estos proyectos se localizan en un área de
estrato 3, los inmuebles con un área de 54 m2, durante su periodo de
comercialización se vendieron con un precio promedio de los $115.000.000. Los
ingresos necesarios para su compra se ajustan a los del estrato 4 y, por el
contrario, los inmuebles de área de 29 y 31 m2, al ser áreas muy pequeñas
podrían ser costeados por hogares unifamiliares con estratos 2 en su periodo
inicial y 3 en la etapa de cierre del proyecto.
Capriani I
Localizado en un estrato 4 este proyecto ofrece áreas grandes para la
zona, entre los 75 y los 79 metros cuadrados, llevándolo a que su precio
57
mínimo de venta sea en el lanzamiento de $184.000.000 y siendo necesario
tener ingresos equivalentes a los de un estrato 5 para acceder a su compra.
Arboleda del Pinar
Localizado en estrato 3, el proyecto ofrece dos tipos de apartamentos el
primero de 40 m2 el cual se catalogó como un apartamento de tope vis, estando
justo en el límite, estos apartamentos se entregan en obra negra sin ningún
acabado siendo necesaria la inversión extra de dinero para su finalización, la
otra área que se ofrece es de 44 m2 superando el tope vis y dirigiéndose a un
mercado de ingresos de estrato 3, estos apartamentos, para marzo de 2013 se
incrementaron hasta los $92.000.000 saliendo del rango de estrato 3.
El Marques de Suba Eta. II, Nápoles, Imperial Reservado II
Aunque se localizan en un sector catalogado como estrato 3, con la
llegada en el 2013 de estos proyectos al sector de estudio se puede afirmar que
estos se dirigen a una población con ingresos más altos, ofreciendo un nuevo
tipo de producto, el cual no se encontraba en la zona, con mejores acabados
(techos afinados), zonas sociales de mejor calidad, con piscina, gimnasio, y
áreas hasta los 84 m2, superando la frontera de los 200 millones y llegando en
menos de 7 meses de su lanzamiento al tope de los $275.000.000, dirigiéndose
así a una población de estrato 5.
4.4 PRECIO DE METRO CUADRADO Y ÁREA DE LA VIVIENDA EN EL SECTOR DE SUBA VS PODER ADQUISITIVO.
Con la investigación realizada hasta el momento, se encuentra que las
variables que afectan el mercado inmobiliario en Bogotá son 2, la variación
precio del metro cuadrado Vs. el área en oferta; teniendo estas 2 variables
definidas y la capacidad adquisitiva de la población, se puede definir a que
58
segmentos del mercado se dirigen los proyectos, es por ello que en esta etapa
se quiere ver como el aumento de los precios desplaza a los diferentes
segmentos del sector.
Para este propósito se armaron 5 matrices, una por cada año desde el 2009
al 2013, en sentido horizontal se ubicaron las áreas de los proyectos desde los
44 m2 hasta los 73, en sentido vertical se ubicó el precio del metro cuadrado,
teniendo como base el promedio de venta para cada año, por ejemplo para el
2007 el promedio fue de $1.777.056 (para este ejercicio no se utilizó el precio
deflactado), a partir de este punto se ubicaron los valores de manera
descendente en rangos de $100.000 hasta llegar a $1.177.056 y luego en forma
ascendente hasta llegar a un precio de metro cuadrado de $3.077.05618,
teniendo estos valores se procedió a cruzar las áreas, con los precios de metro
cuadrado, encontrando los valores de venta de los diferentes tipos de
inmuebles.
Teniendo las 5 matrices consolidadas se procedió a cruzarlas con el poder
adquisitivo por estrato y año, que se había sacado para el ejercicio anterior, si
se observa la matriz no 1 “Matriz áreas, metro cuadrado vs capacidad de
compra 2009 (resumen)” se pueden observar 3 colores el primero de ellos el
azul, muestra el rango de precios y áreas que es accesible para esta población,
el color verde identifica el estrato 4 y por último se encuentra el estrato 5 en
color naranja.
18
Ver tabla áreas, metro cuadrado vs capacidad de compra 2009
59
Tabla 3. Matriz áreas, metro cuadrado vs capacidad de compra 2009 (resumen)
2009 44 47 50 53 56 59 62 65
1.177.056$ 51,8$ 55,3$ 58,9$ 62,4$ 65,9$ 69,4$ 73,0$ 76,5$
1.277.056$ 56,2$ 60,0$ 63,9$ 67,7$ 71,5$ 75,3$ 79,2$ 83,0$
1.377.056$ 60,6$ 64,7$ 68,9$ 73,0$ 77,1$ 81,2$ 85,4$ 89,5$
1.477.056$ 65,0$ 69,4$ 73,9$ 78,3$ 82,7$ 87,1$ 91,6$ 96,0$
1.577.056$ 69,4$ 74,1$ 78,9$ 83,6$ 88,3$ 93,0$ 97,8$ 102,5$
1.677.056$ 73,8$ 78,8$ 83,9$ 88,9$ 93,9$ 98,9$ 104,0$ 109,0$
1.777.056$ 78,2$ 83,5$ 88,9$ 94,2$ 99,5$ 104,8$ 110,2$ 115,5$
1.877.056$ 82,6$ 88,2$ 93,9$ 99,5$ 105,1$ 110,7$ 116,4$ 122,0$
1.977.056$ 87,0$ 92,9$ 98,9$ 104,8$ 110,7$ 116,6$ 122,6$ 128,5$
2.077.056$ 91,4$ 97,6$ 103,9$ 110,1$ 116,3$ 122,5$ 128,8$ 135,0$
2.177.056$ 95,8$ 102,3$ 108,9$ 115,4$ 121,9$ 128,4$ 135,0$ 141,5$
2.277.056$ 100,2$ 107,0$ 113,9$ 120,7$ 127,5$ 134,3$ 141,2$ 148,0$
2.377.056$ 104,6$ 111,7$ 118,9$ 126,0$ 133,1$ 140,2$ 147,4$ 154,5$
2.477.056$ 109,0$ 116,4$ 123,9$ 131,3$ 138,7$ 146,1$ 153,6$ 161,0$
2.577.056$ 113,4$ 121,1$ 128,9$ 136,6$ 144,3$ 152,0$ 159,8$ 167,5$
2.677.056$ 117,8$ 125,8$ 133,9$ 141,9$ 149,9$ 157,9$ 166,0$ 174,0$
2.777.056$ 122,2$ 130,5$ 138,9$ 147,2$ 155,5$ 163,8$ 172,2$ 180,5$
2.877.056$ 126,6$ 135,2$ 143,9$ 152,5$ 161,1$ 169,7$ 178,4$ 187,0$
2.977.056$ 131,0$ 139,9$ 148,9$ 157,8$ 166,7$ 175,6$ 184,6$ 193,5$
3.077.056$ 135,4$ 144,6$ 153,9$ 163,1$ 172,3$ 181,5$ 190,8$ 200,0$
Fuente: propia
Al analizar esta primera matriz, se observa como en el 2009, para la
población de estrato 3, es posible acceder a una vivienda de hasta de 65 m2,
con un precio de metro cuadrado de $1.177.000, así mismo les sería posible
acceder a una vivienda de 44 m2 con un precio máximo de $1.777.000, siendo
este el precio promedio del sector, por otra parte si se observa al estrato 4 se
identifica como ellos pueden acceder a todo el rango en oferta, viéndose
afectados a partir de los $2.777.000 m2 con apartamentos superiores a los 65
m2 que serían los que se adaptarían al estrato 5.
En la matriz No 2, para el 2010 el promedio de venta del metro cuadrado
en el sector de estudio fue de $ 1.914.018 al examinar la matriz con este
aumento de precio en el promedio de metro cuadrado, se observan variaciones
en la capacidad de compra, la primera que se encuentra es que como la
población de estrato 3 ve disminuido su poder de compra, pasando de poder
acceder a un apartamento en 2009 de 65 m2 a uno de tan solo 59 m2 en 2010,
en este mismo año se observa como los apartamentos de 44 m2 a los que el
estrato 3 podía acceder, estarían por debajo del precio promedio de venta para
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
60
la zona, para este año el estrato 4 también vería disminuido su poder
adquisitivo pero en menor medida que el estrato 3.
En el 2011, con el aumento en el promedio del metro cuadrado a
$2.019.000 se destaca como el estrato 3 prácticamente va desapareciendo del
mercado, pasando de una capacidad de compra de 59 m2 a tan solo 56 m2, en
cuanto a la vivienda de 44 m2, también se ve como cada vez se aleja más del
promedio de venta para este año, con estos aumentos se observa como el
estrato 5 va tomando cada vez más fuerza en la matriz, desplazando al estrato
4.
Con $2.250.000 de precio promedio para el 2012 observa como los
usuarios de estrato 3 pueden acceder a una vivienda máximo de 50 m2, si lo
comparamos con la base inicial del 2009, en este estrato la capacidad de
compra ha disminuido en 10 m2, para el estrato 4 se ve como la vivienda
empieza a tener unas limitantes de área, si se observa la columna del promedio
de metro cuadrado para este año el área máxima a la que el estrato 4 podría
acceder seria de 79 m2.
Tabla 4. Matriz áreas, metro cuadrado vs capacidad de compra 2013 (resumen)
2013 44 47 50 53 56 59 62 65 68 71
2.031.857$ 89,4$ 95,5$ 101,6$ 107,7$ 113,8$ 119,9$ 126,0$ 132,1$ 138,2$ 144,3$
2.131.857$ 93,8$ 100,2$ 106,6$ 113,0$ 119,4$ 125,8$ 132,2$ 138,6$ 145,0$ 151,4$
2.231.857$ 98,2$ 104,9$ 111,6$ 118,3$ 125,0$ 131,7$ 138,4$ 145,1$ 151,8$ 158,5$
2.331.857$ 102,6$ 109,6$ 116,6$ 123,6$ 130,6$ 137,6$ 144,6$ 151,6$ 158,6$ 165,6$
2.431.857$ 107,0$ 114,3$ 121,6$ 128,9$ 136,2$ 143,5$ 150,8$ 158,1$ 165,4$ 172,7$
2.531.857$ 111,4$ 119,0$ 126,6$ 134,2$ 141,8$ 149,4$ 157,0$ 164,6$ 172,2$ 179,8$
2.631.857$ 115,8$ 123,7$ 131,6$ 139,5$ 147,4$ 155,3$ 163,2$ 171,1$ 179,0$ 186,9$
2.731.857$ 120,2$ 128,4$ 136,6$ 144,8$ 153,0$ 161,2$ 169,4$ 177,6$ 185,8$ 194,0$
2.831.857$ 124,6$ 133,1$ 141,6$ 150,1$ 158,6$ 167,1$ 175,6$ 184,1$ 192,6$ 201,1$
2.931.857$ 129,0$ 137,8$ 146,6$ 155,4$ 164,2$ 173,0$ 181,8$ 190,6$ 199,4$ 208,2$
3.031.857$ 133,4$ 142,5$ 151,6$ 160,7$ 169,8$ 178,9$ 188,0$ 197,1$ 206,2$ 215,3$
3.131.857$ 137,8$ 147,2$ 156,6$ 166,0$ 175,4$ 184,8$ 194,2$ 203,6$ 213,0$ 222,4$
3.231.857$ 142,2$ 151,9$ 161,6$ 171,3$ 181,0$ 190,7$ 200,4$ 210,1$ 219,8$ 229,5$
3.331.857$ 146,6$ 156,6$ 166,6$ 176,6$ 186,6$ 196,6$ 206,6$ 216,6$ 226,6$ 236,6$
3.431.857$ 151,0$ 161,3$ 171,6$ 181,9$ 192,2$ 202,5$ 212,8$ 223,1$ 233,4$ 243,7$
3.531.857$ 155,4$ 166,0$ 176,6$ 187,2$ 197,8$ 208,4$ 219,0$ 229,6$ 240,2$ 250,8$
3.631.857$ 159,8$ 170,7$ 181,6$ 192,5$ 203,4$ 214,3$ 225,2$ 236,1$ 247,0$ 257,9$
3.731.857$ 164,2$ 175,4$ 186,6$ 197,8$ 209,0$ 220,2$ 231,4$ 242,6$ 253,8$ 265,0$
3.831.857$ 168,6$ 180,1$ 191,6$ 203,1$ 214,6$ 226,1$ 237,6$ 249,1$ 260,6$ 272,1$
3.931.857$ 173,0$ 184,8$ 196,6$ 208,4$ 220,2$ 232,0$ 243,8$ 255,6$ 267,4$ 279,2$
Fuente: propia Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
61
En la matriz No 5 el precio promedio de venta ha ascendido a 2.631.000,
para el 2013, desapareciendo de ella el color azul designado al estrato 3, ya
que este ha sido expulsado del mercado en esta área, por otra parte el color
naranja designado al estrato 5 ha crecido de tal manera que alcanza a cubrir
casi el 40% de la oferta, para el estrato 4 de color verde se destaca como en el
2009, con la primera matriz, prácticamente podía acceder al área de su
preferencia sin ninguna restricción, para el 2013 este con un promedio de m2 de
$2.631.000 el área más grande a la que esta población podría acceder seria de
68 m2.
4.5 EVOLUCIÓN ÁREA DE LA VIVIENDA VS VENTAS
Otro aspecto que se debe estudiar para comprender el comportamiento
de la vivienda, es la evolución de las áreas, su oferta y demanda, a través del
tiempo, los 21 proyectos que se han estudiado durante el presente trabajo
comprenden un total de 5.241 unidades residenciales, con una capacidad de
alojamiento de 20.439 personas, lo cual no es una cifra nada despreciable.
Como un elemento esencial para los constructores y con el fin de mostrar un
menor precio, se utiliza el manejo de las áreas.
Para poder hacer comparables las áreas ofertadas en el lapso del 2009
al 2013 se decidió agruparlas en seis categorías: de 29 a 45 m2, de 46 a 51 m2,
de 52 a 60 m2, de 61 a 65 m2, de 66 a 75 m2 y de 76 a 88 m2. Siendo estos los
más frecuentes en el ámbito de la construcción.
Para el 2009 se pudo observar que el área más común en oferta era la
de 61 a 65 m2, con un 50% del total ofertado, el 50% restante se presentaron en
áreas de 46 a 51 y de 66 a 75 m2 siendo estas áreas relativamente grandes y
una inexistencia total de áreas pequeñas; en el 2010 se presenta una variación
62
con una disminución en la oferta de áreas de 61 a 65 m2 de un 4%, así mismo
se encuentran tres nuevas áreas en oferta de apartamentos entre los 76 a 88
m2 con un 5%, de 29 a 45 m2 con otro 5% y apartamentos de 52 a 60 m2,
tomando este último un impacto fuerte con un 15% de las áreas ofertadas; para
el 2011 se observa el cambio más exagerado en la oferta, esto se debe a que
las áreas más pequeñas de la muestra toman la mayor parte del mercado,
siendo estas un 70% del total y dividiéndose de la siguiente forma: 16% en
apartamentos de 29 a 45 m2, 28% en apartamentos de 46 a 51 y un 26% en
apartamentos 52 a 60 m2.
Para el 2012 se mantiene la tendencia de crecimiento en los
apartamentos con áreas pequeñas encontrado que las áreas de 29 a 45 m2
alcanzan su tope máximo con un 30% del mercado, por otra parte las áreas
más grande entre 76 y 88 m2 desaparecen del mercado, algo que llama la
atención en el 2013, es como el área de 61 a 65 m2 que en el 2009 tuvo el 50%
del mercado para este año apenas alcanza el 8%.
Este fenómeno de reducción de áreas se puede ver explicado como un
efecto mitigador del precio de la vivienda, esto se ha presentado varias veces, a
través de los años en Bogotá, donde en los 90 el área promedio que se ofrecía
estaba entre los 75 y 80 m2, para el 2000 esta tendencia cambio ofertando un
promedio de vivienda ente los 70 y 75 m2, y para 2010 la vivienda se encuentra
de los 60 a los 70 metros cuadrados, teniendo una reducción significativa en los
últimos 30 años19.
19
Ver grafica Oferta por área 2009-2013.
63
Grafica 29. Oferta por área 2009-2013
Fuente: coordenada urbana
Los ritmos de venta son tal vez una de las variables que un promotor
inmobiliario más toma en cuenta a la hora de escoger con que producto salir al
mercado, ya que entre más rápido el promotor pueda vender sus apartamentos,
más rápido este va a poder arrancar la obra y obtener sus ganancias, si en este
sentido se mira como ha sido el comportamiento de las ventas, se encuentra
que para el 2009 los apartamentos que más se vendían eran los de 61 a 65 m2
con un 48%, seguidos por los apartamentos 66 a 75 m2 con un 29% y con un
23% los de 46 a 51 m2, para el 2011, ello muestra una tendencia a la diminución
de la compra para los productos más grandes, disminuyendo en igual medida
en un 18% las ventas, tanto de las unidades entre 61 y 65 m2, como las de 66 a
75 m2, en el 2013. Además sorprende ver como las unidades de 29 a 49 m2,
siendo casi inexistentes entre el 2009 y el 2010, para este año son las que
lideran las ventas con un 34% del mercado total con 551 unidades vendidas en
el último año, por otra parte los inmuebles de 61 a 65 m2, que para el 2009
tenían el 48% de las ventas, para el presente año disminuyeron al 12%20.
20
Ver grafica Ritmo ventas por área 2009 -2013
64
Gráfica 30. Ritmo ventas por área 2009 -2013
Fuente: coordenada urbana
Al analizar la totalidad del mercado, el área que más oferta ha tenido en
los últimos 5 años ha sido la de 52 a 60 m2 con 1.291 unidades, de las cuales,
en la actualidad se encuentran vendidas solo el 64% de ellas, habiendo un
stock bastante significativo de 464 unidades aun por vender, seguidas a estas
habiendo llegado la oferta de viviendas a menos de 46 m2 a partir del 2010 y se
encuentra que en los últimos 3 años se pusieron en venta 1.121 viviendas, de
las cuales en la actualidad se han vendido 1.065 el 95% del total de la oferta, lo
que indica que este podría ser el mercado más atractivo de la zona; otro
segmento de mercado en el sector que se destaca es el del grupo compuesto
por apartamentos entre 61 a 65 m2 de los cuales solamente quedan a la venta
61 unidades, por ultimo vale la pena mirar el mercado de los inmuebles entre 76
a 88 m2 siendo estos los de menos oferta con un histórico de 171 apartamentos,
se destaca por sus bajas ventas ya que tan solo se ha vendido el 29% de
ellos21.
21
Ver grafica unidades en oferta Vs unidades vendidas
65
Gráfica 31. Unidades en oferta Vs unidades vendidas
Fuente: coordenada urbana
66
5 CONCLUSIONES REFLEXIVAS SOBRE LA SEGREGACIÓN Y LA GENTRIFICACIÓN Y LAS CONSECUENCIAS EN CUANTO A LA
PLANIFICACIÓN URBANA Y REGIONAL
La elaboración de este trabajo conlleva a una serie de reflexiones en
cuanto la segregación y la gentrificación, concluyendo en las consecuencias
que se deben tener en cuenta la planificación urbana y regional.
Antes de entrar a las conclusiones de segregación y gentrificación, se
debe tener en cuenta la relación entre estos dos procesos, debido a que el
fenómeno de la gentrificación como se presenta en la ciudad latinoamericana
en general, y en el sector de estudio en particular, es un tipo de segregación
pues la llegada de población a Suba también se ha visto forzada por el aumento
del precio de la vivienda, que los ha segregado de los sectores que
tradicionalmente habitaban debido a que los precios de la vivienda superan su
poder adquisitivo.
5.1 SEGREGACIÓN
El sector de mayor aumento en cuanto precio de la vivienda de la zona
de Suba es el que se encuentra próximo a su centro, desplazando a la
población de más bajos ingresos lejos de este, afectando su movilidad dentro
del sector y en la ciudad, y excluyéndolos de la zona de desarrollo económico y
comercial. Además, el aumento del precio de la vivienda ha segregado a la
población que tradicionalmente habita el sector, debido a que los precios de la
misma superan su poder adquisitivo.
67
Lo anterior permite afirmar que actualmente en Bogotá se presenta un
fenómeno de migración interna de la población a nuevas áreas de la ciudad y
de la región, fuera de sus lugares tradicionales de preferencia residencial,
debido a factores asociados a la oferta de vivienda como el costo del metro
cuadrado y el área de la misma, los cuales determinan la localización en el
territorio, dependiendo de su capacidad adquisitiva.
El precio de la vivienda en el sector de Suba ha crecido por encimada de
los ingresos de los hogares, incentivando a una nueva percepción social de la
zona que acentúa la segregación de la población que tradicionalmente habita el
sector, y actúa como distribuidor de la población en relación a su ingreso y a su
patrimonio.
Al mirar como cambió el precio en la vivienda, se encuentra que todos los
inmuebles del sector han mostrado aumentos significativos en su precio de
venta, siendo los del estrato 3 quienes han tenido los mayores aumentos, esto
ha creado una brecha entre ingresos y precio de la vivienda cada vez más
marcada. Ello se compara con la premisa presentada en el marco teórico de
cómo “la convergencia de precios e ingresos, favorece el acercamiento entre
ricos y pobres”, se puede afirmar que la brecha entre ricos y pobres se está
acentuando.
Adicionalmente, a medida que los proyectos dirigidos a población con
ingresos altos se consolidan en la zona y continúa creciendo su oferta, se
incentiva a que el precio del suelo aumente, lo que desincentiva la oferta de
proyectos dirigidos a la clase social antiguamente localizada en el sector,
segregando así a los potenciales compradores que, tradicionalmente, han vivido
en esta área y obligándolos a buscar nuevos lugares que se adapten a sus
ingresos.
68
Acorde con la visión de Sabatini, la elevación en el precio de la vivienda
en esta área puede producir temor entre los antiguos residentes pues esto
puede significar aumentos en el costo de vida que no se adapten a los menores
ingresos de esta población e imposibilitando continuar viviendo en este barrio,
que cada vez se vuelve más costoso.
Si se mira, la vivienda no solo como un objeto de capital sino como una
canasta de bienes y servicios, se observa que la población más afectada es la
que tradicionalmente ha vivido en el sector, porque el plus precio generado por
los nuevos proyectos obliga a las nuevas generaciones a desplazarse, lejos de
su familia, segregándose a nuevos sectores por el aumento del precio de la
vivienda, de los servicios, de los impuestos etc., causados por el impacto de los
nuevos proyectos.
GENTRIFICACIÓN
El estudio permite en entender el fenómeno de gentrificación y su
interrelación con la segregación. Entre las características en la implantación de
los proyectos en la zona están: primero, la gentrificación sin expulsión, porque
ha proliferado la vivienda dirigida a población con ingresos mayores a la de los
residentes habituales y caracterizada por su ubicación lo más cerca posible a al
centro de la localidad de Suba, el portal de Transmilenio, el CADE, y el centro
comercial Imperial, ocupando así diferentes zonas del sector, en predios
rodeados con agrupaciones de vivienda de características muy diferentes a las
de estas. Segundo, a este proceso de gentrificación se le agregan marcados
rasgos de segregación que se manifiestan en los proyectos de más bajo costo,
los cuales se ubican en la periferia del sector sin contar con vías de acceso
adecuadas y en cercanía al río Bogotá.
69
Lo anterior se manifiesta con el hecho de que los 21 proyectos
mencionados en el trabajo, se encuentran ubicados en zonas de estrato 2 y 3,
siendo estos dirigidos a familias con ingresos promedio de estrato 3, 4 y hasta
5. El 50% de los compradores provinieran de otras zonas; el 80% de los nuevos
residentes poseían ingresos mayores a los residentes actuales; y el 76%
compra para habitar y el 24% para negocio o renta.
Uno de los casos más claros que muestra la gentrificación es la
construcción del conjunto residencial “Portón Verde”, torres de 12 a 17 pisos,
dirigido a una población con ingresos promedio de estrato 3 o 4, rodeado por
casas de estrato 2. Un aspecto predominante es como los proyectos ubicados
en las zonas de más bajos ingresos buscan aislarse de su entorno, a través de
habituales rejas y, más recientemente, por un nuevo método, parqueaderos en
plataforma que se elevan hasta 2 pisos de altura dejando solo culatas a la vista
de los transeúntes, obstruyendo la vista al interior de los mismos y creando un
sentimiento de superioridad a los que allí residen.
Sin embargo, cabe anotar que este tipo de gentrificación, crea nuevas
estructuras urbanas donde la segregación a gran escala, cede terreno, y se
hace a un granular, porque a medida que los sectores aumentan su precio,
tanto comercial como de costo de vida, desplazan a la población de forma
radial, a nuevas áreas de la ciudad.
Estos nuevos patrones de segregación y, más específicamente, su
componente de gentrificación, obligan a las autoridades para aprovechar esta
tendencia de cambio, y con base en ella, definir políticas de integración social y
urbana.
70
CONSECUENCIAS
Al conocer los cambios en el precio, áreas y localización, de la vivienda
nueva en el sector de Suba, desde el año 2009 hasta 2013 y cómo estos
incentivan tanto a la segregación como a la gentrificación, se observan varios
fenómenos que se interrelacionan entre si tales como:
Los veintiún proyectos seleccionados en el estudio mencionados no
tienen una ubicación concentrada, por lo contrario se encuentran
dispersos por toda la zona de Suba y esta dispersión en el espacio
permite prever una incentivación de la confianza en este sector, con un
mejoramiento del entorno, lo que atraerá nuevos proyectos de mayor
escala, sobresaliendo aquellos relacionados con oficinas y comercio,
conformando así pequeñas centralidades que acercan bienes y servicios
a la población que en ella reside y generando fuentes de trabajo.
Las expectativas de la población no son acordes con su capacidad
adquisitiva, la gran mayoría de las personas y familias que desean
acceder a una vivienda en el sector, aspiran a tener una vivienda con un
área superior a los 60 m2, pero al comparar esto con las ventas reales se
encuentra que en su mayoría las viviendas vendidas pertenecen a un
segmento inferior a 60 m2. En efecto la realidad del mercado ha hecho
que las familias compren viviendas con áreas por debajo de este rango,
incluso en los últimos 5 años se ha sufrido una disminución significativa,
pasando de no existir inmuebles menores a 50 m2 en el 2009, a una
oferta predominante de inmuebles con áreas de 29 a 45 m2 en la
actualidad (2013).
71
El aumento en el costo de la vivienda, incentivado por el aumento en el
precio del suelo ha obligado a que los desarrolladores reduzcan el área
de la misma de forma drástica, para hacerla más accesible a la
población. La consecuencia de esto es que la brecha entre la curva del
aumento del precio de venta de la vivienda y el de los salarios es cada
vez más amplia, sacando así a las personas del mercado inmobiliario en
sus sectores de preferencia residencial.
Los constructores, al no encontrar terrenos baldíos en estratos
tradicionalmente 4 o 5, se deben adaptar, buscando predios baldíos en
cualquier zona de la ciudad y de cualquier estrato. Por ello se han
dirigido a segmentos de mercado de ingresos medios altos, los cuales se
ven obligados a pagar grandes sumas de dinero al no contar una oferta
acorde con sus ingresos en las zonas tradicionales de procedencia. Este
fenómeno se ve incentivado por los propietarios del suelo, quienes al ver
que sus propiedades ya no están obligadas a alojar a segmentos de la
población de ingresos bajos buscan sacar la mayor rentabilidad de los
mismos.
La gran mayoría de la población que busca vivienda en el sector de Suba
está compuesta por 3 o más miembros, lo que no está acorde con la
oferta actual de la zona donde la mitad de los proyectos no ofrecen áreas
mayores a los 55 m2. Además, una tercera parte de los apartamentos en
oferta se encuentra en el rango de los 29 a 45 m2, que corresponde a
apartamentos que estarían dirigidos a ser habitados por 1 o máximo 2
personas.
Al analizar cuál sería entonces el destino de los apartamentos de áreas
más pequeñas en el futuro, se debe considerar, en primer lugar, que la
gran mayoría de las personas que accedieron a estos inmuebles
recurrieron a un crédito 10 a 15 años, lo que hace muy difícil el cambio
72
de vivienda en un periodo cercano. En segundo, al no ser aptos para ser
habitados por familias, a medida que estas van creciendo se ven
obligadas a cambiar su lugar de residencia a edificaciones que se
adapten a sus necesidades o a vivir en hacinamiento.
73
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• Uribe-Mallarino, Consuelo. (2008). Estratificación social en Bogotá: de la
política pública a la dinámica de la segregación social.
ANEXO A
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : SUA Conj. Res. Un. Vendidas Total: 446Direccion : Cl. 141A # 99B-39 Ventas Ult. 12 Meses : 43Barrio: El Portico Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 45Vende : Oikos - Ambientti Unidades Actual en Oferta: 2Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 448 Ventas Promedio Mes : 3.6Unidades Vendidas Et.Terminadas 352Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 01-jul-09Financia : Bancolombia Areas 61 65 72 Promedio 66
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Proyectada Construida
Areas 51 Areas 61 Areas 68Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Ago09 44 29 88,600,000 15 1,737,255 88 60 106,400,000 28 1,744,262 44 27 120,300,000 17 1,769,118Sep09 0 25 88,600,000 4 1,737,255 0 43 106,400,000 17 1,744,262 0 15 120,300,000 12 1,769,118Oct09 0 20 89,930,000 5 1,763,333 0 32 107,996,000 11 1,770,426 0 10 122,105,000 5 1,795,662Nov09 0 12 92,500,000 8 1,813,725 0 23 109,417,000 9 1,793,721 0 7 122,500,000 3 1,801,471Dic09 0 11 92,873,000 1 1,821,039 0 21 109,417,000 2 1,793,721 0 3 122,500,000 4 1,801,471Ene10 22 29 99,184,000 4 1,944,784 44 60 116,632,000 5 1,912,000 22 24 128,264,000 1 1,886,235Feb10 0 20 99,184,000 9 1,944,784 0 46 116,632,000 14 1,912,000 0 19 128,264,000 5 1,886,235Mar10 0 15 100,672,000 5 1,973,961 0 46 118,382,000 0 1,940,689 0 19 130,188,000 0 1,914,529Abr10 0 14 101,672,000 1 1,993,569 0 31 118,382,000 15 1,940,689 0 18 130,188,000 1 1,914,529May10 0 7 102,092,000 7 2,001,804 0 31 113,271,000 0 1,856,902 0 13 128,139,000 5 1,884,397Jun10 0 5 102,092,000 2 2,001,804 0 28 117,900,000 3 1,932,787 0 13 128,139,000 0 1,884,397Jul10 0 5 98,998,000 0 1,941,137 0 21 116,031,000 7 1,902,148 0 10 128,139,000 3 1,884,397Ago10 0 4 105,363,000 1 2,065,941 0 14 119,801,000 7 1,963,951 0 11 130,703,000 -1 1,922,103Sep10 22 24 106,788,000 2 2,093,882 44 53 128,846,000 5 2,112,230 22 28 139,666,000 5 2,053,912Oct10 0 22 106,788,000 2 2,093,882 0 48 128,846,000 5 2,112,230 0 27 139,666,000 1 2,053,912Nov10 0 18 107,549,000 4 2,108,804 0 42 128,846,000 6 2,112,230 0 24 139,666,000 3 2,053,912Dic10 0 17 109,700,000 1 2,150,980 0 36 131,423,000 6 2,154,475 0 20 142,412,000 4 2,094,294Ene11 0 12 111,529,000 5 2,186,843 0 28 126,756,000 8 2,077,967 0 15 144,320,000 5 2,122,353Feb11 0 11 111,529,000 1 2,186,843 0 26 132,200,000 2 2,167,213 0 15 144,320,000 0 2,122,353Mar11 0 8 108,506,000 3 2,127,569 0 21 129,084,000 5 2,116,131 0 14 142,461,000 1 2,095,015Abr11 0 3 111,709,000 5 2,190,373 0 15 130,232,000 6 2,134,951 0 12 144,212,000 2 2,120,765May11 0 1 119,382,000 2 2,340,824 0 10 131,020,000 5 2,147,869 0 5 147,514,000 7 2,169,324Jun11 0 1 121,700,000 0 2,386,275 48 50 144,053,000 8 2,361,525 48 50 160,112,000 3 2,354,588Jul11 0 0 121,700,000 1 2,386,275 0 47 144,053,000 3 2,361,525 0 48 160,112,000 2 2,354,588Ago11 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 43 144,053,000 4 2,361,525 0 47 160,112,000 1 2,354,588Sep11 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 39 144,053,000 4 2,361,525 0 44 160,112,000 3 2,354,588Oct11 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 39 144,053,000 0 2,361,525 0 44 160,112,000 0 2,354,588Nov11 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 38 144,053,000 1 2,361,525 0 43 160,112,000 1 2,354,588Dic11 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 40 144,053,000 -2 2,361,525 0 42 160,112,000 1 2,354,588Ene12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 36 138,326,000 4 2,267,639 0 40 160,112,000 2 2,354,588Feb12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 33 138,326,000 3 2,267,639 0 37 161,552,000 3 2,375,765Mar12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 28 138,326,000 5 2,267,639 0 33 155,718,000 4 2,289,971Abr12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 24 138,326,000 4 2,267,639 0 33 155,718,000 0 2,289,971May12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 21 138,326,000 3 2,267,639 0 32 155,718,000 1 2,289,971Jun12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 20 146,934,000 1 2,408,754 0 25 155,718,000 7 2,289,971Jul12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 16 141,208,000 4 2,314,885 0 21 157,159,000 4 2,311,162Ago12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 12 145,201,000 4 2,380,344 0 18 157,278,000 3 2,312,912Sep12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 12 146,090,000 0 2,394,918 0 18 158,038,000 0 2,324,088Oct12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 9 146,050,000 3 2,394,262 0 15 169,793,000 3 2,496,956Nov12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 7 148,971,000 2 2,442,148 0 11 171,689,000 4 2,524,838Dic12 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 6 150,470,000 1 2,466,721 0 11 171,689,000 0 2,524,838Ene13 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 4 153,467,000 2 2,515,852 0 11 171,689,000 0 2,524,838Feb13 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 2 156,537,000 2 2,566,180 0 6 175,123,000 5 2,575,338Mar13 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 2 156,537,000 0 2,566,180 0 5 175,123,000 1 2,575,338Abr13 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 2 156,537,000 0 2,566,180 0 4 175,123,000 1 2,575,338May13 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 1 156,537,000 1 2,566,180 0 2 175,123,000 2 2,575,338Jun13 0 0 121,700,000 0 2,386,275 0 1 161,075,000 0 2,640,574 0 1 175,123,000 1 2,575,338Total 88 0 112,717,872 88 2,210,154 224 1 134,245,298 223 2,200,743 136 1 149,409,277 135 2,197,195
Precio inicial 1,737,255 0% 88,600,000 0% Precio inicial 1,744,262 0% 106,400,000 0% Precio inicial 1,769,118 0% 120,300,000 0%Precio punto de equilibrio
2,065,941 19% 105,363,000 19%
precio punto de equilibrio
1,963,951 13% 119,801,000 13%
precio punto de equilibrio
1,922,103 9% 130,703,000 9%Precio final 2,386,275 16% 121,700,000 16% Precio final 2,640,574 34% 161,075,000 34% Precio final 2,575,338 34% 175,123,000 34%Total 37% 37% Total 51% 51% Total 46% 46%
Parcialmente construida
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
$m2
$m2
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
$m2
$m2
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
$m2
$m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Almenara Un. Vendidas Total: 447Direccion : Cr. 145 # 144C-52 Ventas Ult. 12 Meses : 82Barrio: Suba Compartir Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 163Vende : Inm. Conconcreto Unidades Actual en Oferta: 81Estrato : 2 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 528 Ventas Promedio Mes : 6.8Unidades Vendidas Et.Terminadas 384Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 10-sep-10Financia : Bancolombia Areas 45 51 54 Promedio 50
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Proyectada Construida
Areas 51 Areas 54 Areas 45Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Sep10 24 9 59,300,000 15 1,162,745 24 10 63,100,000 14 1,168,519 0 0 0 0 0Oct10 6 3 59,400,000 12 1,164,706 6 0 63,100,000 16 1,168,519 0 0 0 0 0Nov10 28 25 60,900,000 6 1,194,118 20 13 65,300,000 7 1,209,259 0 0 0 0 0Dic10 0 22 61,000,000 3 1,196,078 0 8 65,300,000 5 1,209,259 0 0 0 0 0Ene11 0 8 61,000,000 14 1,196,078 0 3 65,300,000 5 1,209,259 0 0 0 0 0Feb11 28 36 67,000,000 0 1,313,725 28 16 71,000,000 15 1,314,815 0 0 0 0 0Mar11 0 26 66,000,000 10 1,294,118 0 7 71,000,000 9 1,314,815 0 0 0 0 0Abr11 28 46 74,000,000 8 1,450,980 20 25 75,000,000 2 1,388,889 0 0 0 0 0May11 0 45 74,000,000 1 1,450,980 0 22 75,000,000 3 1,388,889 0 0 0 0 0Jun11 0 46 74,000,000 -1 1,450,980 0 20 75,000,000 2 1,388,889 0 0 0 0 0Jul11 0 45 74,000,000 1 1,450,980 0 18 75,000,000 2 1,388,889 0 0 0 0 0Ago11 0 32 69,800,000 13 1,368,627 0 7 75,000,000 11 1,388,889 0 0 0 0 0Sep11 6 44 71,400,000 -6 1,400,000 22 20 76,500,000 9 1,416,667 0 0 0 0 0Oct11 0 34 71,400,000 10 1,400,000 0 13 77,500,000 7 1,435,185 0 0 0 0 0Nov11 0 16 69,500,000 18 1,362,745 0 11 78,000,000 2 1,444,444 0 0 0 0 0Dic11 0 16 70,700,000 0 1,386,275 20 12 78,000,000 19 1,444,444 0 0 0 0 0Ene12 13 20 73,600,000 9 1,443,137 10 11 79,500,000 11 1,472,222 1 0 66,500,000 1 1,477,778Feb12 28 19 74,300,000 29 1,456,863 -10 5 79,500,000 -4 1,472,222 6 1 65,600,000 5 1,457,778Mar12 14 21 75,300,000 12 1,476,471 10 2 79,500,000 13 1,472,222 0 1 65,600,000 0 1,457,778Abr12 10 16 76,000,000 15 1,490,196 0 0 79,500,000 2 1,472,222 0 1 65,600,000 0 1,457,778May12 14 26 79,500,000 4 1,558,824 10 10 80,500,000 0 1,490,741 1 2 70,000,000 0 1,555,556Jun12 0 27 79,500,000 -1 1,558,824 12 10 80,500,000 12 1,490,741 0 1 70,000,000 1 1,555,556Jul12 0 26 79,500,000 1 1,558,824 0 10 80,500,000 0 1,490,741 0 1 70,000,000 0 1,555,556Ago12 0 29 79,500,000 -3 1,558,824 0 0 80,500,000 10 1,490,741 0 1 72,500,000 0 1,611,111Sep12 0 32 79,500,000 -3 1,558,824 0 0 80,500,000 0 1,490,741 0 1 72,500,000 0 1,611,111Oct12 0 26 79,500,000 6 1,558,824 0 0 80,500,000 0 1,490,741 0 0 72,500,000 1 1,611,111Nov12 0 25 79,500,000 1 1,558,824 10 9 83,500,000 1 1,546,296 0 1 72,500,000 -1 1,611,111Dic12 0 25 79,500,000 0 1,558,824 0 11 83,500,000 -2 1,546,296 0 1 72,500,000 0 1,611,111Ene13 19 33 82,500,000 11 1,617,647 0 3 83,500,000 8 1,546,296 0 1 72,500,000 0 1,611,111Feb13 0 33 82,500,000 0 1,617,647 20 15 83,500,000 8 1,546,296 0 1 74,500,000 0 1,655,556Mar13 0 33 82,500,000 0 1,617,647 0 10 83,500,000 5 1,546,296 0 1 74,500,000 0 1,655,556Abr13 0 33 82,500,000 0 1,617,647 0 0 83,500,000 10 1,546,296 0 1 74,500,000 0 1,655,556May13 56 86 82,500,000 3 1,617,647 20 17 83,500,000 3 1,546,296 0 2 74,500,000 -1 1,655,556Jun13 0 78 83,500,000 8 1,637,255 0 2 83,500,000 15 1,546,296 0 1 77,000,000 1 1,711,111Total 274 78 73,958,824 196 1,450,173 222 2 77,002,941 220 1,425,980 8 1 61,109,524 7 1,357,989
Precio inicial 1,162,745 0% 59,300,000 0% Precio inicial 1,168,519 0% 63,100,000 0% Precio inicial 1,477,778 0% 66,500,000 0%precio punto de equilibrio
1,362,745 17% 69,500,000 17%
precio punto de equilibrio
1,444,444 24% 78,000,000 24%
precio punto de equilibrio
1,477,778 0% 66,500,000 0%Precio final 1,637,255 20% 83,500,000 20% Precio final 1,546,296 7% 83,500,000 7% Precio final 1,711,111 16% 77,000,000 16%Total 41% 41% Total 32% 32% Total 16% 16%
Parcialmente construida
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
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En…
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$m2
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1,800,000
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400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
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Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Bello Horizonte Un. Vendidas Total: 200Direccion : Av. Cl. 153 # 110A-02 Ventas Ult. 12 Meses : 71Barrio: Las Mercedes Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 89Vende : Inv. Buen Vivir Unidades Actual en Oferta: 18Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 218 Ventas Promedio Mes : 5.9Unidades Vendidas Et.Terminadas 110Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 10-sep-10 37 55 62Financia : Bancolombia 76 32 40 Promedio 50
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Proyectada Construida
Areas 37 Areas 55 Areas 62Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Sep10 22 19 67,527,000 3 1,825,054 22 22 108,640,000 0 1,975,273 20 17 116,500,000 3 1,879,032Oct10 0 19 68,270,000 0 1,845,135 0 21 107,690,000 1 1,958,000 0 17 127,750,000 0 2,060,484Nov10 0 19 68,270,000 0 1,845,135 0 21 107,690,000 0 1,958,000 0 17 127,750,000 0 2,060,484Dic10 0 18 68,920,000 1 1,862,703 0 20 107,690,000 1 1,958,000 0 17 127,750,000 0 2,060,484Ene11 0 16 69,570,000 2 1,880,270 0 19 107,690,000 1 1,958,000 0 17 127,750,000 0 2,060,484Feb11 0 15 70,220,000 1 1,897,838 0 19 107,690,000 0 1,958,000 0 16 129,750,000 1 2,092,742Mar11 0 11 73,191,000 4 1,978,135 0 17 109,233,500 2 1,986,064 0 14 130,372,400 2 2,102,781Abr11 0 8 73,191,000 3 1,978,135 0 16 107,333,000 1 1,951,509 0 13 130,372,400 1 2,102,781May11 0 3 73,191,000 5 1,978,135 0 14 107,333,000 2 1,951,509 0 12 130,372,400 1 2,102,781Jun11 0 0 73,191,000 3 1,978,135 0 14 107,333,000 0 1,951,509 0 11 130,372,400 1 2,102,781Jul11 0 1 75,141,500 -1 2,030,851 0 14 116,500,000 0 2,118,182 0 11 130,372,400 0 2,102,781Ago11 0 4 76,756,000 -3 2,074,486 0 6 121,160,000 8 2,202,909 0 5 133,340,000 6 2,150,645Sep11 0 2 77,870,000 2 2,104,595 0 5 124,920,000 1 2,271,273 0 6 138,309,200 -1 2,230,794Oct11 0 1 77,870,000 1 2,104,595 0 5 124,920,000 0 2,271,273 0 6 138,309,200 0 2,230,794Nov11 22 21 75,670,500 2 2,045,149 22 25 124,120,000 2 2,256,727 22 26 138,309,200 2 2,230,794Dic11 0 21 75,670,500 0 2,045,149 0 24 124,120,000 1 2,256,727 0 26 138,309,200 0 2,230,794Ene12 0 21 75,670,500 0 2,045,149 0 24 124,120,000 0 2,256,727 0 26 138,309,200 0 2,230,794Feb12 0 20 76,170,500 1 2,058,662 0 25 124,620,000 -1 2,265,818 0 26 138,809,200 0 2,238,858Mar12 0 16 78,870,500 4 2,131,635 0 22 125,420,000 3 2,280,364 0 26 139,809,000 0 2,254,984Abr12 0 16 78,870,500 0 2,131,635 0 23 123,420,000 -1 2,244,000 0 25 142,809,200 1 2,303,374May12 0 10 78,870,500 6 2,131,635 0 21 123,420,000 2 2,244,000 0 22 142,809,200 3 2,303,374Jun12 0 8 80,520,500 2 2,176,230 0 24 129,420,000 -3 2,353,091 0 24 143,809,200 -2 2,319,503Jul12 0 6 82,520,500 2 2,230,284 0 19 131,320,000 5 2,387,636 0 23 143,809,200 1 2,319,503Ago12 0 5 82,520,500 1 2,230,284 0 18 131,320,000 1 2,387,636 0 22 143,809,200 1 2,319,503Sep12 0 5 82,520,500 0 2,230,284 0 17 128,320,000 1 2,333,091 0 19 140,209,200 3 2,261,439Oct12 0 5 82,520,500 0 2,230,284 0 14 128,320,000 3 2,333,091 0 17 140,209,200 2 2,261,439Nov12 0 5 83,520,500 0 2,257,311 0 13 128,820,000 1 2,342,182 0 18 141,309,200 -1 2,279,181Dic12 0 3 83,520,500 2 2,257,311 0 13 128,820,000 0 2,342,182 0 17 141,809,200 1 2,287,245Ene13 0 3 83,520,500 0 2,257,311 0 12 128,820,000 1 2,342,182 0 17 141,809,200 0 2,287,245Feb13 0 1 83,520,500 2 2,257,311 0 12 134,320,000 0 2,442,182 0 16 146,809,200 1 2,367,890Mar13 0 0 83,520,500 1 2,257,311 0 12 133,820,000 0 2,433,091 0 16 146,809,200 0 2,367,890Abr13 0 0 83,520,500 0 2,257,311 0 10 134,320,000 2 2,442,182 0 16 146,809,200 0 2,367,890May13 0 0 83,520,500 0 2,257,311 0 8 137,270,000 2 2,495,818 0 13 148,809,200 3 2,400,148Jun13 0 0 83,520,500 0 2,257,311 0 7 137,270,000 1 2,495,818 0 11 148,809,200 2 2,400,148Total 44 0 77,404,074 44 2,092,002 44 7 121,977,132 37 2,217,766 8 1 61,109,524 7 1,357,989
Precio inicial 1,825,054 0% 67,527,000 0% Precio inicial 1,975,273 0% 108,640,000 0% Precio inicial 1,879,032 0% 116,500,000 0%precio punto de equilibrio 2,131,635 17% 78,870,500 17%
precio punto de equilibrio 2,244,000 14% 123,420,000 14%
precio punto de equilibrio 2,303,374 23% 142,809,200 23%
Precio final 2,257,311 6% 83,520,500 6% Precio final 2,495,818 11% 137,270,000 11% Precio final 2,400,148 4% 148,809,200 4%Total 24% 24% Total 26% 26% Total 28% 28%
Areas 37 Areas 55 Areas 62Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Sep10 22 19 67,527,000 3 1,825,054 22 22 108,640,000 0 1,975,273 20 17 116,500,000 3 1,879,032Oct10 0 19 68,270,000 0 1,845,135 0 21 107,690,000 1 1,958,000 0 17 127,750,000 0 2,060,484Nov10 0 19 68,270,000 0 1,845,135 0 21 107,690,000 0 1,958,000 0 17 127,750,000 0 2,060,484Dic10 0 18 68,920,000 1 1,862,703 0 20 107,690,000 1 1,958,000 0 17 127,750,000 0 2,060,484Ene11 0 16 69,570,000 2 1,880,270 0 19 107,690,000 1 1,958,000 0 17 127,750,000 0 2,060,484Feb11 0 15 70,220,000 1 1,897,838 0 19 107,690,000 0 1,958,000 0 16 129,750,000 1 2,092,742Mar11 0 11 73,191,000 4 1,978,135 0 17 109,233,500 2 1,986,064 0 14 130,372,400 2 2,102,781Abr11 0 8 73,191,000 3 1,978,135 0 16 107,333,000 1 1,951,509 0 13 130,372,400 1 2,102,781May11 0 3 73,191,000 5 1,978,135 0 14 107,333,000 2 1,951,509 0 12 130,372,400 1 2,102,781Jun11 0 0 73,191,000 3 1,978,135 0 14 107,333,000 0 1,951,509 0 11 130,372,400 1 2,102,781Jul11 0 1 75,141,500 -1 2,030,851 0 14 116,500,000 0 2,118,182 0 11 130,372,400 0 2,102,781Ago11 0 4 76,756,000 -3 2,074,486 0 6 121,160,000 8 2,202,909 0 5 133,340,000 6 2,150,645Sep11 0 2 77,870,000 2 2,104,595 0 5 124,920,000 1 2,271,273 0 6 138,309,200 -1 2,230,794Oct11 0 1 77,870,000 1 2,104,595 0 5 124,920,000 0 2,271,273 0 6 138,309,200 0 2,230,794Nov11 22 21 75,670,500 2 2,045,149 22 25 124,120,000 2 2,256,727 22 26 138,309,200 2 2,230,794Dic11 0 21 75,670,500 0 2,045,149 0 24 124,120,000 1 2,256,727 0 26 138,309,200 0 2,230,794Ene12 0 21 75,670,500 0 2,045,149 0 24 124,120,000 0 2,256,727 0 26 138,309,200 0 2,230,794Feb12 0 20 76,170,500 1 2,058,662 0 25 124,620,000 -1 2,265,818 0 26 138,809,200 0 2,238,858Mar12 0 16 78,870,500 4 2,131,635 0 22 125,420,000 3 2,280,364 0 26 139,809,000 0 2,254,984Abr12 0 16 78,870,500 0 2,131,635 0 23 123,420,000 -1 2,244,000 0 25 142,809,200 1 2,303,374May12 0 10 78,870,500 6 2,131,635 0 21 123,420,000 2 2,244,000 0 22 142,809,200 3 2,303,374Jun12 0 8 80,520,500 2 2,176,230 0 24 129,420,000 -3 2,353,091 0 24 143,809,200 -2 2,319,503Jul12 0 6 82,520,500 2 2,230,284 0 19 131,320,000 5 2,387,636 0 23 143,809,200 1 2,319,503Ago12 0 5 82,520,500 1 2,230,284 0 18 131,320,000 1 2,387,636 0 22 143,809,200 1 2,319,503Sep12 0 5 82,520,500 0 2,230,284 0 17 128,320,000 1 2,333,091 0 19 140,209,200 3 2,261,439Oct12 0 5 82,520,500 0 2,230,284 0 14 128,320,000 3 2,333,091 0 17 140,209,200 2 2,261,439Nov12 0 5 83,520,500 0 2,257,311 0 13 128,820,000 1 2,342,182 0 18 141,309,200 -1 2,279,181Dic12 0 3 83,520,500 2 2,257,311 0 13 128,820,000 0 2,342,182 0 17 141,809,200 1 2,287,245Ene13 0 3 83,520,500 0 2,257,311 0 12 128,820,000 1 2,342,182 0 17 141,809,200 0 2,287,245Feb13 0 1 83,520,500 2 2,257,311 0 12 134,320,000 0 2,442,182 0 16 146,809,200 1 2,367,890Mar13 0 0 83,520,500 1 2,257,311 0 12 133,820,000 0 2,433,091 0 16 146,809,200 0 2,367,890Abr13 0 0 83,520,500 0 2,257,311 0 10 134,320,000 2 2,442,182 0 16 146,809,200 0 2,367,890May13 0 0 83,520,500 0 2,257,311 0 8 137,270,000 2 2,495,818 0 13 148,809,200 3 2,400,148Jun13 0 0 83,520,500 0 2,257,311 0 7 137,270,000 1 2,495,818 0 11 148,809,200 2 2,400,148Total 44 0 77,404,074 44 2,092,002 44 7 121,977,132 37 2,217,766 8 1 61,109,524 7 1,357,989
Precio inicial 1,825,054 0% 67,527,000 0% Precio inicial 1,975,273 0% 108,640,000 0% Precio inicial 1,879,032 0% 116,500,000 0%precio punto de equilibrio 2,131,635 17% 78,870,500 17%
precio punto de equilibrio 2,244,000 14% 123,420,000 14%
precio punto de equilibrio 2,303,374 23% 142,809,200 23%
Precio final 2,257,311 6% 83,520,500 6% Precio final 2,495,818 11% 137,270,000 11% Precio final 2,400,148 4% 148,809,200 4%Total 24% 24% Total 26% 26% Total 28% 28%
Parcialmente construida
Areas
1,500,000
1,600,000
1,700,000
1,800,000
1,900,000
2,000,000
2,100,000
2,200,000
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E… M…
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M…
Ju…
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$m2
$m2
1,500,000
1,700,000
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2,100,000
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Se…
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M…
Ju…
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E… M…
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$m2
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1,500,000
1,600,000
1,700,000
1,800,000
1,900,000
2,000,000
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2,400,000
2,500,000
Se…
N…
E… M…
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Ju…
Se…
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M…
Ju…
Se…
N…
E… M…
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$m2
$m2
1,500,000
1,600,000
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2,000,000
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2,300,000
Se…
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Ju…
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N…
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$m2
$m2
1,500,000
1,700,000
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2,700,000
Se…
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E… M…
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M…
Ju…
Se…
N…
E… M…
M…
$m2
$m2
1,500,000
1,600,000
1,700,000
1,800,000
1,900,000
2,000,000
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2,200,000
2,300,000
2,400,000
2,500,000
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$m2
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Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Salerno Un. Vendidas Total: 140Direccion : Cl. 151 # 96A-21 Ventas Ult. 12 Meses : 5Barrio: La Campiña Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 5Vende : Cusezar Unidades Actual en Oferta: 0Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 10Total Unidades : 140 Ventas Promedio Mes : 0.5Unidades Vendidas Et.Terminadas 140Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 10-oct-10Financia : Davivienda Areas 61 65 72 Promedio 66
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Proyectada Construida
Areas 51 Areas 54 Areas 45Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Oct10 8 7 126,500,000 1 2,073,770 6 6 134,532,000 0 2,069,723 14 14 146,487,000 0 2,034,542Nov10 0 5 127,315,000 2 2,087,131 0 4 134,532,000 2 2,069,723 0 12 146,487,000 2 2,034,542Dic10 0 5 127,315,000 0 2,087,131 0 1 134,532,000 3 2,069,723 0 10 146,487,000 2 2,034,542Ene11 0 3 127,395,000 2 2,088,443 0 0 134,532,000 1 2,069,723 0 9 146,487,000 1 2,034,542Feb11 0 2 125,606,000 1 2,059,115 0 0 134,532,000 0 2,069,723 0 4 146,487,000 5 2,034,542Mar11 8 9 129,803,000 1 2,127,918 6 3 138,677,000 3 2,133,492 14 16 150,348,000 2 2,088,167Abr11 0 7 125,606,000 2 2,059,115 0 2 136,714,000 1 2,103,292 0 12 149,276,000 4 2,073,278May11 8 11 132,688,000 4 2,175,213 6 7 141,764,000 1 2,180,985 14 22 153,737,000 4 2,135,236Jun11 0 8 131,753,000 3 2,159,885 0 5 141,764,000 2 2,180,985 0 14 153,737,000 8 2,135,236Jul11 0 9 131,753,000 -1 2,159,885 0 2 140,759,000 3 2,165,523 0 9 151,541,000 5 2,104,736Ago11 0 5 130,818,000 4 2,144,557 0 0 140,759,000 2 2,165,523 0 8 151,541,000 1 2,104,736Sep11 8 9 134,272,000 4 2,201,180 6 4 143,863,000 2 2,213,277 14 18 156,718,000 4 2,176,639Oct11 0 8 134,272,000 1 2,201,180 0 4 143,863,000 0 2,213,277 0 10 156,718,000 8 2,176,639Nov11 8 11 135,904,000 5 2,227,934 6 7 144,588,000 3 2,224,431 14 18 157,514,000 6 2,187,694Dic11 0 8 135,904,000 3 2,227,934 0 4 143,562,000 3 2,208,646 0 13 157,514,000 5 2,187,694Ene12 0 5 131,965,000 3 2,163,361 0 3 144,780,000 1 2,227,385 0 10 158,642,000 3 2,203,361Feb12 0 3 131,965,000 2 2,163,361 0 2 144,780,000 1 2,227,385 0 8 155,260,000 2 2,156,389Mar12 0 1 131,965,000 2 2,163,361 0 1 144,780,000 1 2,227,385 0 8 155,260,000 0 2,156,389Abr12 0 1 131,309,000 0 2,152,607 0 1 144,780,000 0 2,227,385 0 8 152,905,000 0 2,123,681May12 0 1 131,309,000 0 2,152,607 0 1 144,780,000 0 2,227,385 0 5 152,905,000 3 2,123,681Jun12 0 0 131,309,000 1 2,152,607 0 2 144,885,000 -1 2,229,000 0 3 149,245,000 2 2,072,847Jul12 0 0 131,309,000 0 2,152,607 0 1 144,885,000 1 2,229,000 0 2 149,245,000 1 2,072,847Ago12 0 0 131,309,000 0 2,152,607 0 1 144,885,000 0 2,229,000 0 2 149,245,000 0 2,072,847Sep12 0 0 131,309,000 0 2,152,607 0 1 144,885,000 0 2,229,000 0 2 149,245,000 0 2,072,847Oct12 0 0 131,309,000 0 2,152,607 0 2 144,885,000 -1 2,229,000 0 2 149,245,000 0 2,072,847Nov12 0 0 131,309,000 0 2,152,607 0 2 164,465,000 0 2,530,231 0 2 165,355,000 0 2,296,597Dic12 0 2 148,394,000 -2 2,432,689 0 2 164,465,000 0 2,530,231 0 2 171,918,000 0 2,387,750Ene13 0 1 148,394,000 1 2,432,689 0 2 164,465,000 0 2,530,231 0 2 171,918,000 0 2,387,750Feb13 0 1 148,394,000 0 2,432,689 0 0 164,465,000 2 2,530,231 0 3 171,918,000 -1 2,387,750Mar13 0 1 148,394,000 0 2,432,689 0 0 164,465,000 0 2,530,231 0 1 171,918,000 2 2,387,750Abr13 0 1 148,394,000 0 2,432,689 0 0 164,465,000 0 2,530,231 0 1 171,918,000 0 2,387,750May13 0 0 148,394,000 1 2,432,689 0 0 164,465,000 0 2,530,231 0 0 171,918,000 1 2,387,750Jun13 0 0 148,394,000 0 2,432,689 0 0 164,465,000 0 2,530,231 0 0 171,918,000 0 2,387,750Total 40 0 134,606,939 40 2,206,671 30 0 147,061,152 30 2,262,479 8 1 61,109,524 7 1,357,989
Precio inicial 2,073,770 0% 126,500,000 0% Precio inicial 2,069,723 0% 134,532,000 0% Precio inicial 2,034,542 0% 146,487,000 0%precio punto de equilibrio 2,144,557 3% 130,818,000 3%
precio punto de equilibrio 2,165,523 5% 140,759,000 5%
precio punto de equilibrio 2,104,736 3% 151,541,000 3%
Precio final
2,432,689 13% 148,394,000 13%
Precio final
2,530,231 17% 164,465,000 17%
Precio final
2,387,750 13% 171,918,000 13%Total 17% 17% Total 21% 21% Total 17% 17%
Parcialmente construida
1,800,000
1,900,000
2,000,000
2,100,000
2,200,000
2,300,000
2,400,000
2,500,000
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$m2
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0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
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Di…
Fe…
A…
Ju…
$m2
$m2
1,800,000
1,900,000
2,000,000
2,100,000
2,200,000
2,300,000
2,400,000
2,500,000
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Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Capriani II Un. Vendidas Total: 304Direccion : Cl. 150 Cr. 111A Ventas Ult. 12 Meses : 106Barrio: Suba Compartir Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 108Vende : Inv. Alcabama Unidades Actual en Oferta: 2Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 306 Ventas Promedio Mes : 8.8Unidades Vendidas Et.Terminadas 0Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 01-ene-10Financia : Bco. Caja Social Areas 48 53 54 Promedio 52
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Proyectada Construida
Areas 48 Areas 53 Areas 54Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2May11 68 47 131,281,000 21 2,225,102 33 15 137,912,000 18 2,224,387 0 0 0 0 0Jun11 0 28 131,281,000 19 2,225,102 0 11 137,912,000 4 2,224,387 0 0 0 0 0Jul11 0 20 131,281,000 8 2,225,102 0 9 137,912,000 2 2,224,387 0 0 0 0 0Ago11 69 81 138,555,000 8 2,348,390 33 37 145,528,000 5 2,347,226 1 1 72,422,000 0 2,336,194Sep11 0 70 138,555,000 11 2,348,390 0 35 145,518,000 2 2,347,065 0 1 72,422,000 0 2,336,194Oct11 0 58 141,555,000 12 2,399,237 0 27 148,518,000 8 2,395,452 0 0 72,422,000 1 2,336,194Nov11 0 55 141,555,000 3 2,399,237 0 25 148,518,000 2 2,395,452 0 0 72,422,000 0 2,336,194Dic11 0 48 141,555,000 7 2,399,237 0 25 148,518,000 0 2,395,452 0 0 72,422,000 0 2,336,194Ene12 0 38 141,555,000 10 2,399,237 0 26 148,518,000 -1 2,395,452 0 0 72,422,000 0 2,336,194Feb12 0 28 141,655,000 10 2,400,932 0 26 148,518,000 0 2,395,452 0 0 72,422,000 0 2,336,194Mar12 0 18 141,655,000 10 2,400,932 0 17 148,518,000 9 2,395,452 0 0 72,422,000 0 2,336,194Abr12 0 17 144,975,000 1 2,457,203 0 13 152,358,000 4 2,457,387 0 0 72,422,000 0 2,336,194May12 69 80 152,600,000 6 2,586,441 32 41 159,800,000 4 2,577,419 1 0 77,400,000 1 2,496,774Jun12 0 71 152,600,000 9 2,586,441 0 37 159,800,000 4 2,577,419 0 0 77,400,000 0 2,496,774Jul12 -2 65 152,600,000 4 2,586,441 1 32 159,800,000 6 2,577,419 1 0 77,400,000 1 2,496,774Ago12 0 59 152,600,000 6 2,586,441 0 33 159,800,000 -1 2,577,419 0 0 77,400,000 0 2,496,774Sep12 0 56 154,600,000 3 2,620,339 0 31 159,800,000 2 2,577,419 0 0 77,400,000 0 2,496,774Oct12 0 47 152,800,000 9 2,589,831 0 28 159,800,000 3 2,577,419 0 0 77,400,000 0 2,496,774Nov12 0 29 152,400,000 18 2,583,051 0 27 159,800,000 1 2,577,419 0 0 77,400,000 0 2,496,774Dic12 0 22 154,400,000 7 2,616,949 0 22 161,800,000 5 2,609,677 0 0 77,400,000 0 2,496,774Ene13 0 16 165,000,000 6 2,796,610 0 16 164,800,000 6 2,658,065 0 0 77,400,000 0 2,496,774Feb13 0 14 165,000,000 2 2,796,610 0 6 164,800,000 10 2,658,065 0 0 77,400,000 0 2,496,774Mar13 0 12 165,000,000 2 2,796,610 0 6 164,800,000 0 2,658,065 0 0 77,400,000 0 2,496,774Abr13 0 10 165,000,000 2 2,796,610 0 3 164,800,000 3 2,658,065 0 0 77,400,000 0 2,496,774May13 0 5 165,000,000 5 2,796,610 0 2 164,800,000 1 2,658,065 0 0 77,400,000 0 2,496,774Jun13 0 0 165,000,000 5 2,796,610 0 2 164,800,000 0 2,658,065 0 0 77,400,000 0 2,496,774Total 204 0 149,233,000 204 2,529,373 99 2 154,517,231 97 2,492,213 3 0 66,746,077 3 2,153,099
Precio inicial 2,225,102 0% 131,281,000 0% Precio inicial 2,224,387 0% 137,912,000 0% Precio inicial 2,336,194 0% 72,422,000 0%precio punto de equilibrio 2,399,237 8% 141,555,000 8%
precio punto de equilibrio 2,395,452 8% 148,518,000 8%
precio punto de equilibrio 2,336,194 0% 72,422,000 0%
Precio final 2,796,610 17% 165,000,000 17% Precio final 2,658,065 11% 164,800,000 11% Precio final 2,496,774 7% 77,400,000 7%Total 26% 26% Total 19% 19% Total 7% 7%
Parcialmente construida
2,250,000
2,300,000
2,350,000
2,400,000
2,450,000
2,500,000
2,550,000
m2
#REF!
2,000,000
2,100,000
2,200,000
2,300,000
2,400,000
2,500,000
2,600,000
2,700,000
m2
#REF!
2,000,000
2,100,000
2,200,000
2,300,000
2,400,000
2,500,000
2,600,000
2,700,000
2,800,000
2,900,000
m2
#REF!
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Mirador de Suba Apto. Un. Vendidas Total: 23Direccion : Cr. 91 # 148-28 Ventas Ult. 12 Meses : 3Barrio: Campiña Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 3Vende : Guimar Const. Unidades Actual en Oferta: 0Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 7Total Unidades : 23 Ventas Promedio Mes : 0.4Unidades Vendidas Et.Terminadas 0Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 11-ago-11Financia : Colpatria Areas 31 29 54 Promedio 38
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Proyectada Construida
Areas 31 Areas 29 Areas 54Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Ago11 16 11 53,000,000 5 1,709,677 5 3 65,000,000 2 2,241,379 5 2 115,000,000 3 2,129,630Sep11 0 12 53,000,000 -1 1,709,677 0 3 65,000,000 0 2,241,379 0 3 115,000,000 -1 2,129,630Oct11 -16 0 53,000,000 -4 1,709,677 9 8 65,000,000 4 2,241,379 4 4 115,000,000 3 2,129,630Nov11 0 0 53,000,000 0 1,709,677 0 4 65,000,000 4 2,241,379 0 3 115,000,000 1 2,129,630Dic11 0 0 53,000,000 0 1,709,677 0 3 65,000,000 1 2,241,379 0 3 115,000,000 0 2,129,630Ene12 0 0 53,000,000 0 1,709,677 0 4 65,000,000 -1 2,241,379 0 3 115,000,000 0 2,129,630Feb12 0 0 53,000,000 0 1,709,677 0 3 65,000,000 1 2,241,379 0 3 115,000,000 0 2,129,630Mar12 0 0 53,000,000 0 1,709,677 0 3 65,000,000 0 2,241,379 0 3 115,000,000 0 2,129,630Abr12 0 0 53,000,000 0 1,709,677 0 2 65,000,000 1 2,241,379 0 3 115,000,000 0 2,129,630May12 0 0 53,000,000 0 1,709,677 0 0 65,000,000 2 2,241,379 0 3 115,000,000 0 2,129,630Jun12 0 0 53,000,000 0 1,709,677 0 0 65,000,000 0 2,241,379 0 3 115,000,000 0 2,129,630Jul12 0 0 79,000,000 0 2,548,387 0 10 67,000,000 -10 2,310,345 0 0 115,000,000 3 2,129,630Ago12 0 2 79,000,000 -2 2,548,387 0 4 67,000,000 6 2,310,345 0 0 115,000,000 0 2,129,630Sep12 0 2 79,000,000 0 2,548,387 0 3 67,000,000 1 2,310,345 0 0 115,000,000 0 2,129,630Oct12 0 2 79,000,000 0 2,548,387 0 3 67,000,000 0 2,310,345 0 0 115,000,000 0 2,129,630Nov12 0 2 80,238,000 0 2,588,323 0 3 69,000,000 0 2,379,310 0 0 115,000,000 0 2,129,630Dic12 0 2 80,238,000 0 2,588,323 0 3 69,000,000 0 2,379,310 0 0 115,000,000 0 2,129,630Ene13 0 1 80,238,000 1 2,588,323 0 2 69,000,000 1 2,379,310 0 0 115,000,000 0 2,129,630Feb13 0 0 80,238,000 1 2,588,323 0 0 69,000,000 2 2,379,310 0 0 115,000,000 0 2,129,630Mar13 0 0 80,238,000 0 2,588,323 0 0 69,000,000 0 2,379,310 0 0 115,000,000 0 2,129,630Abr13 0 0 80,238,000 0 2,588,323 0 0 69,000,000 0 2,379,310 0 0 115,000,000 0 2,129,630May13 0 0 80,238,000 0 2,588,323 0 0 69,000,000 0 2,379,310 0 0 115,000,000 0 2,129,630Jun13 0 0 80,238,000 0 2,588,323 0 0 69,000,000 0 2,379,310 0 0 115,000,000 0 2,129,630Total 0 0 66,995,826 0 2,161,156 14 0 66,739,130 14 2,301,349 9 0 115,000,000 9 2,129,630
Precio inicial 1,709,677 0% 53,000,000 0% Precio inicial 2,241,379 0% 65,000,000 0% Precio inicial 2,129,630 0% 115,000,000 0%precio punto de equilibrio 1,709,677 0% 53,000,000 0%
precio punto de equilibrio 2,241,379 0% 65,000,000 0%
precio punto de equilibrio 2,129,630 0% 115,000,000 0%
Precio final 2,588,323 51% 80,238,000 51% Precio final 2,379,310 6% 69,000,000 6% Precio final 2,129,630 0% 115,000,000 0%Total 51% 51% Total 6% 6% Total 0% 0%
Parcialmente construida
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
$m2
$m2
2,150,000
2,200,000
2,250,000
2,300,000
2,350,000
2,400,000
$m2
$m2
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
$m2
$m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Portón Verde Un. Vendidas Total: 88Direccion : Cl. 128Bis # 92B-03 Ventas Ult. 12 Meses : 4Barrio: Suba Rincón Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 12Vende : Vavilco Unidades Actual en Oferta: 8Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 96 Ventas Promedio Mes : 0.3Unidades Vendidas Et.Terminadas 48Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 01-oct-11Financia : Bco. Caja Social Areas 31 29 54 Promedio 38
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Proyectada Construida
Areas 42 Areas 47 Areas 49Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2
oct-11 4 0 56,800,000 4 1,354,962 44 22 63,800,000 22 1,357,447 50 31 65,500,000 19 1,336,735nov-11 0 0 56,800,000 0 1,354,962 0 12 63,800,000 10 1,357,447 -2 22 65,500,000 7 1,336,735dic-11 0 1 60,200,000 -1 1,436,069 0 15 67,600,000 -3 1,438,298 0 0 65,500,000 22 1,336,735
ene-12 0 0 60,200,000 1 1,436,069 0 12 67,600,000 3 1,438,298 0 1 69,800,000 -1 1,424,490feb-12 0 0 60,200,000 0 1,436,069 0 9 68,600,000 3 1,459,574 0 0 69,800,000 1 1,424,490
mar-12 0 0 60,200,000 0 1,436,069 0 8 70,500,000 1 1,500,000 0 0 69,800,000 0 1,424,490abr-12 0 0 60,200,000 0 1,436,069 0 10 70,500,000 -2 1,500,000 0 3 72,800,000 -3 1,485,714
may-12 0 0 60,200,000 0 1,436,069 0 10 70,500,000 0 1,500,000 0 3 72,800,000 0 1,485,714jun-12 0 0 60,200,000 0 1,436,069 0 11 70,500,000 -1 1,500,000 0 1 72,800,000 2 1,485,714jul-12 0 0 60,200,000 0 1,436,069 0 14 70,500,000 -3 1,500,000 0 0 72,800,000 1 1,485,714
ago-12 0 0 60,200,000 0 1,436,069 0 12 70,500,000 2 1,500,000 0 2 72,400,000 -2 1,477,551sep-12 0 1 63,100,000 -1 1,505,248 0 15 71,300,000 -3 1,517,021 0 2 72,900,000 0 1,487,755oct-12 0 1 63,100,000 0 1,505,248 0 13 71,300,000 2 1,517,021 0 4 72,900,000 -2 1,487,755nov-12 0 1 63,800,000 0 1,521,947 0 12 72,000,000 1 1,531,915 0 4 73,600,000 0 1,502,041dic-12 0 1 63,800,000 0 1,521,947 0 11 72,000,000 1 1,531,915 0 4 73,600,000 0 1,502,041
ene-13 0 1 63,800,000 0 1,521,947 0 12 72,000,000 -1 1,531,915 0 4 73,600,000 0 1,502,041feb-13 0 1 63,800,000 0 1,521,947 0 11 72,000,000 1 1,531,915 0 4 73,600,000 0 1,502,041
mar-13 0 1 63,800,000 0 1,521,947 0 12 72,000,000 -1 1,531,915 0 2 73,600,000 2 1,502,041abr-13 0 1 63,800,000 0 1,521,947 0 10 72,000,000 2 1,531,915 0 3 73,600,000 -1 1,502,041
may-13 0 1 64,400,000 0 1,536,260 0 8 72,760,000 2 1,548,085 0 1 74,300,000 2 1,516,327jun-13 0 0 64,400,000 1 1,536,260 0 6 72,800,000 2 1,548,936 0 2 74,300,000 -1 1,516,327
Total 4 0 61,580,952 4 1,469,012 44 6 70,217,143 38 1,493,982 48 2 71,690,476 46 1,463,071
Precio inicial 1,354,962 0% 56,800,000 0% Precio inicial 1,357,447 0% 63,800,000 0% Precio inicial 1,336,735 0% 65,500,000 0%precio punto de equilibrio 1,536,260 13% 64,400,000 13%
precio punto de equilibrio 1,548,936 14% 72,800,000 14%
precio punto de equilibrio 1,516,327 13% 74,300,000 13%
Precio final 1,536,260 0% 64,400,000 0% Precio final 1,548,936 0% 72,800,000 0% Precio final 1,516,327 0% 74,300,000 0%Total 13% 13% Total 14% 14% Total 13% 13%
Parcialmente construida
1,250,000
1,300,000
1,350,000
1,400,000
1,450,000
1,500,000
1,550,000
$m2
$m2
1,250,000
1,300,000
1,350,000
1,400,000
1,450,000
1,500,000
1,550,000
1,600,000
$m2
$m2
1,200,000
1,250,000
1,300,000
1,350,000
1,400,000
1,450,000
1,500,000
1,550,000
$m2
$m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Mi Casa Un. Vendidas Total: 218Direccion : Cr. 84C # 128-47 Ventas Ult. 12 Meses : 101Barrio: Hunsa Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 103Vende : Acierto Inm. Unidades Actual en Oferta: 2Estrato : 2 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 220 Ventas Promedio Mes : 8.4Unidades Vendidas Et.Terminadas 160Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 01-oct-11Financia : Bancolombia Areas 47 52 54 Promedio 51
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Proyectada Construida
Areas 47 Areas 52 Areas 54Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Oct11 10 7 64,800,000 3 1,378,723 90 70 73,200,000 20 1,407,692 0 0 0 0 0Nov11 0 6 67,969,231 1 1,446,154 0 66 75,200,000 4 1,446,154 0 0 0 0 0Dic11 0 6 67,969,231 0 1,446,154 0 61 75,200,000 5 1,446,154 0 0 0 0 0Ene12 0 3 67,969,231 3 1,446,154 -10 46 75,200,000 5 1,446,154 10 0 75,200,000 10 1,392,593Feb12 0 2 67,969,231 1 1,446,154 0 38 75,200,000 8 1,446,154 0 0 75,200,000 0 1,392,593Mar12 0 0 67,969,231 2 1,446,154 0 23 75,200,000 15 1,446,154 0 0 75,200,000 0 1,392,593Abr12 6 6 71,855,759 0 1,528,846 54 63 79,500,000 14 1,528,846 0 0 75,200,000 0 1,392,593May12 0 5 71,855,759 1 1,528,846 0 48 79,500,000 15 1,528,846 0 0 75,200,000 0 1,392,593Jun12 0 6 71,855,769 -1 1,528,846 0 37 79,500,000 11 1,528,846 0 0 75,200,000 0 1,392,593Jul12 0 2 71,855,769 4 1,528,846 0 27 79,500,000 10 1,528,846 0 0 75,200,000 0 1,392,593Ago12 0 2 71,855,769 0 1,528,846 0 16 79,500,000 11 1,528,846 0 0 75,200,000 0 1,392,593Sep12 6 6 73,211,568 2 1,557,693 48 59 81,000,000 5 1,557,692 6 6 81,000,000 0 1,500,000Oct12 0 6 74,000,000 0 1,574,468 0 49 81,000,000 10 1,557,692 0 6 81,000,000 0 1,500,000Nov12 0 6 74,000,000 0 1,574,468 0 47 81,000,000 2 1,557,692 0 5 81,000,000 1 1,500,000Dic12 0 4 74,000,000 2 1,574,468 0 46 81,000,000 1 1,557,692 0 4 81,000,000 1 1,500,000Ene13 0 8 74,000,000 -4 1,574,468 0 33 81,000,000 13 1,557,692 0 3 81,000,000 1 1,500,000Feb13 0 7 74,000,000 1 1,574,468 0 24 81,000,000 9 1,557,692 0 3 81,000,000 0 1,500,000Mar13 0 6 74,000,000 1 1,574,468 0 18 81,000,000 6 1,557,692 0 3 81,000,000 0 1,500,000Abr13 0 9 74,000,000 -3 1,574,468 0 14 81,000,000 4 1,557,692 0 0 81,000,000 3 1,500,000May13 0 8 74,000,000 1 1,574,468 0 4 81,000,000 10 1,557,692 0 0 81,000,000 0 1,500,000Jun13 0 2 74,000,000 6 1,574,468 0 0 81,000,000 4 1,557,692 0 0 81,000,000 0 1,500,000Total 22 2 71,577,931 20 1,522,935 182 0 78,890,476 182 1,517,124 16 0 78,422,222 16 1,452,264
Precio inicial 1,378,723 0% 64,800,000 0% Precio inicial 1,407,692 0% 73,200,000 0% Precio inicial 1,392,593 0% 75,200,000 0%
precio punto de equilibrio 1,528,846 11% 71,855,759 11%
precio punto de equilibrio 1,528,846 9% 79,500,000 9%
precio punto de equilibrio 1,392,593 0% 75,200,000 0%
Precio final 1,574,468 3% 74,000,000 3% Precio final 1,557,692 2% 81,000,000 2% Precio final 1,500,000 8% 81,000,000 8%
Total 14% 14% Total 11% 11% Total 8% 8%
Parcialmente construida
1,250,000
1,300,000
1,350,000
1,400,000
1,450,000
1,500,000
1,550,000
1,600,000
$m2
$m2
1,300,000
1,350,000
1,400,000
1,450,000
1,500,000
1,550,000
1,600,000
$m2
$m2
1,320,000
1,340,000
1,360,000
1,380,000
1,400,000
1,420,000
1,440,000
1,460,000
1,480,000
1,500,000
1,520,000
En…
Fe…
M…
A…
M…
Ju…
Ju…
A…
Se…
O…
N…
Di…
En…
Fe…
M…
A…
M…
Ju…
$m2
$m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Capriani I Un. Vendidas Total: 125Direccion : Cr. 109 Cl. 148 Ventas Ult. 12 Meses : 77Barrio: Suba Compartir Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 150Vende : Inv. Alcabama Unidades Actual en Oferta: 73Estrato : 4 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 497 Ventas Promedio Mes : 6.4Unidades Vendidas Et.Terminadas 0Un. Por Lanzar 299En Ventas desde: 01-nov-11Financia : Bco. Caja Social Areas 75 0 Promedio 38
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos 6‐12 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Proyectada Construida
Areas 75Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Nov11 51 44 184,010,000 7 2,453,467Dic11 0 38 184,010,000 6 2,453,467Ene12 17 48 184,010,000 7 2,453,467Feb12 0 39 182,390,000 9 2,431,867Mar12 0 35 184,280,000 4 2,457,067Abr12 0 26 184,280,000 9 2,457,067May12 134 156 193,700,000 4 2,582,667Jun12 0 154 193,700,000 2 2,582,667Jul12 -66 86 193,700,000 2 2,630,400Ago12 0 82 193,700,000 4 2,630,400Sep12 -70 54 193,700,000 -42 2,630,400Oct12 66 70 193,700,000 50 2,630,400Nov12 0 63 193,700,000 7 2,630,400Dic12 0 62 193,700,000 1 2,630,400Ene13 0 55 193,700,000 7 2,630,400Feb13 0 50 193,700,000 5 2,630,400Mar13 0 39 193,700,000 11 2,630,400Abr13 0 33 193,700,000 6 2,630,400May13 66 86 193,700,000 13 2,630,400Jun13 0 73 193,700,000 13 2,630,400Total 198 73 190,739,000 125 2,571,827
Precio inicial 2,453,467 0% 184,010,000 0%precio punto de equilibrio 2,630,400 7% 193,700,000 5%Precio final Total
Parcialmente construida
2,300,000
2,350,000
2,400,000
2,450,000
2,500,000
2,550,000
2,600,000
2,650,000
N…
Di… E… Fe…
M…
A…
M…
Ju…
Ju…
A…
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O…
N…
Di… E… Fe…
M…
A…
M…
Ju…
$m2
$m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Reserva de San Felipe Un. Vendidas Total: 272Direccion : Cr. 91 # 128A-98 Ventas Ult. 12 Meses : 197Barrio: Suba Rincón Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 257Vende : Soc. Const. Bogotá Unidades Actual en Oferta: 60Estrato : 2 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 336 Ventas Promedio Mes : 16.4Unidades Vendidas Et.Terminadas 248Un. Por Lanzar 4En Ventas desde: 01-dic-11 43 49 39Financia : Bancolombia 47 Promedio 45
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Proyectada Construida
Areas 43 Areas 49 Areas 39Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Dic11 42 15 69,480,000 27 1,615,814 6 3 76,140,000 3 1,540,049 0 0 0 0 0Ene12 84 82 72,180,000 17 1,678,605 12 12 76,640,000 3 1,550,162 0 0 0 0 0Feb12 0 85 74,100,000 -3 1,723,256 0 11 77,940,000 1 1,576,456 0 0 0 0 0Mar12 0 84 74,600,000 1 1,734,884 0 8 78,440,000 3 1,586,570 0 0 0 0 0Abr12 0 79 74,600,000 5 1,734,884 0 6 78,440,000 2 1,586,570 0 0 0 0 0May12 0 72 74,600,000 7 1,734,884 0 6 78,440,000 0 1,586,570 0 0 0 0 0Jun12 31 101 74,600,000 2 1,734,884 2 6 78,400,000 2 1,585,761 139 134 64,400,000 5 1,651,282Jul12 0 87 76,100,000 14 1,769,767 3 9 79,900,000 0 1,616,100 -3 112 65,400,000 19 1,676,923Ago12 0 83 77,100,000 4 1,793,023 0 9 79,900,000 0 1,616,100 0 108 66,400,000 4 1,702,564Sep12 0 71 77,100,000 12 1,793,023 0 1 79,900,000 8 1,616,100 0 96 66,400,000 12 1,702,564Oct12 0 64 78,100,000 7 1,816,279 0 1 79,900,000 0 1,616,100 0 90 66,400,000 6 1,702,564Nov12 0 48 78,400,000 16 1,823,256 0 1 79,900,000 0 1,616,100 0 81 67,700,000 9 1,735,897Dic12 0 39 78,400,000 9 1,823,256 0 1 79,900,000 0 1,616,100 0 79 67,700,000 2 1,735,897Ene13 0 41 78,400,000 -2 1,823,256 0 1 79,900,000 0 1,616,100 0 79 67,700,000 0 1,735,897Feb13 0 32 78,400,000 9 1,823,256 0 0 79,900,000 1 1,616,100 0 77 70,110,000 2 1,797,692Mar13 0 25 78,400,000 7 1,823,256 0 0 79,900,000 0 1,616,100 0 72 70,110,000 5 1,797,692Abr13 0 19 79,900,000 6 1,858,140 0 0 79,900,000 0 1,616,100 0 67 73,610,000 5 1,887,436May13 0 13 79,900,000 6 1,858,140 0 0 79,900,000 0 1,616,100 0 61 74,610,000 6 1,913,077Jun13 0 8 79,900,000 5 1,858,140 0 0 79,900,000 0 1,616,100 -4 52 74,610,000 5 1,913,077Total 157 8 76,540,000 149 1,780,000 23 0 79,117,895 23 1,600,281 132 52 47,113,158 80 1,208,030
Precio inicial 1,615,814 0% 69,480,000 0% Precio inicial 1,540,049 0% 76,140,000 0% Precio inicial 1,651,282 0% 64,400,000 0%precio punto de equilibrio 1,793,023 11% 77,100,000 11%
precio punto de equilibrio 1,616,100 5% 79,900,000 5%
precio punto de equilibrio 1,702,564 3% 66,400,000 3%
Precio final 1,858,140 4% 79,900,000 4% Precio final 1,616,100 0% 79,900,000 0% Precio final 1,913,077 12% 74,610,000 12%Total 15% 15% Total 5% 5% Total 16% 16%
Areas 45Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Dic11 0 0 0 0 0Ene12 0 0 0 0 0Feb12 0 0 0 0 0Mar12 0 0 0 0 0Abr12 0 0 0 0 0May12 0 0 0 0 0Jun12 20 20 68,400,000 0 1,520,000Jul12 0 14 70,800,000 6 1,573,333Ago12 0 10 71,800,000 4 1,595,556Sep12 0 3 71,800,000 7 1,595,556Oct12 0 2 71,800,000 1 1,595,556Nov12 0 2 73,100,000 0 1,624,444Dic12 0 2 73,100,000 0 1,624,444Ene13 0 2 73,100,000 0 1,624,444Feb13 0 1 74,000,000 1 1,644,444Mar13 0 1 74,000,000 0 1,644,444Abr13 0 1 73,100,000 0 1,624,444May13 0 1 80,900,000 0 1,797,778Jun13 0 0 80,900,000 1 1,797,778Total 20 0 50,357,895 20 1,119,064
Precio inicial 1,520,000 0% 68,400,000 0%precio punto de equilibrio 1,595,556 5% 71,800,000 5%Precio final 1,797,778 13% 80,900,000 13%Total 18% 18%
Parcialmente construida
Areas
1,450,000
1,500,000
1,550,000
1,600,000
1,650,000
1,700,000
1,750,000
1,800,000
1,850,000
1,900,000
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Di… E… Fe…
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$m2
$m2
1,500,000
1,550,000
1,600,000
1,650,000
1,700,000
1,750,000
1,800,000
1,850,000
1,900,000
1,950,000
$m2
$m2
1,350,000
1,400,000
1,450,000
1,500,000
1,550,000
1,600,000
1,650,000
1,700,000
1,750,000
1,800,000
1,850,000
$m2
$m2
1,500,000
1,520,000
1,540,000
1,560,000
1,580,000
1,600,000
1,620,000
1,640,000
Di… E… Fe…
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$m2
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Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Arboleda del Pinar Un. Vendidas Total: 410Direccion : Cr. 102 # 155B-82 Ventas Ult. 12 Meses : 328Barrio: Pinar de Suba Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 329Vende : Const. Las Galias Unidades Actual en Oferta: 1Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 916 Ventas Promedio Mes : 27.3Unidades Vendidas Et.Terminadas 187Un. Por Lanzar 505En Ventas desde: 01-feb-12Financia : Davivienda Areas 40 44 Promedio 42
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Proyectada Construida
Areas 40 Areas 44Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Feb12 1 1 75,943,000 0 1,898,575 103 92 81,940,000 11 1,862,273Mar12 0 1 75,943,000 0 1,898,575 -52 42 81,940,000 -2 1,862,273Abr12 0 1 75,943,000 0 1,898,575 52 59 81,948,443 35 1,862,465May12 0 1 75,943,000 0 1,898,575 0 36 81,948,443 23 1,862,465Jun12 0 1 75,943,000 0 1,898,575 0 21 81,948,443 15 1,862,465Jul12 2 3 75,943,000 0 1,898,575 82 86 81,948,443 17 1,862,465Ago12 0 3 75,943,000 0 1,898,575 0 65 81,948,443 21 1,862,465Sep12 0 3 75,943,000 0 1,898,575 0 39 81,948,443 26 1,862,465Oct12 0 3 75,943,000 0 1,898,575 0 28 81,948,443 11 1,862,465Nov12 0 3 75,943,000 0 1,898,575 0 16 83,598,533 12 1,899,967Dic12 0 0 75,943,000 3 1,898,575 0 10 83,065,000 6 1,887,841Ene13 1 1 75,943,000 0 1,898,575 111 108 83,065,000 13 1,887,841Feb13 0 0 75,943,000 1 1,898,575 0 33 85,314,968 75 1,938,977Mar13 0 1 76,000,000 -1 1,900,000 111 90 87,507,000 54 1,988,795Abr13 0 0 76,000,000 1 1,900,000 0 21 92,736,386 69 2,107,645May13 0 0 76,000,000 0 1,900,000 0 4 92,736,386 17 2,107,645Jun13 0 0 76,000,000 0 1,900,000 0 1 92,736,386 3 2,107,645Total 4 0 75,956,412 4 1,898,910 407 1 84,604,633 406 1,922,833
Precio inicial 1,898,575 0% 75,943,000 0% Precio inicial 1,862,273 0% 81,940,000 0%precio punto de equilibrio 1,900,000 0% 76,000,000 0%
precio punto de equilibrio 2,107,645 13% 92,736,386 13%
Parcialmente construida
1,897,500
1,898,000
1,898,500
1,899,000
1,899,500
1,900,000
1,900,500
Fe…
M…
A…
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Ju…
Ju…
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Se…
O…
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Di… E… Fe…
M…
A…
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$m2
$m2
1,700,000
1,750,000
1,800,000
1,850,000
1,900,000
1,950,000
2,000,000
2,050,000
2,100,000
2,150,000
Fe…
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A…
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Di… E… Fe…
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$m2
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Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Bari Un. Vendidas Total: 140Direccion : Cl. 150A # 96A-20 Ventas Ult. 12 Meses : 86Barrio: La Campiña Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 86Vende : Cusezar Unidades Actual en Oferta: 0Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 10Total Unidades : 140 Ventas Promedio Mes : 8.6Unidades Vendidas Et.Terminadas 140Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 01-feb-12Financia : Davivienda Areas 47 52 54 Promedio 51
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Proyectada Construida
Areas 62 Areas 66 Areas 73Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Feb12 8 6 140,488,000 2 2,265,935 6 1 148,885,000 5 2,255,833 14 9 164,068,000 5 2,247,507Mar12 8 9 143,315,000 5 2,311,532 6 6 152,519,000 1 2,310,894 14 14 166,218,000 9 2,276,959Abr12 8 11 145,482,000 6 2,346,484 6 6 154,837,000 6 2,346,015 14 19 168,762,000 9 2,311,808May12 0 8 146,516,000 3 2,363,161 0 5 154,837,000 1 2,346,015 0 19 168,762,000 0 2,311,808Jun12 0 8 146,516,000 0 2,363,161 0 4 154,837,000 1 2,346,015 0 18 168,762,000 1 2,311,808Jul12 0 1 142,798,000 7 2,303,194 0 0 154,837,000 4 2,346,015 0 12 168,762,000 6 2,311,808Ago12 8 2 148,394,000 7 2,393,452 6 3 160,269,000 3 2,428,318 14 15 176,738,000 11 2,421,068Sep12 7 7 152,255,000 2 2,455,726 7 7 164,465,000 3 2,491,894 14 20 180,467,000 9 2,472,151Oct12 0 4 152,255,000 3 2,455,726 0 7 164,465,000 0 2,491,894 0 17 180,467,000 3 2,472,151Nov12 0 2 152,255,000 2 2,455,726 0 2 165,651,000 5 2,509,864 0 13 180,467,000 4 2,472,151Dic12 0 2 152,255,000 0 2,455,726 0 1 165,651,000 1 2,509,864 0 9 180,467,000 4 2,472,151Ene13 0 1 152,255,000 1 2,455,726 0 1 165,651,000 0 2,509,864 0 6 180,467,000 3 2,472,151Feb13 0 0 152,255,000 1 2,455,726 0 0 165,651,000 1 2,509,864 0 3 180,467,000 3 2,472,151Mar13 0 1 156,243,000 -1 2,520,048 0 0 165,651,000 0 2,509,864 0 2 180,467,000 1 2,472,151Abr13 0 0 156,243,000 1 2,520,048 0 0 165,651,000 0 2,509,864 0 1 180,467,000 1 2,472,151May13 0 0 156,243,000 0 2,520,048 0 0 165,651,000 0 2,509,864 0 0 180,467,000 1 2,472,151Jun13 0 0 156,243,000 0 2,520,048 0 0 165,651,000 0 2,509,864 0 0 180,467,000 0 2,472,151Total 39 0 150,118,294 39 2,421,263 31 0 160,891,706 31 2,437,753 70 0 175,690,706 70 2,406,722
Precio inicial 2,265,935 0% 140,488,000 0% Precio inicial 2,255,833 0% 148,885,000 0% Precio inicial 2,247,507 0% 164,068,000 0%precio punto de equilibrio 2,303,194 2% 142,798,000 2%
precio punto de equilibrio 2,346,015 4% 154,837,000 4%
precio punto de equilibrio 2,311,808 3% 168,762,000 3%
Precio final 2,520,048 9% 156,243,000 9% Precio final 2,509,864 7% 165,651,000 7% Precio final 2,472,151 7% 180,467,000 7%Total 11% 11% Total 11% 11% Total 10% 10%
Parcialmente construida
2,100,000
2,150,000
2,200,000
2,250,000
2,300,000
2,350,000
2,400,000
2,450,000
2,500,000
2,550,000
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M…
A…
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2,100,000
2,150,000
2,200,000
2,250,000
2,300,000
2,350,000
2,400,000
2,450,000
2,500,000
2,550,000
Fe…
M…
A…
M…
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Ju…
A…
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Di…
En…
Fe…
M…
A…
M…
Ju…
$m2
$m2
2,100,000
2,150,000
2,200,000
2,250,000
2,300,000
2,350,000
2,400,000
2,450,000
2,500,000
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M…
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Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Rosales de Suba Un. Vendidas Total: 78Direccion : Cl. 156 # 92-21 Ventas Ult. 12 Meses : 53Barrio: Salitre Suba Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 87Vende : Forero y Forero Unidades Actual en Oferta: 34Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 520 Ventas Promedio Mes : 4.4Unidades Vendidas Et.Terminadas 56Un. Por Lanzar 408En Ventas desde: 01-mar-12Financia : No Necesita Areas 44 53 88 Promedio 62
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Proyectada Construida
Areas 44 Areas 53 Areas 88Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Mar12 8 7 87,390,400 1 1,986,145 88 83 114,180,400 5 2,154,347 16 15 182,692,000 1 2,076,045Abr12 0 6 87,390,400 1 1,986,145 0 78 114,180,400 5 2,154,347 0 16 182,692,000 -1 2,076,045May12 0 6 87,390,400 0 1,986,145 0 78 114,180,400 0 2,154,347 0 16 182,692,000 0 2,076,045Jun12 -6 2 87,390,400 -2 1,986,145 -42 24 114,718,800 12 2,164,506 -8 5 183,577,600 3 2,086,109Jul12 0 0 87,390,400 2 1,986,145 0 20 114,718,800 4 2,164,506 0 4 183,577,600 1 2,086,109Ago12 2 2 89,200,000 0 2,027,273 42 48 120,000,000 14 2,264,151 12 8 184,020,400 8 2,091,141Sep12 0 1 89,200,000 1 2,027,273 0 44 118,601,000 4 2,237,755 0 11 189,120,000 -3 2,149,091Oct12 0 0 89,200,000 1 2,027,273 0 44 120,218,400 0 2,268,272 0 11 189,120,000 0 2,149,091Nov12 0 0 89,200,000 0 2,027,273 0 34 119,949,200 10 2,263,192 0 10 189,120,000 1 2,149,091Dic12 0 0 89,200,000 0 2,027,273 0 38 119,949,200 -4 2,263,192 0 8 189,120,000 2 2,149,091Ene13 0 0 89,200,000 0 2,027,273 0 38 119,949,200 0 2,263,192 0 8 189,120,000 0 2,149,091Feb13 0 0 89,200,000 0 2,027,273 0 32 123,924,000 6 2,338,189 0 10 197,986,000 -2 2,249,841Mar13 0 0 89,200,000 0 2,027,273 0 30 123,924,000 2 2,338,189 0 10 197,986,000 0 2,249,841Abr13 0 0 89,200,000 0 2,027,273 0 27 123,924,000 3 2,338,189 0 10 197,986,000 0 2,249,841May13 0 0 89,200,000 0 2,027,273 0 24 122,372,000 3 2,338,189 0 10 197,986,000 0 2,249,841Jun13 0 0 89,200,000 0 2,027,273 0 23 123,718,000 1 2,338,189 0 11 197,986,000 -1 2,249,841Total 4 0 88,634,500 4 2,014,421 88 23 119,281,738 65 2,252,672 20 11 189,673,850 9 2,155,385
Precio inicial 1,986,145 0% 87,390,400 0% Precio inicial 2,154,347 0% 114,180,400 0% Precio inicial 2,076,045 0% 182,692,000 0%precio ultima venta 2,027,273 2% 89,200,000 2%
precio ultima venta 2,338,189 9% 123,718,000 8%
precio ultima venta 2,249,841 8% 197,986,000 8%
* no ha alcanzado punto de quilibrio * no ha alcanzado punto de quilibrio * no ha alcanzado punto de quilibrio
Parcialmente construida
1,960,000
1,970,000
1,980,000
1,990,000
2,000,000
2,010,000
2,020,000
2,030,000
2,040,000
m2
m2
2,050,000
2,100,000
2,150,000
2,200,000
2,250,000
2,300,000
2,350,000
2,400,000
m2
m2
1,950,000
2,000,000
2,050,000
2,100,000
2,150,000
2,200,000
2,250,000
2,300,000
m2
m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Camino del Sauce Un. Vendidas Total: 52Direccion : Cr. 92 # 150A-70 Ventas Ult. 12 Meses : 49Barrio: Pinar de Suba Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 67Vende : Caminos Inm. Unidades Actual en Oferta: 18Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 70 Ventas Promedio Mes : 4.1Unidades Vendidas Et.Terminadas 0Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 01-jun-12 58 56 54Financia : BBVA 59 Promedio 57
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Proyectada Construida
Areas 58 Areas 56 Areas 54Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Jun12 26 26 139,532,000 0 2,405,724 28 28 130,938,000 0 2,338,179 14 11 126,100,000 3 2,335,185Jul12 0 22 140,110,000 4 2,415,690 0 28 131,500,000 0 2,348,214 0 11 126,640,000 0 2,345,185Ago12 0 18 140,688,000 4 2,425,655 0 27 132,063,000 1 2,358,268 0 9 127,180,000 2 2,355,185Sep12 0 12 141,844,000 6 2,445,586 0 26 133,200,000 1 2,378,571 0 9 128,260,000 0 2,375,185Oct12 0 11 142,422,000 1 2,455,552 0 24 133,751,000 2 2,388,411 0 8 128,800,000 1 2,385,185Nov12 0 6 142,422,000 5 2,455,552 0 22 134,313,000 2 2,398,446 0 9 129,340,000 -1 2,395,185Dic12 0 5 142,422,000 1 2,455,552 0 22 134,313,000 0 2,398,446 0 9 129,340,000 0 2,395,185Ene13 0 1 142,422,000 4 2,455,552 0 21 134,875,000 1 2,408,482 0 9 129,880,000 0 2,405,185Feb13 0 0 142,422,000 1 2,455,552 0 21 138,251,000 0 2,468,768 0 8 135,280,000 1 2,505,185Mar13 0 0 142,422,000 0 2,455,552 0 20 138,251,000 1 2,468,768 0 4 135,280,000 4 2,505,185Abr13 0 0 142,422,000 0 2,455,552 0 20 138,251,000 0 2,468,768 0 4 135,280,000 0 2,505,185May13 0 0 142,422,000 0 2,455,552 0 18 146,700,000 2 2,619,643 0 2 141,200,000 2 2,614,815Jun13 0 0 142,422,000 0 2,455,552 0 15 156,820,000 3 2,800,357 0 3 158,210,000 -1 2,929,815Total 26 0 141,844,000 26 2,445,586 28 15 137,171,231 13 2,449,486 14 3 133,137,692 11 2,465,513
Precio inicial 2,405,724 0% 139,532,000 0% Precio inicial 2,338,179 0% 130,938,000 0% Precio inicial 2,335,185 0% 126,100,000 0%precio punto de equilibrio 2,455,552 2% 142,422,000 2%
precio punto de equilibrio 2,408,482 3% 134,875,000 3%
precio punto de equilibrio 2,405,185 3% 129,880,000 3%
Precio final 2,455,552 0% 142,422,000 0% Precio final 2,800,357 16% 156,820,000 16% Precio final 2,929,815 22% 158,210,000 22%
Total 2% 2% Total 20% 20% Total 25% 25%
Areas 59Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Jun12 2 2 134,701,000 0 2,283,068Jul12 0 2 135,293,000 0 2,293,102Ago12 0 0 135,293,000 2 2,293,102Sep12 0 0 135,293,000 0 2,293,102Oct12 0 0 135,293,000 0 2,293,102Nov12 0 0 135,293,000 0 2,293,102Dic12 0 0 135,293,000 0 2,293,102Ene13 0 0 135,293,000 0 2,293,102Feb13 0 0 135,293,000 0 2,293,102Mar13 0 1 142,384,000 -1 2,413,288Abr13 0 1 142,385,000 0 2,413,305May13 0 0 142,385,000 1 2,413,305Jun13 0 0 142,385,000 0 2,413,305Total 2 0 137,429,538 2 2,329,314
Precio inicial 2,283,068 0% 134,701,000 0%precio punto de equilibrio 2,293,102 0% 135,293,000 0%Precio final 2,413,305 5% 142,385,000 5%
Total 6% 6%
Parcialmente construida
Areas
2,380,000
2,390,000
2,400,000
2,410,000
2,420,000
2,430,000
2,440,000
2,450,000
2,460,000
$m2
$m2
2,100,000
2,200,000
2,300,000
2,400,000
2,500,000
2,600,000
2,700,000
2,800,000
2,900,000
$m2
$m2
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
$m2
$m2
2,200,000
2,250,000
2,300,000
2,350,000
2,400,000
2,450,000
$m2
$m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : El Marques de Suba Eta. II Un. Vendidas Total: 102Direccion : Cl. 154A # 94-80 Ventas Ult. 12 Meses : 22Barrio: Suba Salitre Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 34Vende : Uraki Const. Inm. Unidades Actual en Oferta: 12Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 12Total Unidades : 114 Ventas Promedio Mes : 1.83333333Unidades Vendidas Et.Terminadas 76Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 01-ago-09Financia : Bco. Caja Social Areas 51 61 68 Promedio 60
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Proyectada Construida
Areas 48 Areas 53 Areas 54Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Nov12 16 12 177,776,000 4 3,681,425 16 12 197,750,000 4 3,748,105 8 4 200,174,000 4 3,707,613Dic12 0 7 177,776,000 5 3,681,425 0 8 197,750,000 4 3,748,105 0 4 200,174,000 0 3,707,613Ene13 0 6 177,776,000 1 3,681,425 0 8 197,750,000 0 3,748,105 0 4 200,174,000 0 3,707,613Feb13 0 0 177,776,000 6 3,681,425 0 6 205,523,000 2 3,895,432 0 6 211,153,000 -2 3,910,965Mar13 0 0 177,776,000 0 3,681,425 0 6 205,523,000 0 3,895,432 0 4 211,153,000 2 3,910,965Abr13 0 0 177,776,000 0 3,681,425 0 4 205,523,000 2 3,895,432 0 3 211,153,000 1 3,910,965May13 0 0 177,776,000 0 3,681,425 0 6 224,470,777 -2 4,254,564 0 6 222,600,000 -3 4,122,986Jun13 0 0 177,776,000 0 3,681,425 0 6 224,470,777 0 4,254,564 0 6 222,606,459 0 4,123,105Total 16 0 177,776,000 16 3,681,425 16 6 207,345,069 10 3,929,967 8 6 209,898,432 2 3,887,728
Precio inicial 3,681,425 0% 177,776,000 0% Precio inicial 3,748,105 0% 197,750,000 0% Precio inicial 3,707,613 0% 200,174,000 0%
precio punto de equilibrio 3,681,425 0% 177,776,000 0%
precio punto de equilibrio 3,895,432 4% 205,523,000 4%
precio punto de equilibrio 3,910,965 5% 211,153,000 5%
Precio final Precio final Precio final
Total Total Total
Areas 60 Areas 64 Areas 65Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Nov12 24 21 222,598,000 3 3,689,062 8 6 234,733,000 2 3,689,610 8 6 204,997,000 2 3,706,998Dic12 0 19 222,598,000 2 3,689,062 0 5 234,733,000 1 3,689,610 0 6 204,997,000 0 3,706,998Ene13 0 17 222,598,000 2 3,689,062 0 5 234,733,000 0 3,689,610 0 5 204,997,000 1 3,706,998Feb13 0 14 236,448,000 3 3,918,595 0 4 249,392,000 1 3,920,025 0 6 215,071,000 -1 3,889,168Mar13 0 13 236,448,000 1 3,918,595 0 4 249,392,000 0 3,920,025 0 6 215,071,000 0 3,889,168Abr13 0 13 236,448,000 0 3,918,595 0 4 249,392,000 0 3,920,025 0 5 215,071,000 1 3,889,168May13 0 4 236,448,000 9 3,918,595 0 4 249,392,000 0 3,920,025 0 5 225,678,695 0 4,080,989Jun13 0 1 231,093,352 3 3,918,595 0 0 249,392,000 4 3,920,025 0 6 225,678,695 -1 4,080,989Total 24 1 230,584,919 23 3,832,520 8 0 243,894,875 8 3,833,620 8 6 213,945,174 2 3,868,810
Precio inicial 3,689,062 0% 222,598,000 0% Precio inicial 3,689,610 0% 234,733,000 0% Precio inicial 3,706,998 0% 204,997,000 0%
precio punto de equilibrio 3,918,595 6% 236,448,000 6%
precio punto de equilibrio 3,920,025 6% 249,392,000 6%
precio punto de equilibrio 3,889,168 5% 215,071,000 5%
Precio final Precio final Precio final
Total Total Total
Areas 75 Areas 72Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Nov12 9 7 276,911,000 2 3,702,019 7 5 269,922,000 2 3,728,719Dic12 0 5 276,911,000 2 3,702,019 0 5 269,922,000 0 3,728,719Ene13 0 5 276,911,000 0 3,702,019 0 5 269,922,000 0 3,728,719Feb13 0 2 276,911,000 3 3,702,019 0 2 269,922,000 3 3,728,719Mar13 0 2 276,911,000 0 3,702,019 0 2 269,922,000 0 3,728,719Abr13 0 2 276,911,000 0 3,702,019 0 2 269,922,000 0 3,728,719May13 0 0 276,911,000 2 3,702,019 0 0 269,922,000 2 3,728,719Jun13 0 0 276,911,000 0 3,702,019 0 0 269,922,000 0 3,728,719Total 9 0 276,911,000 9 3,702,019 7 0 269,922,000 7 3,728,719
Precio inicial 3,702,019 0% 276,911,000 0% Precio inicial 3,728,719 0% 269,922,000 0%
precio punto de equilibrio 3,702,019 0% 276,911,000 0%
precio punto de equilibrio 3,728,719 0% 269,922,000 0%
Precio final Precio final
Total Total
Parcialmente construida
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
Nov12 Dic12 Ene13 Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
3,400,000
3,500,000
3,600,000
3,700,000
3,800,000
3,900,000
4,000,000
4,100,000
4,200,000
4,300,000
Nov12 Dic12 Ene13 Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
3,400,000
3,500,000
3,600,000
3,700,000
3,800,000
3,900,000
4,000,000
4,100,000
4,200,000
Nov12 Dic12 Ene13 Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
3,550,000
3,600,000
3,650,000
3,700,000
3,750,000
3,800,000
3,850,000
3,900,000
3,950,000
Nov12 Dic12 Ene13 Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
3,550,000
3,600,000
3,650,000
3,700,000
3,750,000
3,800,000
3,850,000
3,900,000
3,950,000
Nov12 Dic12 Ene13 Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
3,500,000
3,600,000
3,700,000
3,800,000
3,900,000
4,000,000
4,100,000
4,200,000
Nov12 Dic12 Ene13 Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
Nov12 Dic12 Ene13 Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
Nov12 Dic12 Ene13 Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Nápoles Un. Vendidas Total: 52
Direccion : Cl. 151 # 96A- 21 Ventas Ult. 12 Meses : 52Barrio: Pinar de Suba Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 84Vende : Cusezar Unidades Actual en Oferta: 32Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 5Total Unidades : 112 Ventas Promedio Mes : 10.4Unidades Vendidas Et.Terminadas 0Un. Por Lanzar 28En Ventas desde: 01-feb-13
Financia : Davivienda Areas 61 65 72 Promedio 66
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Proyectada Construida
Areas 61 Areas 66 Areas 73
Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Feb13 8 7 162,198,000 1 2,658,984 6 5 173,960,000 1 2,635,758 14 13 188,394,000 1 2,580,740Mar13 0 4 164,505,000 3 2,696,803 0 2 175,196,000 3 2,654,485 0 9 188,394,000 4 2,580,740Abr13 0 2 164,505,000 2 2,696,803 0 1 172,259,000 1 2,609,985 0 7 188,394,000 2 2,580,740May13 8 7 175,180,000 3 2,871,803 6 5 183,976,000 2 2,787,515 14 8 202,191,000 13 2,769,740Jun13 8 10 180,680,000 5 2,961,967 6 6 191,976,000 5 2,908,727 14 16 205,191,000 6 2,810,836Total 24 10 169,413,600 14 2,777,272 18 6 179,473,400 12 2,719,294 42 16 194,512,800 26 2,664,559
Precio inicial 2,658,984 0% 162,198,000 0% Precio inicial 2,635,758 0% 173,960,000 0% Precio inicial 2,580,740 0% 188,394,000 0%
precio punto
de equilibrio
precio punto
de equilibrio
precio punto
de equilibrio
Precio final 2,961,967 11% 180,680,000 11% Precio final 2,908,727 10% 191,976,000 10% Precio final 2,810,836 9% 205,191,000 9%
Total 11% 11% Total 10% 10% Total 9% 9%
Parcialmente construida
2,500,000
2,550,000
2,600,000
2,650,000
2,700,000
2,750,000
2,800,000
2,850,000
2,900,000
2,950,000
3,000,000
Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
2,450,000
2,500,000
2,550,000
2,600,000
2,650,000
2,700,000
2,750,000
2,800,000
2,850,000
2,900,000
2,950,000
Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
2,450,000
2,500,000
2,550,000
2,600,000
2,650,000
2,700,000
2,750,000
2,800,000
2,850,000
Feb13 Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Imperial Reservado II Un. Vendidas Total: 48Direccion : Cr. 109A # 150B - 79 Ventas Ult. 12 Meses : 48Barrio: Suba Compartir Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 144Vende : Ospinas Unidades Actual en Oferta: 96Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 4Total Unidades : 288 Ventas Promedio Mes : 12.0Unidades Vendidas Et.Terminadas 0Un. Por Lanzar 144En Ventas desde: 01-mar-13
Financia : Davivienda Areas 61 65 72 Promedio 66
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Proyectada Construida
Areas 74 Areas 79 Areas 84Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Mar13 12 8 219,700,000 4 3,084,049 24 16 274,400,000 8 3,473,418 12 12 257,600,000 0 3,275,104Abr13 12 18 229,700,000 2 3,084,049 24 35 274,400,000 5 3,473,418 12 16 275,600,000 8 3,275,104May13 0 17 216,700,000 1 3,084,049 0 33 274,400,000 2 3,473,418 0 16 255,600,000 0 3,275,104Jun13 0 16 216,700,000 1 3,084,049 0 32 274,400,000 1 3,473,418 0 16 257,600,000 0 3,275,104Total 24 16 220,700,000 8 3,084,049 48 32 274,400,000 16 3,473,418 24 16 261,600,000 8 3,275,104
Precio inicial 3,084,049 0% 219,700,000 0% Precio inicial 3,473,418 0% 274,400,000 0% Precio inicial 3,275,104 0% 257,600,000 0%precio punto de equilibrio
precio punto de equilibrio
precio punto de equilibrio
Precio final 3,084,049 0% 216,700,000 -1% Precio final 3,473,418 0% 274,400,000 0% Precio final 3,275,104 0% 257,600,000 0%Total 0% -1% Total 0% 0% Total 0% 0%
Parcialmente construida
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Campiña Reservado Un. Vendidas Total: 27Direccion : Cl. 148 # 94 A - 59 Ventas Ult. 12 Meses : 27Barrio: La Campiña Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 52Vende : Garcia y Pacini Unidades Actual en Oferta: 25Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 4Total Unidades : 52 Ventas Promedio Mes : 6.8Unidades Vendidas Et.Terminadas 0Un. Por Lanzar 0En Ventas desde: 01-mar-13Financia : Bancolombia Areas 61 65 72 Promedio 66
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6
Areas 51 Areas 61 Areas 56Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Mar13 16 12 190,000,000 4 2,602,740 32 27 170,000,000 5 2,786,885 4 2 153,000,000 2 2,732,143Abr13 0 10 198,902,780 2 2,724,696 0 26 174,499,975 1 2,860,655 0 1 164,429,823 1 2,936,247May13 0 1 191,957,295 9 2,629,552 0 23 174,499,975 3 2,860,655 0 3 164,429,823 -2 2,936,247Jun13 0 1 208,900,000 0 2,861,644 0 22 179,000,000 1 2,934,426 0 2 167,000,000 1 2,982,143Total 16 1 197,440,019 15 2,704,658 32 22 174,499,988 10 2,860,656 4 2 162,214,912 2 2,896,695
Precio inicial 2,602,740 0% ####### 0% Precio inicial 2,786,885 0% ####### 0% Precio inicial 2,732,143 0% ####### 0%precio punto de equilibrio
precio punto de equilibrio
precio punto de equilibrio
Precio final 2,861,644 10% ####### 10% Precio final 2,934,426 5% ####### 5% Precio final 2,982,143 9% ####### 9%Total 10% 10% Total 5% 5% Total 9% 9%
2,450,000
2,500,000
2,550,000
2,600,000
2,650,000
2,700,000
2,750,000
2,800,000
2,850,000
2,900,000
Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
2,700,000
2,750,000
2,800,000
2,850,000
2,900,000
2,950,000
Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
2,600,000
2,650,000
2,700,000
2,750,000
2,800,000
2,850,000
2,900,000
2,950,000
3,000,000
3,050,000
Mar13 Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
Descripción Básica del Proyecto Descripción Comercial Nombre del Proyecto : Colinas del Pinar Un. Vendidas Total: 86Dirección : Cr. 91 # 161B-20/30 Ventas Ult. 12 Meses : 86Barrio: Suba Salitre Unidades Lanzadas Ult. 12 Meses : 120Vende : Const. Bolívar Unidades Actual en Oferta: 34Estrato : 3 Meses en Venta (Ult. 12 Meses) : 3Total Unidades : 259 Ventas Promedio Mes : 28.7Unidades Vendidas Et.Terminadas 0Un. Por Lanzar 139En Ventas desde: 01-abr-13Financia : Bancolombia Áreas 61 65 72 Promedio 66
Localizacion Imagen alturas Acceso a centralidad
0‐3 pisos 3‐6 pisos
Estratificación Vias Foto Proyecto
Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6
Áreas 51 Áreas 61Mes Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2 Nuevas Disponibles Precio Ventas $m2Abr13 92 80 74,300,000 12 1,812,195 4 4 71,000,000 0 2,088,235May13 0 44 74,300,000 36 1,812,195 0 4 71,000,000 0 2,088,235Jun13 23 33 77,900,000 34 1,900,000 1 1 71,000,000 4 2,088,235Total 115 33 75,500,000 82 1,841,463 5 1 71,000,000 4 2,088,235
Precio inicial 1,812,195 0% 74,300,000 0% Precio inicial 2,088,235 0% 71,000,000 0%precio punto de equilibrio
precio punto de equilibrio
Precio final 1,900,000 5% 77,900,000 5% Precio final 2,088,235 0% 71,000,000 0%Total 5% 5% Total 0% 0%
1,760,000
1,780,000
1,800,000
1,820,000
1,840,000
1,860,000
1,880,000
1,900,000
1,920,000
Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
Abr13 May13 Jun13
$m2
$m2
ANEXO B
4/11/13 Formulario sin título - Google Drive
https://docs.google.com/a/ospinas.com.co/forms/d/1zsQO1g1xuJTGQm012gcPz7bfmTklSsOgtsd147v0c6c/edit 1/4
Encuesta visitantes y compradores proyectos Suba.*Obligatorio
1. Nombre
2. Dirección de residencia
3. Ciudad.
4. Estado civil. *
Marca solo un óvalo.
Casado
Soltero
Unión libre
5. Rango de edad *
Marca solo un óvalo.
0 - 25
26 - 35
36 - 45
46 - 55
Mas de 55
6. Ocupación
Marca solo un óvalo.
Estudiante
Empleado
Independiente
Pensionado
Otro
4/11/13 Formulario sin título - Google Drive
https://docs.google.com/a/ospinas.com.co/forms/d/1zsQO1g1xuJTGQm012gcPz7bfmTklSsOgtsd147v0c6c/edit 2/4
7. Número de Personas del Núcleo Familiar. *
Marca solo un óvalo.
1 - 2
3 - 4
5 - 6
8. Cuantos vehículos tiene?
Marca solo un óvalo.
1 carro
2 carro
Más de 2 carros
No tiene
9. Necesita vender su apto para poder comprar?
Marca solo un óvalo.
Si
No
N/S
10. Que proyecto ha visitado?
11. Que área de apto busca?
Marca solo un óvalo.
0 - 60
61 - 80
81 - 100
100 - 120
mas de 120
12. Cuánto lleva buscando?
Marca solo un óvalo.
0 a 1 mes
2 a 6 meses
6 a 12 meses
mas de 12 meses
4/11/13 Formulario sin título - Google Drive
https://docs.google.com/a/ospinas.com.co/forms/d/1zsQO1g1xuJTGQm012gcPz7bfmTklSsOgtsd147v0c6c/edit 3/4
13. Ha buscado apto en otras zonas de la ciudad?
Marca solo un óvalo.
Si
No
14. Ingreso Familiar Mensual
Marca solo un óvalo.
$0 - $4.000.000
$4.001.000 - $6.000.000
$6.001.000 - $8.000.000
Mas de $8.001.000
15. Presupuesto para compra vivienda.
Marca solo un óvalo.
0 - 200 millones
201 - 250 millones
251 - 300 millones
301 - 350 millones
16. Forma de pago?
Marca solo un óvalo.
Credito Hipotecario
Leasing
Recursos Propios
17. Compra el apto para?
Marca solo un óvalo.
Habitarlo
Venderlo
Arrendarlo
Inversión
4/11/13 Formulario sin título - Google Drive
https://docs.google.com/a/ospinas.com.co/forms/d/1zsQO1g1xuJTGQm012gcPz7bfmTklSsOgtsd147v0c6c/edit 4/4
18. Que le gusto más del los proyectos?
Con la tecnología de
ANEXO C
General aumento de precio deflactado por meses
Proyecto
Area 51 61 68 51 54 45 37 55 62 76 32 40 61 65 62 62
Ago09 1,886,677 1,894,287 1,921,280
Sep09 1,883,566 1,891,164 1,918,113
Oct09 1,908,689 1,916,366 1,943,682
Nov09 1,959,998 1,938,380 1,946,754
Dic09 1,964,656 1,935,184 1,943,545
Ene10 2,186,235 2,149,380 2,120,417
Feb10 2,180,557 2,143,798 2,114,909
Mar10 2,207,522 2,170,313 2,141,058
Abr10 2,223,659 2,164,676 2,135,497
May10 2,227,046 2,065,839 2,096,428
Jun10 2,221,261 2,144,678 2,090,983
Jul10 2,148,349 2,105,198 2,085,552
Ago10 2,280,537 2,167,953 2,121,758
Sep10 2,305,377 2,325,578 2,261,369 1,280,190 1,286,546 2,009,396 2,174,787 2,068,826 2,075,976
Oct10 2,299,390 2,319,537 2,255,496 1,279,018 1,283,205 2,026,229 2,150,171 2,262,713 2,225,192 2,277,304 2,272,859 2,234,225
Nov10 2,309,761 2,313,513 2,249,638 1,307,910 1,324,495 2,020,966 2,144,586 2,256,836 2,219,412 2,286,023 2,266,956 2,228,422
Dic10 2,349,838 2,353,656 2,287,911 1,306,655 1,321,055 2,034,909 2,139,016 2,250,975 2,213,648 2,280,085 2,261,068 2,222,634 2,167,279
Ene11 2,418,548 2,298,136 2,347,225 1,322,808 1,337,385 2,079,492 2,165,458 2,278,800 2,241,012 2,309,721 2,289,018 2,250,109 2,211,908
Feb11 2,411,178 2,389,534 2,340,072 1,448,493 1,449,694 2,092,526 2,158,859 2,307,424 2,234,183 2,270,347 2,282,043 2,243,253 2,294,086
Mar11 2,338,675 2,326,103 2,302,891 1,422,526 1,445,276 2,174,414 2,183,129 2,311,428 2,278,865 2,339,059 2,345,187 2,295,363 2,287,096
Abr11 2,400,374 2,339,639 2,324,093 1,590,093 1,522,048 2,167,788 2,138,610 2,304,384 2,271,922 2,256,532 2,304,945 2,272,053 2,363,201
May11 2,557,433 2,346,623 2,370,063 1,585,248 1,517,410 2,161,183 2,132,093 2,297,363 2,264,999 2,376,498 2,382,803 2,332,821 2,285,514
Jun11 2,599,146 2,572,188 2,564,633 1,580,417 1,512,787 2,154,598 2,125,596 2,290,362 2,258,097 2,352,561 2,375,543 2,325,713 2,278,550
Jul11 2,591,226 2,564,350 2,556,818 1,575,602 1,508,177 2,205,276 2,300,107 2,283,383 2,090,334 2,079,475 2,345,392 2,351,515 2,285,507 2,271,607
Ago11 2,583,330 2,556,536 2,549,027 1,481,647 1,503,582 2,245,795 2,384,823 2,328,243 2,116,441 2,105,616 2,321,652 2,344,349 2,278,543 2,282,146
Sep11 2,548,746 2,541,260 1,510,992 1,528,980 2,271,447 2,451,339 2,407,651 2,142,371 2,530,912 2,375,690 2,388,745 2,349,203 2,275,192
Oct11 2,540,980 2,533,516 1,506,388 1,544,247 2,264,525 2,443,870 2,400,314 2,135,843 2,523,200 2,368,451 2,381,467 2,342,044 2,320,323
Nov11 2,533,237 2,525,797 1,461,834 1,549,474 2,193,857 2,420,820 2,393,000 2,196,379 2,440,421 2,389,933 2,386,175 2,346,767 2,313,253
Dic11 2,525,518 2,518,100 1,482,543 1,544,752 2,187,172 2,413,443 2,385,709 2,189,686 2,432,985 2,382,651 2,362,023 2,339,617 2,365,024
Ene12 2,365,352 2,456,047 1,505,322 1,535,660 1,541,455 2,133,274 2,353,969 2,326,918 2,135,727 2,373,030 2,256,580 2,323,362 2,298,304 2,306,743
Feb12 2,360,605 2,473,163 1,516,589 1,532,578 1,517,542 2,143,060 2,358,709 2,330,643 2,147,706 2,381,280 2,252,051 2,318,700 2,244,793 2,335,694
Mar12 2,355,867 2,379,067 1,533,916 1,529,502 1,514,496 2,214,571 2,369,087 2,342,719 2,153,135 2,425,849 2,247,531 2,314,046 2,240,288 2,297,493
Abr12 2,351,139 2,374,293 1,545,069 1,526,433 1,511,457 2,210,127 2,326,629 2,388,190 2,181,215 2,410,612 2,231,871 2,309,402 2,201,879 2,296,227
May12 2,346,421 2,369,528 1,612,979 1,542,531 1,609,598 2,205,691 2,321,960 2,383,397 2,176,838 2,441,990 2,227,391 2,304,767 2,197,461 2,288,281
Jun12 2,487,436 2,364,772 1,609,742 1,539,436 1,606,368 2,247,316 2,429,954 2,395,270 2,172,469 2,455,161 2,222,921 2,301,810 2,140,557 2,317,000
Jul12 2,385,703 2,381,866 1,606,512 1,536,346 1,603,144 2,298,514 2,460,680 2,390,463 2,168,109 2,501,763 2,218,460 2,297,191 2,136,261 2,262,483
Ago12 2,448,242 2,378,886 1,603,288 1,533,263 1,657,067 2,293,901 2,455,742 2,385,665 2,163,758 2,496,742 2,214,008 2,292,580 2,131,973 2,308,705
Sep12 2,458,288 2,385,584 1,600,070 1,530,186 1,653,741 2,289,297 2,394,825 2,321,276 2,159,415 2,491,732 2,209,565 2,287,979 2,127,695 2,304,072
Oct12 2,452,682 2,557,882 1,596,859 1,527,115 1,650,422 2,284,703 2,390,018 2,316,618 2,155,082 2,486,731 2,205,130 2,283,388 2,123,425 2,272,020
Nov12 2,496,715 2,581,254 1,593,654 1,580,847 1,647,110 2,307,748 2,394,516 2,330,107 2,233,822 2,560,972 2,200,705 2,586,767 2,347,913 2,401,025
Dic12 2,516,777 2,576,073 1,590,456 1,643,804 2,303,117 2,389,710 2,333,659 2,264,411 2,619,601 2,482,054 2,581,575 2,436,203 2,486,551
Ene13 2,555,749 2,564,878 1,643,300 1,636,660 2,293,108 2,379,325 2,323,517 2,254,570 2,608,216 2,533,256
Feb13 2,602,322 2,611,609 1,678,872 2,289,102 2,476,577 2,401,239 2,320,351 2,603,660 2,528,831
Mar13 2,597,777 1,675,940 2,285,104 2,463,049 2,397,045 2,524,414
Abr13 2,593,239 1,673,012 2,467,933 2,392,858 2,552,603
May13 2,588,710 1,670,090 2,517,730 2,421,220 2,548,144
Jun13 2,659,103 1,723,119 2,641,147
Total 38% 40% 36% 28% 23% 12% 14% 16% 17% 9% 11% 25% 9% 14% 9% 22%
SUA Conj. Res. Almenara Bello Horizonte Salerno
63 66 48 53 54 31 29 54 47 52 54 42 47 49 75 79 43 49
2,167,559
2,176,798
2,318,927
2,311,861
2,325,690
2,283,920 2,431,003 2,430,222
2,276,960 2,268,357 2,423,595 2,422,817
2,270,022 2,261,445 2,416,210 2,415,434
2,280,289 2,270,927 2,542,317 2,541,057 2,529,113 1,850,860 2,426,469 2,305,492
2,273,341 2,264,007 2,534,570 2,533,140 2,521,407 1,845,220 2,419,075 2,298,467
2,249,334 2,257,108 2,581,558 2,577,485 2,513,724 1,839,598 2,411,704 2,291,463 1,483,494 1,514,664 1,457,927 1,460,601 1,438,315
2,242,480 2,250,231 2,573,692 2,569,631 2,506,064 1,833,992 2,404,356 2,284,481 1,551,308 1,551,308 1,453,485 1,456,151 1,433,933 2,631,865 2,681,510
2,395,385 2,243,374 2,565,850 2,561,801 2,498,428 1,828,404 2,397,029 2,277,520 1,546,581 1,546,581 1,535,795 1,538,179 1,429,563 2,623,845 2,673,339 1,728,022 1,646,996
2,336,356 2,188,091 2,502,620 2,498,671 2,436,860 1,783,347 2,337,960 2,221,396 1,508,469 1,508,469 1,452,600 1,497,949 1,500,274 1,485,871 2,559,187 2,607,461 1,750,936 1,616,958
2,331,667 2,183,700 2,499,362 2,493,657 2,431,969 1,779,768 2,333,268 2,216,937 1,505,441 1,505,441 1,449,684 1,494,943 1,519,411 1,482,889 2,531,565 2,602,228 1,793,904 1,641,085
2,294,006 2,179,317 2,494,346 2,488,652 2,427,089 1,776,196 2,328,585 2,212,488 1,502,420 1,502,420 1,446,775 1,491,943 1,558,361 1,479,913 2,552,665 2,597,006 1,802,384 1,648,299
2,292,694 2,174,943 2,547,683 2,547,874 2,422,218 1,772,631 2,323,912 2,208,048 1,585,142 1,585,142 1,443,872 1,488,948 1,555,234 1,540,421 2,547,542 2,591,794 1,798,767 1,644,991
2,251,959 2,170,579 2,676,298 2,666,963 2,583,516 1,769,074 2,319,248 2,203,617 1,581,960 1,581,960 1,440,974 1,485,960 1,552,112 1,537,330 2,672,393 2,586,592 1,795,157 1,641,690
2,386,767 2,166,222 2,670,927 2,661,611 1,765,523 2,314,593 2,199,194 1,578,786 1,578,786 1,438,082 1,482,978 1,548,997 1,534,245 2,667,030 2,581,401 1,791,554 1,637,560
2,381,977 2,161,875 2,665,566 2,656,269 2,626,348 2,381,024 2,194,781 1,575,617 1,575,617 1,435,196 1,480,002 1,545,889 1,531,166 2,710,870 2,576,220 1,823,909 1,665,540
2,336,382 2,157,536 2,660,217 2,650,938 2,621,078 2,376,246 2,190,376 1,572,455 1,572,455 1,432,316 1,477,032 1,542,786 1,519,697 2,705,430 2,571,050 1,844,167
2,331,694 2,252,716 2,689,673 2,645,618 2,615,817 2,371,477 1,598,910 1,598,909 1,539,690 1,545,077 1,557,161 1,527,121 2,686,315 2,589,278 1,840,466
2,327,014 2,255,942 2,653,022 2,640,308 2,610,568 2,366,717 1,541,976 1,554,036 1,524,056 2,680,923 1,860,596
2,411,596 2,375,110 2,640,767 2,635,010 2,646,157 2,432,474 1,555,954 1,566,144 1,535,603 2,675,543 1,863,995
2,479,472 2,370,343 2,670,053 2,662,634 1,563,001 1,532,521 2,670,174 1,860,254
2,525,295 2,436,861 2,840,959 2,700,217 1,556,208 1,525,861 2,658,569 1,852,170
2,520,884 2,432,605 1,553,490 1,523,196 2,653,384 1,848,934
2,516,481 2,413,046 1,550,777 1,520,535 2,648,749 1,845,705
2,544,166 2,408,831 1,548,068 1,517,879 2,577,292 1,877,733
2,539,722 2,404,624 1,561,676 1,529,639 2,632,241
2,591,231 2,613,645
20% 15% 17% 11% 2% 43% 0% ‐5% 8% 6% 6% 7% 7% 6% 0% ‐3% 9% 1%
Almeira Capriani II Mirador de Suba Apto. Mi Casa Portón Verde Capriani I Reserva de
39 45 40 44 62 66 73 44 53 88 58 56 54 59 51 61 68 48
1,976,410 1,938,620 2,358,830 2,348,314 2,339,647
1,972,444 1,934,729 2,401,468 2,400,805 2,365,549 2,063,421 2,238,167 2,156,818
1,968,485 1,931,045 2,432,887 2,432,401 2,396,934 2,059,280 2,233,675 2,152,490
1,964,534 1,927,170 2,445,261 2,427,519 2,392,124 2,055,147 2,229,192 2,148,170
1,705,221 1,569,651 1,960,592 1,923,302 2,440,353 2,422,647 2,387,323 2,051,022 2,235,209 2,154,252 2,484,307 2,414,555 2,411,464 2,357,644
1,728,224 1,621,465 1,956,657 1,919,442 2,373,654 2,417,785 2,382,532 2,046,906 2,230,724 2,149,928 2,489,592 2,420,052 2,416,930 2,363,253
1,751,128 1,641,068 1,952,730 1,915,590 2,461,723 2,497,584 2,490,127 2,085,099 2,328,734 2,150,789 2,494,845 2,425,536 2,422,365 2,358,510
1,747,614 1,637,774 1,948,811 1,911,746 2,520,705 2,557,830 2,537,564 2,296,966 2,205,956 2,510,296 2,441,508 2,438,032 2,353,777
1,744,107 1,634,488 1,944,900 1,907,909 2,515,646 2,552,696 2,532,471 2,323,618 2,201,529 2,446,688 2,443,384 2,349,053
1,774,684 1,660,741 1,940,997 1,942,420 2,510,597 2,565,945 2,527,389 2,313,761 2,197,111 2,452,037 2,448,703 2,344,339 3,004,326 3,053,590 2,667,890 3,763,683
1,771,122 1,657,408 1,937,102 1,926,150 2,505,559 2,560,795 2,522,317 2,309,118 2,192,701 2,447,116 2,443,789 2,339,634 2,998,296 3,047,461 2,662,536
1,763,425 1,650,205 1,928,683 1,917,779 2,494,669 2,494,697 2,299,082 2,183,172 2,446,676 2,443,327 2,329,466 3,013,900 3,034,217 2,674,807
1,823,010 1,667,604 1,925,314 1,966,285 2,490,312 2,371,120 2,281,527 2,503,538 2,540,468 2,325,397 3,051,902 3,072,213 2,706,198
1,819,826 1,664,691 1,923,394 2,013,282 2,551,076 2,499,165 2,536,030 2,443,002 3,075,797 3,096,143 2,725,827
1,907,338 1,641,573 2,129,869 2,494,800 2,531,601 3,099,927 3,120,133 2,745,579
1,929,873 1,813,561 2,642,642 2,637,771 3,180,095 3,200,276 2,749,473
2,820,008 2,950,374
13% 16% ‐3% 10% 8% 9% 7% 1% 6% 6% 1% 17% 22% 4% 6% 5% 3% 0%
Arboleda del Pinare San Felipe Bari Rosales de Suba Camino del Sauce Ronda
53 54 60 64 55 75 72 61 66 73 74 79 84 51 61 56 51 61
3,831,853 3,790,456 3,771,491 3,772,051 3,789,828 3,784,737 3,812,034
3,824,163 3,782,849 3,763,922 3,764,481 3,782,222
3,807,543 3,766,409 3,747,564 3,748,121 3,765,785
3,950,295 3,966,046 3,973,784 3,975,234 3,943,943 2,696,433 2,672,880 2,617,087
3,943,395 3,959,119 3,966,843 3,968,291 3,937,054 2,730,008 2,687,169 2,612,515 3,122,022 3,516,184 3,315,429 2,634,786 2,821,199 2,765,783
3,936,507 3,952,204 3,959,914 3,961,359 3,930,177 2,725,239 2,637,506 2,607,952 2,753,426 2,890,819 2,967,208 1,831,304 2,110,254
4,291,916 4,159,183 3,952,997 3,954,440 4,116,817 2,897,015 2,811,987 2,794,056 2,652,638 2,885,770 2,962,025 1,828,105
4,152,038 3,947,533 ‐ 2,982,752 2,929,138 2,830,560 2,881,725 2,955,018 3,003,069 1,913,333
‐100% 10% 5% 5% ‐100% 0% 0% 11% 10% 8% 0% 0% 0% 9% 5% 9% 4% 0%
Imperial Reservado II Campiña Reservado Colinas del PinarEl Marques de Suba Eta. II Nápoles
Maximo Promedio Mediana
1,921,280 $ 1,900,748 $ 1,894,287
1,918,113 $ 1,897,614 $ 1,891,164
1,943,682 $ 1,922,912 $ 1,916,366
1,959,998 $ 1,948,377 $ 1,946,754
1,964,656 $ 1,947,795 $ 1,943,545
2,186,235 $ 2,152,011 $ 2,149,380
2,180,557 $ 2,146,421 $ 2,143,798
2,207,522 $ 2,172,964 $ 2,170,313
2,223,659 $ 2,174,611 $ 2,164,676
2,227,046 $ 2,129,771 $ 2,096,428
2,221,261 $ 2,152,307 $ 2,144,678
2,148,349 $ 2,113,033 $ 2,105,198
2,280,537 $ 2,190,083 $ 2,167,953
2,325,578 $ 1,976,449 $ 2,075,976
2,319,537 $ 2,073,778 $ 2,244,860
2,313,513 $ 2,077,377 $ 2,239,030
2,353,656 $ 2,096,878 $ 2,218,141
2,418,548 $ 2,123,316 $ 2,245,561
2,411,178 $ 2,160,044 $ 2,276,195
2,345,187 $ 2,168,705 $ 2,299,127
2,400,374 $ 2,184,384 $ 2,288,219
2,557,433 $ 2,234,700 $ 2,315,092
2,599,146 $ 2,257,760 $ 2,290,362
2,591,226 $ 2,242,882 $ 2,284,445
2,583,330 $ 2,264,921 $ 2,313,572
2,548,746 $ 2,286,274 $ 2,375,690
2,581,558 $ 2,130,082 $ 2,305,893
2,681,510 $ 2,163,408 $ 2,330,010
2,673,339 $ 2,138,864 $ 2,350,820
2,607,461 $ 2,053,288 $ 2,238,988
2,602,228 $ 2,072,212 $ 2,244,793
2,597,006 $ 2,080,846 $ 2,226,369
2,591,794 $ 2,088,590 $ 2,209,087
2,676,298 $ 2,103,383 $ 2,204,654
2,670,927 $ 2,106,934 $ 2,222,921
2,710,870 $ 2,127,833 $ 2,230,724
2,705,430 $ 2,149,314 $ 2,293,241
2,689,673 $ 2,159,815 $ 2,293,132
2,680,923 $ 2,186,857 $ 2,284,703
3,831,853 $ 2,527,545 $ 2,440,588
3,824,163 $ 2,494,419 $ 2,479,472
3,807,543 $ 2,497,250 $ 2,446,676
3,975,234 $ 2,571,268 $ 2,512,211
3,968,291 $ 2,669,369 $ 2,597,777
3,961,359 $ 2,627,759 $ 2,564,948
4,291,916 $ 2,754,291 $ 2,642,642
4,152,038 $ 2,681,988 $ 2,830,560
116% 41% 49%
ANEXO D
General aumento de precio deflactado por meses Estrato 2
Proyecto
Area 51 54 45 47 52 54 43 49 39 45 Maximo Promedio Mediana Maximo Promedio Mediana
Sep10 1,280,190 1,286,546 1,286,546 $ 1,283,368 $ 1,283,368
Oct10 1,279,018 1,283,205 1,283,205 $ 1,281,111 $ 1,281,111
Nov10 1,307,910 1,324,495 1,324,495 $ 1,316,203 $ 1,316,203
Dic10 1,306,655 1,321,055 1,321,055 $ 1,313,855 $ 1,313,855 1,303,825 1,313,855 1,298,634
Ene11 1,322,808 1,337,385 1,337,385 $ 1,330,096 $ 1,330,096 #¡REF! #¡REF! #¡REF!
Feb11 1,448,493 1,449,694 1,449,694 $ 1,449,093 $ 1,449,093
Mar11 1,422,526 1,445,276 1,445,276 $ 1,433,901 $ 1,433,901
Abr11 1,590,093 1,522,048 1,590,093 $ 1,556,071 $ 1,556,071
May11 1,585,248 1,517,410 1,585,248 $ 1,551,329 $ 1,551,329
Jun11 1,580,417 1,512,787 1,580,417 $ 1,546,602 $ 1,546,602
Jul11 1,575,602 1,508,177 1,575,602 $ 1,541,889 $ 1,541,889
Ago11 1,481,647 1,503,582 1,503,582 $ 1,492,614 $ 1,492,614
Sep11 1,510,992 1,528,980 1,528,980 $ 1,519,986 $ 1,519,986
Oct11 1,506,388 1,544,247 1,483,494 1,514,664 1,544,247 $ 1,512,198 $ 1,510,526
Nov11 1,461,834 1,549,474 1,551,308 1,551,308 1,551,308 $ 1,528,481 $ 1,550,391
Dic11 1,482,543 1,544,752 1,546,581 1,546,581 1,728,022 1,646,996 1,728,022 $ 1,582,579 $ 1,546,581 1,534,988 1,582,579 1,502,423
Ene12 1,505,322 1,535,660 1,541,455 1,508,469 1,508,469 1,452,600 1,750,936 1,616,958 1,750,936 $ 1,552,484 $ 1,522,064 18% 20% 16%
Feb12 1,516,589 1,532,578 1,517,542 1,505,441 1,505,441 1,449,684 1,793,904 1,641,085 1,793,904 $ 1,557,783 $ 1,517,065
Mar12 1,533,916 1,529,502 1,514,496 1,502,420 1,502,420 1,446,775 1,802,384 1,648,299 1,802,384 $ 1,560,027 $ 1,521,999
Abr12 1,545,069 1,526,433 1,511,457 1,585,142 1,585,142 1,443,872 1,798,767 1,644,991 1,798,767 $ 1,580,109 $ 1,565,105
May12 1,612,979 1,542,531 1,609,598 1,581,960 1,581,960 1,440,974 1,795,157 1,641,690 1,795,157 $ 1,600,856 $ 1,595,779
Jun12 1,609,742 1,539,436 1,606,368 1,578,786 1,578,786 1,438,082 1,791,554 1,637,560 1,705,221 1,569,651 1,791,554 $ 1,605,518 $ 1,592,577
Jul12 1,606,512 1,536,346 1,603,144 1,575,617 1,575,617 1,435,196 1,823,909 1,665,540 1,728,224 1,621,465 1,823,909 $ 1,617,157 $ 1,604,828
Ago12 1,603,288 1,533,263 1,657,067 1,572,455 1,572,455 1,432,316 1,844,167 1,751,128 1,641,068 1,844,167 $ 1,623,023 $ 1,603,288
Sep12 1,600,070 1,530,186 1,653,741 1,598,910 1,598,909 1,539,690 1,840,466 1,747,614 1,637,774 1,840,466 $ 1,638,596 $ 1,600,070
Oct12 1,596,859 1,527,115 1,650,422 1,860,596 1,744,107 1,634,488 1,860,596 $ 1,668,931 $ 1,642,455
Nov12 1,593,654 1,580,847 1,647,110 1,863,995 1,774,684 1,660,741 1,863,995 $ 1,686,838 $ 1,653,925
Dic12 1,590,456 1,643,804 1,860,254 1,771,122 1,657,408 1,860,254 $ 1,704,609 $ 1,657,408 1,818,841 1,704,609 1,589,714
Ene13 1,643,300 1,636,660 1,852,170 1,763,425 1,650,205 1,852,170 $ 1,709,152 $ 1,650,205 18% 8% 6%
Feb13 1,678,872 1,848,934 1,823,010 1,667,604 1,848,934 $ 1,754,605 $ 1,750,941
Mar13 1,675,940 1,845,705 1,819,826 1,664,691 1,845,705 $ 1,751,541 $ 1,747,883
Abr13 1,673,012 1,877,733 1,907,338 1,641,573 1,907,338 $ 1,774,914 $ 1,775,373
May13 1,670,090 1,929,873 1,813,561 1,929,873 $ 1,804,508 $ 1,813,561 1,876,804 1,804,508 1,747,593
Total 28% 23% 8% 8% 6% 6% 9% 1% 13% 16% 50% 41% 41% 3% 6% 10%
General aumento de precio deflactado por Anual Estrato 2
Ano Maximo Promedio Mediana Incremento Minimo
2,009 496,900
2,010 1,303,825 1,313,855 1,298,634 515,000
Crec. 09 ‐ 10 4%
2,011 1,534,988 1,582,579 1,502,423 535,600
Crec. 10 ‐ 11 18% 20% 16% 4%
2,012 1,818,841 1,704,609 1,589,714 566,700
Crec. 11 ‐ 12 18% 8% 6% 6%
2,013 1,876,804 1,804,508 1,747,593 589,500
Crec. 12 ‐ 13 3% 6% 10% 4%
Almenara Mi Casa Reserva de San Felipe
ANEXO E
General aumento de precio deflactado por meses Estrato 3
Proyecto
Area 51 61 68 37 55 62 76 32 40 61 65 62 48 53 54 31 29
Ago09 1,886,677 1,894,287 1,921,280
Sep09 1,883,566 1,891,164 1,918,113
Oct09 1,908,689 1,916,366 1,943,682
Nov09 1,959,998 1,938,380 1,946,754
Dic09 1,964,656 1,935,184 1,943,545
Ene10 2,186,235 2,149,380 2,120,417
Feb10 2,180,557 2,143,798 2,114,909
Mar10 2,207,522 2,170,313 2,141,058
Abr10 2,223,659 2,164,676 2,135,497
May10 2,227,046 2,065,839 2,096,428
Jun10 2,221,261 2,144,678 2,090,983
Jul10 2,148,349 2,105,198 2,085,552
Ago10 2,280,537 2,167,953 2,121,758
Sep10 2,305,377 2,325,578 2,261,369 2,009,396 2,174,787 2,068,826 2,075,976
Oct10 2,299,390 2,319,537 2,255,496 2,026,229 2,150,171 2,262,713 2,225,192 2,277,304 2,272,859 2,234,225
Nov10 2,309,761 2,313,513 2,249,638 2,020,966 2,144,586 2,256,836 2,219,412 2,286,023 2,266,956 2,228,422
Dic10 2,349,838 2,353,656 2,287,911 2,034,909 2,139,016 2,250,975 2,213,648 2,280,085 2,261,068 2,222,634
Ene11 2,418,548 2,298,136 2,347,225 2,079,492 2,165,458 2,278,800 2,241,012 2,309,721 2,289,018 2,250,109
Feb11 2,411,178 2,389,534 2,340,072 2,092,526 2,158,859 2,307,424 2,234,183 2,270,347 2,282,043 2,243,253
Mar11 2,338,675 2,326,103 2,302,891 2,174,414 2,183,129 2,311,428 2,278,865 2,339,059 2,345,187 2,295,363
Abr11 2,400,374 2,339,639 2,324,093 2,167,788 2,138,610 2,304,384 2,271,922 2,256,532 2,304,945 2,272,053
May11 2,557,433 2,346,623 2,370,063 2,161,183 2,132,093 2,297,363 2,264,999 2,376,498 2,382,803 2,332,821 2,431,003 2,430,222
Jun11 2,599,146 2,572,188 2,564,633 2,154,598 2,125,596 2,290,362 2,258,097 2,352,561 2,375,543 2,325,713 2,423,595 2,422,817
Jul11 2,591,226 2,564,350 2,556,818 2,205,276 2,300,107 2,283,383 2,090,334 2,079,475 2,345,392 2,351,515 2,285,507 2,416,210 2,415,434
Ago11 2,583,330 2,556,536 2,549,027 2,245,795 2,384,823 2,328,243 2,116,441 2,105,616 2,321,652 2,344,349 2,278,543 2,542,317 2,541,057 2,529,113 1,850,860 2,426,469
Sep11 2,548,746 2,541,260 2,271,447 2,451,339 2,407,651 2,142,371 2,530,912 2,375,690 2,388,745 2,349,203 2,534,570 2,533,140 2,521,407 1,845,220 2,419,075
Oct11 2,540,980 2,533,516 2,264,525 2,443,870 2,400,314 2,135,843 2,523,200 2,368,451 2,381,467 2,342,044 2,581,558 2,577,485 2,513,724 1,839,598 2,411,704
Nov11 2,533,237 2,525,797 2,193,857 2,420,820 2,393,000 2,196,379 2,440,421 2,389,933 2,386,175 2,346,767 2,573,692 2,569,631 2,506,064 1,833,992 2,404,356
Dic11 2,525,518 2,518,100 2,187,172 2,413,443 2,385,709 2,189,686 2,432,985 2,382,651 2,362,023 2,339,617 2,565,850 2,561,801 2,498,428 1,828,404 2,397,029
Ene12 2,365,352 2,456,047 2,133,274 2,353,969 2,326,918 2,135,727 2,373,030 2,256,580 2,323,362 2,298,304 2,502,620 2,498,671 2,436,860 1,783,347 2,337,960
Feb12 2,360,605 2,473,163 2,143,060 2,358,709 2,330,643 2,147,706 2,381,280 2,252,051 2,318,700 2,244,793 2,499,362 2,493,657 2,431,969 1,779,768 2,333,268
Mar12 2,355,867 2,379,067 2,214,571 2,369,087 2,342,719 2,153,135 2,425,849 2,247,531 2,314,046 2,240,288 2,494,346 2,488,652 2,427,089 1,776,196 2,328,585
Abr12 2,351,139 2,374,293 2,210,127 2,326,629 2,388,190 2,181,215 2,410,612 2,231,871 2,309,402 2,201,879 2,547,683 2,547,874 2,422,218 1,772,631 2,323,912
May12 2,346,421 2,369,528 2,205,691 2,321,960 2,383,397 2,176,838 2,441,990 2,227,391 2,304,767 2,197,461 2,676,298 2,666,963 2,583,516 1,769,074 2,319,248
Jun12 2,487,436 2,364,772 2,247,316 2,429,954 2,395,270 2,172,469 2,455,161 2,222,921 2,301,810 2,140,557 2,670,927 2,661,611 1,765,523 2,314,593
Jul12 2,385,703 2,381,866 2,298,514 2,460,680 2,390,463 2,168,109 2,501,763 2,218,460 2,297,191 2,136,261 2,665,566 2,656,269 2,626,348 2,381,024
Ago12 2,448,242 2,378,886 2,293,901 2,455,742 2,385,665 2,163,758 2,496,742 2,214,008 2,292,580 2,131,973 2,660,217 2,650,938 2,621,078 2,376,246
Sep12 2,458,288 2,385,584 2,289,297 2,394,825 2,321,276 2,159,415 2,491,732 2,209,565 2,287,979 2,127,695 2,689,673 2,645,618 2,615,817 2,371,477
Oct12 2,452,682 2,557,882 2,284,703 2,390,018 2,316,618 2,155,082 2,486,731 2,205,130 2,283,388 2,123,425 2,653,022 2,640,308 2,610,568 2,366,717 Nov12 2,496,715 2,581,254 2,307,748 2,394,516 2,330,107 2,233,822 2,560,972 2,200,705 2,586,767 2,347,913 2,640,767 2,635,010 2,646,157 2,432,474
Dic12 2,516,777 2,576,073 2,303,117 2,389,710 2,333,659 2,264,411 2,619,601 2,482,054 2,581,575 2,436,203 2,670,053 2,662,634
Ene13 2,555,749 2,564,878 2,293,108 2,379,325 2,323,517 2,254,570 2,608,216 2,840,959 2,700,217
Feb13 2,602,322 2,611,609 2,289,102 2,476,577 2,401,239 2,320,351 2,603,660
Mar13 2,597,777 2,285,104 2,463,049 2,397,045
Abr13 2,593,239 2,467,933 2,392,858
May13 2,588,710 2,517,730 2,421,220
Jun13 2,659,103
Total 38% 40% 36% 14% 16% 17% 9% 11% 25% 9% 14% 9% 17% 11% 2% 43% 0%
SUA Conj. Res. Bello Horizonte Salerno Capriani II Mirador de Suba Ap
54 42 47 49 40 44 62 66 73 44 53 88 58 56 54 59 51 61
2,305,492
2,298,467
2,291,463 1,457,927 1,460,601 1,438,315
2,284,481 1,453,485 1,456,151 1,433,933
2,277,520 1,535,795 1,538,179 1,429,563
2,221,396 1,497,949 1,500,274 1,485,871
2,216,937 1,494,943 1,519,411 1,482,889 1,976,410 1,938,620 2,358,830 2,348,314 2,339,647
2,212,488 1,491,943 1,558,361 1,479,913 1,972,444 1,934,729 2,401,468 2,400,805 2,365,549 2,063,421 2,238,167 2,156,818
2,208,048 1,488,948 1,555,234 1,540,421 1,968,485 1,931,045 2,432,887 2,432,401 2,396,934 2,059,280 2,233,675 2,152,490
2,203,617 1,485,960 1,552,112 1,537,330 1,964,534 1,927,170 2,445,261 2,427,519 2,392,124 2,055,147 2,229,192 2,148,170
2,199,194 1,482,978 1,548,997 1,534,245 1,960,592 1,923,302 2,440,353 2,422,647 2,387,323 2,051,022 2,235,209 2,154,252 2,484,307 2,414,555 2,411,464 2,357,644
2,194,781 1,480,002 1,545,889 1,531,166 1,956,657 1,919,442 2,373,654 2,417,785 2,382,532 2,046,906 2,230,724 2,149,928 2,489,592 2,420,052 2,416,930 2,363,253
2,190,376 1,477,032 1,542,786 1,519,697 1,952,730 1,915,590 2,461,723 2,497,584 2,490,127 2,085,099 2,328,734 2,150,789 2,494,845 2,425,536 2,422,365 2,358,510
1,545,077 1,557,161 1,527,121 1,948,811 1,911,746 2,520,705 2,557,830 2,537,564 2,296,966 2,205,956 2,510,296 2,441,508 2,438,032 2,353,777
1,541,976 1,554,036 1,524,056 1,944,900 1,907,909 2,515,646 2,552,696 2,532,471 2,323,618 2,201,529 2,446,688 2,443,384 2,349,053 1,555,954 1,566,144 1,535,603 1,940,997 1,942,420 2,510,597 2,565,945 2,527,389 2,313,761 2,197,111 2,452,037 2,448,703 2,344,339 3,004,326 3,053,590
1,563,001 1,532,521 1,937,102 1,926,150 2,505,559 2,560,795 2,522,317 2,309,118 2,192,701 2,447,116 2,443,789 2,339,634 2,998,296 3,047,461
1,556,208 1,525,861 1,928,683 1,917,779 2,494,669 2,494,697 2,299,082 2,183,172 2,446,676 2,443,327 2,329,466 3,013,900 3,034,217
1,553,490 1,523,196 1,925,314 1,966,285 2,490,312 2,371,120 2,281,527 2,503,538 2,540,468 2,325,397 3,051,902 3,072,213
1,550,777 1,520,535 1,923,394 2,013,282 2,551,076 2,499,165 2,536,030 2,443,002 3,075,797 3,096,143
1,548,068 1,517,879 2,129,869 2,494,800 2,531,601 3,099,927 3,120,133
1,561,676 1,529,639 2,642,642 2,637,771 3,180,095 3,200,276
2,820,008 2,950,374
‐5% 7% 7% 6% ‐3% 10% 8% 9% 7% 1% 6% 6% 1% 17% 22% 4% 6% 5%
pto. Portón Verde Arboleda del Pinar Bari Rosales de Suba Camino del Sauce Ronda
68 48 53 54 60 64 55 75 72 61 66 73 74 79 84 51 61 56
2,667,890 3,763,683 3,831,853 3,790,456 3,771,491 3,772,051 3,789,828 3,784,737 3,812,034
2,662,536 3,824,163 3,782,849 3,763,922 3,764,481 3,782,222
2,674,807 3,807,543 3,766,409 3,747,564 3,748,121 3,765,785
2,706,198 3,950,295 3,966,046 3,973,784 3,975,234 3,943,943 2,696,433 2,672,880 2,617,087
2,725,827 3,943,395 3,959,119 3,966,843 3,968,291 3,937,054 2,730,008 2,687,169 2,612,515 3,122,022 3,516,184 3,315,429 2,634,786 2,821,199 2,765,783
2,745,579 3,936,507 3,952,204 3,959,914 3,961,359 3,930,177 2,725,239 2,637,506 2,607,952 2,753,426 2,890,819 2,967,208
2,749,473 4,291,916 4,159,183 3,952,997 3,954,440 4,116,817 2,897,015 2,811,987 2,794,056 2,652,638 2,885,770 2,962,025
4,152,038 3,947,533 ‐ 2,982,752 2,929,138 2,830,560 2,881,725 2,955,018 3,003,069
3% 0% ‐100% 10% 5% 5% ‐100% 0% 0% 11% 10% 8% 0% 0% 0% 9% 5% 9%
El Marques de Suba Eta. II Nápoles Imperial Reservado II Campiña Reservado
51 61 Maximo Promedio Mediana Maximo Promedio Mediana
1,921,280 $ 1,900,748 $ 1,894,287
1,918,113 $ 1,897,614 $ 1,891,164
1,943,682 $ 1,922,912 $ 1,916,366
1,959,998 $ 1,948,377 $ 1,946,754
1,964,656 $ 1,947,795 $ 1,943,545 1,941,546 1,947,795 1,918,423
2,186,235 $ 2,152,011 $ 2,149,380
2,180,557 $ 2,146,421 $ 2,143,798
2,207,522 $ 2,172,964 $ 2,170,313
2,223,659 $ 2,174,611 $ 2,164,676
2,227,046 $ 2,129,771 $ 2,096,428
2,221,261 $ 2,152,307 $ 2,144,678
2,148,349 $ 2,113,033 $ 2,105,198
2,280,537 $ 2,190,083 $ 2,167,953
2,325,578 $ 2,174,473 $ 2,174,787
2,319,537 $ 2,232,312 $ 2,259,105
2,313,513 $ 2,229,611 $ 2,253,237
2,353,656 $ 2,239,374 $ 2,256,021 2,248,954 2,239,374 2,173,798
2,418,548 $ 2,267,752 $ 2,283,909 16% 15% 13%
2,411,178 $ 2,272,942 $ 2,276,195
2,345,187 $ 2,289,511 $ 2,307,159
2,400,374 $ 2,278,034 $ 2,288,219
2,557,433 $ 2,340,259 $ 2,358,343
2,599,146 $ 2,372,071 $ 2,364,052
2,591,226 $ 2,345,002 $ 2,345,392
2,583,330 $ 2,353,510 $ 2,344,349
2,548,746 $ 2,384,953 $ 2,413,363
2,581,558 $ 2,237,189 $ 2,381,467
2,573,692 $ 2,228,535 $ 2,389,933
2,565,850 $ 2,229,972 $ 2,382,651 2,514,689 2,229,972 2,344,586
2,502,620 $ 2,173,027 $ 2,323,362 12% 0% 8%
2,499,362 $ 2,176,031 $ 2,324,672
2,494,346 $ 2,179,005 $ 2,247,531
2,547,874 $ 2,185,168 $ 2,233,675
2,676,298 $ 2,198,470 $ 2,229,192
2,670,927 $ 2,221,280 $ 2,308,202
2,665,566 $ 2,249,584 $ 2,368,454
2,660,217 $ 2,262,783 $ 2,367,378
2,689,673 $ 2,278,600 $ 2,362,627
2,653,022 $ 2,272,750 $ 2,349,0533,831,853 $ 2,666,786 $ 2,518,993
3,824,163 $ 2,616,925 $ 2,511,168 2,809,660 2,616,925 2,345,359
3,807,543 $ 2,632,089 $ 2,494,683 12% 17% 0%
3,975,234 $ 2,693,269 $ 2,571,395
3,968,291 $ 2,815,786 $ 2,687,169
1,831,304 2,110,254 3,961,359 $ 2,787,740 $ 2,681,372
1,828,105 4,291,916 $ 2,924,372 $ 2,803,022
1,913,333 4,152,038 $ 2,771,127 $ 2,929,138 4,026,064 2,771,127 2,694,463
4% 0% 116% 46% 55% 43% 6% 15%
Colinas del Pinar
ANEXO F
General aumento de precio deflactado por meses Estrato 2
Proyecto
Area 62 63 66 75 79 Maximo Promedio Mediana Maximo Promedio Mediana
Dic10 2,167,279 2,167,559 2,167,559 $ 2,167,419 $ 2,167,419 2,167,559 2,167,419 2,167,419
Ene11 2,211,908 2,176,798 2,211,908 $ 2,194,353 $ 2,194,353 #¡REF! $ 2,194,353 #¡REF!
Feb11 2,294,086 2,318,927 2,318,927 $ 2,306,506 $ 2,306,506
Mar11 2,287,096 2,311,861 2,311,861 $ 2,299,478 $ 2,299,478
Abr11 2,363,201 2,325,690 2,363,201 $ 2,344,445 $ 2,344,445
May11 2,285,514 2,283,920 2,285,514 $ 2,284,717 $ 2,284,717
Jun11 2,278,550 2,276,960 2,268,357 2,278,550 $ 2,274,622 $ 2,276,960
Jul11 2,271,607 2,270,022 2,261,445 2,271,607 $ 2,267,691 $ 2,270,022
Ago11 2,282,146 2,280,289 2,270,927 2,282,146 $ 2,277,787 $ 2,280,289
Sep11 2,275,192 2,273,341 2,264,007 2,275,192 $ 2,270,846 $ 2,273,341
Oct11 2,320,323 2,249,334 2,257,108 2,320,323 $ 2,275,588 $ 2,257,108
Nov11 2,313,253 2,242,480 2,250,231 2,631,865 2,681,510 2,681,510 $ 2,423,868 $ 2,313,253
Dic11 2,365,024 2,395,385 2,243,374 2,623,845 2,673,339 2,673,339 $ 2,460,193 $ 2,395,385 2,356,173 2,460,193 2,291,321
Ene12 2,306,743 2,336,356 2,188,091 2,559,187 2,607,461 2,607,461 $ 2,399,567 $ 2,336,356 9% 14% 6%
Feb12 2,335,694 2,331,667 2,183,700 2,531,565 2,602,228 2,602,228 $ 2,396,971 $ 2,335,694
Mar12 2,297,493 2,294,006 2,179,317 2,552,665 2,597,006 2,597,006 $ 2,384,097 $ 2,297,493
Abr12 2,296,227 2,292,694 2,174,943 2,547,542 2,591,794 2,591,794 $ 2,380,640 $ 2,296,227
May12 2,288,281 2,251,959 2,170,579 2,672,393 2,586,592 2,672,393 $ 2,393,961 $ 2,288,281
Jun12 2,317,000 2,386,767 2,166,222 2,667,030 2,581,401 2,667,030 $ 2,423,684 $ 2,386,767
Jul12 2,262,483 2,381,977 2,161,875 2,710,870 2,576,220 2,710,870 $ 2,418,685 $ 2,381,977
Ago12 2,308,705 2,336,382 2,157,536 2,705,430 2,571,050 2,705,430 $ 2,415,821 $ 2,336,382
Sep12 2,304,072 2,331,694 2,252,716 2,686,315 2,589,278 2,686,315 $ 2,432,815 $ 2,331,694
Oct12 2,272,020 2,327,014 2,255,942 2,680,923 2,680,923 $ 2,383,975 $ 2,299,517
Nov12 2,401,025 2,411,596 2,375,110 2,675,543 2,675,543 $ 2,465,819 $ 2,406,310
Dic12 2,486,551 2,479,472 2,370,343 2,670,174 2,670,174 $ 2,501,635 $ 2,483,012 2,655,597 2,501,635 2,348,309
Ene13 2,533,256 2,525,295 2,436,861 2,658,569 2,658,569 $ 2,538,495 $ 2,529,275 13% 2% 2%
Feb13 2,528,831 2,520,884 2,432,605 2,653,384 2,653,384 $ 2,533,926 $ 2,524,857
Mar13 2,524,414 2,516,481 2,413,046 2,648,749 2,648,749 $ 2,525,672 $ 2,520,447
Abr13 2,552,603 2,544,166 2,408,831 2,577,292 2,577,292 $ 2,520,723 $ 2,548,384
May13 2,548,144 2,539,722 2,404,624 2,632,241 2,632,241 $ 2,531,183 $ 2,543,933
Jun13 2,641,147 2,591,231 2,613,645 2,641,147 $ 2,615,341 $ 2,613,645 2,635,230 2,615,341 2,546,757
Total 22% 20% 15% 0% ‐3% 22% 21% 21% ‐1% 5% 8%
Almeira Capriani I
ANEXO G
Área 44 Año M2 promedio
Diferencia m2 1 Estratificacion 2009 2010 2011 2012 2013 Estratificacion 2009 2010 2011 2012 2013 2009 1,777,056$
Precio m2 Promedio 1,777,056$ Estrato 3 2,159,698 2,228,160 2,311,270 2,357,496 2,441,894 Estrato 3 79,000,000 80,000,000 83,500,000 85,000,000 88,000,000 2010 1,914,018$
Incremento Precio 100,000$ Estrato 4 4,689,838 4,838,506 5,018,983 5,119,362 5,302,635 Estrato 4 169,000,000 174,000,000 180,500,000 184,000,000 191,000,000 2011 2,019,652$
Salario Minimo 496,900$ Estrato 5 7,981,582 8,234,598 8,541,748 8,712,583 9,024,494 Estrato 5 290,000,000 300,000,000 325,000,000 330,000,000 341,000,000 2012 2,113,321$
VIS Tope SMMLV 135 2013 2,631,857$
VIS Tope 67,081,500$
Área
2009 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
1,177,056$ 51.8$ 53.0$ 54.1$ 55.3$ 56.5$ 57.7$ 58.9$ 60.0$ 61.2$ 62.4$ 63.6$ 64.7$ 65.9$ 67.1$ 68.3$ 69.4$ 70.6$ 71.8$ 73.0$ 74.2$ 75.3$ 76.5$ 77.7$ 78.9$ 80.0$ 81.2$ 82.4$ 83.6$ 84.7$ 85.9$
1,277,056$ 56.2$ 57.5$ 58.7$ 60.0$ 61.3$ 62.6$ 63.9$ 65.1$ 66.4$ 67.7$ 69.0$ 70.2$ 71.5$ 72.8$ 74.1$ 75.3$ 76.6$ 77.9$ 79.2$ 80.5$ 81.7$ 83.0$ 84.3$ 85.6$ 86.8$ 88.1$ 89.4$ 90.7$ 91.9$ 93.2$
1,377,056$ 60.6$ 62.0$ 63.3$ 64.7$ 66.1$ 67.5$ 68.9$ 70.2$ 71.6$ 73.0$ 74.4$ 75.7$ 77.1$ 78.5$ 79.9$ 81.2$ 82.6$ 84.0$ 85.4$ 86.8$ 88.1$ 89.5$ 90.9$ 92.3$ 93.6$ 95.0$ 96.4$ 97.8$ 99.1$ 100.5$
1,477,056$ 65.0$ 66.5$ 67.9$ 69.4$ 70.9$ 72.4$ 73.9$ 75.3$ 76.8$ 78.3$ 79.8$ 81.2$ 82.7$ 84.2$ 85.7$ 87.1$ 88.6$ 90.1$ 91.6$ 93.1$ 94.5$ 96.0$ 97.5$ 99.0$ 100.4$ 101.9$ 103.4$ 104.9$ 106.3$ 107.8$
1,577,056$ 69.4$ 71.0$ 72.5$ 74.1$ 75.7$ 77.3$ 78.9$ 80.4$ 82.0$ 83.6$ 85.2$ 86.7$ 88.3$ 89.9$ 91.5$ 93.0$ 94.6$ 96.2$ 97.8$ 99.4$ 100.9$ 102.5$ 104.1$ 105.7$ 107.2$ 108.8$ 110.4$ 112.0$ 113.5$ 115.1$
1,677,056$ 73.8$ 75.5$ 77.1$ 78.8$ 80.5$ 82.2$ 83.9$ 85.5$ 87.2$ 88.9$ 90.6$ 92.2$ 93.9$ 95.6$ 97.3$ 98.9$ 100.6$ 102.3$ 104.0$ 105.7$ 107.3$ 109.0$ 110.7$ 112.4$ 114.0$ 115.7$ 117.4$ 119.1$ 120.7$ 122.4$
1,777,056$ 78.2$ 80.0$ 81.7$ 83.5$ 85.3$ 87.1$ 88.9$ 90.6$ 92.4$ 94.2$ 96.0$ 97.7$ 99.5$ 101.3$ 103.1$ 104.8$ 106.6$ 108.4$ 110.2$ 112.0$ 113.7$ 115.5$ 117.3$ 119.1$ 120.8$ 122.6$ 124.4$ 126.2$ 127.9$ 129.7$
1,877,056$ 82.6$ 84.5$ 86.3$ 88.2$ 90.1$ 92.0$ 93.9$ 95.7$ 97.6$ 99.5$ 101.4$ 103.2$ 105.1$ 107.0$ 108.9$ 110.7$ 112.6$ 114.5$ 116.4$ 118.3$ 120.1$ 122.0$ 123.9$ 125.8$ 127.6$ 129.5$ 131.4$ 133.3$ 135.1$ 137.0$
1,977,056$ 87.0$ 89.0$ 90.9$ 92.9$ 94.9$ 96.9$ 98.9$ 100.8$ 102.8$ 104.8$ 106.8$ 108.7$ 110.7$ 112.7$ 114.7$ 116.6$ 118.6$ 120.6$ 122.6$ 124.6$ 126.5$ 128.5$ 130.5$ 132.5$ 134.4$ 136.4$ 138.4$ 140.4$ 142.3$ 144.3$
2,077,056$ 91.4$ 93.5$ 95.5$ 97.6$ 99.7$ 101.8$ 103.9$ 105.9$ 108.0$ 110.1$ 112.2$ 114.2$ 116.3$ 118.4$ 120.5$ 122.5$ 124.6$ 126.7$ 128.8$ 130.9$ 132.9$ 135.0$ 137.1$ 139.2$ 141.2$ 143.3$ 145.4$ 147.5$ 149.5$ 151.6$
2,177,056$ 95.8$ 98.0$ 100.1$ 102.3$ 104.5$ 106.7$ 108.9$ 111.0$ 113.2$ 115.4$ 117.6$ 119.7$ 121.9$ 124.1$ 126.3$ 128.4$ 130.6$ 132.8$ 135.0$ 137.2$ 139.3$ 141.5$ 143.7$ 145.9$ 148.0$ 150.2$ 152.4$ 154.6$ 156.7$ 158.9$
2,277,056$ 100.2$ 102.5$ 104.7$ 107.0$ 109.3$ 111.6$ 113.9$ 116.1$ 118.4$ 120.7$ 123.0$ 125.2$ 127.5$ 129.8$ 132.1$ 134.3$ 136.6$ 138.9$ 141.2$ 143.5$ 145.7$ 148.0$ 150.3$ 152.6$ 154.8$ 157.1$ 159.4$ 161.7$ 163.9$ 166.2$
2,377,056$ 104.6$ 107.0$ 109.3$ 111.7$ 114.1$ 116.5$ 118.9$ 121.2$ 123.6$ 126.0$ 128.4$ 130.7$ 133.1$ 135.5$ 137.9$ 140.2$ 142.6$ 145.0$ 147.4$ 149.8$ 152.1$ 154.5$ 156.9$ 159.3$ 161.6$ 164.0$ 166.4$ 168.8$ 171.1$ 173.5$
2,477,056$ 109.0$ 111.5$ 113.9$ 116.4$ 118.9$ 121.4$ 123.9$ 126.3$ 128.8$ 131.3$ 133.8$ 136.2$ 138.7$ 141.2$ 143.7$ 146.1$ 148.6$ 151.1$ 153.6$ 156.1$ 158.5$ 161.0$ 163.5$ 166.0$ 168.4$ 170.9$ 173.4$ 175.9$ 178.3$ 180.8$
2,577,056$ 113.4$ 116.0$ 118.5$ 121.1$ 123.7$ 126.3$ 128.9$ 131.4$ 134.0$ 136.6$ 139.2$ 141.7$ 144.3$ 146.9$ 149.5$ 152.0$ 154.6$ 157.2$ 159.8$ 162.4$ 164.9$ 167.5$ 170.1$ 172.7$ 175.2$ 177.8$ 180.4$ 183.0$ 185.5$ 188.1$
2,677,056$ 117.8$ 120.5$ 123.1$ 125.8$ 128.5$ 131.2$ 133.9$ 136.5$ 139.2$ 141.9$ 144.6$ 147.2$ 149.9$ 152.6$ 155.3$ 157.9$ 160.6$ 163.3$ 166.0$ 168.7$ 171.3$ 174.0$ 176.7$ 179.4$ 182.0$ 184.7$ 187.4$ 190.1$ 192.7$ 195.4$
2,777,056$ 122.2$ 125.0$ 127.7$ 130.5$ 133.3$ 136.1$ 138.9$ 141.6$ 144.4$ 147.2$ 150.0$ 152.7$ 155.5$ 158.3$ 161.1$ 163.8$ 166.6$ 169.4$ 172.2$ 175.0$ 177.7$ 180.5$ 183.3$ 186.1$ 188.8$ 191.6$ 194.4$ 197.2$ 199.9$ 202.7$
2,877,056$ 126.6$ 129.5$ 132.3$ 135.2$ 138.1$ 141.0$ 143.9$ 146.7$ 149.6$ 152.5$ 155.4$ 158.2$ 161.1$ 164.0$ 166.9$ 169.7$ 172.6$ 175.5$ 178.4$ 181.3$ 184.1$ 187.0$ 189.9$ 192.8$ 195.6$ 198.5$ 201.4$ 204.3$ 207.1$ 210.0$
2,977,056$ 131.0$ 134.0$ 136.9$ 139.9$ 142.9$ 145.9$ 148.9$ 151.8$ 154.8$ 157.8$ 160.8$ 163.7$ 166.7$ 169.7$ 172.7$ 175.6$ 178.6$ 181.6$ 184.6$ 187.6$ 190.5$ 193.5$ 196.5$ 199.5$ 202.4$ 205.4$ 208.4$ 211.4$ 214.3$ 217.3$
3,077,056$ 135.4$ 138.5$ 141.5$ 144.6$ 147.7$ 150.8$ 153.9$ 156.9$ 160.0$ 163.1$ 166.2$ 169.2$ 172.3$ 175.4$ 178.5$ 181.5$ 184.6$ 187.7$ 190.8$ 193.9$ 196.9$ 200.0$ 203.1$ 206.2$ 209.2$ 212.3$ 215.4$ 218.5$ 221.5$ 224.6$
Área 44
Diferencia m2 1 Estratificacion 2009 2010 2011 2012 2013 Estratificacion 2009 2010 2011 2012 2013
Precio m2 Promedio 1,914,018$ Estrato 3 2,159,698 2,228,160 2,311,270 2,357,496 2,441,894 Estrato 3 79,000,000 80,000,000 83,500,000 85,000,000 88,000,000
Incremento Precio 100,000$ Estrato 4 4,689,838 4,838,506 5,018,983 5,119,362 5,302,635 Estrato 4 169,000,000 174,000,000 180,500,000 184,000,000 191,000,000
Salario Minimo 515,000$ Estrato 5 7,981,582 8,234,598 8,541,748 8,712,583 9,024,494 Estrato 5 290,000,000 300,000,000 325,000,000 330,000,000 341,000,000
VIS Tope SMMLV 135
VIS Tope 69,525,000$
Área
2010 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
1,314,018$ 57.8$ 59.1$ 60.4$ 61.8$ 63.1$ 64.4$ 65.7$ 67.0$ 68.3$ 69.6$ 71.0$ 72.3$ 73.6$ 74.9$ 76.2$ 77.5$ 78.8$ 80.2$ 81.5$ 82.8$ 84.1$ 85.4$ 86.7$ 88.0$ 89.4$ 90.7$ 92.0$ 93.3$ 94.6$ 95.9$
1,414,018$ 62.2$ 63.6$ 65.0$ 66.5$ 67.9$ 69.3$ 70.7$ 72.1$ 73.5$ 74.9$ 76.4$ 77.8$ 79.2$ 80.6$ 82.0$ 83.4$ 84.8$ 86.3$ 87.7$ 89.1$ 90.5$ 91.9$ 93.3$ 94.7$ 96.2$ 97.6$ 99.0$ 100.4$ 101.8$ 103.2$
1,514,018$ 66.6$ 68.1$ 69.6$ 71.2$ 72.7$ 74.2$ 75.7$ 77.2$ 78.7$ 80.2$ 81.8$ 83.3$ 84.8$ 86.3$ 87.8$ 89.3$ 90.8$ 92.4$ 93.9$ 95.4$ 96.9$ 98.4$ 99.9$ 101.4$ 103.0$ 104.5$ 106.0$ 107.5$ 109.0$ 110.5$
1,614,018$ 71.0$ 72.6$ 74.2$ 75.9$ 77.5$ 79.1$ 80.7$ 82.3$ 83.9$ 85.5$ 87.2$ 88.8$ 90.4$ 92.0$ 93.6$ 95.2$ 96.8$ 98.5$ 100.1$ 101.7$ 103.3$ 104.9$ 106.5$ 108.1$ 109.8$ 111.4$ 113.0$ 114.6$ 116.2$ 117.8$
1,714,018$ 75.4$ 77.1$ 78.8$ 80.6$ 82.3$ 84.0$ 85.7$ 87.4$ 89.1$ 90.8$ 92.6$ 94.3$ 96.0$ 97.7$ 99.4$ 101.1$ 102.8$ 104.6$ 106.3$ 108.0$ 109.7$ 111.4$ 113.1$ 114.8$ 116.6$ 118.3$ 120.0$ 121.7$ 123.4$ 125.1$
1,814,018$ 79.8$ 81.6$ 83.4$ 85.3$ 87.1$ 88.9$ 90.7$ 92.5$ 94.3$ 96.1$ 98.0$ 99.8$ 101.6$ 103.4$ 105.2$ 107.0$ 108.8$ 110.7$ 112.5$ 114.3$ 116.1$ 117.9$ 119.7$ 121.5$ 123.4$ 125.2$ 127.0$ 128.8$ 130.6$ 132.4$
1,914,018$ 84.2$ 86.1$ 88.0$ 90.0$ 91.9$ 93.8$ 95.7$ 97.6$ 99.5$ 101.4$ 103.4$ 105.3$ 107.2$ 109.1$ 111.0$ 112.9$ 114.8$ 116.8$ 118.7$ 120.6$ 122.5$ 124.4$ 126.3$ 128.2$ 130.2$ 132.1$ 134.0$ 135.9$ 137.8$ 139.7$
2,014,018$ 88.6$ 90.6$ 92.6$ 94.7$ 96.7$ 98.7$ 100.7$ 102.7$ 104.7$ 106.7$ 108.8$ 110.8$ 112.8$ 114.8$ 116.8$ 118.8$ 120.8$ 122.9$ 124.9$ 126.9$ 128.9$ 130.9$ 132.9$ 134.9$ 137.0$ 139.0$ 141.0$ 143.0$ 145.0$ 147.0$
2,114,018$ 93.0$ 95.1$ 97.2$ 99.4$ 101.5$ 103.6$ 105.7$ 107.8$ 109.9$ 112.0$ 114.2$ 116.3$ 118.4$ 120.5$ 122.6$ 124.7$ 126.8$ 129.0$ 131.1$ 133.2$ 135.3$ 137.4$ 139.5$ 141.6$ 143.8$ 145.9$ 148.0$ 150.1$ 152.2$ 154.3$
2,214,018$ 97.4$ 99.6$ 101.8$ 104.1$ 106.3$ 108.5$ 110.7$ 112.9$ 115.1$ 117.3$ 119.6$ 121.8$ 124.0$ 126.2$ 128.4$ 130.6$ 132.8$ 135.1$ 137.3$ 139.5$ 141.7$ 143.9$ 146.1$ 148.3$ 150.6$ 152.8$ 155.0$ 157.2$ 159.4$ 161.6$
2,314,018$ 101.8$ 104.1$ 106.4$ 108.8$ 111.1$ 113.4$ 115.7$ 118.0$ 120.3$ 122.6$ 125.0$ 127.3$ 129.6$ 131.9$ 134.2$ 136.5$ 138.8$ 141.2$ 143.5$ 145.8$ 148.1$ 150.4$ 152.7$ 155.0$ 157.4$ 159.7$ 162.0$ 164.3$ 166.6$ 168.9$
2,414,018$ 106.2$ 108.6$ 111.0$ 113.5$ 115.9$ 118.3$ 120.7$ 123.1$ 125.5$ 127.9$ 130.4$ 132.8$ 135.2$ 137.6$ 140.0$ 142.4$ 144.8$ 147.3$ 149.7$ 152.1$ 154.5$ 156.9$ 159.3$ 161.7$ 164.2$ 166.6$ 169.0$ 171.4$ 173.8$ 176.2$
2,514,018$ 110.6$ 113.1$ 115.6$ 118.2$ 120.7$ 123.2$ 125.7$ 128.2$ 130.7$ 133.2$ 135.8$ 138.3$ 140.8$ 143.3$ 145.8$ 148.3$ 150.8$ 153.4$ 155.9$ 158.4$ 160.9$ 163.4$ 165.9$ 168.4$ 171.0$ 173.5$ 176.0$ 178.5$ 181.0$ 183.5$
2,614,018$ 115.0$ 117.6$ 120.2$ 122.9$ 125.5$ 128.1$ 130.7$ 133.3$ 135.9$ 138.5$ 141.2$ 143.8$ 146.4$ 149.0$ 151.6$ 154.2$ 156.8$ 159.5$ 162.1$ 164.7$ 167.3$ 169.9$ 172.5$ 175.1$ 177.8$ 180.4$ 183.0$ 185.6$ 188.2$ 190.8$
2,714,018$ 119.4$ 122.1$ 124.8$ 127.6$ 130.3$ 133.0$ 135.7$ 138.4$ 141.1$ 143.8$ 146.6$ 149.3$ 152.0$ 154.7$ 157.4$ 160.1$ 162.8$ 165.6$ 168.3$ 171.0$ 173.7$ 176.4$ 179.1$ 181.8$ 184.6$ 187.3$ 190.0$ 192.7$ 195.4$ 198.1$
2,814,018$ 123.8$ 126.6$ 129.4$ 132.3$ 135.1$ 137.9$ 140.7$ 143.5$ 146.3$ 149.1$ 152.0$ 154.8$ 157.6$ 160.4$ 163.2$ 166.0$ 168.8$ 171.7$ 174.5$ 177.3$ 180.1$ 182.9$ 185.7$ 188.5$ 191.4$ 194.2$ 197.0$ 199.8$ 202.6$ 205.4$
2,914,018$ 128.2$ 131.1$ 134.0$ 137.0$ 139.9$ 142.8$ 145.7$ 148.6$ 151.5$ 154.4$ 157.4$ 160.3$ 163.2$ 166.1$ 169.0$ 171.9$ 174.8$ 177.8$ 180.7$ 183.6$ 186.5$ 189.4$ 192.3$ 195.2$ 198.2$ 201.1$ 204.0$ 206.9$ 209.8$ 212.7$
3,014,018$ 132.6$ 135.6$ 138.6$ 141.7$ 144.7$ 147.7$ 150.7$ 153.7$ 156.7$ 159.7$ 162.8$ 165.8$ 168.8$ 171.8$ 174.8$ 177.8$ 180.8$ 183.9$ 186.9$ 189.9$ 192.9$ 195.9$ 198.9$ 201.9$ 205.0$ 208.0$ 211.0$ 214.0$ 217.0$ 220.0$
3,114,018$ 137.0$ 140.1$ 143.2$ 146.4$ 149.5$ 152.6$ 155.7$ 158.8$ 161.9$ 165.0$ 168.2$ 171.3$ 174.4$ 177.5$ 180.6$ 183.7$ 186.8$ 190.0$ 193.1$ 196.2$ 199.3$ 202.4$ 205.5$ 208.6$ 211.8$ 214.9$ 218.0$ 221.1$ 224.2$ 227.3$
3,214,018$ 141.4$ 144.6$ 147.8$ 151.1$ 154.3$ 157.5$ 160.7$ 163.9$ 167.1$ 170.3$ 173.6$ 176.8$ 180.0$ 183.2$ 186.4$ 189.6$ 192.8$ 196.1$ 199.3$ 202.5$ 205.7$ 208.9$ 212.1$ 215.3$ 218.6$ 221.8$ 225.0$ 228.2$ 231.4$ 234.6$
Área 44
Diferencia m2 1 Estratificacion 2009 2010 2011 2012 2013 Estratificacion 2009 2010 2011 2012 2013
Precio m2 Promedio 2,019,652$ Estrato 3 2,159,698 2,228,160 2,311,270 2,357,496 2,441,894 Estrato 3 79,000,000 80,000,000 83,500,000 85,000,000 88,000,000
Incremento Precio 100,000$ Estrato 4 4,689,838 4,838,506 5,018,983 5,119,362 5,302,635 Estrato 4 169,000,000 174,000,000 180,500,000 184,000,000 191,000,000
Salario Minimo 535,600$ Estrato 5 7,981,582 8,234,598 8,541,748 8,712,583 9,024,494 Estrato 5 290,000,000 300,000,000 325,000,000 330,000,000 341,000,000
VIS Tope SMMLV 135
VIS Tope 72,306,000$
Área
2011 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
1,419,652$ 62.5$ 63.9$ 65.3$ 66.7$ 68.1$ 69.6$ 71.0$ 72.4$ 73.8$ 75.2$ 76.7$ 78.1$ 79.5$ 80.9$ 82.3$ 83.8$ 85.2$ 86.6$ 88.0$ 89.4$ 90.9$ 92.3$ 93.7$ 95.1$ 96.5$ 98.0$ 99.4$ 100.8$ 102.2$ 103.6$
1,519,652$ 66.9$ 68.4$ 69.9$ 71.4$ 72.9$ 74.5$ 76.0$ 77.5$ 79.0$ 80.5$ 82.1$ 83.6$ 85.1$ 86.6$ 88.1$ 89.7$ 91.2$ 92.7$ 94.2$ 95.7$ 97.3$ 98.8$ 100.3$ 101.8$ 103.3$ 104.9$ 106.4$ 107.9$ 109.4$ 110.9$
1,619,652$ 71.3$ 72.9$ 74.5$ 76.1$ 77.7$ 79.4$ 81.0$ 82.6$ 84.2$ 85.8$ 87.5$ 89.1$ 90.7$ 92.3$ 93.9$ 95.6$ 97.2$ 98.8$ 100.4$ 102.0$ 103.7$ 105.3$ 106.9$ 108.5$ 110.1$ 111.8$ 113.4$ 115.0$ 116.6$ 118.2$
1,719,652$ 75.7$ 77.4$ 79.1$ 80.8$ 82.5$ 84.3$ 86.0$ 87.7$ 89.4$ 91.1$ 92.9$ 94.6$ 96.3$ 98.0$ 99.7$ 101.5$ 103.2$ 104.9$ 106.6$ 108.3$ 110.1$ 111.8$ 113.5$ 115.2$ 116.9$ 118.7$ 120.4$ 122.1$ 123.8$ 125.5$
1,819,652$ 80.1$ 81.9$ 83.7$ 85.5$ 87.3$ 89.2$ 91.0$ 92.8$ 94.6$ 96.4$ 98.3$ 100.1$ 101.9$ 103.7$ 105.5$ 107.4$ 109.2$ 111.0$ 112.8$ 114.6$ 116.5$ 118.3$ 120.1$ 121.9$ 123.7$ 125.6$ 127.4$ 129.2$ 131.0$ 132.8$
1,919,652$ 84.5$ 86.4$ 88.3$ 90.2$ 92.1$ 94.1$ 96.0$ 97.9$ 99.8$ 101.7$ 103.7$ 105.6$ 107.5$ 109.4$ 111.3$ 113.3$ 115.2$ 117.1$ 119.0$ 120.9$ 122.9$ 124.8$ 126.7$ 128.6$ 130.5$ 132.5$ 134.4$ 136.3$ 138.2$ 140.1$
2,019,652$ 88.9$ 90.9$ 92.9$ 94.9$ 96.9$ 99.0$ 101.0$ 103.0$ 105.0$ 107.0$ 109.1$ 111.1$ 113.1$ 115.1$ 117.1$ 119.2$ 121.2$ 123.2$ 125.2$ 127.2$ 129.3$ 131.3$ 133.3$ 135.3$ 137.3$ 139.4$ 141.4$ 143.4$ 145.4$ 147.4$
2,119,652$ 93.3$ 95.4$ 97.5$ 99.6$ 101.7$ 103.9$ 106.0$ 108.1$ 110.2$ 112.3$ 114.5$ 116.6$ 118.7$ 120.8$ 122.9$ 125.1$ 127.2$ 129.3$ 131.4$ 133.5$ 135.7$ 137.8$ 139.9$ 142.0$ 144.1$ 146.3$ 148.4$ 150.5$ 152.6$ 154.7$
2,219,652$ 97.7$ 99.9$ 102.1$ 104.3$ 106.5$ 108.8$ 111.0$ 113.2$ 115.4$ 117.6$ 119.9$ 122.1$ 124.3$ 126.5$ 128.7$ 131.0$ 133.2$ 135.4$ 137.6$ 139.8$ 142.1$ 144.3$ 146.5$ 148.7$ 150.9$ 153.2$ 155.4$ 157.6$ 159.8$ 162.0$
2,319,652$ 102.1$ 104.4$ 106.7$ 109.0$ 111.3$ 113.7$ 116.0$ 118.3$ 120.6$ 122.9$ 125.3$ 127.6$ 129.9$ 132.2$ 134.5$ 136.9$ 139.2$ 141.5$ 143.8$ 146.1$ 148.5$ 150.8$ 153.1$ 155.4$ 157.7$ 160.1$ 162.4$ 164.7$ 167.0$ 169.3$
2,419,652$ 106.5$ 108.9$ 111.3$ 113.7$ 116.1$ 118.6$ 121.0$ 123.4$ 125.8$ 128.2$ 130.7$ 133.1$ 135.5$ 137.9$ 140.3$ 142.8$ 145.2$ 147.6$ 150.0$ 152.4$ 154.9$ 157.3$ 159.7$ 162.1$ 164.5$ 167.0$ 169.4$ 171.8$ 174.2$ 176.6$
2,519,652$ 110.9$ 113.4$ 115.9$ 118.4$ 120.9$ 123.5$ 126.0$ 128.5$ 131.0$ 133.5$ 136.1$ 138.6$ 141.1$ 143.6$ 146.1$ 148.7$ 151.2$ 153.7$ 156.2$ 158.7$ 161.3$ 163.8$ 166.3$ 168.8$ 171.3$ 173.9$ 176.4$ 178.9$ 181.4$ 183.9$
2,619,652$ 115.3$ 117.9$ 120.5$ 123.1$ 125.7$ 128.4$ 131.0$ 133.6$ 136.2$ 138.8$ 141.5$ 144.1$ 146.7$ 149.3$ 151.9$ 154.6$ 157.2$ 159.8$ 162.4$ 165.0$ 167.7$ 170.3$ 172.9$ 175.5$ 178.1$ 180.8$ 183.4$ 186.0$ 188.6$ 191.2$
2,719,652$ 119.7$ 122.4$ 125.1$ 127.8$ 130.5$ 133.3$ 136.0$ 138.7$ 141.4$ 144.1$ 146.9$ 149.6$ 152.3$ 155.0$ 157.7$ 160.5$ 163.2$ 165.9$ 168.6$ 171.3$ 174.1$ 176.8$ 179.5$ 182.2$ 184.9$ 187.7$ 190.4$ 193.1$ 195.8$ 198.5$
2,819,652$ 124.1$ 126.9$ 129.7$ 132.5$ 135.3$ 138.2$ 141.0$ 143.8$ 146.6$ 149.4$ 152.3$ 155.1$ 157.9$ 160.7$ 163.5$ 166.4$ 169.2$ 172.0$ 174.8$ 177.6$ 180.5$ 183.3$ 186.1$ 188.9$ 191.7$ 194.6$ 197.4$ 200.2$ 203.0$ 205.8$
2,919,652$ 128.5$ 131.4$ 134.3$ 137.2$ 140.1$ 143.1$ 146.0$ 148.9$ 151.8$ 154.7$ 157.7$ 160.6$ 163.5$ 166.4$ 169.3$ 172.3$ 175.2$ 178.1$ 181.0$ 183.9$ 186.9$ 189.8$ 192.7$ 195.6$ 198.5$ 201.5$ 204.4$ 207.3$ 210.2$ 213.1$
3,019,652$ 132.9$ 135.9$ 138.9$ 141.9$ 144.9$ 148.0$ 151.0$ 154.0$ 157.0$ 160.0$ 163.1$ 166.1$ 169.1$ 172.1$ 175.1$ 178.2$ 181.2$ 184.2$ 187.2$ 190.2$ 193.3$ 196.3$ 199.3$ 202.3$ 205.3$ 208.4$ 211.4$ 214.4$ 217.4$ 220.4$
3,119,652$ 137.3$ 140.4$ 143.5$ 146.6$ 149.7$ 152.9$ 156.0$ 159.1$ 162.2$ 165.3$ 168.5$ 171.6$ 174.7$ 177.8$ 180.9$ 184.1$ 187.2$ 190.3$ 193.4$ 196.5$ 199.7$ 202.8$ 205.9$ 209.0$ 212.1$ 215.3$ 218.4$ 221.5$ 224.6$ 227.7$
3,219,652$ 141.7$ 144.9$ 148.1$ 151.3$ 154.5$ 157.8$ 161.0$ 164.2$ 167.4$ 170.6$ 173.9$ 177.1$ 180.3$ 183.5$ 186.7$ 190.0$ 193.2$ 196.4$ 199.6$ 202.8$ 206.1$ 209.3$ 212.5$ 215.7$ 218.9$ 222.2$ 225.4$ 228.6$ 231.8$ 235.0$
Ingresos Familiares Valor maximo inmueble a comprar con ingreso peromedio
Ingresos Familiares Valor maximo inmueble a comprar con ingreso peromedio
Ingresos Familiares Valor maximo inmueble a comprar con ingreso peromedio
3,319,652$ 146.1$ 149.4$ 152.7$ 156.0$ 159.3$ 162.7$ 166.0$ 169.3$ 172.6$ 175.9$ 179.3$ 182.6$ 185.9$ 189.2$ 192.5$ 195.9$ 199.2$ 202.5$ 205.8$ 209.1$ 212.5$ 215.8$ 219.1$ 222.4$ 225.7$ 229.1$ 232.4$ 235.7$ 239.0$ 242.3$
Área 44
Diferencia m2 1 Estratificacion 2009 2010 2011 2012 2013 Estratificacion 2009 2010 2011 2012 2013
Precio m2 Promedio 2,113,321$ Estrato 3 2,159,698 2,228,160 2,311,270 2,357,496 2,441,894 Estrato 3 79,000,000 80,000,000 83,500,000 85,000,000 88,000,000
Incremento Precio 100,000$ Estrato 4 4,689,838 4,838,506 5,018,983 5,119,362 5,302,635 Estrato 4 169,000,000 174,000,000 180,500,000 184,000,000 191,000,000
Salario Minimo 566,700$ Estrato 5 7,981,582 8,234,598 8,541,748 8,712,583 9,024,494 Estrato 5 290,000,000 300,000,000 325,000,000 330,000,000 341,000,000
VIS Tope SMMLV 135
VIS Tope 76,504,500$
Área
2012 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
1,513,321$ 66.6$ 68.1$ 69.6$ 71.1$ 72.6$ 74.2$ 75.7$ 77.2$ 78.7$ 80.2$ 81.7$ 83.2$ 84.7$ 86.3$ 87.8$ 89.3$ 90.8$ 92.3$ 93.8$ 95.3$ 96.9$ 98.4$ 99.9$ 101.4$ 102.9$ 104.4$ 105.9$ 107.4$ 109.0$ 110.5$
1,613,321$ 71.0$ 72.6$ 74.2$ 75.8$ 77.4$ 79.1$ 80.7$ 82.3$ 83.9$ 85.5$ 87.1$ 88.7$ 90.3$ 92.0$ 93.6$ 95.2$ 96.8$ 98.4$ 100.0$ 101.6$ 103.3$ 104.9$ 106.5$ 108.1$ 109.7$ 111.3$ 112.9$ 114.5$ 116.2$ 117.8$
1,713,321$ 75.4$ 77.1$ 78.8$ 80.5$ 82.2$ 84.0$ 85.7$ 87.4$ 89.1$ 90.8$ 92.5$ 94.2$ 95.9$ 97.7$ 99.4$ 101.1$ 102.8$ 104.5$ 106.2$ 107.9$ 109.7$ 111.4$ 113.1$ 114.8$ 116.5$ 118.2$ 119.9$ 121.6$ 123.4$ 125.1$
1,813,321$ 79.8$ 81.6$ 83.4$ 85.2$ 87.0$ 88.9$ 90.7$ 92.5$ 94.3$ 96.1$ 97.9$ 99.7$ 101.5$ 103.4$ 105.2$ 107.0$ 108.8$ 110.6$ 112.4$ 114.2$ 116.1$ 117.9$ 119.7$ 121.5$ 123.3$ 125.1$ 126.9$ 128.7$ 130.6$ 132.4$
1,913,321$ 84.2$ 86.1$ 88.0$ 89.9$ 91.8$ 93.8$ 95.7$ 97.6$ 99.5$ 101.4$ 103.3$ 105.2$ 107.1$ 109.1$ 111.0$ 112.9$ 114.8$ 116.7$ 118.6$ 120.5$ 122.5$ 124.4$ 126.3$ 128.2$ 130.1$ 132.0$ 133.9$ 135.8$ 137.8$ 139.7$
2,013,321$ 88.6$ 90.6$ 92.6$ 94.6$ 96.6$ 98.7$ 100.7$ 102.7$ 104.7$ 106.7$ 108.7$ 110.7$ 112.7$ 114.8$ 116.8$ 118.8$ 120.8$ 122.8$ 124.8$ 126.8$ 128.9$ 130.9$ 132.9$ 134.9$ 136.9$ 138.9$ 140.9$ 142.9$ 145.0$ 147.0$
2,113,321$ 93.0$ 95.1$ 97.2$ 99.3$ 101.4$ 103.6$ 105.7$ 107.8$ 109.9$ 112.0$ 114.1$ 116.2$ 118.3$ 120.5$ 122.6$ 124.7$ 126.8$ 128.9$ 131.0$ 133.1$ 135.3$ 137.4$ 139.5$ 141.6$ 143.7$ 145.8$ 147.9$ 150.0$ 152.2$ 154.3$
2,213,321$ 97.4$ 99.6$ 101.8$ 104.0$ 106.2$ 108.5$ 110.7$ 112.9$ 115.1$ 117.3$ 119.5$ 121.7$ 123.9$ 126.2$ 128.4$ 130.6$ 132.8$ 135.0$ 137.2$ 139.4$ 141.7$ 143.9$ 146.1$ 148.3$ 150.5$ 152.7$ 154.9$ 157.1$ 159.4$ 161.6$
2,313,321$ 101.8$ 104.1$ 106.4$ 108.7$ 111.0$ 113.4$ 115.7$ 118.0$ 120.3$ 122.6$ 124.9$ 127.2$ 129.5$ 131.9$ 134.2$ 136.5$ 138.8$ 141.1$ 143.4$ 145.7$ 148.1$ 150.4$ 152.7$ 155.0$ 157.3$ 159.6$ 161.9$ 164.2$ 166.6$ 168.9$
2,413,321$ 106.2$ 108.6$ 111.0$ 113.4$ 115.8$ 118.3$ 120.7$ 123.1$ 125.5$ 127.9$ 130.3$ 132.7$ 135.1$ 137.6$ 140.0$ 142.4$ 144.8$ 147.2$ 149.6$ 152.0$ 154.5$ 156.9$ 159.3$ 161.7$ 164.1$ 166.5$ 168.9$ 171.3$ 173.8$ 176.2$
2,513,321$ 110.6$ 113.1$ 115.6$ 118.1$ 120.6$ 123.2$ 125.7$ 128.2$ 130.7$ 133.2$ 135.7$ 138.2$ 140.7$ 143.3$ 145.8$ 148.3$ 150.8$ 153.3$ 155.8$ 158.3$ 160.9$ 163.4$ 165.9$ 168.4$ 170.9$ 173.4$ 175.9$ 178.4$ 181.0$ 183.5$
2,613,321$ 115.0$ 117.6$ 120.2$ 122.8$ 125.4$ 128.1$ 130.7$ 133.3$ 135.9$ 138.5$ 141.1$ 143.7$ 146.3$ 149.0$ 151.6$ 154.2$ 156.8$ 159.4$ 162.0$ 164.6$ 167.3$ 169.9$ 172.5$ 175.1$ 177.7$ 180.3$ 182.9$ 185.5$ 188.2$ 190.8$
2,713,321$ 119.4$ 122.1$ 124.8$ 127.5$ 130.2$ 133.0$ 135.7$ 138.4$ 141.1$ 143.8$ 146.5$ 149.2$ 151.9$ 154.7$ 157.4$ 160.1$ 162.8$ 165.5$ 168.2$ 170.9$ 173.7$ 176.4$ 179.1$ 181.8$ 184.5$ 187.2$ 189.9$ 192.6$ 195.4$ 198.1$
2,813,321$ 123.8$ 126.6$ 129.4$ 132.2$ 135.0$ 137.9$ 140.7$ 143.5$ 146.3$ 149.1$ 151.9$ 154.7$ 157.5$ 160.4$ 163.2$ 166.0$ 168.8$ 171.6$ 174.4$ 177.2$ 180.1$ 182.9$ 185.7$ 188.5$ 191.3$ 194.1$ 196.9$ 199.7$ 202.6$ 205.4$
2,913,321$ 128.2$ 131.1$ 134.0$ 136.9$ 139.8$ 142.8$ 145.7$ 148.6$ 151.5$ 154.4$ 157.3$ 160.2$ 163.1$ 166.1$ 169.0$ 171.9$ 174.8$ 177.7$ 180.6$ 183.5$ 186.5$ 189.4$ 192.3$ 195.2$ 198.1$ 201.0$ 203.9$ 206.8$ 209.8$ 212.7$
3,013,321$ 132.6$ 135.6$ 138.6$ 141.6$ 144.6$ 147.7$ 150.7$ 153.7$ 156.7$ 159.7$ 162.7$ 165.7$ 168.7$ 171.8$ 174.8$ 177.8$ 180.8$ 183.8$ 186.8$ 189.8$ 192.9$ 195.9$ 198.9$ 201.9$ 204.9$ 207.9$ 210.9$ 213.9$ 217.0$ 220.0$
3,113,321$ 137.0$ 140.1$ 143.2$ 146.3$ 149.4$ 152.6$ 155.7$ 158.8$ 161.9$ 165.0$ 168.1$ 171.2$ 174.3$ 177.5$ 180.6$ 183.7$ 186.8$ 189.9$ 193.0$ 196.1$ 199.3$ 202.4$ 205.5$ 208.6$ 211.7$ 214.8$ 217.9$ 221.0$ 224.2$ 227.3$
3,213,321$ 141.4$ 144.6$ 147.8$ 151.0$ 154.2$ 157.5$ 160.7$ 163.9$ 167.1$ 170.3$ 173.5$ 176.7$ 179.9$ 183.2$ 186.4$ 189.6$ 192.8$ 196.0$ 199.2$ 202.4$ 205.7$ 208.9$ 212.1$ 215.3$ 218.5$ 221.7$ 224.9$ 228.1$ 231.4$ 234.6$
3,313,321$ 145.8$ 149.1$ 152.4$ 155.7$ 159.0$ 162.4$ 165.7$ 169.0$ 172.3$ 175.6$ 178.9$ 182.2$ 185.5$ 188.9$ 192.2$ 195.5$ 198.8$ 202.1$ 205.4$ 208.7$ 212.1$ 215.4$ 218.7$ 222.0$ 225.3$ 228.6$ 231.9$ 235.2$ 238.6$ 241.9$
3,413,321$ 150.2$ 153.6$ 157.0$ 160.4$ 163.8$ 167.3$ 170.7$ 174.1$ 177.5$ 180.9$ 184.3$ 187.7$ 191.1$ 194.6$ 198.0$ 201.4$ 204.8$ 208.2$ 211.6$ 215.0$ 218.5$ 221.9$ 225.3$ 228.7$ 232.1$ 235.5$ 238.9$ 242.3$ 245.8$ 249.2$
Área 44
Diferencia m2 1 Estratificacion 2009 2010 2011 2012 2013 Estratificacion 2009 2010 2011 2012 2013
Precio m2 Promedio 2,631,857$ Estrato 3 2,159,698 2,228,160 2,311,270 2,357,496 2,441,894 Estrato 3 79,000,000 80,000,000 83,500,000 85,000,000 88,000,000
Incremento Precio 100,000$ Estrato 4 4,689,838 4,838,506 5,018,983 5,119,362 5,302,635 Estrato 4 169,000,000 174,000,000 180,500,000 184,000,000 191,000,000
Salario Minimo 589,500$ Estrato 5 7,981,582 8,234,598 8,541,748 8,712,583 9,024,494 Estrato 5 290,000,000 300,000,000 325,000,000 330,000,000 341,000,000
VIS Tope SMMLV 135
VIS Tope 79,582,500$
Área
2013 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
2,031,857$ 89.4$ 91.4$ 93.5$ 95.5$ 97.5$ 99.6$ 101.6$ 103.6$ 105.7$ 107.7$ 109.7$ 111.8$ 113.8$ 115.8$ 117.8$ 119.9$ 121.9$ 123.9$ 126.0$ 128.0$ 130.0$ 132.1$ 134.1$ 136.1$ 138.2$ 140.2$ 142.2$ 144.3$ 146.3$ 148.3$
2,131,857$ 93.8$ 95.9$ 98.1$ 100.2$ 102.3$ 104.5$ 106.6$ 108.7$ 110.9$ 113.0$ 115.1$ 117.3$ 119.4$ 121.5$ 123.6$ 125.8$ 127.9$ 130.0$ 132.2$ 134.3$ 136.4$ 138.6$ 140.7$ 142.8$ 145.0$ 147.1$ 149.2$ 151.4$ 153.5$ 155.6$
2,231,857$ 98.2$ 100.4$ 102.7$ 104.9$ 107.1$ 109.4$ 111.6$ 113.8$ 116.1$ 118.3$ 120.5$ 122.8$ 125.0$ 127.2$ 129.4$ 131.7$ 133.9$ 136.1$ 138.4$ 140.6$ 142.8$ 145.1$ 147.3$ 149.5$ 151.8$ 154.0$ 156.2$ 158.5$ 160.7$ 162.9$
2,331,857$ 102.6$ 104.9$ 107.3$ 109.6$ 111.9$ 114.3$ 116.6$ 118.9$ 121.3$ 123.6$ 125.9$ 128.3$ 130.6$ 132.9$ 135.2$ 137.6$ 139.9$ 142.2$ 144.6$ 146.9$ 149.2$ 151.6$ 153.9$ 156.2$ 158.6$ 160.9$ 163.2$ 165.6$ 167.9$ 170.2$
2,431,857$ 107.0$ 109.4$ 111.9$ 114.3$ 116.7$ 119.2$ 121.6$ 124.0$ 126.5$ 128.9$ 131.3$ 133.8$ 136.2$ 138.6$ 141.0$ 143.5$ 145.9$ 148.3$ 150.8$ 153.2$ 155.6$ 158.1$ 160.5$ 162.9$ 165.4$ 167.8$ 170.2$ 172.7$ 175.1$ 177.5$
2,531,857$ 111.4$ 113.9$ 116.5$ 119.0$ 121.5$ 124.1$ 126.6$ 129.1$ 131.7$ 134.2$ 136.7$ 139.3$ 141.8$ 144.3$ 146.8$ 149.4$ 151.9$ 154.4$ 157.0$ 159.5$ 162.0$ 164.6$ 167.1$ 169.6$ 172.2$ 174.7$ 177.2$ 179.8$ 182.3$ 184.8$
2,631,857$ 115.8$ 118.4$ 121.1$ 123.7$ 126.3$ 129.0$ 131.6$ 134.2$ 136.9$ 139.5$ 142.1$ 144.8$ 147.4$ 150.0$ 152.6$ 155.3$ 157.9$ 160.5$ 163.2$ 165.8$ 168.4$ 171.1$ 173.7$ 176.3$ 179.0$ 181.6$ 184.2$ 186.9$ 189.5$ 192.1$
2,731,857$ 120.2$ 122.9$ 125.7$ 128.4$ 131.1$ 133.9$ 136.6$ 139.3$ 142.1$ 144.8$ 147.5$ 150.3$ 153.0$ 155.7$ 158.4$ 161.2$ 163.9$ 166.6$ 169.4$ 172.1$ 174.8$ 177.6$ 180.3$ 183.0$ 185.8$ 188.5$ 191.2$ 194.0$ 196.7$ 199.4$
2,831,857$ 124.6$ 127.4$ 130.3$ 133.1$ 135.9$ 138.8$ 141.6$ 144.4$ 147.3$ 150.1$ 152.9$ 155.8$ 158.6$ 161.4$ 164.2$ 167.1$ 169.9$ 172.7$ 175.6$ 178.4$ 181.2$ 184.1$ 186.9$ 189.7$ 192.6$ 195.4$ 198.2$ 201.1$ 203.9$ 206.7$
2,931,857$ 129.0$ 131.9$ 134.9$ 137.8$ 140.7$ 143.7$ 146.6$ 149.5$ 152.5$ 155.4$ 158.3$ 161.3$ 164.2$ 167.1$ 170.0$ 173.0$ 175.9$ 178.8$ 181.8$ 184.7$ 187.6$ 190.6$ 193.5$ 196.4$ 199.4$ 202.3$ 205.2$ 208.2$ 211.1$ 214.0$
3,031,857$ 133.4$ 136.4$ 139.5$ 142.5$ 145.5$ 148.6$ 151.6$ 154.6$ 157.7$ 160.7$ 163.7$ 166.8$ 169.8$ 172.8$ 175.8$ 178.9$ 181.9$ 184.9$ 188.0$ 191.0$ 194.0$ 197.1$ 200.1$ 203.1$ 206.2$ 209.2$ 212.2$ 215.3$ 218.3$ 221.3$
3,131,857$ 137.8$ 140.9$ 144.1$ 147.2$ 150.3$ 153.5$ 156.6$ 159.7$ 162.9$ 166.0$ 169.1$ 172.3$ 175.4$ 178.5$ 181.6$ 184.8$ 187.9$ 191.0$ 194.2$ 197.3$ 200.4$ 203.6$ 206.7$ 209.8$ 213.0$ 216.1$ 219.2$ 222.4$ 225.5$ 228.6$
3,231,857$ 142.2$ 145.4$ 148.7$ 151.9$ 155.1$ 158.4$ 161.6$ 164.8$ 168.1$ 171.3$ 174.5$ 177.8$ 181.0$ 184.2$ 187.4$ 190.7$ 193.9$ 197.1$ 200.4$ 203.6$ 206.8$ 210.1$ 213.3$ 216.5$ 219.8$ 223.0$ 226.2$ 229.5$ 232.7$ 235.9$
3,331,857$ 146.6$ 149.9$ 153.3$ 156.6$ 159.9$ 163.3$ 166.6$ 169.9$ 173.3$ 176.6$ 179.9$ 183.3$ 186.6$ 189.9$ 193.2$ 196.6$ 199.9$ 203.2$ 206.6$ 209.9$ 213.2$ 216.6$ 219.9$ 223.2$ 226.6$ 229.9$ 233.2$ 236.6$ 239.9$ 243.2$
3,431,857$ 151.0$ 154.4$ 157.9$ 161.3$ 164.7$ 168.2$ 171.6$ 175.0$ 178.5$ 181.9$ 185.3$ 188.8$ 192.2$ 195.6$ 199.0$ 202.5$ 205.9$ 209.3$ 212.8$ 216.2$ 219.6$ 223.1$ 226.5$ 229.9$ 233.4$ 236.8$ 240.2$ 243.7$ 247.1$ 250.5$
3,531,857$ 155.4$ 158.9$ 162.5$ 166.0$ 169.5$ 173.1$ 176.6$ 180.1$ 183.7$ 187.2$ 190.7$ 194.3$ 197.8$ 201.3$ 204.8$ 208.4$ 211.9$ 215.4$ 219.0$ 222.5$ 226.0$ 229.6$ 233.1$ 236.6$ 240.2$ 243.7$ 247.2$ 250.8$ 254.3$ 257.8$
3,631,857$ 159.8$ 163.4$ 167.1$ 170.7$ 174.3$ 178.0$ 181.6$ 185.2$ 188.9$ 192.5$ 196.1$ 199.8$ 203.4$ 207.0$ 210.6$ 214.3$ 217.9$ 221.5$ 225.2$ 228.8$ 232.4$ 236.1$ 239.7$ 243.3$ 247.0$ 250.6$ 254.2$ 257.9$ 261.5$ 265.1$
3,731,857$ 164.2$ 167.9$ 171.7$ 175.4$ 179.1$ 182.9$ 186.6$ 190.3$ 194.1$ 197.8$ 201.5$ 205.3$ 209.0$ 212.7$ 216.4$ 220.2$ 223.9$ 227.6$ 231.4$ 235.1$ 238.8$ 242.6$ 246.3$ 250.0$ 253.8$ 257.5$ 261.2$ 265.0$ 268.7$ 272.4$
3,831,857$ 168.6$ 172.4$ 176.3$ 180.1$ 183.9$ 187.8$ 191.6$ 195.4$ 199.3$ 203.1$ 206.9$ 210.8$ 214.6$ 218.4$ 222.2$ 226.1$ 229.9$ 233.7$ 237.6$ 241.4$ 245.2$ 249.1$ 252.9$ 256.7$ 260.6$ 264.4$ 268.2$ 272.1$ 275.9$ 279.7$
3,931,857$ 173.0$ 176.9$ 180.9$ 184.8$ 188.7$ 192.7$ 196.6$ 200.5$ 204.5$ 208.4$ 212.3$ 216.3$ 220.2$ 224.1$ 228.0$ 232.0$ 235.9$ 239.8$ 243.8$ 247.7$ 251.6$ 255.6$ 259.5$ 263.4$ 267.4$ 271.3$ 275.2$ 279.2$ 283.1$ 287.0$
Ingresos Familiares Valor maximo inmueble a comprar con ingreso peromedio
Ingresos Familiares Valor maximo inmueble a comprar con ingreso peromedio
76
ANEXO H
Año fecha Total 29 a 45 Total 46 a 51 Total 52 a 60 Total 61 a 65 Total 66 a 75 Total 76 a 88 Total general
2009 ago‐09 0 44 0 88 44 0 176
2009 sep‐09 0 0 0 0 0 0 0
2009 oct‐09 0 0 0 0 0 0 0
2009 nov‐09 0 0 0 0 0 0 0
2009 dic‐09 0 0 0 0 0 0 0
2010 ene‐10 0 22 0 44 22 0 88
2010 feb‐10 0 0 0 0 0 0 0
2010 mar‐10 0 0 0 0 0 0 0
2010 abr‐10 0 0 0 0 0 0 0
2010 may‐10 0 0 0 0 0 0 0
2010 jun‐10 0 0 0 0 0 0 0
2010 jul‐10 0 0 0 0 0 0 0
2010 ago‐10 0 0 0 0 0 0 0
2010 sep‐10 22 46 46 64 22 22 222
2010 oct‐10 0 6 6 28 0 0 40
2010 nov‐10 0 28 20 0 0 0 48
2010 dic‐10 0 0 0 84 0 0 84
2011 ene‐11 0 0 0 0 0 0 0
2011 feb‐11 0 28 28 0 0 0 56
2011 mar‐11 0 0 0 28 0 0 28
2011 abr‐11 0 28 20 0 0 0 48
2011 may‐11 0 68 33 28 0 0 129
2011 jun‐11 0 0 0 90 62 0 152
2011 jul‐11 44 0 0 0 0 ‐22 22
2011 ago‐11 21 69 39 0 0 0 129
2011 sep‐11 0 6 22 28 0 0 56
2011 oct‐11 ‐3 104 94 0 0 0 195
2011 nov‐11 66 ‐2 22 50 51 17 204
2011 dic‐11 42 6 20 0 0 0 68
2012 ene‐12 85 25 10 0 17 ‐17 120
2012 feb‐12 110 28 ‐10 8 12 0 148
2012 mar‐12 ‐44 14 98 36 12 16 132
2012 abr‐12 52 10 54 8 12 0 136
2012 may‐12 1 83 43 0 134 0 261
2012 jun‐12 184 2 40 0 0 ‐8 218
2012 jul‐12 81 1 30 0 ‐66 0 46
2012 ago‐12 2 0 69 8 12 12 103
2012 sep‐12 0 6 80 35 ‐28 66 159
2012 oct‐12 0 0 24 0 66 ‐66 24
2012 nov‐12 0 31 88 18 26 0 163
2012 dic‐12 0 0 22 28 0 0 50
2013 ene‐13 111 19 21 0 0 0 151
2013 feb‐13 0 0 41 8 20 0 69
2013 mar‐13 111 16 52 4 12 36 231
2013 abr‐13 0 92 20 4 12 36 164
2013 may‐13 0 56 38 8 86 0 188
2013 jun‐13 ‐4 23 15 51 34 0 119
Total 881 859 1085 748 562 92 4227
Año Total 29 a 45 Total 46 a 51 Total 52 a 60 Total 61 a 65 Total 66 a 75 Total 76 a 88 Total general
Total 2009 0 33 0 67 41 0 141
Total 2010 4 74 44 95 27 4 248
Total 2011 89 258 181 250 53 ‐3 828
Total 2012 421 219 299 158 170 11 1278
Total 2013 550.8 279 304.2 199.8 248.4 37.8 1620
Total general 1064.8 863 828.2 769.8 539.4 49.8 4115
Año Total 29 a 45 Total 46 a 51 Total 52 a 60 Total 61 a 65 Total 66 a 75 Total 76 a 88 Total general
Total 2009 0 44 0 88 44 0 176
Total 2010 22 102 72 220 44 22 482
Total 2011 170 307 278 224 113 ‐5 1087
Total 2012 471 200 548 141 197 3 1560
Total 2013 1156.68 585.9 638.82 419.58 521.64 79.38 922
Total general 881 859 1085 748 562 92 4227
Evolucion ventas por meses 2009 ‐ 2013
Ritmo de ventas 2009 ‐ 2013
Evolucion oferta vivienda 2009 ‐ 2013