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Page 1: El plan define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo. Determina prioridades
Page 2: El plan define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo. Determina prioridades

El plan define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo.

Determina prioridades y criterios, cobertura de equipamientos y disposición de recursos, su previsión presupuestaria y horizonte temporal.

CONCEPTOS BASICOS

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Sería el nivel estratégico, con unas metas genéricas que dan sentido al resto de los niveles, de forma que no se hagan actuaciones aisladas sino que todas tengan una coherencia, una finalidad.

CONCEPTOS BASICOS

Page 4: El plan define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo. Determina prioridades

El programa concreta los objetivos y los temas que se exponen en el plan, teniendo como marco un tiempo más reducido.

Ordena los recursos disponibles en torno a las acciones y objetivos que mejor contribuyan a la consecución de las estrategias marcadas.

CONCEPTOS BASICOS

PROGRAMA

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Es el nivel táctico, situado entre el plan y el proyecto. De esta forma las ideas generales del Plan se llevan a una situación concreta.  

CONCEPTOS BASICOS

PROGRAMA

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Define resultados previstos y procesos para conseguirlos, así como el uso concreto de los recursos disponibles.Este es el nivel operativo del proceso de planificación, por lo que no debe ser algo teórico, sino una actividad práctica y útil de cara a la intervención.

CONCEPTOS BASICOS

PROYECTO

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La ACTIVIDAD es el medio de intervención sobre la realidad, mediante la realización secuencial e integrada de diversas acciones.

La TAREA es la acción que operacionaliza un actividad con un grado máximo de concreción y especificidad.Un conjunto de tareas configura una actividad, entre las muchas que hay que realizar para concretar un proyecto.

CONCEPTOS BASICOS

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EL PROYECTOSe trata de la ordenación de un conjunto de actividades, que combinado recursos naturales, materiales, financieros y técnicos, se realizan con el propósito de conseguir un determinado objetivo o resultado. Estas actividades se articulan, se interrelacionan y coordinan entre si.

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PROPOSITO DEL PROYECTO Alcanzar un resultado (efecto concreto que se logra con su realización) o un producto (elemento material o de servicio que se genera para producir el efecto).

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CARACTERISTICAS DEL PROYECTO Todo proyecto comporta una serie de actividades de una duración determinada.En los proyectos se combina la utilización de recursos humanos, técnicos, financieros y materiales.Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con los objetivos previstos en su diseño y conceptualización.

Page 11: El plan define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo. Determina prioridades

1.Que Se Quiere HacerNaturaleza Del Proyecto.

2. Por Qué Se Quiere Hacer Origen Y Fundamentación

3. Para Que Se Quiere Hacer Objetivos Y

Propósitos.

4. Cuanto Se Quiere Hacer Metas

PAUTAS FUNDAMENTALES PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS

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5. Donde se quiere hacer localización física.

6. Como se va a hacer Actividades y tareas

Métodos y técnicas

7. Cuando se va a hacer calendarización o

Cronograma

8. A quienes Va dirigido Destinatarios O Beneficiarios

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9. Quienes lo van a hacer Recursos

Humanos.

10. Con que se va a costear Recursos

Materiales Recursos Financieros

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CONCEPTOS BASICOS

PLAN

PROGRAMA

PROYECTO

nivel estratégico

nivel táctico

nivel operativo

(a largo plazo)

( a mediano plazo)

( a corto plazo)

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PLANES DE ORDEN MUNDIAL

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PLANES DE ORDEN

NACIONAL

DEPARTAMENTAL

MUNICIPAL

MUNDIAL

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LEY 152 DE 1994

Ley orgánica del Plan de Desarrollo

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

“Prosperidad para todos”

Más empleo

Menos pobreza

Más seguridad

Prosperidad Democrática

2010-2014

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Establece:

Pasos para la planeación, realización, aprobación y control del Plan de Desarrollo.

Se aplica:

Nación, Entidades Territoriales y los organismos Públicos.

LEY 152 DE 1994

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Principios:

AutonomíaCoordinaciónConsistenciaSustentabilidad AmbientalContinuidad Viabilidad.

LEY 152 DE 1994

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Lo Conforman:

LEY 152 DE 1994

Nivel Estratégico: señala los objetivos desarrollo, según el periodo de gobierno

Nivel de Inversión: es de carácter operativo a mediano o corto plazo, para garantizar la financiación de los programas y proyectos propuestos

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Funcionarios Responsables:

LEY 152 DE 1994

Nivel Nacional:• Presidente de la republica• Concejo Nacional de Política Economía y Social• Departamento Nacional de Planeación • Ministerio de Hacienda y otros

Nivel Nacional:• Gobernador o Alcalde• Concejo de Gobierno Departamental o Municipal• La Secretaria de Hacienda y Planeación

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Pasos del Procesos de Planeación

LEY 152 DE 1994

Diagnostico

Formulación estratégica

Formulación Financiera

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Entidades que intervienen en el proceso de Planeación

LEY 152 DE 1994

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PLAN DE DESARROLLO NACIONAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

“Plan de Desarrollo Unidos por la Grandeza del Tolima 2012 – 2015”

“Prosperidad para todos 2010 – 2014”

“Un Gobierno de Derechos y Oportunidades 2012 – 2015”

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“PLAN DE DESARROLLO UNIDOS POR LA GRANDEZA DEL TOLIMA 2012 –

2015”

PLAN DE DESARROLLO POR EJES

-Eje 1: Enfoque poblacional con garantía de derechos

- Eje 2: Oportunidades para todos y todas, en el campo y la ciudad

- Eje 3: Ahora si oportunidades para el crecimiento y la competitividad

- Eje 4: Un ambiente sano y sostenible

- Eje 5: Institucionalidad para fortalecer la unidad de los tolimenses

- Eje 6: Alianzas para la construcción de una región líder

- Plan Financiero y de Inversiones

http://tolima.gov.co/index.php?option=com_content&view=article&id=24:insumos-departamento-administrativo-de-planeacion&catid=3

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“Un Gobierno de Derechos y Oportunidades 2012 – 2015”

1. Plan de Ordenamiento Territorial

2. Plan de Desarrollo Municipal3. Plan de Acción de la vigencia4. Plan Operativo Anual de

Inversiones5. Plan de Compras de la vigencia6. Plan Anual de Atención a la

Población Desplazada.7. Plan Ambiental8. Plan Anticorrupción

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“Un Gobierno de Derechos y Oportunidades 2012 – 2015”

•PROYECTOS

1. Proyectos en ejecución

2. Banco de proyectos

3. Proyectos financiados con recursos del Fondo Nacional de Regalías: Consultar proyectos financiados con recursos del Fondo Nacional de Regalías - SIFA

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“Un Gobierno de Derechos y Oportunidades 2012 – 2015”

•PROYECTOS

Banco de proyectos:

Aquí encuentra una relación de los proyectos del municipio clasificados según su estado.

1. Proyectos radicados2. Proyectos registrados3. Proyectos priorizados4. Proyectos no viabilizados

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“Un Gobierno de Derechos y Oportunidades 2012 – 2015”Banco de proyectos:Estado de los proyectos

Radicados: Proyectos que han sido incluidos en el Banco de Proyectos

Registrados: Proyectos que estando radicados en el Banco de Proyectos reciben un concepto favorable en su viabilidad

Priorizados: Proyectos que luego de viabilizados fueron ratificados por Planeación y se incluirán en el Plan Operativo Anual de Inversiones

En Ejecución: Proyectos que recibieron recursos y se encuentran en desarrollo actualmente.

No viabilizados: Proyectos que estando radicados en el Banco de Proyectos reciben un concepto desfavorable en su viabilidad

http://www.melgar-tolima.gov.co/Banco_Proyectos.shtml

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GRACIAS POR SU ATENCION