EXCELSIORJUEVES 4 DE DICIEMBRE DE 2014

@Dinero_Excdinero@gimm.com.mx

Crece el cobro en tarjetas: BanxicoPOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

A pesar de los esfuerzos de la autoridad regulatoria por abatir las tasas de interés y las comisiones que cobran las tar-jetas de crédito, en el último año aumentaron los cobros por ambos rubros, establece infor-mación del Banco de México.

En su reporte Indicadores Básicos de Tarjeta de Crédito, el instituto central afirma que de junio de 2013 a junio de 2014, la tasa de interés efectiva pro-medio ponderada (Tepp) que pagan los usuarios de toda tar-jeta, incluyendo los totaleros y no totaleros, registró un alza al pasar de 24.1 a 25.0 por ciento.

Entre las instituciones con más de 100 mil tarjetas, las que presentaron los mayores incre-mentos en su Tepp en ese lapso fueron BBVA Bancomer, con un aumento de 260 puntos base al pasar de 25.8 a 28.4 por cien-to; Inbursa, con un alza de 140 puntos base, al pasar de 22.7 a 24.1 por ciento; y Scotiabank, con un incremento de 100 pun-tos base, al pasar de 24.5 a 25.5 por ciento.

En el caso de las tarjetas clásicas, destaca que en el úl-timo año la comisión prome-dio por anualidad aumentó 40 pesos, lo que representó un in-cremento real de 4.7 por ciento.

Banxico destacó que en el caso de las tarjetas tipo “Oro” o equivalentes, la Tepp pasó de 24.2 a 25.9 por ciento; en

ELISEO MONTIEL CUEVAS

2014: RÉCORD EN EL IMPIEl director divisional de Marcas del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) dijo que recibirán 120 mil solicitudes de marcas en las delegaciones de la Secretaría de Economía, ventanillas del organismo y por internet. >8

Foto: Paola Hidalgo

Foto: Karina Tejada

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 MarielenaVega>11 Carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12

EL CONTADOR

POR CLAUDIA CASTROENV I A DAclaudia.castro@gimm.com.mx

Ante las quejas de las cajas de ahorro del cierre de cuentas por parte de las instituciones bancarias, la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores (CNBV) exhortó a las entidades a reportarlas ante el organismo, dado que estas prácticas están prohibidas.

Fernanda Trigo, directora general para el Acceso a los Ser-vicios Financieros de la CNBV, aseguró que ésta es una pro-blemática sobre la cual ya dan seguimiento puntual, dado el incremento en esta tendencia.

“Cuando nos percatamos de esta situación, empezamos a dialogar con los bancos y tam-bién con las autoridades a escala internacional para atender estos problemas”, explicó.

Prohíben el cierre de cuentas

Agregó que la Comisión se mantiene activa en dar segui-miento a las quejas que presen-tan las cooperativas para detener el cierre de cuentas bancarias, “y tomamos cartas en el asunto y contactamos a las entidades

involucradas para ver qué está ocurriendo”.

Socios de las cajas populares aprovecharon la 11 Convención Nacional de la Red de la Gente para manifestar sus desacuer-dos con el cierre “arbitrario” de

“EL PAÍS ESTÁ PROTEGIDO”

LUIS VIDEGARAY

MÉXICO, BLANCO DE HACKERSLas empresas mexicanas de sectores como el financiero, energético y retail deben estar alerta en su seguridad informática. >15

MÁS IMPULSO A LAS TELECOMDurante el Tercer México Telecom Summit se dio a conocer que las inversiones del sector se encuentran aún en proceso de realizarse. >10

El secretario de Hacienda anunció ayer un conjunto

de medidas para apoyar a la industria textil y

del vestido de prácticas desleales, y dijo que

México tiene defensas contra la volatilidad de los mercados internacionales

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> 2

<TASAS DE INTERÉS Y COMISIONES>

<DENUNCIAN CAJAS DE AHORRO>

EFECTOLos aumentos en los cobros ban-carios podrían

condicionar una mayor solicitud de plásticos para los próximos meses.

1

las tarjetas tipo “Platino” o equivalentes, la Tepp de pasó de 16.3 a 17.1 por ciento, en el lapso de junio de 2013 a junio de 2014.

“La anualidad promedio ponderada de las tarjetas ‘Oro’ aumentó 32.9 por ciento real, mientras que la anualidad pro-medio ponderada de las tarje-tas ‘Platino’ se elevó 6.6 por ciento en términos reales, en el mismo lapso”, resaltó.

El instituto central subrayó que en junio de 2014, 26.6 por ciento del saldo de crédito total no causó intereses debido a que se otorgó a través de promo-ciones a tasa cero o a clientes “totaleros” que no pagan inte-reses, 19.7 por ciento del crédi-to se concedió a tasas de interés preferenciales y el restante 53.8 por ciento se otorgó a tasas de interés sin promociones.

“Durante el último año, el monto de crédito utilizado por los clientes totaleros disminuyó de 20.2 a 19.7 por ciento del to-tal. Sin embargo, el número de clientes totaleros pasó de 42.9 a 43.1 por ciento”, expuso el Banxico.

ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL

43,008.07 43,112.29 0.24% 3.2941% 3.2875% -0.0066 pp. $14.4300 $14.4000 -$0.0300

17,879.55 17,912.62 0.18% 3.3133% 3.3016% -0.0117 pp. $14.1260 $14.1245 -$0.0015

4,755.81 4,774.47 0.39% 2.7600% 2.8400% 0.0800 pp. $17.6917 $17.3653 -$0.3264

51,612.47 52,320.48 1.37% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $22.3475 $22.4065 $0.0590

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DIAGEO PLANEA DUPLICAR EL NEGOCIOEl plan de Erik Seiersen, director general de Diageo en México, para duplicar el tamaño

del negocio en cinco años, es invertir en una planta de embotellado para bebidas sin denominación de origen. Con ello espera que las ventas en el país pasen de 450 millones a

900 millones de dólares. La empresa confirma su incursión en el negocio del mezcal. >3

sus cuentas desde hace casi seis años, bajo el argumento de un in-cremento en sus medidas de vigi-lancia en materia de Prevención de Lavado de Dinero (PLD).

En entrevista, la funcionaria de la CNBV detalló que antes de que concluya el año estarán listas reglas para que las cooperativas de ahorro y crédito, así como las sociedades financieras popu-lares puedan ofrecer la aper-tura de cuentas de expediente simplificado.

“Ya se mandó la propuesta a la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer), y lo que se tiene en el plan es que antes de que termine 2014 sea aprobado”, comentó.

Trigo explicó que a través de estas reglas se disminuye el nú-mero de requisitos y se limita el monto de lo que se podrá mane-jar a través de estas cuentas, lo que afecta la inclusión financiera.

FUENTE: Banco de México

(Tasa efectiva promedio ponderada a junio, %)

Los plásticos más caros

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Jaime González Aguadé, titular

de la CNBV.

Pemex invertirá en refinaciónPetróleos Mexicanos (Pemex) prevé invertir en la recon-figuración y adecuación de la refinería de Tula, Hidalgo, para que comience a producir diesel y gasolinas de Ultra Bajo Azufre (UBA). >4

5,900MILLONES DE DÓLARES

son los recursos que destinará Petróleos Mexicanos

Cumplirán las metasSegún cifras preliminares de la industria de autos, al cierre del año se vende-rán más de un millón 120 mil vehículos. >12

Formaliza planesLa Sedatu informó que la oferta habitacional debe diversificarse y atender las necesidades de los hogares. >7

Países corruptosSegún el Índice de Per-cepción de Corrupción, Somalia y Corea del Nor-te son las más corruptas.http://goo.gl/58ZWen

Lo más escuchadoSpotify dio a conocer las canciones y artistas más escuchados en su plata-forma en México en 2014.http://goo.gl/zIAIBy

brújula

<CUMPLE 60 AÑOS>

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Hoy la cadena Burger King cum-ple 60 años de haberse fundado. El primer restaurante se abrió en Miami, Florida, la idea fue de dos jóvenes emprendedo-res James McLamore y David Egerton.

Durante estas seis décadas el negocio ha cambiado de manos varias veces, y también está en una constante búsqueda, no sólo de recetas para hamburguesas, sino también para mantenerse vigente ante la competencia.

Según información de su página de internet, las conoci-das whopper se introdujeron en 1957 y se convirtieron en un éxito

inmediato, por lo cual, para 1963 decidió buscar nuevos mercados, el primero fue Puerto Rico.

Cuatro años después, en 1967, la empresa cambió de dueños, la compañía Pillsbury adquirió Burger King Corporation. Cuan-do se hizo dicha transacción la cadena ya tenía 274 restaurantes y ocho mil empleados.

En aquel entonces, uno de los fundadores, James McLa-more, se unió a la junta directiva de Pillsbury y continuó partici-pando con Burger King.

La década de los 70 fue muy importante para la empresa, ya que surgió el eslogan “Como tú quieras”, además en ese perio-do abrió su primer restaurante en Europa, se inauguró en Madrid.

Burger King festeja con crecimiento

José Antonio González Anaya, director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

En seis décadas el negocio ha cambiado de manos varias veces, y también está en una constante búsqueda, no sólo de recetas, sino para mantener como una opción vigente ante la creciente competencia.

HOY CUMPLE

PAUL O'NEILL EXSECRETARIO DEL TESORO DE ESTADOS UNIDOS49 AÑOS

III.Fibra Inn, dirigido por Víctor Zorrilla, tiene

buenas expectativas de creci-miento para el próximo año. El fideicomiso de infraestructu-ra en bienes raíces (Fibra) en-focado a la actividad hotelera estimó que añadirá 15 propie-dades en 2015, para aumentar a 45 el número total de insta-laciones. El Fibra tiene dos fuentes de financiamiento: los dos mil 832.2 millones de pe-sos derivados del incremento de capital que realizó recien-temente, y mil 400 millones de pesos productos de sus ac-tividades de apalancamiento.

IV.La distribuidora de me-dicamentos SAVI, que

dirige Jorge Escalona, se alista a cerrar el año con inversiones superiores a los 750 millones de pesos canalizados principal-mente en equipamiento tecno-lógico e infraestructura para sus cinco centros logísticos. Actualmente esta empresa re-presenta a más de 200 pro-veedores entre fabricantes de medicamentos e insumos para la salud, de los cuales 75% son de origen nacional, lo que le ha permitido satisfacer el abasto de fármacos para el IMSS, de José Antonio González Anaya, en alrededor de 96% durante este año, lo que equivale a la coloca-ción de más de 33 millones de unidades surtidas.

I. De tres bandas. Entre di-ciembre de 2012 y junio de

2013 el sector industrial vivió una etapa difícil, debido a las llamadas alertas críticas por la escasez de gas natural. Esta se-mana, el presidente Enrique Peña Nieto puso en marcha la primera fase del gasoducto Los Ramo-nes, columna vertebral de la Es-trategia Integral del Suministro de Gas Natural, que resolverá en forma definitiva el problema de desabasto de tan importante

energético y ofrecerá mejores oportunidades para impulsar el crecimiento del país.

II.Será hasta hoy cuando Claudia Ruiz Massieu, se-

cretaria de Turismo, presente las acciones en materia turísti-ca para la reactivación de la eco-nomía de Guerrero, estado que ahora gobierna Rogelio Ortega. La titular de la Sectur ya dio un

adelanto de los planes al confir-mar a Acapulco como sede del Tianguis Turístico 2015, re-modelación de infraestructura turística, aumento de corridas de autobús desde el 15 de di-ciembre, realización de even-tos deportivos, culturales, de espectáculos, campaña de pro-moción, entre otros.

E l gobierno anunció un plan para res-catar a la industria textil, que va en un camino correcto:

crear políticas sectoriales de fomento, de cadenas producti-vas, que ayuden a los sectores a competir. Pero no que sean proteccionistas ni los encapsu-len para evitarles la competen-cia. Este tipo de prácticas son las que nos pueden llevar a una política industrial efectiva.

Canaintex, un buen inicioÉste es un buen inicio de una política sectorial, nos cuenta Moisés Kalach, presidente de Canaintex (Cámara de la In-dustria Textil), quien ve con buenos ojos el tipo de medidas defensivas y ofensivas.

Las defensivas son frente a la piratería asiática, parti-cularmente la piratería prove-niente de China y de Vietnam.

Videgaray; conocer importadoresEstas medidas defensivas las dio a conocer Luis Videgaray, secretario de Hacienda, y tie-nen que ver con la defensa de la industria contra la piratería e ilegalidad.

Ahí vienen medidas como la creación de un padrón sec-torial que identifique a los im-portadores y mida el riesgo de sus operaciones.

También la obligación del aviso automático anticipado

de cinco días al Servicio de Administración Tributaria (SAT) si es que alguien quiere importar.

Ahora sí las autoridades van a estar fiscalizando conti-nuamente a los importadores.

También un programa para describir las importaciones, y no que sean generales para evitar que por ahí se cuelen las que no han pagado impuestos o ilegales.

Se pierden 12 mil mdp por pirateríaEl equilibrio del plan textil se ganó, porque no sólo habrá

medidas defensivas de las im-portaciones ilegales o pirata, que dicho sea de paso, han lle-gado a ser por hasta 12 mil mi-llones de pesos anuales.

La industria también nece-sita de fomento y de crear una cadena productiva para poder sustituir importaciones.

Sustitución de algodónAhí cayeron muy bien dos ti-pos de medidas ofensivas, que dio a conocer el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo.

Por un lado la que tiene que ver con el campo. El algodón

es una materia prima básica para la industria textil y del vestido. Pero 70% proviene de importaciones. De ahí que se vaya a estimular la agricultu-ra del algodón nacional para cerrar la brecha con la cadena productiva.

Centro de innovación y… diseñoLa otra medida ofensiva es la creación de un Centro de Inno-vación de las empresas.

El centro de innovación de la innovación textil y del vesti-do sí se encontrará en Hidalgo,

y de ahí no sólo podrán salir asesorías productivas a las empresas, sino también tener los diseños propios e innova-dores que otras industrias han estado logrando (basta ver el caso colombiano con marcas propias).

Diseño es lo que nos falta en la industria del vestido.

Y claro que todo ello podrá cumplirse si existe un financia-miento accesible.

Por eso tanto Bancomext (Enrique de la Madrid), como Na-fin (Jacques Rogozinski), estarán dando créditos a buenas tasas,

Plan textil; fomento sí, proteccionismo no

n Las medidas defensivas las dio a conocer el secretario de Hacienda y tienen que ver con la defensa de la industria contra la piratería e ilegalidad.

de fomento, a la industria.

Kalach: legalidad y fomento, no proteccionismoMoisés Kalach, dirigente del sector, nos señala que se trata de un muy buen primer paso para crear una verdadera ca-dena productiva de la indus-tria textil y del vestido. Al fin y al cabo lo que quiere el sector es ser competitivo, no que le creen medidas proteccionis-tas, sino legales y de fomento para ser más productivos.

Las medidas sectoriales son un buen primer paso para crear una política industrial que vaya funcionando, secto-rial y de fomento.

Urge sistema anticorrupciónMéxico tiene una enorme co-rrupción. Así lo da a conocer el Índice de Percepción de la Corrupción de 2014 de Trans-parencia Internacional.

México quedó en la tris-te posición 103 de 175 países analizados.

Está al nivel de corrupción de Nigeria, Bolivia, Argentina, Moldavia o China.

El organismo recordó el caso de Iguala, en el que por la enorme corrupción un pre-sidente municipal y la policía local terminaron trabajando para la delincuencia.

“Sólo un cambio de tajo en la estrategia anticorrupción permitirá que México abando-ne la posición de estancamien-to en la que se ha mantenido por casi una década.”

Alguna duda de que necesi-tamos un sistema anticorrup-ción urgente.

La iniciativa para combatir la corrupción nacional, pero también a nivel estatal y muni-cipal, urge.

Y también urge que los castigos sean de ambos sen-tidos, el corrompido y quien corrompe.

Incluso el Consejo Coor-dinador Empresarial, pre-sidido por Gerardo Gutiérrez Candiani, ha empujado la idea de castigar a los empresa-rios que corrompan, con pe-nas mercantiles muy fuertes, así como a los funcionarios corrompidos.

Según cifras de la empresa, en México superó en restaurantes a McDonald's

Para 1988 la cadena experi-mentó otro cambio de dueño, pues Grand Metropolitan PLC adquirió Pillsbury y sus subsi-diarias, incluyendo Burger King.

Para 1997 surgió un cambio más, Grand Metropolitan se fu-sionó con Guinness para crear Diageo Plc, empresa que deci-dió centrarse en el negocio de bebidas alcohólicas, por lo que vendió la división de restauran-tes a Texas Pacific Group, Bain Capital y Goldman Sachs Capital Partners en 2002.

A nuestro país la marca llegó en 1991, desde entonces su creci-miento ha sido constante. Desde abril de 2013 es operada por Al-sea, junto con un grupo de siete franquiciatarios, distribuidos a lo largo de todo el país: Geboy de Tijuana, Operadora Exe, Opera-dora Cever, Operadora de Res-taurantes Cash, Restaurantes Herregué, Operadora Nortemex y Moteburger.

Recientemente, la empre-sa, después de 40 años, decidió regresar a su menú el popular sándwich “Yumbo”.

Fotos: Especial

La industria necesita de fomen-to y crear una cadena productiva para sustituir importaciones.

J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EL CONTADOR

JOSÉ YUSTE

Activo empresarial

dinero@gimm.com.mx

EXCELSIOR : J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 3

<PREVÉN VENTAS EN MÉXICO DE 900 MDD>

En este espacio le comen-taba no hace mucho de los problemas que arras-tra Unilever, que en Mé-xico preside Fabio Prado,

con el SAT, de Aristóteles Núñez, pero ahora se les abre otro frente de bata-lla por el tema de narcomenudeo re-portado en sus camiones de reparto.

Resulta que el pasado 20 de no-viembre, la Pro-curaduría General de Justicia del Estado de Mé-xico, a cargo de Alejandro Gómez Sánchez, remitió a dos trabajadores de Unilever por traer envoltorios con característi-cas de cocaína al interior de un ve-hículo que transportaba mercancía de la poderosa transnacional.

Las autoridades del Estado de México, de Eruviel Ávila, inmedia-tamente abrieron el expediente 344701000780214, en el cual marca-ron como indicia-dos a Adrián Rincón y Antonio Salgado, operadores de Unilever, quie-nes fueron pre-sentados ante el agente del Mi-nisterio Públi-co, Erika Enríquez Martínez.

Pero la situación lejos de pren-der los focos rojos en la empresa, solamente evidenció la falta de sen-sibilidad de sus directivos, pues la

encargada de seguridad de Unile-ver, Karina Mendoza Dávila, más allá de investigar el tema a profundi-dad, minimizó el caso al interior del grupo.

Sin embargo, a la directiva se le olvidó que la acción puede catalo-garse como “delito contra la salud”, en la modalidad de narcomenudeo, problemática que hoy en día mu-chas empresas enfrentan con prác-ticas y exámenes toxicológicos, sicométricos y sicológicos que se aplican a todos sus operadores y trabajadores.

De acuerdo con la investigación, varios jóvenes se acercaban a una camioneta de helados Holanda para entregar a los operadores dinero a cambio de unos envoltorios, mismos que contenían polvo blanco.

La problemática trató de mini-mizarse y se ocultó a la mayor parte de los empleados de la transnacional que desde hace cuatro años encabe-za Prado, pero la situación causó pre-ocupación al interior del grupo, ya que la encargada de Seguridad lleva pocos meses en el cargo y todo pare-ce indicar que sus métodos pueden convertirse en una práctica común si el corporativo no atiende este caso apegado a sus políticas internas.

En la industria la reputación de Unilever es buena, ya que para la transnacional es fundamental con-tar con medidas de seguridad y eficiencia en el área de logística y distribución, ya que llegan a gran-des cadenas comerciales como Walmart, de Scot Rank; Soriana, de Ricardo Martín Bringas, y Comer-cial Mexicana, de Carlos González

Zabalegui, hasta las tiendas más ale-jadas de las grandes ciudades.

Además, esta firma tiene un rit-mo de inversión anual que supera los 40 millones de dólares, con más de 20 marcas de productos perso-nales y alimentos líderes en el mer-cado, entre las que destacan Ades, Axe, Rexona, Knorr, Dove, Holan-da, Pond’s, Sedal y Maizena.

Casinos habemusFinalmente, ayer el pleno de la Cá-mara de Diputados aprobó la nueva Ley Federal de Juegos con Apuestas y Sorteos. Con 297 votos a favor, 34 en contra y 17 abstenciones, se dio luz verde a este ordenamiento, el cual fue turnado al Senado para su propia tramitación.

La legislación tiene el aval de Gobernación, de especialistas in-ternacionales, la academia y de los empresarios del sector aglu-tinados en la AIEJA, que preside Miguel Ángel Ochoa, y la APJSAC, que encabeza Alfonso Pérez Lizáur.

La Dirección de Juegos y Sor-teos se trans-formará en el Instituto Nacio-nal de Juegos y Sorteos (INJS), órgano depen-diente de la Se-cretaría a cargo de Miguel Ángel O s o r i o C h o n g . Contará con un Consejo Consultivo Multisectorial, que pretende acotar la discrecionalidad del sector.

Viene depuraciónYa le decía que se busca a toda cos-ta erradicar cual-quier espacio de corrupción como los vistos re-cientemente en empresas como Entretenimien-to de México, de Juan José Rojas Cardona; Exciting Games, de Gordon Burr, y Big Bola, de Javier Rodríguez Borgio.

El consejo estará integrado por miembros permanentes, que serían los titulares o representantes según lo amerite el caso de las secretarías

de Gobernación, Hacienda, Econo-mía, Trabajo, Salud y Turismo. Asi-mismo, el responsable del Órgano Interno de Control de Gobernación.

Como invitados permanentes y sólo con derecho a voz, la PGR, de Jesús Murillo Karam; tres espe-cialistas en el ámbito empresarial, educativo o de investigación, y tres representantes de la sociedad civil, todos ellos designados otra vez por el secretario de Gobernación.

Paralelamente, esta última conser-varía el control de las decisiones de apertura o cierre de casinos, hipódro-mos, ferias, palenques, canódromos y frontones, entre otras actividades de apuestas, ya que su titular presidirá el consejo consultivo del nuevo INJS y nombrará a su director.

Aumento presupuestalLa iniciativa incluye también el au-mento presupuestal para ampliar la plantilla de inspectores verificado-res, de 62 que existen actualmente a 120, divididos en supervisores de juego en vivo y casinos e inspectores de sorteos, ya con mejores salarios y prestaciones.

Hay un tema adicional que abor-da la nueva iniciativa y cuyo vacío legal se espera sea resuelto, por-que causó fuertes dolores de cabe-za a los permisionarios que hoy en día agrupan más de 300 casinos en operación. Nos referimos al juego en vivo, que se busca autorizar.

En la actualidad los juegos de apuesta en tiempo real caen en la cuasi clandestinidad y la Dirección General de Juegos y Sorteos, que en-cabeza Marcela González Salas, cuenta con una limitadísima capacidad de supervisión para verificar los esta-blecimientos donde se practican.

Para evitar el lavado de dinero, los casinos tendrán que reportar a los jugadores que intenten gas-tar más de 30 mil pesos, sumado a que las máquinas serán certificadas con un chip conectado a la Secreta-ría de Hacienda, que comanda Luis Videgaray.

Como le adelanté, el Servicio de Administración Tributaria, que preside Aristóteles Núñez, llevará un puntual registro de las actividades asociadas a los juegos, como mon-tos de apuestas, premios recabados, premios no cobrados e ingresos ge-nerados por cada establecimiento.

Eruviel Ávila.

Además de problemas con el SAT, ahora Unilever enfrenta caso de delitos contra la salud

Fabio Prado.

Miguel Ángel Osorio Chong.

Juan José Rojas Cardona.

DARÍO CELIS

Tiempo de negocios

Twitter: @dariocelisedariocelisestrada@gmail.com

En noviembre

Walmart, más ventasWalmart de México dio a conocer que las ventas a unidades iguales en el país, es decir, al conside-rar todas aquellas tien-das con más de un año en operación, registraron un incremento de 0.4 por ciento respecto al mismo lapso del año anterior.

En el reporte enviado a accionistas y público in-versionista de noviembre, cuando se llevó a cabo el programa Buen Fin, seña-la que las ventas totales de México crecieron 3.5 por ciento sobre las ob-tenidas el mismo mes del año anterior.

—Notimex

En sus ingresos

Nutrisa ve alza de 5%La empresa Nutrisa dupli-cará sus ventas durante los próximos cinco a sie-te años. Sin embargo, du-rante este año sus ventas caerán cinco por ciento, en mismas tiendas, como resultado de la racionali-zación de su portafolio de productos, informó Gru-po Herdez.

De hecho, Grupo Her-dez detalló que para este año espera un crecimien-to consolidado orgánico de tres a cinco por ciento en ingresos y un margen UAFIDA de 16 por ciento.

—Eréndira Espinosa

BREVES

Diageo crecerá al doble en 5 añosInvertirá en una planta de embotellado y en el mezcalPOR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Duplicar el tamaño del nego-cio en cinco años es el plan de Erik Seiersen, director gene-ral de Diageo en México, para lograrlo adelantó que la com-pañía invertirá en una planta de embotellado para bebidas sin denominación de origen y también confirmó su incur-sión en el negocio del mezcal.

Con este tipo de medidas, la empresa espera que las ventas en México pasen de 400 o 450 millones de dóla-res a 850 o 900 millones.

“La visión de Diageo para México es clara. México es uno de los cinco países en desarrollo más importantes

para la firma junto con China, Brasil, India y Turquía”, dijo.

En entrevista con Excélsior señaló que será en febrero del próximo año, cuando el CEO de la compañía, Ivan Mene-zez, visité nuestro mercado para hacer los anuncios for-males de inversión en los si-guientes cinco años.

Dentro de esos planes, co-mentó Seiersen, está la cons-trucción de una planta de embotellado de bebidas sin denominación de origen, me-diante la cual nuestro país po-dría convertirse en exportador de bebidas espirituosas.

“Ahorita todo se importa, por la denominación de ori-gen hay productos que tiene que venir de fuera y embo-tellados, pero hay varios productos donde estamos analizando la posibilidad de producir en México. El ron no tienes una denominación de origen, entonces estamos viendo cómo invertir para

tener producción local.”Mencionó que actual-

mente embotellan bebidas premezcladas, es decir se venden listas para beber en

las tiendas, sin embargo esta producción corre a cargo de un tercero, y con la planta embotelladora se enfocarían a varias marcas.

Acotó que la empresa está creciendo a ritmo de 12% en ventas, tendencia que se bus-cará mantener en 2015.

Venderá mezcalDiageo anunció en noviem-bre pasado la compra de Don Julio, ahora está en la bús-queda de marcas de mez-cal que ayuden a completar su portafolio, por lo que en un año la empresa ya podría contar con alguna marca de esta bebida mexicana.

“Los mezcales son una categoría pequeña, pero con alto crecimiento; tienen un espacio en los centros de con-sumo y en la mente del con-sumidor, que es muy alta, mucho más que el tamaño.”

Por esos motivos planean incursionar en la categoría,

ya sea mediante la creación de su propia marca o la com-pra de alguna: “Nos interesa mucho, creemos que es una categoría donde tienes que estar… Hemos analizado el mercado, esperamos que en 12 a 18 meses ten-gamos anuncios en la ca-tegoría del mezcal, ya sea creando nuestras propias marcas, asociándonos o comprando”.

MezclandoOtra meta a tres años es ser líder del mercado de bebidas pre-mezcladas, donde hoy tiene el ter-cer sitiocon las marcas: Captain Mor-gan y J&B, d e t r á s d e New Mix y Caribe Cooler.

Los mexicanos están buscando bebidas Premium, tendencia que la empresa buscará aprovechar para incrementar la penetración de sus productos.”

ERIK SEIERSENDIRECTOR GENERAL DE

DIAGEO EN MÉXICO

J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO

Súper chairosn El país está creciendo poco, pero no está en crisis. México debe crecer más, pero eso no se logra con tuitazos, marchas ni actos violentos.

El grado de desinfor-mación e irresponsa-bilidad de los súper chairos y su “revolu-ción tuitera” es fran-

camente escandaloso.Como ya se aburrieron de

buscar con mensajes en las re-des sociales (como si por cada mil likes se encontrara una per-sona) a los 43 desaparecidos por los hechos de Iguala, no de Ayotzinapa como creen algunos, ahora dicen que el país está al borde de una crisis financiera... Palurdos irresponsables.

Ojalá, más vale tarde que nunca, se dieron cuenta que no pueden decir que los hechos de finales de septiembre fueron un crimen de Estado en el que par-ticipó Enrique Peña Nieto o al-guien a su cargo.

Que el crimen fue cometido por cuenta y orden del presi-dente municipal de Iguala y que hubo una gran cantidad de erro-res graves por el gobernador de Guerrero, ambos emanados del PRD.

Ojo, los súper chairos que di-cen que el gobierno federal es responsable de todo, pues que le expliquen a la gente ahora por qué no quieren que haya mandos únicos estatales como propuso el Presidente de la República.

Se dieron cuenta que es una mentira insostenible y en lugar de voltear hacia quienes son los culpables de que individuos vinculados con la delincuencia como José Luis Abarca lograran candidaturas. Andrés Manuel López Obrador que es un maestro de buscar la paja en el ojo aje-no y no la viga en el propio se ha tenido que callar para no seguir decepcionando a los pgzombies.

EconomíaUna lectura irresponsable y desinformada, como es la ca-racterística más distintiva de

los súper chairos, de los últimos acontecimientos económicos les hace creer que el país está al borde de una crisis económica por la mala administración de Enrique Peña Nieto.

Culpan al Presidente de la devaluación del peso frente al dólar. A pesar de que es ligera-mente superior a 8.5% en lo que va del año, es una de las más ba-jas del mundo y tiene su origen por las condiciones exógenas (externas, explicación para in-cultos) como son el cambio de la política monetaria de Estados Unidos, que se ha dado a lo largo de este año y la modificación del paradigma en materia de petró-

leo que impulsa precios bajos.Una muestra es el impacto

que ha tenido en Rusia cuya mo-neda acumula una devaluación de casi 60 por ciento. En países como Brasil, la devaluación su-pera 15 por ciento.

Si el impacto ha sido limi-tado es en buena medida por la solidez de la economía mexi-cana, que incluso le permitió renovar una línea de crédito contingente por 70 mil millones de dólares por parte del Fondo Monetario Internacional (FMI). Los súper chairos deberían leer los elogios de este organismo fi-nanciero internacional sobre el manejo de la economía.

El tener un tipo de cambio flexible ha logrado que el ajuste se dé sin costar reservas o la ne-cesidad de que el gobierno pier-da recursos. Por cierto, no es el nivel más alto de la historia,

puesto que ése se alcanzó poco antes de la elección presidencial de 2006 cuando parecería que el Peligro para México podría ganar la elección.

Se quejan, con una pobreza escandalosa, del precio de las gasolinas y creen que es una fa-lla en el gobierno de Peña Nieto. Decir eso es casi tan ridículo como culparlo de la eliminación de México en el Mundial de Futbol.

El esquema de deslizamien-to del precio de los combusti-bles se ha seguido por lo menos en las últimas tres administra-ciones federales, cuyos presu-puestos han sido aprobados por

mayoría del PRI, PAN y PRD.Estos mismos legisladores

son los que decidieron que a partir del año próximo no fue-ra un aumento mensual (al que los incultos llamaban gasolina-zo) fuera de una sola ocasión a principio del año por la inflación esperada por el Banco de Méxi-co, es decir, tres por ciento.

Así las cosas, no puede ex-trapolarse (creer en sinóni-mo para súper chairos) que sea una medida de urgencia para aumentar la recaudación sino de algo decidido por los legisladores.

Hablan, con extrema frivoli-dad de que la inflación está muy elevada. Habría que matizar (si no saben que es googlénlo), puesto que si bien es cierto que terminará este año muy posi-blemente arriba de la meta del Banco de México, con 4.1 por

Al país le sobran protestas y le falta trabajo. Que cada quien cumpla con sus obligaciones.

ciento, la realidad es que está bajo control. Crisis inflacio-narias las que se vivieron por ejemplo en 1988 cuando los pre-cios crecieron 157 por ciento o 1995 cuando la inflación superó una tasa anual de 57 por ciento.

FiscalCulpan a Peña Nieto del pobre crecimiento de la economía, puesto que tomó malas deci-siones en materia fiscal. Mucho más allá de que pudiera hacerse un análisis mucho más profundo sobre el impacto que ha tenido la política fiscal, es necesario que los súper chairos recuerden que la llamada Reforma Hacen-daria no sólo se hizo con los vo-tos del PRI sino también con los del PRD.

¿Recuerdan, seguro no, cuando el partido que ahora en-cabeza Carlos Navarrete gritaba a los cuatro vientos que se habían tomado todas las peticiones que históricamente habían hecho en materia fiscal?

RealidadSúper chairos. Las redes socia-les no sólo sirven para que exhi-ban su incultura, baja capacidad de análisis o sus traumas (como el de creer que el Presidente de la República es una suerte de Quetzalcóatl malvado, que lo puede todo, pero no lo hace por corrupto); tienen una utilidad mayor.

Podrían informarse a través de medios electrónicos serios, no de lo que dicen sus compas, y darse cuenta de la realidad. Les advierto, se van a decepcionar porque el mundo no es como lo imaginan.

El país está creciendo poco, pero no está en crisis. El país debe crecer más, pero eso no se logra con tuitazos, marchas ni actos violentos. Se logra tra-bajando, cumpliendo con todas las obligaciones que comien-zan por respetar las señales de tránsito.

El país no está en crisis ni mucho menos. En materia eco-nómica sigue existiendo una importante área de oportuni-dad que tiene que ver, en gran medida, con la implementación de las reformas estructurales que fueron aprobadas gracias al Pacto por México, así como la aplicación irrestricta del Estado de derecho (aguas súper chairos, eso no es represión).

Al país le sobran protestas y le falta trabajo. Que cada quien cumpla con sus obligaciones.

Personajes de renombre

david.paramo@gimm.com.mx @dparamooficial

DAVID PÁRAMO

Foto: David Hernández/Archivo

Harán centro de almacenamientoPOR NAYELI GONZÁLEZenviadanayeli.gonzalez@gimm.com.mx

TULA, Hidalgo.– Luego de que se cancelara la construc-ción de la refinería Bicente-nario, los terrenos que fueron donados por el gobierno del Hidalgo, para dicho proyec-to, serán utilizados para ins-talar una nueva Terminal de Almacenamiento y Reparto de combustibles de Tula, a fin de garantizar el sumi-nistro de combus-tibles para la zona centro del país.

El titular de la Secretaría de Ener-gía, Pedro Joaquín Coldwell, anun-ció inversiones por mil 280 millones de dólares que serán ejercidos en los siguientes años.

“El gobierno construirá utilizando la infraestructu-ra del terreno aportado por el gobierno de Hidalgo, la nueva Terminal de Abastecimiento y Reparto de Tula”.

Competencia y abastoDurante la ceremonia de arranque de la reconfiguración de la Refinería, dijo que con este proyecto se busca aprove-char la infraestructura que ya se tiene, lo que le garantizará operaciones competitivas.

La mencionada terminal, contará con tanques que ten-drán una capacidad de al-macenar hasta 6.5 millones de barriles de gasolinas y dos millones de barriles de diesel, para cubrir las necesidades de consumo de la zona centro y Centro-Occidente durante al menos 15 días.

El funcionario insistió en que la ubicación geográfica de los terrenos, permite in-terconectar con el sistema de

ductos de la zona, sin la necesidad de realizar inver-siones mayores, además de que se podrán hacer si-nergias con las ter-minales de reparto ya existentes.

“Debido a la ubicación geográ-

fica se abastecería de manera confiable a la zona metropoli-tana del Valle de México, tanto por vía terrestre mediante duc-tos, a través de diversas auto-pistas carreteras y también por vía férrea", dijo.

A decir del secretario de Energía, la inversión para la realización de este proyecto, permitirá incrementar la se-guridad energética del país, lo cual se suma a las inversio-nes para la reconfiguración y la producción de combustibles de Ultra Bajo Azufre (UBA).

BeneficiosSe generará una derrama por 6 mil mdd y la generación de empleos.

<EN TERRENOS DE REFINERÍA>

Los recursos ascienden a 5,900 mdd y contribuirá con 37% de la producción total

POR NAYELI GONZÁLEZenviadanayeli.gonzalez@gimm.com.mx

TULA, Hidalgo.– Petróleos Mexicanos (Pemex) prevé in-vertir cinco mil 900 millones de dólares en la reconfiguración y adecuación de la refinería de Tula, Hidalgo, para que comien-ce a producir diesel y gasolinas de Ultra Bajo Azufre (UBA).

Miguel Tame, director de Pe-mex Refinación, afirmó que con estas acciones el mencionado complejo abastecerá al menos 37% de la producción total de

Pemex invertirá en planta de refinación <PARA PRODUCIR GASOLINAS Y DIESEL>

combustibles siendo el mayor complejo procesador del país y uno de los más rentables.

Este plan contempla el desarrollo del Proyecto de

Aprovechamiento de Residua-les, es decir, la reconfiguración de la refinería, lo cual permitirá dar mayor valor agregado a cada barril de petróleo procesado,

para lo cual se estarán ejercien-do recursos por cuatro mil 650 millones de dólares (mdd).

Esta obra se desarrollará en una superficie de 113 hectáreas, y

permitirá procesar hasta 340 mil barriles diarios de crudo, ya que se busca aprovechar al máximo los residuales.

Tame dijo que entre los bene-ficios se encuentra la capacidad para destruir los residuales y que de cada barril se obtenga 70% de gasolinas y diesel.

"De tal forma que el prome-dio de proceso de crudo de Tula que es de 280 mil barriles, pero se va a ir hasta 340 mil barriles, ése será el primer beneficio. Vamos a tener el potencial de crecer en números reales en 60 mil barriles diarios de procesos de crudo" a fin de generar productos de alto valor agregado.

Tame afirmó que con este proyecto se reducirá en diez por ciento la producción de com-bustóleo, el cual es más conta-minante y menos rentable que los destilados como gasolina y diesel.

El programa considera la ter-minación mecánica en el último trimestre de 2017 y su puesta en operación en 2018.

Por otro lado para la genera-ción de diesel Ultra Bajo Azu-fre se ejercerán 800 millones de dólares que se suman a 450 mi-llones para la producción de ga-solinas UBA.

Más oferta y empleoEn este sentido, indicó que al aprovechar al máximo los re-siduales, se producirán 173 mil barriles diarios de gasolinas de ultra bajo azufre (UBA), 104 barriles de diesel UBA y 21 mil barriles de turbosina, lo que sig-nifica un aumento neto a la ofer-ta nacional de más de 100 mil barriles.

Emilio Lozoya, director ge-neral de Pemex, coincidió en que llevar a cabo estos trabajos ha sido una decisión más rentable que la construcción de una nueva refinería, además de que tendrá un impacto similar económico en la zona, ya que permitirá crear 18 mil empleos directos y 38 mil indirectos.

Miguel Tame, director de Pemex Refinación, dijo que el complejo abastecerá al menos 37 por ciento de la producción total de combustibles, convirtiéndolo en el mayor complejo procesador del país.

Foto: Reuters

56MIL

empleos se generarán con el complejo, 18

mil directos y 38 mil indirectos

(Rúbrica)

AVISO A LOS ACCIONISTAS DEGRUPO MINSA, S.A.B. DE C.V.

PAGO DE DIVIDENDOSSe recuerda a los accionistas de Grupo Minsa, S.A.B. de C.V. que en Asamblea GeneralOrdinaria de Accionistas celebrada el día 03 de diciembre de 2014, se acordó pagar un dividendoneto de $ 0.73 (Setenta y tres centavos de un peso 73/100 Moneda Nacional) por acción enefectivo con cargo a la cuenta de utilidades pendientes de aplicación (el ̀ `Dividendo´´).

El Dividendo se pagará en una sola exhibición a partir del 15 de diciembre de 2014 a cada unade las acciones ordinarias, nominativas de las Series B I y B II que representen el capital socialpagado y que se encuentren emitidas, suscritas, pagadas y liberadas en dicha fecha.

LUGAR DE PAGO DE DIVIDENDOSEl pago del dividendo a que se refiere este aviso, se llevará a cabo ante el área de Renta Variablede S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V., en sus oficinas ubicadas enPaseo de la Reforma No. 255-3er piso, Colonia Cuauhtémoc, 06500, en México, Distrito Federal,de lunes a viernes de las 9:30 a las 13:00 horas a partir del día 15 de diciembre de 2014, salvoque los accionistas físicamente detenten los títulos de acciones, en cuyo caso el pago deldividendo se hará previa cita con el [Secretario del Consejo de Administración de la SociedadSr. José Ernesto Cacho Ribeiro] al teléfono [57221996 y 57221936].

El pago del Dividendo a que se refiere este aviso se llevará a cabo contra la entrega del Cupónnúmero 5 de los títulos de acciones actualmente en circulación.

Se recuerda a los accionistas que para tener derecho a cobrar el Dividendo deberán estarinscritos en el Libro de Registro de Acciones de Grupo Minsa, S.A.B. de C.V. y/o incluidos enel listado de titulares de acciones que lleva S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores,S.A. de C.V.

Tlalnepantla, Estado de México a 03 de diciembre de 2014.

C.P. Hector Hurtado Peña.Secretario Suplente del Consejo de Administración.

CONVOCATORIA

El Administrador ÚnicoSr. Salvador Bonilla Marín

Ciudad de México, D.F. a 27 de noviembre de 2014.

Se recuerda a los señores accionistas que para tener acceso a la asambleaque se convoca, deberán exhibir los títulos accionarios nominativos que lesacrediten como accionistas de la sociedad, o bien depositarlos cuando menosveinticuatro horas antes de la asamblea en la Tesorería de la sociedad,la cual les expedirá el certificado correspondiente.

I. Designación de escrutadores y determinación de la existencia de quórumlegal requerido. .II. Informe que presenta el Administrador Único, de las actividadescorrespondientes al Ejercicio Social terminado el 31 de diciembre de 2013.III. Informe del Comisario. .IV. Discusión y aprobación, en su caso, de los documentos anteriores.V. Aplicación de los resultados y decreto de dividendos en efectivo.VI. Redacción, lectura y aprobación del acta de esta Asamblea.VII. Designación de delegado y asuntos generales.

ORDEN DEL DÍA

Por acuerdo del Administrador Único de la sociedad MEXICAN EXPORTNET,S.A. de C.V., tomado en su sesión del día 26 de Noviembre de 2014, y confundamento en lo dispuesto en la cláusula décimo primera, inciso "J" de loestatutos sociales, se convoca a los señores accionistas de la Sociedad, a laAsamblea General Ordinaria de Accionistas, que tendrá verificativo el próximodía 16 de Diciembre de 2014, a las 18:00 horas, en el domicilio social, ubicadoen la calle de Rio Tíber No. 99-801, Col. Cuauhtémoc, Del. Cuauhtémoc,C.P. 06500, México D.F., al tenor del siguiente:

CONVOCATORIA

El Administrador ÚnicoSr. Salvador Bonilla Marín

Ciudad de México, D.F. a 27 de noviembre de 2014.

Se recuerda a los señores accionistas que para tener acceso a la asambleaque se convoca, deberán exhibir los títulos accionarios nominativos que lesacrediten como accionistas de la sociedad, o bien depositarlos cuando menosveinticuatro horas antes de la asamblea en la Tesorería de la sociedad,la cual les expedirá el certificado correspondiente.

I. Designación de escrutadores y determinación de la existencia de quórumlegal requerido. .II. Informe que presenta el Administrador Único, de las actividadescorrespondientes al Ejercicio Social terminado el 31 de diciembre de 2013.III. Informe del Comisario. .IV. Discusión y aprobación, en su caso, de los documentos anteriores.V. Aplicación de los resultados y decreto de dividendos en efectivo.VI. Redacción, lectura y aprobación del acta de esta Asamblea.VII. Designación de delegado y asuntos generales.

ORDEN DEL DÍA

Por acuerdo del Administrador Único de la sociedad MEXICAN EXPORTNET,S.A. de C.V., tomado en su sesión del día 26 de Noviembre de 2014, y confundamento en lo dispuesto en la cláusula décimo primera, inciso "J" de loestatutos sociales, se convoca a los señores accionistas de la Sociedad, a laAsamblea General Ordinaria de Accionistas, que tendrá verificativo el próximodía 16 de Diciembre de 2014, a las 18:00 horas, en el domicilio social, ubicadoen la calle de Rio Tíber No. 99-801, Col. Cuauhtémoc, Del. Cuauhtémoc,C.P. 06500, México D.F., al tenor del siguiente:

excelsior.com.mxcobertura

Pedro Joaquín Coldwell, titular de

la Secretaría de Energía.

EXCELSIOR : J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 5

Lo claro es claro, lo turbio… ¡levanta ceja!

n Lo que llama la atención es que siendo tan clara la ley, el IFT no haya aprovechado para cerrar el capítulo de las áreas de servicio local.

Desde el 10 de agosto de 1996, cuando se estableció la fecha en el título de con-cesión de Telmex,

que dirige Héctor Slim, que se inicia-ría la competencia en telefonía de larga distancia, la controversia en-tre la empresa que ha sido declarada preponderante este año y, el resto de los operadores, ha sido permanente.

Lo que llama la atención es que siendo tan claro el artículo 118 de la ley, de que no habrá cobro de lar-ga distancia al usuario en llamadas fijas o móviles, el IFT, cuyo pleno preside Gabriel Contreras, no haya aprovechado la oportunidad para cerrar el capítulo de las áreas de servicio local.

Los operadores que se conectan a las redes de Telmex o de Telcel, de Danny Hajj, (y mire que bien podría incluir a Telcel sin equivocarme), no entienden por qué se tiene que con-sultar la terminación de la larga dis-tancia nacional, que está ordenada en ley y, menos aún, por qué no se ordenó la consolidación de áreas de servicio local a las que ahora les lla-man áreas básicas de interconexión.

Probablemente no hay mala in-tención en el organismo regulador y seguramente hay una explicación para cada duda, pero lo cierto es que si se abre un abanico de posi-bilidades de cobro en la origina-ción o terminación de llamadas, en cualquier punto del país, es lógico que Marcatel, Alestra, Axtel, Tele-fónica, Megacable, Izzi, TotalPlay y los que quiera, pongan el grito en el cielo.

Otro punto que se cuestiona es el servicio de presuscripción de larga distancia, que se origina en los contratos de 1996, cuando se supone que inició la competen-cia en el servicio de telefonía en México. Entonces, algunos usua-rios optaron por contratar el

servicio de larga distancia nacional e internacional con Avantel, Ales-tra, Marcatel, Maxcom, y el servi-cio local con Telmex.

Bueno, pues el “anteproyecto de disposiciones que deberán cum-plir los concesionarios que presten servicios públicos de telecomuni-caciones a través de redes públicas de telecomunicaciones para abs-tenerse de realizar cargos de larga distancia nacional a sus usuarios por las llamadas que realicen a cualquier destino nacional a partir del 1 de enero de 2015”, propone la eliminación de la presuscripción,

y eso ha ocasionado que algunos brinquen porque están vigentes unos 100 mil contratos, y si bien la larga distancia nacional ya no se cobrará, consideran que no tienen por qué suprimir los contratos en su parte internacional.

Y ahí, hasta el nuevo entran-te podría respingar, porque con la intención de AT&T de ofrecer una sola área de larga distancia, pues el tema se torna muy relevante.

Pero el IFT tiene razón. Para eso es la consulta, para que todos sepan qué está en juego y cómo se piensa resolver, y si no gustan las reglas, pues hay que opinarlas y ai-rearlas, con ánimo de mejorarlas, incluyendo su confusa redacción.

Insisto. La revisión de las reglas propuestas y sometidas a consul-ta, tienen elementos de duda. Las más importantes tienen que ver con que si bien el usuario no paga larga distancia, no queda claro por qué hay diferencias tarifarias en

servicios de larga distancia consi-derando nodos regionales que no se consolidan.

¿Por qué?, pues porque el ope-rador se verá obligado a seguir en-tregando la llamada en el nodo en el que Telmex determine y en rentarle la red para que la concluya y, ese ha sido el punto clave de una disputa que lleva ¡casi 20 años!

El vigésimo octavo transitorio de la ley apoya la eliminación de las tarifas de larga distancia ordenan-do la consolidación de las áreas de servicio local, y aunque hay opera-dores como Marcatel o Maxcom

que piden una, otros (Telefónica, de Francisco Gil, y MegaCable, de Enrique Yamuni) hablan de 30 o 40 considerando concentraciones urbanas por estado, pero modifi-cando la estructura de la red para que sea más robusta y con menos nodos, porque la interconexión no cuesta, pero la compartición de la infraestructura sí, y mientras sigan viéndose obligados a ir por el cami-no de terracería y el otro no tenga la obligación de construir caminos de cuatro carriles, pues la logística se-guirá siendo cara e ineficiente.

De Fondos a FondoAviso importante. Se han regis-trado más de 300 interesados en conocer el ambicioso programa energético de México, entre el viernes 5 y el lunes 8, se darán a conocer los proyectos de los con-tratos para la ronda uno. Este es un tema muy esperado, porque entrará el proceso de consulta de

La consulta a los jugadores es pa-ra que todos sepan qué está en juego y cómo se piensa resolver.

los inversionistas, y si encuentran cosas que no sean claras con el ré-gimen de inversión, el fiscal o la relación con las empresas del Es-tado, esos contratos serían revisa-dos para mejorarlos y adaptarlos a la práctica internacional. Tenga en cuenta que en México esta es una experiencia de primera vez, y es importante la retroalimentación de los inversionistas tanto en detalles como en plazos de cumplimiento para que entonces se puedan su-bir los contratos definitivos. Por lo pronto, el Plan sigue a pie juntillas.

Después de la aprobación de la Ley de Juegos y Sorteos, espe-raría que este jueves suba al pleno la iniciativa que expide la Ley para Impulsar el Incremento Sostenido de la Productividad y la Competi-tividad de la Economía Nacional, con más de 400 votos de todos los partidos.

Para el propósito de impulsar zonas económicas especiales, esta iniciativa le viene muy bien a Luis Videgaray, secretario de Hacien-da, quien ayer dio el primer paso con el aumento del patrimonio de Bancomext, que encabeza Enrique de la Madrid, pues la ley permite una adecuada articulación de las po-líticas de fomento económico con agentes privados y sociales, en sus vertientes transversales, sectoria-les y regionales. Lo que también es aplaudible es que transita fluida-mente el proceso legislativo.

*Como sabe, ayer se creó una Comisión Especial en la Cámara de Diputados para analizar la con-vocatoria, fallo y cancelación de la licitación del tren México-Queré-taro, y la integran ocho diputados de todos los partidos, incluyendo los del PRI. Lo curioso es que gas-ten tantos recursos teniendo a la ASF, de Manuel Portal, para hacer-lo, y a la misma Comisión de Vigi-lancia para solicitarlo, mas cuando todos los papeles de la susodicha licitación están en la página del ór-gano de control de la SCT.

Hasta ahora, la decisión to-mada no ha generado ningún pago al consorcio por China Railway Construction Corporation, versión surgida de un diario chino, porque como le dije, apenas el martes fue notificado que la secretaría que lle-va Gerardo Ruiz Esparza no firmó el contrato. Hay tiempos que se cum-plen y, una vez pasados, la convo-catoria será repuesta con los plazos solicitados por quienes dijeron que carecían de tiempo para hacer una propuesta adecuada: Siemens, Alstom y Bombardier. Insisto en que en este entorno de presión po-lítica, lo grave sería que los oposi-tores a que México tenga trenes de pasajeros, vuelvan a ganar la parti-da del subdesarrollo, ¿no cree?

Cuenta Corriente

alicia@asalgado.info

ALICIA SALGADO

<ESTUDIO SOBRE EMPRENDEDORAS EN MÉXICO> <FIRA E INAES>

Instan aumentar crédito a mujeresPOR CLAUDIA OCARANZAclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

La brecha de género en cuanto a financiamiento sigue existien-do en las empresas pequeñas y medianas en crecimiento lide-radas por mujeres (Pecm).

La falta de acceso a capital semilla y a la información sobre financiamiento disponible son dos retos que las emprendedo-ras mexicanas encuentran, de acuerdo al estudio Creciendo Oportunidades: Fortaleciendo el Ecosistema para Emprende-doras en México.

El 69% de las mujeres en-cuestadas en el estudio rea-lizado por Value for Women, Fundación Banorte y la Red Aspen de Emprendedores para el Desarrollo (ANPEC) están en la etapa inicial o semilla de crecimiento, pero en gene-ral sólo 11% del crédito banca-rio es destinado a pequeñas y medianas empresas en creci-miento (Pec), “y a menudo con intereses más altos”.

“Las mujeres tienen condi-ciones y acceso a oportunida-des desigualdades, y por ende

cuentan con menos capacita-ción, menos acceso a redes de negocios y mentores”, según el estudio realizado con informa-ción de 126 Pecm en Guadala-jara, Monterrey y la Ciudad de México.

Sólo 14 por ciento de las encuestadas conocían oportu-nidades de financiamiento diri-gido a emprendedoras y 28 por ciento había recibido capacita-ción sobre opciones y estrate-gias de financiamiento.

Requerimientos de créditoEn las etapas iniciales de cre-cimiento, donde se ubicó al 49 por ciento de la muestra, las tarjetas de crédito fueron men-cionadas como la fuente prin-cipal de financiamiento.

Mientras que los ahorros y préstamos familiares también fueron una fuente importante.

De las mujeres con una em-presa Pec que buscan activa-mente financiamiento, 42 por ciento necesita entre 250 mil y 3 millones de pesos, 29 por cien-to menos de 250 mil pesos y 5 por ciento más de tres millones de pesos.

Firman convenio para mejorar las capacidades que impulsen el crédito agrícola

POR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

Fideicomisos Insti-tuidos en Relación a la Agricultura (FIRA) firmó un convenio para ca-pacitar e impulsar

a cerca de mil profesionistas en áreas de estructuración, evalua-ción y supervisión de proyec-tos, así como asesoría técnica y financiera.

Rafael Gamboa González, di-rector general de FIRA, destacó que el convenio permitirá incre-mentar el desarrollo en el sector rural y agilizar la autorización de los proyectos productivos, gra-cias a que se homologarán los cri-terios de las dos dependencias.

“El convenio permitirá a la vez consolidar programas de fortalecimiento en las Socieda-des Cooperativas de Ahorro y Préstamo y de otras entidades financieras de la banca social para mejorar las capacidades y competencias que les permitan impulsar el crédito agrícola y ru-ral”, sostuvo.

InversiónPara el proyecto, FIRA apor-tará 800 millones de pesos en garantías que podrán detonar

financiamiento por más de dos mil millones de pesos a través de la Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo.

Los apoyos de ambas insti-tuciones se destinarán para im-pulsar cerca de cinco mil 500 proyectos productivos en bene-ficio de más de 32 mil producto-res del sector rural.

Cabe señalar que más del 50% de los recursos serán des-tinados para proyectos de muje-res productoras y jefas de familia acreditadas de las cooperativas y cajas de ahorro en regiones de menor desarrollo del país.

El convenio fue signado por el director general del FIRA y la titular del Instituto Nacional de

Foto: Cortesía Fira

El convenio permitirá in-crementar el

desarrollo en el sector rural y agilizar la auto-rización de los proyec-tos productivos.”

RAFAEL GAMBOA GONZÁLEZDIRECTOR GENERAL DE FIRA

Economía Social (Inaes), Narce-dalia Ramírez Pineda, con el ob-jetivo de impulsar los proyectos de agricultura familiar y favorez-can la inclusión financiera.

“Lo que buscamos es que la gente se organice para trabajar en torno de proyectos productivos, para ello tenemos que orientarlos y capacitarlos”, sostuvo Ramí-rez Pineda.

La funcionaria dijo que se pri-vilegiarán los mejores proyectos y grupos organizados, y aclaró que el programa va enfocado a los estados del sur-sureste del país, como: Guerrero, Michoa-cán, Oaxaca, Veracruz y Yuca-tán, entre otros.

“La idea es atender los esta-dos que tienen grados de pobreza más marcados”, sostuvo.

La funcionaria explicó que para 2015 buscan ejercer 2 mil 300 millones de pesos.

<AEROMÉXICO>

Ampliará vuelos de largo alcancePOR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

Aeroméxico ampliará frecuen-cias en destinos de largo alcan-ce con los dos nuevos aviones Boeing 787, que recibirá uno durante este mes y el segundo en enero de 2015, confirmó Ri-cardo Sánchez Baker, director financiero de la aerolínea.

El ejecutivo destacó que estas aeronaves susti-tuirán a los aviones Boeing 767 que se utilizan en di-chas rutas, como parte de su es-trategia de reno-vación de flota.

“No abrire-mos nuevos vuelos con aviones de cabi-na ancha al recibir estos equipos, sino que ampliaremos frecuencias a destinos como Londres o Santiago de Chile, pero serán los mismos que ya volamos”. Aeroméxico ya tie-ne cinco aviones 787 Dreamli-ner operando en destinos como Nueva York, París y Londres, entre otros.

Agregó que en la siguientes dos décadas, la relación de Ae-roméxico con el fabricante de aviones Boeing será cada vez más estrecha, ante la orden de 100 equipos que la aerolínea pi-dió en 2011 por un importe de

más de 11 mil millones de dóla-res, y que comenzarán a llegar a partir de 2016 y hasta 2024. “Es una buena relación y segui-rá mejorando”, añadió.

Caber recordar que este martes, Boeing anunció “He-cho con México”, en donde celebró su alianza con provee-dores mexicanos a los que com-pra piezas aeronáuticas hasta

por mil millones de dóla-res anuales.

VolatilidadSánchez Baker explicó que las variaciones en el tipo de cambio no han afecta-

do considerable-mente a la compañía del caballero águila, pues si bien muchos

de los costos como el combus-tible, renta de aviones o ser-vicios de mantenimiento se pagan en dólares, Aeroméxi-co también tiene un importan-te volumen de ingresos en esa moneda.

Agregó que la aerolínea mexicana también se ha be-neficiado de la baja del precio del petróleo, ya que a pesar de que cuenta con coberturas anticipadas de turbosina, el acuerdo “nos da el derecho de comprar a un precio, mas no es una obligación”.

100AVIONES

marca Boeing pidió Aeroméxico desde

2011.

Foto: Quetzalli González

FUENTE: Value for Women, Fundación Banorte y ANPEC

49Etapa inicial

20Semilla

15Expansión

14Inicio

2Consolidación

Etapas de crecimiento en Pecm*(Porcentaje de respuesta)

* Empresas pequeñas y medianas en crecimiento lideradas por mujeres.

Buscan potenciar el desarrollo rural

Ricardo Sánchez Baker, director financiero de Aeroméxico, afirmó que la compañía está preparada para sortear la actual volatilidad del tipo de cambio, y también se

ha beneficiado de la baja en el precio del petróleo.

Rafael Gamboa, director general del FIRA, y Narcedalia Ramírez, titular del Inaes.

DE PORTADA

JUEVES 4 DE DICIEMBRE DE 2014

EXCELSIOR

6: DINERO

POR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso, anunció un con-junto de medidas para proteger a la

industria textil y del vestido de prácticas de comercio desleal e ilegal, entre las que destaca la creación de un padrón de im-portadores que serán los únicos autorizados en realizar la activi-dad, dando aviso a la autoridad con cinco días de anticipación.

Los importadores autori-zados quedarán sujetos a un programa de fiscalización y au-ditorías continuas del Servicio de Administración Tributaria (SAT), que dirige Aristóteles Núñez; y aquellos que preten-dan introducir mercancía re-portada a menor precio que el real pagarán uno mayor, defi-nido como mínimo de garantía, y cuya diferencia con el decla-rado será destinada al pago de contribuciones.

Adicionalmente se suspende-rá el programa de disminución de aranceles a la importación de 80 fracciones de productos confec-cionados, por lo que no bajarán a un promedio de 20 por ciento a partir de 2015, como se tenía pre-visto, y se mantendrán en 25 por ciento hasta 2018, para los pro-venientes de países con los que México no tiene suscritos trata-dos de libre comercio.

También anunció la puesta en marcha de un programa piloto de “desdoblamiento” de fracciones arancelarias a diez dígitos para el sector textil y del vestido, el cual estará a cargo de la Secre-taría de Economía, que encabeza Idelfonso Guajardo, así como del SAT y agencias aduanales.

El inicioAnte Gerardo Gutiérrez Can-diani, Sergio López y Moisés Kalach, presidentes del Conse-jo Coordinador Empresarial, de la Cámara Nacional de la Indus-tria del Vestido y de la Cámara Nacional de la Industria Textil, Francisco Olvera y Carlos Loza-no, gobernadores de Hidalgo y Aguascalientes, respectivamen-te, anunció que las medidas en-trarán en vigor el próximo año.

“Reitero que estas medidas, que entrarán en vigor el 1 de ene-ro de 2015 están destinadas a for-talecer a la industria nacional, a promover las importaciones de las empresas que quieran cum-plir con la legalidad y, en general a contribuir con el fortalecimien-to del Estado de derecho”.

En el evento que se realizó en el salón Tesorería de Pala-cio Nacional, y en el cual estuvo acompañado por el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo; y por el jefe del SAT, Aristóteles Núñez, el secretario de Hacien-da, Luis Videgaray, anunció que además de todo lo anterior se pondrá en marcha un programa de financiamiento para la indus-tria de la cadena textil.

Al respecto, informó que Nacional Financiera, que diri-ge Jacques Rogozinsky, esta-bleció un programa de apoyo a pequeñas y medianas empresas de la industria, para financiar la modernización de maquinaria y equipo y la innovación y de-sarrollo de nuevos productos.

“Esperamos que en los próxi-mos doce meses este programa tenga una derrama crediticia de 450 millones de pesos”.

Más seguridadEl Banco de Comercio Exterior, que dirige Enrique de la Madrid, reforzará su programa el esque-ma de financiamiento para la internacionalización de las

empresas del sector textil ves-tido. “Queremos un sector que compita con el mundo, que ex-porte exitosamente y para ello es fundamental contar con el apo-yo de la banca de fomento”.

Precisó que Bancomex ofre-cerá tres productos: crédito di-recto para capital de trabajo, equipamiento y proyectos de in-versión; factoraje internacional;

y cartas de crédito para peque-ñas y medianas empresas.

Además, dijo, con el respaldo de la Secretaría de Agricultura, la Agencia de Servicios a la Co-mercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (Aser-ca), apoyará a los industriales del sector textil, con coberturas par-ciales, para la compra de algodón mexicano.

Protegen al sector textil de México

SECRETARÍA DE HACIENDA

Luis Videgaray anunció un conjunto de medidas para cuidar a la industria de prácticas de comercio desleal e

ilegal; destaca la creación de un padrón de importadores

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, anunció que se pondrá en marcha un programa de financiamiento para la industria de la cadena textil y del vestido.APOYOS

Estas medidas están destinadas a fortalecer a la industria nacional, a promover las impor-taciones de las empresas.”

LUIS VIDEGARAY CASOSECRETARIO DE HACIENDA

Entre 1993 y 2013, la industria nacional textil y del vestido perdió 10 mil millones de pesos y 26 por ciento de su productividad en 20 años.”

ILDEFONSO GUAJARDOSECRETARIO DE ECONOMÍA

Mercado interno será más fuerteEl CCE ve positiva la ayuda a la industria textil

POR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

El presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Ge-rardo Gutiérrez Candiani, ca-lificó de positivas las medidas de apoyo a la industria textil vestido, por considerar que son positivas para ese sector y para la economía, lo que ayuda al desarrollo integral del país.

Aseguró que están alinea-das con el llamado del pre-sidente de la República para poner la legalidad como eje transversal de la agenda pú-blica, reconociéndola como requisito y prioridad máxima que hay que procurar para dar pasos hacia el crecimiento sos-tenible y la cohesión social.

“Las medidas que se imple-mentarán en el sector textil y del vestido cumplen con ambos criterios y al hacerlo contribui-rán al crecimiento del mercado interno, son acciones oportu-nas de política industrial y al mismo tiempo de fortaleci-miento institucional del Estado mexicano, prioridad estratégi-ca de nuestro sector”.

Incluso demandó que se re-pliquen en todas las ramas de la producción y llamó a Luis Vi-degaray Caso e Idelfonso Gua-jardo, secretarios de Hacienda y de Economía, respectiva-mente, a consensuar con el sec-tor privado la implementación de medidas urgentes para ace-lerar la reactivación del merca-do interno.

Advirtió que el país lleva buen paso en la implementa-ción de las reformas econó-micas pero urge contar con perspectivas más alentadoras.

Esfuerzos“El proyecto reformador re-quiere que el gobierno e iniciativa privada sigamos ten-diendo puentes e implementar medidas para acelerar la reac-tivación, especialmente en el mercado interno”, sostuvo.

Reconoció que el Presidente ha anunciado iniciativas para avanzar en ese sentido, con én-fasis en regiones donde existen mayores rezagos, pero insistió en la necesidad de que sector público y privado las analicen a fondo y trabajen juntos para llevarlas a buen puerto.

<APOYO DEL SECTOR EMPRESARIAL>

ConsumoAnunció que el sector privado seguirá presentando propues-tas, en particular acciones de efecto rápido que incidan en lo más urgente, que es, dijo, esti-mular el consumo, que las fa-milias y empresas cuenten con más recursos y oportunidades para generar mayores niveles de inversión y más y mejores empleos para todos.

“México tiene en marcha un gran proyecto de transfor-mación y desarrollo económi-co, reforcemos este impulso de cambio con las reformas que están haciendo falta en las le-yes y en el actuar de gobiernos y ciudadanos para tener un país de instituciones fuertes, demo-cracia consolidada, economía moderna, vigencia de la lega-lidad, seguridad pública y co-hesión social”.

Gerardo Gutiérrez Can-diani reiteró el compromiso del sector empresarial con la transformación y con las insti-tuciones constituidas como el espacio para el diálogo social y la construcción entre todos y para todos de un futuro mejor para México.

Gerardo Gutiérrez Candiani, presidente del CCE, dijo que el país tiene en marcha un gran proyecto de transformación.

Foto: Karina Tejada

Foto: Especial

>La economía mexicana tiene mecanismos que la

protegen de la volatilidad de los mercados financieros in-ternacionales, entre los que destacan la cobertura del pre-cio del petróleo, las reservas internacionales de dólares, la ampliación de la línea de cré-dito flexible del Fondo Mone-tario Internacional y la libre flotación del tipo de cambio, dijo el secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso.

En entrevista, luego de par-ticipar en el Anuncio de Medi-das para Impulsar la Industria Textil Vestido, el responsable de las finanzas públicas del país refirió que México cuenta con reservas internacionales por más de 190 mil millones de dólares, una línea de crédi-to flexible del FMI por 70 mil millones de dólares, un tipo de cambio flexible y fundamentos macroeconómicos sólidos.

“Tenemos una cuenta co-rriente en nivel manejable, menor a la de otros países emergentes, una deuda pú-blica baja y un compromi-so del gobierno a respetar la trayectoria fiscal en 2015 y en años subsecuentes, es decir una trayectoria descendente del déficit público y por tanto estabilizar la razón de deuda pública a PIB”.

Además, añadió, que con-tamos con una política mone-taria plenamente autónoma, con gran credibilidad y un sis-tema bancario bien regulado y capitalizado. “Todos estos factores permiten que Méxi-co tenga mejores perspectivas que otras economías”, pero “esto no quiere decir que no vamos a sentir la volatilidad que se está presentando en mercados internacionales”.

De hecho, dijo, la hemos sentido en los últimos días y ante la expectativa de que las tasas de interés en EU crezcan vamos a seguir sintiendo vo-latilidad pero, insistió en que México es una de las econo-mías emergentes mejor prepa-radas, porque tiene reformas estructurales ya aprobadas y en proceso de implemen-tación, lo que lo distingue de otras naciones.

—Jorge Ramos

El país está protegido contra la volatilidad

70MIL MDD

es el monto de la Línea de Crédito

Flexible que tiene México con el FMI

n Se establece el Pa-drón Sectorial para la Importación Textil y del Vestido.

n Se establece el Aviso Automático antici-pado para importa-ciones.

n El SAT establecerá un programa de Fisca-lización continua a importadores.

n Se realizará el desdo-blamiento de fraccio-nes arancelarias a 10 dígitos para textil y vestido.

n Se suspende la dis-minución arancelaria para 80 fracciones de productos.

n Se establecen pre-cios estimados de garantía en la impor-tación de materia prima y piezas con-feccionadas.

A DESTACAR

Medidas que protegerán al sector:

excelsior.com.mxcobertura

EXCELSIOR : J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 7

Canacine estrena presidente

n José Leonardo Martí ratificó su compromiso para reforzar el combate a la piratería que es uno de los mayores problemas de toda la industria.

Tras una reñida y prolongada elec-ción, José Leonardo Martí, director ge-neral de Cinemex,

fue nombrado ayer como nue-vo presidente de la Cámara Nacional de la Industria Cine-matográfica y de Videograma (Canacine), en sustitución de Alejandro Ramírez, presidente de Cinépolis.

Son varios los retos que en-frenta Martí porque Alejandro Ramírez fue un excelente pre-sidente de la Canacine y es un promotor innato. El primer reto, desde luego, es mante-ner la unidad al interior de la Canacine en la que por un lado claramente destacan las dos grandes cadenas de exhi-bición: Cinépolis y Cinemex, pero participan también ex-hibidores independientes, y por el otro lado, están los distribuidores extranjeros de películas predominando, desde luego las estaduni-denses. Pero además está la presión de los productores ci-nematográficos y de los legis-ladores que insisten siempre en una mayor apertura, exhi-bición y apoyo a las películas mexicanas.

Además están también las presiones para que no se incrementen los precios de taquilla. Desde luego, la Ca-nacine insiste en que los pre-cios en México se ubican entre los más baratos a escala mundial, aunque la industria encontró la forma de elevar sus ingresos con las nuevas

salas VIP y las pantallas con formatos especiales como 3D.

La postura de Alejandro Ramírez, que seguramente será ratificada por Martí, ha sido la de un total apoyo al cine mexicano, pero que no se pretenda obligar a los exhibi-dores a destinar un porcen-taje de las salas a películas mexicanas que no son renta-bles. Los exhibidores son los primeros interesados en que haya una mayor asistencia a la salas de cine como han sido los casos de películas mexica-nas muy exitosas como Noso-tros los Nobles; No se aceptan devoluciones y actualmente

La dictadura perfecta, que se mantiene aún en exhibición en algunas salas y es la pelí-cula mexicana más taquillera de 2014 con sus más de 180 millones de pesos recauda-dos, aunque está muy por de-bajo de los 600 millones que recaudó No se aceptan devo-luciones y los 349 millones de Nosotros los Nobles.

Y desde luego, Martí ratifi-có su compromiso para refor-zar el combate a la piratería, que es uno de los mayores problemas de toda la indus-tria cinematográfica.

Pese al Buen Fin, raquítico aumento de ventas en WalmartPreocupantes las cifras de ventas al cierre de noviembre que reportó Walmart. Pese al Buen Fin, las ventas a tiendas iguales crecieron en Méxi-co sólo 0.4% mientras que en Centroamérica se elevaron en 8.1 por ciento.

Las cifras de Walmart, se prevé sean similares a las que reporte la ANTAD la próxima semana. El problema, desde luego, no es que haya fallado el Buen Fin, sino que desafortu-nadamente no se ha registrado aún el tan esperado cambio de tendencia, y el consumo inter-

no sigue sin repuntar.Es una muestra más del

mal comportamiento de la economía; los efectos de la Reforma Hacendaria contra-cíclica; y la falta de estímulos para incrementar el mercado interno.

Apoyos a industria textilQuien sí está que brinca de contento es Moisés Kalach, presidente de la Cámara Na-cional de la Industria Textil (Canaintex), por el paquete de medidas que anunciaron ayer los secretarios de Hacienda,

Uno de los retos es mantener la uni-dad en la Canacine, en la que desta-can las dos grandes cadenas de exhi-bición.

Luis Videgaray, y de Economía, Ildefonso Guajardo.

Kalach señaló que es un pa-quete de medidas ofensivas y defensivas que buscan reac-tivar al sector como pedía la Canaintex.

El paquete de seis medidas que Kalach califica de ofen-sivas son similares al que se anunció ya en el caso de la in-dustria del calzado. En primer lugar se establecerá un padrón para la importación textil y del vestido que da certidumbre jurídica porque nadie que no esté en el padrón podrá im-portar textiles y vestidos.

Además, habrá un aviso au-tomático anticipado para que se pueda verificar con antici-pación la mercancía importada y el SAT establecerá un progra-ma de fiscalización continua.

Otras medidas son un aran-cel de 25% para mercancías importadas de países con los que no tenemos firmados tra-tados de libre comercio y pre-cios estimados de garantía en materia prima y ropa, y quien importe por debajo del precio de mercado tendrá que pagar impuestos al 100 por ciento.

Kalach insiste en que estas medidas no son proteccionis-tas, que los industriales mexi-canos no están en contra de la importación legal, pero sí del contrabando, piratería.

El paquete incluye medidas para elevar la productividad y promover el desarrollo de las pymes, con una línea de cré-ditos flexibles de Bancomext y de Nacional Financiera por más de 450 millones de pesos. Kalach resalta también el apo-yo a los productores de algo-dón porque actualmente más de 70% del consumo de algo-dón que realiza la industria textil es importado.

Mezcla mexicana a 60.67 dbpAunque los mercados finan-cieros registraron ayer un menor nerviosismo y el peso frenó su caída frente al dó-lar al cerrar en 14.11 pesos, el mercado petrolero sigue a la baja. La mezcla mexicana ce-rró ayer en 60.67 dólares por barril y ante la incertidumbre, la Secretaría de Energía sigue sin publicar bases de licitación de la ronda uno.

Desde el piso de remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

MARICARMEN CORTÉS

<DESDE HOLANDA, EU Y CANADÁ>

Dólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %

$14.1084 $14.1490 -0.29

Importan la nochebuenaLos productores nacionales optan por variedades más resistentesPOR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

A pesar de que la flor de no-chebuena es considerada de origen nacional, cada año se importan alrededor de un mi-llón de esquejes (camote de la planta) de países como Es-tados Unidos, H o l a n d a y Alemania, quienes ofre-cen varie-dades más resistentes al frío o calor, e incluso nuevas variedades de for-mas de la flor y co-lores de la misma, informó Mariano Alejandro Oropeza Sosa, presidente del Sistema Producto Ornamentales de Morelos.

“Si bien la flor de nochebue-na es de origen mexicano, los países antes mencionados se la llevan para hacer una mejo-ra genética y luego la volvemos a importar”, sostuvo.

Aunque en México hay va-riedades de la planta, el sector busca ofrecer nuevas variedades a los consumidores en diferentes

tonos que van de las rojas, ama-rillas, blancas hasta rosas.

Ventas En conferencia de prensa, donde se anunció el festival de la nochebuena 2014, que se llevará a cabo del 5 al 21 de di-ciembre próximos en Morelos, el empresario agregó que para este año, la entidad produci-rá 9.5 millones de plantas, mil 500 más que el año pasado.

La expectativa de los pro-ductores es que al final de la temporada navideña se co-

mercialicen en el país 45 millones de plantas, 20 por ciento más frente

al año pasado cuando se co-

mercializaron 35 millones,

con ingresos por más de mil millones

de pesos.Detalló que la produc-

ción de la flor mexicana se realiza en una superficie de más de 350 hectáreas, en su mayo-ría bajo cubierta, malla sombra o vivero, sistema que se ha in-crementado 22 por ciento en los últimos cinco años.

De la producción total de la flor, Morelos encabeza la lista como mayor productor, le si-gue, Michoacán, el Estado de México y el Distrito Federal, Jalisco y Veracruz, entre otras entidades.

La secretaría diversificará su oferta de viviendaPOR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

En el país cerca de nueve millones 700 mil personas viven en rezago habitacional, de ellos 82 por cien-

to no cuenta con la posibilidad de acceder a un financiamiento en Infonavit o Fovissste, por lo que el reto en esta materia es enorme, señaló Jorge Carlos Ramírez Marín, titular de la Se-cretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano (Sedatu).

En el marco de la XXIII Sesión Ordinaria del Consejo Nacional de Vivienda, el fun-cionario destacó que aunque el rezago habitacional ha dismi-nuido de 37.2 a 30.9 por cien-to, como proporción de hogares existentes en el país, la oferta habitacional debe diversificar-se, atender de forma focaliza-da y con acciones puntuales las necesidades de cada hogar bajo estas condiciones.

“Nuestra apuesta es diver-sificar mucho más la oferta, por eso hemos utilizado tantos pro-gramas piloto, por lo pronto el próximo año el de Madres Sol-teras o Jefas de Familia y el de Jóvenes, quedan ya como pro-gramas definitivos con subsidio de la Conavi como y Fonhapo”.

Sedatu formalizará nuevos programas

<APOYARÁ A MADRES SOLTERAS Y JÓVENES> <RECAUDACIÓN FISCAL HISTÓRICA>

Infonavit tendrá mayores ingresosPOR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Este año el Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit) tendrá una recaudación fiscal de 176 mil millones de pesos, cifra histórica en el organis-mo, señaló Alejandro Murat Hinojosa, director general del organismo.

Entrevistado en el marco de la firma de un convenio de cola-boración con la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos, señaló que esta cifra representa 20 por cien-to más en comparación con 2012, cuando arrancó la actual administración.

“Esto es reflejo de un tra-bajo de mucho servicio, tene-mos una nueva área de servicio para empresas, tenemos más de 860 mil compañías que cotizan en el instituto y, por su pues-to hemos podido ser más efi-cientes en la parte de control, lo que nos permite poder re-cuperar recursos que son de los trabajadores.”

Estos datos forman par-te del balance positivo con el que cerrará el organismo, que otorga 70 por ciento de todos los créditos hipotecarios en el país, la mayoría de ellos a tra-bajadores que ganan menos de cuatro salarios mínimos y para los cuales es fundamental que exista una buena fiscalización para que puedan acceder a un financiamiento y a la formación de patrimonio, agregó.

Cierre de año Dijo que al concluir 2014 In-fonavit cerrará con una car-tera vencida, a la baja, de 5.3 por ciento. “Estamos en 5.6 por ciento cifra menor a la de 2012”.

Respecto al número de hi-potecas, precisó que se reba-sará la meta anual de 380 mil financiamientos para la ad-quisición de vivienda, que re-presentan una derrama de más de 108 mil millones de pesos; mientras que en los préstamos para mejoramientos y amplia-ciones se prevé cerrar el año con cerca de 180 mil créditos.

Recordó que durante este año se emprendieron diversos programas piloto con la fina-lidad de dar acceso a una vi-vienda digna y de calidad a más mexicanos, sin importar que no estén afiliados al Insti-tuto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit) o Fondo de Vivien-da del ISSSTE y con ello con-tribuir a la reducción del rezago habitacional.

Asimismo, precisó que todos los programas piloto emprendi-dos durante este año ya serán

definitivos en 2015 y se volve-rá a asignar 20 por ciento de los recursos de los subsidios a nue-vos esquemas que beneficien el acceso a una vivienda.

ProyectosEn este sentido, resaltó la im-portancia del programa Crez-camos Juntos, que permitirá dar financiamiento hipotecario a las personas que actualmen-te laboren bajo condiciones de informalidad, y la creación del Instituto Nacional del Suelo Sustentable (Insus), el cual se prevé quede instaurado en el transcurso de este mes.

“Nuestra apuesta es que el Insus ya esté funcionando en plenitud, sea nuestra oferta principal para abastecer el pro-grama de lotes con servicios; creemos que aumentando esta oferta vamos a abatir el rezago, ya que la gente no se va a la in-formalidad o la irregularidad en materia habitacional por gusto, sino porque no ha habido una oferta suficientemente amplia que le permita autoconstruir por su cuenta en un lote que esté regularizado”.

Paloma Silva de Anzorena, directora general de la Comisión Nacional de Vivienda, agregó que del total de personas en re-zago, 70 por ciento gana menos de cuatri salarios mínimos, por lo que el organismo está llevan-do a cabo una campaña a nivel nacional que pretende identifi-car las diferentes necesidades de cada entidad para atender de forma específica sus necesi-dades de vivienda.

Alejandro Murat Hinojosa, director

general del Instituto del Fondo

Nacional para la Vivienda de los

Trabajadores.

Foto: Jaime Boites

Jorge Carlos Ramírez, titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano.

PRESENTA ALTERNATIVAS

Foto: Especial

No sola-mente se trata de

hacer acciones de vivienda, sino de identificar cuáles son los rezagos ha-bitacionales que se tienen.”

PALOMA SILVA DIRECTORA GENERAL DE CONAVI

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J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR8 : DINERO

POR KORINA LEVYkorina.levy@gimm.com.mx

“El 2014 será un año récord en materia de marcas”, aseguró Eliseo Montiel Cuevas, director Divisio-nal de Marcas Instituto Mexicano de la Propiedad

Industrial (IMPI). Esto, ya que se prevén reci-

bir 120 mil solicitudes tanto en las delegaciones de la Secretaría de Economía, ventanillas del propio organismo y a través de internet, de las cuales podrían otorgarse 90 mil para el cierre del año, ya que no todas las que se presentan son sus-ceptibles a registro, debido a que es-tán sujetas a dos exámenes y pueden ser rechazadas en la parte final del proceso.

En relación con otros países, México se ubica en el lugar 13 a es-cala mundial con el mayor número de marcas registradas, de acuerdo con cifras de la Organización Mun-dial de la Propiedad Intelectual (OMPI), mientras que en cuanto a agilidad de trámites y sistema jurí-dico ocupa el sitio número cuatro.

“Mientras tenemos un país como Brasil, que tarda hasta dos años en conceder una marca, o Estados Uni-dos, que tiene un promedio de un año aproximadamente, en México las marcas se conceden (en un lap-so de) entre cuatro y cinco meses”.

Cuestionado sobre si se pueden alcanzar los niveles de registro de estas economías, Montiel Cuevas puntualizó que las condiciones de cada una son muy distintas, pues “tienen su propia dinámica y es muy diferente la cantidad de personas y comercio que hay en China con la que hay en México. Yo creo que se sitúa en un lugar muy importante. Somos el país grande de Latinoa-mérica y se está haciendo un gran papel, creo que los números así lo demuestran”.

Montiel Cuevas agregó que la evolución que ha tenido la nación en materia económica se ve reflejada en el alza de distintivos que se con-ceden y la incorporación de México al protocolo de Madrid a inicios del año pasado.

¿Por qué es importante?Las marcas permiten distinguir un producto o servicio en el mercado, ya que detrás de cada una hay cali-dad, prestigio y ciertos elementos que lo dotan con ciertos beneficios ante los consumidores.

Hacer el registro da el beneficio de hacer uso de éstas en todo el te-rritorio nacional y, en caso de ser utilizadas por un tercero, permite estipular bajo qué términos y cos-tos pueden ser empleadas, además de otorgar licencias y franquicias, así como renovarlas por un lapso

EL DIRECTOR DIVISIONAL DE MARCAS DEL IMPI PREVÉ QUE SE VAN A RECIBIR 120 MIL SOLICITUDES POR INTERNET Y VENTANILLAS

de diez años, otra década o incluso más tiempo.

“Una marca llega a ser el intangi-ble más importante de una empre-sa, porque imagínate al refresco más famoso del mundo, que mañana le cambiemos de nombre. La gente no lo compraría, aunque sea la misma calidad, el mismo contenido, la gen-te compra la marca”.

“Los recursos humanos, finan-cieros y materiales en muchas oca-siones es menor el valor, al puro papel de una marca”, agregó.

Competencia desleal “El secuestro de marcas es un cán-cer de la propiedad industrial, porque es un signo distintivo que se aplica a un producto o servicio determinado”, expuso el directivo del IMPI al ser cuestionado sobre esta práctica a la que recu-rren personas físicas y empresas.

Lo anterior porque, aprovechándose del prestigio, pretenden registrar una marca en otros giros, o bien en otros casos “van al extranjero, ven al-guna marca que se usa allá pero que no está regis-trada en México y solicitan el registro en el país. ¿Qué hacen? Se-cuestran ese nombre o lo solicitan en otra clasificación (como ponerle el nombre de un restaurante a una marca de ropa)”.

Precisó que esta es una prácti-ca relativamente nueva en México, aunque en el examen de fondo que realiza el IMPI, y en el que se ana-liza cada una de las peticiones, es cuando se tiene mayor oportunidad de detectar cuando el secuestro de marcas es cometido por una perso-na o empresa determinadas.

Protección a empresas nacionalesSobre la Denominación de Origen (D.O.) a la que han recurrido diver-sos sectores, entre ellos del tequila, para hacer frente a la competencia desleal, Eliseo Montiel comentó que la forma en la que el IMPI los pro-tege es precisamente otorgando este reconocimiento a los productores, quienes deben ajustarse a ciertas normas oficiales, establecidas por la Secretaría de Economía (SE), además de que existen asociaciones como el Consejo Regulador del Te-quila (CRT), que se encargan de vi-gilar que se cumplan los procesos de etiquetado, producción y envasado.

“La Denominación de Origen es

el producto que tiene el nombre de un lugar y un vínculo geográfico, es decir, que con ciertas característi-cas humanas y naturales, ese pro-ducto no se puede elaborar en otra parte del mundo. Hay un lugar que se llama Tequila, sólo se produce en determinada zona y con carac-terísticas humanas de cómo se pro-duce y las naturales, que hacen que ese producto tenga características únicas.

“Lo que hace el IMPI es que ins-cribe a los usuarios y les da la auto-rización (…) y hacemos mucha labor junto con la Cámara Nacional de la Industria Tequilera y el Consejo Re-gulador del Tequila hacemos ac-ciones, con el propósito de que ese reconocimiento que ya hizo México sea en muchas partes del mundo”.

Agregó que recientemente se ob-tuvo un reconocimiento por

parte de la República Po-pular de China, median-

te el cual los tequileros que cumplen con la norma y están certi-ficados por el CRT, el IMPI, así como las secretarías de Econo-

mía y Relaciones Exte-riores, sean reconocidos, de forma que la bebida que se consuma y venda

en el país asiático provenga sola-mente de México.

“El tequila está reconocido en la Comunidad Europea, Estados Uni-dos, Canadá y Asia. Creo que así es como ayudamos a la Denominación de Origen”.

Procesos más ágilesEl trámite en línea es una medida que ha impulsado el IMPI en la pre-sente administración y que le permi-te a los usuarios registrar su marca con mayor celeridad, en tanto que hace al instituto más innovador “al incorporar las tecnologías de la in-formación a un sistema público”.

Montiel Cuevas agregó con esta herramienta ya no es necesario ir a las oficinas del organismo, lo que ayuda a minimizar errores en el lle-nado de formas y pago del registro de marca.

“Eso hace que, en esta adminis-tración, eficientar los procesos por mandato presidencial marca líneas como la joya en este momento de muchas cosas”.

Apuntó que el año pasado se re-gistraron siete mil 355 marcas en lí-nea, en tanto que de enero a octubre de este año van 13 mil 410 en esta modalidad, de las 105 mil 785 que se han contabilizado.

172USUARIOS

vigentes tiene el IMPI registrados

en la categoría de D.O.

Fotos: Paola Hidalgo

El 2014 establecerá récord en el registro de marcas

ENTREVISTA CON ELISEO MONTIEL CUEVAS

El secuestro de marcas es un cáncer de la propiedad industrial, porque una marca es un signo distintivo que se aplica a un producto o servicio determinado”.

EXCELSIOR : J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 9

J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR10 : DINERO

Preocupa a la industria el bajo crecimiento en 2013 y 2014POR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

A más de año y medio de que se promulgó la Reforma Cons-titucional en materia de Tele-

comunicaciones y Radiodifusión y casi medio año de que se emi-tió la regulación secundaria, el sector padece de un prolongado estancamiento e incluso contrac-ción en materia de ingresos e in-versiones, se advirtió durante el Tercer México Telecom Summit.

Gabriel Székely, director de la Asociación Nacional de Teleco-municaciones (Anatel), observó que “para el 2015 no se augura una gran recuperación”.

Ernesto Piedras, presidente de The Competitive Intelligen-ce Unit (CIU), estimó que el sec-tor crecerá en 2014 sólo 1.6 por ciento en ingresos, estimado en pesos y en que en dólares el saldo será negativo, por los movimien-tos cambiarios.

El valor de mercado de te-lecomunicaciones y radiodi-fusión será de 36 mil millones de dólares, de los que sólo 9 por ciento será aportado por la radiodifusión.

Székely y Piedras coinci-dieron en que si bien el entorno económico nacional e interna-cional han pesado, no se puede desligar de la situación el largo periodo de incertidumbre deri-vado de los cambios legales y, en

Gabriel Székely, director de la Anatel, descartó una recuperación significativa del segmento en 2015.RETO

Foto: Paola Hidalgo

Confirma el IFT cambios en LDNOTIMEXdinero@gimm.com.mx

La fecha de la eliminación de los cobros de larga distancia nacional a partir del 1 de enero, no es parte de la consulta pú-blica que abrió el Instituto Fe-deral de Telecomunicacioens (IFT) en torno al anteproyec-to sobre las disposiciones que deberán cumplir los operado-res de telefonía fija para atender esta disposición.

“El proyecto de disposiciones ma-teria de la consulta pública, se refiere exclusivamente a aspectos técnicos que tienen por ob-jeto asegurar en beneficio de los usuarios la continuidad en la prestación de los servicios y brindar certidumbre sobre la operación bajo el nuevo ré-gimen legal”, enfatizó el ór-gano regulador en una nota informativa.

El IFT subrayó que dicho documento plantea que todas las llamadas que se originen y terminen en el territorio nacio-nal serán consideradas como

llamadas del servicio local, con lo que se suprime el concepto de larga distancia nacional.

Sin cobroAsimismo, que los concesio-narios que tengan autorizado el servicio de larga distancia podrán prestar el servicio lo-cal, y el tráfico que se origine a través de la marcación de los prefijos “01”, “02” y “045”, se

seguirá cursando a través de concesio-narios cuyo título tenga autorizado el servicio de larga distancia nacional.Sin embargo, aña-de, para efectos de tarifación, dichas l lamadas serán

consideradas como llamadas de servicio local; es decir, no podrá cobrarse larga distancia nacional.

El anteproyecto, en consul-ta pública en la página del IFT, señala que los concesionarios sólo podrán registrar o mante-ner tarifas que no se hayan defi-nido en función de la distancia o ubicación de los puntos de ori-gen y destino dentro del terri-torio nacional.

AclaraciónLa consulta pública sólo toca aspectos técnicos, aclaró el IFT.

<MÉXICO TELECOM SUMMIT> <TELEFONÍA>

Estancado, el sector telecomunicaciones

la actualidad, de todo el proceso de instrumentación.

“Esta industria, entre el 2002 y 2012, creció en promedio cua-tro veces más que la economía; en 2013 y 2014 no ha crecido y de hecho, ha tenido una cierta con-tracción. Nos debe preocupar la incertidumbre que se ha crea-do con todos estos cambios que todos vemos como necesarios y positivos, y que sin embargo no

están ayudando a que haya ma-yor inversión”, dijo Székely.

DiscrepanciasLuis Felipe Lucatero, jefe de Política Regulatoria del Institu-to Federal de Telecomunicacio-nes (IFT) informó que a finales de la semana próxima se so-meterá a consulta el desarrollo de la red compartida que el go-bierno construirá con la banda

de 700 megahertz del espectro radioeléctrico, pero Fernando Borjón, comisionado de ese or-ganismo, dijo que no existe tal consulta en la agenda.

Lucatero destacó la impor-tancia de tal red compartida debido a que será la puerta de entrada de un número intere-sante de jugadores mediante el esquema de operadores móviles virtuales (OMVs).

Destacó que el IFT es el res-ponsable de emitir los linea-mientos para la licitación de tal red, misma que se desarrollará únicamente con recursos priva-dos bajo un esquema de Asocia-ción Público Privada (APP) y la cual no podrá ofrecer servicios al usuario final.

Miguel Calderón, vicepresi-dente de Regulación de Telefó-nica México, dijo que uno de los avances más importantes es la caída de tarifas que beneficia di-rectamente a los usuarios finales.

Ángel Martínez, director re-gulatorio de Alestra, informó que la empresa sí está interesada en incursionar en el servicio mó-vil mediante la figura de OMV.

Los participantes externaron especial preocupación por la ins-trumentación del mandato cons-titucional de que los prestadores de servicios deben contribuir con la justicia y los organismos de se-guridad. Calderón alertó que la medida conlleva riesgo y pidió mayor precisión en cuanto a las personas que pueden pedir infor-mación respecto de los datos de los usuarios de comunicaciones móviles. Pidió medir las conse-cuencias de que la información personal y de geolocalización se le entregue funcionarios como los que gobernaban Iguala, vin-culados al crimen organizado.

Foto: Especial

Desde 2015 las llamadas de larga distancia dentro del país se cobrarán como locales.

La Universidad Tecnológica de Tecámac, a través de la Dirección de Administración y Finanzas y con fundamento en lo dispuesto por los artículos 78 y 129 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, 5, 26, 28 fracción I, 29, 30 fracción I, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41,42, 76, 81 y 82 de la Ley de Contratación Pública del Estado de México y Municipios, 61, 67, 68, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84, 85, 86, 87, 88, 89, 125, 128, 129, 130, 137 y 167 de su reglamento y demás disposiciones relativas aplicables:

CONVOCA

A las personas físicas o jurídico colectivas, con capacidad legal para presentar propuestas a participar en la LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL PRESENCIAL para la contratación del servicio de limpieza y jardinería para el ejercicio fiscal 2015 que a continuación se indica:

No. de Licitación Costo de las Bases Fecha límite para adquirir bases Junta de Aclaraciones Presentación y Apertura de Propuestas

LPN-004-2014 $1,795.00 09 de Diciembre del 2014 11 de Diciembre del 2014 16 de Diciembre del 2014

Partida Descripción

1 SERVICIO DE LIMPIEZA.No. de personal: Treinta y ocho (38) Afanadores y dos (2) supervisores debidamente uniformados, con excelente presentación y gafete para su identificación. De 20 a 55 años. Se permitirá que el 15% del personal contratado rebase la edad permitida, previo acuerdo mutuo con el área requisitora.Horarios: Dos turnos de la siguiente manera: Lunes a viernes: 19 afanadores y 1 supervisor de 6:00 a 15:00 hrs. Lunes a viernes: 19 afanadores y 1 supervisor de 12:00 a 21:00 hrs. (con una hora de comida). Sábados: Un turno con 38 afanadores y 2 supervisores de 7:00 a 14:00 hrs.Servicio: Limpieza de 7 edificios de docencia de dos niveles, (oficinas, aulas, auditorios, sanitarios, vidrios, persianas, alfombras, tapicería, ventiladores, ventanas, mobiliario, paredes, etc. 3 edificios de talleres pesados, 4 edificios de una planta, almacén, archivo general, edificio de cómputo y telecomunicaciones, servicios médico). Aulas prefabricadas (mantenimiento y servicios), 6 casetas de vigilancia, entrada principal de cristal, andadores, estacionamientos y explanadas de los edificios. De lunes a sábado. Bitácoras con horarios de actividades realizadas durante su jornada laboral y firma de aseo diario por edificio y por turno de afanador y supervisor. (Deberán presentar un programa semanal de lunes a viernes, y otro en específico para los sábados).Equipo: Equipo suficiente para el mantenimiento y limpieza de los edificios en oficinas, el cual deberá permanecer en esta institución: Aspiradoras tipo industrial (mínimo tres), Pulidoras industriales (mínimo tres), Escaleras de tijera de 8 pies (mínimo tres), Escaleras de extensión de 10 mts. (mínimo una).Materiales y Sustancias: Para dar cumplimiento al servicio contratado, el proveedor adjudicado deberá de proporcionar los materiales y sustancias enunciados en los siguientes anexos: ANEXO CINCO “Servicio de Limpieza gastos anuales. Materiales y Equipos” y ANEXO SEIS “Servicio de Limpieza y Otros gastos anuales. Sustancias”. Los materiales, equipos y sustancias deberán ser nuevos y entregados en el almacén general de la Universidad en las cantidades y fechas establecidas por el Jefe del Departamento de Mantenimiento y Servicios. Las cantidades mencionadas son las mínimas requeridas; ya que si por necesidades del servicio es necesario entregar más accesorios y herramientas, estas deberán ser suministradas previa solicitud escrita de parte de la Universidad. En caso de extravío deberán reponer las que sean necesarias. Será responsabilidad del proveedor adjudicado que los materiales se encuentren en óptimas condiciones, en caso de lo contrario deberán ser remplazadas en un plazo no mayor a cinco días hábiles después de haber sido notificado por escrito al proveedor, sin costo alguno para la Universidad, el incumplimiento de este punto se considerará como una omisión al contrato, haciéndose acreedor a las penalizaciones que se hace mención en el mismo. Las sustancias deberán ser nuevas no deben ser caducas para su consumo, no deben ser tóxicas y cumplir con las normas oficiales mexicanas de seguridad y calidad, en algunos se solicitan de marca determinada, por ser de mayor resistencia y durabilidad y en el caso de requerir reemplazo deberán entregarse en un plazo no mayor a cinco días hábiles después de haber sido notificado por escrito al proveedor.Disponibilidad del personal: La plantilla del personal debe comprometerse a prestar el apoyo en actividades extraordinarias inherentes a eventos de la institución. Ser amables, honrados, con buena presentación, con cartas de recomendación de experiencia en el área de limpieza; actitud de servicio y aptos para desarrollar el servicio. Uniforme en buen estado.SERVICIO DE JARDINERÍA.No. de personal: 8 jardineros uniformados, con buena presentación y gafete para su identificación con fotografía.Edad: De 20 a 55 años.Horarios: Lunes a viernes. De 7:00 a 16:00 hrs. ( CON UNA HORA DE COMIDA). Sábados de 7:00 a 14:00 hrs.Servicio: Podado, corte de pasto y hierba, encajonado, limpieza de jardineras y áreas verdes establecidas y circundantes a los edificios, así como a las canchas deportivas, Conservar libres de hojas, tierra, etc. Las rejillas de desagüe de aguas pluviales, Dentro de la plantilla debe estar un elemento encargado de la supervisión, coordinación y atención de los problemas derivados del servicio, maquinaría y/o elementos que afecten.Equipo: Podadoras de uso rudo (mínimo cuatro), Desbrozadoras de uso rudo (mínimo seis), Machetes, tijeras de jardinero, (uso rudo) (uno por elemento), Palas planas y de cucharón (uno por elemento), Carretillas. (mínimo cuatro), Herramientas para la atención y mantenimiento de su maquinaría (cada uno de los elementos debe contar con sus herramientas). Las Herramientas y Equipo de Trabajo deben estar siempre en óptimas condiciones de funcionamiento (en caso de averías mayores, se permitirá un máximo de tres días para su reparación). Mangueras con dispersores para el regado de los jardines. (mínimo siete mangueras de 20 a 30 metros).Ética Profesional: Educados, amables, honrados, con buena presentación, con experiencia en el área de jardinería y demás trabajos relacionados a desarrollar, además de una actitud de servicio.Disponibilidad del personal: La plantilla del personal debe comprometerse a prestar el apoyo en actividades extraordinarias inherentes a eventos de la Institución (en caso de requerirse).

• Las bases de la Licitación Pública Nacional Presencial, se encuentran disponibles para consulta los días 04, 08 y 09 de Diciembre de 2014, en el kilómetro 37.5 de la Carretera Federal México-Pachuca, Colonia Sierra Hermosa, Municipio de Tecámac de Felipe Villanueva, Estado de México, en el Departamento de Recursos Materiales de 10:00 a 15:00 horas o en internet: http://compramex.edomex.gob.mx. Los interesados podrán revisar las bases de la Licitación Pública Nacional Presencial previamente a su adquisición.

• La procedencia de los recursos es: Estatal.• La forma de pago de bases será en el centro autorizado de pago (Banco o Establecimiento Mercantil), mediante formato universal de pago emitido por el portal de servicios al contribuyente, pagos electrónicos (http://www.edomex.gob.mx). Deberá considerar el rango para costo de

recuperación de $3,000,001.00 a $4,000,000.00.• El idioma en que deberán presentarse las propuestas será: Español.• El acto de presentación y apertura de propuestas, se llevará a cabo en el Auditorio del edificio “E”, ubicado en el kilómetro 37.5 de la Carretera Federal México-Pachuca, Colonia Sierra Hermosa, Municipio de Tecámac de Felipe Villanueva, Estado de México, Edificio de Gobierno, segundo piso.• Fecha del dictamen y fallo: se dará a conocer a los participantes el día del acto de presentación y apertura de propuestas.• La moneda en que deberá cotizarse será en: Peso Mexicano.• Prestación del servicio: será en el domicilio indicado en las bases de la Licitación Pública Nacional Presencial.• Periodo del servicio: estrictamente de acuerdo a lo señalado en las bases.• La condición de pago: será quincenal, dentro de los cinco días hábiles posteriores a la fecha de ingreso al Departamento de Recursos Materiales de los documentos respectivos debidamente soportados y requisitados, no aplicará el reconocimiento de intereses, se podrá pagar un anticipo

de acuerdo a la normatividad aplicable y a lo establecido en las bases de la Licitación Pública Nacional Presencial.• Garantías: estrictamente conforme a lo solicitado en las bases de la Licitación Pública Nacional Presencial.• No podrán participar los oferentes que se encuentren en alguno de los supuestos que consigna el Artículo 74 de la Ley de Contratación Pública del Estado de México y Municipios, con excepción de la Fracción X, con la autorización previa y expresa de la Secretaría de la Contraloría.• Ninguna de las condiciones contenidas en las bases de la Licitación Pública Nacional Presencial y en las propuestas presentadas por los participantes, podrán ser negociadas o modificadas, una vez iniciado el acto de presentación y apertura de propuestas.• El criterio que se utilizará para la evaluación de propuestas y adjudicación del contrato será el de puntos y porcentajes.• No aplicará la modalidad de subasta inversa.• Por las características del servicio no se aceptarán propuestas conjuntas.

Tecámac de Felipe Villanueva. México, 02 de Diciembre de 2014.

LIC. LUIS ERNESTO RODOLFO CASTAÑEDA ZETINA

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

excelsior.com.mxcobertura

EXCELSIOR : J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 11

S i no se instrumentan medidas que mejo-ren la productividad y disminuya el costo para ser formal, la

precarización del empleo se-guirá a lo largo del año.

Aunque las proyecciones de los analistas estiman que en 2015 se podrían generar más de 700 mil empleos formales, cifra que va a estar por encima de los registros de 2014, pero la realidad es que la calidad y la productividad de éstos no se visualizan como las mejores.

Hay dos bases fundamen-tales que apoyarán a la econo-mía: un mayor crecimiento de la economía de Estados Uni-dos y el gasto público de 2014 en México, el cual se verá re-flejado en 2015.

Con ello, las proyecciones oficiales muestran una econo-mía que en 2015 tendrá una expansión del PIB cercana a 3.7%, cifra muy por encima de la estimación de 2014.

Sin embargo no hay que olvidar que todavía no se han recuperado las plazas de cali-dad que se tenían antes de la crisis de 2008 y 2009, y con las condiciones actuales en que se encuentra la economía no hay forma de que disminuya la pre-carización del empleo. Defini-tivamente tiene que haber un cambio profundo.

Pues, aunque es cierto que en octubre pasado el IMSS

registró 172 mil 134 plazas, lo que representó el mayor incre-mento mensual en la historia de los empleos formales ante el instituto al mando de José Antonio González Anaya creán-dose 17 millones 35 mil puestos de trabajo, 85.5% son perma-nentes y 14.5% eventuales.

Además de que se trata de empleos muy mal pagados. In-cluso se habla de que para el año por venir los salarios de mayor ingreso serán de una proporción muy modesta, hasta que la eco-nomía crezca y se pueda trasla-dar a una mejor instancia de las condiciones laborales en el país.

En México continuará la precarización del mercado la-boral. Para revertir las condi-ciones de calidad y cantidad de empleo generado en el país, se necesitan tasas de crecimiento superiores a 5% y en condicio-nes de una mejor generación de empleo.

A fin de cuentas, para muchos especialistas, el mo-delo económico formal es muy caro y las empresas han optado por contratos por honorarios y a destajo, lo cual fomenta la

precarización del empleo.Todo deberá cambiar des-

de el entorno económico, se-guridad, inversión para las pequeñas empresas, de lo con-trario difícilmente se estará en condiciones de poder me-jorar la situación del mercado laboral.

Se necesitan políticas pú-blicas y de cooperación con empresas, con el sector educa-tivo y con ONG que deben de coordinarse para incrementar los niveles de productividad y que los puestos, si bien en can-tidad han subido, no han au-mentado en calidad.

Además, es una realidad que los incrementos a los sueldos no sirven cuando son por decreto. Y México ya lo probó, lo hicieron muchos países de Sudamérica y otros emergentes y nunca fun-cionó. Los aumentos tienen que ser vía para que los trabajadores sean eficientes y productivos.

Lo cierto es que también hay que esperar a que se instrumen-ten las reformas estructurales que ya aprobó el Congreso en materia energética, educativa y financiera.

Los analistas estiman que en 2015 se podrían generar más de 700 mil empleos formales.

Estrategia laboral en 2015

n Se necesitan políticas públicas y de cooperación con empresas, con el sector educativo y con ONG para incrementar los niveles de productividad.

MARIELENA VEGA

Estrategia de negocios

dinero@gimm.com.mx

E l martes, la secre-taria de Turis-mo, Claudia Ruiz Massieu, estuvo en Tabasco con el

gobernador Arturo Núñez para revisar un tema con un timing muy bueno en el contexto de los proyectos gastronómicos para 2015.

Allá le han llamado la Ruta de Agua y Chocolate, pues sus protagonistas son los afluentes que nutren la mayor reserva de agua dulce de México, que se encuentra precisamente en Ta-basco, y los plantíos de cacao de donde salió el chocolate, una de las grandes aportacio-nes de México a la gastrono-mía mundial.

En Tabasco el titular de Turismo y Economía es David Gustavo Rodríguez, quien se había desarrollado profesio-nalmente en esta segunda dis-ciplina; así es que entiende los alcances de poner en valor dos recursos que han estado pre-sentes siempre en esa entidad.

Ahora busca atraer inver-siones e impulsar activida-des recreativas vinculadas al agua, como son la navegación en ríos, el rafting y la pesca de-portiva; mientras que con el chocolate el propósito es ha-cer más ricas las visitas a las fincas cacaoteras, de manera que los viajeros generen una mayor derrama económica

para la región, en donde está también el sitio arqueológico de Comalcalco.

Ello implicará que quienes reciban a los turistas lo hagan con atuendos típicos de estos lugares, que exista más infor-mación disponible, visitas más profesionales, recuperando las historias de quienes han vivido a través de esta actividad liga-da al agro, y por supuesto más cosas que comprar.

Ruiz Massieu ofreció apoyar el proyecto con el presupues-to de Sectur del próximo año, no sólo porque enriquece las

experiencias gastronómicas que buscará posicionar fuer-temente en 2015, sino porque el chocolate, como ella dijo, es sinónimo de sonrisas en mu-chos lugares del mundo.

DivisaderoDF. Quien también tiene un proyecto interesante es Armando López Cárdenas, titu-lar del Fondo Mixto de Promo-ción Turística de la Ciudad de México, pues está impulsando el uso de una infraestructura

que hoy se encuentra subutili-zada en la capital del país.

Hace unos días organizó un encuentro entre profesio-nales de turismo de negocios, como organizadores de via-jes de incentivos, congresos y convenciones, para propiciar los contactos entre ellos, pero sobre todo, para que tomen en cuenta algunos potenciales re-cintos que hoy no son aprove-chados para organizar eventos.

Concretamente la Univer-sidad Nacional Autónoma de México (UNAM) cuenta con inmuebles históricos muy

atractivos, como es la propia Escuela de Economía de la ca-lle Tacuba, en el Centro His-tórico, donde se realizó esta reunión.

López Cárdenas tiene en mente producir un catálogo de recintos y seguir impulsando la capacitación, una tarea en la que ha invitado a participar a Eduardo Yarto, quien después de su paso por la Secretaría de Turismo federal se ha vuelto consultor especializado en este segmento.

Claudia Ruiz Massieu ofreció apoyar el proyecto con el presu-puesto de Sectur del próximo año.

La Ruta de Agua y Chocolate en Tabasco

n El proyecto tiene por objetivo atraer inversiones e impulsar actividades acuáticas recreativas y hacer visitas a las fincas cacaoteras en el estado.

CARLOSVELÁZQUEZ

Veranda

carlos.velazquezmayoral@gmail.com

J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO

Sí, hablemos de los efectos sin olvidar, que para eliminarlos, hay que corregir las causas.

(Parte 2)n Los cambios jurídicos no se reflejan en la mentalidad del ciudadano a la misma velocidad que en la esfera económica.

Continúo con lo que empecé el martes.

En la parte política del ba-

lance que han hecho los que parecen haber descubier-to el agua tibia en materia de gobernación en México, dejan de lado el hecho, cla-ro para quien quiera ver las cosas con objetividad, que en este ámbito las causas de los efectos que señalan son aún más profundas y an-tiguas que en lo económi-co y, aspecto no menor, las dificultades para lograr un cambio real y efectivo, son mucho mayores que en lo económico.

Si bien en la economía los cambios legales obligan a llevar —casi de inmedia-to— los negocios de otra manera, pues se enfren-tan ahora a una competen-cia ayer desconocida, en lo político, los cambios ju-rídicos no se reflejan en la

mentalidad del ciudadano a la misma velocidad que en la esfera económica.

Cuando hablo de lo po-lítico, incluyo lo que ge-néricamente llamamos la corrupción. Ésta, expre-sada en miles de formas y conductas que traspasa ni-veles económicos, educati-

vos y culturales, es común en nuestra sociedad. Es tal su presencia entre nosotros, que aun cuando preten-damos reducirla al apro-vechamiento de un puesto público para enriquecerse a niveles ofensivos en total impunidad, nos sorprende-mos cada día al ver aquélla

en los lugares y espacios más inesperados.

¿Luego entonces, es co-rrecto y objetivo pensar que lo que nos ha acompañado por siglos, que se encuen-tra profundamente arraiga-do en nuestra mentalidad, puede ser eliminado de in-mediato para adoptar otra

visión que nos convierta en blancas palomas, casi en santos? Es más, ¿para lograr un cambio así de milagroso, basta y sobra con enlistar efectos y dejar de lado las causas?

Como en lo económico, lo señalado en lo político —incluida la corrupción—,

son prácticamente puros efectos; son consecuencia de causas inherentes a una clase política que despre-cia la democracia, la trans-parencia y la rendición de cuentas al tiempo que ido-latra el autoritarismo, la opacidad y el importama-drismo en el manejo de los recursos públicos.

Esto nos viene de lejos en el tiempo; sin embargo, que venga desde hace siglos y dicha visión esté profunda-mente arraigada en nuestra forma de pensar y actuar, no significa que haya que contemporizar con conduc-tas propias de delincuentes, no de servidores públicos.

La búsqueda de for-mas ilegales para obtener una victoria electoral o en-riquecerse al amparo del poder, es parte central de nuestra visión de la vida; es tan profundo el arraigo de esa visión, que en oca-siones, los críticos de la co-rrupción son más corruptos que los que señalan con el índice flamígero de la moral republicana. Por eso digo, no basta señalar los efec-tos, hay que ir a las causas, y corregirlas.

Hoy en día, la vida polí-tica y las conductas de los integrantes de nuestra clase política, se caracterizan por el desprecio de la legalidad; además, la opacidad y las complicidades desde el po-der para obtener riquezas, es lo suyo, es lo que mejor les sale. Es tan profunda la relación entre políticos y delincuentes, que resulta difícil distinguirlos.

Al final, lo que queda es esto: si en verdad queremos cambiar el actual estado de las cosas, hay que dejar el regodeo perverso en los efectos, ya que de no hacer-lo, podríamos terminar for-taleciendo lo condenado.

Economía sin lágrimasÁNGEL

VERDUGOaverdugo@gimm.com.mx

<MEJORÍA DE MERCADO INTERNO>

Prevén aumento de 5.8% en venta de automóviles

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOenviadaavillavicencio@gimm.com.mx

LEÓN Gto.— Según cifras pre-liminares de los distribuidores automotores, en noviembre se superó la venta de un millón de automóviles, lo que permi-te prevér que al cierre del año se podrán comercializar en-tre un millón 120 mil y un mi-llón 130 mil unidades, informó el presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Dis-tribuidores de Automotores (AMDA), Guillermo Prieto Treviño.

De acuerdo con informa-ción de la asociación, alcanzar esta previsión implicaría que este año se registraría un cre-cimiento de entre 5.3 y 5.8 por ciento, porque en 2013 se co-mercializaron un millón 63 mil 363 unidades.

Durante su participación

en el evento Mexico’s Auto In-dustry Summit, Prieto Treviño manifestó que la perspectiva del sector para 2014 todavía es in-cierta, ya que aunque se tiene confianza en que mantenga su avance el proceso de recupe-ración del mercado interno automotor, éste dependerá de la situación econó-mica del país.

Reconoció que la volatilidad es un asunto que se debe analizar, para así poder determinar el impacto que podría tener en el desenvolvimiento del comercio de automóviles en el país.

“Las reformas estructurales que se aprobaron son relevan-tes, sin embargo, la situación del mercado obviamente está vinculada al tema de la econo-mía, pero también a la volatili-dad de los mercados.”

Abundó que al comercio in-terno de automóviles se le debe considerar como un sector que puede contribuir al crecimiento de la economía del país, para así funcionar en línea como lo hace la industria en términos de pro-ducción y exportación, donde ocupa el séptimo y el cuarto lu-gar en el ranking internacional.

Señaló que uno de los frenos para la expansión del mercado inter-no automotor es la importación masi-va de vehículos usa-dos provenientes de Estados Unidos, los cuales sumaron sie-te millones 650 mil 300 de octubre de

2005 y septiembre de este año.Ante esta situación, expresó

su reconocimiento por las medi-das que se implementaron este año para comenzar a detener el problema, las cuales consistie-ron en la remoción de los jueces que otorgaban los amparos que permitieron la entrada al país de dichos vehículos.

VentasEl acumulado de automóviles comercializados a octubre fue de 890 mil carros.

<INDUSTRIA AUTOMOTRIZ>

Jorge Vallejo, director de relaciones gubernamentales de Nissan Mexicana, durante el Mexico’s Auto Industry Summit.

Foto: Cortesía

Piden desarrollar proveeduría localPOR ALEXANDRA VILLAVICENCIOenviadaa.villavicencio@gimm.com.mx

LEÓN. Gto.— La llegada de nuevas armadoras automotri-ces al país le impone a la in-dustria el reto de integrar a la cadena de proveeduría, afir-mó el director de relaciones gubernamentales de Nissan Mexicana, Jorge Vallejo.

Durante su ponencia: Nis-san en México, que se realizó como parte del programa del Mexico’s Auto Industry Sum-mit, reconoció que se pueden implementar diversas alterna-tivas que contribuyen para rea-liza esta integración.

Opciones Entre las medidas que consi-deró necesarias para agilizar el flujo de la cadena de sumi-nistro con las empresas de producción terminales, mejor conocidas como OEM’s, está el reducir los costos, mejorar los procesos de logística y au-mentar la cadena de valor.

“Con las inversiones, no sólo vienen nuevos competido-res en OEM’s, también nuevos competidores en proveeduría,

lo que obliga a plantear la pre-gunta sobre cómo podemos in-tegrarlos a la cadena de valor. Una de las cuestiones básicas es saber cómo vamos a hacer para que los preoveedores en-treguen con mayor prontitud a los productores.”

Destacó que la reducción de costos es un tema fundamental para que una empresa sea com-petitiva, para lo cual se debe analizar el valor de la mano de obra y la ubicación de las fá-bricas, sin importar el nivel al que pertenezcan en la cadena de suministros.

Esta estrategia, destacó, le permitió a México colocarse en 2014 como el séptimo produc-tor de automóviles a escala glo-bal, posición que ocupó Brasil.

Mencionó que en lo que va del presente año, Nissan fa-bricó en las cuatro plantas que tiene en el país 584 mil 880 uni-dades entre enero y octubre, con lo que incrementaron su nivel de producción en 17.1 por ciento, en comparación con los 684 mil 667 autos que ensam-blaron en el mismo periodo del año pasado. Para 2016 la firma producirá un millón de unida-des en México.

Este año la comercialización de autos podría llegar a 130 mil unidades

MARÍA GUADALUPE SERRANO GARCÍASECRETARIO

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

MARIO SERRANO GARCÍAPRESIDENTE

CONSEJO DE ADMONISTARCIÓN

GCP, S.A.P.I. DE C.V. (ANTES GCP, S.A. DE C.V.)ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS

PRIMERA CONVOCATORIA

DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN LOS ARTÍCULOS 179, 180, 181, 182, 186, 187 Y DEMÁS APLICABLES DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES, ASÍ COMO EN TÉRMINOS DE LOS ARTÍCULOS CONDUCENTES DE LOS ESTATUTOS SOCIALES DE GCP, S.A.P.I. DE C.V. (ANTES GCP, S.A. DE C.V.), SE CITA EN PRIMERA CONVOCATORIA A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD GCP, S.A.P.I. DE C.V. (ANTES GCP, S,A. DE C.V.) A CELEBRARSE EL PRÓXIMO DÍA LUNES 22 VEINTIDÓS) DE DICIEMBRE DEL 2014 (DOS MIL CATORCE) A LAS 11,00 A.M. (ONCE HORAS); EN EL SALÓN VERDI DEL HOTEL EMPORIO UBICADO EN AVENIDA PASEO DE LA REFORMA NÚMERO 124, COLONIA JUAREZ, DELEGACIÓN CUAUHTEMOC, MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, C.P. 06600.

ORDEN DEL DÍA

l.- LISTA DE ASISTENCIA, DESIGNACIÓN DE ESCRUTADORES Y DECLARACIÓN DE ESTAR LEGALMENTE CONSTITUIDA LA ASAMBLEA. II.- RECTIFICACIÓN Y RATIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ACCIONARIA Y DEL INCREMENTO DE CAPITAL VARIABLE SEÑALADOS EN EL CAPÍTULO DE

“ANTECEDENTES”, Y EN LA CLÁUSULA SEGUNDA, RESPECTIVAMENTE, EN RELACIÓN A LA ESCRITURA PÚBLICA NÚMERO 83,240, DE FECHA TREINTA DE ABRIL DEL AÑO 2003.

III.- RECTIFICACIÓN, Y EN SU CASO, APROBACIÓN DE FECHAS DE INCREMENTOS Y DISMINUCIONES DEL CAPITAL SOCIAL EN SU PARTE VARIABLE. IV.- PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN, ANÁLISIS, MODIFICACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN, DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA SOCIEDAD EN RELACIÓN CON

LAS OPERACIONES EFECTUADAS DURANTE LOS EJERCICIOS SOCIALES DE LOS AÑOS 2009, 2010, 2011, 2012 Y 2013, ASÍ COMO LA INFORMACIÓN SEÑALADA EN EL ARTICUI.O 172 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES.

V.- CONSIDERACIÓN Y APROBACIÓN, EN SU CASO, SOBRE LA INTEGRACIÓN ACTUAL DEL CAPITAL SOCIAL. VI.- DISCUSIÓN, ANÁLISIS, Y EN SU CASO, APROBACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS A LOS ACCIONISTAS. VII.- DISCUSIÓN, ANÁLISIS, Y EN SU CASO, APROBACIÓN DE MODIFICACIÓN DE INTEGRACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD. VIII.- DISCUSIÓN, ANALISIS Y EN SU CASO, APROBACIÓN DE REVOCACIÓN Y OTORGAMIENTO DE PODERES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y COMO

CONSECUENCIA REFORMA INTEGRAL DEL ARTÍCULO TRIGÉSIMO PRIMERO DE LOS ESTATUTOS SOCIALES. IX.- DISCUSIÓN, ANALISIS, Y EN SU CASO, APROBACIÓN DE MODIFICACIÓN DEL NÚMERO DE REUNIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA AL AÑO, Y COMO

CONSECUENCIA REFORMA AL ARTÍCULO VIGÉSIMO PRIMERO DE LOS ESTATUTOS SOCIALES. X.- DISCUSIÓN, ANALISIS Y EN SU CASO APROBACIÓN, DE MODIFICACIÓN DE PLAZO PARA CONVOCAR A ASAMBLEA, Y COMO CONSECUENCIA REFORMA AL

ARTÍCULO VIGÉSIMO SEGUNDO DE LOS ESTATUTOS SOCIALES. XI.- DISCUSIÓN, ANALISIS Y EN SU CASO APROBACIÓN, DE MODIFICACIÓN DE PLAZO PARA CONVOCAR A SESIÓN DE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, Y COMO

CONSECUENCIA REFORMA AL ARTÍCULO TRIGÉSIMO CUARTO DE LOS ESTATUTOS SOCIALES. XII.- NOMBRAMIENTO DEL DELEGADO ESPECIAL. XIII.- REDACCIÓN, LECTURA Y APROBACIÓN DEL ACTA QUE SE LEVANTE CON MOTIVO DE ESTA ASAMBLEA.

LOS ACCIONISTAS PODRÁN CONCURRIR A LA ASAMBLEA POR SI O POR MEDIO DE REPRESENTANTE, EN ÉSTE ÚLTIMO CASO, DEBERÁN OTORGAR LA CARTA PODER CORRESPONDIENTE EN TÉRMINOS DE LEY; ATENTO A LO DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 192 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES, NO PODRÁN REPRESENTARA ACCIONISTAS LOS ADMINISTRADORES NI EL COMISARIO DE LA SOCIEDAD.

SE HACE DE SU CONOCIMIENTO QUE EN TÉRMINOS DEL ARTICULO 173 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES, SE DEJARÁN A DISPOSICIÓN DE LOS ACCIONISTAS (CON ANTERIORIDAD A LA FECHA DE LA ASAMBLEA) LOS DOCUMENTOS RELATIVOS A LA ORDEN DEL DÍA, LOS QUE PODRÁN CONSULTAR CON ANTERIORIDAD EN LAS OFICINAS DE LA SOCIEDAD UBICADAS EN CALLE SANTURCE 1040 2, COLONIA RESIDENCIAL ZACATENCO, DELEGACIÓN GUSTAVO A. MADERO, EN MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, C.P, 07369.

MÉXICO, DISTRITO FEDERAL A 04 DE DICIEMBRE DE 2014

Si en verdad queremos cambiar el actual estado de las cosas, hay que dejar el regodeo perverso en los efectos.

EXCELSIOR : J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 13

FUENTE: Bloomberg

FUENTE: Bloomberg

1.6POR CIENTO

es el aumento en noviembre de los precios al consumidor en China

…la tendencia a la baja de los precios y, por tanto, los riesgos de deflación, se están viendo agudizados por el reciente derrumbe en el precio de las materias primas, sobre todo el petróleo…

… los riesgos deflacionarios no han pasado por alto para los banqueros centrales, que han reaccionado con políticas de estímulo monetario (Japón, China), o listos para hacerlo (BCE).

Pese a los esfuerzos de los banqueros centrales por levantar la inflación de niveles deprimidos, los precios al consumidor siguen creciendo a tasas muy bajas y en la mayoría de los casos con una tendencia desinflacionaria…

… esas fuerzas deflacionarias surgieron tras la “Gran Recesión” y se da en un contexto de una recuperación débil, con agentes económicos endeuda-dos, elevado desempleo, bajo crecimiento salarial y escasa demanda…

Caída en precio de materias primas

Tasa a 10 años

Tasa de inflación anual Pronóstico del PIB en 2014

(Var. % en el último año)

(Porcentaje)

(Var. % anual en noviembre) (Var. % anual)

A DETALLEECONOMÍA

El petróleo revive espectro de la deflación

El dramatismo de baja en precios se ha intensificado en las últimas fechas, luego de que la economía global entrara en una nueva fase

de desaceleración, caracterizada por una nueva recesión en Japón, el estancamiento europeo y el enfriamiento económico de China

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

Desde la “Gran Recesión”, el espectro de la deflación nun-ca ha termina-do de irse. De

hecho, nunca se ha disipado del todo ese miedo a que se origine una caída general en los precios de los productos, es decir, a que cada vez los bienes y servicios sean más baratos.

Japón ha sido, desde princi-pios de los años noventa, para-digma de una economía sumida en una larga etapa de deflación y estancamiento, una aciaga expe-riencia que a toda costa los políti-cos y banqueros centrales del orbe tratan de evitar que se repita en otras economías del mundo.

Instrumento de contención Por eso, gran parte de los es-fuerzos de la política económica durante los últimos años ha con-sistido en ahuyentar dicho fan-tasma, en tratar de espantar esa sombra funesta que revolotea por casi todos los rincones del planeta y cuya presencia se ha intensifica-do en los últimos tiempos ante la debilidad de la recuperación glo-bal y el rápido retroceso en el pre-cio de las materias primas.

Con el afán de que los precios subieran, los grandes banqueros centrales, siguiendo la lógica monetaria, han impreso monta-ñas de dinero que han inyectado al sistema financiero. Pero pese al tesón puesto en esa labor, la trampa deflacionaria, esa mal-dición japonesa de la que nadie quiere hablar, sigue acechando a varias economías del mundo. Junto con la secular deflación ja-ponesa, Europa es la región más traumatizada. Pero también en Estados Unidos y China, o en Corea del sur, el incremento de los precios es más bajo de lo que las autoridades desearían.

Menor ritmo global Como decimos, el dramatismo deflacionario se ha intensifica-do en las últimas fechas, luego de que la economía global en-trara en una nueva fase de des-aceleración, caracterizada por una nueva recesión en Japón, el estancamiento europeo y el en-friamiento de la economía china.

Esa situación ha provocado el derrumbe en el precio de las mate-rias primas, no sólo del petróleo, sino también metales industriales como el hierro y el cobre, o de gra-nos como el maíz y el trigo, lo que a su vez ha detonado una tenden-cia a la baja en la inflación global así como unas menores expecta-tivas inflacionarias.

En consecuencia, los bancos centrales se han puesto de nuevo en guardia.

Riesgos Japón, a finales de octubre, anunciaba inesperadamente que ampliaba el monto de su progra-ma de compra de activos. Chi-na, por otro lado, no tuvo reparos en reducir la tasa de referencia, algo que no hacía desde julio de 2012. El Banco Central Europeo (BCE), que se reúne hoy, también pretende hacer más ante los cla-ros síntomas de agotamiento de la recuperación de la actividad económica europea y con buena parte de la región ya sumergida en deflación.

Como fiel reflejo de esos ries-gos deflacionarios, las tasas de los bonos de largo plazo se siguen deprimiendo y las curvas de ren-dimiento se aplanan.

Gigante maniatadoSin embargo, escapar de la defla-ción será una tarea ardua. Que se lo pregunten si no a Japón, la ex-periencia que mejor atestigua los estragos que puede causar la caí-da en los precios y lo difícil que resulta escapar a su infortunio.

La tercera economía del mun-do lleva 25 años condenada a va-gar en el fango de la deflación y el estancamiento económico, sin apenas poder dar un paso pese a tener las tasas de interés en cero por ciento, haber recurrido a po-líticas de compra de activos y ha-ber aplicado fuertes programas de gasto público.

FUENTE: Bloomberg. Para Japón se excluye el impacto del aumento de impuestos de abril FUENTE: FMI

Debilidad económica contiene precios

Esquema sin apuntalarEl último ensayo por escapar de ese marasmo lo trajo el primer ministro Shinzo Abe. Sin titu-beos, durante todo el año pa-sado se esmeró en coordinar un firme plan de estímulos mone-tarios con un programa fiscal de corte keynesiano, estrategia a la que se denominó “abenomics”. Toda una bazuca expansiva que esperaba trajera la inflación de regreso a la economía japonesa. En parte lo logró: la economía repuntó, el yen se depreció y la inflación rebotó.

Pero todo se vino abajo lue-go de que en abril, para tratar de sanear las finanzas públicas, el gobierno decidiera subir el IVA de cinco a ocho por ciento. Esa decisión zancadilleó a la econo-mía de Japón que, de nuevo, en el tercer trimestre del año, entró en recesión, la cuarta en seis años, lo que puede volver a deprimir los precios al consumidor.

La inflación en octubre fue de 2.9 por ciento. Pero excluyendo el aumento de impuestos de abril, la tasa fue de apenas 0.9 por ciento, muy lejos del objetivo de dos por ciento del Banco de Japón.

Shinzo Abe, que pretendía volver a subir impuestos para combatir una deuda que se acer-ca a 250 por ciento, como pro-porción del Producto Interno Bruto (PIB) se echó para atrás: ante el colapso de la economía y el fracaso de su política, convocó elecciones anticipadas al tiem-po que la empresa calificadora Moody’s recortaba la calidad crediticia del país.

Así, Japón todavía no le ha ganado la guerra a la deflación.

Europa, con precios bajosEn la zona euro, la situación tam-bién es crítica. La recuperación está completamente paralizada, con las economías de Alemania y Francia estacandas e Italia su-mida en una nueva recesión. Pero además, la inflación de la euro-zona apenas fue de 0.3 por cien-to en noviembre, muy por debajo del objetivo de dos por ciento del Banco Central Europeo (BCE). Además, cinco países de los 18 miembros se encuentran ya en deflación: Grecia con menos 1.7 por ciento, España con una baja de 0.4 por cineto, Eslovenia y Estonia con menos 0.2 por cien-to y Bélgica con menos 0.1 por ciento. Por su parte, Eslovaquia y Portugal tienen una inflación de cero por ciento. En las grandes economías, la inflación también es tímida: en Italia de 0.2%, en Francia de 0.5% y en Alemania de 0.6 por ciento.

Impacto de los petropreciosLa posibilidad de que toda la zona euro entre en deflación como resultado de la reciente caída del precio del petróleo no es para nada peregrina. Ante ese escena-rio, al BCE le urge ser más agresi-vo; su presidente, Mario Draghi, ha ido preparando el camino para aplicar recetas más heterodoxas,

pero Alemania, hasta la fecha, las ha rechazado, lo que ha impedido una respuesta monetaria más ex-pedita que tarde o temprano ten-drá que llegar.

En Estados Unidos, la infla-ción también es baja e inferior al objetivo de la Reserva Federal (Fed) de una tasa cercana a dos por ciento. Allí la recuperación

es más firme, pero tampoco se perciben presiones de precios; los salarios, pese al vigor del mercado laboral, siguen depri-midos, y también se empieza a incorporar una inflación más baja como resultado de la caí-da del petróleo, que se ha refle-jado en un derrumbe similar en el precio del galón de gasolina. Así, el llamado “break even” de inflación, que mide la expecta-tiva de precios incorporados por la diferencia entre la tasa de diez años nominal y la tasa del bono del mismo plazo indexado a la in-flación, se redujo ayer a 1.78 por ciento, su escala más baja en tres años.

Freno de alza en tasasEn el pasado, cuando el merca-do ha rebajado las expectativas inflacionarias, la Fed se ha de-cantado por anunciar programas de inyección monetaria. En el actual contexto en el que en oc-tubre dio por concluido su pro-grama de compra de activos, nos tememos que el comportamien-to de los precios da margen a la Fed para retrasar la posibilidad de una subida de tasas de interés.

Gigante con precios bajosLa economía china también se comporta con una dinámica de precios deprimente. En octubre, la inflación fue de apenas 1.6 por ciento, la más baja desde inicios de 2010, y su índice subyacente, excluyendo alimentos y energía, fue de 1.4 por ciento.

De hecho, se prevé que esa tendencia a la baja se pueda prolongar si nos atenemos a lo observado en los precios al pro-ductor: por 32 meses seguidos, ese indicador se mueve en defla-ción. De hecho, en octubre la caí-da fue de 2.2 por ciento.

A los descensos de las mate-rias primas, se ha de sumar que China crece a su ritmo más bajo desde 1990.

En Corea del Sur, con una tasa de inflación de uno por cien-to, también se asoma el espectro de la deflación.

El tema no es baladí. Los mercados han reaccionado bien a las respuestas monetarias de los bancos centrales. Incluso si el BCE les da hoy más dinero ba-rato, lo celebrarán a lo grande. No obstante, la deflación entor-pece la recuperación al postergar las decisiones de consumo y de inversión, además encarece las deudas en términos reales.

Así, la deflación termina por ser una fuerza destructiva, o si no que le pregunten (otra vez) a Japón.

* Director de llamadinero.com

Grecia España Italia Eurozona Francia Alemania Japón Corea ChinaReino Unido

-1.7

-04

0.2 0.30.5 0.6

0.9 1.01.3

1.6 1.7

Estados Unidos

ChinaEconomías Emergentes

MundialReino Unido

MéxicoEstados Unidos

Economías AvanzadasAlemania

EspañaJapón

Zona EuroFrancia

BrasilItalia

7.44.4

3.33.2

2.21.8

1.41.3

0.90.8

0.40.3

-0.2

2.4

Petróleo WTI Plata Cobre Maíz Trigo

-31.55

-15.81-14.82

-13.27

-1.53

Japón Alemania Francia España Canadá Italia Reino Unido Estados Unidos

Corea China

0.43

0.75

1.02

1.821.96 1.97 2.01

2.29

2.67

3.51

ExxonMobil, heredera de la legendaria Standard Oil, se declara preparada ante el inminente reordenamiento en el sector del petróleo de esquisto, y ante la pronunciada baja en los precios del hidrocarburo.

ECONOMÍA GLOBAL

14: DINEROJUEVES 4 DE DICIEMBRE DE 2014

Foto: Reuters

Rex Tillerson, presidente de ExxonMobil reveló que la empresa hizo prubebas de operación en un rango de precios de 40 a 120 dólares por barril, por lo que está tranquila.

Exxon está preparada para una mayor caída del crudo

Especialistas demandan medidas más agresivas a Europa para evitar recesión

Cómo sacar el mayor provecho al e-marketing

Triunfar en el sector de marketing digital impli-ca tener bajo la manga

algunos secretos sencillos de aplicar.

Responder a las pregun-tas básicas ¿quién es su au-diencia? ¿qué respuestas está buscando la gente? ¿qué pa-labras clave usarán para en-contrar esas respuestas? es fundamental.

Cree contenido tenien-do en mente lo móvil. Piense en la longitud de su mensaje, formato, elementos visuales e hipervínculos. Entre mejor sea la experiencia, más pro-bable será que los clientes ab-sorban la información.

Cree “módulos de conte-nido”, partes de contenido, cada una con un propósito enfocado, que pueda usar en una variedad de formas.

Por ejemplo, puede sacar un pasaje de una publica-ción en un blog para proveer actualizaciones de estado en redes sociales, para incluirlo en el boletín de correo elec-trónico y para distribuido en LinkedIn.

Cada módulo debería co-nectarse a un claro arco na-rrativo. Trace cómo utilizará estos módulos para narrar su historia de principio a fin.

Conforme los clientes sean expuestos a su contenido (a través de publicaciones y pá-ginas de internet que respe-ten), aprenderán de su marca y empezará a confiar en su autoridad.

–Jayson DeMers, CEO de AudienceBloom

El presidente de la gigante petrolera estadunidense, Rex Tillerson, asegura que su estrategia incluye un escenario en el cual el precio del barril de petróleo llegue a 40 dólares, para lo que están preparados y agregó que es inminente un reordenamiento en el sector de los hidrocarburos de esquisto

LONDRES.- Ante la fuerte caída de los precios del pe-tróleo, que ya supera 38 por ciento desde junio pasado, la multinacional estadunidense Exxon está preparada para el

reordenamiento que se avecina en el sec-tor del crudo de esquisto, en el que par-ticipa, informó el presidente y director ejecutivo de la empresa, Rex Tillerson, quien agregó que la estrategia de la com-pañía le permite ser exitosa incluso si la cotización llega a 40 dólares.

Para el empresario, la caída en los precios del crudo "reordenará" al sector de petróleo de esquisto y respecto a si la baja podrían presionar a los participan-tes más pequeños de la industria de crudo no convencional en Estados Unidos dijo que estaba cómodo con la exposición de Exxonal sector.

"Somos un gran inversionista en el sec-tor de esquisto en EstadosUnidos y hemos estado expandiendo nuestra posición en esa área", agregó.

El crudo Brent (referencial) ha perdi-do casi 38 por ciento desde junio pasado, lo que ha dado paso a preocupaciones de que parte de la producción de esquisto se volverá poco rentable y podría generar problemas entre algunos participantes.

SATURACIÓN Y ESTRATEGIAAgregó que la caída en la cotización se debe a los fundamentos de la crecien-te oferta y al limitado aumento de la demanda.

"Si tomas un aumento en la oferta de 1.6 millones de barriles por día y lo colo-cas sobre un aumento de la demanda de un millón de bpd, tienes un superávit en la capacidad", sostuvo.

"Se llenarán los tanques, se llenarán los inventarios, en algún momento debe-rá manifestarse en los precios", agregó.

Tillerson dijo que confía en la habili-dad de la compañía de tolerar el desplo-me de precios. "Todas las decisiones de inversión que tomamos han sido proba-das en una serie de precios que se ajustan a estos tipos defluctuaciones", dijo. "Se puede invertir y ser exitoso en la parte más baja del ciclo", agregó.

"Hicimos pruebas en una serie de pre-cios desde los 40 dólares hasta los 120 dó-lares", agregó el presidente de una de las cinco mayores petroleras del mundo.

Foto: Archivo

El Banco Central Europeo podría anunciar hoy medi-das para incentivar la actividad económica en la zona euro, que es acechada por otra recesión.

SUBE Y BAJA POR INVENTARIOS El petróleo en Estados Unidos cerró ayer al alza tras datos que mostraron una ines-perada caída de los inventarios, pero un reporte que sugirió que Arabia Saudita espera una mayor caída hizo que el refe-rencial Brent retrocediera a menos de 70 dólares por barril.

El petróleo para enero en Estados Uni-dos subió 50 centavos para cerrar a 67.38 dólares por barril, por debajo de los máxi-mos de la sesión de 68.23 dólares.

Las operaciones en el mercado

BRUSELAS.- Un día antes de que el Banco Central Europeo (BCE) realice una reunión crucial sobre política monetaria el influyen-te Instituto Markit dio a conocer un estudio

en el que informa que el crecimiento de la economía de la zona euro se desaceleró en noviembre al nivel de hace un año y medio, e instó al instituto central a adoptar "medidas más agresivas" para "evitar otra recesión".

El índice PMI compuesto de la zona euro, que mide la situación económica de un país con base en una encuesta mensual realizada a las empresas más representativas, fue de 51.1 puntos en noviembre, contra 52.1 el mes anterior; se trata del nivel más bajo desde julio de 2013.

Cuando este índice supera los 50 puntos, significa que la actividad crece, mientras que se desacelera cuando es inferior a este umbral.

La desaceleración refleja la tendencia al debi-litamiento de los nuevos pedidos recibidos, que se contrajeron por primera vez desde julio del pasado año, y a la creación de empleo, que se mantuvo casi estancada.

El estudio sugiere que "la región está en cami-no de registrar un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de 0.1 por ciento en el último trimestre del año, y existe una fuerte posibilidad de que el casi estancamiento se convierta en una nueva contracción en 2015, a menos que la demanda muestre signos de

reactivación", advierte Chris Williamson, econo-mista jefe de Markit.

Ante esta situación, el especialista advierte que "es posible que sean necesarias medidas más agre-sivas y que se implementen con rapidez si se quiere evitar otra recesión".

Miradas en FranciaFrancia sigue siendo, según Markit, "el motivo principal de preocupación", de-bido a su continua disminución de la actividad.

En Alemania también se ha reducido el nivel de crecimiento y en España, que registró el ritmo de expansión más fuerte de los cuatro principales países de la zona euro, la reactivación ha perdido impulso, lo que arroja "nueva incertidumbre" sobre las perspectivas de la región.

Italia es el único país donde el ritmo de creci-miento mejoró, aumentando las esperanzas de que pueda salir de la recesión en el cuarto trimestre, aunque el ritmo de expansión siguió siendo decep-cionante y modesto y propenso a nuevos contra-tiempos, advierte Markit.

Al respecto, la oficina de estadísticas de la Unión Europea, Eurostat, dio a conocer la víspe-ra que las ventas minoristas de la zona euro volvie-ron a crecer en octubre, apuntando a una mayor

demanda en los hogares tras un débil tercer trimes-tre, lo que fue tomado como una señal alentadora.

Leve alza en el consumoEurostat dijo que las ventas minoristas en los 18 países que comparten el euro subieron 0.4 por ciento intermensual en octubre, con un incremen-to interanual de 1.4 por ciento.

Economistas encuestados por Reuters espera-ban un aumento mensual de 0.6 por ciento y uno anual de 1.4 por ciento luego de que las ventas se redujeron en 1.2 por ciento intermensual en sep-tiembre y subieron 0.5 por ciento interanual.

Aunque volátil, el dato de las ventas minoristas es un indicador de la demanda de los hogares, un

elemento central de la frágil recuperación económica de la zona euro.

Los datos de Eurostat mostraron que las ventas de productos no alimenticios y del combustible en las estaciones de servicio contribuyeron en gran medida al aumento mensual del índice en octubre. Finlandia y Alemania, la mayor economía de la zona euro, reportaron los mayores incrementos.

Las ventas de alimentos, bebidas y ta-baco se mantuvieron estables en el mes.

En términos anuales, las de combustible para automóviles subieron 2.9 por ciento y los de pro-ductos no alimenticios 2.1 por ciento, con un mo-desto incremento de 0.4 por ciento en el grupo de alimentos, bebidas y tabaco.

Operadores de los mercados monetarios dijeron que el BCE probablemente no anunciará nuevos es-tímulos el jueves, pero inversionistas prevén que el instituto central abrirá más la puerta a una compra de bonos soberanos en su reunión de hoy.

51.1PUNTOS

fue el índice PMI compuesto de la zona euro en

noviembre

petrolero han sido volátiles desde que la Organización de Países Exportado-res de Petróleo (OPEP) dijo la semana pasada que no reduciría su producción de crudo pese a que el mercado está sobreabastecido.

El Brent para entrega en enero cayó 62 centavos, a 69.92 dólares por barril tras haber tocado un máximo de sesión de 71.46 dólares.

Los inventarios de petróleo en Es-tados Unidos cayeron más de lo espe-rado la semana pasada ante un mayor

procesamiento en las refinerías de ese país, mientras que los de gasolina y desti-lados aumentaron, informó ayer la guber-namental Administración de Información deEnergía, EIA (por sus siglas en inglés).

Los inventarios de crudo cayeron 3.7 millones de barriles en.la semana al 28 de noviembre, a 379.3 millones, frente alin-cremento de 1.3 millones de barriles que esperaban analistas del mercado, según datos de la institución.

Las existencias de gasolina subieron 2.1 millones debarriles, a 208.6 millones, frente al incremento de 1.0 millón de ba-rriles previsto por analistas en un sondeo de Reuters.

En tanto, los inventarios de destila-dos, que incluyen diesel y combustible para calefacción, aumentaron 3 millones de barriles, a 116.2 millones, frente a las expectativas de un descenso de 180 mil barriles, dijo la EIA.

MALAS NOTICIAS PARA VENEZUELAUno de los países más afectados por el descenso en los precios de los hidrocar-buros es Venezuela, país que tiene las mayores reservas de crudo del mundo y cuya economía depende casi totalmente de las exportaciones del energético.

Ante ello Daniel Titelman, director de la división de Desarrollo Económico de la Comisión Económica para Améri-ca Latina y el Caribe (CEPAL), consideró que la economía venezolana se volverá a contraer en 2015 si se mantienen bajos los precios del petróleo, a pesar de reformas anunciadas por el gobierno del presidente Nicolás Maduro.

El Banco Central de Venezuela no ha divulgado cifras sobre el desempeño de la economía desde que empezó el año, pero analistas y empresarios sostienen que Ve-nezuela entró en recesión.

"El cálculo (para el año que viene) se hizo previendo que las reformas que se han hecho ahora tendrán un impacto po-sitivo y que los precios del petróleo no si-gan cayendo", explicó.

El desplome de los precios del crudo en el mercado internacional ya golpeó en 2014 los ingresos públicos deVenezuela y afectó la inversión, según el análisis de la CEPAL.

La comisión advirtió que hizo sus cálculos con la información parcial de que dispone. "Venezuela se ha demorado en entregar sus estadísticas y esto ha he-cho más difícil seguir la coyuntura", dijo Titelman.

La economía también se vio afectada por una desaceleración del consumo pri-vado y una inflación de 63.4 por ciento-interanual, agregó.

Venezuela, un país que depende fuer-temente de sus importaciones para el funcionamiento de su economía, es el que más redujo sus compras al exterior en 2014, alrededor de 17 por ciento, se-gún cálculos de la comisión. "Eso es un reflejo de la recesión", dijo el funcionario, quien confió en que funcionen las medidas anunciadas esta semana por Maduro para estabilizar la economía.

EXCELSIOR

HACKER

:15DINEROJUEVES 4 DE DICIEMBRE DE 2014

@Dinero_Exc

He recibido, en las últimas semanas, algunos co-rreos electrónicos que comparten las mismas inquietudes. A reserva de entrar a detalle en cada caso, la pregunta en general es: ¿Cómo se pueden evaluar las iniciativas de innovación,

para poder establecer una jerarquía entre ellas y un plan de implementación?

La pregunta es, sin duda, interesante. El mero plan-teamiento dice muchas cosas: nos habla de una dirección general comprometida y abierta al cambio; de una organi-zación que ha descubierto oportunidades de hacer las co-sas de una manera mejor, más eficiente; nos dice, en pocas palabras, que el proceso de innovación ha comenzado y han surgido puntos concretos para comenzar a trabajar.

No todas las organizaciones están en la misma situa-ción, hay que apuntarlo. Es cierto, la labor cotidiana es demandante y queda poco tiempo para sentarse a re-flexionar. Sin embargo, en cada industria, en cada campo, hay un competidor preparado para dar el salto sobre el segmento de mercado que ataquemos. Si los cambios no se emprenden a tiempo, como lo hemos repetido en diver-sas ocasiones, otros percibirán las oportunidades y esta-rán dispuestos a hacer el esfuerzo adicional necesario para poder quedarse con él. Los ejemplos abundan, pero éstos, así como la manera de comenzar estos procesos, serán ob-jeto de otra entrega.

Existen muchas maneras de evaluar las iniciativas de innovación, dependiendo de cuál sea el parámetro a considerar. En cuanto a la originalidad, podrían consi-derarse puntos como el hecho de que sea un nuevo con-cepto o la variación de una idea existente; que sea único a la industria o adaptado de otras áreas, o que la inno-vación haya sido desarrollada de forma independiente o en cooperación con otros. En cuanto al impacto, sería importante conocer si es un cambio fundamental en los procesos, o un ajuste menor; si va a impactar en múltiples áreas operativas, o en una específica; o bien, que pue-da llevar a más aplicacio-nes o usos potenciales con otras áreas o funciones de la organización.

Otro factor que podría evaluarse es la practicidad de la innovación: ¿podrá inte-grarse con otros sistemas sin problemas? ¿La relación costo-beneficio es conveniente? ¿La implementación presenta riesgos o incertidumbres para las operaciones corrientes? También debe conside-rarse si los beneficios son medibles: ¿pueden medirse las reducciones de costos a las que llevarán los nuevos pro-cesos innovativos? O, en todo caso, ¿resultará en un in-cremento cuantificable de los beneficios? ¿La innovación dará lugar a eficiencias mesurables en la operación del negocio?

Podemos analizar, de igual forma, la relación de la in-novación con el desarrollo de los procesos. El desarrollo mismo de la innovación puede llevar a mejorar los proce-sos internos actuales, y ser aplicado a problemas u opor-tunidades similares. El aprendizaje mismo del personal, al implementar la innovación, puede ser un factor de eva-luación de la misma. Lo mismo ocurre con la aplicabilidad de la innovación: ¿se puede aplicar en otras áreas? ¿Es es-pecífica para una región en particular, o podría aplicarse internacionalmente? ¿Podría influir en los procesos indus-triales actuales, e incluso llegar a modificarlos?

Esto, claro, es tan sólo una idea inicial. Los criterios a seleccionar para evaluar oportunidades de innovación deben estar alineados con la estrategia del negocio, así como con la etapa en la que éste se encuentre. Es evidente que no es lo mismo medir la innovación en una empresa de tecnología que en una que se dedique a la explotación de materias primas, aunque es claro que la innovación puede estar presente en cada una de ellas. No es lo mismo in-novar en una empresa familiar, consolidada, en la que los procesos probablemente están un tanto anquilosados, que en un startup lleno de dinamismo y deseoso de aterrizar lo encontrado en un producto mínimo viable.

Lo invito a continuar la conversación a través de Twitter o de mi correo electrónico, donde responderé con gusto a sus preguntas. Innovemos juntos.

vbeltri@duxdiligens.com@vbeltri

Cómo evaluar la innovación

n Los criterios a seleccionar deben estar alineados con la estrategia del negocio.

En cada industria, en cada campo, hay un competidor preparado para dar el salto.

I N N O VA C I Ó N S I S T E M Á T I C A

P O R V Í C T O R B E LT R I

Twitter evitará a acosadores SACRAMENTO.- Twitter anunció que reforzará medidas para evi-tar que la red social se use con fines de acoso o sirva para la pu-blicación de mensajes injuriosos y violentos. Aseguró que está mejo-rando los procedimientos que per-mitirán denunciar a través de un teléfono celular. El servicio iniciará con pocos usuarios y se extenderá paulatinamente. –AFP

Europa salva un satéliteBRUSELAS.- Europa recuperó uno de dos satélites que fueron pues-tos en la órbita equivocada tras su lanzamiento en agosto y aún po-dría usarlo para el sistema Galileo como estaba planeado original-mente. El proyecto pretende que la zona deje de depender del Sis-tema de Posicionamiento Global de Estados Unidos, conocido co-mo GPS. –Reuters

Intel se alía con LuxoticaNUEVA YORK.- El gigante estadu-nidense de los circuitos integrados Intel cooperará con el fabrican-te de anteojos italiano Luxotti-ca, propietario entre otras de la marca Ray Ban, en el sector de ac-cesorios electrónicos de vestir wearables. El lanzamiento del pri-mer producto está previsto para el año próximo, se informó en un co-municado conjunto. –AFP

Cuatro sectores atraen ataques LOS RUBROS FINANCIERO, MINORISTA, ENERGÉTICO Y DE

GOBIERNO DEBEN MEJORAR SU SEGURIDAD INFORMÁTICA

POR AURA HERNÁNDEZ aura.hernandez@gimm.com.mx

Las empresas mexicanas de sectores como el fi-nanciero, energético, minorista e incluso el gobierno deben reforzar sus sistemas de seguri-

dad informática para el siguien-te año, porque son blancos muy atractivos para los cibercrimi-nales, quienes usando ataques dirigidos pueden robar su infor-mación, advirtieron expertos.

Un ataque dirigido, como su nombre lo indica, es creado para vulnerar los sistemas de un ob-jetivo en particular al que se ha investigado para saber gustos o preferencias y así penetrar sus defensas.

“Cada vez es más fácil hacer un ataque dirigido, 91 por cien-to de estos ataques llegan por un correo electrónico, porque ha-ciendo uso de la ingeniería social se envía un documento adjunto que es confiable y que, una vez descargado, explota una vulne-rabilidad”, explicó el director de Innovación Tecnológica de Trend Micro, Juan Pablo Castro.

En entrevista con Excélsior precisó que este tipo de ofensi-vas por parte de los cibercrimi-nales suele tener una motivación financiera, política o guberna-mental porque en la mayoría de los casos se quiere acceder a in-formación bancaria, datos críti-cos o hasta propiedad intelectual de los blancos elegidos.

Para Justin Harvey, jefe de la oficina de Seguridad de Resolu-tion1 Security, también influye que las empresas piensan que sus sistemas de seguridad son suficientes porque casi no hay cibercriminales mexicanos si se compara con otras regiones del mundo.

“La verdad es que las em-presas que están establecidas en México son objetivo para in-dividuos y grupos tanto mexi-canos como de otras partes del mundo”, declaró también en entrevista.

En su opinión, hay muchos ci-berataques que están ocurriendo actualmente en el país, sólo que las empresas no tienen la capa-cidad de detectarlos.

Los objetivos Para el director de innovación tecnológica de Trend Micro existen algunos sectores “pre-feridos” por los cibercriminales como el gubernamental, porque tener información de seguridad nacional o bien saber de ante-mano qué leyes se quieren apro-bar y cómo afectarán al mercado puede ser muy rentable.

“Si me entero que harán el tren a Querétaro y logro saber exactamente por dónde pasará, puedo comprar esos terrenos y

después tratar de venderlos más caros. Todo depende de cuál va-lor le pueda sacar a la informa-ción”, resaltó.

Marcelo Lerra, director gene-ral de Trend Micro México, aña-dió que otra motivación para los criminales es la reciente Reforma Energética y sus efectos.

Esto coincide con lo reporta-do por la firma Cylance acerca de que México fue uno de los blan-cos de hackers iraníes, que ata-caron al sector petrolero y de gas del país en la Operación Cleaver.

Harvey añadió que los bancos y las compañías minoristas son otro blanco que debe tomar me-didas para protegerse, aunque le preocupa la “falta de educa-ción y entendimiento” sobre qué

tan serio es este problema por-que ningún país ni empresa está realmente a salvo.

De hecho, la mayor preocu-pación de Harvey es que vulne-ren los sistemas de control de infraestructuras críticas, como la energética, militar o aérea y que esto, sobre todo por el ci-berterrorismo, derive en una catástrofe.

Regulación más fuerte Tanto Castro como Harvey coincidieron en que las auto-ridades mexicanas deberían imitar a Estados Unidos en el sentido de obligar a las empre-sas públicas, es decir, que están listadas en la Bolsa Mexicana de Valores, a reportar cuando su-fren un ataque o su seguridad es

comprometida.“No ves muy seguido que

las empresas mexicanas avisen cuando son vulne-radas y la razón es que no hay una regulación o ley que los obligue”, resaltó el experto de Resolution1 Security.

Para Castro esto perjudica sobre todo para el usuario final o cliente de la firma atacada porque como no sabe, no puede cambiar sus contra-

señas o tomar algu-na medida para

protegerse.

91POR CIENTO

de los ataques dirigidos inician con un

correo electrónico

36POR CIENTOde las organizaciones

no saben cómo reaccionar a un ataque

Hay muchos ci-berataques que están pasando en México, sólo que las empre-sas no tienen la capacidad para detectarlos.”

JUSTIN HARVEYJEFE DE SEGURIDAD DE

RESOLUTION1 SECURITY

J U E V E S 4 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR16 : DINERO