el inaceptable costo de los malos jefes

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Procesos industriales área manufactura. Estadística. El inaceptable Costo de los malos jefes. Leonardo García Lamas. Grupo y sección: 3“C”

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Page 1: El inaceptable costo de los malos jefes

Procesos industriales área manufactura.

Estadística.

El inaceptableCosto de los malos jefes.

Leonardo García Lamas.

Grupo y sección: 3“C”

Page 2: El inaceptable costo de los malos jefes

El inaceptable

Costo de los malos jefes.

Los malos jefes si que les cuestan a las empresas, el tener un mal

jefe a cargo puede generar grandes perdidas ya que estos generan

los graves problemas a empresas, instituciones y naciones, pues

los gobiernos tienen un porcentaje tal vez mayor de malos jefes que

las empresas privadas, es muy fácil deducir el por que de los malos

jefes ya que muchos de ellos son malos por que no les cuesta nada

el llegar, logrando llegar a este por medio de terceras personas y no

por su esfuerzo propio, se dice que entre más jerarquía tiene un mal

jefe, mayor la magnitud de problemas que ocasiona, esto es muy

cierto ya que si los empleados no están felices muchas veces

pueden realizar su trabajo como a ellos les plazca mejor y no como

la empresa lo requiera en el caso de los países, como es lógico, el

mal liderazgo de sus gobernantes y altos funcionarios tiene costos

mucho más elevados y trascendentes, ya que no les cuestan a una

cierta cantidad de gente sino a todo la comunidad, un ejemplo de

esto lo podemos encontrar en nuestro gobernante, si al dejar al

estado con una deuda multimillonaria quedándose el con una gran

atajada de este dinero robado.

El principal objetivo y el mas importante por el cual existe el jefe es

la de crear en sus subordinados una conciencia de eficiencia

Consecuentemente, un jefe eficaz debe crear las condiciones y

hacer todo lo necesario para que quienes están bajo su mando se

desempeñen en forma sobresaliente. Es decir, que sean altamente

productivos, que tengan definidos con precisión sus objetivos y los

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alcancen, que aporten creatividad e iniciativa para encontrar

mejores maneras de realizar su trabajo y, en general, que

contribuyan a la empresa con lo mejor de sí mismos, en encuestas

realizadas en Estados Unidos la mayoría de los empleados

estuvieron de acuerdo de que lo mejor para que la productividad de

los empleados sea optima no son las retroactivos que ofrece la

empresa si no la calidad de un buen liderazgo, es por eso que tiene

mucho que ver la personalidad de tu líder, entre mejor líder tengas

mejor optimización de tus recursos tendrás, es por eso que la

empresa vale lo que su gente contribuye, cuando en la cima hay un

gran líder puede hacer que sus colaboradores trabajen a su 100% y

hasta mas ya que un buen líder es aquel que hace creer a su gente

que vale mucho más de lo que ellos piensan, es por eso que

muchos empleados no dan su 100% porque su líder cargo no

entreguen su 100% si no que den menos de todo lo que en verdad

pueden dar, las empresas están utilizando un concepto que es

clave dentro de ella, este es la competitividad siendo término se

utilizado para medir desde la economía de países hasta el

posicionamiento de las empresas, muchas veces nos hemos

preguntado ¿cómo se llega a ser jefe? Los jefes son, inicialmente,

promovidos por buen desempeño en un puesto sin mando, pero

desconociendo, normalmente, lo que se requiere para ser un buen

jefe, La solución más sencilla es preparar a los jefes sobre cómo ser

mejores líderes, qué competencias gerenciales se requieren en su

puesto y, especialmente, aprender las cualidades más relevantes:

humildad para escuchar verdaderamente a colaboradores y

comunicar con responsabilidad/integridad.

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