El IMP tiene grandes áreas de oportunidad en el mercado

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Instituto Mexicano del Petróleo (IMP)@IMPetroleoInstituto Mexicano del Petróleo

Órgano interno informativo electrónico S cuarta época S año 1I S No. 63 S 20 de junio 2016 S www.imp.mx

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Hay múltiples oportunidades en

el mercado para el IMPPero necesita cambiar su mentalidad y abrirse a nuevos horizontes

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La ruta a la reinversión-Lecciones aprendidas a través de las históricas rondas de licitaciones petroleras en México fue el tema principal de la mesa

redonda que organizó The Oil&Gas Year, un medio de comunicación enfocado a la industria energética global, la cual reunió a operadores extranjeros, directivos de grandes empresas, de los nuevos consorcios petroleros y funcionarios del Gobierno Federal, todos ellos actores clave dentro del sector, tanto público como privado.

En este tenor, Ernesto Ríos Patrón, director general del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP); Salvador Ugalde, jefe de la Unidad de Ingresos sobre Hidrocarburos, de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP); Andrés Brugmann, director de México, Fieldwood Energy y Alfredo Álvarez, líder en el segmento de Energía, México&América Central, EY, moderados por Ivan Sandrea, CEO de Sierra Oil and Gas hicieron algunas reflexiones en torno a temas como las nuevas medidas de seguridad y transparencia al reducir los riesgos ambientales y operacionales terrestres y marítimos en México; estrategias del sector público y privado para fortalecer el medio ambiente en el sector “upstream”, retos y oportunidades; el futuro de México como país que atrae inversiones en el sector energético; el nivel de adecuación en futuras

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rondas de aguas profundas y un equilibrio para mantener la atracción directa de inversión extranjera, maximizando los beneficios para el gobierno de México en el largo plazo.

Los panelistas manifestaron sus preocupaciones, su postura, las fortalezas, retos y, sobre todo, las áreas de oportunidad en las que habrá que poner especial atención y trabajar en conjunto para explorar y aprovechar los efectos positivos que ha generado la Reforma Energética.

Ante la pregunta de Iván Sandrea de si estamos preparados para operar con la seguridad que se requiere en el contexto actual, Andrés Brugmann dijo percibir un México que va por buen camino, pero que aún tiene grandes retos, como adoptar mejores prácticas, ya que el mercado ha cambiado y no sólo se tendrá que trabajar con el sistema que maneja Petróleos Mexicanos (Pemex), sino convivir con otros. Dejó entrever, como una de sus preocupaciones, cómo será la interacción, en el día a día, entre los regulados y los reguladores.

Para Alfredo Álvarez, asesor en materia de energía, todavía hay mucho por avanzar, pues considera que el reto es muy grande para toda la industria, principalmente para las agencias gubernamentales, como la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (Asea), las cuales tendrán una tarea compleja el próximo año.

Como representante de un centro público de investigación —como el IMP—,

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que tiene la seguridad como parte primordial de su actividad y que ha trabajado durante 50 años de la mano de Petróleos Mexicanos, para Ernesto Ríos Patrón la seguridad es una convicción propia y no sólo de la empresa. Además, reiteró que para minimizar los riesgos en este tema es primordial que a la hora de realizar estos proyectos se tome en cuenta el proceso de la ingeniería y se establezca la normatividad técnica y las especificaciones requeridas.

Bajo esta perspectiva, consideró que el IMP tiene los medios para poder atender tanto a Pemex como a los nuevos operadores de la industria, porque además hay información y condiciones locales que conoce y que reducen ese riesgo. Reflexión que dio pauta para que los panelistas mostraran interés por conocer más del IMP, lo que hace, lo que le ofrece y cómo esta institución les puede ayudar.

Creo firmemente que el IMP tiene grandes áreas de oportunidad para seguir atendiendo a Pemex, pero también para acercarse a nuevos clientes, tanto nacionales como internacionales. Para ello, es necesario buscarlos, escucharlos, identificar sus necesidades y proveerles soluciones, con lo que además la institución se posiciona, genera recursos y se fortalece. Tiene, sin duda, el conocimiento y la capacidad; las empresas necesitan del apoyo del IMP y éste tiene que aprovechar esta coyuntura y emprender nuevas estrategias para lograrlo.

En el pasado, comentó Salvador Ugalde, había un solo operador, pero con la entrada de nuevos jugadores se crea un mercado con necesidades distintas, con criterios de operación y filosofías diferentes, en donde desde mi punto de vista, instituciones como el IMP tienen un papel muy importante para crear capaci-dades nacionales que permitan la competitividad de las empresas.

En el tema de seguridad, comentó que órganos, recientemente creados, como

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es el caso de la ASEA, tienen el apoyo total para la formación de recursos huma-nos. Lo cual nos da certidumbre de que contaremos con instituciones apoyadas por el gobierno que invertirán en este tema.

En este nuevo contexto creo que debe haber una coordinación más eficiente entre los operadores, Pemex y todas las autoridades para trabajar de manera coordinada; aún es un reto que el IMP debe resolver. Y entonces surge otra área de oportunidad y es nuevamente acercarse a ellos, apoyarlos, atenderlos y lo-grar establecer una relación directa que permita poner en el alto el nombre de esta gran institución.

El futuro de México para atraer inversiones...

Respecto a cómo lograr un equilibrio en el mercado y atraer inversiones a nuestro país, los panelistas dijeron percibir un entorno positivo, lo cual tiene que ser aprovechado por instituciones como el IMP para lograr ser el asesor técnico con el que todos quieren trabajar por su capacidad y sus recursos humanos. “Veo un mercado sumamente interesado en invertir México, dijo Alfredo Álvarez, a pesar del complicado entorno que tenemos derivado de los precios del petróleo”. Otro

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aspecto que el IMP debe considerar y emprender acciones que le permitan estar presente.

México tiene su mejor momento; vienen más oportunidades con las siguientes rondas, así que es importante establecer sinergias entre los expertos del IMP para poder posicionarse dentro de un sector, que ya no sólo es nacional, sino internacional.

Salvador Ugalde comentó que el objetivo es promover las mejores condiciones en términos de inversión y del concurso por el cual se le asigna contratos a las empresas, de tal manera que para la SHCP y para el país se estén maximizando los ingresos a través del efecto directo o indirecto de inversión, pero con el fin de generar un mercado secundario, de proveedores de servicios y de empresas; de romper monopolios y tener jugadores responsables y con convicción, en igualdad de condiciones para operar. Se trata de que esa decisión de haber puesto un número reditúe en rentabilidad para ellos y en inversiones para el país.

Durante la mesa redonda se hizo un cuestionamiento muy interesante al Director General del IMP ¿Crees que en México tenemos una capacidad en el aspecto tecnológico que no es apreciada para atraer inversiones? ¿Crees que nos están buscando y no aprecian lo que existe aquí?

Creo que no conocen lo que tiene el IMP y los que lo van conociendo lo empiezan a apreciar, fue la respuesta de Ernesto Ríos Patrón, por lo que —como parte de su comunidad de trabajadores— es importante hacer todo lo que podamos para que nos conozcan, nos valoren, pues como todo nuevo mercado al que vas entrando,

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necesitas a alguien que te ayude o te guíe para saber con quién apoyarte. Y entonces la respuesta es… sí se aprecia, pero es necesario empujar un mejor conocimiento de las capacidades que existen y aprovechar que cada vez haya más una conciencia de la necesidad del especialista.

¿Estamos cerca del final, estamos a medio camino, a tres cuartos, es posible hacer adecuaciones para seguir atrayendo y ser más efectivos?

En términos generales, los panelistas llegaron a la conclusión de que ha sido un proceso de aprendizaje continuo en el que los que están diseñando los contratos han pasado por un proceso de aprender ciertas lógicas; es decir, empezar a entender, adaptarlo a un lenguaje contractual, tratar de llegar a un justo balance para los nuevos jugadores y Pemex. Hoy se ha avanzado mucho, hay cosas que preocupan sí, pero no espantan; hay temas que se tienen que mejorar, pero no hay que preocuparse por invertir.

Y entonces la pregunta más importante ¿Qué sigue para el IMP?, demos cinco minutos para reflexionar y emprendamos un nuevo camino. Las y los que estamos hoy en el Instituto tenemos que cambiar la mentalidad y abrirnos hacia nuevos horizontes, en donde la actitud tiene que ser la de un ganador, la de un líder, la de un experto, porque eso nos caracteriza como institución. Tenemos que ser más propositivos e ir en búsqueda de ese mercado en el que sólo tenemos un futuro… el éxito. G ©

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Instituto Mexicano del PetróleoDirección de Desarrollo de Talento

Gerencia de Gestión de Talento

C O N V O C A T O R I APOSGRADO IMP 2016

El Instituto Mexicano del Petróleo, en su calidad de organismo público descentralizado de la Administración Pública Federal reconocido como Centro Público de Investigación, tiene entre otros objetivos, la formación del capital humano especializado en áreas de su actividad, lo cual desarrolla a través de sus programas de Posgrado.

Hacemos del conocimiento de la comunidad institucional la publicación de la Convocatoria al Posgrado IMP 2016 para sus programas de:

MAESTRÍA EN CIENCIAS O INGENIERÍA

Y

DOCTORADO EN CIENCIAS O INGENIERÍA

La convocatoria y datos de contacto para consultas se encuentran disponibles en la página WEB institucional en la siguiente liga:

http://www.imp.mx/servicios/ddt/convocatorias/Conv_Posgrado16.pdf

La recepción de solicitudes estará disponible hasta el próximo 24 de junio de 2016.

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Presentes en Onexpo 2016,

Transformando con energía

Especialistas de la Dirección de Servicios de Ingeniería de la Gerencia de Ingeniería Conceptual y Básica y de la Gerencia de Ingeniería de detalle, del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) participaron en

la Onexpo 2016, Convention & Expo, que se realizó del 8 al 10 de junio en la Ciudad de México, cuyo lema fue Transformando con energía.

En el estand del IMP se presentaron dos proyectos: Servicios de evaluación del diseño de las estaciones de servicio de fin específico o de usos propios para diésel y gasolinas respecto a la NOM-EM-001-ASEA-2015, cuyo obje-tivo es realizar la evaluación técnica del diseño de las estaciones de servi-cio y de estaciones asociadas a la actividad de expendio, en su modalidad de

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estación para autoconsumo de diesel y gasolinas, y Evaluación de Sistemas de Recuperación de Vapores en Estaciones de Servicio, que tiene como propósito cuantificar la eficiencia de los sistemas instalados; señaló la maestra Lina Angélica Guadarrama Chávez, jefa de Proyectos de la Dirección de Servicios de Ingeniería.

La Jefa de Proyectos del IMP explicó al público que acudió al es-tand que a través de un proceso de selec-ción, la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarbu-ros (ASEA) evaluó la experiencia, capacidad técnica y el recurso humano especializado del Instituto, autorizándolo para llevar a cabo las actividades de evaluación técnica del diseño de estaciones de servicio, de conformidad con las especificaciones, parámetros y requisitos técnicos es-tablecidos en la norma NOM-EM-001-ASEA-2015, lo cual —agregó— otorgó al IMP el carácter de tercer especialista para efectos del artículo 51, fracción 1, de la Ley de Hidrocarburos.

La exposición contó con la participación de diversas empresas e institucio-nes de servicio e investigación nacionales y extranjeras, relacionadas con el sector gasolinero de México en los ámbitos de proveeduría, sustentabilidad, franquicias, energías alternas, tiendas de conveniencia, entre otras; además contó con un programa de conferencias ofrecidas por especialistas y funciona-rios de instituciones de la Secretaría de Energía, Petróleos Mexicanos (Pemex), la Comisión Reguladora de Energía (CRE), entre otras. G ©

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Fortalecimiento institucional para el subsector hidrocarburos

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Motivan a investigadores

a participar en Convocatoria

El próximo 25 de julio concluye el plazo para el envío de propuestas para proyectos de fortalecimiento y mejora de las capacidades huma-nas y de infraestructura con las que cuenta las instituciones educativas

y de investigación para atender las principales necesidades del sector energé-tico, que apliquen para la convocatoria “Fortalecimiento Institucional para el Subsector Hidrocarburos”, auspiciada por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) en alianza con la Secretaría de Energía (Sener).

Ingeniero Jaime Jiménez Viacobo.

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Esta y otras características de las bases de participación fueron presentadas a detalle por el subdirector de Escuela de Negocios y Cooperación Tecnológica del Conacyt, ingeniero Jaime Jiménez Viacobo, quien ofreció una plática en el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), por invitación de la Dirección de De- sarrollo de Talento, para que la comunidad de investigadores pudiera aclarar de primera mano cualquier duda respecto a los requisitos de esta convocatoria.

Así, durante la plática informativa que impartió el pasado 31 de mayo en el Auditorio Bruno Mascanzoni del IMP, el Ingeniero Jiménez explicó a las y los asistentes las tres modalidades de participación para la convocatoria:• Modalidad A: Cátedras de hidrocarburos. Está enfocada a crear o forta-

lecer capacidades de investigación, desarrollo, escalamiento y despliegue de tecnologías que sirvan al sector energía y que tengan vinculación a la industria.

• Modalidad B: Programas de capacitación. En esta categoría aplican las propuestas para la creación o el fortalecimiento de las capacidades de formación de recursos humanos especializados del sector energía, específi-camente de programas de capacitación de alta calidad, acreditados confor-me a los estándares internacionales de la industria.

• Modalidad C: Cátedras sociales. Destinada a establecer grupos de trabajo especializados, enfocados en resolver retos u oportunidades identificadas en la interacción entre el subsector hidrocarburos y las estructuras socia- les relacionadas con el sector.

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Luego de indicar los requisitos y la documentación necesaria para aplicar a dicha convocatoria, la cual está publi-cada en el portal oficial del Conacyt, el ingeniero Jiménez Viacobo refirió que los proyectos enviados para su evalua-ción deben considerar un tiempo máxi-mo de tres años para la conclusión de los trabajo.

Antes de finalizar su presentación, el funcionario del Conacyt propor-cionó, a las y los investigadores y especialistas algunos datos en donde se les brindará atención mucho más personalizada sobre sus dudas sobre la convocatoria (5322-7700, extensión 5405; 5000-6000, extensión 1169 o a través de los correos electrónicos: ayudahidrocarburos@conacyt.mx; ayudahidrocarburos@energia.gob.mx; jviacobo@conacyt.mx). G ©

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Expone especialista ventajas de

optimizar el monitoreo

de yacimientos Se trata del doctor Jitendra Kikani, gerente general en

Manejo de Yacimientos de Chevron África y Latinoamérica

En el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) se cuenta con proyectos de minería de datos e inteligencia artificial orien-tados a administrar de una manera más eficiente un yaci-

miento. Por ello, con el propósito de conocer de manera directa los esfuerzos que otras compañías están haciendo en estos tópicos, la Dirección General de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Formación de Recursos Hu-manos de la Secretaria de Energía (Sener) y la Dirección de Investigación en Exploración y Producción del Instituto Mexica-no del Petróleo (IMP) invitaron al doctor Jitendra Kikani, gerente general en Manejo de Yacimientos de Chevron África y Latinoamérica, a impartir una conferencia en el Auditorio Bruno Mascanzoni de esta institución.

Ante especialistas, investigadoras e investigadores y funcionarios del sector energético que asistieron a la plática Reservoir Surveillance (Monitoreo de yacimientos), la cual se transmitió simultáneamente a las regiones Norte, Sur y Marina del IMP, el doctor Jitendra Kikani presentó algunos estudios sobre el impacto que genera un monitoreo deficien-te en la rentabilidad económica de un proyecto de explotación de aceite.

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“Es frecuente que por el monitoreo deficiente se retrase la detección de problemáticas y la solución de las mismas, causando impactos negativos en los rendimientos económicos del proyecto”, afirmó el experto en medición y segui-miento de yacimientos.

Refirió que con la finalidad de optimizar la producción de cualquier tipo de yacimiento es necesario conocer a fondo su comportamiento, lo cual no se puede lograr, aclaró, sin un monitoreo sistemático de su comportamiento. “Un buen monitoreo del yacimiento permite una identificación temprana de las problemáticas y su solución en el corto plazo”.

Destacó la necesidad de que los ingenieros de campo y las compañías operadoras realicen esfuerzos conjuntos, además de concientizarlos de la importancia de un monitoreo sistemático del yacimiento.

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El doctor Jitendra Kikani comentó que para enfrentar estos retos se cuen-ta con nuevas tecnologías como la sísmica 4D, para detectar saturación de fluidos; así como nuevos métodos de análisis de información, basados en estadística o inteligencia artificial.

Especificó que un programa de monitoreo de yacimientos necesita estar estructurado y alineado con los objetivos estratégicos y que en la recopilación de datos se debe tener un enfoque holístico para maximizar la recuperación, tomando en cuenta la fiabilidad del sistema, la calidad del agua, una eva-luación de la eficacia del proceso, así como el desarrollo de metas y la optimi-zación del rendimiento.

Indicó que la industria petrolera continuará moviéndose hacia solu-ciones más automatizadas y como resultado la estructura organizacional podría cambiar, adaptándose a diferentes maneras de trabajar. G ©

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PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESLos servidores públicos del Instituto Mexicano del Petróleo que por razones de la operación institucional tenemos acceso a datos personales (registros en SAP y documentos), estamos obligados a protegerlos con estricto apego al derecho constitucional. Toda transmisión de datos personales deberá contar con el consentimiento del titular de los datos, mismo que deberá otorgarse en forma libre y expresa, salvo cuando lo prevea una disposición legal.

Para cualquier duda en materia de acceso a la información acudir a:

Unidad de Enlace del IMP, ubicada en el edificio 2, planta baja, cubículo 2-001

o comunicarse con la C.P. Irene Reyes Flores,a la extensión 6294.

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Inicia el Tortafolio del IMP con un

menú de lecturas sobre petróleo

En el marco del programa Mientras+Leo+Veo, la Biblioteca del Instituto Mexicano del petróleo (IMP) puso en marcha el Tortafolio de lecturas, una iniciativa cuyo propósito es compartir con las y los trabajadores

una serie de amenas lecturas en voz alta, mientras comen.

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Maestra Irene Patricia Lozano Cárdenas.

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En este contexto, el 14 y 15 de junio pasado, a las 14:00 horas, se reunió un grupo de trabajadoras y trabajadores en el vestíbulo de la Biblioteca, en don-de mientras comieron, la maestra Irene Patricia Lozano Cárdenas, responsable de la Biblioteca institucional, leyó en voz alta el relato de la breve novela de estilo estridentista “Panchito Chapopote”, escrita por Xavier Icaza y publicada en 1928.

Se trata de la primera obra que se escribió en México teniendo como eje temático la industria petro-lera. Está escrita en forma de obra de teatro con escenas breves y personajes del pueblo, cuyo protagonista principal es precisamente Panchito Chapopote.

Es un relato de cómo yanquis e ingleses se apoderaron de las tierras en cuyo subsuelo se encontraba el petróleo que sacaron durante varias décadas y sobre el cambio en la vida de los pueblos que se tornaron en campos petroleros.

Participa y disfruta de esta grata experiencia, en la que ¡mientras comes, la Biblioteca lee en voz alta para ti! G ©

“Este simulacro ayuda a crear una cultura de prevención entre las y los trabajadores del IMP y a que estemos siempre atentos y

nos cuidemos unos a otros”. Viviana Insunza Godoy

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Se realiza simulacro de evacuación

En presencia de inspectores de la Dirección General

de Protección Civil de la Secretaría de Gobernación

Con la presencia de dos inspectores de la Dirección General de Protec-ción Civil (DGPC) de la Secretaría de Gobernación (SEGOB), personal de la Administración de Segu-

ridad, Higiene y Protección Civil del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) llevaron a cabo, el pasado 8 de junio, un simulacro por hipotética amenaza de bomba.

El simulacro se realizó en el Edifi-cio 8 (Adquisiciones) y participaron

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“Este tipo de evento es muy importante para ponernos al tanto de lo que debemos hacer, porque muchas veces se nos olvida, estamos inmersos en otras cosas o le restamos importancia al tema de la seguridad. Este evento nos recuerda que debemos estar siempre al pendiente y alertas”.David Apam Martínez

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las brigadas de Contraincendio, Bús-queda y Rescate (simulando al Gru-po de Fuerza de Tarea), Primeros Auxilios, Evacuación; Inspección; y Comunicación. Siguiendo los proto-colos correspondientes, el personal involucrado evacuó de este inmue-ble a 64 personas en un tiempo de dos minutos, las cuales fueron lleva-das hasta el punto de reunión asig-nado para salvaguardar sus vidas.

Los inspectores de la DGPC, Ja-vier Galicia y Rafael Vázquez, no sólo presenciaron el simulacro, también realizaron un recorrido por el edificio citado e inspeccionaron los equipos

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“Estos simulacros de seguridad son muy

importantes para conocer los riesgos a los que

estamos expuestos a diario en nuestras áreas

de trabajo y tomar las medidas de precaución

necesarias, con el apoyo de las autoridades de

seguridad del IMP”.Alfredo Sámano Molgado

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y las medidas de seguridad del inmueble, dando con ello certeza de los avances del Programa Inter-no de Protección Civil (PIPC) del IMP en sede.

“Estamos realizando una se-rie de visitas a todas las institu-ciones, empresas y secretarías del Gobierno Federal. En esta ocasión, se realizó un simulacro por artefacto explosivo, lo cual es muy bueno para fomentar la cultura de protección civil”, señaló Javier Galicia.

Al término del simulacro, el personal de la Administración

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“Los simulacros son importantes para que los trabajadores del IMP sepamos qué hacer en caso de alguna eventualidad y saber qué acciones tomar para nuestra propia seguridad; además de proteger los bienes del Instituto y a nuestros compañeros”.Alicia Jaramillo Jacob

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de Seguridad, Higiene y Protección Civil del IMP orientó a las personas evacuadas sobre algunos lineamientos y consejos de seguridad que deben tomarse en cuenta ante la presencia de este tipo de eventos, como no accionar alarmas de evacuación, apagar teléfonos celulares y demás apara-tos electrónicos, conservar la calma, reportar de manera inmediata objetos sospechosos y no dejar cerradas puertas de oficinas y laboratorios, entre otras

recomendaciones.Finalmente, los inspectores

llevaron a cabo la revisión docu-mental de la carpeta de eviden-cias del PIPC 2016 y procedieron a levantar el acta de visita para promoción y seguimiento a los programas internos de protección civil, cuyo cumplimiento fue satis-factorio de manera general. G ©

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Se evacuó de este inmueble a 64 personas en un tiempo de dos minutos.

Brigada Distintivo Función

De Comunicación Chaleco verde

Informar a los organismos de auxilio, prensa y a las y

los trabajadores sobre el evento que está sucediendo,

en apego a lo indicado en el artículo 268 del Regla-

mento de Seguridad e Higiene en el Trabajo y Pro-

tección Civil en el IMP. La Gerencia de Comunicación

Social y Relaciones Públicas será la única autorizada

para proporcionar información a los medios de comu-

nicación sobre la emergencia, cuando sea necesario.

De Evacuación Chaleco y gorra naranjaCoordinar y dirigir la evacuación del personal del

edificio hasta el punto de reunión correspondiente.

De Primeros

AuxiliosPantalón y filipina blanca

Apoyar en la atención, diagnóstico o traslado de

posibles lesionadas(os), permaneciendo en estado

de alerta hasta el término de la emergencia.

De Prevención

y Combate de

Incendios

Equipo de bombero

Atender reportes de conatos o incendios dentro del

centro de trabajo, así como apoyar la operación

de otras brigadas.

De Búsqueda y

RescateOverol rojo

Apoyar en la localización y/o traslado-rescate de

posibles lesionadas(os) hasta el centro de atención

del Servicio Médico.

De Atención de

Emergencias

Químicas

Overol rojo/Equipo espe-

cial para la atención de

emergencias químicas

Atender situaciones de derrame o fuga de sustancias

químicas peligrosas.

Brigadas de seguridad y protección civil en el IMP

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Programa de Cultura Institucional

Les invita a presenciar la obra

de la Compañía Teatral ReNo

Y tú que te creías

El R E Y

Martes 22 de junio, de las 10:00 a las 11:00 horasAuditorio Bruno Mascanzoni

¿Te has preguntado por qué sólo las mujeres deben lavar ropa y cuidar a los niños?, ¿qué pasaría si fuera al revés?

Ven y reconoce cuál es tu rol en la sociedad,qué significa masculinidad.

No faltes, te esperamos

Por una Cultura de respeto e igualdad de oportunidades

de todo el mundo

Paceta

Gaceta IMP Instituto Mexicano del Petróleo, Año 2, No. 63, 20 de junio de 2016, es una difusión semanal editada por el Instituto Mexicano del Petróleo: Eje Central Lázaro Cárdenas Norte No. 152, Col. San Bartolo Atepehuacan, Delegación Gustavo A. Madero, C. P. 07730, Tel. 9175 7945, www.imp.mx. Editor Responsable: Beatriz Leonor González Bárcenas.

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2015-010914224900-203. Distribuido por la Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. El contenido de este material informativo podrá ser reproducido, siempre y cuando se cite la fuente.

Directorio

Secretario de EnergíaLic. Pedro Joaquín Coldwell

Dirección General Dr. Ernesto Ríos PatrónDirección de Investigación en Exploración y Producción Dr. Gustavo Murillo MuñetónDirección de Investigación en Transformación de HidrocarburosM. en C. Florentino Murrieta GuevaraDirección de Tecnología de ProductoIng. Marco Antonio Osorio BonillaDirección de Servicios en Exploración y ProducciónM. en C. Jorge Mendoza AmuchásteguiDirección de Servicios de Ingeniería Ing. Roberto Javier Ortega RamírezDirección de Desarrollo de Talento M. en C. Rafael Ramos Palmeros Dirección de Planeación de la Operación M. en A. Alfredo Rosas Arceo Dirección de Finanzas y AdministraciónLic. Javier Dueñas GarcíaCoordinación de Asesores Dirección General M. en F. Patricia Agundis Salazar Unidad de Asuntos Jurídicos M. en D. Fabiana Galeno Rodríguez Órgano Interno de Control Lic. Guillermo Narváez Bellacetín

Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas Juan Cristóbal Ramírez PerazaEditora Beatriz González BárcenasDiseño y formación Luis Hernández GonzálezReporteros (as) Lucía Casas Pérez Rafael Rueda Reyes Arturo González Trujano Fotografía Pedro Espíndola Serrano Arturo González Trujano

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Todos en sintonía con el

Programa Estratégico

2015-2018

Estrategias e iniciativas estratégicas

Para alcanzar los siete objetivos del Programa Estratégico 2015-2018,

se definieron 24 estrategias, asociadas a cada uno de estos, las cuales

consideran para su implementación una serie de iniciativas estratégicas.

Objetivo 5

Intensificar la comercialización de soluciones tecnológicas integrales e innovadoras

hacia nuevos mercados nacionales e internacionales

Estrategia 5.1

Desarrollar un esquema de promoción y medios para la difusión de productos,

servicios y tecnologías y posicionamiento de la marca IMP.

Iniciativas estratégicas

• Integrar un programa de promoción y medios para los productos, servicios

y tecnologías IMP.

• Renombrar y promocionar los productos, servicios y tecnologías generados bajo

la marca IMP.

Conócelo en: http://akbal.imp.mx/normateca/archivos/DIPE2–2IMP0.PDF

Estrategias e iniciativas estratégicas