el gerente del siglo xxi exp
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Integrantes:
Cristian Sánchez
Laura Martínez
El Gerente del Siglo XXI
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Evolución Histórica del Gerente
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• Ser líder• Ser formador y facilitador• Darle empowerment a la
gente• Distribuir liderazgo• Consensó con una visión y una estrategia• Desarrollar el “poder de
relaciones” • Lograr compromiso
• Ser Gerente• Ser jefe• Controlar a la gente• Autoridad centralizada• Microgerencia y
definición de objetivos• Establecer una posición
de poder y de jerarquía• Exigir obediencia
Paradigma anterior Paradigma actual futuro
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El Papel del Gerente Líder
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1. Conceptuales:
Habilidad para ver mas allá de lo que un ser tradicional puede percibir.
Crea el futuro
Ve la empresa como un sistema.
Analiza y maneja todos los recursos como un estratega militar.
Competencias del Gerente Integralidad
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2. Técnicas:
Eficaz administrador de recursos.
Habilidades de negociador.
Conocimiento técnico de la ciencia administrativa
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3. Humanísticas La gente es su principal activo, lo
dice lo piensa y lo actúa. Permiten al gerente volverse líder. Ve, siente, escucha.
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Capacidad Directiva
1. Crear una visión compartida:
Conocer al ser humano
Saber para donde va
Definir objetivos claros.
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2. Agudeza Factorial:
Lograr un sexto sentido. La clave información y
conocimiento
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3. Dominio del proceso administrativo.
Conocer los procesos de Planeación, Organización, Dirección, Control y Evaluación.
Ser mas creativo
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4. Crear armonía integral:
Generación de equipos de alto rendimiento, los grupos de trabajo productivos y la creación de equipos.
Comunicación eficaz
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