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El futuro de las ETT tras la reforma laboral TRABAJO TEMPORAL L a reforma laboral aprobada por el Gobierno a finales de pasado año abre una puerta al sector de las Empresas de Trabajo Temporal. Uno de los puntos fuertes, se encuentra en la eliminación de las restricciones que este tipo de empresas tenían en sectores como la Construc- ción, la Administración Pública y la Sanidad. Según la ley 35/2010 las empresas de trabajo temporal, podrán operar salvo en los dispuesto por la propia ley en estos sectores, denominados de riesgo.Aparentemente se ha conseguido eliminar las injustas e injustificadas restricciones que tenían nuestras empresas en España, que durante mucho tiempo Extra Capital Humano http://capitalhumano.wke.es/d2fd830 10

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El futuro de las ETT tras la reforma laboral

TRABAJO TEMPORAL

La reforma laboral aprobada por el Gobierno a finales de pasado año abre una puerta al sector de las Empresas de Trabajo Temporal. Uno de los puntos fuertes, se encuentra en la eliminación de las restricciones que este

tipo de empresas tenían en sectores como la Construc-

ción, la Administración Pública y la Sanidad. Según la ley 35/2010 las empresas de trabajo temporal, podrán operar salvo en los dispuesto por la propia ley en estos sectores, denominados de riesgo. Aparentemente se ha conseguido eliminar las injustas e injustificadas restricciones que tenían nuestras empresas en España, que durante mucho tiempo

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Ficha técnicaautor: REDACCIÓN CAPITAL HUMANO

título: El futuro de las ETT tras la reforma laboral.

Localizador: http://capitalhumano.wke.es/d2fd830

Resumen: La reforma laboral aprobada por el Gobierno a fina-les de pasado año abre una puerta al sector de las Empresas de Trabajo Temporal. El objetivo es facilitar el acceso al empleo, mejorar las aptitudes y capacidades de los desempleados, ayu-dar a dotar de una red sólida de intermediación laboral y ofre-cer a los empleadores empresas solventes que les ayuden en la labor de búsqueda del capital humano, en el momento en que lo necesitan. Pero todavía es necesario acabar de perfilar el reglamento y, entre todos, concretar en qué forma se dará la colaboración entre los servicios públicos y privados de empleo. Para ello, hay que colaborar con el Gobierno y las CCAA para evitar que queden lagunas o resquicios legales que pudieran provocar que esto se haga de cualquier manera, porque en esta actividad se trabaja con personas, el recurso más sensible..

Descriptores: Trabajo Temporal / ETT / Mercado de Trabajo / Derecho Laboral

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La reforma laboral abre la puerta la actividad de las ETT aunque todavía quedan muchos matices que perfilar. La amplia experiencia de estas empresas en España y su saber hacer en el resto de Europa las posicionan como referentes en el mundo de la intermediación laboral.Redacción CAPITAL HUMANO

se han mantenido ajenas a lo que venía sucediendo en el resto de países desarrollados de nuestro entorno. Las principales consecuencias de esta apertura se traducirán en una mayor agilidad a la hora de ceder trabajadores para esos sectores, hasta entonces prohibidos. No en vano, el índice de intermediación de las empresas que >

conforman AGETT, asciende a más del 13% del total de contratos efectuados durante el pasado año 2010. Las ETT seguirán desempeñando su labor en el casamiento eficaz de la oferta y la demanda de empleo, identificando, en casa caso, las necesidades tanto de empresas, como de trabajadores. El problema se plantea cuando, según la ley,

11Trabajo temporal Nº 257 Septiembre 2011 11Trabajo temporal Nº 257 Septiembre 2011

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Tasas de intermediación de los servicios públicos y privados de empleo por CCAA (enero-abril 2011)

> las ETT siguen teniendo limitada su actividad a la cesión temporal de trabajadores y no se permite que, como ocurre en la mayoría de países de nuestro entorno, éstas se reconviertan en Agencias Privadas de Empleo, bajo una única figura empresarial y puedan ampliar su actividad a la gestión global de toda la cadena de los recursos humanos y así gestionar todo tipo de contrataciones en beneficio de los trabajadores. Asimismo, la ley abre por primera vez la puerta a la colaboración entre los servicios públicos de empleo y las denominadas Agencias Privadas de colocación. En este sentido, se ha dado un paso muy importante en el capítulo de la intermediación laboral. Ahora de lo que se trata es de hacerlo viable, de desarrollarlo de manera que sea útil para trabajadores, empresas e instituciones. Tenemos que ser capaces de saber aprovechar la infraestructura, el conocimiento y los medios del sector privado haciéndolo complementario con lo público.

Nuestra fuerza, más la de los servicios públicos, comple-mentada leal y adecuadamente, puede aportar más opciones al desempleado. Hay múltiples experiencias europeas al respecto, en donde los resultados de esta colaboración han sido muy positivos para todos, y dadas las cifras de desempleo de nuestro país y los compromisos adquiridos con los desempleados en cuanto a la ayuda a su reciclaje y a desarrollar itinerarios de empleo, pensamos que el apoyo del sector privado puede y debe fomentarse y multiplicarse. Para ilustrar las ventajas que podría aportar la colaboración de nuestras empresas con los servicios públicos de empleo, no hay más que remitirse a los datos:

Los servicios públicos de empleo (SPE) intermedian (es decir, gestionan las necesidades tanto por el lado de la oferta como por el de la demanda, dando como resultado la colocación de un trabajador en un puesto de trabajo), aproximadamente, en tres de cada 100 colocaciones

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Tasas de intermediación de los servicios públicos y privados de empleo en menores de 25 años, por CCAA (enero-abril 2011)

realizadas en el conjunto del mercado laboral. Durante el año 2011 (periodo enero-abril), los SPE registraron 120.540 colocaciones sobre un total de 4.351.564 colo-caciones registradas en el mismo periodo.

Por otro lado, las ETT han gestionado en el año 2011 (periodo enero-abril), un total de 596.626 colocaciones. Esto supone una tasa de intermediación del 13,7%. Es decir, en lo que llevamos de 2011, las ETT han intermediado 5 veces más que el SPE. No obstante, la tasa de interme-diación del sector era mayor en 2008 (13,9%) debido a que el ajuste más severo de la crisis sobre el empleo se ha producido en el de carácter temporal, que es el único que pueden gestionar estas empresas.

Por CCAA, la tasa de intermediación de los servicios públicos de empleo (SPE) alcanza su máximo en Extre-madura, donde presenta una tasa (17,6%) muy superior

a la del conjunto nacional (2,8%) y muy distanciada de la de Castilla La Mancha, la segunda CCAA donde los SPE intermedian más. Por el contrario, la CCAA donde realizan una menor gestión es en País Vasco (intermedian en menos de 1 de cada 100 colocaciones).

El sector de las ETT tiene una mayor tasa de interme-diación en Murcia, Navarra y Madrid, aunque la mayoría de las CCAA tienen una tasa de intermediación superior a la media del sector. En concreto, en 10 comunidades la tasa de intermediación de las ETT es superior a la media del 12%. Entre las comunidades donde la tasa de intermediación no supera la media destacan los casos de Extremadura, donde gestionan menos de dos de cada 10 colocaciones; Islas Baleares (3,7%) y Andalucía (5,5%).

La intermediación por colectivos varía ligeramente, pero el factor común es que la intermediación de las

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> ETT siempre es superior a la de los SPE, tanto en el colectivo de menores de 25 años como en el de mujeres.

Los jóvenes menores de 25 años son los más bene-ficiados por la gestión de las ETT, mientras que el SPE se muestra menos efectivo. En concreto, las ETT intermedian en 3 de cada 10 colocaciones de jóvenes (30,4%), mientras que los SPE lo hace en una de cada 100 (1,2%). En valores absolutos, en lo que llevamos de 2011 (enero-abril) las ETT han gestionado 259.108 mil colocaciones de un total de 851.474, frente a las 10.456 efectuadas por los servicios públicos.

Por CCAA, las diferencias más significativas se dan en Murcia, donde las ETT gestionan 68 veces más colocaciones a jóvenes que el SPE; País Vasco, 67 veces más colocaciones; Navarra, 64 veces más; y Cataluña, donde las ETT intermedian con una tasa

del 22,4% frente al 0,5% del antiguo INEM. Es decir, gestionan 41 veces más colocaciones. Nuevamente, llama la atención el caso de Extremadura, donde la intermediación del servicio público (8,4%) supera a la de las ETT (2,5%).

En el caso de las mujeres, mejora la intermediación del SPE y se reduce la de las ETT. No obstante, la intermediación de las ETT en el colectivo femenino (9%) es 3 veces superior que la del antiguo INEM (3,5%). En lo que llevamos de 2011 (periodo enero-abril), las ETT han gestionado 233.012 mil colocaciones con mujeres de un total de 2,6 millones, frente a las 89.000 efectuadas por los servicios públicos.

Solo en Extremadura la intermediación pública con mujeres es mayor que la privada, una vez más. También llama la atención la intermediación pública de Castilla y León en el colectivo femenino (7,8%). Sin embargo,

Tasas de intermediación de los servicios públicos y privados de empleo en mujeres, por CCAA (enero-abril 2011)

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Falta acabar de perfilar el regla-mento entre todos y concretar en qué forma se dará la colabora-ción entre los servicios públicos y privados de empleo.

sucede lo contrario en Castilla La Mancha, donde su intermediación global (6,4%) es significativamente mayor que la de jóvenes (1,8%) y mujeres (3,5%), deduciéndose, por tanto, que esta CCAA está más especializada en varones mayores de 25 años.

Las diferencias más significativas entre la mayor inter-mediación privada frente a la pública se dan en Murcia, donde las ETT gestionan 7,1 veces más colocaciones con mujeres que los SPE; Cataluña, 7 veces más colocaciones; País Vasco, 6,9 veces más; y Madrid, donde las ETT ges-tionan 6,5 veces más colocaciones.

Está empíricamente demostrado, que las ETT ayudan a reducir la temporalidad, el desempleo, la siniestralidad laboral, el absentismo laboral y la economía sumergida. Los beneficios que una mayor implicación de estas empresas pueden producir son muy amplios, no solo para el Estado o las empresas, sino especialmente para los trabajadores y desempleados. La principal aportación de estas empresas a los parados es su enorme experiencia y conocimiento en el mundo de los recursos humanos. Estos se ponen en manos de expertos que llevan décadas ejerciendo su labor, tanto en España como en Europa, con todas las garantías que ello conlleva. Estas empresas son expertas en la evaluación y el análisis de las capacidades de los trabajadores para poder colocar a la persona adecuada en el puesto de trabajo donde mejor puedan desempeñar

su labor. Además de la experiencia con la que cuentan, las ETT tienen centenares de oficinas en todo el territorio nacional y en todas las CCAA, por lo que la cobertura a lo largo del país facilita a cualquier desempleado poder acceder a los servicios de una empresa de trabajo tem-poral. Las ETT son garantía de la defensa y mantenimiento de los derechos de los trabajadores que desarrollan su labor a través de las mismas. Desde 1999, los empleados de las ETT tienen garantizada la equiparación salarial. Se garantiza así mismo la no discriminación por motivo de raza, sexo o ideología política y el tratamiento de sus datos según la Ley de Protección de datos vigente.

La colaboración entre los servicios públicos y privados de empleo conllevaría:

Ampliar la red de servicios de empleo para trabajadores y empresas en todo el territorio nacional, pudiendo entre otras cosas motivar la movilidad geográfica, funcional, social y contractual. En cuanto a estructura y capilari-dad, el sector de las ETT cuenta con una amplia red de oficinas que pueden complementar a las del Servicio Público de Empleo Estatal:

Aumentando la eficacia de los servicios públicos de empleo para una reinserción laboral más ágil, mediante una pro-puesta global de itinerarios personalizados y seguimiento de los desempleados, cuyo principal eje sería la formación

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de ciclo corto adaptada a las necesidades actuales del tejido productivo y cuyo fin sea necesariamente un empleo.

− Sumando recursos disponibles y altamente regula-dos para multiplicar las oportunidades de empleo de los desempleados de forma gratuita para ellos y en beneficio de aquellos colectivos que presentan más dificultades para encontrar un empleo que hasta ahora y pese a las limitaciones del sector suponen el 70% de los trabajadores que encuentran un empleo a través de ETT.

− Consiguiendo mayor eficacia en la intermediación se traduce en mayores oportunidades y garantías para aumentar la empleabilidad de los trabajadores, el acceso de todos al mercado laboral, y en definitiva la reducción de problemas como el paro de larga duración, que está aumentando en todas las comunidades de nuestro país.

Podríamos seguir numerando las múltiples ventajas que conllevaría la estrecha y leal colaboración entre el Servicio

Público de Empleo y las Empresas de Trabajo Temporal. Pero no se pretende en este texto fijar una postura de antagonis-mo entre ambos. Lo que hay que dejar muy claro es que no se trata de una competición entre los servicios públicos y privados de empleo. Es una colaboración, que ha de llevarse a cabo de una forma leal y transparente con el único objetivo de agilizar la inserción en el empleo de los parados españoles.

Todavía tenemos que acabar de perfilar el reglamento y, entre todos, concretar en qué forma se dará la colabo-ración entre los servicios públicos y privados de empleo. El objetivo es facilitar el acceso al empleo, mejorar las aptitudes y capacidades de los desempleados, ayudar a dotar de una red sólida de intermediación laboral y ofrecer a los empleadores empresas solventes que les ayuden en la labor de búsqueda del capital humano, en el momento en que lo necesitan. Para ello, hay que colaborar con el Gobierno y las CCAA para evitar que queden lagunas o resquicios legales que pudieran provocar que esto se haga de cualquier manera, porque en esta actividad se trabaja con personas, el recurso más sensible.¾