el enclave étnico de lloret de mar. una revisión...
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El enclave étnico de Lloret de Mar.
Una revisión crítica.
Hugo Valenzuela García
IIIª Jornada Empresariat Ètnic i Crisi Econòmica
Universitat Autònoma de Barcelona.
Desembre 3, 2012
Profiles of Ethnic Entrepreneurship. (2010-2012). Perfiles del Empresariado Étnico en España. MICINN CSO2009-07057).
Reflexión sobre resultados
1. ¿Existen enclaves étnicos en España?
En España todavía no podemos hablar de enclaves étnicos
(Haller, 2004; Solé & Parella, 2005; Arjona & Checa, 2006)
Fenómeno norteamericano
Asentamientos reducidos y relativamente nuevos.
El caso de Lloret de Mar y el enclave indio.
2. Revisiones teóricas
El empresario étnico y el enclave étnico.
La presunta homogeneidad del enclave.
Enclave y sectores alternativos al mercado general.
Integración social.
Crisis económica y resiliencia turística.
El empresario étnico: noción problemática
Sombart, Weber y Schumpeter. Schumpeter: emprendedor como
individuo creativo, arriesgado y perseverante.
Emprendedor étnico: inmigrante que crea oportunidades/retos económicos en términos de empleo, capital social, integración o distribución de bienes y servicios (Light y Gold, 2000).
La definición se refiere a B, pero solemos estudiar A.
Pequeños/medianos comercios familiares, urbanos, en sector servicios, auto-explotados.
Étnico = minoritario, inmigrante (Pécaud, 2010, Beltrán, Oso y Ribas, 2007: 15).
¿Grandes empresarios … alemanes, franceses, etc.?
A
B
Economías étnicas
1970’s USA Multiculturalismo/integración.
Alta tasa emprendimiento inmigrante en USA y Europa.
La etnicidad proporciona una ventaja económica competitiva (Logan et al., 1994:695).
Fuerza de trabajo
Créditos
Información
Solidaridad
Recursos y servicios
Sector semi-informal
….
Perspectiva teórica
Aproximación mixta (Kloosterman, 2000) Recursos étnicos + estructura de oportunidades.
Características del grupo (idioma, formación …).
Estructuras de oportunidades (marco legal, …)
+ Factores macro-estructurales:
Burbuja inmobiliaria, crisis financiera…
Redes globales formales, informales e ilegales.
Especificidades locales Desigualdades internas, agentes, tipologías
propietarios, etc.
Enclaves étnicos
Caso particular de economía
étnica (Light, 2006)
Alternativa al mercado laboral
dual (Kim, 2003: 805).
“…concentración permanente en un
lugar espacial de empresas étnicas con
una presencia significativa de
trabajadores co-étnicos en un sector
económico especializado” (Portes,
1981:290-91).
Lloret de Mar
Población de 40,000 (60% local) – 100.000 verano
1r destino turístico de Cataluña y 5o España.
Turismo de masas /“Lumpen turismo” / “turismo de borrachera”
La presencia india Diáspora.
Andorra y Barcelona 1992
1.500 – 2000 indios en Lloret.
Sindh, sikh, punjabies.
Desplazamiento competidores
Venta activa, estrategia agresiva.
Auto-explotación.
Horarios, salario, escaso consumo…
Gran competitividad.
Red de distribuidores internacionales.
Sector de turismo de masas.
Temporada expandible – demanda constante.
Sector muy especializado
Sector souvenir (80%)
- Restauración + venta bebidas
1. Escasa inversión capital.
2. Sectores no específicos, heterogéneo.
3. Gran pool trabajadores y clientes.
4.Clientela poco crítica.
5. Gran adaptabilidad a
oferta/demanda – red distribuidores.
El enclave indio de Lloret cde Mar
Concentración
espacial + Especialización
sectorial +
Trabajadores co-
étnicos + Propietarios étnicos +
/- Clientes étnicos - Solidaridad étnica +
/- Flujo de información
y oportunidades + Flujos de capital
(económico, social e
humano)
+
/-
Concentración espacial (zona A)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
# Tipo Origen
1 Hotel Intl.
2 C. Souvenirs Indio
3 C. Souvenirs Indio
4 Dönner Kebab Indio
5 Peluquería Indio
6 C. Souvenirs Indio
7 C. Souvenirs Indio
8 C. Souvenirs Indio
9 Tatuajes Local*
10 C. Souvenirs Local
11-20 C. Souvenirs Indio
27 Hotel Intl.
22-26 C. Souvenirs Indio
21 Restaurante Local
Project: Ref.: Profiles of Ethnic
Entrepreneurship. (2010-2012). Perfiles del
Empresariado Étnico en España. MICINN
CSO2009-07057). IP. JL Molina González
Desigualdad / asimetría interna
Empleados Empleadores
Trabajadores no especializados Propietarios o gestores
“Ilegales” o no residentes Nacionalizados
No integrados
No hay movilidad ascendente
Integrados (mixed embeddeness) y
movilidad ascendente
Remesas Créditos
Migración circular: objetivo origen Escaso transnacionalismo:
objetivo destino
Auto-explotación Gestión involucrada
Relaciones clientelares (patrón-cliente): ¿solidaridad?
1. ¿Emprendeduría?
Sector imitativo: especializado y poco
innovador. Fuerte competitividad interna y economía bazaar.
Poco margen de maniobra – los distribuidores son claves.
Competición con sector hegemónico local.
2. Sector resistente (resiliente) a la crisis
Expansión durante la crisis.
El turismo: un sector atípico.
Turismo acrítico, de masas, de ocio.
Oferta no especializada, tópica y estereotípica.
3. Asimilación social y alternativa laboral
¿Alternativa al mercado de trabajo o industria
laboral?
Deslocalizar empresas VS localizar mano de obra
(precaria)
4. Enclave como reproductor de desigualdad
Intereses empresarios ≠ intereses trabajadores.
Ni espacio de explotación ni comunidad moral
(aprendizaje, plataforma, apoyo, etc.).
Segregación y dependencia (Logan et al., 2003).
Movilidad social limitada (Sanders y Nee, 1987).
Discusión
5. Transnacionalismo sobredimensionado.
Tendencia al asentamiento – no circulación.
Integración y migración.
Objetivo en origen – migración circular.
Objetivo en destino – mixed embeddeness.
6. Ambivalencias/ tensiones intereses
Empresarios locales, étnicos y administraciones
locales.
Rentismo vs competencia.
7. El modelo de empresa Economía étnica / turismo de masas e
imagen.
Marca vs beneficios:
We love Lloret
http://www.prosieben.de/tv/we-love-lloret/
8. Capital social. Escaso capital social y sector
marginal.
Los límites del enclave: ¿oportunidad o condena?
El modelo de auto-empleo y emprendedor …