el diseño industrial en la sociedad de la información

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El Diseño Industrial en la Sociedad de la

InformaciónColoquio

Julio César Margáin y Compeán

11 de mayo de 2011

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La imaginación es más importante que el

conocimiento …

Albert Einstein

Innovación en la Sociedad de la Información

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“Usando internet se tienen sistemas colaborativos que

jamás se pudieron dar antes”

Ward CunninghamDiseñador y creador de WIKI Mayo 2006


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La inteligencia se volverá más colectiva y la innovación se dará más de abajo hacia

arriba; el trabajo será más especializado y el esparcimiento más diversificado. M. Ridley

(p. 355)

4Innovación en la Sociedad de la Información

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Evolución de las Tecnologías de Información

Construcción de redes:Construcción de la red biológicaConstrucción de la red socialConstrucción de la red del conocimiento

científicoConstrucción de la red de agua potableConstrucción de la red eléctricaConstrucción de la red carreteraConstrucción de la red de información y

conocimiento


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Red de Conocimiento Información

Materia

Objeto

Energía

Producto

Evolución de la sociedad


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Materia

Objeto

Energía

Producto

Optimización de la energía

Optimización de la materia(Nanotecnología)

EVOLUCION



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Materia

Objeto

Energía

Producto

Optimización de la energía

Optimización de la materia(Nanotecnología)

EVOLUCIÓN

INNOVACION



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Valor+

Información

Experiencia+

Conocimiento

Sabiduría

Datos + Criterio

Inn

ova

ció

n

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Acelerado crecimiento científico

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Annual number of articles and references for medical fields (MED) and natural sciences

and engineering (NSE), 1900–2004.

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Nuevos entrantes en la producción científica


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Evolución de la sociedad moderna


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Modelo de la SIC


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Tim Barners-LeeInnovación en la Sociedad de la Información

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Evolución de las Tecnologías de Información

Nueva concepción de redesCentralJerárquicaLocalCon inteligencia en el centroNueva red siglo XXIDescentralizadaDistribuidaCon inteligencia en la periferiaCon participación abiertaPorosa, sin bordes


09/04/2023Broadband Explosion, Austin - Bradley

Desarrollo espiral de internet


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La innovación es como un incendio de pastos … M.

Ridley (p. 251)

• El primer incendio sorprende y fomenta la innovación

• Hay que institucionalizar la innovación

• Los innovadores son personas de ideas más que hacedores de cosas

• El intercambio de ideas fomenta la creación de la innovación en el mundo actual


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“Catallaxy” – La Catallacia - (Hayek)

• Creación espontánea, ordenada, creada por intercambio y especialización

• Inteligencia más colectiva

• Innovación y orden será más de abajo hacia arriba

• Trabajo más especializado


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La innovación referencia mundial


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Ciclo de innovación


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Entorno de la innovación


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Origen de la innovación


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Proceso de la innovación


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Objeto en innovación: ejemplo


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La necesidad de la innovación

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INNOVACIÓN DESDE ARRIBA

SERVICIOS EXTERNOS DE EMPRESAS POR:

• CAPACIDAD

• VELOCIDAD

• CONOCIMIENTO

• INNOVACIÓN

NECESIDAD DE CONOCER, EXPERIMENTAR, ENTENDER METODOLOGÍAS Y MEJORES PRÁCTICAS SOBRE INNOVACIÓN


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INNOVACIÓN EN LAS FORTUNE 500, EN APPLE, EN EL MOUSE, EN LA PALM EN EL IPOD


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IDEO SE FUNDADA AL FINAL DE LOS 80’S, RECONOCIDA EN EL DISEÑO INDUSTRIAL INNOVADORA EN PRODUCTOS Y SERVICIOS.

MUESTRAN Y APOYAN PROCESOS DE INNOVACIÓN


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METODOLOGÍA IDEO

1. ENTENDER EL MERCADO, LOS CLIENTES, LA TECNOLOGÍA Y LAS RESTRICCIONES DEL PROBLEMA

2. OBSERVAR AL USUARIO ACTUAL

3. VISUALIZAR EL NUEVO CONCEPTO Y AL CLIENTE CON EL NUEVO CONCEPTO

4. EVALUAR O REFINAR PROTOTIPO O PROPUESTA

5. IMPLANTAR Y COMERCIALIZAR EL CONCEPTO


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MODELO ABC DE DEEP DIVE ONE COMPANY’S SECRET WEAPON FOR INNOVATION:

• CAMBIAR EL CARRITO DE SUPERMERCADO CON INNOVACIÓN.

• MOSTRAR METODOLOGÍA

• VIVIR EL MODELO HASTA LA PROPUESTA

• INICIAR LUNES, TERMINAR VIERNES


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Ejemplo pionero de innovación


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Preparación a la innovación

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LISTO PARA EMPEZAR

INNOVACIÓN COMO OPORTUNIDAD:

• CAMBIO DEL ENTORNO

• CAMBIO DEL MERCADO

• LA ERA DE LA INFORMACIÓN COMO GRAN OPORTUNIDAD


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Preparación a la innovación, objeto

revolucionario


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Preparación a la innovación, usuario

satisfecho


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Preparación a la innovación, deportista

satisfecho

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Innovación observación y cambio

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INNOVACIÓN EMPIEZA VIENDO

• CAMBIO EN LA PASTA DE DIENTES

• LO CONOCIDO Y LO DESCONOCIDO

• CREAR UN NUEVO MUNDO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS:

• PC DE IBM


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Innovación observación y cambio

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INNOVACIÓN EMPIEZA VIENDO

OBSERVACION ENFOCADA COMO FUENTE DE INNOVACIÓN

CONOCER EL LADO HUMANO DE LA MOTIVACIÓN Y LA EMOCIÓN

CONOCER LA ERGONOMÍA, REDISEÑAR EL PRODUCTO

REDISEÑO DEL SISTEMA TELEFÓNICO

EXPERIENCIAS DE IRIDIUM

EXPERIENCIAS DE KODAK


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Innovación centrada en la lluvia de ideas

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LLUVIA DE IDEAS PERFECTA

• TORMENTA DE IDEAS

• MUY FRECUENTE, TIENE SUS SECRETOS ÚTIL COMO INSTRUMENTO DE CREATIVIDAD


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SECRETOS PARA MEJORAR LA TORMENTA DE IDEAS:

1. PREGUNTAS PRECISAS

2. REGLAS FLEXIBLES

3. NUMERAR LAS IDEAS

4. CONSTRUIR Y SALTAR

5. EL ESPACIO RECUERDA

6. EJERCITA TU MÚSCULO MENTAL

7. HAS ALGO FÍSICO


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EL EFECTO DE TORMENTA DE IDEAS

DE CIENTOS DE IDEAS, DOCENAS DE BUENAS IDEAS

ALGUNOS SON MEJORES QUE OTROS NO CAER EN LA NEGATIVIDAD


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MANERAS PARA MATAR LA TORMENTA DE IDEAS:

1. EL JEFE HABLA ANTES

2. TODO MUNDO TIENE SU TURNO

3. SOLO PARA EXPERTOS

4. FUERA DE SITIO

5. FRIVOLIDAD

6. ESCRIBE TODO


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Innovación integración de grupos

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GRUPOS COMPROMETIDOS

• FORMAR GRUPOS COMPROMETIDOS ES EL FACTOR DIFERENCIADOR DE LAS INSTITUCIONES

• EDISON COMO EQUIPO DE TRABAJO

• MIGUEL ÁNGEL COMO EQUIPO DE TRABAJO


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1. ORIENTADO A RESULTADOS, MEJORA CONTINUA Y ENTUSIASMO

2. ACOSTUMBRARSE A FECHAS LIMITE ABSURDAS

3. IRREVERENTES Y NO JERÁRQUICOS

4. RESPETAN LA DIVERSIDAD “EL RESPETO AL DERECHO AJENO”

5. TRABAJO ABIERTO ESPACIOS ECLÉCTICOS Y TORMENTA DE IDEAS

6. EMPODERADOS

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GRUPOS COMPROMETIDOS Y PROYECTO ESTUDIO

• MODELO DE TRABAJO

• MUY COMPETITIVOS

• LOS PARTICIPANTES ESCOGEN AL LÍDER

• VARIA DE TRES A UNA DOCENA DE PERSONAS


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CARACTERES:

• EL VISIONARIO: INSPIRA, AFECTO Y ENTUSIASMO

• EL QUE RESUELVE PROBLEMAS: CONOCE SOLUCIONES

• EL ICONOCLASTA: SIEMPRE CONTRASTA PUNTOS DE VISTA

• EL TOMADOR DE PULSO: SIEMPRE CERCA DE LA REALIDAD EN FACTORES HUMANOS


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… CARACTERES:

• EL ARTESANO: SABE DE LA ALQUIMIA DE LOS LABORATORIOS, CONVIERTE DIBUJOS EN REALIDAD

• EL TECNÓLOGO: ES EL GEEK DE SU ESPECIALIDAD SIEMPRE INQUIETO

• EL NAVEGADOR “CROOS-DRESSER” ESTUDIO INGENIERÍA SE ENAMORA DEL DISEÑO


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Innovación creación de objetos

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PROTOTIPOS

• UNA FORMA DE RESOLVER PROBLEMAS

• UN MECANISMO DE COMPROMISO A LA REALIDAD

• EL AGUA TE ALCANZA “EL ABISMO”

• HACER COSAS, RESOLVER COSAS

• MAQUETA AMAZON

• MAQUETA DNA Y AVIÓN BELL X1


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PROTOTIPOS

• COMPLEJIDAD CRECIENTE

• MODULARIDAD Y SIMPLEZA

• DUO DOCK DE APPLE

• CAMBIO DE IMAGEN “GOLDEN GATE NATIONAL PARKS”


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Innovación creación de espacios

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CONSTRUYE TU PROPIO INVERNADERO

• EL ESPACIO DEBE CONTAR HISTORIAS DE LOS TRABAJADORES Y LA EMPRESA

• HISTORIA DE STANFORD UNIVERSITY Y PALO ALTO

• PIENSA EN PROYECTOS, PIENSA EN PERSONAL

• PIEZAS QUE CONSTRUYEN: CUBOS, ETC.

• INSPIRACIÓN DE LA ADVERSIDAD

• MODELA TU ESPACIO


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Innovación creación de espacios

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CONSTRUYE TU PROPIO INVERNADERO

• CREA ICONOS DE EQUIPOS

• ESPACIOS SIMPLES PARA EQUIPOS

• LA JERARQUÍA COMO ENEMIGO DEL ESPACIO

• DALE UNA VISIÓN A TU EQUIPO

• CUENTA HISTORIAS

• LA BASURA ES RELEVANTE


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Innovación y la serenditipia

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ESPERA LO INESPERADO

• INNOVACIÓN COMO SORPRESA

• INNOVACIÓN COMO LO NO ANTICIPADO

• INNOVACIÓN COMO EL ENCUENTRO

• INNOVACIÓN COMO LA POLINIZACIÓN CRUZADA

• INNOVACIÓN COMO LA VISIÓN PERIFÉRICA


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Innovación y la serenditipia

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ESPERA LO INESPERADO

FERTILIZACIÓN CRUZADA:

1. SUSCRIBE Y NAVEGA

2. DIRECTOR DE CINE

3. APARTAR A LA GENTE DE SUS RUTINAS

4. INSPIRA DIVERSIDAD

5. CONTRATA EXTERNOS

6. CAMBIA SOMBREROS

7. CAMBIA RUTAS Y PAPELES

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Innovación y nuevos paradigmas

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SALTANDO BARRERAS

• SISTEMA MÉTRICO – SISTEMA INGLÉS

• LA “CURVA DE CRECIMIENTO”

• VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD

• PATENTES

• BARRERAS CONTRA PUENTES


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SALTANDO BARRERAS

BARRERAS:

• JERARQUÍA

• BUROCRACIA

• ANONIMIDAD

• CLARIDAD

• EXPERTOS


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SALTANDO BARRERAS

PUENTES:

• MERITOS

• AUTONOMÍA

• FAMILIARIDAD

• CONFUSIÓN

• PENSADORES


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Innovación y costebilidad

56Payback, J. P. Andrew and H. L. Sirkin

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Innovación y la velocidad del cambio

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VELOCIDAD

• VELOCIDAD CUENTA

• TIEMPO A MERCADO

• FECHAS COMPROMISO COMO ESTÍMULO

• LECCIONES DE LOS DEPORTES

• EXPERIENCIA OLIMPICA DE NAGANO


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Redes de innovación

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EN BUSCA DE NUEVAS INTERFACES

UN NUEVO SERVICIO …

• GRAN ENTRADA

• HAZ METAFORAS

• PIENZA MODULARMENTE

• EL COLOR INSPIRA

• MUESTRA LOS SOPORTES


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El futuro: la innovación

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VIVE EL FUTURO• PC, INTERFACES Y COMPUTADORAS

• EMPODERA PRODUCTOS Y SERVICIOS

• SIGLO XXI: LINUS TORVALDS, JEFF BEZOS AMAZON

• PROSPECCIÓN PROYECTO 2010


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Compromiso a la innovación

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ACTIVATE

1. INTEGRA TODO

2. FILTRA LO BUENO

3. PONDERA Y GENERA TU PROPIO MODELO

4. OBSERVA A TUS CLIENTES Y A TUS NO CLIENTES

5. SE POSITIVO Y CREADOR

6. PIENSA EN VERBOS Y NO EN SUJETOS

7. ROMPE REGLAS PERO APRENDE

8. MANTENTE HUMANO

9. CONSTRUYE PUENTES

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Bibliografía

09/04/2023

09/04/2023Empresas en Red: reto del siglo XXI

09/04/2023

el diseño industrial en la sociedad de la información

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