el crecimiento de almacenes en lima metropolitana

“ El Crecimiento de Almacenes en Lima

Metropolitana. Orígenes, Implicancias y Mirada al

Futuro” Ing. Ricardo Tello

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Tendencias Logísticas

Perú – Proyecciones

Parques Logísticos

Expansión de los Almacenes

Estrategía de Desarrollo

Agenda


Fuente: Por que Invertir en el Perú / Proinversión / 2014


Fuente: Sintonizando con el nuevo Perú / Metrica 2012 / Julio Luque



Perú – Situación Económica Actual y Proyecciones

Parques Logísticos




11

Source: Fourteenth Annual Third-Party Logistics Study (mid-2009), survey among shippers

65% / 2018

Expenditures on outsourcing as percentages of total logistics expenditures


12

Fuente: Semana Economica – Ipsos Perú / Primer estudio sobre la situación del Supply Chain Management en el Perú / 2014

•El espacio de crecimiento de la tercerización en el país

es amplio

•50% de las empresas de capital nacional tercerizan sus

operaciones logísticas

•Para el caso de las empresas de capital extranjero es

mas de 70%

• El 79% terceriza Distribution y el 43% Warehousing




Parques Logísticos




-Submercados: Cercado, Callao, Lima Este,

Norte y Sur.

-No existe una oferta planificada de Parques

Logísticos

-Crecimiento Industrial desordenado

-Crecimiento comercial y urbano comienza a

limitar las industrias

-Altos costos de inversión en zonas mas

centralizadas

-Vías de poco acceso y congestión vehicular

en zonas centralizadas

-Falta de grandes superficies disponibles para

Parques Logísticos en zonas centralizadas


Expansión de Almacenes y Centros de Distribución en el Perú

Operaciones Propias

-Propios

-Alquilados

Operaciones Tercerizadas / 3PL

-Propios

-Alquilados


Necesidades de Almacenamiento en Impo & Expo




Parques Logísticos




Distribución de espacios con Zonificación Industrial en Lima y Callao

Zonas Millones de m2 (%)

Costo Prom. Inv.

(US$/m2)

Costo Prom.

Alquiler (US$/m2) Comentarios

Lima Sur 31.7 45% 250 7.0

Precio promedio de los inmuebles industriales entre 190

y 250 dólares. Comprende Lurín, Pucusana y Chilca. Se

pueden encontrar areas de 800,000m2. Solo el 4% esta

destinando a la gran industria debido a falta de servicios

integrales de agua, luz y desagüe. Dificultad de contar

con RH en la zona (1 operario por c/ 100 m2)

Lima Norte 17.6 25% 350 8.0 Comprende Independencia, Puente Piedra y Comas.

Lima Oeste 9.9 14% 450 9.5

Las posibilidades se centran en desarrollo del sector

industrial en una parte de ventanilla. No hay grandes

superficies disponibles. Alto costo de adquisición y renta.

Vias de acceso congestionadas.

Lima Este 11.3 16% 300 8.5

Limitadas posibilidades debido al gran crecimiento

residencial y comercial, debido a la ausencia de un

modelo de planificación y por la topografia del lugar. Sin

embargo, Huachipa se perfila como foco de inversión.

70.5


Dos Submercados Emergentes

•En la actualidad se presentan dos submercados emergentes en Centros de Distribución y Parques

Logísticos: Sur y Este

•En el sur Lurín es preferido para el desarrollo de los proyectos seguido por Pucusana y Chilca.

•El bajo costo del terreno permite a los inversores tener mayor retorno de capital, lo cual sumado a

diseños adecuados (ejm: alturas mayores a 12mts), brindan ventajas competitivas a los usuarios, sean

de uso propio u operadores logísticos.


Desarrollo de Espacios de Almacenamiento

•En los últimos años esta cambiando el paradigma que la actividad de

almacenaje y distribución debe ubicarse cerca del puerto o del aeropuerto.

•El 60% de los locales industriales y parques logísticos se distribuye entre

Lima Este, Huachipa y Lima Sur.

•No solo la expansión se presenta por necesidad de mayor espacio, sino

existe la migración de la empresas industriales ubicadas tradicionalmente

en Lima Centro y el Callao.

•Existe una deficiencia en el concepto y diseño de los parques logísticos

muy distante de lo que han desarrollado países de la región como

Argentina, Chile y Colombia.

•Gran parte del desarrollo de los parques logísticos son de fondos

extranjeros y en el futuro se va ir incrementando producto de la buena

rentabilidad de las inversiones.


Servicios complementarios en un parque logístico / ingresos de perpetuidad

•Transporte de Personal

•Administración de Suministros (Agua, e. eléctrica, Desagüe,

Redes de Data y conectividad, etc)

•Alimentación, instalaciones de comedor y concesionario

•Gestión de desechos industriales y destino final

•Vigilancia, seguridad perimetral y gestión de los riesgos

•Tópico y servicio medico de acuerdo a ley

•Sistemas de prevención de incendio

•Sistemas contraincendio y plan de contingencia (continuidad del

negocio)

•Bancos y cajeros automáticos

•Lavandería

•Peluquería

•Minimarket y centro comercial

•Centros de entrenamiento, oficinas y salas de reuniones




Parques Logísticos




•La nueva Ley de Parques Industriales debe permitir el desarrollo de estas inversiones en terrenos del

estado, lo cual permitirá que las industrias consigan mejores costos de inversión y logísticos,

•La localización y selección del terreno es factor clave para el éxito del proyecto de parque logístico

•Las características y especificaciones técnicas pueden la eficiencia de las operaciones, productividades y

futuros costos,

•Títulos de propiedad en orden, servicios de energía, vías de acceso, redes de agua, desagüe y transporte

público y zonificación industrial adecuada,

•Diseño Integral

•Reducción de costos de construcción y mejorar las operaciones,

•Estudios de impacto ambiental, vial y licencia de construcción,

•Participación del estado como generador de confianza para las inversiones,

•La construcción de los parques logísticos promueve el sector de la construcción,

•Arquitectura y Diseño especializado




Parques Logísticos



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