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El costoProducción de Obras IIICremaschi – Nizan – Lafalce Arq. Federico García Zúñiga

1. Introducción

2. Cómputo

3. Presupuesto

4. Presupuesto por Análisis de Precio

El costoSíntesis

5. Otros costos del proyecto

6. Conclusiones

7. Bibliografía

.

¿Qué es la dirección de proyectos?

La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,

herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los

requisitos del proyecto. La dirección de proyectos se logra mediante la

aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio,

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos(PMBOK®) 3ª Edición, 2004. Project Management Institute

, , , .

proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto…

Los directores del proyecto a menudo hablan de una “triple restricción” —alcance, tiempos y costes del proyecto— a la hora de gestionar los requisitos

concurrentes de un proyecto. La calidad del proyecto se ve afectada por el

equilibrio de estos tres factores… La relación entre estos tres factores es tal

que si cambia cualquiera de ellos, se ve afectado por lo menos otro de los

factores.

TIEMPO

[Plan deTrabajo]

Las variables de la gestión de proyectosObjetivos e [instrumentos]

CALIDAD

[Especifica-

ciones]

COSTO

[Presupuesto]

Fuente: Burstein, David y Stasiowski, Frank.Project management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 1997.

TIEMPO

[Plan deTrabajo]

Las variables de la gestión de proyectosObjetivos e [instrumentos]

CALIDAD

[Especifica-

ciones]

COSTO

[Presupuesto]

Fuente: Burstein, David y Stasiowski, Frank.Project management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 1997.

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Definición amplia: proyecto + construcción + edificio en uso + disposición final

Ciclo de vida del Proyecto

Proyecto: Presupuestación / Obra: Certificación / Edificio en uso: Mantenimiento

.

Cómputo

cómputo.(Del lat. compŭtus).1. m. Cuenta o cálculo.~ eclesiástico.1. m. Conjunto de cálculos necesarios para determinar el día de laPascua de Resurrección y demás fiestas movibles.

Diccionario de la Real Academia Española

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Medidas: Sistema Internacional de Unidades Ley 19.511/72

Mediante la Ley 19.511/72, el Sistema Métrico Legal Argentino (SIMELA)adopta el Sistema Internacional de Unidades (SI), siendo a partir de esa

fecha de uso obligatorio en el territorio nacional.

1,43 m2

1 00 m2,

125,45 m2

230,00 m3

1.230,45 m3

300 kg

1.200 kg

.

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Presupuesto

presupuesto.

(Del part. irreg. de presuponer ).1. m. Motivo, causa o pretexto con que se ejecuta algo.2. m. Supuesto o suposición.3. m. Cómputo anticipado del coste de una obra o de los gastos yrentas de una corporación.

. .generales de la vida cotidiana, de un viaje, etc.5. m. ant. Propósito formado por el entendimiento y aceptado por lavoluntad.

~ que.1. loc. conjunt. supuesto que.


En qué etapa del ciclo de vida necesitamos el Presupuesto

Si el primer objetivo del presupuesto es conocer el precio probablede la obra, hay dos momentos en los que es especialmente

interesante:

Al principio del proyecto Al final del proyecto, antes de iniciar la Licitación

na vez c a o, o av a no sa remos e cos o na e a o ra, pues oque se pueden producir todo tipo de modificaciones e incidencias,pero el control ya no está en manos del proyectista, sino, en todocaso, de la Dirección de Obra.

Fuente: Fernando Valderrama. Mediciones y Presupuestos.

Tipos de Presupuestos

1. Por analogía2. Por equivalencia3. Por análisis

En cuanto al mérito de cada uno de ellos, desde el punto de vista dela exactitud de sus resultados, puede asegurarse que ésta dependeráde la bondad de la información, más que del método mismo: el máscom licado de los análisis no es necesariamente el más se uro,aunque es obvio que el método perteneciente al tercer grupo, esindispensable cuando se trata de formular una propuesta firme.

Estos tres sistemas no sólo no se excluyen, sino que más bien secomplementan. Los dos primeros valen en la medida en que hayansido correctamente derivados del tercero, pero con respecto a otraobra referencial, siendo luego a su vez, posteriormente, un segurocontralor del tercero propio. Los métodos expeditivos de la analogía yla equivalencia no deben ser subestimados, al contrario, deben serperfeccionados como un método más para dar bases ciertas…

Fuente: Mar io Chandías. Cómputo y Presupuesto.

Las decisiones en la etapa de proyecto y el Presupuesto

Magnitud de las modificaciones

Croquis preliminares > Anteproyecto > Proyecto > Licitación

Impacto económico de las modificaciones

Estimación de costos

Las estimaciones de costos se pueden realizar por una unidad demedida (en general el m2 pero también el m3) de una tipología deedificio, o una combinación de tipologías de edificios, si estuviérámostrabajando por ejemplo, en un edificio de funciones mixtas. Peroademás se pueden realizar por unidades distintas que pueden ser másrepresentativas del tipo de obra: camas o habitaciones (en un hospitalo en un hotel), lugares de estacionamiento, alumnos, medidas de

Año / Year Estadio / Stadium Ciudad / Cit y Capacidad / Seats Costo / Cost ( U$ S) Ra ti o U $S / sea t

2010 Soccer City Johannesburgh 88.500 440.000.000 4.971,75

2007 Wembley Londres 90.000 1.276.800.000 14.186,67

2006 Allianz Arena Munich 66.000 443.300.000 6.716,67

2001 La Plata La Plata 40.000 100.596.557 2.514,91

.

Fuente: Elaboración propia sobre la base de diversas fuentes.Fuente: El Cronista Comercial –10/07/2013

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Incidencias

Fuente: Clarín –Guía para cotizar obras. Modelo 1. Vivi enda unifami liar

Costeo ABC

Principio de Pareto

o Principio del 80/20.

Vilfredo Pareto (Italia, 1848-1923)

Vivienda unifamiliar Estructura + Instalaciones: 17,20 % Otros rubros: 82,80 %

Torre de v iviendas Estructura + Instalaciones: 53,10 %

Estructuras + Instalaciones(Incidencia % en el presupuesto según rubro de obra y tipología)

,

Edificio de Oficinas Estructura + Instalaciones: 54,40 % Otros rubros: 45,60 %

CCB (Centro Cultural del Bicentenario)

Estructura + Instalaciones: 61,78 % Otros rubros: 38,22 %

Fuente: Clarín y Elaboración propia.

El Asesor en Cómputo y Presupuesto

La creciente complejidad de las obras de construcción ha requeridoque en muchos países se profesionalice una figura que se encarga deestimar, calcular y controlar los costos y las variables económicas yfinancieras de los edificios durante todo el ciclo de vida de losmismos, ya sea que se trate de obras nuevas o remodelaciones.

En diversos países esta figura es obligatoria, dependiendo de la escala.

se denomina Quanti t y Surveyor (QS), en Estados Unidos se llamaProfessional Esti mator y en Francia, Economiste de la Constructi on .

http://www.rics.org/

http://www.aspenational.org/

http://www.untec.com/

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.

Costo (coste)

Artículo enmendado.Avance de la vigésima tercera edición

coste.1. m. costa1.2. m. Gasto realizado para la obtención o adquisición de una cosa ode un servicio. ~ .

1. m. Econ. Conjunto de gastos para la producción de bienes yservicios.

~ marginal.1. m. Econ. Aumento de los costes de producción al incrementar enuna unidad la cantidad producida.

a ~ y costas.1. loc. adv. a precio de coste.


Precio

Artículo enmendado.Avance de la vigésima tercera edición

precio.(Del lat. pretĭ um).1. m. Valor pecuniario en que se estima algo.2. m. Esfuerzo, pérdida o sufrimiento que sirve de medio paraconsegu r ago, o que se pres a y pa ece con ocas n e e o.

precio de su salud va fulano saliendo de apuros.3. m. Premio o prez que se ganaba en las justas.

4. m. Der. Contraprestación dineraria.5. m. p. us. Estimación, importancia o crédito. Es hombre de gran

precio.

a ~ de coste.1. loc. adv. Por el precio y gastos que tiene algo, sin ganancianinguna.


Costo y Precio

Para determinar el precio de venta se tienen que efectuar dos pasoso etapas bien definidas:

Determinar el costo de la obra. Esto se basa en el estudiopormenorizado de la documentación, efectuando el listado derubros e ítems, computamos y “costeamos”, por le método delos análisis de precios (toda la obra).

e ca cu a e coe c en e e pase . ara e o se ana zantodos los otros factores que internvienen en la obra, seanestos directos o indirectos, ocultos o expuestos. Una vez

determinado el “pase”, se lo aplica directamente sobre elcosto y se obtiene el precio de venta.

Para cualquier tipo de actividad empresaria se cumple el siguienteprincipio: los costos se calculan, la venta se determina políticamenteen función de factores o precios del mercado, y la ley de la oferta yla demanda.

Fuente: JoséLuis Macchia. Cómputos, Costo s y Presupuestos.

Costo

+

= PRECIO

K ; Copete ; Mark-up;Coeficiente de Pase;Multiplicador;Sombrero

Coeficiente de Pase

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Costo $ 100,00 Costo $ 100,00

IVA $ 21,00 IVA + IIBB $ 24,50

Precio $ 121,00 Precio $ 124,50

Impuestos

Precio $ 121,00 Precio $ 124,50

Neto de IVA $ 100,00 Neto de IVA $ 102,89

Materiales – Mano de Obra - Equipos

Materiales – Mano de Obra - Equipos Materiales – Mano de Obra - Equipos

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Valor tiempo del dinero: un peso hoy vale más que un peso mañana

Fuente: AIA The Architect’ s Handbook of Professional Practice.

Redeterminación de precios

Decreto PEN 1.295/2002 y modificatorias

Metodología de redeterminación de precios de contratos de obrapública a nivel Nacional (Ley 13.064).

Decreto Provincia de Buenos Aires 2.113/2002 y modificatorias

Establece la posibilidad de redeterminar precios en los contratos de obra

pública regidos por la Ley 6.021, sus modificatorias y complementarias, y/o

por regímenes provinciales similares, que se encuentren en vigor a la fecha

de vigencia del presente Decreto, en función d e la invitación formulada porel Art. 14 del Decreto 1.295/02 del Poder Ejecutivo Nacional,.

.

El costo en el ciclo de vida del proyecto

Fuent e: CSCAE. Un Vi t r uvio ecológi co. Fuent e: AIA The Ar chi t ect ’ s Handbook of Pr of essional Pr act i ce.

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Fuente: AIA The Architect’ s Handbook of Professional Practice.

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. . -

Colegio de Arquitectos de la Provincia deBuenos Aires Distrito I.Cuaderno de cabecera. MarcoNormat ivo para el Ejercic io Profesionaldel Arqui tecto.La Plata: CAPBA I, 2006.70 p.

Chandías, Mario E. y Ramos, José Martín.Cómputos y Presupuestos. Manual par ala construcción de edif icios concomputación apl i cada. 19ª ed.Buenos Aires: Librería y Editorial Alsina,2004. 446 p. Incluye CD ROM.ISBN 950-553-119-2.

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Consejo Profesional de Arquitectura yUrbanismo (CPAU).Manual del ejerc ic io profesional delarqui tect o. MEPA 2010.Buenos Aires: Consejo Profesional deArquitectura y Urbanismo, 2010.1.457 p.

En particular:Capítulo C.06El costo de las obras

Macchia, José Luis.Cómputos, Costos y Presupuestos.1ª ed.BuenosAires: Nobuko, 2005.264p. Incluye CD ROM.ISBN 987-584-016-5.

Vázquez Cabanillas, Carlos Eudoro.El auxi l iar del conductor de obras.Plani f i car - Organizar - Di r ig i r -Evaluar .

Cal idad, Tiemp os, Costos. 4ª ed. BuenosAires: CP67 Librería Técnica, 1999. 404p.ISBN 987-43-0871-0.

. . -

Burstein, David y Stasiowski, Frank.Project management . Manual de gest iónde proyectos para arqui t ectos,ingenieros e inter ior i stas.Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A.,1997. 208 p. (GG® Proyecto & Gestión)ISBN 84-252-1701-6.

CD Book Herr a mientas para arquitectos.Guía par a cot i zar obras + Programapresupuestador.Buenos Aires: Clarín. 143 p.Incluye CD-ROM

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Cámara Argentina de la Construcción.Digesto Int eract i vo de Obras Públicas yContrat os de Obra Privada. RégimenLabor al y Aspec tos Técnicos de l aConstrucción.Buenos Aires.5 Tomos, CD y Esquema gráfico.

Constru cción: régimen la bor al.Compilado por José Daniel Errecaborde.2ª ed. Buenos Aires: Errepar, 2003.144 p.ISBN 987-01-0204-2.(Colección Práctica: Laboral).

Harris, Frank y McCaffer, Ronald.Constr uct ion management. Manual degest ión de proyecto y dir ección de

obra.Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A.,1999. 337 p. (GG® Proyecto & Gestión)ISBN 84-252-1714-8.

Salvarredy, Julián, García Fronti, Javiery Bertolini, Claudio.Herramient as informáti cas para

arquit ectos con MS Excel y MS Project.Her ramientas y plani l las para eldesar rol lo profesional del ar qui tecto.Buenos Aires: Omicron System S. A.,2004. 248 p. Incluye CD ROM.ISBN 987-1046-33-2.

Valderrama, Fernando.Mediciones y Presupuestos.Y otr os A4 del proy ecto según el CTE.Barcelona: Editorial Reverté, 2007.297 p.ISBN 987-84-291-3101-7.(Manuales Universitarios de Edificación 1)

El costoProducción de Obras IIICremaschi – Nizan – Lafalce http://producciondeobras.wordpress.com/

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