el cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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1 Actividades a programar El cambio de modelo energético: Necesidad, viabilidad y oportunidad www.fundacionrenovables.org Kutxa ENERGÍA Sergio de Otto Diputación Foral de Guipúzcoa San Sebastián, 13 de abril de 2011

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Presentación realizada por Sergio de Otto. 13 de abril de 2011. Donosti/San Sebastián. Foro de Kutxa y diputación Foral de Guipúzcoa.

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Page 1: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

El cambio de modelo energético:Necesidad, viabilidad y oportunidad

www.fundacionrenovables.org

Kutxa ENERGÍA Sergio de OttoDiputación Foral de Guipúzcoa San Sebastián, 13 de abril de 2011

Page 2: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

Índice

Presentación de la Fundación Renovables

1)Marco de referencia

Nuevo modelo energético

2)Necesidad

3)Viabilidad

4)Oportunidad

5)La resistencia al cambio

Conclusiones

Page 3: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

La Fundación Renovables

Page 4: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

Por qué la Fundación Renovables

•Es urgente inculcar otra valoración de la energía en todos los ámbitos de la sociedad y la economía porque la actual es irracional e insostenible.

•Es fundamental paliar el tremendo déficit de información que existe en nuestro país sobre la energía en general y sobre las renovables en particular.

•Afortunadamente se ha iniciado el debate energético en nuestro país pero lamentablemente está muy desenfocado, tergiversado y condicionado.

La Fundación Renovables

Page 5: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar La Fundación Renovables

Qué es la Fundación Renovables

•Un interlocutor, sin condicionantes y sin intereses, con vocación de diálogo en el debate energético.

•Un referente en la construcción de las políticas energéticas sostenibles.

•Un vehículo que traslada a la sociedad española esa nueva visión de la energía, “más ligada a la ética que a la economía, al futuro que al presente, a la urgencia que a la complacencia”.

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Actividades a programar La Fundación Renovables

Objetivos de la Fundación Renovables

•Contribuir a la aceleración del cambio de modelo energético hacia un modelo sostenible a través del desarrollo de las energías renovables y la racionalización del consumo y del uso de la energía.

 

•Desarrollar actividades e iniciativas para informar, difundir y divulgar las características de un modelo energético racional, sostenible y descarbonizado y de las Energías Renovables con carácter particular.

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Actividades a programar

La Fundación Renovables

Proyectos en marcha de la Fundación Renovables

•Los costes reales de la energía y el modelo energético futuro. Análisis de costes y fundamentos del modelo energético para disponer de bases sólidas con las que desmontar el mito de que las renovables son caras.

•La energía en la educación. Sensibilización de la opinión pública y, en particular, de las generaciones futuras a través de la educación.

•La democratización de la energía. Avance en las consecuencias de un modelo energético sostenible aportando propuestas para poner al alcance de la sociedad las mejores prácticas y hacer protagonistas del cambio a los ciudadanos.

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Actividades a programar

La Fundación Renovables

Cómo funciona la Fundación Renovables

• La Fundación Renovables tiene una amplia base social que garantiza su condición de movimiento ciudadano independiente de empresas y entidades.

• La Fundación Renovables se financia fundamentalmente con las donaciones de los Socios Protectores. Para ciertos proyectos se busca patrocinio y hemos creado la figura de la Entidad Colaboradora sin contraprestación alguna.

• Solicitamos la colaboración y el apoyo de todas aquellas personas que deseen unirse al proyecto así como de las instituciones que se presten a colaborar en las iniciativas que pongamos en marcha.

www.fundacionrenovables.org

Page 9: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

1) Marco de referencia

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Actividades a programar

Situación de contorno internacional

Crisis financiera internacional

+

Deterioro creciente del medio ambiente

+

Avance de los desequilibrios sociales

Marco de referencia

Page 11: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

Tenemos un modelo energético insostenible

Por razones medioambientales(principal causa del cambio climático)

Por razones económicas y estratégicas(incertidumbre de precios, inseguridad de abastecimiento)

Por razones sociales(sólo un tercio de la humanidad tiene acceso)

Marco de referencia

Page 12: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Crisis ambiental

Marco de referencia

Page 13: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Crisis económica

Marco de referencia

Page 14: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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27% 27%

46%

No tienen energía Tienen acceso limitado Tenemos energía

Fuente: AIE .

Crisis social(Población mundial)

Marco de referencia

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Actividades a programar

… queremos un nuevo modelo energético sostenible

Es necesario para descarbonizar y la energía y reducir nuestra dependencia del exterior

Es posible porque contamos con la tecnología y porque las renovables han demostrado su viabilidad… y

Es una oportunidad para construir un nuevo modelo productivo:en generación, en movilidad y edificación sostenible.

Marco de referencia

Page 16: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

2) Es necesario(Razones medioambientales, estratégicas, etc.)

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Actividades a programar

Los hechos

El calentamiento del sistema climático es real e inequívoco

Page 18: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

Los impactos

Cuarto Informe Evaluación IPCC, Cambio Climático 2007

El riesgo crece según se sube en

latitud

Decrece en algunas regiones secas del

país

El porcentaje de cambios en las regiones

desérticas es incierto

Cambios menos fiables en las

latitudes más bajas: ej. región de los

Monzones

Cambios en la escorrentía a final del siglo XXI (% de 1990) en un escenario en el que la temperatura global aumente 2,8ºC con respecto a 1990

Con un aumento de temperatura global de 2,8ºC España vería reducida sudisponibilidad de agua entre un 20 y un 40% (zona más meridional >40%)

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Actividades a programar

Las causas

Cuarto Informe Evaluación IPCC, Cambio Climático 2007

Emisiones globales de actividades humanas de Gases de Efecto Invernadero

La quema de combustibles fósiles para obtener energía es responsable del 66% de las emisiones globales de CO

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Actividades a programar

Los impactos

Impactos en sectores productivos: El cambio climático está afectando negativamente a la producción forestal (disminución continuada de cosechas, proliferación de plagas)

Efectos en la salud humana: España puede verse afectada por una mayor incidencia de alergias y nuevos vectores de transmisión de

enfermedades infecciosas y parasitarias propias del continente africano.

Impactos económicos: El cambio climático favorece la proliferación de fenómenos como olas de calor e inundaciones.

Page 21: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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“El Cambio Climático es un peligro creciente.

Este riesgo no es una ficción, sino ciencia …

Mientras nadie pone en duda el cambio

climático, nuestra habilidad para actuar sí

que lo está”

Barack Obama, Cumbre de Copenhague .Diciembre 2009

Los hechos

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Actividades a programar

Los problemas globales de insostenibilidad ……….

……….. se agravan en el caso español

Lejos todavía del compromiso de Kioto

Mayor dependencia energética del exterior

La necesidad

Page 23: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

Lejos todavía del compromiso de Kioto

La necesidad

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Actividades a programar

Mayor dependencia energética del exterior

Cambio de modelo productivo

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Actividades a programar

3) Es posible(Situación actual de las tecnologías)

Page 26: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Las Energías Renovables cubren ya una parte significativa de la demanda de electricidad en España

En 2010 el 35 % de la electricidad fue generado a partir de Energías Renovables

En bastantes momentos las E.R. han representado más del 50% de cobertura

El saldo neto internacional es exportador, incluso con Francia

Fuente REE

2010

Cobertura de la demanda

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El potencial ilimitado de las Energías Renovables

Fuente Nitsch, DLR

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Tecnologías con implantación significativa en España

ENERGÍA SOLAR Aprovechamiento térmico

- Colectores de ACS / refrigeración- Arquitectura bioclimática

Generación de Electricidad- Instalaciones fotovoltaicas- Centrales termosolares

ENERGÍA EÓLICAParques eólicos terrestres

ENERGÍA HIDRÁULICAGran hidráulica y minicentrales

BIOMASA - Generación del recurso (cultivos energéticos, residuos, …) - Aprovechamiento térmico (calderas domésticas e industriales) - Generación de Electricidad (combustión directa, gasificación) - Biocarburantes (Bioetanol y Biodiesel) - Biogás (residuos agroalimentarios, vertederos)

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Energía Solar Térmica

Superficie instalada (2010): 2.400.000 m2 (aprox. 400.000 m2/año)

Aplicaciones: Domésticas (ACS, Calefacción y Refrigeración Servicios Industriales

Posibilidades: Calor y Frío

Tecnologías: Arquitectura bioclimática, captado- res planos, compound, vacío, fresnel, cilindro-parabólicos, …

La crisis en el sector de la construcción ha limitado los efectos del Código Técnicode la Edificación.El sector reclama retribuciones específicascomo a las tecnologías de generacióneléctrica

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Energía Solar Fotovoltaica

Potencia Instalada (2010): 3.900 MW

Boom de los huertos solares ¡Desbordado el objetivo de 371 MW del R.D. 661/2007!

Descenso notable de los costes de los paneles

- Recientes medidas retroactivas- Drásticas rebajas de las primas- La reducción del precio de los paneles podría hacer alcanzar la paridad de coste en el consumo doméstico a corto plazo.

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Energía Solar Termoeléctrica

Potencia Instalada (2010): 730 MW

Tecnologías: Cilindro Parabólico, Torre, Fresnel, Disco con motores Stirling

Elemento diferencial: Gestionabilidad (Almacenamiento y/o Hibridación)

Liderazgo internacional en un momento de expansión mundial

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Energía Eólica

Potencia Instalada (2010): 20.700 MW

Mejora continuada de la tecnología (estabilidad de red, rango de operación, rendimiento, tamaño de los aerogeneradores)

Grandes expectativas internacionales en los Parques Offshore

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Minihidráulica

Potencia Instalada: 1.400 MW

Elevado potencial pero crecimiento estancado

Las dificultades en la obtención de concesiones y permisos están limitando el desarrollo de estas tecnologías

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Biomasa (Térmica / Eléctrica)

Aplicaciones térmicas (2010): 4,5 Mtep

Potencia eléctrica Instalada (2010): 530 MW

Tecnologías de combustión consolidadas y emergentes de gasificación (lechos, plasma, …)

Gran potencial pero crecimiento estancado

La inseguridad en el aprovisionamiento de la biomasa está bloqueando el desarrollo del sector

Los cultivos energéticos serían una buena respuesta a este problema

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Actividades a programar

4) Es una oportunidad(Cambio de modelo productivo)

Page 36: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

La estructura económica en España ha estado y está basada en:

Movimientos inmobiliarios y edificación, (burbuja financiera que supondrá una afección mas pronto que tarde al

sistema financiero y por lo tanto a la capacidad de movilizar fuentes de financiación)

Prestación de servicios, (Pilar esencial el turismo, que es preciso adecuar a procedimientos menos

agresivos y expansivos en contra del medioambiente)

Ausencia o cierre paulatino de la industria Tendencia a la deslocalización en el actual modelo productivo

No apuesta por el desarrollo tecnológico e industrial No se han incorporado en general industria productivas de mayor valor

añadido

Cambio de Modelo Productivo

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Actividades a programar

Cambio de modelo energético: una oportunidad

Descarbonizar y evolucionar hacia la sostenibilidad del modelo

productivo conlleva una nueva revolución industrial

Con tres pilares:

Edificación sostenible

Movilidad Sostenible Economía sostenible

Generación de energía sostenible

Cambio de modelo productivo

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Actividades a programar

Cambio de modelo energético: una oportunidad

Tres pilares esenciales de un nuevo modelo:

•Menor intensidad energéticaAhorro y eficiencia

•Producción más distribuida Redes inteligentes y gestión adecuada de la demanda

•Energías renovablesObjetivo 100 %

Cambio de modelo productivo

Page 39: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

Cambio de modelo energético: una oportunidad

Nuevas perspectivas industriales y de empleo en sectores fundamentales:

•ConstrucciónRehabilitación energética de edificios

•Automóvil Electrificación

•Ahorro y eficienciaNuevas actividades, nuevos servicios

•Tecnologías de energías renovables

Cambio de modelo productivo

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Actividades a programar

Unas propuestas concretas para España

Reducción de GEI 30% para 2020, 50% para 2030 80% de para 2050

Edificación Medio millón de rehabilitaciones al año Nueva vivienda con consumo 80% inferior al actual

Ahorro del 46% en la demanda residencial y de servicios frente a 2009

Transporte 22% de aumento de eficiencia respecto a 2000 Vehículo eléctrico: 5M en 2030, 15M en 2050 Cambio modal de mercancías

Fuente: Informe Cambio Global España 2020/2050 Energía, Economía y Sociedad

CCEIM y Fundación CONAMA

Cambio de Modelo Productivo

Page 41: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

5) La resistencia al cambio

Page 42: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

Desarrollo de las renovables un éxito ………….. que ahora se quiere frenar

Generación eléctrica 2010 por tecnologías.

Resistencia al cambio

HIDRÁULICA14,85%

NUCLEAR23,74%

CARBÓN8,49%

FUEL+GAS0,70%CICLO COMBINADO

24,85%

EÓLICA16,40%

RESTO RÉGIMEN ESPECIAL (Según REE)

18,40%

CONSUMOS EN BOMBEO-1,70%

SALDO INTERCAMBIOS INTERNACIONALES

-3,21%

Source: REE

AÑO 2010

Page 43: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Actividades a programar

Un cambio drástico y un paso atrás

La situación ha cambiado drásticamente desde 2009:

a. Reducción de la demanda eléctrica: Las ER han desplazado a otras tecnologías de generación con interés sectoriales preponderantes lo que ha provocado el posicionamiento contrario de la gran mayoría del sector eléctrico

b. Errores regulatorios en el modelo de apoyo (sin flexibilidad): Sin adaptación de la ayuda, se ha producido un “efecto llamada” por el diferencial entre el precio del kWh y su coste, incrementándose el déficit tarifario al no existir contabilización previa

c. Inexistencia de una política energética capaz de frenar las presiones sobre lo planificado y de trasladar al usuario de forma razonada las consecuencias de la misma

d. Escaso interés de inversores y tecnólogos de mantener un principio de permanencia y de obtención de beneficios más por el llave en mano que por el rendimiento de la inversión.

Resistencia al cambio

Page 44: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Ahora no se puede frenar el desarrollo de las renovables

Por qué se frenan las renovables

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Ahora no se puede frenar el desarrollo de las renovables

Por qué se frenan las renovables

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Ahora no se puede frenar el desarrollo de las renovables

Por qué se frenan las renovables

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Actividades a programar

Primas: la mejor inversión para el país

AÑO 2009 Fuente: APPA/ Deloitte

Resistencia al cambio

Page 48: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Comparativa de los diferentes escenarios energéticos

102,5119,4102,1102,1Intensidad energética final (ktep/M’€00)

35,5%36,1%38,2%42,7%% de EERR en la producción bruta de electricidad

11,6%

(1,0%)

11,0%

(0,3%)

13,6%

(0,4%)s/n

EERR en el transporte (de ellos electricidad para coches eléctricos)

18,2%17,9%20,1%20,2%% de EERR en consumo de energía primaria

20,8%19,6%22,7%22,7%% de EERR en consumo final de energía

Mix Energético Subcomisión de

Industria Congreso

PANER definitivo (Esc. Referencia)

PANER definitivo (Esc. Eficiencia)

Mix Zurbano

102,5119,4102,1102,1Intensidad energética final (ktep/M’€00)

35,5%36,1%38,2%42,7%% de EERR en la producción bruta de electricidad

11,6%

(1,0%)

11,0%

(0,3%)

13,6%

(0,4%)s/n

EERR en el transporte (de ellos electricidad para coches eléctricos)

18,2%17,9%20,1%20,2%% de EERR en consumo de energía primaria

20,8%19,6%22,7%22,7%% de EERR en consumo final de energía

Mix Energético Subcomisión de

Industria Congreso

PANER definitivo (Esc. Referencia)

PANER definitivo (Esc. Eficiencia)

Mix Zurbano

Ahora no se puede frenar el desarrollo de las renovables

Page 49: El cambio de modelo energético: necesidad, viabilidad y oportunidad

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Renovables, la apuesta de la Unión Europea

La resistencia al cambio

Fuente, AEE

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Resistencia al cambio

…… porque es inexorablemente el futuro.

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El cambio de modelo es necesario, es posible y es una oportunidad

El cambio va a producirse sí o sí. Los intereses de las tecnologías convencionales podrán retrasarlo no impedirlo

Pero es inaplazable, ha llegado la hora de actuar porque el tiempo corre en nuestra contra.

Conclusiones

Todos somos parte de la solución para alcanzar el cambio de modelo

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Gracias por su atenciónLa Fundación Renovables agradece a

APPA, AEE, GWEC y Greenpeace

los gráficos e información utilizados en esta ponencia

[email protected]