el arquitecto y la prevenciÓnmanuel a. castro sÁnchez tÉcnico de prevenciÓn jornadas de prevenci...

EL ARQUITECTO Y LA PREVENCIEL ARQUITECTO Y LA PREVENCIÓÓNNJORNADAS DE PREVENCIJORNADAS DE PREVENCIÓÓN DE RIESGOS LABORALES N DE RIESGOS LABORALES

COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE CCOLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE CÓÓRDOBA RDOBA 19 Dic. 200619 Dic. 2006

MANUEL A. CASTRO SMANUEL A. CASTRO SÁÁNCHEZ NCHEZ TTÉÉCNICO DE PREVENCICNICO DE PREVENCIÓÓNN

JORNADAS DE PREVENCIJORNADAS DE PREVENCIÓÓN DE RIESGOS LABORALES N DE RIESGOS LABORALES COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE CCOLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE CÓÓRDOBA RDOBA

19 Dic. 200619 Dic. 2006

EL ARQUITECTO Y LA PREVENCIEL ARQUITECTO Y LA PREVENCIÓÓN DE RIESGOSN DE RIESGOS

Deberemos tener el CONVENCIMIENTO de que los Deberemos tener el CONVENCIMIENTO de que los peligros que acechan al TRABAJADOR no son peligros que acechan al TRABAJADOR no son inevitables y que la esperanza en el futuro es tan inevitables y que la esperanza en el futuro es tan racional como el temor.racional como el temor.

(Jos(Joséé G. FernG. Fernáández)ndez)



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LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL SLA ACTIVIDAD EMPRESARIAL SÓÓLO SE LO SE JUSTIFICARJUSTIFICARÁÁ SI SE SOPORTA EN LOS SI SE SOPORTA EN LOS

PRINCIPIOS DEL RESPETO A LA PRINCIPIOS DEL RESPETO A LA PERSONA, A SU ENTORNO Y A LA PERSONA, A SU ENTORNO Y A LA

SOCIEDAD EN SU CONJUNTOSOCIEDAD EN SU CONJUNTO



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SITUACISITUACIÓÓN ACTUALN ACTUALANANÁÁLISISLISISPROBLEMAS DERIVADOSPROBLEMAS DERIVADOSPROPUESTASPROPUESTAS

FORMULAR OBJETIVOSFORMULAR OBJETIVOSMEJORA DE LAS CONCICIONES PREVENTIVASMEJORA DE LAS CONCICIONES PREVENTIVAS

PROCEDIMIENTOS A APLICARPROCEDIMIENTOS A APLICARSISTEMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROLSISTEMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL



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EL ARQUITECTO Y LA PREVENCIEL ARQUITECTO Y LA PREVENCIÓÓN DE RIESGOSN DE RIESGOSSITUACISITUACIÓÓN ACTUALN ACTUAL

ACCIDENTALIDADACCIDENTALIDADIMAGENIMAGEN

CUANDO SE HABLA DE ACCIDENTES LABORALES SE RELACIONA INDEFECTIBLCUANDO SE HABLA DE ACCIDENTES LABORALES SE RELACIONA INDEFECTIBLEMENTE CON EMENTE CON LA CONSTRUCCILA CONSTRUCCIÓÓN EN GENERAL Y MN EN GENERAL Y MÁÁS ESPECS ESPECÍÍFICAMENTE CON LA EDIFICACIFICAMENTE CON LA EDIFICACIÓÓNN

NO SE HACE SEGURIDADNO SE HACE SEGURIDADCUANDO SE PONE EN PRCUANDO SE PONE EN PRÁÁCTICA SE HACE MALCTICA SE HACE MALLA SEGURIDAD EN ESTE SECTOR ES INFERIOR A LA DE CUALQUIER OTRA ALA SEGURIDAD EN ESTE SECTOR ES INFERIOR A LA DE CUALQUIER OTRA ACTIVIDADCTIVIDAD

RAZONESRAZONES¿¿ PROYECTOS? (Informe Lorenz)PROYECTOS? (Informe Lorenz)

MEDIOSMEDIOSSON MALOSSON MALOSINADECUADOSINADECUADOSSE IMPROVISANSE IMPROVISANESTESTÁÁN MAL DISPUESTOSN MAL DISPUESTOSNO UNIFORMESNO UNIFORMES

UTILIZACIUTILIZACIÓÓNNNO SE RACIONALIZANNO SE RACIONALIZANSE INSTALAN A CRITERIO DEL TRABAJADORSE INSTALAN A CRITERIO DEL TRABAJADORSALIR DEL PASOSALIR DEL PASOFALTA DE COMPROBACIFALTA DE COMPROBACIÓÓN Y SEGUIMIENTON Y SEGUIMIENTO

PERSONALPERSONALFORMACIFORMACIÓÓNN

IDIOSINCRACIA DEL SECTOR: PICOS Y VALLESIDIOSINCRACIA DEL SECTOR: PICOS Y VALLESFALTA DE INTERESFALTA DE INTERES

PRODUCTIVIDAD: DESTAJOS, HORARIOS, ETC.PRODUCTIVIDAD: DESTAJOS, HORARIOS, ETC.



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RESULTADOSRESULTADOS

DADAÑÑOSOSACCIDENTALIDADACCIDENTALIDAD

DADAÑÑOS FOS FÍÍSICOS A LOS TRABAJADORESSICOS A LOS TRABAJADORESCOSTOSCOSTOS

SANCIONESSANCIONESREPOSICIONESREPOSICIONESPARALIZACIONES PARALIZACIONES ……

RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADESLEGALESLEGALES

ADMINISTRATIVASADMINISTRATIVASCIVILESCIVILESPENALESPENALES



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DERECHOS Y OBLIGACIONES DERECHOS Y OBLIGACIONES

DERECHOS DE LOS TRABAJADORESDERECHOS DE LOS TRABAJADORES

PROTECCIPROTECCIÓÓN EFICAZN EFICAZINFORMACIINFORMACIÓÓNNCONSULTA Y PARTICIPACICONSULTA Y PARTICIPACIÓÓNNFORMACIFORMACIÓÓN EN MATERIAS N EN MATERIAS PREVENTIVASPREVENTIVASVIGILANCIA DE SU ESTADO DE SALUDVIGILANCIA DE SU ESTADO DE SALUDPARALIZACIPARALIZACIÓÓN DE LA ACTIVIDAD POR N DE LA ACTIVIDAD POR RIESGO INMINENTERIESGO INMINENTE

OBLIGACIONES DEL EMPRESARIOOBLIGACIONES DEL EMPRESARIO

EVITAR RIESGOSEVITAR RIESGOSEVALUAR LOS RIESGOS QUE NO SE PUEDAN EVALUAR LOS RIESGOS QUE NO SE PUEDAN EVITAREVITARCOMBATIR LOS RIESGOS EN SU ORIGENCOMBATIR LOS RIESGOS EN SU ORIGENADAPTAR EL TRABAJO A LA PERSONAADAPTAR EL TRABAJO A LA PERSONATENER EN CUENTA LA EVOLUCITENER EN CUENTA LA EVOLUCIÓÓN TN TÉÉCNICACNICASUSTITUIR LO PELIGROSO POR LO POCO O SUSTITUIR LO PELIGROSO POR LO POCO O NINGNINGÚÚN PELIGRON PELIGROPLANIFICAR LA PREVENCIPLANIFICAR LA PREVENCIÓÓNNANTEPONER LA PROTECCIANTEPONER LA PROTECCIÓÓN COLECTIVA A N COLECTIVA A LA INDIVIDUALLA INDIVIDUALFORMACIFORMACIÓÓN Y LAS DEBIDAS N Y LAS DEBIDAS INSTRUCCIONESINSTRUCCIONES



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ESAS OBLIGACIONES EMPRESARIALES IMPLICAN: ESAS OBLIGACIONES EMPRESARIALES IMPLICAN:

CONSIDERAR LA CAPACIDAD PROFESIONAL DEL TRABAJADOR EN SEGURIDAD CUANDO SE LE ENCOMIENDEN LAS TAREAS.

GARANTIZAR DE QUE SOLO LOS TRABAJADORES QUE HAYAN RECIBIDO INFORMACIÓN SUFICIENTE, PUEDAN ACCEDER A ZONAS DE RIESGO GRAVE Y ESPECÍFICO

LAS MEDIDAS PREVENTIVAS OBLIGADAS A PROPORCIONAR DEBERÁN PREVER LAS DISTRACCIONES NO TEMERARIAS

DEBER IN ELIGIENDO:

RECONOCIMIENTO PREVIO DE LA CAPACIDAD FÍSICARECONOCIMIENTO PREVIO DE LA CAPACIDAD PROFESIONAL

DEBER IN VIGILANDOSUMINISTAR LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA PREVENIR O AMINORAR LOS RISGOSVELAR POR SU USO EFECTIVO

SE EXTIENDE A TODOS LOS TRABAJADORES DE LA OBRA



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¿¿QUIQUIÉÉN ES EL EMPRESARIO?N ES EL EMPRESARIO?

EL PROMOTOREL PROMOTOREL CONSTRUCTOREL CONSTRUCTORLOS SUBCONTRATISTAS COMO EMPRESAS LOS SUBCONTRATISTAS COMO EMPRESAS ESPECIALIZADASESPECIALIZADASLOS TRABAJADORES AUTLOS TRABAJADORES AUTÓÓNOMOSNOMOS



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EL ARQUITECTO ES EL NEXO ENTRE TODAS EL ARQUITECTO ES EL NEXO ENTRE TODAS ESTAS POSICIONES.ESTAS POSICIONES.EL ARQUITECTO ES LA MEL ARQUITECTO ES LA MÁÁXIMA AUTORIDAD XIMA AUTORIDAD EN LA EJECUCIEN LA EJECUCIÓÓN DEL EDIFICIO DESDE SU N DEL EDIFICIO DESDE SU COMCEPCICOMCEPCIÓÓNN

ESTA SITUACIESTA SITUACIÓÓN LE PONE EN UNA SITUACIN LE PONE EN UNA SITUACIÓÓN N DE EXIGIBILIDAD DE RESPONSABILIDADES PESE DE EXIGIBILIDAD DE RESPONSABILIDADES PESE A LAS LIMITACIONESA LAS LIMITACIONES

PROMOTOR (V) COSTOSPROMOTOR (V) COSTOSCONTRATISTASCONTRATISTAS



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RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADESLEGALESLEGALES

ADMINISTRATIVASADMINISTRATIVASCIVILESCIVILESPENALESPENALES



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SUJETOS DE RESPONSABILIDADESSUJETOS DE RESPONSABILIDADESEMPRESARIOSEMPRESARIOSPERSONAL DIRECTIVO Y TPERSONAL DIRECTIVO Y TÉÉCNICOCNICOMANDOS INTERMEDIOSMANDOS INTERMEDIOSPERSONAL SIN MANDOPERSONAL SIN MANDO



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QUE POSICIQUE POSICIÓÓN TIENE EL ARQUITECTON TIENE EL ARQUITECTO

PROYECTA LA OBRAPROYECTA LA OBRAFORMAFORMAMATERIALESMATERIALESSISTEMASSISTEMASCOSTOSCOSTOS

DIRIGE LA OBRADIRIGE LA OBRAORDENAORDENACONTROLACONTROLACORRIGECORRIGE



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PROPUESTAS DE ACCIÓN

CONOCIMIENTO DE LOS RIESGOS Y SU CONTROLCONOCIMIENTOS DE LOS ACCIDENTES Y SUS CAUSASFORMACIÓN

PROFESIONALORGANIZACIÓN UNIVERSAL

PROMOCIÓNCONTRASTES DE RESULTADOS



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SOLUCIONESSOLUCIONESGESTIGESTIÓÓN INTEGRAL DE LA PREVENCIN INTEGRAL DE LA PREVENCIÓÓNN

PROYECTOPROYECTOESTUDIOESTUDIOPLANPLANSEGUIMIENTOSEGUIMIENTO



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CoordinaciCoordinacióón de la actividad con la propiedad:n de la actividad con la propiedad:

Proyecto de ejecuciProyecto de ejecucióónnQuQuéé hacerhacerCCóómo hacermo hacer

Planing de obra aprobado por la D.T.Planing de obra aprobado por la D.T.PlanificaciPlanificacióón temporal de la obra con superposicin temporal de la obra con superposicióón de trabajos n de trabajos

y interferencias existentes y interferencias existentes Visitas de la D.T. Reuniones con equipo de obraVisitas de la D.T. Reuniones con equipo de obra

Modificaciones de unidades, tareas, etc.Modificaciones de unidades, tareas, etc.InformaciInformacióón escrita: Libro de n escrita: Libro de óórdenesrdenes



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METODOLOGÍA PARA UNA PLANIFICACIÓN PREVENTIVA

• PREVISIÓN DE ESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

• PLAN DE ACTUACIÓN PREVENTIVA CON DETERMINACIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS, QUE DEBAN ESTAR PRESUPUESTADOS, PLAZO DE EJECUCIÓN, RESPONSABLE A EJECUTAR, VIGILAR Y CONTROLAR EN CADA CASO Y QUE INCLUYAN:

• PLANIFICACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN Y GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN PROPIA Y DE LAS EMPRESAS COLABORADORAS



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GESTIGESTIÓÓN DE PREVENCIN DE PREVENCIÓÓN DE RIESGOS LABORALESN DE RIESGOS LABORALES

TENER EN CUENTA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACITENER EN CUENTA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓÓN SOBRE N SOBRE P.R.L.P.R.L.

ESTRUCTURACIESTRUCTURACIÓÓN DEL SISTEMA. COMPROBAR IMPLANTACIN DEL SISTEMA. COMPROBAR IMPLANTACIÓÓNN

SISTEMA DE SEGUIMIENTOSISTEMA DE SEGUIMIENTO

CONTROL DE ACTUACIONESCONTROL DE ACTUACIONES

CONTROLAR LA DOCUMENTACICONTROLAR LA DOCUMENTACIÓÓN ADECUADAN ADECUADA

VELAR SU CUMPLIMIENTO, CUSTODIA Y COMPROBACIVELAR SU CUMPLIMIENTO, CUSTODIA Y COMPROBACIÓÓNN



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LEGISLACILEGISLACIÓÓN QUE AFECTA AL SECTOR:N QUE AFECTA AL SECTOR:

LEY DE PREVENCILEY DE PREVENCIÓÓN DE RIESGOS LABORALESN DE RIESGOS LABORALESRRDD QUE DESARROLLAN LA LEY ANTERIORRRDD QUE DESARROLLAN LA LEY ANTERIORTODA LA LEGISLACITODA LA LEGISLACIÓÓN ACTUAL DE PRL INCLUSO N ACTUAL DE PRL INCLUSO LA ESPECLA ESPECÍÍFICA DE OTROS SECTORES: FICA DE OTROS SECTORES: ELECTRICIDAD, MINAS, MAQUINAS ETC.ELECTRICIDAD, MINAS, MAQUINAS ETC.ESPECESPECÍÍFICA DEL SECTOR: APLICACIFICA DEL SECTOR: APLICACIÓÓN DEL RD N DEL RD 1627/971627/97



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•• CUMPLIMIENTOS LEGALES A CONSIDERAR Y COMPROBARCUMPLIMIENTOS LEGALES A CONSIDERAR Y COMPROBAR

• PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA• ESTUDIO O ESTUDIO BÁSICO DE SEGURIDAD Y SALUD• PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

• EVALUACIÓN DE RIESGOS• PARTICIPACIÓN• FORMACIÓN• INFORMACIÓN• VIGILANCIA DE LA SALUD



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CONTROL DE P.R.L. POR DIRECCIONES TCONTROL DE P.R.L. POR DIRECCIONES TÉÉCNICASCNICAS

PROCEDIMIENTO DE REDACCIPROCEDIMIENTO DE REDACCIÓÓN DE ESTUDIOS DE SEGURIDAD Y SALUD.N DE ESTUDIOS DE SEGURIDAD Y SALUD.PROCEDIMIENTO DE REDACCIPROCEDIMIENTO DE REDACCIÓÓN DE PLANES DE SEGURIDAD Y SALUDN DE PLANES DE SEGURIDAD Y SALUDPROCEDIMIENTOS DE EVALUACIPROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓÓN DE RIESGOSN DE RIESGOSPROCEDIMIENTO DE PLANIFICACIPROCEDIMIENTO DE PLANIFICACIÓÓN DE LAS MEDIDAS PREVENTIVASN DE LAS MEDIDAS PREVENTIVASPROCEDIMIENTO DE CONTROS SISTEMPROCEDIMIENTO DE CONTROS SISTEMÁÁTICO DE LAS CONDICIOES DE TRABAJO (CUMPLIMIENTO TICO DE LAS CONDICIOES DE TRABAJO (CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN OBRAS).DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN OBRAS).PROCEDIMIENTO DE ELABORACIPROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓÓN, REGISTRO Y DISTRIBUCIN, REGISTRO Y DISTRIBUCIÓÓN DE NORMAS PREVENTIVAS.N DE NORMAS PREVENTIVAS.PROCEDIMIENTO DE COMPOSICIPROCEDIMIENTO DE COMPOSICIÓÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS COMITN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS COMITÉÉS DE SEGURIDAD Y S DE SEGURIDAD Y SALUDSALUDPROCEDIMIENTO DE LOS RECONOCIMIENTOS MPROCEDIMIENTO DE LOS RECONOCIMIENTOS MÉÉDICOS Y VIGILANCIA DE LA SALUD PARA LOS DICOS Y VIGILANCIA DE LA SALUD PARA LOS TRABAJADORES.TRABAJADORES.PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIPROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIÓÓN, RESGITRO Y CONTROL DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO N, RESGITRO Y CONTROL DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO E INCIDENTESE INCIDENTESPROCEDIMIENTO DE PROGRAMACIPROCEDIMIENTO DE PROGRAMACIÓÓN Y GESTIN Y GESTIÓÓN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS DE N DE ACTIVIDADES FORMATIVAS DE PREVENCIPREVENCIÓÓN,N,PROCEDIMIENTO DE PROGRAMACIPROCEDIMIENTO DE PROGRAMACIÓÓN Y CONFECCIN Y CONFECCIÓÓN DE LA MEMORIA DE ACTIVIDADES N DE LA MEMORIA DE ACTIVIDADES ANUALESANUALESPROCEDIMIENTO DE CONTROL DE COSTES Y PPROCEDIMIENTO DE CONTROL DE COSTES Y PÉÉRDIDAS POR ACCIDENTES O INCIDENTESRDIDAS POR ACCIDENTES O INCIDENTES



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ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUDESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD

REAL: DE ACUERDO CON LA OBRAREAL: DE ACUERDO CON LA OBRACOMO NO HAY DOS OBRA IGUALES, NO HAY DOS ESTUDIOS IGUALESCOMO NO HAY DOS OBRA IGUALES, NO HAY DOS ESTUDIOS IGUALESCONOCIMIENTO DE LOS PROCESOS REALESCONOCIMIENTO DE LOS PROCESOS REALESLOS PROGRAMAS EXISTENTES SON ORIENTATIVOSLOS PROGRAMAS EXISTENTES SON ORIENTATIVOSLA EJECUCILA EJECUCIÓÓN PUEDE SER SEGURAN PUEDE SER SEGURA

PLANIFICACIPLANIFICACIÓÓNNELECCIELECCIÓÓN DE MEDIOSN DE MEDIOS

ES UN DOCUMENTO DEL PROYECTO, COMO TAL CON IDENTICA CALIDADES UN DOCUMENTO DEL PROYECTO, COMO TAL CON IDENTICA CALIDADDEFICINIONESDEFICINIONESPLANOSPLANOSMEDICIONES MEDICIONES PRESUPUESTO: REAL, HUIR DE PROCENTAJESPRESUPUESTO: REAL, HUIR DE PROCENTAJESTENER EN CUENTA: REPETICITENER EN CUENTA: REPETICIÓÓN, DURABILIDADN, DURABILIDAD



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ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD

REQUISITOS:CONOCIMIENTOS:

TÉCNICAS CONSTRUCTIVAS EN GENERAL Y CONCRETAS A PRACTICAR EN LA OBRAPLANIFICACIÓNORGANIZACIÓNTÉCNICAS DE PREVENCIÓN



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PLAN DE SEGURIDAD Y SALUDPLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

PERFECCIONA EL ESTUDIOPERFECCIONA EL ESTUDIOCONOCIMIENTO EL PROGRAMA DE OBRACONOCIMIENTO EL PROGRAMA DE OBRAPLANIFICAR LA PREVENCIPLANIFICAR LA PREVENCIÓÓN EN FUNCIN EN FUNCIÓÓN DE DICHO PROGRAMAN DE DICHO PROGRAMA

DISEDISEÑÑO PREVIO DE MEDIOSO PREVIO DE MEDIOSACOPIOSACOPIOSDISPOSICIDISPOSICIÓÓN EN TIEMPO Y LUGARN EN TIEMPO Y LUGAR

LOS MEDIOS AUXILIARES CONTRIBUYEN POSITIVA O NEGATIVAMENTELOS MEDIOS AUXILIARES CONTRIBUYEN POSITIVA O NEGATIVAMENTEPLANIFICACIPLANIFICACIÓÓNNELECCIELECCIÓÓN DE MEDIOSN DE MEDIOS

ES UN DOCUMENTO COMO EL MODIFICADO DEL PROYECTO, COMO TAL CON ES UN DOCUMENTO COMO EL MODIFICADO DEL PROYECTO, COMO TAL CON IDENTICA CALIDADIDENTICA CALIDAD

PARTE DEL CONOCIMIENTO DE LA METODOLOGPARTE DEL CONOCIMIENTO DE LA METODOLOGÍÍA A UTILIZAR. EXPLICARA A UTILIZAR. EXPLICARDESCRIBIR LOS RIESGOS DE ESA METODOLOGDESCRIBIR LOS RIESGOS DE ESA METODOLOGÍÍAAMEDIOS PARA EVITAR O DISMINUIRMEDIOS PARA EVITAR O DISMINUIRPUEDE SER PROGRESIVOPUEDE SER PROGRESIVOMODIFICADOS EN FUNCIMODIFICADOS EN FUNCIÓÓN DE LA EVOLUCIN DE LA EVOLUCIÓÓN DE LA OBRAN DE LA OBRA

QUIQUIÉÉN REDACTA EL PLAN Y CRITERIOSN REDACTA EL PLAN Y CRITERIOS



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APROBACIAPROBACIÓÓN:N:OBRA PRIVADA:OBRA PRIVADA:

COORDINADOR DE SEGURIDADCOORDINADOR DE SEGURIDADACTA DE APROBACIACTA DE APROBACIÓÓNNLIBRO DE INCIDENCIA: COLEGIOLIBRO DE INCIDENCIA: COLEGIO

OBRA POBRA PÚÚBLICA.BLICA.COORDINNADOR: COORDINNADOR:

INFORME FAVORABLEINFORME FAVORABLESERVICIO AL QUE ESTSERVICIO AL QUE ESTÁÁAFECTADA LA OBRAAFECTADA LA OBRA

ACTA DE APROBACIACTA DE APROBACIÓÓNN

LIBRO DE INCIDENCIAS:LIBRO DE INCIDENCIAS:CON LA APROBACICON LA APROBACIÓÓN SE DILIGENCIA LIBRO DE N SE DILIGENCIA LIBRO DE INCIDENCIASINCIDENCIAS

COORDINADOR: FOTOCOPIA DE LA COORDINADOR: FOTOCOPIA DE LA DILIGENCIACIDILIGENCIACIÓÓN EN OBRASN EN OBRASCOORDINADORCOORDINADOR



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AVISO PREVIOAVISO PREVIO

DOCUMENTO QUE DEBERDOCUMENTO QUE DEBERÁÁ CONFECCIONAR EL CONFECCIONAR EL PROMOTOR A TRAVPROMOTOR A TRAVÉÉS DEL COORDINADORS DEL COORDINADOR

SE EXIBIRSE EXIBIRÁÁ EN LA OBRA: TABLON DE ANUNCIOSEN LA OBRA: TABLON DE ANUNCIOSPODRPODRÁÁ SER REQUERIDO POR LA A. LABORALSER REQUERIDO POR LA A. LABORALDEBERDEBERÁÁ SER RACTUALIZADO EN FUNCISER RACTUALIZADO EN FUNCIÓÓN DE LOS N DE LOS CAMBIOS QUE SE PRODUZCAN EN LA OBRA.CAMBIOS QUE SE PRODUZCAN EN LA OBRA.

APERTURA CENTRO DE TRABAJOAPERTURA CENTRO DE TRABAJODOCUMENTO DE COMUNICACIDOCUMENTO DE COMUNICACIÓÓNNREAPERTURAS DESPUREAPERTURAS DESPUÉÉS DE PARALIZACIONESS DE PARALIZACIONES



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CONTROL DE PLANIFICACICONTROL DE PLANIFICACIÓÓN PREVENTIVA EN OBRAN PREVENTIVA EN OBRA

COMPROBAR: DETERMINACICOMPROBAR: DETERMINACIÓÓN DE MEDIOS Y RECURSOS ECONN DE MEDIOS Y RECURSOS ECONÓÓMICOS QUE MICOS QUE DEBEN ESTAR PRESUPUESTADOS, PLAZOS DE EJECUCIDEBEN ESTAR PRESUPUESTADOS, PLAZOS DE EJECUCIÓÓN, RESPONSABLES N, RESPONSABLES PARA REALIZAR, VIGILAR Y CONTROLAR CADA CASO Y QUE INCLUYANPARA REALIZAR, VIGILAR Y CONTROLAR CADA CASO Y QUE INCLUYAN::

PLANIFICAR LA ORGANIZACIPLANIFICAR LA ORGANIZACIÓÓN DEL LUGAR DE TRABAJON DEL LUGAR DE TRABAJOCONTROL DE CONTRATOS MERCANTILES CON LOS SUBCONTRATISTAS Y CONTROL DE CONTRATOS MERCANTILES CON LOS SUBCONTRATISTAS Y PROVEEDORES (CALIDAD, AENOR, SISTEMA DE GESTIPROVEEDORES (CALIDAD, AENOR, SISTEMA DE GESTIÓÓN DE LA PREVENCIN DE LA PREVENCIÓÓN)N)PLAN DE SELECCIPLAN DE SELECCIÓÓN Y FORMACIN Y FORMACIÓÓN DEL PERSONALN DEL PERSONALPLAN DE EMERGENCIA Y PRIMEROS AUXILIOS: SIMULACROS Y NOMBRAMIENTPLAN DE EMERGENCIA Y PRIMEROS AUXILIOS: SIMULACROS Y NOMBRAMIENTO O DE RESPONSABLESDE RESPONSABLESVIGILANCIA DE LA SALUDVIGILANCIA DE LA SALUDPROGRAMA DE FORMACIPROGRAMA DE FORMACIÓÓN DEL PUESTO DE TRABAJON DEL PUESTO DE TRABAJOEQUIPOS DE PROTECCIEQUIPOS DE PROTECCIÓÓN INDIVIDUALN INDIVIDUALVIGILANCIA Y CORRECCIONES DE LAS DEFICIENCIAS EN EQUIPOS DE TRABVIGILANCIA Y CORRECCIONES DE LAS DEFICIENCIAS EN EQUIPOS DE TRABAJOAJOPLAN DE REEVALUACIPLAN DE REEVALUACIÓÓN Y REVISIONES PERIN Y REVISIONES PERIÓÓDICADICAPLANIFICACIPLANIFICACIÓÓN Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOS ESPECIALESN Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOS ESPECIALESSISTEMA DE VIGILANCIA Y CONTROLSISTEMA DE VIGILANCIA Y CONTROL



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GESTIGESTIÓÓN DEL PLAN DE ACTUACIN DEL PLAN DE ACTUACIÓÓN PREVENTIVA EN OBRAN PREVENTIVA EN OBRA

COMPROBAR LA ORGANIZACICOMPROBAR LA ORGANIZACIÓÓN DEL LUGAR DE TRABAJON DEL LUGAR DE TRABAJO

ZONAS DE TRZONAS DE TRÁÁFICO Y APARCAMIENTO DE VEHFICO Y APARCAMIENTO DE VEHÍÍCULOSCULOSZONAS DE CIRCULACIZONAS DE CIRCULACIÓÓN DE LOS TRABAJADORES: ENTRADA, SALIDASN DE LOS TRABAJADORES: ENTRADA, SALIDASLOCALIZACILOCALIZACIÓÓN DE LAS CASETAS Y SUS INTALACIONESN DE LAS CASETAS Y SUS INTALACIONESLOCALIZACILOCALIZACIÓÓN DE ABASTECIMIENTOS: CUADROS, CARGAS, N DE ABASTECIMIENTOS: CUADROS, CARGAS, DISTRIBUCIDISTRIBUCIÓÓN, EQUILIBRIO..N, EQUILIBRIO..ZONA DE DESCARGA DE MATERIALES. APILADO. MATERIALES CON ZONA DE DESCARGA DE MATERIALES. APILADO. MATERIALES CON RIESGOS ESPECIALES.RIESGOS ESPECIALES.LOCALIZACILOCALIZACIÓÓN DE ELEMENTOS DE ELEVACIN DE ELEMENTOS DE ELEVACIÓÓN: GRN: GRÚÚAS, MONTACARGAS, AS, MONTACARGAS, ETC. INSTALACIETC. INSTALACIÓÓN.N.ZONAS DE VERTIDOS: MATERIALES INERTES Y SUSTANCIAS CON ZONAS DE VERTIDOS: MATERIALES INERTES Y SUSTANCIAS CON RIESGOS.RIESGOS.SESEÑÑALIZACIALIZACIÓÓN GENERAL Y ESPECN GENERAL Y ESPECÍÍFICA (LOCALIZADA)FICA (LOCALIZADA)CONTROL DE ENTRADAS Y VALLADOCONTROL DE ENTRADAS Y VALLADO



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GESTIGESTIÓÓN DEL PLAN DE ACTUACIN DEL PLAN DE ACTUACIÓÓN PREVENTIVAEN OBRAN PREVENTIVAEN OBRA

CONOCIMIENTO DE LOS CONTRATOS CON LOS SUBCONTRATISTASCONOCIMIENTO DE LOS CONTRATOS CON LOS SUBCONTRATISTASPROVEEDORES PROVEEDORES

(APROBACI(APROBACIÓÓN DE EMPRESAS SUBCONTRATISTAS)N DE EMPRESAS SUBCONTRATISTAS)CONTROL DE CONTRATOS DE OBRAS CON AUXILIARESCONTROL DE CONTRATOS DE OBRAS CON AUXILIARESCONTROL DE COMPRAS DE PRODUCTOSCONTROL DE COMPRAS DE PRODUCTOS

FICHAS TFICHAS TÉÉCNICASCNICASFICHAS TOXICOLFICHAS TOXICOLÓÓGICASGICASGUGUÍÍA DE UTILIZACIA DE UTILIZACIÓÓNNGUGUÍÍA DE VERTIDO O ELIMINACIA DE VERTIDO O ELIMINACIÓÓNN

COMPROBAR CONTRATOS DE ALQUILER DE EQUIPOSCOMPROBAR CONTRATOS DE ALQUILER DE EQUIPOSDETERMINACIDETERMINACIÓÓN EXACTA DE MAQUINARIAN EXACTA DE MAQUINARIACERTIFICADO DE CUMPLIMIENTO DE RD 1.215, MARCADO CE O PUESTA EN CERTIFICADO DE CUMPLIMIENTO DE RD 1.215, MARCADO CE O PUESTA EN CONFORMIDADCONFORMIDADNORMAS DE USO Y MANTENINIENTONORMAS DE USO Y MANTENINIENTOCALIFICACICALIFICACIÓÓN DE MAQUINISTAN DE MAQUINISTAREVISIONESREVISIONES

CONTRATOS CON AUTCONTRATOS CON AUTÓÓNOMOSNOMOSPROCEDIMIENTO DE INFORMACIPROCEDIMIENTO DE INFORMACIÓÓN DE SUBCONTRATACIONES DEL S.G.P.R.L.N DE SUBCONTRATACIONES DEL S.G.P.R.L.

ARTARTÍÍCULO 24 L.P.R.L. (COORDINACICULO 24 L.P.R.L. (COORDINACIÓÓN DE ACTIVIADADES)N DE ACTIVIADADES)



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MAQUINARIAMAQUINARIA

LISTADO DE MAQUINARIA DE LA OBRALISTADO DE MAQUINARIA DE LA OBRACOMPROBARCOMPROBAR

P. CONFRM. O CERTIFICADO CEP. CONFRM. O CERTIFICADO CECALIFICACICALIFICACIÓÓN DEL MAQUINISTAN DEL MAQUINISTAELEMENTOS OBLIGATORIOS: EXTINTOR....ELEMENTOS OBLIGATORIOS: EXTINTOR....MANUAL DE USO Y MANTENIMIENTOMANUAL DE USO Y MANTENIMIENTOREVISIONES Y MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAREVISIONES Y MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAGRGRÚÚAS:AS:

PROYECTO DE INSTALACIPROYECTO DE INSTALACIÓÓNNCERTIFICADO DE MONTAJECERTIFICADO DE MONTAJECONTROL POR OCACONTROL POR OCALIBRO DE MANTENIMIENTOLIBRO DE MANTENIMIENTO

ANDAMIOS:ANDAMIOS:CERTIFICACICERTIFICACIÓÓN Y CERTIFICADO DE MONTAJE, PRUEBA DE N Y CERTIFICADO DE MONTAJE, PRUEBA DE CARGACARGA



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PLANIFICACIPLANIFICACIÓÓN CON LAS SUBCONTRATASN CON LAS SUBCONTRATAS

LISTADO DE SUBCONTRATASLISTADO DE SUBCONTRATAS

FECHA DE INICIOFECHA DE INICIOFECHA DE FINALIZACIFECHA DE FINALIZACIÓÓNNSERVICIO DE PREVENCISERVICIO DE PREVENCIÓÓNN

PROPIOPROPIOAJENOAJENOESPECIALIDADESESPECIALIDADES

EVALUACIEVALUACIÓÓN DE RIESGOSN DE RIESGOSENTREGA DE LA PARTE DEL PLAN DE SU ENTREGA DE LA PARTE DEL PLAN DE SU TRABAJO: FIRMATRABAJO: FIRMATRABAJADOR DESIGNADOTRABAJADOR DESIGNADOINSTRUCCIONES PREVENTIVAS EN OBRAINSTRUCCIONES PREVENTIVAS EN OBRA



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CONTROL DEL PLAN DE ACTUACICONTROL DEL PLAN DE ACTUACIÓÓN PREVENTIVAN PREVENTIVA

SELECCISELECCIÓÓN Y FORMACIN Y FORMACIÓÓN DEL PERSONALN DEL PERSONALRECONOCIMIENTOS MRECONOCIMIENTOS MÉÉDICOSDICOS

SERVICIO DED VIGILANCIA DE LA SALUDSERVICIO DED VIGILANCIA DE LA SALUDTRABAJO A REALIZARTRABAJO A REALIZARPROFESIOGRAMAPROFESIOGRAMA

FORMACIFORMACIÓÓNNPROFESIONALPROFESIONALCONOCIMIENTOS DE LOS TRABAJOS A DESARROLLARCONOCIMIENTOS DE LOS TRABAJOS A DESARROLLARTTÉÉCNICAS Y NORMAS DE SEGURIDADCNICAS Y NORMAS DE SEGURIDAD¿¿CARTILLA PROFESIONAL?CARTILLA PROFESIONAL?REVISIONESREVISIONES

PROGRAMA DE REVISIONES Y MANTENIMIENTOPROGRAMA DE REVISIONES Y MANTENIMIENTO



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CONTROL DEL PLAN DE ACTUACICONTROL DEL PLAN DE ACTUACIÓÓN PREVENTIVAN PREVENTIVA

EQUIPO DE PROTECCIEQUIPO DE PROTECCIÓÓN COLECTIVA E INDIVIDUALN COLECTIVA E INDIVIDUAL

DETERMINACIDETERMINACIÓÓN DE RIESGOS CONCRETOS (PLAN DE SEGURIDAD Y S)N DE RIESGOS CONCRETOS (PLAN DE SEGURIDAD Y S)LUGARLUGARDEFINICIDEFINICIÓÓN DE LOS RIESGOSN DE LOS RIESGOSELIMINACIELIMINACIÓÓN DE RIESGOS POR PROCEDIMIENTOS DE TRABAJON DE RIESGOS POR PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOELIMINACIELIMINACIÓÓN O DISMINUCIN O DISMINUCIÓÓN DE LOS RIESGOS MEDIANTE MEDIDAS DE N DE LOS RIESGOS MEDIANTE MEDIDAS DE SEGURIDADSEGURIDADELIMINACIELIMINACIÓÓN O DISMINUCIN O DISMINUCIÓÓN DE LAS CONSECUENCIASN DE LAS CONSECUENCIAS

PROTECCIONES COLECTIVAPROTECCIONES COLECTIVATIPO: PETICITIPO: PETICIÓÓN Y ACOPION Y ACOPIOTEMPORALIDAD Y PROCESOTEMPORALIDAD Y PROCESOCOLOCACICOLOCACIÓÓN...N...

EQUIPO DEPROTECCIEQUIPO DEPROTECCIÓÓN INDIVIDUALN INDIVIDUALPROCEDIMIENTO DE DOTACIPROCEDIMIENTO DE DOTACIÓÓNNENTREGA PERSONALIZADAENTREGA PERSONALIZADADOCUMENTACIDOCUMENTACIÓÓN Y ARCHIVON Y ARCHIVO

PROCEDIMIENTO DE REVISIPROCEDIMIENTO DE REVISIÓÓNNCOMO SE GESTIONA EN OBRACOMO SE GESTIONA EN OBRADOCUMENTACIDOCUMENTACIÓÓN Y ARCHIVON Y ARCHIVOANEXOS AL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUDANEXOS AL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD



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INSPECCIONES Y CONTROLINSPECCIONES Y CONTROL

RESPONSABLE DE LAS INSPECCIONESRESPONSABLE DE LAS INSPECCIONESARQUITECTOS EN SUS VISITAS A OBRAARQUITECTOS EN SUS VISITAS A OBRACOORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD EN FASE DE EJECUCICOORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD EN FASE DE EJECUCIÓÓNNPERSONAL DE LA EMPRESA AJENO A LA OBRA (SERVICIO DE PREVENCIPERSONAL DE LA EMPRESA AJENO A LA OBRA (SERVICIO DE PREVENCIÓÓN)N)OTRO PERSONAL DEPENDIENTE DE LA EMPRESAOTRO PERSONAL DEPENDIENTE DE LA EMPRESAPERSONAL AJENO A LA EMPRESA ( INSPECCIPERSONAL AJENO A LA EMPRESA ( INSPECCIÓÓN DE TRABAJO, TN DE TRABAJO, TÉÉCNICOS CSH, CNICOS CSH, SINDICATOS)SINDICATOS)

METODOLOGMETODOLOGÍÍAAPROGRAMAPROGRAMA

EN CADA VISITA A LA OBRAEN CADA VISITA A LA OBRAITEMS SEGITEMS SEGÚÚN PROCESO DE OBRAN PROCESO DE OBRA

PERMANENCIA DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUDPERMANENCIA DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUDMODELO DE SEGUIMIENTOMODELO DE SEGUIMIENTOMODIFICACINESMODIFICACINES

COMO DENUNCIARCOMO DENUNCIARSER CONCRETOSSER CONCRETOS

EVITAR VANALIDADESEVITAR VANALIDADESEVITAR INDEFINICIONESEVITAR INDEFINICIONESCUANDO NO SE PUEDA CONCRETAR SUFICIENTEMENTE, DAR PORCENTAJES APCUANDO NO SE PUEDA CONCRETAR SUFICIENTEMENTE, DAR PORCENTAJES APROXIMADOSROXIMADOS



19 Dic. 200619 Dic. 2006



ELIMINACIELIMINACIÓÓN O DISMINUCIN O DISMINUCIÓÓN DE LOS RIESGOS MEDIANTE MEDIDAS DE N DE LOS RIESGOS MEDIANTE MEDIDAS DE SEGURIDADSEGURIDAD

FECHAR CIERRE DE LOS RIESGOS DENUNCIADOSFECHAR CIERRE DE LOS RIESGOS DENUNCIADOSTENER EN CUENTA QUE LA DINTENER EN CUENTA QUE LA DINÁÁMICA DE LA OBRA PUEDE CONCLUIR RIESGOS POR MICA DE LA OBRA PUEDE CONCLUIR RIESGOS POR FINALIZACIFINALIZACIÓÓN DE UNIDADES ENTRE VISITASN DE UNIDADES ENTRE VISITASPARARLIZACIPARARLIZACIÓÓN DEL O LOS TAJOS.N DEL O LOS TAJOS.LIBRO DE LIBRO DE ÓÓRDENES O MEJOR LIBRO DE VISITARDENES O MEJOR LIBRO DE VISITA

ELIMINACIELIMINACIÓÓN O DISMINUCIN O DISMINUCIÓÓN DE LAS CONSECUENCIASN DE LAS CONSECUENCIASPROTECCIONES COLECTIVAPROTECCIONES COLECTIVA

TIPO: PETICITIPO: PETICIÓÓN Y ACOPION Y ACOPIOTEMPORALIDAD Y PROCESOTEMPORALIDAD Y PROCESOCOLOCACICOLOCACIÓÓN...N...


PROCEDIMIENTO DE ARCHIVO Y CUSTODIAPROCEDIMIENTO DE ARCHIVO Y CUSTODIAEVALUAR ESTOS DOCUMENTOSEVALUAR ESTOS DOCUMENTOS

SCREENING POR EL ARQUITECTOSCREENING POR EL ARQUITECTORUTINARIO POR EL COORDINADOR. EXIGIR INFORMERUTINARIO POR EL COORDINADOR. EXIGIR INFORME



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DENUNCIA DE LOS INCUMPLIMIENTOS DEL PLAN O RIESGOS NO CONTEMPLADDENUNCIA DE LOS INCUMPLIMIENTOS DEL PLAN O RIESGOS NO CONTEMPLADOS OS EN EL PLANEN EL PLAN

MODELO DE COMUNICACIMODELO DE COMUNICACIÓÓNNINFORMEINFORMELIBRO DE INCIDENCIASLIBRO DE INCIDENCIASLIBROS DE VISITALIBROS DE VISITAOTROS.OTROS.

TRATAMIENTO DE ESTOS DOCUMENTOSTRATAMIENTO DE ESTOS DOCUMENTOSCOMUNICACICOMUNICACIÓÓN A LA AUTORIDAD LABORAL O JUZGADOSN A LA AUTORIDAD LABORAL O JUZGADOSARCHIVOARCHIVO

ELIMINACIELIMINACIÓÓN O DISMINUCIN O DISMINUCIÓÓN DE LOS RIESGOS MEDIANTE MEDIDAS DE N DE LOS RIESGOS MEDIANTE MEDIDAS DE SEGURIDADSEGURIDAD

COMUNICACICOMUNICACIÓÓN A LA AUTORIDAD LABORAL O JUZGADOSN A LA AUTORIDAD LABORAL O JUZGADOSARCHIVOARCHIVO

CERTIFICACIONESCERTIFICACIONESMEDICIONES REALES Y COMPROBADASMEDICIONES REALES Y COMPROBADASELIMINAR LA PRELIMINAR LA PRÁÁCTICA DE CERTIFICAR EL PRESUPUESTO A PARTES IGUALES DURANTE TODOCTICA DE CERTIFICAR EL PRESUPUESTO A PARTES IGUALES DURANTE TODOEL TIEMPO DE DURACIEL TIEMPO DE DURACIÓÓN DE LA OBRAN DE LA OBRAES UNA UNIDAD MES UNA UNIDAD MÁÁS DEL PROYECTO, EXIGIBLE, MEDIBLE Y VALORABLES DEL PROYECTO, EXIGIBLE, MEDIBLE Y VALORABLE



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ELIMINACIELIMINACIÓÓN O DISMINUCIN O DISMINUCIÓÓN DE LOS RIESGOS MEDIANTE MEDIDAS DE SEGURIDADN DE LOS RIESGOS MEDIANTE MEDIDAS DE SEGURIDADESTABAN CONTEMPLADAS EN EL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUDESTABAN CONTEMPLADAS EN EL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUDHACE FALTA MODIFICAR EL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD PARA ACOGER ESHACE FALTA MODIFICAR EL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD PARA ACOGER ESTAS MEDIDASTAS MEDIDAS

--ACTUACIACTUACIÓÓNES PARA COMUNICAR LA SOLUCINES PARA COMUNICAR LA SOLUCIÓÓN DE PROBLEMASN DE PROBLEMAS

MODELOMODELORESPONSABLE DE REDACTARLORESPONSABLE DE REDACTARLOENVENVÍÍO Y RECEPCIO Y RECEPCIÓÓNNCOMPROBACICOMPROBACIÓÓNN

ELIMINACIELIMINACIÓÓN O DISMINUCIN O DISMINUCIÓÓN DE LAS CONSECUENCIASN DE LAS CONSECUENCIAS

PROTECCIONES COLECTIVAPROTECCIONES COLECTIVATIPO: PETICITIPO: PETICIÓÓN Y ACOPION Y ACOPIOTEMPORALIDAD Y PROCESOTEMPORALIDAD Y PROCESOCOLOCACICOLOCACIÓÓN...N...


PROCEDIMIENTO DE ARCHIVO Y CUSTODIAPROCEDIMIENTO DE ARCHIVO Y CUSTODIAEN LA PROPIA OBRAEN LA PROPIA OBRACOORDINADOR DE SEGURIDAD EN FASE DE EJECUCICOORDINADOR DE SEGURIDAD EN FASE DE EJECUCIÓÓNNTERMINADA LA OBRA CONSERVAR AL MENOS CINCO ATERMINADA LA OBRA CONSERVAR AL MENOS CINCO AÑÑOSOS



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FORMACIFORMACIÓÓNN

JUSTIFICACIJUSTIFICACIÓÓN DE LA FORMACIN DE LA FORMACIÓÓN DEL PERSONAL N DEL PERSONAL PROPIOPROPIO

DOCUMENTACIDOCUMENTACIÓÓN DE NIVELES DE FORMACIN DE NIVELES DE FORMACIÓÓN N PERSONALESPERSONALES

PERSONAL DE SUBCONTRATAS:PERSONAL DE SUBCONTRATAS:EXIGENCIA CONTRACTUALEXIGENCIA CONTRACTUALPETICIPETICIÓÓN DOCUMENTAL DE LA FORMACIN DOCUMENTAL DE LA FORMACIÓÓN EN P.R.L N EN P.R.L

RELACIRELACIÓÓN NOMINALN NOMINALCERTIFICADO DE COMPROMISOCERTIFICADO DE COMPROMISOTIPO DE FORMACITIPO DE FORMACIÓÓNN



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EPIEPI’’SS

CONTROLAR LAS OBLIGACIONES DEL EMPRESARIO EN CONTROLAR LAS OBLIGACIONES DEL EMPRESARIO EN CUANTO A ESTOS ELEMENTOSCUANTO A ESTOS ELEMENTOS

DETERMINAR PUESTOS Y EQUIPOS PRECISOS EN CADA UNO (ESTUDIO DETERMINAR PUESTOS Y EQUIPOS PRECISOS EN CADA UNO (ESTUDIO Y PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD)Y PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD)

ELECCIELECCIÓÓN DE EQUIPOSN DE EQUIPOS

QUE LOS ENTREGUE (VER USO INDISCRIMINADO)QUE LOS ENTREGUE (VER USO INDISCRIMINADO)

INDICAR PORMENORIZADAMENTE EL GRADO DE CUMPLIIENTO O INDICAR PORMENORIZADAMENTE EL GRADO DE CUMPLIIENTO O INCUMPLIMIENTOINCUMPLIMIENTO

LA UTILIZACILA UTILIZACIÓÓN ADECUADA DE LOS EQUIPOSN ADECUADA DE LOS EQUIPOS

NO ADMITIR SUBTERFUGIOS COMO NO ADMITIR SUBTERFUGIOS COMO ““NO QUIEREN USARLOSNO QUIEREN USARLOS””



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PLAN DE ACTUACIPLAN DE ACTUACIÓÓN PREVENTIVAN PREVENTIVAESTUDIO DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOS ESPECIALESESTUDIO DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOS ESPECIALES

MONTAJE DE PREFABRICADOSMONTAJE DE PREFABRICADOSMAQUINARIAMAQUINARIATRANSPORTE Y ACOPIOTRANSPORTE Y ACOPIOJEFE DE MANIOBRAJEFE DE MANIOBRAMEDIOS AUXILIARESMEDIOS AUXILIARESPUNTOS DE COGIDA Y SUSPENSIPUNTOS DE COGIDA Y SUSPENSIÓÓN Y PROCEDIMIENTON Y PROCEDIMIENTO

PRUEBA DE CARGA DE ANDAMIOSPRUEBA DE CARGA DE ANDAMIOSMONTAJE POR MONTADORES AUTORIZADOSMONTAJE POR MONTADORES AUTORIZADOSCERTIFICADO DE LA CASA CEDENTE DEL ANDAMIOCERTIFICADO DE LA CASA CEDENTE DEL ANDAMIOPARTICIPACIPARTICIPACIÓÓN O, AL MENOS, CONOCIMIENTO DE LA D.F.N O, AL MENOS, CONOCIMIENTO DE LA D.F.

ENTIBACIONES DE ZANJASENTIBACIONES DE ZANJASESTUDIO DE ESFUERZOS Y CERTIFICADO DEL PROVEEDORESTUDIO DE ESFUERZOS Y CERTIFICADO DEL PROVEEDOR

RECINTOS CONFINADOSRECINTOS CONFINADOSSOLDADURASSOLDADURASTRABAJOS EN PRESENCIA DE COMBUSTIBLES O SOSPECHA DE PRESENCIA TRABAJOS EN PRESENCIA DE COMBUSTIBLES O SOSPECHA DE PRESENCIA ANTIGUAANTIGUAMAQUINARIA PESADAMAQUINARIA PESADACERCANIA A LCERCANIA A LÍÍNEAS ELNEAS ELÉÉCTRICA DE A.T.CTRICA DE A.T.TRABAJOS DEL ANEXO IITRABAJOS DEL ANEXO II



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PLAN DE ACTUACIPLAN DE ACTUACIÓÓN PREVENTIVAN PREVENTIVA

VIGILANCIA Y CORRECCIVIGILANCIA Y CORRECCIÓÓN DE DEFICIENCIAS EN EQUIPOS DE TRABAJON DE DEFICIENCIAS EN EQUIPOS DE TRABAJO

CONTROL DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y CERTIFICACIONES PRECEPTIVASCONTROL DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y CERTIFICACIONES PRECEPTIVASGESTIGESTIÓÓN ADMINISTRATIVAN ADMINISTRATIVADOCUMENTACIDOCUMENTACIÓÓN Y ARCHIVON Y ARCHIVO

PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y PERIPLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y PERIÓÓDICODICOGESTIGESTIÓÓN ADMINISTRATIVAN ADMINISTRATIVADOCUMENTACIDOCUMENTACIÓÓN Y ARCHIVON Y ARCHIVO

CONTROL DE CONTAMINANTES FCONTROL DE CONTAMINANTES FÍÍSICOS Y QUSICOS Y QUÍÍMICOS Y BIOLMICOS Y BIOLÓÓGICOSGICOSRUIDOS Y VIBRACIONESRUIDOS Y VIBRACIONESRADIACIONESRADIACIONESPOLVOS Y AEROSOLESPOLVOS Y AEROSOLES

MEDICIONESMEDICIONESDOCUMENTACIDOCUMENTACIÓÓN Y ARCHIVON Y ARCHIVO

PLAGAS, INFECCIONES, ETC (EDAR, SANEAMIENTOS, COLECTORES...)PLAGAS, INFECCIONES, ETC (EDAR, SANEAMIENTOS, COLECTORES...)APARICIAPARICIÓÓN DE INCIDENTES O DAN DE INCIDENTES O DAÑÑOSOS



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PLAN DE ACTUACIPLAN DE ACTUACIÓÓN PREVENTIVAN PREVENTIVA

PLAN DE REEVALUACIPLAN DE REEVALUACIÓÓN Y REVISIN Y REVISIÓÓN PERIN PERIÓÓDICADICA

ADQUISICIADQUISICIÓÓN DE NUEVOS EQUIPOS Y PRODUCTOSN DE NUEVOS EQUIPOS Y PRODUCTOSMARCADO CEMARCADO CEDOCUMENTACIDOCUMENTACIÓÓN DE MANTENIMIENTO Y USON DE MANTENIMIENTO Y USOFORMACIFORMACIÓÓN AL PERSONAL SOBRE ESTOS EQUIPOSN AL PERSONAL SOBRE ESTOS EQUIPOSFICHAS TFICHAS TÉÉCNICAS Y TOXICOLCNICAS Y TOXICOLÓÓGICAS (DIFUSIGICAS (DIFUSIÓÓN)N)

INCORPORACIINCORPORACIÓÓN DE NUEVOS TRABAJADORESN DE NUEVOS TRABAJADORESFORMACIFORMACIÓÓN INICIALN INICIALFORMACIFORMACIÓÓN EN P.R.L. (GENERAL Y ESPECN EN P.R.L. (GENERAL Y ESPECÍÍFICA)FICA)



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PARTICIPACIPARTICIPACIÓÓNNDELEGADOS DE PREVENCIDELEGADOS DE PREVENCIÓÓNN

PUEDEN SER BUENOS COLABORADORES ES IMPORTANTE CONOCERLOSPUEDEN SER BUENOS COLABORADORES ES IMPORTANTE CONOCERLOS

OBRAS:OBRAS:DELEGADOS PROPIOSDELEGADOS PROPIOSDELEGADOS DE SUBCONTRATISTASDELEGADOS DE SUBCONTRATISTASVIGILANTES DE PREVENDIVIGILANTES DE PREVENDIÓÓN PROPIOSN PROPIOSVIGILANTES DE PREVENCIVIGILANTES DE PREVENCIÓÓN SUBCONTRATISTASN SUBCONTRATISTAS

COMITCOMITÉÉ DE SEGURIDAD Y SALUDDE SEGURIDAD Y SALUDTEMPORALIDADTEMPORALIDADPARTICIPANTESPARTICIPANTESACTAS: DECLARACIACTAS: DECLARACIÓÓN Y CUSTODIAN Y CUSTODIA

ASISTENCIAASISTENCIASIN OBLIGATORIEDAD ES CONVENIENTE LA ASISTENCIA DEL COORDIADOR ESIN OBLIGATORIEDAD ES CONVENIENTE LA ASISTENCIA DEL COORDIADOR EN N REPRESENTACIREPRESENTACIÓÓN DE LA DIRECCIN DE LA DIRECCIÓÓN FACULTATIVAN FACULTATIVAPUNTUALMENTE DEBERPUNTUALMENTE DEBERÍÍA ASISTIR PARA RESPALDAR LA ACCIA ASISTIR PARA RESPALDAR LA ACCIÓÓN DE N DE SEGURIDAD.SEGURIDAD.EXIGIR CONVOCATORIA PREVIA Y ACTASEXIGIR CONVOCATORIA PREVIA Y ACTAS



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CONTROL DE ACCIDENTESCONTROL DE ACCIDENTES

TOTALIDAD DE ACCIDENTE EN OBRA:TOTALIDAD DE ACCIDENTE EN OBRA:INFORME DE INVESTIGACINFORME DE INVESTIGACÍÍONON

TODOSTODOSBAJASBAJAS

GRAVES Y MORTALESGRAVES Y MORTALESTODOSTODOS

INFORMESINFORMESINTERNOSINTERNOSEXTERNOSEXTERNOS

RECOMENDIACIONESRECOMENDIACIONESREDACTADASREDACTADASREALIZADASREALIZADAS

CONTROL DE ACCIDENTESCONTROL DE ACCIDENTESPARTES DE ACCIDENTESPARTES DE ACCIDENTESLIBRO DE CONTROLLIBRO DE CONTROLESTADESTADÍÍSTICAS.STICAS.



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ACCIDENTES MORTALES O GRAVESACCIDENTES MORTALES O GRAVES

COMUNICACICOMUNICACIÓÓN FEHACIENTE A LA INSPECCIN FEHACIENTE A LA INSPECCIÓÓN DE TRABAJO DENTRO DE N DE TRABAJO DENTRO DE LAS VEINTICUATRO HORAS DESDE QUE SE PRODUJO EL ACCIDENTE.LAS VEINTICUATRO HORAS DESDE QUE SE PRODUJO EL ACCIDENTE.

BUROFAX O FAX, TELEGRAMA.BUROFAX O FAX, TELEGRAMA.APOYO TELEFAPOYO TELEFÓÓNICONICO

EMPRESA PRINCIPALEMPRESA PRINCIPALLA PROPIA EMPRESA CON INDICACILA PROPIA EMPRESA CON INDICACIÓÓN DE NOMBRE DE ACCIDENTADO, N DE NOMBRE DE ACCIDENTADO, EMPLAZAMIENTO DE LA OBRA, LUGAR DEL ACCIDENTE Y CAUSA INMEDIATAEMPLAZAMIENTO DE LA OBRA, LUGAR DEL ACCIDENTE Y CAUSA INMEDIATA

SUBCONTRATISTAS:SUBCONTRATISTAS:LA OBLIGACILA OBLIGACIÓÓN DE LA COMUNICACIN DE LA COMUNICACIÓÓN ES DE LA EMPRESA A LA QUE N ES DE LA EMPRESA A LA QUE PERTENECPERTENECÍÍA EL TRABAJADOR. LA EMPRESA PRINCIPAL ES RESPONSABLE DE A EL TRABAJADOR. LA EMPRESA PRINCIPAL ES RESPONSABLE DE QUE REALICE ESTA COMUNICACIQUE REALICE ESTA COMUNICACIÓÓN Y DEBE TENER CONSTANACIA REAL DE N Y DEBE TENER CONSTANACIA REAL DE QUE SE HA REALIZADOQUE SE HA REALIZADO

AL JUZGADO LE INFORMA EL SISTEMA SANITARIOAL JUZGADO LE INFORMA EL SISTEMA SANITARIOPARALIZACIPARALIZACIÓÓN DEL TAJO E INICIO DE LA INVESTIGACIN DEL TAJO E INICIO DE LA INVESTIGACIÓÓN PROPIA SIN N PROPIA SIN MODIFICAR NINGUN ELEMENTO NI CONDICIONES EXISTENTE EN EL MODIFICAR NINGUN ELEMENTO NI CONDICIONES EXISTENTE EN EL MOMENTO DE QUE EL ACCIDENTE SE PRODUJERAMOMENTO DE QUE EL ACCIDENTE SE PRODUJERAFACILITAR LA INVESTIGACIFACILITAR LA INVESTIGACIÓÓN DE LA INSPECCIN DE LA INSPECCIÓÓN Y AUTORIDAD JUDICIALN Y AUTORIDAD JUDICIAL



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ACCIDENTES: ACCIDENTES: ÍÍNDICES DE CONTROLNDICES DE CONTROL

ÍÍNDICE DE INCIDENCIANDICE DE INCIDENCIANNºº ACCIDENTES X 1OOACCIDENTES X 1OO

I.I. = I.I. = NNºº TRABAJADORESTRABAJADORES

ÍÍNDICE DE FRECUENCIANDICE DE FRECUENCIANNºº ACCIDENTES X 1OACCIDENTES X 1O66

I.F. = I.F. = NNºº HORAS TRABAJADASHORAS TRABAJADAS

ÍÍNDICE DE GRAVEDADNDICE DE GRAVEDADNNºº ACCIDENTES X 1OACCIDENTES X 1O33

I.F. = I.F. = NNºº HORAS TRABAJADASHORAS TRABAJADAS

DURACIDURACIÓÓN MEDIA DE LOS ACCIDENTESN MEDIA DE LOS ACCIDENTESNNºº JORNADAS PERDIDA POR ACTS.JORNADAS PERDIDA POR ACTS.

I.I. = I.I. = NNºº TRABAJADORESTRABAJADORES



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PLAN DE REEVALUACIPLAN DE REEVALUACIÓÓN Y REVISIN Y REVISIÓÓN PERIN PERIÓÓDICADICA

APARICIAPARICIÓÓN ACCIDENTES O INCIDENTES NO N ACCIDENTES O INCIDENTES NO CONTEMPLADOS PREVIAMENTECONTEMPLADOS PREVIAMENTE

INVESTIGACIINVESTIGACIÓÓNNQUIEN, DONDE Y CUANDOQUIEN, DONDE Y CUANDO

INFORMEINFORMEPARA QUIENPARA QUIEN

INTERNOINTERNOEXTERNO Y OFICIALEXTERNO Y OFICIAL

CONOCIMIENTO Y DISTRIBUCICONOCIMIENTO Y DISTRIBUCIÓÓNNRECOMENCDACIONES RECOMENCDACIONES PUESTA EN PRPUESTA EN PRÁÁCTICACTICA



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Los resultados de la gestiLos resultados de la gestióón integral en P.R.L. n integral en P.R.L. provocan una sinergia que repercute siempre provocan una sinergia que repercute siempre en:en:

AMINORARAMINORARACCIDENTES

ENFERMEDADESABSENTISMOSANCIONES

FALLOSCOSTE

AUMENTARAUMENTARPRODUCTIVIDAD

CALIDADORGANIZACIÓNCLIMA LABORAL

ENTORNOIMAGEN

el arquitecto y la prevenciÓnmanuel a. castro sÁnchez tÉcnico de prevenciÓn jornadas de prevenci...

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