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El Agro Peruano: Un reto para el próximo gobierno Ing. Fausto Robles R. Chorrillos, 31 de Enero 2006 Centro de Altos Estudios Nacionales

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El Agro Peruano: Un retopara el próximo gobierno

Ing. Fausto Robles R.

Chorrillos, 31 de Enero 2006

Centro de Altos Estudios Nacionales

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Situación del Sector Agrario§ Más de 1’750,000 unidades agrícolas,

ocupando el 32% de la PEA.

§ Propiedad en extremo atomizada, con 46% dedicada al autoconsumo.

§ Gran dispersión sobre amplia y agreste geografía y con difícil acceso a los campos de producción.

§ Concentración del 70% de la pobreza extrema nacional.

§ Enorme atraso tecnológico.

§ Solo 80.000 Has con alta tecnología y dedicadas a la exportación.

Continúa …

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Situación del Sector Agrario§ Producto Bruto Interno del Agro (9 %):

US $ 6.697’000.000§ Población Económicamente Activa (32%):

3’325.164 personas§ Productividad anual por persona:

PBI / PEA = US $ 2.014/hab./año

§ Valor de la producción diaria:

US $ 2.014 x S/. 3,4 : 365 días

Fuente: BCR / INEI / MEF / Elaboración PROMPEX

S/. 18,76 / Día

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Competitividad agrícola

Mediana a alta eficienciaDependencia parcial

Baja eficienciaDependencia deterceros

Alta Tecnología Operaciones internacionales

EmpirismoProducción deautoconsumo

Gran propiedadMinifundio

Agriculturamarginal

Situaciónintermedia

Agricultura competitiva

Pequeña propiedad Mediana propiedad

Extremadependencia

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Economía de escala y tecnología

Pequeña agriculturaen Tarma

Gran agriculturaen Homestead, Florida

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§ Extrema atomización de la propiedad.§ Problemas fitosanitarios que cierran

mercados.§ Uso irracional del agua.§ Atraso tecnológico, especialmente en

sierra y selva.§ Falta de inversión y escaso esfuerzo

estatal para atraerla.§ Limitada infraestructura vial, portuaria

y de servicios a la exportación.§ Escaso y costoso financiamiento.§ Pesado e ineficiente aparato estatal.

Grandes problemas por resolver

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Fortalezas(Ventajas comparativas)

§ Privilegiada ubicación geográfica.

§ Producción en contraestación.

§ Climas relativamente estables.

§ Calidad intrínseca de productos.

§ Largas temporadas de cosecha.

§ Disponibilidad de mano de obra.

§ Mucha extensión por explotar.

§ Muchos ecosistemas favorables.

§ Enorme biodiversidad.

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Oportunidades§ Exoneraciones arancelarias en Estados

Unidos (TLC) y en la Unión Europea.

§ Fortaleza del Euro frente al Dólar.

§ Desarrollo de los mercados asiáticos.

§ Crecimiento de la demanda de productos orgánicos.

§ Aprovechamiento de la biodiversidad para abastecer mercados que demandan nuevos productos.

§ Descubrimiento del Perú como exportador de productos de calidad.

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Debilidades(Desventajas competitivas)

§ Presencia de moscas de la fruta.§ Unidades agrícolas muy pequeñas.§ Insuficiente infraestructura.§ Distancia a los mercados externos.§ Difícil transporte y tarifas elevadas.§ Escaso nivel de inversiones.§ Financiamiento escaso y caro.§ Muy bajo nivel cultural y tecnológico.§ Sobrecostos por impuestos y tarifas

para cubrir presupuestos.

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Amenazas§ Retracción de inversiones y créditos por el

“ruido político” y temor a cambios.

§ Competencia creciente de China y otros países.

§ Subsidios en USA, la UE y Japón.

§ Lentitud del Estado para adoptar medidas promotoras por problemas de caja.

§ Individualismo de los productores que impide concentrar la propiedad y la oferta exportable.

§ Desarrollo de minería contaminante.

§ Cambio climático y sequía por calentamiento global (Efecto Invernadero).

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¿Por qué el trópico es exuberante?

Amazonía peruana

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¿Por qué el Perú tiene ventajas para la agroexportación?

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Evolución de las exportacionesagrarias 1994 - 2005

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Millones de US $ FOB

Fuente: Aduanas / Elaboración: PROMPEX

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Exportaciones mensuales 2005

Fuente: Aduanas / Elaboración: PROMPEX

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

140.00

160.00

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Meses

US

$ M

illo

nes

NO TRADICIONAL TRADICIONAL TOTAL

Millones de US $ FOB

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Principales productos exportados

100,00%18,97%1.340,051.126,36TOTAL US $ FOB (Millones)

29,61%16,92%396,8339,37Otros productos

1,31%66,68%17,5910,55Banano orgánico12

1,36%84,63%18,199,85Nueces del Brasil11

1,74%24,74%23,3418,71Paltas frescas10

1,89%33,91%25,2818,88Alimento para animales9

2,67%64,27%35,7521,76Uvas frescas8

2,70%11,44%36,1332,42Otras hortalizas7

2,91%-8,55%39,0042,65Mangos frescos6

2,97%18,39%39,7733,59Leche evaporada5

3,29%101,43%44,1421,91Alcachofa en conserva4

7,11%89,14%95,3350,40Páprika (todo)3

19,60%11,11%262,66236,40Espárragos (todo)2

22,84%5,60%306,06289,84Café verde1

Part.%Var.%20052004ProductosNº

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Principales productos agrariosexportados – Año 2005

Fuente: Aduanas / Elaboración: PROMPEX

Mangos frescos

3%

Páprika seca en polvo

7%

Espárragos 20%

Leche evaporada

3%

Café verde23%

Alcachofa en conserva

3%Otros41%

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Principales países de destinoAño 2005

Ecuador3%

Alemania9%

Colombia3%

España13%

Bélgica2%

Países Bajos7%

Reino Unido 4%

Estados Unidos32%

México2%

Francia4%

Otros países21%

Fuente: Aduanas / Elaboración: PROMPEX

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Fuente: Aduanas / Elaboración: PROMPEX

100 %18,971.340,051.126,36TOTAL US $ FOB (Millones)

21,2118,66284,28239,58OTROS PAISES

2,07-36,2827,7343,53BELGICA10

2,26030,230,00MEXICO9

2,5242,5133,7323,67COLOMBIA8

3,2928,3344,0934,36ECUADOR7

4,247,9156,8552,69FRANCIA6

4,4428,4359,4846,31REINO UNIDO5

6,8239,9391,3965,31PAISES BAJOS4

8,8-2,36117,97120,82ALEMANIA3

12,5217,67167,72142,54ESPAÑA2

31,8319,3426,55357,55ESTADOS UNIDOS1

Part.%Var.%20052004PaísesNº

Principales países de destino

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Fuente: Aduanas / Elaboración: PROMPEX

UE42%

ASIA3%CAN

8%

MERCOSUR2%

NAFTA36%

OTROS9%

Exportaciones por bloques económicos - 2005

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¿Y por qué no exportamos más?La fantasía:

Fértiles tierras, cumbres nevadas, ríos, quebradas . . . es mi Perú !!

La realidad:Fuerte inversión (no créditos).Tecnología avanzada.Gerenciamiento eficiente.Información comercial al día.

Solo recursos naturales y mano de obra. LaSierra tiene estaciones opuestas a la costa ysus cosechas salen al mismo tiempo que lasdel hemisferio norte. La selva tiene mayoresproblemas logísticos que otros trópicos delmundo que tienen cercanía al mar.

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Características de la oferta exportable nacional

§ Pequeños productores y exportadores.

§ Concentración en pocos productos.

§ Oferta desordenada y en muchas manosque ofrecen lo mismo.

§ Productos primarios, sin valor agregady carentes de innovación.

§ Baja productividad agrícola con costos

unitarios altos.

§ Escasos productos normalizados (NTP).

§ Ventas muy lejos del mercado (FOB).

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¿Qué se entiende por Competitividad?

§ La capacidad para vencer los obstáculos y

dificultades del medio, ser líder en la

especialidad y mantener la posición en el

mercado, superando rápidamente los

problemas que pudieran presentarse.

§ La competitividad consiste también en el

aprovechamiento inteligente y permanente

de las ventajas comparativas del entorno,

por encima de la competencia de terceros.

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Competitividad

Tecnologíaavanzada

Alta producciónen campo

Información demercados

Calidad deproducto

Bajo costode producción

Reto de la competitividad

Bajo costo detransporte

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Retos de la exportación

Ceratitis capitata Wied.

Superar las barreras fitosanitarias

Continúa …

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Retos de la exportación

§ Subsidios en Europa, USA y Japón.§ Cuotas de importación.§ Sistema de licencias de importación.§ Sistema de precios de referencia.§ Inspecciones en puntos de arribo.§ Barreras para-arancelarias vinculadas

a condiciones de trabajo.

Proteccionismo en los países desarrollados

Continúa …

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Retos de la exportación

Mercados sobreabastecidos

Revolución verde (Años ‘60)

Riego por goteo (Años ‘70)

Biotecnología (Años ‘80)Transgenia (Años ‘90)

Estancamiento demográfico

Los estómagos no crecen

Continúa …

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Buenas Prácticas AgrícolasNormas de cumplimiento ineludible

§ Respeto al medio ambiente.

§ Manejo integrado de plagas.

§ Higiene e inocuidad de los productos.

§ Control de desechos.

§ Capacitación del personal de campo.

§ Sistemas de autocontrol y auditoría.

§ Trazabilidad de los productos.

§ Protección y seguridad del personal.

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¿Qué hacer frente al Tratado de Libre Comercio?

Aceptar la realidad: El TLC es necesario y entrará en vigencia acorto plazo. Hay que prepararsepara enfrentar la competencia en algunos productos tradicionales aumentando la productividad yreestructurando la agriculturahacia productos de exportación.

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Areas de siembra los principales cultivos tradicionales (Has.)

2.009.5011.930.8821.803.475TOTAL

362.390352.960343.800Otros cultivos

1.647.1131.578.8271.459.675Sub. Total

100.90695.51086.917Yuca

104.25993.98085.911Algodón

146.815132.625125.910Trigo

156.347153.660146.427Cebada

212.125211.618196.743Maíz amiláceo

274.310264.763260.926Papa

300.406288.449270.527Maíz amarillo duro

351.945338.222286.314Arroz en cáscara

2005-2006 *2004-20052003-2004CULTIVOS

(*) Estimado

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¿Qué debe hacer el Estado?§ Estricto control fitosanitario.§ Fomento de la concentración parcelaria.§ Mayor inversión en infraestructura.§ Mantener política económica estable.§ Reducción de impuestos antitécnicos.§ Modernización del aparato estatal.§ Autoridad y tranquilidad social.§ Gestión de apertura de mercados.§ Flexibilidad laboral.§ Investigación y capacitación.§ Crédito suficiente y oportuno. § Mejorar imagen del país en el exterior.

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Estímulos tributarios y arancelarios

§ Eliminación de impuestos antitécnicos (ITF, ISC) dejando solo el IGV y el IR.

§ Devolución total del IGV para los productos de exportación.

§ Desgravación tributaria por cinco años para las explotaciones agrícolas en nuevas tierras y para la instalación de frutales, vid, y otros cultivos permanentes en tierras ya explotadas.

§ Eliminación total de aranceles para la importación de maquinaria, equipos e insumos que empleen la agricultura y la agroindustria.

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¿Qué debe hacer el Sector Privado?

§ Organización gremial efectiva.§ Concentración de la oferta (consorcios).§ Establecimiento de autogravámenes.§ Cultura de la calidad e inocuidad.§ Integración de cadenas productivas.§ Innovación y valor agregado.§ Centros de recepción en el exterior.§ Campañas de promoción del consumo.§ Coordinación interinstitucional.§ Concertación de alianzas estratégicas. § Velar por el uso correcto del agua.

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§ Dar prioridad al agro sobre las demás actividades de la producción.

§ Realizar diagnósticos de la situación y evaluar las oportunidades de exportación.

§ Promover la reconversión del agro local hacia cultivos y crianzas de exportación o con ventajas comparativas evidentes.

§ Fomentar la asociatividad empresarial.

§ Formar cadenas productivas y asociarlas a empresas agroexportadoras.

¿Qué deben hacer los Gobiernos Regionales?

Continúa …

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§ Realizar estudios de factibilidad para el establecimiento de agroindustrias.

§ Dar capacitación en materia empresarial.

§ Organizar equipos de asistencia técnica y capacitación en BPA para elevar la productividad y rentabilidad.

§ Invertir en infraestructura, especialmente en caminos rurales y obras de irrigación.

§ Buscar financiamiento internacional para el proceso de reconversión del agro.

¿Qué deben hacer los Gobiernos Regionales?

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El axioma de la asociatividad

En el agro asociado el valor de la producción es siempremayor que la suma de las

producciones que pudieran obtenerse en forma individual

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Esquema de comercializaciónen la pequeña agricultura

Centro deacopio

Empresaagroexportadora

Peq

ueñ

os

ag

ricu

lto

res

Cadenas productivas

Venta porcontrato

Financiamiento

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Esquema de comercializaciónen la agricultura asociada

Asociación Empresaagroexportadora

Peq

ueñ

os

ag

ricu

lto

res

Producto Financiero Estandarizado

COFIDE - PFEFinanciamiento al 100%

Venta porcontrato y

asist, técnica

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¿Qué se puede exportar?

¡Todo!Pero la cosa no está solo en producir, sino en ser más competitivos que lospaíses que producen lomismo que nosotros …

La exportación es una guerra !!

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NAFTA CANMERCOSUR UNION EUROPEA CHINA

Principales bloques económicos

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Mercados potenciales(Millones de habitantes con capacidad de consumo)

381 425464 524 548 562

453

696

958

774

1050

1327

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Norteamérica Europa Asia Sur Asia Este

2000 2010 2020Fuente: Promar S.A.

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¿Podemos competir con esto?

“Parcelita” para tomate en California

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Criterios para la selección de productos

§ Aprovechar las ventajas comparativas.

§ Requerir empleo de mano de obra.

§ Elegir productos de alto valor unitario.

§ Emplear variedades nuevas y atractivas.

§ Posibilidad de diferenciarse por calidad.

§ Resistencia a largas travesías marítimas.

§ Tener mercados en crecimiento.

§ Agroindustria basada en productos con

demanda en fresco.

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§ Trópico seco, sin dependencia de lluvias y con riego a voluntad.§ Intensa radiación solar que favorece altas

producciones y calidad intrínseca en frutas y hortalizas.§ Mejor infraestructura y facilidades logísticas.§ Personal más capacitado en todos los niveles.§ Amplias áreas por desarrollar, aptas para la

aplicación de tecnología.

§ Mayor atracción para inversionistas.§ Amenaza de sequía preocupante.

¿Cómo es la costa?

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§ Frutales diversos: mango, limón, banano orgánico, palto, cítricos, papaya, vid, olivo, higuera, datilera, chirimoya, granada, litchi, tamarindo, níspero, pitahaya, etc.

§ Hortalizas de alto valor unitario: espárrago, endivia, alcachofa, arvejas, choclos dulces, radicchio, etc.

§ Cultivos agroindustriales extensivos: páprika, algodón, caña de azúcar, maíz amarillo, menestras, etc.

§ Cultivos de temporada: pimientos, ají, melón, sandía, tomate, camote, cebollas, ajos, fresa, brócoli, pepino dulce, productos hidropónicos, alcaparra, azafrán, etc.

§ Otros productos: flores de desierto, marigold, orégano, uvas pisqueras, sábila, jojoba, almizcle.

§ Crianzas: aves, cerdos, ovinos de pelo, conejos, camarones.

¿Para qué tiene aptitud?

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§ Valles interandinos con ecosistemas adecuados para ciertos frutales caducifolios.

§ Cultivos nativos de gran potencial.

§ Cosechas en contraestación con la costa por influencia climática favorecen a la agroindustria.

§ Propiedad atomizada y falta de organización dificultan lograr economía de escala.

§ Dificultades logísticas por falta de carreteras y problemas de lluvias.

§ Mano de obra abundante y atraso tecnológico en todos los niveles.

¿Cómo es la sierra?

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§ Cultivos para agroindustria: alcachofa, haba, maíz morado,

maíz gigante, papas nativas, arracacha, etc.

§ Granos andinos de alto valor nutritivo: quinua, cañihua, kiwicha, tarwi.

§ Frutas y berries andinos: lúcuma, tuna, granadilla, chirimoya, sauco, aguaymanto.

§ Frutas de zonas templadas: kaki, nectarina, durazno, pera, cereza, frambuesa, arándano, etc.

§ Productos nutracéuticos: maca, yacón, hierbas medicinales.

§ Otros productos: tara, cochinilla, orégano, molle, anís, pitahaya, productos orgánicos, pino, etc.

§ Crianzas: camélidos, ovinos, vacunos, chinchillas, truchas, camarones.

¿Para qué tiene aptitud?

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§ Trópico de altura ofrece oportunidades únicas para ciertos cultivos.

§ Topografía accidentada y dificultades para el transporte y la mecanización.

§ Escasa mano de obra y de bajo nivel técnico en todos los niveles.

§ Propiedad muy atomizada.

§ Competencia de cultivos ilegales.

§ Riesgo eventual de agitación social y subversión.

¿Cómo es la selva alta?

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§ Café arábigo y especiales: de origen, orgánicos, de estricta altura, amigables, de comercio justo, etc.

§ Cacao: En grano y en pasta.

§ Frutas tropicales: cítricos, piña, papaya, guanábana, mango,

cocona, carambola, marañón, etc. pitajaya, sacha tomate, carambola, guanábana, granadilla, maracuyá, guayaba, sapote blanco.

§ Otros productos: té, hierbaluisa, yuca, frijol de palo, tabaco, macadamia, pimienta, vainilla, orquídeas, almizcle, hierbas medicinales, etc.

§ Maderas: caoba, cedro, etc.

§ Entomocrianzas: gusano de seda en morera, mariposas.

¿Para qué tiene aptitud?

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§ Posibilidad para el desarrollo de grandes áreas de cultivos tropicales.

§ Dificultades de acceso y para sacar cosechas a la costa.

§ Clima netamente tropical, con fuertes lluvias.

§ Grave escasez de mano de obra y de bajísimo nivel.

§ Requiere fuertes inversiones para infraestructura.

§ Valor especial para la humanidad como fuente de oxígeno y de biodiversidad.

¿Cómo es la selva baja?

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§ Cultivos para industria: palma aceitera, algodón Upland, caucho, sacha inchi, caña de azúcar, rotenona, yuca, etc.

§ Cultivos alimenticios extensivos: soya, arroz, maíz amarillo, frijoles, maní.

§ Frutas para industria: acerola, camu-camu, cocona, aguaje, arazá, piña, papaya, mango, guaraná, etc.

§ Plantas medicinales: uña de gato

§ Maderas: caoba, teca, ishpingo, tornillo, bolaina, marupá, capirona, etc.

§ Otros: pijuayo, achiote, marañón, macadamia. nuez del Brasil.

§ Crianzas: ganado cebú, majaz, ronsoco, pecarí, lagartos, churos, paiche, gamitana, dorado, peces ornamentales, mariposas.

¿Para qué tiene aptitud?

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Todavía no se puede hacer esto

No es fácil sacar productos frescos

de la selva. El costo

y el tiempo son los

grandes limitantes.

Hay que pensar en

procesarlos in situ.

Dificultadeslogísticas

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Perú es PRODUCTIVIDAD

San Lorenzo, Piura Chincha

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Perú es CALIDAD

Ica Villacurí

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Perú es BIODIVERSIDAD

Camu camu

Kiwicha

Guanábana

Tuna

Lúcuma

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El objetivo de la agriculturaes producir dinero

… no olvidarlo nunca !!

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Gracias por su atención

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