ejercicio toc optimizando el cuello de botella

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TRABAJO TOC CON 5 LINEAS DE PCC MAXIMIZANDO EL C.BOTELLA PRESENTADO POR LUIS DANIEL NAVARRO RODRIGUEZ COD: 890401000 PROFESOR ING. BELISARIO PEÑA RODRIGUEZ FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA INGENIERIA INDUSTRIAL UNIVERSIDAD DE PAMPLONA PAMPLONA NORTE DE SANTANDER 06 DE DICIEMBRE DE 2013

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teoria de restricciones

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Page 1: Ejercicio Toc Optimizando El Cuello de Botella

Luis Daniel Navarro Rodríguez

TRABAJO TOC CON 5 LINEAS DE PCC MAXIMIZANDO EL C.BOTELLA

PRESENTADO POR LUIS DANIEL NAVARRO RODRIGUEZ

COD: 890401000

PROFESOR ING. BELISARIO PEÑA RODRIGUEZ

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

INGENIERIA INDUSTRIAL UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

PAMPLONA NORTE DE SANTANDER 06 DE DICIEMBRE DE 2013

Page 2: Ejercicio Toc Optimizando El Cuello de Botella

Luis Daniel Navarro Rodríguez

Producto A

PV = 200

Z

20 Minu/Uni

Y

15 Minu/Uni

X

12 Minu/Uni

W

13 Minu/Uni

V

8 Minu/Uni

MP

16

MP

20

Producto B

PV = 200

Z

10 Minu/Uni

V

8 Minu/Uni

W

15 Minu/Uni

Y

12 Minu/Uni

X

4 Minu/Uni

MP

12

MP

14

Producto C

PV = 200

V

6 Minu/Uni

W

12 Minu/Uni

X

20 Minu/Uni

Z

16 Minu/Uni

Y

6 Minu/Uni

MP

20

MP

8

Producto D

PV= 200

X

9 Minu/Uni

W

8 Minu/Uni

Y

15 Minu/Uni

V

10 Minu/Uni

Z

14 Minu/Uni

MP

16

MP

18

Producto E

PV= 200

w

9 Minu/Uni

X

18 Minu/Uni

V

30 Minu/Uni

Y

15 Minu/Uni

Z

12 Minu/Uni

MP

20

MP

18

Page 3: Ejercicio Toc Optimizando El Cuello de Botella

Luis Daniel Navarro Rodríguez

De acuerdo al diagrama anterior determinar cuáles y cuantos productos fabricar, para maximizar el recurso de cuello de botella según el enfoque TOC en un periodo de una

semana, donde se trabaja 4 turnos diarios de 8 horas y una demanda de 700 unidades para cada producto. Además como no se completa la demanda se utilizaran 50 horas

semanal de sobre tiempo, en la semana se trabajan de lunes a viernes.

Determinar la utilidad bruta y la utilidad neta si los costos operacionales por semana son de 70000 dólares.

PRODUCTOS RECURSO LIMITANTE TIEMPO RECURSO LIMITANTE UNIDADES/HORAS PRECIO DE VENTA C. MATERIA PRIMA U. BRUTA /UNIDADES U. BRUTA/HORAS

A Z 20 3 200 36 164 $ 492 B W 15 4 200 26 174 $ 588

C X 20 3 200 28 172 $ 516

D Y 15 4 200 34 166 $ 664 E V 30 2 200 38 162 $ 324

4 Turnos X 8 Horas Diarias X 60 Minutos X 5 Días = 9600 Minutos

(50 Horas De Sobre Tiempo x 60 Minutos) = 3000 Minutos

TIEMPO DISPONIBLE = 9600 Minutos + 3000 Minutos = 12600 Minutos

EL MEJOR ES EL PRODUCTO

, , Y

D

Y C A E B

Page 4: Ejercicio Toc Optimizando El Cuello de Botella

Luis Daniel Navarro Rodríguez

PARA = 𝟔𝟎

𝟏𝟓= 𝟒 (200 - 36) = 164 X 4 = 656 < 664

PARA = 𝟔𝟎

𝟏𝟐= 𝟓 (200 - 26) = 174 X 5 = 870 > 664

PARA = 𝟔𝟎

𝟏𝟐= 𝟓 (200 - 28) = 172 X 5 = 860 > 664

PARA = 𝟔𝟎

𝟏𝟓= 𝟒 (200 - 38) = 162 X 4 = 648 < 664

DEBO FABRICAR TODO

= 700 X 15 = 10500 Minutos 12600 Minutos – 10500 Minutos = 2100 minutos Disponibles

= 𝟐𝟏𝟎𝟎

𝟏𝟓= 𝟏𝟒𝟎 140 X 174 = $ 24360 DE UTILIDAD

= 𝟐𝟏𝟎𝟎

𝟐𝐎= 𝟏𝟎𝟓 105 X 172 = $ 18060 DE UTILIDAD

Y A

Y C

Y E

D

D

C

Y B

B

Page 5: Ejercicio Toc Optimizando El Cuello de Botella

Luis Daniel Navarro Rodríguez

FABRICO 700 Unid X 166 = $ 116200

D, B 140 Unid X 174 = $ 24360

$ 140560 UTILIDAD BRUTA

UTILIDAD NETA = UTILIDAD BRUTA – GASTOS OPERACIONALES

UTILIDAD NETA = $ 140560 UNIDADES/SEMANAS - $ 70000 UNIDADES/SEMANA

UTILIDAD NETA = $ 70560 UNIDADES/SEMANA