ejercicio de preparacion evaluacion nº1

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Ejercicio de preparación evaluación Nº1 Gerencia de Riesgos 1.- La empresa minera Rocalit se sometió al proceso de evaluación correspondiente al año 2015, presentando una cotización adicional de 3,4%. La gerencia de la empresa solicita que para el 2017 esta cotización adicional se reduzca en un 40%. La empresa le solicita que determine la mejor estrategia para gestionar el riesgo. Para esto usted elaboró una propuesta de programa anual de SSO que tiene un costo de 25 millones de pesos enfocado a reducir los días perdidos para cada año (2016-2017). (En caso de transferir el programa anual será de 15 millones de pesos) También analiza que las áreas que generan la mayor cantidad de días perdidos son dos (generan el 40% de la siniestralidad de la empresa). Se calcula que el costo de producción de estas dos áreas tiene un valor de 100.000.000 y las empresa contratistas lo pueden desarrollar por un valor 20% más..- Para esto usted considera una masa laboral estable de 120 trabajadores hasta la próxima evaluación y asumiendo que solo ocurrirán incapacidades temporales. También tiene conocimiento que el último periodo anual de la evaluación 2015, los días perdidos fueron 142 y por ultimo considera que las remuneraciones imponibles mensuales de la empresa ascienden a 315 millones de pesos hasta la próxima evaluación. La gerencia consulta por: 1.- La cantidad de días perdidos que debe tener la empresa para llegar al porcentaje propuesto en caso de decidir retener. (10 puntos) 2.- Cual es la mejor alternativa para tratar el riesgo, respalde su argumento con los costos asociados (40 puntos)

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Page 1: Ejercicio de Preparacion Evaluacion n&Ordm;1

Ejercicio de preparación evaluación Nº1 Gerencia de Riesgos

1.- La empresa minera Rocalit se sometió al proceso de evaluación correspondiente al año 2015, presentando una cotización adicional de 3,4%. La gerencia de la empresa solicita que para el 2017 esta cotización adicional se reduzca en un 40%.

La empresa le solicita que determine la mejor estrategia para gestionar el riesgo. Para esto usted elaboró una propuesta de programa anual de SSO que tiene un costo de 25 millones de pesos enfocado a reducir los días perdidos para cada año (2016-2017). (En caso de transferir el programa anual será de 15 millones de pesos)

También analiza que las áreas que generan la mayor cantidad de días perdidos son dos (generan el 40% de la siniestralidad de la empresa). Se calcula que el costo de producción de estas dos áreas tiene un valor de 100.000.000 y las empresa contratistas lo pueden desarrollar por un valor 20% más..-

Para esto usted considera una masa laboral estable de 120 trabajadores hasta la próxima evaluación y asumiendo que solo ocurrirán incapacidades temporales.También tiene conocimiento que el último periodo anual de la evaluación 2015, los días perdidos fueron 142 y por ultimo considera que las remuneraciones imponibles mensuales de la empresa ascienden a 315 millones de pesos hasta la próxima evaluación.

La gerencia consulta por:1.- La cantidad de días perdidos que debe tener la empresa para llegar al porcentaje propuesto en caso de decidir retener. (10 puntos)2.- Cual es la mejor alternativa para tratar el riesgo, respalde su argumento con los costos asociados (40 puntos)