EJERCICIO 2 CPM, PERTGrupo________ Fecha______________ Alumno________________________Puntaje____

a) Duración del proyectob) Ruta CPMc) Diagrama PERT

Actividad Precedente(s) Inmediato(s)

Duración (días)

A - 6

B - 2

C A 6

D A 8

E B, C 9

F D 3

G D 7

H E, F 4

I G, H 6

J I 5

K I 9

L J 4

M K 2

N L, M 8

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EJERCICIO 3 CPM, PERTGrupo________ Fecha______________ Alumno________________________Puntaje____

Actividad Precedencia Tiempo optimista

Tiempo más

probable

Tiempo pesimista

A Compra de 10 PCs - 1 2 3

B Compra de 3 impresoras - 0.25 3.5 3.75

C Compra del cableado A 2 4 6

D Instalación conexión en red A, C 2 3 10

E Compra Software correspondiente

A 1.5 4 6.5

F Compra Licencias Software E 1 2 3

G Instalación del software D, F 1 1.75 4

H Instalación de la licencia D, F 3 5 7

I Instalación programas ejecutables

G 1 2 3

J Prueba del Sistema G, H, I 2 3 10

K Capacitación del personal H, I, J 1.8 2.4 6.6

1. Hacer el diagrama de flechas PERT y Calcular el tiempo esperado y varianza para cada actividad con la identificación de las actividades criticas

2. Calcule la varianza de la ruta critica3. ¿Cuál es la probabilidad que el proyecto se termine en dos días posteriores a duración

esperada?4. ¿Cuántos días deberá reducirse la duración esperada del proyecto, para que tenga una

probabilidad del 70% de ocurrencia?.

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