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UNIVERSIDAD GALILEO FISICC-IDEA-LIANE PROYECTOS EMPRESARIALES 1 ETAPA 1 DIAGNOSTICO EMPRESARIAL Capitulo 1 y 2, paginas 1 a 37, Proyectos de Inversion, Art ANEXO (Material en Evaluanet) Aspectos Preliminares Carátula Índice Introducción Descripción de la Organización o Empresa: Antecedentes Actividad principal o esencia del negocio Misión, visión, metas, objetivos. Productos o servicios, clientes, mercado, competencia, mercadeo Recurso Humano, organigrama, tecnología. Ventas anuales, empresa no lucrativas los servicios o cobertura tiene. Puede hacerlo solo de la unidad de negocios Situación de la empresa en aspectos de mercadeo y financieros. Evaluación Integral o Diagnóstico Empresarial Factores Internos: Accionistas, empleados, clientes, proveedores Factores Externos: Gobierno, leyes vigentes, leyes fiscales, leyes laborales, no Economía, mercado, competidores, geografía, demogra Principales Procesos: Planeación, organización, dirección, control, producción, ventas, finanzas, siste Análisis FODA: Son los resultados de la Evaluación Integral. Cuantificar cada factor y no solo hacer una descripción sin respaldo de datos Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas Estrategias Principales problemas empresariales Responder para cada uno Quien, que, cuando, donde, como, por que, cuales, cuando, Principales oportunidades de negocio Responder para cada uno Quien, que, cuando, donde, como, por que, cuales, cuando, Planteamiento del Problema Esquema de proceso actual (ayuda gráfica para identificar el problema) Identificar principales causas del problema a. Definir categorías de las causas b. Definir unidades de medida c. Definir período de medición d. Medir la frecuencia u ocurrencias de cada causa e.Tabular resultados (las estadísticas se colocan en anexos) f. Hallazgos (cuantificar cada hallazgo con costos) g.Evidencias (utilizar Herramienta de Diagnóstico) f. Conclusión: Planteamiento del problema Contestar en un solo párrafo quien, que, cuando, donde, como, por que, cuales, cuando, cua

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UNIVERSIDAD GALILEOFISICC-IDEA-LIANEPROYECTOS EMPRESARIALES 1ETAPA 1DIAGNOSTICO EMPRESARIALCapitulo 1 y 2, paginas 1 a 37, Proyectos de Inversion, Arturo Morales CastroANEXO (Material en Evalanet!A"#e$t%" Preli&inare"CartulandiceIntroduccinDe"$ri#$i'n (e la Or)ani*a$i'n % Ere"a+AntecedentesActividad principal o esencia del negocioMisin, visin, metas, o!etivos"Productos o servicios, clientes, mercado, competencia, mercadeo#ecurso $umano, organigrama, tecnolog%a"&entas anuales,empresa no lucrativas los servicios o coertura tiene"Puede 'acerlo solo de la unidad de negocios(ituacinde la empresa en aspectos de mercadeo y )inancieros"Evala$i'n Inte)ral % Dia)n'"ti$% Ere"arial *actoresInternos+ Accionistas, empleados, clientes, proveedores *actores,-ternos+ .oierno, leyes vigentes, leyes )iscales, leyes laorales, normas, reglamentos ,conom%a, mercado, competidores, geogra)%a, demogra)%a, tecnolog%a Principales Procesos+ Planeacin, organi/acin, direccin, control, produccin, ventas, )inan/as, sistemas, mercadeoAn,li"i" FODA+ S%n l%" re"lta(%" (e la Evala$i'n Inte)ral-Cuanti)icar cada )actor y no solo 'acer una descripcin sin respaldo de datos*ortale/as, oportunidades, deilidades, amena/as ,strategiasPrincipales prolemas empresariales#esponder para cada uno 0uien, 1ue, cuando, donde, como, por 1ue, cuales, cuando, cuantoPrincipales oportunidades de negocio#esponder para cada uno 0uien, 1ue, cuando, donde, como, por 1ue, cuales, cuando, cuantoPlantea&ient% (el Pr%.le&a ,s1uema de proceso actual 2ayuda gr)ica para identi)icar el prolema3Identi)icar principales causas del prolemaa" 4e)inir categor%as de las causas" 4e)inir unidades de medidac" 4e)inir per%odo de medicind" Medir la )recuencia u ocurrencias de cada causa e"5aular resultados 2las estad%sticas se colocan en ane-os3 )" $alla/gos 2cuanti)icar cada 'alla/go con costos3 g",videncias 2utili/ar $erramienta de 4iagnstico3 )" Conclusin+ Planteamiento del prolemaContestar en un solo prra)o 1uien, 1ue, cuando, donde, como, por 1ue, cuales, cuando, cuanto"Plantea&ient% (e la "%l$i'n (el Pr%.le&a Contestar en un solo prra)o 1uien, 1ue, cuando, donde, como, por 1ue, cuales, cuando, cuanto""#e1uerimientos t6cnicos 2incluye proveedores3c"&enta!as en el corto, mediano y largo pla/o, cuanti)icar cada una y presentar por separadod"&enta!as estrat6gicase"Costos preliminares de la solucin 1ue se propone)" ,s1uema de proceso con proyectoPlantea&ient% (e la O#%rtni(a( (e ne)%$i% ,s1uema de proceso actual 2ayuda para identi)icar la oportunidad de negocio3Identi)icar principales venta!as a" &enta!as del producto o servicio " &enta!as del precio c" &enta!as del mercado d" &enta!as sore los competidores e" 4emanda y o)erta preliminar del producto o servicio )"Proyeccin de ventas preliminar g" $alla/gos '" ,videncias i"Conclusin+ Planteamiento de la 7portunidad de 8egocio Contestar en un solo prra)o 1uien, 1ue, cuando, donde, como, por 1ue, cuales, cuando, cuanto"E"t(i% (e Fa$ti.ili(a( ((e la "%l$i'n /e "e #r%#%ne!1" ,studio de Mercado 2" ,studio de *actiilidad 7perativa3" ,studio de *actiilidad Administrativa9" ,studio de *actiilidad 56cnica":" ,studio de *actiilidad ;egal " Para el estudio )inanciero se recomienda utili/ar el liro de *undamentos de Administracin *inanciera"PROYECTOS EMPRESARIALES 1ETAPA 1DIAGNOSTICO EMPRESARIALCapitulo 1 y 2, paginas 1 a 37, Proyectos de Inversion, Arturo Morales CastroANEXO (Material en Evalanet!Cle Aliar A)re)ar