ejemplo carguio taladros largos

8/17/2019 Ejemplo Carguio Taladros Largos

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TALADROS LARGOS:TALADROS LARGOS:VENTAJAS Y DESVENTAJASVENTAJAS Y DESVENTAJASEN EL CARGUÍO Y ACARREOEN EL CARGUÍO Y ACARREO

DE MINERALDE MINERAL

I Congreso Nacional de EstudiantesI Congreso Nacional de Estudiantesde Ingeniería de Minasde Ingeniería de Minas


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PASO I:PASO I:

EVALUACIÓNEVALUACIÓN


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1. INTRODUCCIÓN1. INTRODUCCIÓN

El uso de taladros largos se ha venidoEl uso de taladros largos se ha venido

difundiendo con beneplácito de losdifundiendo con beneplácito de losexpertos. Dicho método es consideradoexpertos. Dicho método es consideradocomo uno de los de más alta producción.como uno de los de más alta producción.

Han sido estudiados muchos aspectos enHan sido estudiados muchos aspectos enla perforación y voladura de taladrosla perforación y voladura de taladros

largos, pero no las consecuencias delargos, pero no las consecuencias deestas operaciones en el carguío y acarreoestas operaciones en el carguío y acarreode mineral. El primer equipo en Perú parade mineral. El primer equipo en Perú para

Tal. Largos:Tal. Largos: SimbaSimba H 1354H 1354


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En un inicio se tomaba el uso de taladrosEn un inicio se tomaba el uso de taladros

largos para la perforación y voladura enlargos para la perforación y voladura enChimeneas y pozos, siendo susChimeneas y pozos, siendo suscompetidores la perforación a seccióncompetidores la perforación a secciónplena (plena (RaiseRaise BoringBoring) y máquina para) y máquina parachimeneas de forma ascendentechimeneas de forma ascendente Alimak Alimak..

Pero al ver la eficacia de los taladrosPero al ver la eficacia de los taladroslargos se tomó como un método delargos se tomó como un método deperforación no sólo en chimeneas.perforación no sólo en chimeneas.

Se han diversificado los equipos para laSe han diversificado los equipos para laperforación de taladros largos, pero seperforación de taladros largos, pero sellegó casi a un estándar.llegó casi a un estándar.


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2. UBICACIÓN2. UBICACIÓN Los yacimientos están localizados en la sierraLos yacimientos están localizados en la sierra

central del Perú a 15 Km. alcentral del Perú a 15 Km. al Nor Nor -- Este de CerroEste de Cerro

dede PascoPasco. El principal acceso es a través de la. El principal acceso es a través de lacarretera Limacarretera Lima -- HuánucoHuánuco..

El campamento deEl campamento de Atacocha Atacocha, a 4,000 m.s.n.m.,, a 4,000 m.s.n.m.,alberga las instalaciones y facilidades para laalberga las instalaciones y facilidades para laMina. El Campamento deMina. El Campamento de ChicrínChicrín está a 3,500está a 3,500

m.s.n.m. y a 324 Km. de Lima sobre la Carreteram.s.n.m. y a 324 Km. de Lima sobre la CarreteraCentral.Central.


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3. GEOLOGÍA3. GEOLOGÍA

La Mina deLa Mina de Atacocha Atacocha está conformada por dosestá conformada por dos

yacimientos claramente diferenciados tanto enyacimientos claramente diferenciados tanto enla génesis como en la mineralización,la génesis como en la mineralización, Atacocha Atacochay Santa Bárbara.y Santa Bárbara.

El yacimiento deEl yacimiento de Atacocha Atacocha eses polimetálicopolimetálico dedeorigen hidrotermal yorigen hidrotermal y epigenéticoepigenético, formado por, formado porremplazamientoremplazamiento y relleno de fracturas, que hany relleno de fracturas, que han

originado cuerpos u oreoriginado cuerpos u ore bodiesbodies y vetasy vetas conconmineralización económica constituidamineralización económica constituidaprincipalmente por sulfuros deprincipalmente por sulfuros de PbPb,, ZnZn y Cu, cony Cu, concontenidos decontenidos de Ag Ag y en menor cantidad dey en menor cantidad de Au Au yyBiBi..


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Vista 3DVista 3D

STA. BARBARAATACOCHA


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4. MINADO4. MINADO

La explotación se realiza por el método deLa explotación se realiza por el método de

"corte y relleno mecanizado", empleando"corte y relleno mecanizado", empleandorelleno hidráulico, constituido por la parterelleno hidráulico, constituido por la partemás gruesa del relave de la concentradoramás gruesa del relave de la concentradora

que es bombeado de retorno a la mina. Todoque es bombeado de retorno a la mina. Todoel minado es realizado por el sistema “el minado es realizado por el sistema “tracktracklessless” o “minería sin rieles” con equipos sobre” o “minería sin rieles” con equipos sobre

llantas; la extracción, a través delllantas; la extracción, a través del TunelTunel NvNv..3600 de 3 Km., se realiza con3600 de 3 Km., se realiza con locomotoras ylocomotoras y

carros mineros sobre rieles hacia las tolvascarros mineros sobre rieles hacia las tolvasde gruesos de la Concentradora.de gruesos de la Concentradora.


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5. BREASTING5. BREASTING vsvs TAL. LARGOSTAL. LARGOS

BREASTINGBREASTING

-- Perforación Horizontal.Perforación Horizontal.-- Diámetro deDiámetro de

perforación 45mm.perforación 45mm.

-- Longitud de taladrosLongitud de taladros3.8 m.3.8 m.

-- BurdenBurden 1 m.1 m.-- Espaciamiento 1 m.Espaciamiento 1 m.

-- RendimientoRendimientoperforaciónperforación 456 m/456 m/gdiagdia

TAL. LARGOSTAL. LARGOS

-- Perforación vertical.Perforación vertical.-- Diámetro deDiámetro de

perforación 64 mm.perforación 64 mm.

-- Longitud de taladrosLongitud de taladros15 m.15 m.

-- BurdenBurden 1.5 m.1.5 m.-- Espaciamiento 1.5 m.Espaciamiento 1.5 m.

--

RendimientoRendimientoperforaciónperforación 80 m/80 m/gdiagdia


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BREASTINGBREASTING

-- ExplosivoExplosivo ExamonExamon-- Factor de PotenciaFactor de Potencia

1.41.4 KgKg/m3/m3..

-- Tiempo de carguío yTiempo de carguío yvoladura 14.39voladura 14.39 gdiagdia..

-- Equipo de AcarreoEquipo de AcarreoScooptramScooptram 3.5 yd3.3.5 yd3.

-- SinSin mando paramando para

control remoto.control remoto.-- Volumen AcarreadoVolumen Acarreado

4200 m3.


-- ExplosivoExplosivo ExamonExamon-- Factor de PotenciaFactor de Potencia

1.01.0 KgKg/m3/m3..

-- Tiempo de carguío yTiempo de carguío yvoladura 11.2voladura 11.2 gdiagdia..

-- Equipo de AcarreoEquipo de AcarreoScooptramScooptram 3.5 yd3.3.5 yd3.

-- ConCon mando paramando para

control remoto.control remoto.-- Volumen AcarreadoVolumen Acarreado

11550 m3.4200 m3. 11550 m3.


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BREASTINGBREASTING

-- Costo por PerforaciónCosto por Perforación3.31 $/m3.3.31 $/m3.

-- Costo por VoladuraCosto por Voladura

1.60 $/m3.1.60 $/m3.-- Costo por LimpiezaCosto por Limpieza

3.71 $/m3.3.71 $/m3.

-- Costo porCosto por Perf Perf .. – – Vol.Vol.LimpiezaLimpieza 10.37 $/m310.37 $/m3..

-- Valor Presente NetoValor Presente Netodurante vidadurante vida StSt. 428. 428$ 838 726.00


-- Costo por PerforaciónCosto por Perforación2.89 $/m3.2.89 $/m3.

-- Costo por VoladuraCosto por Voladura

0.74 $/m3.0.74 $/m3.-- Costo por LimpiezaCosto por Limpieza

3.40 $/m3.3.40 $/m3.

-- Costo porCosto por Perf Perf .. – – Vol.Vol.LimpiezaLimpieza 8.31 $/m38.31 $/m3..

-- Valor Presente NetoValor Presente Netodurante vidadurante vida StSt. 428. 428$ 875 720.00$ 838 726.00 $ 875 720.00


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6. ACARREO6. ACARREO

Si bien es cierto la producción de taladrosSi bien es cierto la producción de taladros

largos esperada en el Planeamiento dellargos esperada en el Planeamiento delmismomismo (10926.7 TM/mes)(10926.7 TM/mes) es muchoes muchomayor que la demayor que la de BreastingBreasting (5291.2(5291.2

TM/mes)TM/mes) no hay una forma adecuada deno hay una forma adecuada deextraer el mineral.extraer el mineral. CiaCia.. MraMra.. Atacocha Atacocha sólosólocuenta con un acceso, la Rampa Principal.cuenta con un acceso, la Rampa Principal.

Esto es lo que detiene a las operacionesEsto es lo que detiene a las operacionesaledañas alaledañas al StSt. 428 al realizar taladros. 428 al realizar taladros

largos.largos.


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Diagrama de Pareto Acarreo

0:00:00

0:01:26

0:02:53

0:04:19

0:05:46

0:07:12

0:08:38

0:10:05

0:11:31

Traslado Carguío Retorno Descarga

T i e m p o ( h h : m

m : s s )

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%


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Análisis de tiempos Análisis de tiempos

Demoras por tránsito

00:00

00:4301:26

02:10

02:5303:36

04:19

05:02

05:46

12:00

AM

2:24

AM

4:48

AM

7:12

AM

9:36

AM

12:00

PM

2:24

PM

4:48

PM

7:12

PM

9:36

PMHorario

t i e m p o d e d e m o r a s ( m m : s s )


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7. CARGUÍO7. CARGUÍO

El Acarreo tratado anteriormente es elEl Acarreo tratado anteriormente es el

agravante de la mala experiencia conagravante de la mala experiencia contaladros largos; no es la causa, ni se vetaladros largos; no es la causa, ni se vetan afectado directamente. El afectadotan afectado directamente. El afectadodirectamente es el carguío de mineral, lasdirectamente es el carguío de mineral, lascausas se espera sean interpretadas en elcausas se espera sean interpretadas en el

transcurso de los análisis realizados.transcurso de los análisis realizados. El carguío es el que demora al acarreo delEl carguío es el que demora al acarreo del

material de taladros largos.material de taladros largos.


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Diagrama de Pareto

00:00

00:17

00:35

00:52

01:09

01:26

01:44

02:01

Carguío deScoop

Retorno DescargaCBP

Movimientoal Stope

Maniobradescarga

Retiradacucharón

T i e m p

o ( h h : m

m : s s )

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%


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8. VENTILACIÓN8. VENTILACIÓN

El polvo generado por la voladura deEl polvo generado por la voladura de

taladros largos es mayor dado que setaladros largos es mayor dado que semueve una mayor cantidad de mineral, losmueve una mayor cantidad de mineral, losgases producto de la voladura tambiéngases producto de la voladura tambiénson mayores debido a un mayor empleoson mayores debido a un mayor empleode explosivos, el excesivo esfuerzo delde explosivos, el excesivo esfuerzo del

ScooptramScooptram al cargar su cuchara generaal cargar su cuchara generaque el equipo emita CO2 en exceso.que el equipo emita CO2 en exceso.


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¿SE PODÍA PREVEER¿SE PODÍA PREVEER

ESTO?ESTO?

¿¿SE PODÍA ANALIZARSE PODÍA ANALIZAR

ERRORES ANTES DEERRORES ANTES DECOMETERLOS?COMETERLOS?


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9. DIAGRAMA CAUSA EFECTO9. DIAGRAMA CAUSA EFECTO


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10. EQUIPOS10. EQUIPOS El equipo usado en la perforación esEl equipo usado en la perforación es

RAPTOR, es un equipo adaptado; no esRAPTOR, es un equipo adaptado; no es

específico el diseño. La desviación delespecífico el diseño. La desviación delmismo aumenta conforme se encuentranmismo aumenta conforme se encuentrandrusas o grietas por donde eldrusas o grietas por donde el ExamónExamónpueda escapar. Esto genera un mayorpueda escapar. Esto genera un mayorconsumo de explosivo innecesario.consumo de explosivo innecesario.

El proyecto de taladros cortos paraEl proyecto de taladros cortos paraservicios eléctricos y mangueras fueservicios eléctricos y mangueras fuedesechado por la falta de versatilidad deldesechado por la falta de versatilidad del

equipo.equipo.


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11. GEOLOGÍA11. GEOLOGÍA

IscaycruzIscaycruz : Mineral masivo: Mineral masivo EsfaleritaEsfalerita – –

SkarnSkarn.. RauraRaura: Mineralización: Mineralización stockworkstockwork enen

calizas dolomíticas.calizas dolomíticas. Minsur Minsur : Mineral de: Mineral de SnSn.. MonzogranitoMonzogranito..

Condestable: Calizas, Brechas, Cuarcitas.Condestable: Calizas, Brechas, Cuarcitas.

Perubar Perubar : Baritina, sulfuros masivos y: Baritina, sulfuros masivos ystockworkstockwork..


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PASO II:PASO II:

OPTIMIZACIÓNOPTIMIZACIÓN

1 CÁMARAS DE1 CÁMARAS DE


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1. CÁMARAS DE1. CÁMARAS DE

ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO Para un movimiento de Mineral de 360Para un movimiento de Mineral de 360

TM/ día (10926 TM/mes) tendremos queTM/ día (10926 TM/mes) tendremos quecubicar una cámara de almacenamiento.cubicar una cámara de almacenamiento.Para dicho tonelaje /día tenemos quePara dicho tonelaje /día tenemos que

aperturar aperturar una cámara de 7.5 m. Deuna cámara de 7.5 m. Delongitud.longitud.

-- Densidad mineral: 3.4Densidad mineral: 3.4-- Ancho: 3.5 Ancho: 3.5

-- Altura: 4 Altura: 4


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2. DISTANCIA ÓPTIMA2. DISTANCIA ÓPTIMA

Para unPara un ScooptramScooptram dede 3.5 yd33.5 yd3 tenemostenemos

que la distancia de recorrido óptimo es de:que la distancia de recorrido óptimo es de:107 m.107 m. En caso se sobrepase dichosEn caso se sobrepase dichosvalores su rendimiento se ve afectado.valores su rendimiento se ve afectado.

Libro: Maquinaria MineraLibro: Maquinaria Minera Autor: Ing. Máximo Autor: Ing. Máximo MaytaMayta LinoLino

A raíz de este cálculo se debe posicionar A raíz de este cálculo se debe posicionarla cámara de almacenamiento en el lugarla cámara de almacenamiento en el lugar

adecuado.adecuado.


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3. COSTO BENEFICIO3. COSTO BENEFICIO

El control de tiempos nos menciona laEl control de tiempos nos menciona la

cantidad óptima de CBP’s que necesitarácantidad óptima de CBP’s que necesitaráunun ScooptramScooptram; al ver los tiempos muertos; al ver los tiempos muertoscolocar 3 CBP’s genera mucho tiempocolocar 3 CBP’s genera mucho tiempo

muerto y siendo casi nulo al colocar 2muerto y siendo casi nulo al colocar 2CBP’s.CBP’s. Tendremos que el costo de colocar 3Tendremos que el costo de colocar 3

CBP’s nos da pérdidas. En contraste alCBP’s nos da pérdidas. En contraste alcolocar 2 CBP’s el costo es justificado porcolocar 2 CBP’s el costo es justificado por

el beneficio obtenido.el beneficio obtenido.


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3. CURVAS RENDIMIENTO3. CURVAS RENDIMIENTOCurva de calibración de rendimiento (CBP 6)

y = 2E-05x - 5E-05

0:00:000:01:26

0:02:53

0:04:19

0:05:46

0:07:12

0:08:38

0:10:050:11:31

0 100 200 300 400

Distancia (m)

T i e m p

o d e c i c l o

( h h : m m :


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4. SIMULACIÓN DE PROCESOS4. SIMULACIÓN DE PROCESOS


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RESULTADOSRESULTADOS


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5. RING DESIGNER5. RING DESIGNER

RingRing Designer Designer es una poderosa e intuitivaes una poderosa e intuitiva

herramienta para diseño deherramienta para diseño de taladrostaladroslargoslargos en minería subterránea yen minería subterránea yespecificar la información de carguío. Losespecificar la información de carguío. Los

diseños se crean considerando lasdiseños se crean considerando lasrestricciones físicas del equipo derestricciones físicas del equipo deperforaciónperforación y excavación. Es adecuadoy excavación. Es adecuado

para el diseño de cualquier método depara el diseño de cualquier método detaladros largostaladros largos, incluso cuando no se, incluso cuando no seemplee una malla en abanico "emplee una malla en abanico "ringsrings".".


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ÓÓ


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6. SUPERVISIÓN6. SUPERVISIÓN

Por falta de materiales, como aceites yPor falta de materiales, como aceites y

grasas para lubricación; se ha perdidograsas para lubricación; se ha perdidotiempo de hasta media guardia. Por tenertiempo de hasta media guardia. Por tenerque subir o bajar hasta 3 niveles.que subir o bajar hasta 3 niveles.

La supervisión no se realizó de maneraLa supervisión no se realizó de maneraadecuada por esto no se pudo parar losadecuada por esto no se pudo parar loserrores en el momento justo.errores en el momento justo.

Las falencias del equipo se acentuaronLas falencias del equipo se acentuaronpor desinterés del mecánico a cargo.por desinterés del mecánico a cargo.


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CONCLUSIONESCONCLUSIONES

La mala rotura con taladros largos es laLa mala rotura con taladros largos es la

principal causante de las demoras en elprincipal causante de las demoras en elcarguío de mineral.carguío de mineral.

Los agravantes del acarreo de mineral sonLos agravantes del acarreo de mineral sonconsecuencia del mal diseño en mina.consecuencia del mal diseño en mina.

El carguío afecta directamente al acarreoEl carguío afecta directamente al acarreo

y ventilación (genera gases).y ventilación (genera gases). La geometría del cuerpo no fue laLa geometría del cuerpo no fue la

adecuada para este método.adecuada para este método.

Se puede notar la importancia del análisisSe puede notar la importancia del análisis


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Se puede notar la importancia del análisisSe puede notar la importancia del análisis

con Investigación de Operaciones, sucon Investigación de Operaciones, suanálisis en base a datos reales.análisis en base a datos reales. El seguimiento a propuestas nuevas deEl seguimiento a propuestas nuevas de

explotación debe ser constante, un interésexplotación debe ser constante, un interésacorde con las exigencias del método.acorde con las exigencias del método.

Se recomienda el uso de cámaras deSe recomienda el uso de cámaras deacumulación, para mayor facilidad enacumulación, para mayor facilidad encarguío y acarreo.carguío y acarreo.

Un adecuado seguimiento de equipos;Un adecuado seguimiento de equipos;eficiencias, rendimientos, nos proporcionaeficiencias, rendimientos, nos proporcionauna mejor operación.una mejor operación.

ejemplo carguio taladros largos

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