ejecute una estrategia
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LIDERAZGO PARA UNA IGLESIA EMERGENTETRANSCRIPT
EJECUTE UNA DIRECCION ESTRATEGICA
IBRAHIM MAURICIO MATEO CRUZ
LIERAZGO ES INFLUENCIA
• ¿Que tipo de visión, dirección ejecutiva, liderazgo, entrenamiento se necesita para llevar a esta nueva generación en el siglo XXI?
• ¿Que nivel de consagración, compromiso, con la verdad y con la santidad, además de capacidad de discernimiento, necesitara para esta obra?
LIDERAZGO BUENO Y FUERTE
Dirija con sabiduria
• Liderazgo laico• Comunicar una vision de Iglesia o estrategico• Menoscavado 98% de pastores dice no tener don de liderazgo
Liderazgo relacional
• En busca de la relacion perdida vs
hedonismo e individualismo.Ejemplo: la familia; consaguinidad vs relaciones.¿Cómo cree que se siente una persona que se ha criado en este entorno?¿Adivina sus necesidades emocionales y afectivas?
Que mueran las instituciones
Autoridad menos posicional, concedida por la confianza y respeto.
Que mueran las reglas
Ser incluyente en toma de decisiones, menos lineal y mas argumentativo.
Un liderazgo de plan hacer
• Ejecución inmediata y acepta ajustes al momento sin modificar proposito.
Ejemplo: Baloncesto.
Atienda los principiosEl mundo y la iglesia es base para una buena
cartografía, no permita que las cosas que pueden cambiar dirijan su trayecto
PRINCIPIOS Y METODOS
Principios y metodos cambiar todo lo Doctrina y cultura demas.UNIDAD EN LA DIVERSIDAD. ¿Que hay del amor, humildad y espíritu quebrantado?De lo contrario la doctrina no sera sana.PRINCIPIOS Y PROCESOS. Escuela dominical:Hacer discipulos vs. Dar formacion doctrinalPrincipios como estrategia y metodo.
Edifique con estructuras funcionales
• Estructuras pragmaticas. El fin fue facilitar el manejo administrativo y dar direccion estrategica.
• Estructuras relacionales. Esquemas de ministerio y convivencia.– En el gobierno local– En la denominacion– En el factor sinceridad.
• Estructuras simples. ¿Quien sabe? y ¿quien necesita saberlo?– Una estructura simple. Orientada al humano.– Aplique la tecnologia.– Unidades de ministerio semi-independientes– Reduzca los candados administrtivos– Inspire la identidad propia– Facilite entrenamiento y ordenamiento al
ministerio.– Tenga sistemas sencillos.
Estructuras que liberan
Descubrir, movilizar y apoyar talentos• Enfatice en la persona antes que a la funcion.• Miembros que sirven y lideres que dirigen.
Construya un sistema celular¿Cómo nos multiplicamos?
Templocentrica, pastorcentrica, cultocentrica y progrmacentrica.
Paradigmas liberados
• Descentralizados• Laicocentricos• Integrales• EnfocadosMULTIPLICACION BASADA EN GRPOS PEQUEÑOS• Una red celular que entrena y libera lideres.• Que atiende necesidades y hace relaciones.