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Toda la actualidad musical: lanzamientos, próximos conciertos, entrevistas... Y vota en el Top 20

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Toda la actualidad musical: lanzamientos, próximos conciertos, entrevistas... Y vota en el Top 20

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Jueves 18 DICIEMBRE DE 2014. AÑO XV. NÚMERO 3393

GRANADAANDALUCÍA

Incendio sin heridos en las obras del pabellón para la Universiada en Fuentenueva. 4

La recuperación sigue sin llegar a todos: los salarios de los trabajadores siguen cayendo 8

En libertad con cargos el presunto responsable de la muerte de un asno en un belén viviente. 4

La banca tuvo hasta septiembre un 11% más de beneficios, respecto al mismo periodo de 2013. 8

Córdoba 19/4

Granada 16/3

Málaga 20/12

Sevilla 17/6Almería 19/11. Cádiz 18/8. Huelva 18/6. Jaén 15/7

Andalucía

20minutos.es

Z. C

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LAS GUERRERAS DEL BALONMANO ESPAÑOL, A ‘SEMIS’ DEL EUROPEO 11

OTRO DERBI ANDALUZ PARA EL GRANADA Deportes Los granadinos pasaron ayer de ronda tras empatar con el Córdoba. Ahora, en octavos de final de la Copa les espera el Sevilla. 10

Cortes de tráfico en el centro por la Carrera Nocturna El Ayuntamiento de Granada reco-mienda usar mañana el autobús. 4

Bajan los jóvenes que se emancipan en Andalucía 2

HOMER Y TODA LA FAMILIA DE SPRINGFIELD CUMPLEN 25 AÑOS EN PLENA FORMA 14

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«LA LECCIÓN ES QUE NO TOQUES LOS COJONES A LOS MALOS» Lr.Entrevista a Frank de la Jungla,

que vuelve a África con Discovery Max y no olvida el encarcelamiento de Yuyee, su expareja. 16

EE UU y Cuba retoman sus relaciones 54 años despuésObama en Washington y Raúl Castro en La Habana comparecieron ayer para hacer el histórico anuncio � «El aislamiento no ha funcionado», dijo Obama, que ha ordenado aliviar el embargo iniciado en 1960 � «Hay que aprender a vivir con nuestras diferencias», apuntó Castro � El papa Francisco, clave en las negociaciones secretas. 6

Sorteos ONCE (miércoles 17) 85697 Bonoloto (miércoles 17) 12-35-36-40-43-46 (C23 R7) ONCE (martes 16) 62445 Bonoloto (martes 16) 02-03-10-27-32-35 (C29 R8)

EL METRO LLEGA A GRANADA La Junta reanudó ayer las pruebas dinámicas del metro, que por primera vez entró en la capital. El trayecto finalizó en la estación de autobuses. 2

J. M

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2 ANDALUCÍA JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

LOS TRENES SE PONEN DE NUEVO EN MARCHA. La Junta reanudó ayer las pruebas dinámicas del metro de Granada con un recorrido entre Talleres y Cocheras y la estación de autobuses. Es la primera vez que el metro se adentra en la capital. El trayecto se realizó a la velocidad del paso humano, aunque la intención es ir incrementando el ritmo. FOTO: J. M. GRIMALDI

Los jóvenes emancipados bajan un 3,79% en un añoHay 273.262 de menos de 30 años, lo que representa el 20,2% de la población de esa edad en la comunidad. El salario medio se sitúa en los 11.021 eurosJAVIER LUQUE [email protected] / twitter: @jluque2

20 minutos

En Andalucía había 273.262 jó-venes de 16 a 29 años emanci-pados (vivían en un domicilio distinto al de sus padres) en el segundo trimestre de este año. Es decir, un 3,79% menos que un año antes, según el último Observatorio de Emancipa-ción del Consejo de la Juventud de España. No obstante, ese dato es menor que el descenso a nivel nacional: 7,32%.

El informe apunta que en-tre abril y junio había en la re-gión 1.351.724 jóvenes con esa

edad, lo que apunta una baja-da del 2,59% respecto al año anterior (la caída fue del 3,14% en España). Por su parte, los emancipados de 30 a 34 años (452.418) representaron un 4,36% menos que en 2013 (un 5,65% en España), casi el mis-mo descenso experimentado por la población de esa edad.

� MAS DATOS

Emancipados. Los de 16 a 29 años representan el 20,2% de toda la población de esa edad de la región (22,1% en España). Los de 30 a 34 años suponen el 72,5% (74,4% a nivel nacional).

Empleo. Los ocupados de 16 a 29 años han subido un 5,57% y el paro ha caído entre ellos un 14,81%. Entre los de 30 a 34, hay un 8,9% menos de ocupa-dos y un 4,7% más en paro. Temporalidad. El 63,7% de los asalariados de 16 a 29 tienen contrato temporal, un 40,2% entre los de 30 a 34 años. Salarios. El sueldo medio de los menores de 30 es 11.021,60 euros. El de los de 30 a 34 se si-túa en 14.327,27. Vivienda. El precio medio que pueden asumir los de 16 a 29 años es de 93.237,82 euros. Y 112.844,23 los menores de 35.

Los datos utilizados para la elaboración del estudio se han extraído de estadísticas oficia-les del INE, como la EPA o la Encuesta de Condiciones de Vida, que fueron objeto de un cambio metodológico hace un año. Por ello, los valores ab-solutos referentes a 2013 han sido revisados por los autores del estudio para equipararlos a los datos establecidos por el INE tras la revisión de su me-todología.

Estadísticas oficiales

Para cubrir 28,7 millones de euros de fianza. La jueza Mer-cedes Alaya ha confirmado el proceso de embargo de 14 ex-cargos de la Junta para cubrir

las fianzas de responsabilidad civil impuestas, que ascien-den en total a 28,7 millones de euros. Entre los afectados se encuentra el exconsejero de

Innovación Martín Soler, el exviceconsejero del mismo ramo Jesús María Rodríguez y el exviceconsejero de Econo-mía y Hacienda José de Haro

Bailón, así como el expresi-dente de El Monte José Ma-ría Bueno Lidón.

Por otro lado, un juzgado de Sevilla ha impuesto una fianza que «supera el millón de euros» al exalcalde de Alge-ciras Diego Sánchez Rull (PSOE) por su supuesta impli-cación en el caso Fitonovo. R. A.

La jueza Alaya confirma el embargo a 14 excargos de la Junta por el ‘caso ERE’

La presidenta de la Junta, Susana Díaz, recordó ayer que ya tuvo la oportunidad de ser secretaria general del PSOE federal, pero «el tren pasó». Y añadió: «Si vuelve a pasar, ya se verá». Díaz admitió que tiene «ambición por cambiar las cosas». E insistió en que Pedro Sánchez cuenta con su apoyo, aunque cuando no le guste algo se lo dirá porque «no hay nada mejor que la sinceridad». La presidenta andaluza acusó además a Podemos de querer «ser el PSOE» y ocupar el espacio de la social-democracia. El PP-A, por su parte, acusó a Díaz de preo-cuparse solo «por la foto y su carrera».

Díaz no descarta liderar el PSOE, aunque admite que ese tren «ya pasó»

Quieren que Monteseirín declare como imputado La Fundación deSevilla y el Ayuntamiento hispalense han pedido que el exalcal-de de Sevilla Alfredo Sán-chez Monteseirín (PSOE) declare como imputado, después de que el TSJA apreciara posible delitos en la readmisión y el despido del asesor del grupo muni-cipal socialista Domingo Enrique Castaño.

La Fiscalía pide cinco años de cárcel La Fiscalía solicita cinco años y dos meses de cár-cel para Rosario Ayala, ex-concejala socialista del Ayuntamiento de Los Pala-cios, imputada por la su-puesta adquisición de tra-

jes de flamenca para su dis-frute privado.

Lo retienen en una casa y agreden durante horas La Guardia Civil ha deteni-do a cuatro personas como presuntas autoras de un delito de detención ilegal y lesiones. Al parecer retu-vieron a una persona en una vivienda de Algeciras y la agredieron y golpearon durante horas.

Condenado Un juzgado de Sevilla ha condenado a un secretario judicial a pagar una multa de 60 euros por decirle a una funcionaria si solo sa-bía darle «al botón de la olla exprés». Los hechos tu-vieron lugar el 30 de abril.

MEDIDAS DE PROTECCIÓN El Ayuntamiento de Sevilla está vallando las paradas de au-tobús de Ponce de León tras el atropello hace unos días de una mujer. La víctima tuvo que ser ingresada después de que un bus le pasara por encima de la pierna. FOTO: B. R.

SEGUNDOS

� MENORES Quitarán las concertinas en 2015. La Junta anunció ayer que el próximo año retirará las concertinas que hay en 10 de los 15 centros de menores de Andalucía. Aunque recordó que estas «están apuntando hacia fuera» para evitar robos.

� PRESUPUESTOS Aprobación definitiva. El Parlamento acogerá el lunes y martes el debate final de los Presupuestos de 2015, donde los grupos parlamentarios po-drán intervenir para explicar su postura. Por otro lado, el Ayun-tamiento de Córdoba aprobará

mañana definitivamente las ordenanzas fiscales del próxi-mo año, que contemplan una bajada media de las tasas e im-puestos del 0,22%, coincidien-do con el año electoral. Y el martes, el Consistorio dará el visto bueno a los próximos pre-supuestos.

� EDUCACIÓN Manifestación por las ho-ras lectivas. Los profesores de Religión de Andalucía se manifestarán el sábado en Se-villa para pedir soluciones al problema que generará la dis-tribución horaria de esta asig-natura proyectada por la Junta.

� TURISMO Más pasajeros en el puer-to. El puerto de Málaga cerra-rá el año con la llegada de 413.477 pasajeros en 228 bu-ques, un 4% más que el año an-terior. La Autoridad Portuaria confía en mantener estas ci-fras en 2015 y mejorar en 2016.

20m.es/andalucia Las noticias de Andalucía, permanentemente actualizadas

PUBLICIDAD 3 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

4 GRANADA / ANDALUCÍA JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

Á. HUERTAS [email protected] / twitter:@angeleshuertas

20minutos

Circular en coche por las ca-lles del centro de la ciudad mañana por la noche será prácticamente imposible. La celebración de la tradicional Carrera Nocturna de Grana-da y el inicio de uno de los fi-nes de semana con más mo-vimiento de compras han he-cho que el Ayuntamiento recomiende a los granadinos dejar los vehículos en casa.

«Esperamos una gran afluencia de público, tanto por las compras como por las ce-nas de Navidad», explica Teles-fora Ruiz, concejala de Movili-dad. Además, «la coincidencia de la Carrera Nocturna puede provocar atascos importantes. Por eso pedimos que los ciuda-danos hagan uso del transpor-te público y de los aparcamien-tos del borde de la ciudad».

� CORTES

Horario. Los cortes están pre-vistos de 20.30 a 21.40 horas. Calles. Se cerrarán y abrirán de forma paulatina: Paseo del Salón y Carrera de la Virgen

(lateral Corte Inglés), Acera del Darro, Puerta Real, Recogidas, Puentezuelas, Carril del Picón, Gran Capitán (plaza y calle), San Juan de Dios, Rotonda de Triunfo y Plaza Isabel La Cató-lica. Desde aquí los partici-pantes bajarán por Reyes Ca-tólicos, Puerta Real, Ángel Ga-nivet, Plaza Mariana Pineda, Campillo, Carrera de la Virgen (lateral palacio Bibataubín) hasta llegar a la Bomba. Más zonas. En la zona de ca-lle Gran Capitán también se cortarán al paso de la carrera las vías perpendiculares y des-de calle Rector López Argüeta. En rotonda Triunfo solo se permitirá el cambio de senti-do hacia avenida de Consti-tución y Hospicio. En Puen-tezuelas el corte de tráfico ade-más será peatonal. Policía. Habrá 150 agentes re-gulando el tráfico en el recorri-do y las entradas a la capital.

Circular por Granada mañana por la noche será muy complicado La Carrera Nocturna cortará las calles del centro. Se prevé una gran afluencia en las tiendas. El Consistorio pide no usar el coche

Las líneas de autobús también se verán afectadas, especialmen-te la línea LAC (que recorre el centro) y todas las que tienen pa-rada en Gran Vía y alrededores, que subirán por Carretera de Murcia al Albaicín. El resto de au-tobuses irán, como es habitual, por Camino de Ronda, que se prevé esté muy cargado de cir-culación. En la carrera participa-rán unas 2.000 personas disfra-zadas, que recorrerán 4.5 kiló-metros. La entrega de premios será en el kiosco de la música.

Tráfico denso en Camino de Ronda

FLASH Desmayos en una protesta � Dos trabajadoras de la empresa de la limpieza de los cuarteles de Granada fueron ayer trasladadas a un hospital tras sufrir desmayos durante una concentración. Protestaban por los impagos de sus salarios.

Plantaciones de marihuana � Un total de 19 han sido desmanteladas en la Zona Norte de la ciudad.

Presupuestos para 2015 � El Consistorio ha aprobado en pleno, con los únicos votos a favor del equipo de Gobierno, el presupuesto para 2015, de 262,7 millones.

FUEGO EN LA UNIVERSIDAD La chispa de una radial podría ser la causa del fuego ocurrido ayer en el pabellón de Fuentenueva, donde se celebrarán parte de las pruebas de la Universiada. No hubo heridos. FOTO: EFE / P. T.

En libertad con cargos el vecino que se subió al burro Del belén viviente de Luce-na. Tiene 38 años y es vende-dor en un mercadillo. La Poli-cía Nacional lo detuvo ayer como presunto responsable de la muerte de uno de los dos burros (Platero) que esta-ban en el portal de belén que el Ayuntamiento de Lucena instala cada año en la Plaza Nueva. El hombre, al que se acusa de un delito de maltra-to animal, ha quedado en li-bertad con cargos. Ocurrió el pasado día 10, cuando este vecino se quiso fotografiar con el animal. Saltó la valla del establo, apartó al burro más pequeño «a patadas» y se montó en el más grande.

Dos días después, el ani-mal falleció. Presentaba «he-matomas en zona dorsal y lumbar, así como líquido he-dematoso libre en la cavidad torácica abdominal», según el veterinario que atendió al animal en Rute. El Ayunta-miento, que ya ha presentado en los juzgados dicho infor-me y el de la Policía, estudia denunciar. Aún no se puede determinar que la muerte de Platero tenga relación con lo sucedido.

6 ACTUALIDAD JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

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ACIFRAS SOBRE NUTRICIÓN � FUNDACIÓN ESPAÑOLA DE LA NUTRICIÓN (FEN) � UN PERSONAJE

Oriol Pujol, EXPOLÍTICO. La jueza de Barcelona que investiga la trama de las ITV lo interrogará en enero como imputado por otro supuesto caso de cohecho ante las sospechas de que cobró comisiones para beneficiar a un empresario amigo.

� DICHO EN... EL CONGRESO

EDAD [9-12] En España, solo los niños de entre 9 y 12 años ingieren las calorías diarias recomendadas por la Autoridad Europea para la Seguridad Alimentaria. El resto de la población está por debajo de la media.

CALORÍAS [1.820] Es la media que consumen al día los españoles.

Solo le falta recuperar la

frase ‘La calle es mía’ (...). Es el presidente más retrógrado de la democracia» PEDRO SÁNCHEZ, secretario general del PSOE

El señor Pérez Rubalcaba

tenía bastante más tino que usted cuando pronunciaba frases en esta Cámara» MARIANO RAJOY, presidente del Gobierno

SEGUNDOS

El Parlamento Euro-peo apoyó ayer el reco-nocimiento del Estado palestino en una reso-lución conjunta de los grandes grupos que consiguió 498 votos a favor, 88 en contra y 111 abstenciones. «Apoya-mos en principio el re-conocimiento del Esta-do de Palestina y la so-lución de dos Estados, y creemos que puede ir de la mano con el desa-rrollo de los procesos de paz», dice el texto aprobado. Además, el Tribunal General de la UE decidió ayer anular «por razones de proce-dimiento» las medidas que mantenían a Ha-más en la lista comuni-taria de organizacio-nes terroristas. Israel acusó a la UE de «hi-pocresía» e «ingenui-dad» por ambas deci-siones.

La UE reconoce al Estado palestino

Se frena la caída del rublo El Ministerio de Finan-zas de Rusia anunció ayer que hoy comen-zará a vender sus re-manentes de divisas para respaldar al ru-blo, que ayer logró fre-nar su caída. Incluso la Bolsa de Moscú vivió una jornada de fuertes alzas.

Se restablece la pena capital por terrorismo El primer ministro de Pakistán, Nawaz Sha-rif, anunció ayer el fin de la moratoria sobre la pena de muerte pa-ra los casos de terro-rismo tras la masacre talibán que acabó el martes con la vida de 148 personas, la ma-yoría niños, en una escuela en Peshawar gestionada por el Ejér-cito paquistaní.

Cuba y EE UU vuelven a tenderse la mano más de medio siglo después Obama y Castro anuncian el restablecimiento de las relaciones diplomáticas entre ambos países, rotas desde 1961. «El aislamiento no ha funcionado», asegura el presidente estadounidenseJACOBO ALCUTÉN [email protected] / twitter: @jalcuten

20minutos

Barack Obama y Raúl Castro anunciaron ayer el restableci-miento de relaciones diplomá-ticas entre Estados Unidos y Cuba, unos lazos maltrechos desde prácticamente la llegada al poder de Fidel Castro en 1959 y que se rompieron por com-pleto en 1961.

En dos mensajes televisados simultáneamente en sus res-pectivos países, Obama y Cas-tro realizaron el histórico anun-cio, que abre el camino hacia la normalización de las relacio-nes y hacia el final de un embar-go comercial sobre la isla cari-beña que dura 54 años y que los sucesivos gobiernos estadouni-denses han ido prolongando en el tiempo.

«Estos 50 años de aislamien-to a Cuba no han funcionado y es el momento de cambiar de postura. No podemos seguir haciendo lo mismo otras cin-co décadas y esperar un resul-tado diferente», aseguró el pre-sidente Obama en un discurso de 15 minutos desde la Casa Blanca que concluyó con una frase en español: «Todos somos americanos».

Paralelamente, Raúl Castro, vestido con uniforme militar, anunciaba desde La Habana «el restablecimiento de las relacio-nes», aunque matizó que el em-bargo estadounidense sigue vi-gente: «No quiere decir que lo principal se haya resuelto. El bloqueo económico, comercial y financiero que provoca enor-mes daños a nuestro país de-be cesar». El líder cubano agra-deció la intervención del Papa y del Gobierno de Canadá para «facilitar el diálogo de alto ni-vel» entre EE UU y Cuba.

La declaración de buenas intenciones de Obama y Castro fue posible tras el intercambio de cinco presos. EE UU liberó a tres cubanos acusados de es-pionaje, detenidos en 1998 en Miami, y Cuba devolvió a dos estadounidenses que cumplían condena en la isla, uno de ellos Alan Gross, que en abril inició

una huelga de hambre para pe-dir su excarcelación. «Fue cru-cial para mi supervivencia sa-ber que no me habían olvidado. Gracias al presidente Obama»,

dijo Gross tras pisar suelo es-tadounidense. Su encarcela-miento en 2009, así como el de los cubanos detenidos en Mia-mi, eran grandes obstáculos pa-

ra el deshielo de las relaciones entre ambos países, que ahora prevén reabrir sus embajadas en Washington y La Habana.

¿Qué cambia ahora? Entre las medidas de acerca-miento a Cuba anunciadas por Obama destaca la flexibiliza-ción de las restricciones de via-je y de comercio, así como a las remesas de dinero que reciben los cubanos desde territorio es-tadounidense. También pro-metió revisar la inclusión de Cuba en la lista de países a los que EE UU considera patro-cinadores del terrorismo.

No obstante, el levanta-miento total del embargo pare-ce algo más complicado. Oba-ma pidió al Congreso que inicie un debate «serio y honesto» so-bre su levantamiento, pero la Cámara estará controlada a partir de enero por los republi-canos, mucho más reacios a es-trechar lazos con Cuba. «Las re-laciones con el régimen de Cas-tro no deben de ser revisadas hasta que el pueblo cubano sea libre», afirmó ayer el presiden-te de la Cámara de Represen-tantes, John Boehner.

Barack Obama Presidente de Estados Unidos

«Es el momento de cambiar de postura. No podemos hacer lo mismo otras cinco décadas y esperar un resultado diferente»

«Estos son los cambios más importantes en más de 50 años»

«Los cubanos nos han ayudado a construir Estados Unidos»

«Podemos hacer más para apoyar al pueblo cubano. Todos somos americanos»

DIJERON AYER...

Raúl Castro Presidente de Cuba

«El bloqueo económico, comercial y financiero que provoca enormes daños humanos y económicos a nuestro país debe cesar»

«Esta decisión del presidente Obama merece el respeto de nuestro pueblo (la liberación de los presos cubanos)»

«Debemos aprender el arte de convivir, de forma civilizada, con nuestras diferencias»

OBAMA, AL TELÉFONO CON CASTRO. La Casa Blanca publicó ayer es-ta imagen en la que el presidente Barack Obama charla por teléfono con su homólogo cubano, Raúl Castro, antes de anunciar ambos el restablecimiento de las relaciones diplomáticas.

9-SEP-1960 � Cuba nacionaliza las empresas y bancos estadounidenses.

20-OCT-1960 � EE UU decreta el embargo de las exportaciones cubanas. Se inicia el bloqueo comercial.

3-ENE-1961 � EE UU y Cuba rompen relaciones diplomáticas.

ABR-1961 � Falla el intentó de invasión a Cuba en la Bahía de Cochinos.

3-FEB-1962 � J. F. Kennedy endurece el embargo a Cuba.

OCT-1962 � Crisis de los misiles por la instalación de cabezas nucleares soviéticas en Cuba.

1966 � EE UU aprueba la Ley de Ajuste Cubano, que legaliza a los inmigrantes que alcancen su costa.

ABRIL-1980 � Salida masiva hacia EE UU de unos 125.000 cubanos del puerto de Mariel.

1994 � Crisis de los balseros. EE UU intercepta a unos 30.000 cubanos en alta mar y los lleva a Guantánamo.

FEB-1996 � Cazas cubanos derriban dos avionetas de exiliados cubanos.

MAR-1996 � La Ley Helms Burton endurece las medidas contra el régimen cubano.

25-NOV-1999 � Batalla legal por la custodia del niño balsero Elian, que acabará en Cuba.

8-JUN-2001 � EE UU culpa de espionaje a cinco cubanos detenidos en 1998 (ayer 3 liberados).

DIC-2009 � Cuba detiene a A. Gross.

CRONOLOGÍA DE UN DESENCUENTRO

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ACTUALIDAD 7 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

R. A. [email protected] / twitter: @20m

20minutos

La Policía mantiene aún abier-ta la operación Neptuno para esclarecer todo lo ocurrido en la reyerta entre ultras del De-portivo y del Atlético de Madrid del 30 de noviembre, que se ha extendido hasta Gijón con la detención de cuatro personas, con lo que el número de arres-tados asciende ya a 41.

El goteo de detenciones que, según fuentes de la inves-tigación, podría continuar des-pués de que ya hayan sido arrestados dos de los presuntos autores materiales de la muer-te del ultra del Deportivo de La Coruña y miembro de los Ria-zor Blues Francisco Javier Ro-mero, alias Jimmy.

Tras los 36 detenidos del pa-sado martes, ayer la Policía arrestó a una persona más en la localidad madrileña de Parla

y a cuatro en Gijón, pertene-cientes al grupo ultra del Spor-ting, los Ultra Boys, que previ-siblemente viajaron a Madrid y que pudieron apoyar a los radi-cales del Frente Atlético, dada su similar ideología.

A la espera de que pasen a disposición judicial, los dete-

nidos permanecen en las de-pendencias policiales de la Brigada Provincial de Infor-mación de Moratalaz, en Ma-drid, entre ellos un taxista de Parla, Ismael L. P., y un joven de 21 de años de Alcobendas, considerados dos de los pre-suntos autores de la muerte del ultra del Deportivo.

Tres menores y una mujer También permanece en esas dependencias un soldado de la Unidad Militar de Emergencias (UME) y un agente de la Guar-dia Civil destinado en el pues-to de la localidad madrileña de Rivas-Vaciamadrid. Además, tres menores y una mujer fi-guran también entre los 41 de-tenidos por la Policía, que ha tenido que visionar numerosas imágenes cedidas, muchas de ellas anónimamente, por los vecinos de la zona para poder practicar los arrestos.

Un militar y un guardia civil, entre los arrestados por la muerte de Jimmy La operación suma ya 41 detenidos, entre ellos una mujer y tres menores. Un joven de 21 años, el segundo presunto homicida

Ismael L. P. vive de alquiler con su mujer y sus dos hijos, un ni-ño y una niña de corta edad, en Parla. Algunos vecinos que co-nocían a Ismael, al que apodan el Búfalo, señalaron ayer que pertenecía al Frente «desde muy jovencito», y que es un «ti-po que no rehuía las peleas». El otro detenido al que se le atri-buye participación en la muer-te de Jimmy es un joven de 21 años de Alcobendas.

‘El Búfalo’ «no rehuía las peleas»

El juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu ha emplazado a Bankia a que le remita los contra-tos originales de las tarjetas de crédito opacas de las que fueron titulares Rodrigo Rato y Miguel Blesa mientras estuvieron al frente de Caja Madrid, así co-mo los del resto de beneficiarios de las mismas. En dos autos, el magistrado accede así a la petición que le hicieron ambos imputados para reclamar una se-rie de diligencias dentro de la pieza separada del ca-so Bankia en la que investiga las tarjetas opacas con las que 83 exdirectivos y exconsejeros cargaron más de 15 millones en algo más de una década.

El juez Andreu le pide a Bankia los contratos de las ‘tarjetas B’

Circulando con la ITV caducada El 52,93% de los vehículos de transporte ligero existen-tes en España (furgonetas y furgones, pick-ups...) no acudieron a su inspección obligatoria en 2013, lo que supone que más de 2,5 mi-llones de vehículos circulan con la ITV caducada, según la Asociación de Entidades Colaboradoras de la Admi-nistración en la Inspección Técnica de Vehículos.

Archivos de Salamanca Representantes de diver-sos partidos políticos, en-tre ellos PP y PSOE, han rubricado un manifiesto promovido por la Asocia-ción Salvar el Archivo de Salamanca, con el que pretenden que la Genera-litat de Cataluña «devuel-va los cientos de miles de documentos que mantie-ne indebidamente en su poder».

SEGUNDOSLas FARC declaran un alto el fuego indefinidoEl anuncio se produce en mitad de las conversacio-nes con el Gobierno colom-biano. La guerrilla de las FARC declaró ayer un alto el fuego unilateral por tiem-po indefinido en el marco de los diálogos de paz de mantiene desde hace dos años con el Gobierno co-lombiano en La Habana.

«Este cese de fuego uni-lateral, que deseamos se prolongue en el tiempo, se daría por terminado sola-mente si se constata que nuestras estructuras guerri-lleras han sido objeto de ataques por parte de la fuer-za pública», dijo la guerri-lla en un comunicado.

Invitación a la paz Los insurgentes también indicaron que están dis-puestos a convocar en La Habana a «todas las orga-nizaciones colombianas sin ánimo de lucro, amigas del proceso de paz, para rendirles un informe» so-bre esta iniciativa y con el propósito de invitarlas a que la respalden por la paz de Colombia. R. A.

8 ACTUALIDAD JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

El presidente de la Confederación Española de Or-ganizaciones Empresariales (CEOE), Juan Rosell, ha sido reelegido para continuar al frente de la entidad los próximos cuatro años por un margen de solo 33 votos: obtuvo 345 (52,2% del total), frente a los 312 (47,2%) logrados por su contrincante, el presidente de la Cepyme, Antonio Garamendi. En su discurso de proclamación, Rosell se mostró «decepcionado» con algunas personas, «muy pocas» pero que «hacen mu-cho ruido, entienden la CEOE como una propiedad privada particular y están a favor de los intereses par-ticulares y no generales». «La ética seguirá siendo mi norte», añadió.

Juan Rosell es reelegido presidente de la CEOE por un estrecho margen

Los abogados de la infanta corrigen su error con la fianza La suma de 587.413 euros consignada por la defensa de la infanta Cristina en concepto de responsabili-dad civil fue ingresada ayer en la cuenta bancaria del Juzgado de Instruc-ción número 3 de Palma, que lleva el caso Nóos, con lo que queda subsanado el error por el que el dinero fue a otro juzgado.

Casi 8.200 multas por exceso de velocidad La Guardia Civil ha trami-tado 14.289 denuncias des-de la puesta en marcha el pasado viernes del plan in-tegral de vigilancia en ca-rreteras convencionales de la Dirección General de Tráfico, 8.197 de ellas por exceso de velocidad.

Mas rechaza comparecer en la comisión de Pujol El presidente catalán, Artur Mas, marcó ayer distancias con su mentor político, Jor-di Pujol, al negar cualquier

relación y conocimiento con los hechos que el juez imputa al expresident por presunto fraude fiscal y blanqueo, al tiempo que ha rechazado comparecer pese a las reclamaciones de PPC y Ciutadans.

Colau denuncia la usurpación del nombre de Guanyem La líder de Guanyem Bar-celona, Ada Colau, denun-ció ayer que un «partido fantasma intenta usurpar el nombre» de su platafor-ma, ya que el registro de es-ta formación se produjo dos días antes que lo hicie-ra Guanyem, con su mis-mo nombre y logotipo.

Incidente en la valla El nuevo comisario de In-migración de la UE, Dimi-tris Avramopoulos, ha pe-dido a España que inves-tigue el «incidente» que se produjo el 15 de octubre, cuando un joven inmi-grante fue golpeado por agentes de la Guardia Ci-vil mientras bajaba de la valla.

LLEGA EL CAMIÓN LANZA AGUA La Policía Nacional recibió ayer el nuevo camión para las ma-nifestaciones. El vehículo, que ha costado 348. 480 euros y po-see un potente cañón de agua, es «ideal para acometer el control de masas», según la Policía. TWITTER DE LA UIP

SEGUNDOSSE DERRUMBA UN EDIFICIO EN NAIROBI Al menos una persona murió y seis fueron rescatadas tras el derrumbamiento de un edificio en Nairobi, Kenia. Según varios medios locales, unas 30 familias habitaban en este edificio de cinco pisos, por lo que las autoridades keniatas se encuentran llevando a cabo una operación de rescate en busca de supervivientes. FOTO: DAI KUROKAWA / EFE

Las mejores imágenes del día, y más fotogalerías, en... 20minutos.es

Los bancos que operan en España registraron un bene-ficio atribuido conjunto de 7.449 millones de euros has-ta septiembre, el 11,1% más respecto al mismo periodo de 2013, un dato que no inclu-ye a Abanca, que se integró a finales de junio de 2014.

Así lo ponen de manifiesto los balances de la Asociación Española de Banca (AEB),

la patronal bancaria, que ayer elevó hasta los 9.723 millo-nes de euros los resultados, el 45,1% más, teniendo en cuenta los beneficios de Abanca.

Según la AEB, la cuenta de resultados de los bancos es-pañoles está caracterizada por la «fortaleza» de los ingre-sos más recurrentes, la con-tención de los gastos de ex-

plotación y el mantenimien-to en el esfuerzo de provisio-nes. Y es que hasta septiem-bre los bancos destinaron a

saneamientos y provisiones 17.412 millones de euros, un importe similar al de 2013.

Además, este importe re-presenta el 1,01% de los ac-tivos totales medios, según la AEB, que destacó el creci-miento de las principales ci-fras de negocio, ya que hasta septiembre el crédito a la clientela lo ha hecho un 4% y los depósitos un 6%.

La tasa de morosidad de los grupos bancarios españo-les ha disminuido seis puntos básicos, hasta situarse en septiembre, en el 8,07%.

La banca gana un 11% más en España en los primeros nueves meses del año

7.449 millones de euros

han ganado los bancos que operan en España en los tres primeros trimestres de 2014

Los costes laborales de las empresas siguen cayendoEl PIB creció un 0,5% en el tercer trimestre de 2014, mientras que el salario de los trabajadores mermó un 0,1% en el mismo periodo, según los datos del INEA. D. C. [email protected] / twitter: @20m

20minutos

«La crisis es historia», afirma-ba Mariano Rajoy esta misma semana, orgulloso de los úl-timos datos económicos que alejan de España el fantasma de la recesión. La economía del país creció un 0,5% en el tercer trimestre del año (entre julio y septiembre) y acumula así cinco consecutivos de cre-cimiento.

Una mejoría del PIB que los trabajadores españoles no han notado en sus bolsillos porque, según la Encuesta Tri-mestral de Coste Laboral di-fundida ayer por el INE, tener un trabajador le sale cada vez más barato al empresario.

El coste laboral medio de las empresas por trabajador y mes alcanzó los 2.450,10 eu-ros en el tercer trimestre de

este año, lo que supone una caída del 0,4 % respecto al mis-mo periodo de 2013. Descen-so que se suma al experimen-tado también en el primer y segundo trimestre de 2014, es decir, entre enero y junio.

Salarios más bajos De todos los conceptos que determinan lo que un empre-sario paga por su trabajador, el coste salarial –que incluye salario base, complementos, pagos por horas extraordina-rias y atrasos– es, sin duda, el más importante.

Pues bien, este también ba-jó en el tercer trimestre. Es de-cir, la remuneración que reci-ben los trabajadores se situó de media en 1.800,46 euros por empleado y mes, un 0,1% inferior al mismo periodo de 2013. Además, el coste labo-ral por hora bajó el 0,1% de-

bido a la caída del número de horas efectivas de trabajo.

En cuanto a los otros costes no salariales, el descenso fue del 1,5 % (649, 46 euros por tra-

bajador y mes), en parte por-que las indemnizaciones por despido o por fin de contrato, los pagos compensatorios y los conceptos de utillaje o ro-pa de trabajo, entre otros, se redujeron en un 19,6%. Y eso a pesar de que las cotizaciones obligatorias a la Seguridad So-cial se incrementaron el 1,6%.

Por sectores, la industria y la construcción –2.946,97 eu-ros y 2.560,04 euros, respecti-vamente– fueron los que regis-traron un aumento de los cos-tes laborales (del 1% y el 0,4%), mientras que en el sector ser-vicios (con 2.349,41 euros) ca-yeron el 0,7%.

Por actividades, los mayo-res incrementos del coste la-boral se dieron en las activida-des profesionales, científicas y técnicas (2,3%), y el mayor descenso en las actividades fi-nancieras y de seguros (4,9%).

Los costes laborales más altos por empleado y mes se dieron en el País Vasco (2.961,1 euros), Madrid (2.900,6 euros), Nava-rra (2.616,4 euros) y Cataluña (2.550,3 euros), mientras que los más bajos se dieron en Extrema-dura (2.014,1 euros). Según el ti-po de jornada, la diferencia sala-rial entre los trabajadores a tiem-po completo y parcial es de 5,34 euros por hora (15,67 euros/ho-ra para tiempo completo, 10,33 para tiempo parcial). Y la jorna-da semanal es de 30,8 horas pa-ra unos y de 17,6 para otros.

Madrileños y vascos

ría o de los que habíamos pensado en principio.

Si a esto le sumamos la ya mencionada ilusión... ¿Quién no se ha visto pensando qué haría con los 400.000 euros, menos impuestos, del Gordo? O, por ir más lejos, ¿con los 15 millones de euros del Euromi-llones? Los juegos de azar ven-den esperanza y para buena parte de la población esto tie-ne un valor incalculable. Tal vez por eso, las personas con menos recursos tienden a ju-gar más en proporción a sus ingresos que los ricos.

¿De verdad toca? El impacto económico de ga-nar 400.000 euros, menos im-puestos, para un mileurista no es el mismo que para un direc-tivo que ya ingresa 100.000 eu-ros más bonus. Los dos se ale-grarán, pero en un caso será un extra bienvenido y, en otro, una ayuda que puede cam-biarle la vida. Saldar la hipote-ca, comprar una casa o, sim-plemente, planificar la jubila-ción y vivir más tranquilo. Las opciones son muchas con ese dinero en la cuenta.

La posibilidad de ganar uno de los tres premios im-portantes es estadísticamen-te limitada, como ya hemos visto, pero el hecho de que existan múltiples pequeñas recompensas ayuda a crear la percepción de que sí que to-ca. Al final, casi 10.000 per-sonas recuperarán los 20 eu-ros del décimo y casi 4.300 más se embolsarán 5 euros por euro invertido y esto hace que parezca que sí se puede ganar.

Pero no hay que dejarse en-gañar. La esperanza matemá-tica del juego sigue siendo ne-gativa, por lo que, «basándo-nos en la teoría económica, nadie debería jugar a la lote-ría», resuelve Garvía. ¿Qué ha-cer entonces? Existen tres al-ternativas: jugar de forma más ordenada en función de un objetivo, buscar otros juegos o dejar de jugar.

Aunque los españoles jue-gan mucho a la lotería de Na-vidad, este sorteo solo se ce-lebra una vez al año y hay mu-chos otros que siguen alimentando las fantasías de hacerse millonarios. Según los datos de Loterías y Apuestas del Estado, la Lotería Nacional es el más benevolente, pues reparte el 70% de la emisión en premios. En el caso del Euro-millones, la cifra es de apenas el 50% y en el resto de juegos llega al 55%. Di-

N.º 17. JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

MIBOLSILLO El medio de economía de Grupo 20minutos

Blanca (y cara) Navidad Solo uno de cada cuatro españoles asegura sentirse tranquilo ante los gastos extras asociados a estas fiestas. Para el resto, el primer motivo de preocupación es no poder afrontar económicamente la compra de regalos para familiares y amigos. FUENTE: RASTREATOR

CONSUMO

Novedades en el mercado, comparativas de productos y servicios...

JOSÉ TRECET

Desde el Bar de Antonio es-te año hasta el clásico cal-

vo, pasando por la Fábrica de Sueños de 2011 y 2012, los anuncios del Gordo resumen a la perfección lo que hay de-trás de los juegos de azar: ilu-sión. En el caso de la lotería de Navidad se suma además la tradición, del mismo modo que la Quiniela tiene un fuer-te componente social y de per-tenencia a un grupo (peñas, apuestas compartidas...).

Los españoles gastamos una media de 61,56 euros en la lotería de Navidad, con los so-rianos a la cabeza, y es fácil en-tender por qué. Lo que dife-rencia a este sorteo de otros no

es la posibilidad de ganar (que es de uno entre 100.000), sino la forma en la que jugamos.

«Jugamos por afición, por el hecho de pensar o imaginar qué es lo que haríamos con el dinero en caso de ganar, por-que es divertido. Hay mucha gente que juega ‘por si acaso’ y para evitar el arrepentimiento en caso de que toque. En Es-paña también jugamos, sobre todo en Navidad, por formar parte de una red social, de una red de amigos», comenta el profesor del departamento de Ciencia Política y Sociología de la UC3M, Roberto Garvía. Lo cierto es que en Navidad pro-liferan las pequeñas participa-ciones y los números conjun-tos por parte de peñas, com-

pañeros de trabajo y amigos. ¿Y si toca y soy el único que no ha comprado? Este razona-miento está detrás de un 56% de las compras, en lo que pue-de considerarse como una ‘en-vidia preventiva’.

Vender esperanza En realidad lo que ocurre es que si la lotería le toca a al-guien cercano, cambia el sta-tu quo y nuestra percepción económica. Dicho de otra for-ma, si tu cuñado gana la lote-ría, seguramente te sentirás más pobre. Y como si hay algo que odia el ser humano es perder o ver cómo otro gana pudiendo ser uno mismo, pues terminamos con más décimos de los que nos gusta- SIGUE EN PÁG. 2>

LUIS

F. S

AN

Z

¿Por qué gustan tanto los juegos de azar?Navidad y lotería van de la mano. Participar en el sorteo del 22 de diciembre es una tradición más de estas fechas. Pero ¿es la mejor opción?, ¿hay otros juegos más rentables?

PREMIOS PREMIO INDIVIDUAL

PROBABILIDADES DE GANAR

Lotería de Navidad

LOS PRINCIPALES SORTEOS

61,52 euros es el gasto medio por español en la lotería de Navidad. Soria es donde más se compra: 200 euros de media por persona

El Niño

Lotería Nacional

Euromillones

La Quiniela

La Primitiva

2.240 millones de euros

4.000.000 de euros

Uno entre 100.000

55% de lo recaudado

12% de la recaudación

Uno entre 4.782.969

55% de lo recaudado

2.245.441,74* euros

Uno entre 13.983.881

* ESTIMADO

50% de lo recaudado

15.000.000 de euros


560 millones de euros

25.000 euros Uno entre 100.000

70% de lo recaudado


Uno entre 600.000

... hacer los regalos que quiero 33,6%

11,2%... asumir los gastos de reunir a la familia

ESTAS NAVIDADES, TEMO NO PODER... 5,6%

... comprar toda la comida que quiero

9,4%... comprar comida de suficiente calidad

7,4%... salir de vacaciones

7,3%Otros

ría o de los que habíamospensado en principio.

Si a esto le sumamos la ya mencionada ilusión... ¿Quién no se ha visto pensando quéharía con los 400.000 euros,menos impuestos, del Gordo? O, por ir más lejos, ¿con los 15 millones de euros del Euromi-llones? Los juegos de azar ven-den esperanza y para buena parte de la población esto tie-ne un valor incalculable. Talvez por eso, las personas conmenos recursos tienden a ju-gar más en proporción a sus ingresos que los ricos.

¿De verdad toca?El impacto económico de ga-nar 400.000 euros, menos im-puestos, para un mileurista no es el mismo que para un direc-tivo que ya ingresa 100.000 eu-ros más bonus. Los dos se ale-grarán, pero en un caso seráun extra bienvenido y, en otro,una ayuda que puede cam-biarle la vida. Saldar la hipote-ca, comprar una casa o, sim-plemente, planificar la jubila-ción y vivir más tranquilo. Lasopciones son muchas con esedinero en la cuenta.

La posibilidad de ganaruno de los tres premios im-portantes es estadísticamen-te limitada, como ya hemos visto, pero el hecho de que existan múltiples pequeñasrecompensas ayuda a crear la percepción de que sí que to-ca. Al final, casi 10.000 per-sonas recuperarán los 20 eu-ros del décimo y casi 4.300 más se embolsarán 5 eurospor euro invertido y esto haceque parezca que sí se puede ganar.

Pero no hay que dejarse en-gañar. La esperanza matemá-tica del juego sigue siendo ne-gativa, por lo que, «basándo-nos en la teoría económica, nadie debería jugar a la lote-ría», resuelve Garvía. ¿Qué ha-cer entonces? Existen tres al-ternativas: jugar de forma más ordenada en función de unobjetivo, buscar otros juegos odejar de jugar.

Aunque los españoles jue-gan mucho a la lotería de Na-vidad, este sorteo solo se ce-lebra una vez al año y hay mu-chos otros que siguen alimentando las fantasías de hacerse millonarios. Según los datos de Loterías y Apuestas del Estado, la Lotería Nacional es el más benevolente, puesreparte el 70% de la emisión en premios. En el caso del Euro-millones, la cifra es de apenasel 50% y en el resto de juegosllega al 55%. Di-

N.º 17. JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

MIBOLSILLO El medio de economía de Grupo 20minutos

Blanca (y cara) Navidad Solo uno de cada cuatro españoles asegura sentirse tranquilo ante losgastos extras asociados a estas fiestas. Para el resto, el primer motivo de preocupación es no poder afrontar económicamente la compra deregalos para familiares y amigos.FUENTE: RASTREATOR

EL DATO DEL MES

CONSUMO Novedades en el mercado, comparativas de productos y servicios...

JOSÉ TRECET

Desde el Bar de Antonio es-te año hasta el clásico cal-

vo, pasando por la Fábrica deSueños de 2011 y 2012, losanuncios del Gordo resumen a la perfección lo que hay de-trás de los juegos de azar: ilu-sión. En el caso de la loteríade Navidad se suma además la tradición, del mismo modo que la Quiniela tiene un fuer-te componente social y de per-tenencia a un grupo (peñas,apuestas compartidas...).

Los españoles gastamosuna media de 61,56 euros en la lotería de Navidad, con los so-rianos a la cabeza, y es fácil en-tender por qué. Lo que dife-rencia a este sorteo de otros no

es la posibilidad de ganar (que es de uno entre 100.000), sino la forma en la que jugamos.

«Jugamos por afición, por el hecho de pensar o imaginar qué es lo que haríamos con el dinero en caso de ganar, por-que es divertido. Hay mucha gente que juega ‘por si acaso’ y para evitar el arrepentimiento en caso de que toque. En Es-paña también jugamos, sobre todo en Navidad, por formar parte de una red social, de una red de amigos», comenta el profesor del departamento deCiencia Política y Sociología de la UC3M, Roberto Garvía. Lo cierto es que en Navidad pro-liferan las pequeñas participa-ciones y los números conjun-tos por parte de peñas, com-

pañeros de trabajo y amigos. ¿Y si toca y soy el único que no ha comprado? Este razona-miento está detrás de un 56%de las compras, en lo que pue-de considerarse como una ‘en-vidia preventiva’.

Vender esperanza En realidad lo que ocurre esque si la lotería le toca a al-guien cercano, cambia el sta-tu quo y nuestra percepción económica. Dicho de otra for-ma, si tu cuñado gana la lote-ría, seguramente te sentirás más pobre. Y como si hay algo que odia el ser humano esperder o ver cómo otro gana pudiendo ser uno mismo, pues terminamos con másdécimos de los que nos gusta- SIGUE EN PÁG. 2>

LUIS

F. S

AN

Z

¿Por qué gustan tanto los juegos de azar?Navidad y lotería van de la mano. Participar en el sorteo del 22 de diciembre es una tradición más de estas fechas. Pero ¿es la mejor opción?, ¿hay otros juegos más rentables?

PREMIOS PREMIOINDIVIDUAL

PROBABILIDADES DE GANAR

Lotería L t íde Navidad

LOOOSOOSSOOSS PRINCIPAPPAPPAALESSSSSS SOOOOORTRTTRR EOSOOSSOOSS

61,52 euros es el gasto medio por español en la lotería de Navidad. Soria es donde más se compra: 200 euros de media por persona

El NiñoEl Niñ

Lotería L t íNacional

EuromillonesE il

La QuinielaLa Quini

La PrimitivaLa Prim

2.240millones de euros

4.000.000 de euros

Uno entre 100.000

55%de lo recaudado


Uno entre 4.782.969

55%de lo recaudado

2.245.441,74* euros


* ESTIMADO

50% de lo recaudado

15.000.000 de euros


560millones de euros

25.000 euros Uno entre100.000

70%de lo recaudado


Uno entre 600.000

... hacer los regalos que quiero %33,6%

11,2%... asumir los gastosde reunir a la familia

ESTAS NAVIDADES, TEMMO NO PODER... 5,6%

... comprar toda la comida que quiero

%9,4%... comprar comida de suficiente calidad

7,4%... salir de vacaciones

7,3%osOtro

MIBOLSILLO2 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

Uno de los mitos más exten-didos sobre la lotería era que no se pagaban impuestos hasta el año siguiente de ha-ber ganado, cuando Hacien-da daba un sablazo en el IRPF. Nada más lejos de la realidad: aunque ese dinero estaba exento del pago de impuestos, sí que había que tributar por las ganancias que generaba. Ahora la legis-lación es diferente.

Desde 2013, las ganancias de los sorteos de Loterías y Apuestas del Estado, Once, Cruz Roja... también pagan impuestos: un 20% del dine-

ro que ganemos a partir de 2.500 euros. Todo premio in-ferior a esa cifra no tributará. Si se ganan 3.000 euros, solo se pagarán impuestos por 500, y será un 20%.

Hacienda se encarga de retener directamente ese di-nero en el recibo del premio; después solo tenemos que informar de ello al hacer la declaración de la renta. Sal-vo la Quiniela, Quinigol, Lo-toturf y otras apuestas de-portivas de SLAE, los pre-mios que recibamos en casas de apuestas (físicas y online) tributarán en las rentas del ahorro como ga-nancia patrimonial y no por la norma de la lotería.

J. T.

Quien más y quien menos piensa que la lotería le

cambiará la vida y le permi-tirá realizar sus sueños. Sin embargo, la realidad es bien diferente. Un estudio elabo-rado por las universidades de Kentucky, Pittsburg y Vander-bilt con 34.000 ganadores de lotería determinó que quie-nes conseguían entre 39.000 y 118.000 euros terminaban arruinados entre 3 y 5 años

después. Según otros infor-mes, casi el 80% de los millo-narios por azar han gastado todo antes de una década. En Estados Unidos, un 75% lo ha perdido todo en menos de 5 años.

Andrew Jackson Whittaker Jr. ganó 314,9 millones de dó-lares con el Powerball, pero tardó apenas cuatro años en dilapidar su fortuna. Además de sufrir dos robos por valor de casi 750.000 dólares, vivió una vida sin privaciones, lo

que le llevó a ganarse deman-das del Casino Caesar de Atlantic City por endosar 1,5 millones de dólares en che-ques sin fondos.

En 1997, Billy Bob Harrel ganó 31 millones de dólares y optó por comprar un ran-cho y otras 6 casas, así como varios vehículos de alta gama.

CONSUMO JUEGOS DE AZAR

Ahorrar para la próxima declaración Hasta los consejos para desgravar pierden cualquier sentido si lo comparamos con una sola palabra: sicav (...). Con una sicav en tu vida, me río de planes de pensiones, desgravación de vivienda y ayudas a ONG. Qué gran invento para los ricos, tributan al 1% y asunto resuelto, es un patio de recreo donde solo juegan los niños ricos, donde no hay peligro, ni inspecciones, todo es paz y calma. El resto de

mortales, a jugar al barrizal, donde si te cogen, te pegan; si te caes, te cuesta levantarte. Reconforta saber de qué va la película, ¿no? JHONNY DEA

El Ave unirá 12 nuevas ciudades El problema está en la cantidad de pueblos que están quedando aislados, antes tenían tren y ahora les anulan la estación porque no es principal, pasa por allí el AVE, pero eso, pasa como pasan de ellos las autoridades... PAGANO

Son algunos kilómetros menos de los 1.000 los que entrarán en servicio. El tramo Plasencia- Cáceres-Badajoz se hará en ancho 1.668 mm, el convencio-nal de Renfe, con locomotoras diésel serie 334 traccionando Talgos IV; en una palabra: chiste, y malo. Pero falta puntualizar que los que entren en ancho 1.435 mm o UIC serán en vía única, algo extraordinario en el mundo, pues ningún país ha osado a hacer semejante chapuza. Algunos de esos «nuevos tramos» no consegui-rán captar ni el 75% de lo que

ahora hace el ferrocarril convencional, el de ancho Renfe, el que sí pueden pagar los ciudadanos. P. D. Decirle a Juan Ferrari que el artículo es bastante bueno, cosa inusual cuando se toca el tema del ferrocarril. SAMMAS

Menos dinero público para la jubilación Si no se permitieran jubilacio-nes anticipadas a los 50-55 años en empresas privilegia-das, esto no pasaría, porque encima son pensiones altísimas. Para que luego no pueda cobrar un pobre anciano sus 400 o 600 euros por haber

trabajado en una empresa normal hasta los 65 años. ¡No puede ser! Estos casos me indignan. Hay que poner un límite máximo de pensión de jubilación. Y mirar con lupa las jubilaciones anticipadas y prejubilaciones. PAULA ALMERÍA

A menos que de una vez se dediquen a fomentar la natalidad, nos espera un futuro muy negro cuando nos llegue la hora de jubilarnos; ya hay quien está pidiendo una jubilación flexible –trabajar hasta que el cuerpo diga basta–. Cuando el (des)Gobierno le pidió aquel informe a gente que trabaja en aseguradoras, mal vamos. U-95

COMENTARIOS DE LOS LECTORES A MIBOLSILLO

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cho de otra for-ma, la esperanza

matemática es menor a uno para todos ellos.

El caso de Euromillones es especialmente sangrante: la probabilidad de ganar es de uno entre más de 76 millones. Estadísticamente es más fácil que te caiga un rayo. Por otro lado, también es complicado ganar 15 millones de euros, in-cluso juntando el salario de to-da una vida: 47 años con un sueldo de 40.000 euros de me-dia dan 1,88 millones de euros.

En otros juegos como la Primitiva, las posibilidades de ganar son mejores (uno entre 13 millones) y en los de la Lo-tería Nacional del jueves (uno entre 600.000), todavía más. En comparación, ese uno en-tre 100.000 de la lotería de Na-vidad parece hasta bueno. Así

que, puestos a jugar, este sor-teo puede ser el más propicio. Y si queremos hacerlo del todo bien, nada como adaptar la forma de juego a los objetivos.

El mejor consejo es no dis-persar las apuestas. Comprar varios números pensando que así aumentan las posibi-

lidades de que toque no es la mejor estrategia si queremos que la lotería cambie nues-tra vida. Si tuviésemos una participación de cada núme-

ro, solo recuperaríamos el 70% de lo invertido. Por eso, puestos a jugar, es mejor comprar más participaciones de uno solo. Si queremos ju-bilarnos bien, deberíamos hacernos con entre 3 y 7 par-ticipaciones; dos de 5 euros serán suficientes para pagar 150.000 euros de hipoteca.

Además, sería importante jugar en los mismos lugares e, incluso, a los mismos números que nuestro círculo como me-dida preventiva a esa percep-ción de ser más pobres porque al vecino sí le ha tocado.

Y, por supuesto, siempre se puede dejar de jugar: ahorra-ríamos 61,56 euros al año que, en caso de invertirlos y lograr un retorno del 2% anual, darían –después de 47 años– 4.731,92 euros. ¿Suficiente pa-ra dejar pasar la ilusión?

VIENE DE PÁG. 1 >

A. J. Whittaker creó una fundación antes de arruinarse. ARCHIVO

137 millones de euros fue el mayor

premio dado en España (Euromillones). El récord mundial

es de 590 millones de dólares

Aquellos que ganaron y lo perdieron todoEl dinero puede ser sinónimo de felicidad y de desgracia. Ganar la lotería y dilapidar el premio es bastante normal

La vida le sonreía pero, entre favores a amigos y un costoso divorcio, lo perdió todo y ter-minó, arruinado, quitándo-se la vida.

Janite Lee se embolsó 18 millones de dólares en 1993 y apenas tardó una década en dilapidarlos. Parte del gasto se fue en obras de caridad, aun-que también hubo tiempo para el juego.

Michael Carroll ganó 15 millones de dólares en 2002. No tardó más que 5 años en consumirlos. Mujeres, dro-gas, fiestas y coches de lujo hi-cieron que lo perdiese todo.

En 2005, Sharon Tirabassi, madre soltera, ganó 10,5 mi-llones de dólares canadien-ses. Se compró una casa y em-pezó a disfrutar de un tren de vida propio de las estrellas. Hoy, viaja en autobús y vive de alquiler, aunque aseguró el futuro de sus hijos a través de un fideicomiso en el que de-positó parte del premio.

Así que, ya sabes, si te to-ca la lotería, piensa en cómo harás para que ese dinero te lleve a la vida que quieres y no solo a probarla.

IMPUESTOS SOBRE LA LOTERÍA DE NAVIDAD

Importe premio por décimo Impuestos

400.000 79.500 125.000 24.500 50.000 9.500 20.000 3.500 6.000 700 1.250 0 960 0 100 0 20 0

ONLAE y Elaboración propia

¿Y SI TE TOCA?

PLANIFICA � Todo ese dinero no durará para siempre. No lo pierdas de vista.

GUARDA UNA PARTE � Para evitar sobresaltos, guarda una parte del dinero. Un depósito, aún con rentabilidad limitada, es una buena opción.

INVIERTE EL RESTO �

Si quieres vivir de las rentas, haz que el dinero se ponga a trabajar en negocios e inversiones. Si no quieres hacerlo tú, busca ayuda.

NO CAMBIES TUS HÁBITOS DE GOLPE � Antes de llevar a cabo cualquier cambio drástico como dejar el trabajo o comprar una mansión, medita. Es mejor que tus hábitos no den un vuelco de la noche a la mañana.

CUIDADO CON QUIEN TE JUNTAS � El dinero atrae todo tipo de compañías, sobre todo cuando llega de golpe. Mira muy bien quiénes son tus nuevos amigos.

Los premios de las loterías sí pagan impuestos

LAU

RA

R. M

EDIN

A

MIMIBOLSILLOBOLSILLO2 JUEVES 18 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014DE DICIEMBRE DE 2014

Uno de los mitos más exten-didos sobre la lotería era queno se pagaban impuestoshasta el año siguiente de ha-ber ganado, cuando Hacien-da daba un sablazo en elIRPF. Nada más lejos de larealidad: aunque ese dinero estaba exento del pago de impuestos, sí que había que tributar por las gananciasque generaba. Ahora la legis-lación es diferente.

Desde 2013, las ganancias de los sorteos de Loterías y Apuestas del Estado, Once, Cruz Roja... también pagan impuestos: un 20% del dine-

ro que ganemos a partir de 2.500 euros. Todo premio in-ferior a esa cifra no tributará.Si se ganan 3.000 euros, solo se pagarán impuestos por 500, y será un 20%.

Hacienda se encarga de retener directamente ese di-nero en el recibo del premio; después solo tenemos queinformar de ello al hacer la declaración de la renta. Sal-vo la Quiniela, Quinigol, Lo-toturf y otras apuestas de-portivas de SLAE, los pre-mios que recibamos encasas de apuestas (físicas y online) tributarán en las rentas del ahorro como ga-nancia patrimonial y no por la norma de la lotería.

J. T.

Quien más y quien menospiensa que la lotería le

cambiará la vida y le permi-Qtirá realizar sus sueños. Sin embargo, la realidad es bien diferente. Un estudio elabo-rado por las universidades deKentucky, Pittsburg y Vander-bilt con 34.000 ganadores delotería determinó que quie-nes conseguían entre 39.000y 118.000 euros terminabanarruinados entre 3 y 5 años

después. Según otros infor-mes, casi el 80% de los millo-narios por azar han gastadotodo antes de una década. En Estados Unidos, un 75% lo ha perdido todo en menos de 5 años.

Andrew Jackson Whittaker Jr. ganó 314,9 millones de dó-lares con el Powerball, pero tardó apenas cuatro años en dilapidar su fortuna. Ademásde sufrir dos robos por valor de casi 750.000 dólares, vivióuna vida sin privaciones, lo

que le llevó a ganarse deman-das del Casino Caesar deAtlantic City por endosar 1,5 millones de dólares en che-ques sin fondos.

En 1997, Billy Bob Harrelganó 31 millones de dólares y optó por comprar un ran-cho y otras 6 casas, así comovarios vehículos de alta gama.

CONSUMO JUEGOS DE AZAR

AAhorrar para la ppróxima declaraciónHasta los consejos paradesgravar pierden cualquiersentido si lo comparamos conuna sola palabra: sicav (...).Con una sicav en tu vida, me río de planes de pensiones,desgravación de vivienda y ayudas a ONG. Qué graninvento para los ricos, tributanal 1% y asunto resuelto, es unpatio de recreo donde solojjuegan los niños ricos, dondeno hay peligro, ni inspecciones, todo es paz y calma. El resto de

mortales, a jugar al barrizal,donde si te cogen, te pegan;si te caes, te cuesta levantarte. Reconforta saber de qué va lapelícula, ¿no? JHONNY DEA

El Ave unirá 12 nuevas ciudadesEl problema está en la cantidad de pueblos que estánquedando aislados, antestenían tren y ahora les anulan la estación porque no es principal, pasa por allí el AVE, pero eso, pasa como pasan de ellos las autoridades... PAGANO

Son algunos kilómetros menos de los 1.000 los que entrarán en servicio. El tramo Plasencia-Cáceres-Badajoz se hará en ancho 1.668 mm, el convencio-nal de Renfe, con locomotoras diésel serie 334 traccionandoTalgos IV; en una palabra: chiste, y malo. Pero faltapuntualizar que los que entrenen ancho 1.435 mm o UIC serán en vía única, algo extraordinarioen el mundo, pues ningún país ha osado a hacer semejante chapuza. Algunos de esos«nuevos tramos» no consegui-rán captar ni el 75% de lo que

ahora hace el ferrocarrilconvencional, el de anchoRenfe, el que sí pueden pagar los ciudadanos. P. D. Decirle aJuan Ferrari que el artículo es bastante bueno, cosa inusualcuando se toca el tema delferrocarril. SAMMAS

Menos dinero público para la jubilaciónSi no se permitieran jubilacio-nes anticipadas a los 50-55 años en empresas privilegia-das, esto no pasaría, porqueencima son pensionesaltísimas. Para que luego no pueda cobrar un pobre ancianosus 400 o 600 euros por haber

trabajado en una empresanormal hasta los 65 años. ¡Nopuede ser! Estos casos meindignan. Hay que poner un límite máximo de pensión dejubilación. Y mirar con lupa lasjubilaciones anticipadas y prejubilaciones. PAULA ALMERÍA

A menos que de una vez sedediquen a fomentar la natalidad, nos espera un futuro muy negro cuando nos llegue la hora de jubilarnos; ya hay quien está pidiendo una jubilación flexible –trabajar hasta que el cuerpo diga basta–. Cuando el(des)Gobierno le pidió aquel informe a gente que trabaja en aseguradoras, mal vamos. U-95

COMENTARIOS DE LOS LECTORES A MICOMENTARIOS DE LOS LECTORES A MIBOLSILLOBOLSILLO

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cho de otra for-ma, la esperanza

matemática es menor a unopara todos ellos.

El caso de Euromillones es especialmente sangrante: la probabilidad de ganar es deuno entre más de 76 millones.Estadísticamente es más fácil que te caiga un rayo. Por otro lado, también es complicadoganar 15 millones de euros, in-cluso juntando el salario de to-da una vida: 47 años con un sueldo de 40.000 euros de me-dia dan 1,88 millones de euros.

En otros juegos como laPrimitiva, las posibilidades deganar son mejores (uno entre13 millones) y en los de la Lo-tería Nacional del jueves (uno entre 600.000), todavía más.En comparación, ese uno en-tre 100.000 de la lotería de Na-vidad parece hasta bueno. Así

que, puestos a jugar, este sor-teo puede ser el más propicio.Y si queremos hacerlo del todo bien, nada como adaptar la forma de juego a los objetivos.

El mejor consejo es no dis-persar las apuestas. Comprar varios números pensando que así aumentan las posibi-

lidades de que toque no es la mejor estrategia si queremosque la lotería cambie nues-tra vida. Si tuviésemos unaparticipación de cada núme-

ro, solo recuperaríamos el70% de lo invertido. Por eso,puestos a jugar, es mejorcomprar más participacionesde uno solo. Si queremos ju-bilarnos bien, deberíamos hacernos con entre 3 y 7 par-ticipaciones; dos de 5 euros serán suficientes para pagar 150.000 euros de hipoteca.

Además, sería importante jugar en los mismos lugares e, incluso, a los mismos números que nuestro círculo como me-dida preventiva a esa percep-ción de ser más pobres porque al vecino sí le ha tocado.

Y, por supuesto, siempre sepuede dejar de jugar: ahorra-ríamos 61,56 euros al año que, en caso de invertirlos y lograr un retorno del 2% anual,darían –después de 47 años–4.731,92 euros. ¿Suficiente pa-ra dejar pasar la ilusión?

VIENE DE PÁG. 1 >

A. J. Whittaker creó una fundación antes de arruinarse. ARCHIVO

137millones de euros fue el mayor

premio dado en España o(Euromillones). El récord mundial

es de 590 millones de dólares

Aquellos que ganaron y lo perdieron todoEl dinero puede ser sinónimo de felicidad y de desgracia. Ganar la lotería y dilapidar el premio es bastante normal

La vida le sonreía pero, entre favores a amigos y un costosodivorcio, lo perdió todo y ter-minó, arruinado, quitándo-se la vida.

Janite Lee se embolsó 18millones de dólares en 1993 y apenas tardó una década en dilapidarlos. Parte del gasto se fue en obras de caridad, aun-que también hubo tiempopara el juego.

Michael Carroll ganó 15 millones de dólares en 2002.No tardó más que 5 años enconsumirlos. Mujeres, dro-gas, fiestas y coches de lujo hi-cieron que lo perdiese todo.

En 2005, Sharon Tirabassi, madre soltera, ganó 10,5 mi-llones de dólares canadien-ses. Se compró una casa y em-pezó a disfrutar de un tren devida propio de las estrellas.Hoy, viaja en autobús y vive de alquiler, aunque aseguró el futuro de sus hijos a través deun fideicomiso en el que de-positó parte del premio.

Así que, ya sabes, si te to-ca la lotería, piensa en cómoharás para que ese dinero telleve a la vida que quieres y nosolo a probarla.

IMPUESTOS SOBRE LA ÍLOTERÍA DE NAVIDAD

Importe premio por décimo Impuestos

400.000 79.500125.000 24.50050.000 9.50020.000 3.5006.000 700

1.250 0 960 0 100 0 20 0

ONLAE y Elaboración propia

¿Y SI TE TOCA?

PLANIFICA � Todo ese dinero no durará para siempre. No lo pierdas de vista.

GUARDA UNA PARTE � Para evitar sobresaltos, guarda una parte del dinero. Un depósito, aún con rentabilidad limitada,es una buena opción.

INVIERTE EL RESTO �

Si quieres vivir de las rentas, haz que el dinero se ponga a trabajar en negocios einversiones. Si no quieres hacerlo tú, busca ayuda.

NO CAMBIES TUS HÁBITOS DE GOLPE � Antesde llevar a cabo cualquier cambio drástico como dejar eltrabajo o comprar una mansión, medita. Es mejor que tus hábitos no den un vuelcode la noche a la mañana.

CUIDADO CON QUIEN TE JUNTAS � El dinero atrae todo tipo de compañías, sobre todo cuando llega degolpe. Mira muy bien quiénes son tus nuevos amigos.

Los premiosde las loterías sí paganimpuestos

LAU

RA

R. M

EDIN

A

3 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014


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MIGUEL FERRE Secretario de Estado de Hacienda

JUAN FERRARI

El máximo responsable de la reforma fiscal del Go-

bierno se esfuerza en explicar las bondades del nuevo IRPF y niega que con los cambios ganen más los más ricos. ¿Cuánto dinero se ahorran las empresas y cuánto los ciuda-danos con la reforma fiscal? Permíteme explicar que entre los ciudadanos están los asa-lariados, pero también los au-tónomos que son empresas. Dicho esto, en conjunto el ahorro será de 9.000 millones de euros entre 2015 y 2016, una reforma fiscal sostenible que no es para tirarse por la ventana. De esos, unos 5.900 millones será el ahorro por IRPF para las personas físicas,

y el resto, unos 3.000 millones, será el ahorro correspondien-te a las empresas. ¿Y por años? En 2015, el ahorro en el IRPF será de unos 3.600 millones, y en el impuesto sobre socie-dades, en torno a unos 400 millones. Para entendernos, el ahorro para el 2015 será un poco más de 4.000 millones y el resto será en 2016. Una re-baja fiscal gradual y sosteni-ble en el tiempo. ¿Se podrá cumplir con el ob-jetivo de déficit? Sí, está garantizado porque se está dando una recuperación de la recaudación. Para cum-plir el objetivo de déficit inter-viene tanto el ingreso como el gasto y este último se está co-rrigiendo por las medidas es-tructurales que se han adop-tado. Pero, además, hay parti-das coyunturales del gasto que por la mejora de la activi-dad económica están redu-ciendo su peso, como las prestaciones por desempleo o las cargas de los intereses de

la deuda. En el Programa de Estabilidad que enviamos a Bruselas decimos que en 2016 se producirá superávit prima-rio. Esto supone que los ingre-sos serán superiores a los gas-tos del Estado, sin tener en cuenta el pago de la deuda. Eso significa que la curva del gasto se está reduciendo en términos relativos y los ingre-sos están creciendo.

Los datos de recaudación son reales, no estimaciones, son contribuyentes que pre-sentan su declaración del IRPF e IVA e ingresan su dine-ro. De enero a octubre [último dato] la recaudación ha creci-

do un 4,8%. Y si lo descompo-nes, la del IVA está casi en el 7% y una parte muy impor-tante, la de las pymes y los au-tónomos, también está cre-ciendo al 7%. El déficit se va a reducir, ya que la partida de gasto se está aminorando de forma natural, sin tener que hacer ajustes, por el propio ci-clo económico y los ingresos; están creciendo porque la gente compra y vende más cosas. Por tanto, creemos que los objetivos de déficit del año que viene y el siguiente son perfectamente alcanzables. La oposición declara que son datos optimistas, especial-

mente ante las incertidumbres de crecimiento en la UE. Se nos acusa de optimistas siempre, pero los objetivos anteriores se han ido cum-pliendo razonablemente. Respecto a la coyuntura eco-nómica de Alemania, Francia e Italia, no se puede afirmar que esté cayendo la actividad en la eurozona. Además, el petróleo está bajando y este es un ahorro también para empresas y familias. Pero las exportaciones se es-tán desinflando. El euro, con las decisiones del BCE, está ganando competi-tividad con una depreciación ligera frente al dólar, lo que nos permite seguir exportan-do a países donde se compra en dólares. Además, perdo-ne que insista, los datos de re-caudación fiscal crecen, co-mo aumenta el número de contribuyentes de IRPF y co-tizantes a la Seguridad Social. La propia reforma fiscal tiene efectos de segunda vuelta, porque ese dinero que se de-ja de pagar lo recibe la gen-te, sobre todo familias de in-gresos medios y bajos. Porque esta reforma fiscal se ha he-cho para concentrarla en es-tas personas, pues lo han pa-sado peor con la crisis y están más expuestas que las fami-lias con mayor renta.

Además, representan el mayor número de contribu-yentes en nuestro país y, por lo tanto, el efecto macroeco-nómico que se persigue con la reforma fiscal solo se pue-de conseguir si concentras esos 9.000 millones en fami-lias de ingresos medios y ba-jos que, tendencialmente, de-dican más al consumo. En el Ministerio hemos estimado que la actividad económica que va a añadir la reforma fis-cal por sí sola supondrá 0,55% puntos del PIB. Entonces, sumando este 0,55%, ¿cuánto será el creci-miento de la economía el pró-ximo año? Podríamos incluso decir que será superior, pero somos muy conservadores con la previsión de crecimiento. El objetivo de crecimiento es el que hemos puesto en los Pre-supuestos Generales del Esta-do [2% para 2015], que está en sintonía con el consenso in-ternacional. Cree-mos que la reforma tributaria va a acele-rar la economía, por eso la po-nemos en marcha ahora y no porque haya elecciones. Hay que aprovechar cuando la ac-tividad está creciendo, pues es como echar gasolina al fue-go para acelerar esa recupera-ción. Recuerde que antes se decía que, en España, si no se crecía al 2% no se creaba em-pleo. Pues no, hay gente que está encontrando trabajo con un crecimiento del PIB del 1,3%.

ENTREVISTA SECRETARIO DE ESTADO DE HACIENDA

Miguel Ferre, en su despacho de la madrileña calle de Alcalá, durante la entrevista. ELENA BUENAVISTA

PLAZOS

«La reforma se hace ahora por la recuperación, no porque haya elecciones»

AHORRO

«Nosotros no creemos que haya que penalizar el ahorro»

INVERSIÓN

«La gente quiere productos financieros seguros, de fácil comprensión»

SIGUE EN PÁG. 6 >

«La reforma fiscal añadirá un 0,55% de crecimiento al PIB»


MIGUEL FERRESecretario de Estado de Hacienda

JUAN FERRARI

El máximo responsable dela reforma fiscal del Go-

bierno se esfuerza en explicar las bondades del nuevo IRPF yy niega que con los cambios ganen más los más ricos.¿Cuánto dinero se ahorran lasempresas y cuánto los ciuda-danos con la reforma fiscal? Permíteme explicar que entrelos ciudadanos están los asa-lariados, pero también los au-tónomos que son empresas. Dicho esto, en conjunto elahorro será de 9.000 millones de euros entre 2015 y 2016,una reforma fiscal sostenibleque no es para tirarse por laventana. De esos, unos 5.900 millones será el ahorro porIRPF para las personas físicas,

y el resto, unos 3.000 millones, será el ahorro correspondien-te a las empresas. ¿Y por años? En 2015, el ahorro en el IRPF será de unos 3.600 millones,y en el impuesto sobre socie-dades, en torno a unos 400 millones. Para entendernos, el ahorro para el 2015 será un poco más de 4.000 millones y el resto será en 2016. Una re-baja fiscal gradual y sosteni-ble en el tiempo.¿Se podrá cumplir con el ob-jetivo de déficit? Sí, está garantizado porque seestá dando una recuperación de la recaudación. Para cum-plir el objetivo de déficit inter-viene tanto el ingreso como el gasto y este último se está co-rrigiendo por las medidas es-tructurales que se han adop-tado. Pero, además, hay parti-das coyunturales del gasto que por la mejora de la activi-dad económica están redu-ciendo su peso, como las prestaciones por desempleo o las cargas de los intereses de

la deuda. En el Programa dea Estabilidad que enviamos a

Bruselas decimos que en 2016se producirá superávit prima-rio. Esto supone que los ingre-sos serán superiores a los gas-tos del Estado, sin tener encuenta el pago de la deuda.Eso significa que la curva del

gasto se está reduciendo entérminos relativos y los ingre-sos están creciendo.

Los datos de recaudación son reales, no estimaciones,

son contribuyentes que presentan su declaración del

IRPF e IVA e ingresan su dine-ro. De enero a octubre [últimodato] la recaudación ha creci-

do un 4,8%. Y si lo descompo-nes, la del IVA está casi en el 7% y una parte muy impor-tante, la de las pymes y los au-tónomos, también está cre-ciendo al 7%. El déficit se va a reducir, ya que la partida de gasto se está aminorando de forma natural, sin tener que hacer ajustes, por el propio ci-clo económico y los ingresos; están creciendo porque lagente compra y vende máscosas. Por tanto, creemos quelos objetivos de déficit del año que viene y el siguiente sonperfectamente alcanzables.La oposición declara que son datos optimistas, especial-

mente ante las incertidumbresde crecimiento en la UE. Se nos acusa de optimistassiempre, pero los objetivosanteriores se han ido cum-pliendo razonablemente. Respecto a la coyuntura eco-nómica de Alemania, Francia e Italia, no se puede afirmarque esté cayendo la actividad en la eurozona. Además, elpetróleo está bajando y este es un ahorro también para empresas y familias. Pero las exportaciones se es-tán desinflando.El euro, con las decisiones del BCE, está ganando competi-tividad con una depreciación ligera frente al dólar, lo que nos permite seguir exportan-do a países donde se compra en dólares. Además, perdo-ne que insista, los datos de re-caudación fiscal crecen, co-mo aumenta el número de contribuyentes de IRPF y co-tizantes a la Seguridad Social.La propia reforma fiscal tiene efectos de segunda vuelta,porque ese dinero que se de-ja de pagar lo recibe la gen-te, sobre todo familias de in-gresos medios y bajos. Porque esta reforma fiscal se ha he-cho para concentrarla en es-tas personas, pues lo han pa-sado peor con la crisis y están más expuestas que las fami-lias con mayor renta.

Además, representan el mayor número de contribu-yentes en nuestro país y, por lo tanto, el efecto macroeco-nómico que se persigue con la reforma fiscal solo se pue-de conseguir si concentras esos 9.000 millones en fami-lias de ingresos medios y ba-jos que, tendencialmente, de-dican más al consumo. En el Ministerio hemos estimado que la actividad económicaque va a añadir la reforma fis-cal por sí sola supondrá 0,55% puntos del PIB. Entonces, sumando este0,55%, ¿cuánto será el creci-miento de la economía el pró-ximo año? Podríamos incluso decir que será superior, pero somosmuy conservadores con la previsión de crecimiento. El objetivo de crecimiento es el que hemos puesto en los Pre-supuestos Generales del Esta-do [2% para 2015], que está en sintonía con el consenso in-ternacional. Cree-mos que la reforma tributaria va a acele-rar la economía, por eso la po-nemos en marcha ahora y no porque haya elecciones. Hay que aprovechar cuando la ac-tividad está creciendo, pues escomo echar gasolina al fue-go para acelerar esa recupera-ción. Recuerde que antes se decía que, en España, si no se crecía al 2% no se creaba em-pleo. Pues no, hay gente que está encontrando trabajo con un crecimiento del PIB del 1,3%.


Miguel Ferre, en su despacho de la madrileña calle de Alcalá, durante la entrevista. ELENA BUENAVISTA

PLAZOS

«La reforma se hace ahora por la recuperación, no porque haya elecciones»

AHORRO

«Nosotros no creemos que haya que penalizar el ahorro»

INVERSIÓN

«La gente quiere productos financieros seguros, de fácil comprensión»

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«La reforma fiscal añadirá un 0,55% de crecimiento al PIB»



Usted ha dicho que se beneficia

a los más pobres, pero dos puntos de bajada es más di-nero para quien gana 300.000 euros que 30.000. El cálculo lo hemos hecho en términos porcentuales; es decir, lo que en términos re-lativos supone para unos y para otros. Creímos que era bueno reducir de 7 a 5 el nú-mero de tramos, en línea con las tendencias internaciona-les y tampoco es bueno, en nuestra opinión, tener tipos que, digamos, puedan ser confiscatorios. Pero donde se ha dado el mayor salto por-centual en la bajada de tipos es en el primer tramo, hasta los 17.000 euros, que ha llega-do a estar al 24,75% y va a ba-jar al 20% [en 2015] y al 19% [en 2016]. Se ha diseñado de una forma muy progresiva: piense en una familia media, con una renta de unos 25.000 euros y con dos niños; el por-centaje de reducción que tendrá es del 14% en el con-junto de la reforma, lo que supone 500 euros anuales. Por el contrario, el porcen-taje de ahorro de lo que de-nomina ‘ricos’ no llega al 1 o 2% en términos relativos, se-gún lo hemos diseñado. También dice la oposición que se premia a los ricos con el nuevo tratamiento del ahorro. En primer lugar, no necesa-riamente el ahorro tiene que beneficiar a los más ricos. Los instrumentos del ahorro pueden tomarlos todos los españoles, eso es bueno, y el ahorro interesa al país. En segundo lugar, hemos refor-zado el carácter de la pro-gresividad de los tipos que gravan el ahorro, aunque es cierto que los tipos que se pagan son distintos que los de la renta del trabajo.

Pero eso no lo inventa-mos nosotros, nos lo encon-tramos, pues es del año 2006. Antes había dos tipos y nosotros hemos puesto tres. Se han bajado los tipos de los salarios, pero también los del ahorro. Nosotros no

creemos que haya que pe-nalizar el ahorro. Además, se introduce el elemento pro-gresividad, pues la parte del ahorro más gravada va a se-guir estando en los tipos más altos; los de los ricos, como dice usted. Pero el ahorrador medio, por deba-jo de 6.000 euros, va a tener tipos del 19% en 2016. Usted ha dicho que el ahorro es bueno para la economía... Sí, creemos que el ahorro es bueno para la economía; es bueno que ahorren las em-presas. Por eso hemos pues-to medidas en el impuesto sobre sociedades para ani-marles a que ahorren, que no pidan más prestado. Y las fa-milias también; es bueno que los contribuyentes ten-gamos un incentivo fiscal pa-ra seguir ahorrando. En esta línea, consideramos que ha-bía que dar una respuesta a millones de españoles que

tienen una cultura financie-ra prudente. Al final la gente quiere productos financieros seguros, tradicionales, de fá-cil comprensión... lejos de escándalos vividos como las preferentes. Para darles res-puesta, hemos diseñado lo que hemos llamado planes de ahorro a largo plazo, que pueden materializarse en un seguro o, más sencillo, en un depósito. Durante 5 años no lo tocas, con una imposición máxima de 5.000 euros al año que pones en un banco, y por los intereses que te dan no se pagarán impuestos. Por tanto, hay un premio fis-cal por dejar el dinero aho-rrado durante 5 años. ¿Cómo cambian los planes de pensiones con la reforma? En España no hay tanto pa-trimonio en fondos de pen-siones complementarios co-mo en otros países. Hemos bajado el tope de la aporta-ción anual de 10-12.000 eu-ros a 8.000, porque hemos detectado que había muy po-cos contribuyentes en ese úl-timo tramo, pero con mucho coste fiscal, que además son ciudadanos con rentas eleva-das. De todas maneras, es-tos contribuyentes van a aho-rrar dado su alto nivel adqui-sitivo. Por eso hemos concentrado nuestro esfuer-zo en las personas que apor-tan a un plan de pensiones hasta 8.000 euros, que es donde hay más asalariados de clase media. Pero hemos incorporado, además, una medida positiva que es una ventana de liquidez, pues el rescate está hoy muy limita-do. Con tal de que se man-tenga 10 años, se podrá res-catar el plan sin tener que es-perar a la jubilación. ¿A partir del próximo 1 de ene-ro se podrá rescatar el plan si se ha tenido ya 10 años? La nueva ventana de liqui-dez para los planes de pen-siones entra en vigor el pró-ximo 1 de enero de 2015, por lo que el mínimo de los 10 años para el rescate adelan-tado llegará en 2025.

BIONacido el 1 de junio de 1965 en Madrid,

se licenció en Derecho por la Universidad Complutense, especializándose en Derecho Financiero y Tributario. Ferre es inspector de Finanzas del Estado por oposición libre desde 1991 y, hasta su nombramiento como secretario de Estado de Hacienda el 30 de diciembre de 2011, ha pasado por numerosos puestos de alta dirección en la Administra-ción, siempre en departamen-tos ligados al área fiscal.

Ha ocupado cargos fuera de España como consejero de Hacienda de la Representa-ción Permanente de España ante la UE (2000-2006), miembro del Comité de Asuntos Fiscales de la OCDE y del Committee of Experts on International Cooperation in Tax Masters de Naciones Unidas. En 2009 abandonó el sector público al ser nombrado socio de Fiscali-dad Internacional de Pricewaterhouse Coopers, puesto que dejó para incorporarse a Hacienda.

MADRILEÑO E INSPECTOR DE FINANZAS

VIENE DE PÁG. 4 >

CONSUMO NUEVAS VÍAS PARA RECLAMAR

La aplicación de OCU ProtestApp se puede descargar gratis. JORGE PARÍS

NICOLÁS M. SARRIÉS

ProtestaApp es una aplica-ción especialmente dise-

ñada para teléfonos móviles y creada por la Organización de Consumidores (OCU) con el fin de facilitar la tramitación de quejas y reclamaciones de los usuarios. Esta aplicación gratuita ya ha sido instalada por más de 92.000 personas y ha permitido la gestión de más de 7.000 quejas en distin-tos sectores como las teleco-municaciones (2.727, el 39% del total), la banca, los bie-nes y servicios, el consumo en general, los supermercados, las tiendas y la energía.

Los especialistas de OCU han diseñado esta aplicación que «funciona como una red de consumidores que se unen para dar mayor fuerza a sus protestas e intercambiar información útil, y consigue que una reclamación indivi-dual tenga una gran repercu-sión al ser escuchada por to-da la comunidad», explican desde esta organización. So-lo por descargarse esta apli-cación y subir una protesta a la plataforma, «cualquier usuario tiene derecho a una llamada gratis a un abogado de OCU», añaden.

� VÍAS PARA RECLAMAR

Otras aplicaciones móviles. ProtestApp no es la única app que actualmente facilita la la-bor de reclamar ante una in-justicia o un mal servicio. Así, por ejemplo, Refund.me es-tá diseñada para tramitar

desde el móvil quejas relacio-nadas con el tráfico aéreo, ya que «permite acceder de for-ma gratuita a un sistema que revisa automáticamente mi-les de reservas, detectando retrasos y cancelaciones sus-ceptibles de ser fruto de una indemnización de entre 250 y 600 euros».

Otra app llamada Popule-tic facilita exponer quejas a través de redes sociales, de forma que las empresas oi-gan al usuario y pueda hacer presión para solucionar sus problemas, a la vez que las compañías pueden ponerse en contacto con el afectado. Páginas web para protestar. Las dos páginas web más co-nocidas para denunciar in-justicias a través de Internet son Change.org y Avaaz. Bá-sicamente se trata de plan-tear una queja, una reivindi-

cación o una medida desea-ble y promoverla a través de redes sociales, de forma que los ciudadanos que quieran puedan adherirse y generar presión sobre autoridades, empresas u opinión pública. Hay más páginas con alterna-tivas similares, como Somo-sasi.org, Hazloposible.org y MoveOn, entre otras. Empresas e instituciones con buzones digitales. Ca-da vez son más las empresas e instituciones que ponen a disposición de los ciudada-nos y los consumidores buzo-nes en sus páginas webs a tra-vés de los cuales se gestionan posibles reclamaciones. Por ejemplo, el Banco de España permite tramitar quejas des-de su sede electrónica, al igual que todas las entidades finan-cieras o las compañías eléctri-cas, entre otras. Además, las principales organizaciones de consumidores y usuarios dis-ponen ya de webs a través de las cuales se pueden gestio-nar también la mayoría de las reclamaciones. Cultura financiera y ciuda-dana. La asociación de usua-rios de banca Adicae puso en marcha el pasado mes de sep-tiembre un proyecto para crear una red de Agentes de Consumo. La idea es que los ciudadanos sean consumido-res activos y se teja una red de usuarios críticos. Para ello se han puesto en marcha cursos de educación financiera y cul-tura ciudadana online, en la página educacionfinanciera. adicaeonline.es

Reclamaciones cada vez más accesiblesAplicaciones para el teléfono móvil, páginas webs, campañas de educación y cultura financiera... proliferan las iniciativas públicas y privadas para que los ciudadanos exijan sus derechos

Las organizaciones de consumi-dores españolas constatan que el número de protestas y recla-maciones se ha disparado du-rante la crisis. Solo en los últi-mos años han crecido un 60% en su conjunto, y hasta un 200% en el caso de las quejas relacio-nadas con la energía o las te-lecomunicaciones. Es una épo-ca de «máximo conflicto», se-gún Adicae, ya que por ejemplo apenas un 3% de las reclama-ciones presentadas ante el Ban-co de España reciben una so-lución por respuesta, aseguran.

Un momento de «máximo conflicto»

500 EUROS AL MES

«El porcentaje de reducción que tendrá una familia media es el 14%

TIPOS MÁXIMOS

«No es bueno tener tipos que, digamos, puedan ser confiscatorios»

JUBILACIÓN

«Se podrá rescatar el plan de pensiones si se mantiene durante, al menos, 10 años»



Usted ha dichoque se beneficia

a los más pobres, pero dos puntos de bajada es más di-nero para quien gana 300.000euros que 30.000.El cálculo lo hemos hecho en términos porcentuales; es decir, lo que en términos re-lativos supone para unos y para otros. Creímos que era bueno reducir de 7 a 5 el nú-mero de tramos, en línea con las tendencias internaciona-les y tampoco es bueno, ennuestra opinión, tener tiposque, digamos, puedan serconfiscatorios. Pero donde se ha dado el mayor salto por-centual en la bajada de tipos es en el primer tramo, hasta los 17.000 euros, que ha llega-do a estar al 24,75% y va a ba-jar al 20% [en 2015] y al 19%[en 2016]. Se ha diseñado deuna forma muy progresiva:piense en una familia media,con una renta de unos 25.000euros y con dos niños; el por-centaje de reducción quetendrá es del 14% en el con-junto de la reforma, lo quesupone 500 euros anuales. Por el contrario, el porcen-taje de ahorro de lo que de-nomina ‘ricos’ no llega al 1 o2% en términos relativos, se-gún lo hemos diseñado. También dice la oposición que se premia a los ricos con elnuevo tratamiento del ahorro. En primer lugar, no necesa-riamente el ahorro tiene quebeneficiar a los más ricos.Los instrumentos del ahorropueden tomarlos todos losespañoles, eso es bueno, y el ahorro interesa al país. Ensegundo lugar, hemos refor-zado el carácter de la pro-gresividad de los tipos que gravan el ahorro, aunque escierto que los tipos que se pagan son distintos que losde la renta del trabajo.

Pero eso no lo inventa-mos nosotros, nos lo encon-tramos, pues es del año2006. Antes había dos tiposy nosotros hemos puesto tres. Se han bajado los tiposde los salarios, pero también los del ahorro. Nosotros no

creemos que haya que pe-nalizar el ahorro. Además, seintroduce el elemento pro-gresividad, pues la parte del ahorro más gravada va a se-guir estando en los tipos más altos; los de los ricos, como dice usted. Pero el ahorrador medio, por deba-jo de 6.000 euros, va a tener tipos del 19% en 2016.Usted ha dicho que el ahorro es bueno para la economía...Sí, creemos que el ahorro esbueno para la economía; esbueno que ahorren las em-presas. Por eso hemos pues-to medidas en el impuesto sobre sociedades para ani-marles a que ahorren, que nopidan más prestado. Y las fa-milias también; es buenoque los contribuyentes ten-gamos un incentivo fiscal pa-ra seguir ahorrando. En esta línea, consideramos que ha-bía que dar una respuesta a millones de españoles que

tienen una cultura financie-ra prudente. Al final la gente quiere productos financierosseguros, tradicionales, de fá-cil comprensión... lejos deescándalos vividos como laspreferentes. Para darles res-puesta, hemos diseñado loque hemos llamado planes de ahorro a largo plazo, quepueden materializarse en un seguro o, más sencillo, en un depósito. Durante 5 años nolo tocas, con una imposición máxima de 5.000 euros alaño que pones en un banco, y por los intereses que te dan no se pagarán impuestos.Por tanto, hay un premio fis-cal por dejar el dinero aho-rrado durante 5 años. ¿Cómo cambian los planes de pensiones con la reforma? En España no hay tanto pa-trimonio en fondos de pen-siones complementarios co-mo en otros países. Hemos bajado el tope de la aporta-ción anual de 10-12.000 eu-ros a 8.000, porque hemosdetectado que había muy po-cos contribuyentes en ese úl-timo tramo, pero con mucho coste fiscal, que además son ciudadanos con rentas eleva-das. De todas maneras, es-tos contribuyentes van a aho-rrar dado su alto nivel adqui-sitivo. Por eso hemos concentrado nuestro esfuer-zo en las personas que apor-tan a un plan de pensiones hasta 8.000 euros, que esdonde hay más asalariadosde clase media. Pero hemosincorporado, además, unamedida positiva que es una ventana de liquidez, pues elrescate está hoy muy limita-do. Con tal de que se man-tenga 10 años, se podrá res-catar el plan sin tener que es-perar a la jubilación. ¿A partir del próximo 1 de ene-ro se podrá rescatar el plan si se ha tenido ya 10 años? La nueva ventana de liqui-dez para los planes de pen-siones entra en vigor el pró-ximo 1 de enero de 2015, por lo que el mínimo de los 10años para el rescate adelan-tado llegará en 2025.

BIONacido el 1 de junio de 1965 en Madrid,

se licenció en Derecho por la Universidad Complutense, especializándose en Derecho Financiero y Tributario. Ferre es inspector de Finanzas del Estado por oposición libre desde 1991 y, hasta su nombramiento como secretario de Estado de Hacienda el 30 de diciembre de 2011, ha pasado por numerosos puestos de alta dirección en la Administra-ción, siempre en departamen-tos ligados al área fiscal.

Ha ocupado cargos fuera de España como consejero de Hacienda de la Representa-ción Permanente de España ante la UE (2000-2006),miembro del Comité de Asuntos Fiscales de la OCDEy del Committee of Experts on International Cooperation in Tax Masters de Naciones Unidas. En 2009 abandonóel sector público al ser nombrado socio de Fiscali-dad Internacional de Pricewaterhouse Coopers, puesto que dejó para incorporarse a Hacienda.

MADRILEÑO E INSPECTOR DE FINANZASMADRILEÑO E INSPECTOR DE FINANZAS

VIENE DE PÁG. 4 >

CONSUMO NUEVAS VÍAS PARA RECLAMAR

La aplicación de OCU ProtestApp se puede descargar gratis. JORGE PARÍS

NICOLÁS M. SARRIÉS

ProtestaApp es una aplica-ción especialmente dise-

ñada para teléfonos móviles y creada por la Organización de Consumidores (OCU) con elfin de facilitar la tramitación de quejas y reclamaciones de los usuarios. Esta aplicación gratuita ya ha sido instalada por más de 92.000 personasy ha permitido la gestión de más de 7.000 quejas en distin-tos sectores como las teleco-municaciones (2.727, el 39%del total), la banca, los bie-nes y servicios, el consumo en general, los supermercados,las tiendas y la energía.

Los especialistas de OCU han diseñado esta aplicación que «funciona como una red de consumidores que seunen para dar mayor fuerza a sus protestas e intercambiar información útil, y consigue que una reclamación indivi-dual tenga una gran repercu-sión al ser escuchada por to-da la comunidad», explicandesde esta organización. So-lo por descargarse esta apli-cación y subir una protestaa la plataforma, «cualquierusuario tiene derecho a una llamada gratis a un abogadode OCU», añaden.

� VÍAS PARA RECLAMAR

Otras aplicaciones móviles.ProtestApp no es la única appque actualmente facilita la la-bor de reclamar ante una in-justicia o un mal servicio. Así,por ejemplo, Refund.me es-tá diseñada para tramitar

desde el móvil quejas relacio-nadas con el tráfico aéreo, ya que «permite acceder de for-ma gratuita a un sistema querevisa automáticamente mi-les de reservas, detectando retrasos y cancelaciones sus-ceptibles de ser fruto de una indemnización de entre 250 y 600 euros».

Otra app llamada Popule-ptic facilita exponer quejas a través de redes sociales, deforma que las empresas oi-gan al usuario y pueda hacer presión para solucionar sus problemas, a la vez que las compañías pueden ponerseen contacto con el afectado.Páginas web para protestar. Las dos páginas web más co-nocidas para denunciar in-justicias a través de Internetson Change.org y Avaaz. Bá-sicamente se trata de plan-tear una queja, una reivindi-

cación o una medida desea-ble y promoverla a través deredes sociales, de forma quelos ciudadanos que quieran puedan adherirse y generarpresión sobre autoridades,empresas u opinión pública.Hay más páginas con alterna-tivas similares, como Somo-sasi.org, Hazloposible.org y MoveOn, entre otras.Empresas e instituciones con buzones digitales. Ca-da vez son más las empresas e instituciones que ponen a disposición de los ciudada-nos y los consumidores buzo-nes en sus páginas webs a tra-vés de los cuales se gestionan posibles reclamaciones. Por ejemplo, el Banco de España permite tramitar quejas des-de su sede electrónica, al igual que todas las entidades finan-cieras o las compañías eléctri-cas, entre otras. Además, lasprincipales organizaciones deconsumidores y usuarios dis-ponen ya de webs a través de las cuales se pueden gestio-nar también la mayoría de las reclamaciones.Cultura financiera y ciuda-dana. La asociación de usua-rios de banca Adicae puso en marcha el pasado mes de sep-tiembre un proyecto para crear una red de Agentes deConsumo. La idea es que losciudadanos sean consumido-res activos y se teja una red deusuarios críticos. Para ello sehan puesto en marcha cursos de educación financiera y cul-tura ciudadana online, en lapágina educacionfinanciera. adicaeonline.es

Reclamaciones cada svez más accesiblesAplicaciones para el teléfono móvil, páginas webs, campañas de educación y cultura financiera... proliferan las iniciativas públicas y privadas para que los ciudadanos exijan sus derechos

Las organizaciones de consumi-dores españolas constatan que el número de protestas y recla-maciones se ha disparado du-rante la crisis. Solo en los últi-mos años han crecido un 60% en su conjunto, y hasta un 200% en el caso de las quejas relacio-nadas con la energía o las te-lecomunicaciones. Es una épo-ca de «máximo conflicto», se-gún Adicae, ya que por ejemplo apenas un 3% de las reclama-ciones presentadas ante el Ban-co de España reciben una so-lución por respuesta, aseguran.

Un momento de «máximo conflicto»

500 EUROS AL MES

«El porcentaje de reducción que tendrá una familia media es el 14%

TIPOS MÁXIMOS

«No es bueno tener tipos que, digamos, puedan ser confiscatorios»

JUBILACIÓN

«Se podrá rescatar el plan de pensiones si se mantiene durante, al menos, 10 años»


CONSUMO JUGUETES TECNOLÓGICOS

JUAN CASTROMIL (CLIPSET)

En Navidad todos sacamos al niño que llevamos den-

tro, pero las cosas han cam-biado mucho desde que éra-mos pequeños. Los regalos han evolucionado en conso-nancia con los avances tec-nológicos: el catálogo de op-ciones no se limita a los clási-cos videojuegos y la oferta de gadgets de entretenimiento –y también educación– al-canza de forma mucho más variada a los niños de todas las edades.

Conviene alejarse del tópi-co de que los juguetes electró-nicos reducen la socializa-ción. Lejos de eso, usados adecuadamente abren puer-tas a la imaginación, poten-ciando el aprendizaje y el de-sarrollo de las capacidades y habilidades que necesitarán mientras crezcan.

Los juguetes tecnológicos son, en el fondo, una copia simplificada de los objetos que utilizan los adultos, por eso las marcas han dedica-do tiempo y esfuerzo en crear versiones de tabletas, cáma-ras o drones adaptadas a los niños. Afortunadamente, los resultados combinan con bastante acierto el ocio y el aprendizaje, una quimera para los padres.

1Consola Nintendo 2DS. Nintendo lleva acompa-

ñándonos con sus videojue-gos de bolsillo desde hace exactamente 25 años. La últi-ma versión es este modelo simplificado de 2 pantallas, una de las cuales es táctil, y que ofrece el que probable-mente sea el catálogo de vi-deojuegos más adictivos de la historia. Super Mario, Poke-mon, Donkey Kong, Zelda y,

eso sí, también varios juegos de corte educativo. Un im-prescindible. 109,95 euros.

2Parrot Rolling Spider. Los drones son con diferencia

el gadget/juguete del año: gustan a los padres y a los ni-ños. Esta versión de Parrot no solo es más compacta y ase-quible, también es más segu-ra gracias a un ingenioso sis-tema de ruedas que evita los impactos directos de las héli-

ces con el suelo. Muy fácil de manejar, solo se le puede echar de menos algo más de autonomía, que le permita volar algo más que un puña-do de minutos. 99 euros.

3Kids Smartpen. Los lápi-ces inteligentes son una

idea ciertamente interesante. Asociado a una serie de ex-clusivos cuadernos de papel, este lápiz es capaz de leer el texto o los símbolos de cada

página y actuar en conse-cuencia. Pensado especial-mente para aprender idio-mas, el puntero puede decir el significado, traducir o pro-nunciar la palabra correcta-mente para agudizar la expe-riencia mediante la escucha, el habla y la lectura. 99 euros.

4PaperShoot. La fotografía es una de las formas de

expresión más originales y creativas que hay. Esta es la primera cámara digital de cartón que, gracias a la sim-plicidad de su electrónica, puede manejar hasta un ni-ño. De hecho está pensada precisamente para eso y ofre-ce la posibilidad de dibujar sobre la carcasa para darle un toque personal. Técnica-mente cuenta con lo básico para empezar a explorar la técnica fotográfica sin arrui-narse en el intento. 59,90 euros.

5Vtech Storio 2. Una table-ta ajustada a las singulari-

dades físicas e intelectuales de los peques. Resistente a golpes y caídas, con un colorido aca-bado y algunos botones dise-ñados para niños. Pero sobre todo cuenta con más de 300 juegos, cuentos y canciones, además de 15 apps educativas. Integra una cámara, un repro-ductor multimedia y es com-patible con múltiples acceso-rios. Su punto débil: usa cua-tro pilas AA. 79,95 euros.

6LittleBits kit NASA. Los juegos de construcción

son imprescindibles para el desarrollo del intelecto. La

nueva generación son los Li-ttleBits: un kit de módulos electrónicos que se acoplan magnéticamente y permiten construir pequeños disposi-tivos electrónicos como de-tectores de presencia, alar-mas o contadores. Esta edi-ción NASA cuenta con los módulos necesarios para crear instrumental básico de exploración espacial, pero existen muchos otros para despertar al ingeniero que llevan dentro. 149 dólares.

7Imaginarium Paquito Mix. Los phablets, mitad

smartphone mitad tableta, es-tán en los bolsillos de buena parte de los adultos. En Imagi-narium han creado un mode-lo especial para niños que cuenta con funciones simila-res a las de sus hermanos ma-yores, pero adaptadas a su mundo. Con pantalla de 6 pulgadas, funciona con Magi-cOS X, una versión de Android que, por supuesto, cuenta con conectividad telefónica y aña-de control parental de entor-no seguro. 149 euros.

8BQ Kit de robótica. No puede existir un bazar de

juguetes geek sin un robot, y nada mejor que uno que ade-más hay que construir a partir de sus circuitos más básicos. No es tan complicado como parece y además dispone de diferentes carcasas que permi-ten darle un aspecto persona-lizado. Se puede ir comple-mentando con nuevos ele-mentos para crear criaturas diferentes. 84,90 euros.

iPad, el más deseadoSegún un estudio de la consultora Nielsen, el iPad fue el regalo tecnológico más demandado por los niños de 6 a 12 años en Es-tados Unidos durante las pasadas Navidades. Hasta un 48% de los chavales ponen el iPad –ojo, esta y no otro tipo de tableta que no sea esta– como la primera opción en su lista de regalos. Las siguientes peticiones de entre las cinco primeras contemplan videoconsolas de bolsillo y de sobremesa, ordenadores y otro clá-sico de Apple, el iPod Touch. El líder no varía entre los mayores de 12 años, aunque sí el orden de los siguientes.

13,5 millones ha vendido la consola PS4 de Sony, frente a los casi 10 millones de unidades que ha colocado Xbox One de Microsoft

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El saco de ‘gadgets’ de Papá NoelLos juguetes electrónicos ocupan cada vez más espacio en las preferencias de ocio de los pequeños de la casa. Aquí va una selección de tecnología para niños de diferentes edades

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CONSUMO JUGUETES TECNOLÓGICOS

JUAN CASTROMIL (CLIPSET)

En Navidad todos sacamosal niño que llevamos den-

tro, pero las cosas han cam-biado mucho desde que éra-mos pequeños. Los regalos han evolucionado en conso-nancia con los avances tec-nológicos: el catálogo de op-ciones no se limita a los clási-cos videojuegos y la oferta degadgets de entretenimiento–y también educación– al-canza de forma mucho másvariada a los niños de todas las edades.

Conviene alejarse del tópi-co de que los juguetes electró-nicos reducen la socializa-ción. Lejos de eso, usados adecuadamente abren puer-tas a la imaginación, poten-ciando el aprendizaje y el de-sarrollo de las capacidadesy habilidades que necesitarán mientras crezcan.

Los juguetes tecnológicosson, en el fondo, una copia simplificada de los objetos que utilizan los adultos, por eso las marcas han dedica-do tiempo y esfuerzo en crear versiones de tabletas, cáma-ras o drones adaptadas a los niños. Afortunadamente, losresultados combinan con bastante acierto el ocio y elaprendizaje, una quimera para los padres.

1Consola Nintendo 2DS. Nintendo lleva acompa-

ñándonos con sus videojue-gos de bolsillo desde haceexactamente 25 años. La últi-ma versión es este modelo simplificado de 2 pantallas, una de las cuales es táctil, y que ofrece el que probable-mente sea el catálogo de vi-deojuegos más adictivos de la historia. Super Mario, Poke-mon, Donkey Kong, Zelda y,

eso sí, también varios juegosde corte educativo. Un im-prescindible. 109,95 euros.

2Parrot Rolling Spider. Los drones son con diferencia

el gadget/juguete del año://gustan a los padres y a los ni-ños. Esta versión de Parrot nosolo es más compacta y ase-quible, también es más segu-ra gracias a un ingenioso sis-tema de ruedas que evita los impactos directos de las héli-

ces con el suelo. Muy fácil de manejar, solo se le puede echar de menos algo más de autonomía, que le permita volar algo más que un puña-do de minutos. 99 euros.

3Kids Smartpen. Los lápi-ces inteligentes son una

idea ciertamente interesante. Asociado a una serie de ex-clusivos cuadernos de papel,este lápiz es capaz de leer eltexto o los símbolos de cada

página y actuar en conse-cuencia. Pensado especial-mente para aprender idio-mas, el puntero puede decir el significado, traducir o pro-nunciar la palabra correcta-mente para agudizar la expe-riencia mediante la escucha, el habla y la lectura. 99 euros.

4PaperShoot. La fotografía es una de las formas de

expresión más originalesy creativas que hay. Esta esla primera cámara digital de cartón que, gracias a la sim-plicidad de su electrónica, puede manejar hasta un ni-ño. De hecho está pensada precisamente para eso y ofre-ce la posibilidad de dibujar sobre la carcasa para darle un toque personal. Técnica-mente cuenta con lo básicopara empezar a explorar la técnica fotográfica sin arrui-narse en el intento. 59,90 euros.

5Vtech Storio 2.5 Una table-ta ajustada a las singulari-

dades físicas e intelectuales de los peques. Resistente a golpesy caídas, con un colorido aca-bado y algunos botones dise-ñados para niños. Pero sobre todo cuenta con más de 300juegos, cuentos y canciones,además de 15apps educativas.sIntegra una cámara, un repro-ductor multimedia y es com-patible con múltiples acceso-rios. Su punto débil: usa cua-tro pilas AA. 79,95 euros.

6LittleBits kit NASA. Losjuegos de construcción 6

son imprescindibles para eldesarrollo del intelecto. La

nueva generación son los Li-ttleBits: un kit de módulos electrónicos que se acoplan magnéticamente y permitenconstruir pequeños disposi-tivos electrónicos como de-tectores de presencia, alar-mas o contadores. Esta edi-ción NASA cuenta con losmódulos necesarios paracrear instrumental básico deexploración espacial, peroexisten muchos otros para despertar al ingeniero que llevan dentro. 149 dólares.

7Imaginarium PaquitoMix. Los phablets, mitad

smartphone mitad tableta, es-etán en los bolsillos de buena parte de los adultos. En Imagi-narium han creado un mode-lo especial para niños quecuenta con funciones simila-res a las de sus hermanos ma-yores, pero adaptadas a sumundo. Con pantalla de 6pulgadas, funciona con Magi-cOS X, una versión de Android que, por supuesto, cuenta con conectividad telefónica y aña-de control parental de entor-no seguro. 149 euros.

8BQ Kit de robótica. No puede existir un bazar de88

juguetes geek sin un robot, y knada mejor que uno que ade-más hay que construir a partir de sus circuitos más básicos. No es tan complicado como parece y además dispone dediferentes carcasas que permi-ten darle un aspecto persona-lizado. Se puede ir comple-mentando con nuevos ele-mentos para crear criaturasdiferentes. 84,90 euros.

iPad, el más deseadoSegún un estudio de la consultora Nielsen, el iPad fue el regalotecnológico más demandado por los niños de 6 a 12 años en Es-tados Unidos durante las pasadas Navidades. Hasta un 48% delos chavales ponen el iPad –ojo, esta y no otro tipo de tabletaque no sea esta– como la primera opción en su lista de regalos. –Las siguientes peticiones de entre las cinco primeras contemplan vvideoconsolas de bolsillo y de sobremesa, ordenadores y otro clá-sico de Apple, el iPod Touch. El líder no varía entre los mayores de 12 años, aunque sí el orden de los siguientes.

13,5 millones ha vendido la consola PS4 de Sony, frente a los casi 10 millones de unidades que ha colocado Xbox One de Microsoft

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El saco de ‘gadgets’ de Papá NoelLos juguetes electrónicos ocupan cada vez más espacio en las preferencias de ocio de los pequeños de la casa. Aquí va una selección de tecnología para niños de diferentes edades

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JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓNLOSEXTRASDE MIBOLSILLO

Agricultura

Farmacia

Vehículos de motor

Construcción aeronáutica y espacial

Otra maquinaria y equipo

Energía y agua

Material y equipo eléctrico

Química

Alimentación, bebidas y tabaco

Productos informáticos, electr. y ópticos

Manufacturas metálicas

Caucho y plásticos

Otro equipo de transporte

Industrias extractivas y petróleo

Metalurgia

Productos minerales no metálicos

Otras actividades de fabricación

Construcción naval

Confección

Industrial textil

Saneamiento, gestión de residuos

Cartón y papel

Muebles

Cuero y calzado

Reparación e inst. de maquinaria y equipo

Madera y corcho

Artes gráficas y reproducción

Construcción

Otras actividades profesionales

Consultoría y otras actividades informáticas

Telecomunicaciones

Comercio

Actividades sanitarias y de servicios sociales

Servicios de I+D

Otros servicios de información y comunic.

Actividades financieras y de seguros

Transportes y almacenamiento

Actividades administrativas y servicios aux.

Otros servicios

Actividades artísticas, recreativas y de entret.

Hostelería

Actividades inmobiliarias

200 400 600

MILLONES DE EUROS

Imagen del vídeo de presentación de Telefónica Advanced Analytics, que la compañía dedica al big data. ARCHIVO

800

* La I+D interna ejecutada por el sector de servicios de I+D es 1.475,7 millones de euros, de los cuales solo realiza 174,8 millones para el propio sector, y el resto, para sus sectores clientes. Fuente: Estadística sobre las actividades en investigación científica y desarrollo tecnológico (I+D). Indicadores básicos 2012. INE (2013)

JUAN FERRARI

Vayamos por partes. No es lo mismo ciencia que

tecnología, ni que innova-ción. Son, eso sí, tres estadios del proceso de investigación, pero sus fines son diferentes. Juan Mulet, director gene-ral de Cotec, la Fundación para la Innovación Tecnoló-gica, se toma su tiempo para aclarar las diferencias. Solo así se puede entender que España sea la décima poten-

cia a nivel científico y, sin embargo, el nivel tecnológi-co medio del tejido empre-sarial nacional sea poco competitivo en compara-ción con otros países de la OCDE, el club de las econo-mías más desarrolladas.

«Hacer política científica es fácil, se trata de poner di-nero de una forma constan-te y duradera», aclara Mulet. En España se concentra en centros públicos, aunque en otros países hay fundacio-

nes y otras organizaciones privadas que también ha-cen ciencia. «España es aho-ra la décima potencia en creación científica, que se mide mediante las publica-ciones que realizan los in-vestigadores españoles. De todas formas hemos perdi-do un puesto», explica el di-rector general de Cotec.

A renglón seguido matiza que hacer ciencia no es lo mismo que hacer tecnolo-gía, y mucho

INVESTIGACIÓN, EL MOTOR RALENTIZADO España está muy por debajo de la media europea en I+D. La crisis ha agravado la situación y resta 500 millones de la inversión empresarial

SIGUE EN PÁG. II >

I+D INTERNA* EJECUTADA POR SERVICIOS DE I+D

GASTO EN I+D EN ESPAÑA,

POR SECTORES (EN 2012)

JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

Í ÓC O OGÍ O C ÓLOSEXTRASDE MIBOLSILLO JUEVES 18 DE D

Agricultura

Farmacia

Vehículos de motor

Construcción aeronáutica y espacial

Otra maquinaria y equipo

Energía y agua

Material y equipo eléctrico

Química

Alimentación, bebidas y tabaco

Productos informáticos, electr. y ópticos

Manufacturas metálicas

Caucho y plásticos

Otro equipo de transporte

Industrias extractivas y petróleo

Metalurgia

Productos minerales no metálicos

Otras actividades de fabricación

Construcción naval

Confección

Industrial textil

Saneamiento, gestión de residuos

Cartón y papel

Muebles

Cuero y calzado

Reparación e inst. de maquinaria y equipo

Madera y corcho

Artes gráficas y reproducción

Construcción

Otras actividades profesionales

Consultoría y otras actividades informáticas

Telecomunicaciones

Comercio

Actividades sanitarias y de servicios sociales

Servicios de I+D

Otros servicios de información y comunic.

Actividades financieras y de seguros

Transportes y almacenamiento

Actividades administrativas y servicios aux.

Otros servicios

Actividades artísticas, recreativas y de entret.

Hostelería

Actividades inmobiliarias

200 400 600

MILLONES DE EUROS

Imagen del vídeode presentación de Telefónica Advanced Analytics, que la compañía dedica al big data. ARCHIVO

800

* La I+D interna ejecutada por el sector de servicios de I+D es 1.475,7 millones de euros, de los cuales solo realiza 174,8 millones para el propio sector, y el resto, para sus sectores clientes. Fuente: Estadística sobre las actividades en investigación científica y desarrollo tecnológico (I+D). Indicadores básicos 2012. INE (2013)

JUAN FERRARI

Vayamos por partes. No es VVlo mismo ciencia queVVtecnología, ni que innova-ción. Son, eso sí, tres estadios del proceso de investigación, pero sus fines son diferentes.Juan Mulet, director gene-ral de Cotec, la Fundación para la Innovación Tecnoló-gica, se toma su tiempo para aclarar las diferencias. Solo así se puede entender que España sea la décima poten-

cia a nivel científico y, sinembargo, el nivel tecnológi-co medio del tejido empre-sarial nacional sea pococompetitivo en compara-ción con otros países de la OCDE, el club de las econo-mías más desarrolladas.

«Hacer política científica es fácil, se trata de poner di-nero de una forma constan-te y duradera», aclara Mulet. En España se concentra encentros públicos, aunque en otros países hay fundacio-

nes y otras organizaciones privadas que también ha-cen ciencia. «España es aho-ra la décima potencia encreación científica, que semide mediante las publica-ciones que realizan los in-vestigadores españoles. De todas formas hemos perdi-do un puesto», explica el di-rector general de Cotec.

A renglón seguido matiza que hacer ciencia no es lo mismo que hacer tecnolo-gía, y mucho

INVESTIGACIÓN, EL MOTOR RALENTIZADOREspaña está muy por debajo de la media europea en I+D. La crisis ha agravado la situación y resta 500 millones de la inversión empresarial

SIGUE EN PÁG. II >

I+D INTERNA* EJECUTADA POR SERVICIOS DE I+DO

GASTO EN I+D EN ESPAÑA,

POR SECTORES (EN 2012)

EXTRA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

menos innova-ción. «Hacer

tecnología es usar el conoci-miento para generar algo útil industrialmente. En España hacemos mucha ciencia, pe-ro poca tecnología, pues no hay clientes, empresas que la demanden». Y puntualiza re-signado: «El modelo econó-mico que hemos tenido y te-nemos es el que es».

Por último está la innova-ción, que desde Cotec definen como «cualquier cambio ba-sado en el conocimiento que genera valor». No siempre es tecnológico; es decir, no está sustentado en una investiga-ción al uso. Mulet pone un ejemplo: «Los hoteles españo-les idearon el bufet libre, que generó mucho valor frente a la competencia».

No siempre tecnológica Ante la confusión terminoló-gica, en Cotec han optado por hablar de ciencia e inno-vación; la primera, en un pla-no teórico generalmente en el campo público, y la segun-da, en un plano práctico con-centrado en el ámbito em-presarial. Y dentro de la inno-vación, diferencian entre la innovación tecnológica «ba-sada en las ciencias exactas y naturales» y la innovación no tecnológica «basada en las ciencias socioeconómicas y las humanidades».

La tecnológica se concen-tra en gran medida en desa-rrollar nuevos productos o maquinaria y, por lo general, deriva en patentes registra-das. La no tecnológica abar-ca un campo amplísimo, al incluir innovaciones organi-zativas de los procesos em-presariales que aportan más

eficiencia y se convierten en dinero; pero también inno-vaciones de comercializa-ción bajo la estela del marke-ting. A veces no consiste en crear un nuevo producto, si-no en modificar alguno ya existente, o simplemente

modificar el envase. Eso tam-bién es innovación y funcio-na para mejorar las ventas.

Sería difícil anteponer la una a la otra. Empresas co-mo 3M pueden generar más de 3.000 patentes al año en sus departamentos de Inves-tigación y Desarrollo, dedi-cados a la tecnología. Sin em-bargo, solo 50 consiguen sa-lir al mercado gracias, en parte, a que la innovación no tecnológica ha sabido demos-trar al público que ese pro-ducto es útil y merece la pe-na pagar por él.

Juan Mulet explica la difi-cultad de medir adecuada-mente esta innovación no tecnológica. Por eso critica la manía española de hablar de I+D+i (investigación, desa-rrollo e innovación, está últi-ma en minúscula). «Solo pa-sa en España», aclara el direc-tor general de Cotec. En el resto del mundo se habla de I+D, es decir, innovación tec-nológica pura y dura (R&D en las siglas inglesas: research and development).

Por tanto, cuando las comparativas internaciona-les dan datos de I+D incluyen solo la labor científica (públi-ca, generalmente) y la inno-vación tecnológica de las em-presas y dejan fuera la inno-vación no generada en laboratorios de investiga-ción. Eso provoca que el mo-delo económico determine en gran medida el porcenta-je del PIB dedicado a la inves-tigación. Por principio, los sectores industriales o inclu-so primarios dedican más fondos a investigar que los servicios, más volcados en la innovación al carecer de pro-ductos físicos que se creen en

laboratorios. Esto explica la mala comparativa de España en el ranking internacional, pues gran parte de las gran-des empresas se dedican a ese sector: turismo, finanzas, empresas de suministro de servicios esenciales como energéticas, operadores tele-fónicos, transporte...

Cuánto se invierte España dedicó el pasado año el 1,24% de su PIB a I+D, muy lejos de la media de la UE, bien sea de los 28 estados miembros (2,02%) o de la zo-na euro (2,12%). La crisis ha frenado en seco la subida de los últimos años y sigue des-cendiendo desde el 1,35% del PIB alcanzado en 2009 y 2010.

Pero esta caída no solo es debida a la retirada de fon-dos públicos de los centros de investigación. Si se compara 2007 (año de inicio de la crisis) con 2013, los fondos de la Ad-ministración han crecido (de 2.348 millones en 2007 a 2.436 millones en 2013) y también en las universidades (3.518 frente a 3.647 millones). En cambio, la partida empresa-rial, que supuso el 53,2% de la inversión en España en 2013 (Alemania, Francia o el Rei-no Unido superan el 60%), ha descendido en más de 500 millones, de 7.453 millones en 2007 a 6.947 el pasado año, re-duciendo el total de I+D espa-ñol de 13.342 millones antes de la crisis a los 13.052 millo-nes en 2013.

El año récord fue 2010, con 14.588 millones de euros. Desde entonces el descenso no ha parado. Las buenas no-ticias son que, según el infor-me de Cotec, 2014 podría ser el punto de inflexión.

VIENE DE PÁG. I >

Planta de ensamblaje de Fujitsu en Augsburgo. ARCHIVO

Es una evidencia que la inves-tigación supone un motor de desarrollo económico y social: las empresas que invierten en I+D vencen a sus competido-ras y los países que gastan en investigación resisten mejor las crisis. En España, el I+D se concentra en tres comunida-des autónomas (Madrid, Cata-luña y el País Vasco), con 8.000 de los 13.400 millones de 2012, lo que contribuye a agrandar las desigualdades.

Concentrado en tres comunidades

CONSEJOS DE BRUSELAS

Una comisión de la UE ha analizado el sistema español de ciencia, tecnología e innovación y ha presentado al Gobierno recientemente varias recomendaciones:

RECURSOS � España necesita incrementar los recursos que dedica a ciencia, tecnología e innovación, si bien este aumento debe ir asociado a reformas estructurales para un uso más eficiente.

PERSONAL � La baja reposición es el problema más acuciante y es necesario actuar de inmediato.

INSTITUCIONAL � Dotar a los organismos públicos de investigación y a las universidades de un mayor grado de autonomía.

EVALUACIÓN � Los organis-mos de investigación deben estar sujetos a un sistema de evaluación que determine la asignación de recursos tanto directa como indirectamente.

REGIONALES � Existe una amplia variedad de actores públicos que deben integrar-se en enfoques estratégicos.

COORDINACIÓN � En línea con lo anterior, los expertos apuntan que los agentes trabajan en compartimentos que mantienen separados lo público y lo empresarial.

EMPRESAS � Es fundamental la necesidad de incluir un número mayor de agentes empresariales en el sistema.

53,2% del dinero para investigación en 2013 en España lo invirtió la

empresa, lejos del más del 60% de otras economías

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menos innova-ción. «Hacer

tecnología es usar el conoci-miento para generar algo útil industrialmente. En España hacemos mucha ciencia, pe-ro poca tecnología, pues nohay clientes, empresas que la demanden». Y puntualiza re-signado: «El modelo econó-mico que hemos tenido y te-nemos es el que es».

Por último está la innova-ción, que desde Cotec definen como «cualquier cambio ba-sado en el conocimiento que genera valor». No siempre estecnológico; es decir, no está sustentado en una investiga-ción al uso. Mulet pone unejemplo: «Los hoteles españo-les idearon el bufet libre, quegeneró mucho valor frente a la competencia».

No siempre tecnológica Ante la confusión terminoló-gica, en Cotec han optado por hablar de ciencia e inno-vación; la primera, en un pla-no teórico generalmente enel campo público, y la segun-da, en un plano práctico con-centrado en el ámbito em-presarial. Y dentro de la inno-vación, diferencian entre lainnovación tecnológica «ba-sada en las ciencias exactas y naturales» y la innovación no tecnológica «basada en lasciencias socioeconómicas y las humanidades».

La tecnológica se concen-tra en gran medida en desa-rrollar nuevos productos omaquinaria y, por lo general,deriva en patentes registra-das. La no tecnológica abar-ca un campo amplísimo, alincluir innovaciones organi-zativas de los procesos em-presariales que aportan más

eficiencia y se convierten endinero; pero también inno-vaciones de comercializa-ción bajo la estela del marke-ting. A veces no consiste encrear un nuevo producto, si-no en modificar alguno yaexistente, o simplemente

modificar el envase. Eso tam-bién es innovación y funcio-na para mejorar las ventas.

Sería difícil anteponer la una a la otra. Empresas co-mo 3M pueden generar másde 3.000 patentes al año ensus departamentos de Inves-tigación y Desarrollo, dedi-cados a la tecnología. Sin em-bargo, solo 50 consiguen sa-lir al mercado gracias, enparte, a que la innovación notecnológica ha sabido demos-trar al público que ese pro-ducto es útil y merece la pe-na pagar por él.

Juan Mulet explica la difi-cultad de medir adecuada-mente esta innovación no tecnológica. Por eso criticala manía española de hablar de I+D+i (investigación, desa-rrollo e innovación, está últi-ma en minúscula). «Solo pa-sa en España», aclara el direc-tor general de Cotec. En elresto del mundo se habla de I+D, es decir, innovación tec-nológica pura y dura (R&D en las siglas inglesas: research and development).

Por tanto, cuando las comparativas internaciona-les dan datos de I+D incluyen solo la labor científica (públi-ca, generalmente) y la inno-vación tecnológica de las em-presas y dejan fuera la inno-vación no generada en laboratorios de investiga-ción. Eso provoca que el mo-delo económico determineen gran medida el porcenta-je del PIB dedicado a la inves-tigación. Por principio, lossectores industriales o inclu-so primarios dedican másfondos a investigar que losservicios, más volcados en la innovación al carecer de pro-ductos físicos que se creen en

laboratorios. Esto explica lamala comparativa de España en el ranking internacional, gpues gran parte de las gran-des empresas se dedican aese sector: turismo, finanzas,empresas de suministro deservicios esenciales como energéticas, operadores tele-fónicos, transporte...

Cuánto se invierte España dedicó el pasado año el 1,24% de su PIB a I+D, muy lejos de la media de la UE, bien sea de los 28 estadosmiembros (2,02%) o de la zo-na euro (2,12%). La crisis ha frenado en seco la subida de los últimos años y sigue des-cendiendo desde el 1,35% del PIB alcanzado en 2009 y 2010.

Pero esta caída no solo esdebida a la retirada de fon-dos públicos de los centros de investigación. Si se compara 2007 (año de inicio de la crisis) con 2013, los fondos de la Ad-ministración han crecido (de2.348 millones en 2007 a 2.436 millones en 2013) y también en las universidades (3.518 frente a 3.647 millones). Encambio, la partida empresa-rial, que supuso el 53,2% de la inversión en España en 2013 (Alemania, Francia o el Rei-no Unido superan el 60%), ha descendido en más de 500millones, de 7.453 millones en 2007 a 6.947 el pasado año, re-duciendo el total de I+D espa-ñol de 13.342 millones antes de la crisis a los 13.052 millo-nes en 2013.

El año récord fue 2010, con 14.588 millones de euros.Desde entonces el descenso no ha parado. Las buenas no-ticias son que, según el infor-me de Cotec, 2014 podría ser el punto de inflexión.

VIENE DE PÁG. I >

Planta de ensamblaje de Fujitsu en Augsburgo. ARCHIVO

Es una evidencia que la inves-tigación supone un motor dedesarrollo económico y social:las empresas que invierten en I+D vencen a sus competido-ras y los países que gastan eninvestigación resisten mejor las crisis. En España, el I+D seconcentra en tres comunida-des autónomas (Madrid, Cata-luña y el País Vasco), con 8.000de los 13.400 millones de 2012, lo que contribuye a agrandar las desigualdades.

Concentrado entres comunidades

CONSEJOS DE BRUSELAS

Una comisión de la UE ha analizado el sistema español de ciencia, tecnología einnovación y ha presentadoal Gobierno recientemente varias recomendaciones:

RECURSOS � España necesita incrementar los recursos que dedica a ciencia, tecnología e innovación, si bien este aumento debe ir asociado a reformas estructurales para un uso más eficiente.

PERSONAL � La baja reposición es el problema más acuciante y es necesario actuar de inmediato.

INSTITUCIONAL � Dotar a los organismos públicosde investigación y a lasuniversidades de un mayor grado de autonomía.

EVALUACIÓN � Los organis-mos de investigación debenestar sujetos a un sistema de evaluación que determine la asignación de recursos tanto directa como indirectamente.

REGIONALES � Existe una amplia variedad de actorespúblicos que deben integrar-se en enfoques estratégicos.

COORDINACIÓN � En línea con lo anterior, los expertosapuntan que los agentes trabajan en compartimentosque mantienen separadoslo público y lo empresarial.

EMPRESAS � Es fundamentalla necesidad de incluir un número mayor de agentes empresariales en el sistema.

53,2%del dinero para investigación en 2013 en España lo invirtió la

empresa, lejos del más del60% de otras economías

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PUBLICIDAD IIIJUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

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MIBOLSILLOIV JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014


Prueba de rendimiento de asfalto en un laboratorio de Repsol en Móstoles, Madrid (izquierda). Centro de control de tráfico ferroviario Da Vinci, de Indra (derecha). ARCHIVO

Pegasus. Es uno de los últi-mos proyectos desarrollados por la petrolera española, en conjunción con IBM, para crear a nivel mundial tecno-logía cognitiva aplicable a la industria del petróleo. Se su-ma a otros como Caleidos-copio, para la mejora de la imagen del subsuelo; Sher-lock, que realiza modelos geológicos precisos; o Exca-libur, destinado a optimizar la producción de los yaci-mientos de la compañía. � Centro de Tecnología Móstoles (Madrid), con 56.000 metros cuadrados. � Inversión mínima en I+D 83 millones de euros. � Personal Más de 400 científicos.

ENERGÍA SOSTENIBLE Y NUEVOS COMBUSTIBLES Cotec cifra en 356 millones de euros el presupuesto dedicado a I+D por el sector en 2012. España cuenta con grandes empresas en el ámbito energético como Repsol y Cepsa, en petróleo; Iberdrola y Endesa, en electricidad; Gas Natural, en gas; y Abengoa, Acciona o Gamesa en energías renovables. La sostenibilidad y la reducción de la contaminación son los motores principales de la investigación de estas grandes corporaciones, aunque también las fórmulas para almacenar la electricidad, uno de los grandes retos de los investigadores mundiales dedicados a este campo.

Desarrollo eólico. La eléctri-ca destina el grueso de su in-versión en investigación al desarrollo de proyectos de eólica offshore, redes inteli-gentes, generación limpia

y nuevas tecnologías y mo-delos de negocio. Pero no so-lo investiga, también cuenta con el proyecto Perseo, dota-do con 70 millones de euros, en apoyo a start-ups de ba-se tecnológica que persi-guen la sostenibilidad del modelo energético. � Inversión mínima en I+D 159 millones de euros durante 2013, lo que supone do-blar el presupuesto de 2012. � Personal dedicado a I+D 600 personas.

Nuevos mercados. Para la energética, la tecnología es una oportunidad para entrar en nuevos mercados o in-centivar la demanda ya exis-tente. Identifican primero esas tecnologías punteras o incipientes que tengan un potencial transformador pa-ra la empresa. A tal fin, Unión Fenosa cuenta con un observatorio que sigue la evolución de las nuevas tec-nologías. Una vez detectadas las novedades interesantes, realizan proyectos piloto pa-

Planta de Hugoton (Kan-sas). Destaca este proyecto, dedicado a la producción de etanol a escala comercial; o la planta de Waste to Biofuels en Babilafuente (Salaman-ca). La I+D se centra en ge-nerar conocimiento e im-pulsar su aplicación en par-celas como materiales y nanotecnología, mecánica de fluidos, mecánica de sóli-dos y estructuras, ingeniería térmica, ingeniería de pro-cesos, biotecnología y bio-masa o redes eléctricas. � Inversión mínima en I+D 426 millones de euros. � Personal 781 personas.

ra adaptarlas y optimizarlas para el negocio. � Inversión mínima en I+D 12,5 millo-nes de euros en 2013. � Personal en I+D 90 personas.

Eficiencia energética. En la actualidad, Endesa tiene proyectos de I+D+i en cur-so en España por valor de 83 millones de euros, de los que 41 ya han sido desembolsa-dos. Endesa está centrando sus actividades de investiga-ción en un doble sentido: la eficiencia energética y la mo-vilidad eléctrica. A tal fin, es-tá desarrollando redes inte-ligentes cuyo propósito es distribuir energía de forma eficiente, sostenible, renta-ble y segura. � Inversión I+D 23 mi-llones de euros en el negocio en España du-rante 2013. � Personal 350 investigadores.

Segundos en el mundo. Desde Telefónica presumen de ser la segunda operadora mundial que más invierte en investigación. Las principa-les líneas de investigación para nuevos productos son Internet de las cosas indus-triales, predicción del com-portamiento humano, iden-tidad y privacidad y evolu-ción de las redes. Respecto a los principales proyectos de reciente creación, ya en el mercado, destacan la smart city (Valencia), FirefoxOS y también Thinking Things. Pero su proyecto estrella es la plataforma de vídeo, un sistema global de distribu-ción de clips a las diferen-tes plataformas y servicios que están disponibles en la operadora española en algu-nos de los países donde tie-ne presencia. � Inversión I+D 1.046 millones de euros en 2013, 6.100 millones contabilizados co-mo I+D+i. � Personal Hay trabajadores que realizan I+D un determinado periodo de tiempo y luego pasan a otros proyectos.

TELECOMUNICACIONES REDES MÁS RÁPIDAS Y SEGURAS Las telecomunicaciones se han convertido en una herramienta imprescindible tanto para empresas como para particulares, pero sobre todo para la competitividad de un país. El futuro pasa por redes móviles o fijas de más velocidad, pero también con más capacidad para la demanda imperiosa de transmitir datos cada vez más pesados. Uno de los proyectos más recurrentes del sector son las smart cities o ciudades inteligentes, donde se investigan operadoras y proveedores tecnológicos. Según Secot, las telecomunicaciones invirtieron 262 millones en I+D el año 2012.

Multinacional tecnológica. Dedicada a la consultoría y la tecnología, la I+D es base de su negocio. Sus líneas de in-vestigación son big data, cloud computing, Internet de las cosas, smart cities, transporte e infraestructuras inteligentes, ciberseguridad, energía, e-Health, espacio y simulación. Sus programas estrella son Sesar, en el que Indra lidera a nivel europeo las actividades para la crea-ción de un cielo único euro-peo (capaz de gestionar el tráfico aéreo en todos los países europeos), y la ciudad inteligente de A Coruña. � Inversión mínima en I+D 570 millones de euros invertidos en los últimos 3 años. � Personal 1.800 profesionales.

Comunicaciones más segu-ras. La empresa española es-pecializada en sistemas an-tivirus es una de las dos com-pañías europeas de software elegidas entre las 100 más importantes del mundo en el informe Truffle 100 Euro-pe 2014 –la otra española es Meta4–. Entre los criterios más valorados se encuentra su dedicación a la investiga-ción y la innovación. El valor investigador de Panda Secu-rity ha sido reconocido por Cotec, que la incluye como uno de los casos de desarro-llo de productos más inno-vadores, concretamente por el Antivirus Titanium. � Facturación 135 millones de euros en 2013. � Inversión en I+D Sin datos.

Centro en Madrid. La multi-nacional sueca dedicada a soluciones de telecomunica-ciones cuenta con un centro tecnológico de I+D en Ma-drid desde 1986, que es el más importante de España en materia de tecnologías de la información y la comuni-cación (TIC), según fuentes de la compañía. Las solucio-nes que se diseñan en el cen-tro español dan servicios de telefonía móvil. Además, Ericsson acumula en su ha-ber más de 1.100 patentes en estos 30 años de existencia, de las más de 35.000 que ha generado la empresa tecno-lógica en toda su historia. Cuando en España se está implantando la segunda fa-se del sistema 4G, en Eric-sson (encargada de propor-cionar la tecnología) están ya trabajando en el 5G, así co-mo en ciberseguridad. � Inversión mundial en I+D 3.500 millo-nes al año, 15% de su facturación. � Perso-nal investigador 25.000 personas, 650 de ellas en su centro de Madrid.

MIMIBOLSILLOBOLSILLOIV JUEVES 18 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014DE DICIEMBRE DE 2014


Prueba de rendimiento de asfalto en un laboratorio de Repsol en Móstoles, Madrid (izquierda). Centro de control de tráfico ferroviario Da Vinci, de Indra (derecha). ARCHIVO

Pegasus. Es uno de los últi-mos proyectos desarrollados por la petrolera española, en conjunción con IBM, paracrear a nivel mundial tecno-logía cognitiva aplicable a la industria del petróleo. Se su-ma a otros como Caleidos-copio, para la mejora de laimagen del subsuelo; Sher-lock, que realiza modelosgeológicos precisos; o Exca-libur, destinado a optimizar la producción de los yaci-mientos de la compañía. �Centro de TecnologíaMóstoles (Madrid),acon 56.000 metros cuadrados.� Inversión mínima en I+D 83 millones de euros. � Personal Más de 400 científicos.l

ÍENERGÍASOSTENIBLE Y NUEVOS COMBUSTIBLES Cotec cifra en 356 millones de euros el presupuestodedicado a I+D por el sector en 2012. España cuenta con grandes empresas en el ámbito energético como Repsol y Cepsa, en petróleo; Iberdrola y Endesa, enelectricidad; Gas Natural, en gas; y Abengoa, Acciona o Gamesa en energías renovables. La sostenibilidad y la reducción de la contaminación son los motoresprincipales de la investigación de estas grandes corporaciones, aunque también las fórmulas para almacenar la electricidad, uno de los grandes retos delos investigadores mundiales dedicados a este campo.

Desarrollo eólico. La eléctri-ca destina el grueso de su in-versión en investigación aldesarrollo de proyectos de eólica offshore, redes inteli-gentes, generación limpia

y nuevas tecnologías y mo-delos de negocio. Pero no so-lo investiga, también cuenta con el proyecto Perseo, dota-do con 70 millones de euros, en apoyo a start-ups de ba-sse tecnológica que persi-guen la sostenibilidad delmodelo energético. � Inversión mínima en I+D 159 millonesde euros durante 2013, lo que supone do-blar el presupuesto de 2012. � Personal dedicado a I+D 600 personas.

Nuevos mercados. Para laenergética, la tecnología esuna oportunidad para entrar en nuevos mercados o in-centivar la demanda ya exis-tente. Identifican primero esas tecnologías punteras o incipientes que tengan un potencial transformador pa-ra la empresa. A tal fin, Unión Fenosa cuenta con un observatorio que sigue la evolución de las nuevas tec-nologías. Una vez detectadas las novedades interesantes,realizan proyectos piloto pa-

Planta de Hugoton (Kan-sas). Destaca este proyecto, dedicado a la producción deetanol a escala comercial; o la planta de Waste to Biofuels en Babilafuente (Salaman-ca). La I+D se centra en ge-nerar conocimiento e im-pulsar su aplicación en par-celas como materiales ynanotecnología, mecánicade fluidos, mecánica de sóli-dos y estructuras, ingeniería térmica, ingeniería de pro-cesos, biotecnología y bio-masa o redes eléctricas.� Inversión mínima en I+D 426 millones de euros. � Personal 781 personas.

ra adaptarlas y optimizarlaspara el negocio.� Inversión mínima en I+D 12,5 millo-nes de euros en 2013. � Personal en I+D90 personas.

Eficiencia energética. En la actualidad, Endesa tiene proyectos de I+D+i en cur-so en España por valor de 83 millones de euros, de los que 41 ya han sido desembolsa-dos. Endesa está centrandosus actividades de investiga-ción en un doble sentido: la eficiencia energética y la mo-vilidad eléctrica. A tal fin, es-tá desarrollando redes inte-ligentes cuyo propósito es distribuir energía de forma eficiente, sostenible, renta-ble y segura. � Inversión I+D 23 mi-llones de euros en el negocio en España du-rante 2013.� Personal 350 investigadores.

Segundos en el mundo.Desde Telefónica presumende ser la segunda operadora mundial que más invierte en investigación. Las principa-les líneas de investigación para nuevos productos sonInternet de las cosas indus-triales, predicción del com-portamiento humano, iden-tidad y privacidad y evolu-ción de las redes. Respecto a los principales proyectos dereciente creación, ya en elmercado, destacan la smart city (Valencia), FirefoxOS y ytambién Thinking Things.Pero su proyecto estrella esla plataforma de vídeo, unsistema global de distribu-ción de clips a las diferen-tes plataformas y servicios que están disponibles en la operadora española en algu-nos de los países donde tie-ne presencia. � Inversión I+D 1.046 millones de euros en 2013, 6.100 millones contabilizados co-mo I+D+i. � Personal Hay trabajadoresque realizan I+D un determinado periodo de tiempo y luego pasan a otros proyectos.

TELECOMUNICACIONESREDES MÁS RÁPIDAS Y SEGURAS Las telecomunicaciones se han convertido en una herramienta imprescindible tanto para empresas como para particulares, pero sobre todo para la competitividadde un país. El futuro pasa por redes móviles o fijas de más velocidad, pero también con más capacidad para la demanda imperiosa de transmitir datos cada vez más pesados. Uno de los proyectos más recurrentes del sector son las smart cities o ciudades inteligentes, donde sse investigan operadoras y proveedores tecnológicos.Según Secot, las telecomunicaciones invirtieron 262 millones en I+D el año 2012.

Multinacional tecnológica. Dedicada a la consultoría y la tecnología, la I+D es base de su negocio. Sus líneas de in-vestigación son big data, cloud computing, Internet de las cosas, smart cities,transporte e infraestructurasinteligentes, ciberseguridad,energía, e-Health, espacio y simulación. Sus programasestrella son Sesar, en el que Indra lidera a nivel europeolas actividades para la crea-ción de un cielo único euro-peo (capaz de gestionar el tráfico aéreo en todos los países europeos), y la ciudad inteligente de A Coruña.� Inversión mínima en I+D 570 millonesde euros invertidos en los últimos 3 años. � Personal 1.800 profesionales.

Comunicaciones más segu-ras. La empresa española es-pecializada en sistemas an-tivirus es una de las dos com-pañías europeas de softwareelegidas entre las 100 más importantes del mundo enel informe Truffle 100 Euro-pe 2014 –la otra española esMeta4–. Entre los criteriosmás valorados se encuentra su dedicación a la investiga-ción y la innovación. El valor investigador de Panda Secu-rity ha sido reconocido por Cotec, que la incluye como uno de los casos de desarro-llo de productos más inno-vadores, concretamente por el Antivirus Titanium. � Facturación 135 millones de euros en 2013. � Inversión en I+D Sin datos.

Centro en Madrid. La multi-nacional sueca dedicada asoluciones de telecomunica-ciones cuenta con un centrotecnológico de I+D en Ma-drid desde 1986, que es el más importante de España en materia de tecnologías de la información y la comuni-cación (TIC), según fuentes de la compañía. Las solucio-nes que se diseñan en el cen-tro español dan servicios de telefonía móvil. Además,Ericsson acumula en su ha-ber más de 1.100 patentes en estos 30 años de existencia,de las más de 35.000 que ha generado la empresa tecno-lógica en toda su historia. Cuando en España se estáimplantando la segunda fa-se del sistema 4G, en Eric-sson (encargada de propor-cionar la tecnología) están ya trabajando en el 5G, así co-mo en ciberseguridad.� Inversión mundial en I+D 3.500 millo-nes al año, 15% de su facturación. � Perso-nal investigador 25.000 personas, 650 de ellas en su centro de Madrid.

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Personal de I+D de la empresa de automoción Gestamp. ARCHIVO

Por todo el mundo. La em-presa acaba de inaugurar su centro número 12 de I+D ha-ce unos días en Bielefeld, Ale-mania, con la presencia del Rey. Las líneas de investiga-ción son el aligeramiento de peso de los vehículos para re-ducir emisiones y la mejora de su resistencia en caso de colisión, mediante el uso de aceros de alta resistencia, es-tampación en caliente y nue-vos materiales. Los principa-les proyectos de la multina-

AUTOMOCIÓN ESPAÑA, POTENCIA INVESTIGADORA Es el tercer sector que más invierte en I+D en España, según Cotec, con 580 millones en 2012. Seat es la única empresa española (aunque pertenece al Grupo Volkswagen), pero existen 17 plantas de producción de varios grupos con importantes partidas de I+D. Sin embargo, España es una potencia internacional en componentes del automóvil, con grandes empresas compitiendo a nivel mundial. La mayoría de los desarrollos tecnológicos de los vehículos que se lanzan al mercado los han inventado estas empresas que, según su patronal Sernauto, invirtieron 785 millones en investigación en 2013.

cional española, una de los líderes mundiales en todo lo relativo a carrocería de vehí-culos, es el desarrollo de cha-sis con aligeramiento del 25% de peso, uso de estampación en caliente en piezas estruc-turales de la carrocería o los sistemas de protección de peatones en caso de atrope-llo. La seguridad, tanto de ocupantes como de peato-nes, es una de las líneas bá-sicas de la investigación del sector de la automoción. � Centros de investigación 12 en todo el mundo. � Inversión mínima 130 millones (2% de la facturación). � Personal en I+D 1.000 personas.

Dinamizador industrial. Fuentes de la automovilís-tica destacan que Seat es el primer inversor industrial en I+D+i de España. El grupo cuenta con un centro técnico propio que le permite dise-ñar y desarrollar vehículos íntegramente en España. Desde sus instalaciones, de más de 43.000 metros cua-drados edificados, no solo se crean los modelos de la firma Seat, sino que también se realizan proyectos para otras marcas del Grupo Volkswa-gen –al que pertenece la em-presa española–. En la com-pañía, afincada en la locali-dad barcelonesa de Mar- torell, resaltan que este cen-tro técnico, que incluye un centro de diseño, ejerce una labor dinamizadora indus-trial actuando como motor impulsor del desarrollo tec-nológico de sus proveedores, repartidos por toda España. Seat está desarrollando ac-tualmente su primer SUV. � Inversión total 2.600 millones de eu-ros incluida la partida de I+D, sin desagre-gar, en los últimos cinco años. � Personal 900 personas.

Interiores más elegantes. Con sede en Burgos, destina casi el 3% de sus ventas a I+D y se centra en el aligeramien-to de materiales, la producti-vidad industrial y en desarro-llar interiores más elegantes (Antolin es uno de los princi-pales competidores mundia-les en interiores). En los pro-yectos que desarrollan, van de la mano de los fabricantes de vehículos, sus clientes, para solventar de manera conjun-ta los retos a los que se enfren-

tan. La innovación es una par-te fundamental de la estrate-gia de la compañía, según fuentes de la empresa, ya que se trata de una de las herra-mientas para ofrecer respues-tas a un mercado que evolu-ciona muy rápido y que está marcando enormes exigen-cias, pues es uno de los pun-teros en el desarrollo de nue-vas tecnologías incorporadas a los productos. Eso explica el crecimiento de la plantilla in-vestigadora de Antolin. � Inversión mínima 64 millones de euros (3% de la facturación). � Personal en I+D 900 personas, con un crecimiento del 50% en 4 años.

Comunicaciones. La multi-nacional catalana centra sus líneas de investigación en comunicaciones avanzadas y conectividad (vehículo con vehículo; vehículos con in-fraestructura...); sistemas de ayuda a la conducción; de-tección de somnolencia; sis-temas de visión y seguridad; electrificación del vehículo; sistemas de gestión de flui-dos para limpieza de senso-res y faros; actuadores y sis-temas de cambio electróni-cos. El proyecto principal actual es el desarrollo de una plataforma de conectividad vehículo-infraestructura y la gestión de la llamada au-tomática de emergencia. Pe-ro también impulsan el siste-ma de visión trasera para las marcas del Grupo Volkswa-gen, lanzamiento en produc-ción del algoritmo de detec-ción de somnolencia, varios proyectos de sistemas de re-trovisores para plataformas globales o baterías para co-ches eléctricos. � Inversión mínima 41,5 millones (4,5% de la facturación). � Personal en I+D 850 ingenieros, 400 de ellos en España.

MIMIBOLSILLOBOLSILLO VJUEVES 18 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014DE DICIEMBRE DE 2014


Personal de I+D de la empresa de automoción Gestamp. ARCHIVO

Por todo el mundo. La em-presa acaba de inaugurar sucentro número 12 de I+D ha-ce unos días en Bielefeld, Ale-mania, con la presencia delRey. Las líneas de investiga-ción son el aligeramiento depeso de los vehículos para re-ducir emisiones y la mejorade su resistencia en caso de colisión, mediante el uso de aceros de alta resistencia, es-tampación en caliente y nue-vos materiales. Los principa-les proyectos de la multina-

ÓAUTOMOCIÓNESPAÑA, POTENCIA INVESTIGADORA Es el tercer sector que más invierte en I+D en España, según Cotec, con 580 millones en 2012. Seat es la única empresa española (aunque pertenece al GrupoVolkswagen), pero existen 17 plantas de producciónde varios grupos con importantes partidas de I+D. Sin embargo, España es una potencia internacional encomponentes del automóvil, con grandes empresas compitiendo a nivel mundial. La mayoría de los desarrollos tecnológicos de los vehículos que se lanzan al mercadolos han inventado estas empresas que, según su patronal Sernauto, invirtieron 785 millones en investigación en 2013.

cional española, una de loslíderes mundiales en todo lo relativo a carrocería de vehí-culos, es el desarrollo de cha-sis con aligeramiento del 25%de peso, uso de estampación en caliente en piezas estruc-turales de la carrocería o los sistemas de protección depeatones en caso de atrope-llo. La seguridad, tanto de ocupantes como de peato-nes, es una de las líneas bá-sicas de la investigación del sector de la automoción.� Centros de investigación 12 en todo el mundo. � Inversión mínima 130 millones (2% de la facturación). � Personal en I+D1.000 personas.

Dinamizador industrial. Fuentes de la automovilís-tica destacan que Seat es el primer inversor industrial en I+D+i de España. El grupo cuenta con un centro técnicopropio que le permite dise-ñar y desarrollar vehículos íntegramente en España. Desde sus instalaciones, demás de 43.000 metros cua-drados edificados, no solo se crean los modelos de la firma Seat, sino que también serealizan proyectos para otrasmarcas del Grupo Volkswa-gen –al que pertenece la em-presa española–aa . En la com-pañía, afincada en la locali-dad barcelonesa de Mar- torell, resaltan que este cen-tro técnico, que incluye uncentro de diseño, ejerce una labor dinamizadora indus-trial actuando como motorimpulsor del desarrollo tec-nológico de sus proveedores, repartidos por toda España.Seat está desarrollando ac-tualmente su primer SUV. � Inversión total 2.600 millones de eu-ros incluida la partida de I+D, sin desagre-gar, en los últimos cinco años. � Personal 900 personas.

Interiores más elegantes.Con sede en Burgos, destina casi el 3% de sus ventas a I+Dy se centra en el aligeramien-to de materiales, la producti-vidad industrial y en desarro-llar interiores más elegantes(Antolin es uno de los princi-pales competidores mundia-les en interiores). En los pro-yectos que desarrollan, van de la mano de los fabricantes de vehículos, sus clientes, para solventar de manera conjun-ta los retos a los que se enfren-

tan. La innovación es una par-te fundamental de la estrate-gia de la compañía, según fuentes de la empresa, ya que se trata de una de las herra-mientas para ofrecer respues-tas a un mercado que evolu-ciona muy rápido y que está marcando enormes exigen-cias, pues es uno de los pun-teros en el desarrollo de nue-vas tecnologías incorporadas a los productos. Eso explica el crecimiento de la plantilla in-vestigadora de Antolin. � Inversión mínima 64 millones de euros (3% de la facturación). � Personal en I+D900 personas, con un crecimiento del 50%en 4 años.

Comunicaciones. La multi-nacional catalana centra sus líneas de investigación encomunicaciones avanzadasy conectividad (vehículo con vehículo; vehículos con in-fraestructura...); sistemas deayuda a la conducción; de-tección de somnolencia; sis-temas de visión y seguridad;electrificación del vehículo;sistemas de gestión de flui-dos para limpieza de senso-res y faros; actuadores y sis-temas de cambio electróni-cos. El proyecto principal actual es el desarrollo de una plataforma de conectividadvehículo-infraestructura y la gestión de la llamada au-tomática de emergencia. Pe-ro también impulsan el siste-ma de visión trasera para lasmarcas del Grupo Volkswa-gen, lanzamiento en produc-ción del algoritmo de detec-ción de somnolencia, variosproyectos de sistemas de re-trovisores para plataformas globales o baterías para co-ches eléctricos. � Inversión mínima 41,5 millones (4,5%de la facturación). � Personal en I+D 850ingenieros, 400 de ellos en España.


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Factoría Fujitsu Aubsburgo (izquierda) y el HomePaq de Correos, para entregas a domicilio. ARCHIVO

Como humanos. Con 6.809 patentes en 2013, es líder en registro de invenciones, un puesto que ostenta desde hace 21 años consecutivos. Su principal proyecto es la computación cognitiva de sistemas informáticos capa-ces de imitar la forma de ra-zonar de las personas y su capacidad de aprender de la experiencia. Entienden el lenguaje natural de los hu-manos, frente a los actuales que usan programaciones. � Centros tecnológicos 12 laboratorios repartidos por todo el mundo. � Inversión mínima en I+D 4.900 millones de euros. � Personal 5 premios nobel en plantilla.

INFORMÁTICA IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS A MEDIDA A pesar de que en España no hay grandes empresas nacionales dedicadas a la informática, el epígrafe Programación, consultoría y otras actividades resalta en primer lugar (si descontamos la partida de «otras actividades profesionales») entre los sectores que más dinero dedicaron a I+D en 2012, según Cotec: 624 millones de euros. La informática se ha convertido en una necesidad transversal para cualquier sector, sea industrial o de servicios, lo que explica su importancia para el desarrollo económico de un país. Aumenta la productividad y seguridad de cualquier empresa.

Consultora de informática. Accenture es una de las prin-cipales consultoras tecno-lógicas en España y a nivel mundial. Fuentes de la con-sultora declaran que la inno-

vación supone un valor dife-rencial de cara a sus clientes, por lo que mantienen una treintena de centros de inno-vación. Entre sus iniciativas destacan Innovation Mar-ketplace (para capturar y compartir la innovación) o la Escuela de Pensamiento Creativo e Innovación. � Inversión en I+D 11 millones de euros en España y 610 millones en el mundo (2013). � Centros de innovación 30.

Cajeros españoles. España forma parte del ADN investi-gador de la empresa japone-sa y varios ejemplos lo ates-tiguan. El primero es el desa-rrollo de los primeros cajeros bancarios con la tecnología contactless, llevada a cabo en el Centro de Excelencia que Fujitsu tiene en Barcelona y que son fabricados en Mála-ga. Otros dos son la solución Arconte para la justicia es-pañola, con la grabación de las vistas, o la aplicación de las TIC a la sanidad.

Medios de pago. La españo-la Tecnocom, dedicada a las tecnologías de la informa-ción, tiene su fuerte en la in-vestigación de medios de pa-go, donde desarrollan una herramienta destinada a los comerciales de bancos y ase-guradoras para agilizar la contratación de pólizas. El objetivo es eliminar la fir-ma manuscrita de los docu-mentos, sustituyéndola por una firma biométrica. � Facturación 382 millones. � Inversión en I+D 4 millones. � Personal Horas atri-buidas a proyectos de innovación equiva-lentes a 250 personas.

� Inversión mundial 2.000 millones, 5% de sus ingresos. � Centros en Es-paña Centro de Excelencia de Barcelona. � Personal 1.500 científicos y 15.000 in-genieros repartidos por todo el mundo.

Innovación en el ADN. Fuentes de la empresa decla-ran que su negocio se basa en el desarrollo del I+D con el fin de generar soluciones innovadoras a partir de tec-nologías punteras que apor-ten ventaja frente a otras consultoras. Un proyecto de futuro de Everis es One Hour of Code, que promueve en-tre los niños españoles la programación como algo di-vertido. En los negocios, se vuelcan en crear smart cities (ciudades inteligentes). � Facturación de la empresa 608 millo-nes de euros. � Inversión en I+D Sin datos.

E-paquetes. Las líneas de investigación de Correos se centran en nuevos modelos de negocio, evolución de los tradicionales, servicios sos-tenibles para smart cities y servicios de proximidad para los ciudadanos. Entre los proyectos recientes está HomePaq, que busca solu-ciones a la dificultad de efec-tuar las entregas de las com-pras hechas por Internet. El sistema permite recibir y en-viar paquetes desde el portal de casa. La evolución de es-ta idea es el CityPaq que, en vez de ubicar los nuevos bu-zones de paquetes en los portales, se instalan en zo-nas públicas como gasoline-ras, estaciones, etc. Otros proyectos se enfocan a la ciudad del futuro. � Inversión La dedicada a I+D se incluye dentro de los 400 millones destinados al Plan de acción estratégica 2012-2017. � Personal 14 empleados en la subdirec-ción de Innovación más el Innovation Team, un modelo transversal donde trabajan otras 40 personas de varias áreas.

LOGÍSTICA ACTIVIDADES DE AMPLIO ESPECTRO Al igual que la informática, la logística es una actividad transversal que contribuye al desarrollo de otras actividades económicas. Esto ha provocado una gran disversificación, por lo que su inversión en I+D es difícil de cuantificar. Según datos de Secot, el sector del transporte y almacenamiento dedicó 67 millones en 2012 a investigación; 145 millones, a construcción, y 24 millones, a saneamiento y gestión de residuos. El desarrollo del comercio electrónico ha exigido una respuesta innovadora a muchas empresas de logística, especialmente a las dedicadas a la paquetería.

Ciudades inteligentes. Mu-cho más que una constructo-ra, pesa cada vez más su componente de servicios ur-banos. En está parcela están desarrollando numerosos programas ligados al trans-porte y la logística, como su proyecto Madrid Smart Lab en apoyo a emprendedores. Las líneas de investigación son ciudades inteligentes, eficiencia energética, valori-zación de todo tipo de resi-duos, suministro y trata-miento de aguas, construc-ción innovadora y vías de transporte como aeropuer-tos y autopistas. � Inversión en I+D 33 millones de euros en 2013. � Facturación de la compañía 7.686 millones de euros el año pasado.

Reembolso móvil. El comer-cio electrónico ha supuesto una oportunidad para las empresas de paquetería, pe-ro también un desafío inno-vador y tecnológico. MRW ha reaccionado con el ser-vicio de reembolso móvil Mymoid, un sistema de pago vía móvil que se ha puesto en marcha este año. El de-sarrollo del proyecto ha sido subcontratado con Technoactivity. Es una solu-ción que permite a las webs de venta online ofrecer a sus compradores combinar el envío del producto contra reembolso con el pago por el móvil, de forma segura, en el momento de recibirlo. � Facturación 565 millones en 2011.

Furgones más seguros. La compañía de seguridad y transporte de caudales ha puesto su foco innovador en el desarrollo de herramien-tas para el procesado de efectivo en centros de mani-pulado y la seguridad de los blindados. Entre los proyec-tos, Prosegur resalta el desa-rrollo de una plataforma operativa de vigilancia acti-va en compañías de seguri-dad, que facilita el control único y el análisis de toda la información necesaria para optimizar la prestación del servicio. Trabajan en mode-los de gestión de la innova-ción para organizaciones dedicadas a la seguridad en Innosec, proyecto conjunto con otras diez compañías de siete países en el marco de la UE, y un servicio de solucio-nes integrales que permite a los clientes diseñar su oferta de manera especializada. � Facturación 3.698 millones de euros el pasado año. � Inversión dedicada a I+D 9 millones en 2013.


Factoría Fujitsu Aubsburgo (izquierda) y el HomePaq de Correos, para entregas a domicilio. ARCHIVO

Como humanos. Con 6.809patentes en 2013, es líder en registro de invenciones, unpuesto que ostenta desdehace 21 años consecutivos.Su principal proyecto es la computación cognitiva de sistemas informáticos capa-ces de imitar la forma de ra-zonar de las personas y su capacidad de aprender de la experiencia. Entienden ellenguaje natural de los hu-manos, frente a los actualesque usan programaciones.� Centros tecnológicos 12 laboratoriosrepartidos por todo el mundo.� Inversión mínima en I+D 4.900 millones de euros.� Personal 5 premios nobel en plantilla.

ÁINFORMÁTICAIMPLANTACIÓN DE SISTEMAS A MEDIDA A pesar de que en España no hay grandes empresas nacionales dedicadas a la informática, el epígrafeProgramación, consultoría y otras actividades resalta sen primer lugar (si descontamos la partida de «otras actividades profesionales») entre los sectores que másdinero dedicaron a I+D en 2012, según Cotec: 624 millones de euros. La informática se ha convertido en una necesidad transversal para cualquier sector, sea industrial o de servicios, lo que explica su importancia para el desarrollo económico de un país. Aumenta la productividad y seguridad de cualquier empresa.

Consultora de informática. Accenture es una de las prin-cipales consultoras tecno-lógicas en España y a nivelmundial. Fuentes de la con-sultora declaran que la inno-

vación supone un valor dife-rencial de cara a sus clientes, por lo que mantienen unatreintena de centros de inno-vación. Entre sus iniciativasdestacan Innovation Mar-ketplace (para capturar y compartir la innovación) o la Escuela de Pensamiento Creativo e Innovación.� Inversión en I+D 11 millones de eurosen España y 610 millones en el mundo(2013). � Centros de innovación 30.

Cajeros españoles. España forma parte del ADN investi-gador de la empresa japone-sa y varios ejemplos lo ates-tiguan. El primero es el desa-rrollo de los primeros cajerosbancarios con la tecnología contactless, llevada a cabo en el Centro de Excelencia queFujitsu tiene en Barcelona y que son fabricados en Mála-ga. Otros dos son la solución Arconte para la justicia es-pañola, con la grabación delas vistas, o la aplicación de las TIC a la sanidad.

Medios de pago. La españo-la Tecnocom, dedicada a lastecnologías de la informa-ción, tiene su fuerte en la in-vestigación de medios de pa-go, donde desarrollan unaherramienta destinada a loscomerciales de bancos y ase-guradoras para agilizar la contratación de pólizas. El objetivo es eliminar la fir-ma manuscrita de los docu-mentos, sustituyéndola por una firma biométrica. � Facturación 382 millones. � Inversión en I+D 4 millones. � Personal Horas atri-buidas a proyectos de innovación equiva-lentes a 250 personas.

� Inversión mundial 2.000 millones, 5% de sus ingresos. � Centros en Es-paña Centro de Excelencia de Barcelona.a� Personal 1.500 científicos y 15.000 in-genieros repartidos por todo el mundo.

Innovación en el ADN.Fuentes de la empresa decla-ran que su negocio se basaen el desarrollo del I+D conel fin de generar solucionesinnovadoras a partir de tec-nologías punteras que apor-ten ventaja frente a otrasconsultoras. Un proyecto defuturo de Everis es One Hour of Code, que promueve en-tre los niños españoles la programación como algo di-vertido. En los negocios, sevuelcan en crear smart cities(ciudades inteligentes).� Facturación de la empresa 608 millo-anes de euros. � Inversión en I+D Sin datos.

E-paquetes. Las líneas de investigación de Correos secentran en nuevos modelos de negocio, evolución de los tradicionales, servicios sos-tenibles para smart cities y servicios de proximidadpara los ciudadanos. Entrelos proyectos recientes está HomePaq, que busca solu-ciones a la dificultad de efec-tuar las entregas de las com-pras hechas por Internet. Elsistema permite recibir y en-viar paquetes desde el portal de casa. La evolución de es-ta idea es el CityPaq que, en vez de ubicar los nuevos bu-zones de paquetes en los portales, se instalan en zo-nas públicas como gasoline-ras, estaciones, etc. Otrosproyectos se enfocan a la ciudad del futuro.� Inversión La dedicada a I+D se incluyedentro de los 400 millones destinados al Plan de acción estratégica 2012-2017.� Personal 14 empleados en la subdirec-ción de Innovación más el Innovation Team, un modelo transversal donde trabajan otras 40 personas de varias áreas.

ÍLOGÍSTICA ACTIVIDADES DE AMPLIO ESPECTRO Al igual que la informática, la logística es una actividadtransversal que contribuye al desarrollo de otras actividades económicas. Esto ha provocado una grandisversificación, por lo que su inversión en I+D es difícil de cuantificar. Según datos de Secot, el sector del transporte y almacenamiento dedicó 67 millones en 2012 a investigación; 145 millones, a construcción, yy 24 millones, a saneamiento y gestión de residuos. El desarrollo del comercio electrónico ha exigido una respuesta innovadora a muchas empresas de logística,especialmente a las dedicadas a la paquetería.

Ciudades inteligentes. Mu-cho más que una constructo-ra, pesa cada vez más sucomponente de servicios ur-banos. En está parcela están desarrollando numerosos programas ligados al trans-porte y la logística, como su proyecto Madrid Smart Lab en apoyo a emprendedores.Las líneas de investigación son ciudades inteligentes, eficiencia energética, valori-zación de todo tipo de resi-duos, suministro y trata-miento de aguas, construc-ción innovadora y vías detransporte como aeropuer-tos y autopistas.� Inversión en I+D 33 millones de euros en2013. � Facturación de la compañía7.686 millones de euros el año pasado.

Reembolso móvil. El comer-cio electrónico ha supuestouna oportunidad para las empresas de paquetería, pe-ro también un desafío inno-vador y tecnológico. MRW ha reaccionado con el ser-vicio de reembolso móvil Mymoid, un sistema de pagovía móvil que se ha puestoen marcha este año. El de-sarrollo del proyecto ha sido subcontratado conTechnoactivity. Es una solu-ción que permite a las webs de venta online ofrecer a susecompradores combinar el envío del producto contrareembolso con el pago por el móvil, de forma segura, en el momento de recibirlo.� Facturación 565 millones en 2011.

Furgones más seguros. F áLa compañía de seguridady transporte de caudales ha puesto su foco innovador en el desarrollo de herramien-tas para el procesado de efectivo en centros de mani-pulado y la seguridad de losblindados. Entre los proyec-tos, Prosegur resalta el desa-rrollo de una plataformaoperativa de vigilancia acti-va en compañías de seguri-dad, que facilita el controlúnico y el análisis de toda la información necesaria para optimizar la prestación delservicio. Trabajan en mode-los de gestión de la innova-ción para organizacionesdedicadas a la seguridad en Innosec, proyecto conjunto con otras diez compañías desiete países en el marco de la UE, y un servicio de solucio-nes integrales que permite a los clientes diseñar su oferta de manera especializada. � Facturación 3.698 millones de euros elpasado año. � Inversión dedicada a I+D 9 millones en 2013.

MIBOLSILLOVIII JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

IX JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

PUBLICIDAD IXJUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

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Centro de distribución de ropa de Inditex, que cuenta con 8.600 tiendas en todo el mundo. ARCHIVO

Prendas bajo control. La em-presa propietaria de marcas como Zara, Massimo Dutti, Bershka o Stradivarius siem-pre ha sido puntera en inno-vación, no solo en la produc-ción textil, sino en la logísti-ca y la gestión de sus tiendas. Como muestra acaba de im-plantar la tecnología RFID, de identificación de las pren-das por radio frecuencia. Es-te sistema controla cada prenda de forma individuali-zada por ondas de radio fre-cuencia que se graban en un chip dentro de la alarma. Proporciona una mayor agi-lidad en la distribución, uno de los pilares del negocio de Inditex, y una mayor preci-

COMERCIO INNOVACIÓN, POR ENCIMA DE TODO Cuando se habla de tecnología e investigación, pocas veces se piensa en el comercio. Sin embargo, es uno de los más activos en la innovación tanto de los procesos en las tiendas (que buscan más eficiencia, ahorro de costes y un mejor servicio a los clientes) como muy especialmente en los artículos de gran consumo, donde se convierte en una de las herramientas básicas para atraer la atención del consumidor. Cotec arroja las siguientes cifras de I+D: comercio, 262 millones de euros en 2012; industria textil y confección, 89 millones; alimentación, bebidas y tabaco, 227 millones de euros.

sión en la gestión de las pren-das en cada una de sus más de 8.600 tiendas repartidas por el mundo. El sistema, se-gún fuentes del grupo, re-dunda en un incremento de la calidad de la atención al cliente, al determinar la dis-ponibilidad de tallas de for-ma inmediata. � Facturación 8.085 millones de euros en el primer semestre de 2014. � Inversión en I+D Sin datos. � Marcas comerciales 8.

Al servicio del jefe. La in-novación está en Mercadona al servicio del jefe, que es co-mo denominan al cliente. En la compañía resaltan que el objetivo es que el comprador perciba al grupo comercial

El comercio por dentro. No solo es un gigante tecnoló-gico, más bien es un gigante comercial que vive de los avances tecnológicos aplica-dos a la web. Bajo este prisma, fuentes del buscador resaltan

entre sus innovaciones más recientes en el plano comer-cial Adwords Express, que mezcla el servicio de publici-dad Adwords con las necesi-dades de los pequeños co-mercios. La herramienta sim-plifica las campañas y hace más fácil el manejo de la pu-blicidad. También en el plano comercial, Google ha desarro-llado Business View, aplican-do la tecnología de su Street View (360º) a los interiores de los negocios como restauran-tes, comercios variados, hote-les y cualquier establecimien-to que quiera ser visualizado. Esto permite a los usuarios

Productos diez. En comer-cio, tan importante como los establecimientos son los productos que exhiben y venden. Nielsen, consultora dedicada al marketing e in-vestigación sobre el consu-midor, acaba de lanzar un in-forme sobre «innovación rompedora» analizando al-gunos de los lanzamientos más impactantes de 2011, para lo cual han estudiado 12.000 productos en cuatro países europeos, incluido Es-paña. El informe resalta 10 y algunos no han llegado a España todavía: la cerveza Foster’s Gold, el helado Mag-num Infinity, la bebida ener-gizante Lucozade Energy Pink Lemonade, el choco-late Milka Supreme (en la fo-to), la chocolatina Cadbury Marvellos Creations, el de-tergente Ariel 3-in-Pods, las patatas fritas Lay’s Xtra, el yogur Light Greek de la mar-ca Müller, la ensalada Sode-bo, Salade et Compagnies y el dentrífico Oral B Pro-Ex-pert All-Around Protection.

conocer aquellos lugares que quieren visitar o en los que quieran hospedarse; a los dueños, acercar su estableci-miento al público de todo el mundo de manera directa. � Sin datos

de manera diferente a la competencia. El modelo de innovación es transversal so-bre todos los procesos y mé-todos de la cadena de valor, aportando mejoras produc-tivas y de eficiencia en cada paso. Se trata en el fondo de evitar costes innecesarios que, según la compañía, los jefes no están dispuestos a pagar. Así, se centran en una innovación tecnológica en tiendas y centros de distribu-ción, automatizando la logís-tica; en procesos para produ-cir más, con más calidad y menor coste; y en renovar el concepto incrementando el

número de tiendas por am-bientes, formatos que apor-ten más amplitud a los clien-tes y que faciliten una distri-bución más racional del surtido. También, en innova-ción de productos. � Sin datos

Horizonte 2020 (H2020) es un podero-sísimo instrumento de competitivi-

dad, financiación y crecimiento que acaba de poner en marcha la Unión Europea con 78.600 millones de presu-puesto y 3 objetivos: combatir la crisis económica, invirtiendo en el crecimiento futuro y en la creación de empleo; responder a las preocupaciones de los ciudadanos sobre su calidad de vida, su seguridad y su medio ambiente; y reforzar la posición europea global en investiga-ción, innovación y tecnología. El gran reto de H2020 es reducir el plazo ahora existente entre la obtención de los resultados de investigación y su aplica-ción práctica en el mercado.

Se trata de no convertir la investiga-ción en un mero proceso teórico, en el que se invierte pero cuyos resultados tardan en encontrar aplicación en el mercado. Para ello, H2020 integra por primera vez todas las fases de la I+D+i, desde la generación del conocimiento hasta las actividades más próximas al mercado: investigación básica, desarrollo de tecnologías, investigación aplicada, proyectos de demostración, prototipos, validación y líneas piloto de fabricación.

El programa se estructura sobre tres pilares: Ciencia Excelente, con 24.600 millones, pretende reforzar y ampliar la base científica de la UE y consolidar el Espacio Europeo de Investigación para ganar competitividad a escala mundial; Liderazgo Industrial, con 17.938 millones, tiene como prioridad acelerar el desarro-llo de las tecnologías que sustentarán las empresas del mañana, además de ayudar a las pymes innovadoras europeas a convertirse en líderes; y con 31.748 millones, Retos Sociales, que responde a las prioridades políticas y sociales expuestas en la estrategia Europa 2020.

Además, Horizonte 2020 dispone de un presupuesto adicional para financiar otras acciones directas. La Comisión desea movilizar recursos públicos y

privados en iniciativas de interés estraté-gico europeo, gestionadas por estructuras externas a la CE que ya se implantaron durante el VII Programa Marco. Ahora, incluye diversas líneas industriales en las que entidades privadas y públicas se agrupan para definir los contenidos de los programas de trabajo e incluso gestionar convocatorias propias. La participación en Horizonte 2020 se puede realizar mediante el acceso a convocatorias abiertas que están gestionadas por la CE o sus Agencias Ejecutivas.

Gran parte de las actividades de este programa se desarrollan mediante proyectos creados en consorcio, constitui-dos por al menos tres entidades/empresas independientes entre sí y de tres países distintos. Las propuestas presentadas a las convocatorias abiertas se evalúan sobre tres criterios: excelencia científica y tecnológica y nivel de innovación; impacto potencial mediante la demostra-

ción, difusión y aplicación de los resulta-dos del proyecto; y calidad y eficiencia de la ejecución y gestión de dicho proyecto.

Como novedad, en Horizonte 2020 se incrementa en 1,5 veces el peso relativo del criterio de Impacto para las Acciones de Innovación (IA) y del Instrumento Pyme. Se comprueba por anticipado la capacidad financiera de los socios coordinadores solo cuando la financia-ción (subvención) solicitada a la UE es superior a 500.000 euros. Además, la capacidad financiera no se verificará en el caso de las entidades jurídicas cuya viabilidad esté garantizada por un Estado y en el caso de los centros de enseñanza secundaria y superior.

Estoy convencido del potencial de competitividad, financiación y salto cualitativo hacia la excelencia que Horizonte 2020 está ya ofreciendo a las empresas innovadoras españolas. Eso supone situar nuestra I+D en primera línea mundial y formar a nuestros profesionales en unos niveles de ejecu-ción, investigación y calidad que les permitan competir en condiciones de igualdad con los líderes del mercado.

LA VOZ DEL EXPERTO

Horizonte 2020: la nueva financiación europeaVÍCTOR TARRUELLA DE ORIOL Presidente de Euro-Funding

Horizonte 2020 es un instrumento de financiación de la UE de 78.600 millones


Centro de distribución de ropa de Inditex, que cuenta con 8.600 tiendas en todo el mundo. ARCHIVO

Prendas bajo control. La em-presa propietaria de marcas como Zara, Massimo Dutti,Bershka o Stradivarius siem-pre ha sido puntera en inno-vación, no solo en la produc-ción textil, sino en la logísti-ca y la gestión de sus tiendas. Como muestra acaba de im-plantar la tecnología RFID,de identificación de las pren-das por radio frecuencia. Es-te sistema controla cadaprenda de forma individuali-zada por ondas de radio fre-cuencia que se graban en un chip dentro de la alarma. Proporciona una mayor agi-lidad en la distribución, unode los pilares del negocio de Inditex, y una mayor preci-

COMERCIOINNOVACIÓN, POR ENCIMA DE TODO Cuando se habla de tecnología e investigación, pocasveces se piensa en el comercio. Sin embargo, es uno de los más activos en la innovación tanto de los procesos enlas tiendas (que buscan más eficiencia, ahorro de costesyy un mejor servicio a los clientes) como muy especialmente en los artículos de gran consumo, dondese convierte en una de las herramientas básicas para atraer la atención del consumidor. Cotec arroja lassiguientes cifras de I+D: comercio, 262 millones de eurosen 2012; industria textil y confección, 89 millones;alimentación, bebidas y tabaco, 227 millones de euros.

sión en la gestión de las pren-das en cada una de sus más de 8.600 tiendas repartidas por el mundo. El sistema, se-gún fuentes del grupo, re-dunda en un incremento dela calidad de la atención alcliente, al determinar la dis-ponibilidad de tallas de for-ma inmediata.� Facturación 8.085 millones de euros enel primer semestre de 2014. � Inversión en I+DSin datos. � Marcas comerciales 8.

Al servicio del jefe. La in-novación está en Mercadona al servicio del jefe, que es co-mo denominan al cliente. En la compañía resaltan que elobjetivo es que el comprador perciba al grupo comercial

El comercio por dentro.No solo es un gigante tecnoló-gico, más bien es un gigantecomercial que vive de los avances tecnológicos aplica-dos a la web. Bajo este prisma, fuentes del buscador resaltan

entre sus innovaciones másrecientes en el plano comer-cial Adwords Express, quemezcla el servicio de publici-dad Adwords con las necesi-dades de los pequeños co-mercios. La herramienta sim-plifica las campañas y hace más fácil el manejo de la pu-blicidad. También en el plano comercial, Google ha desarro-llado Business View, aplican-do la tecnología de su Street View (360º) a los interiores de los negocios como restauran-tes, comercios variados, hote-les y cualquier establecimien-to que quiera ser visualizado. Esto permite a los usuarios

Productos diez. En comer-cio, tan importante como losestablecimientos son losproductos que exhiben y venden. Nielsen, consultora dedicada al marketing e in-gvestigación sobre el consu-midor, acaba de lanzar un in-forme sobre «innovaciónrompedora» analizando al-gunos de los lanzamientosmás impactantes de 2011,para lo cual han estudiado12.000 productos en cuatropaíses europeos, incluido Es-paña. El informe resalta 10 y algunos no han llegado aEspaña todavía: la cervezaFoster’s Gold, el helado Mag-num Infinity, la bebida ener-gizante Lucozade EnergyPink Lemonade, el choco-late Milka Supreme (en la fo-eto), la chocolatina Cadbury Marvellos Creations, el de-tergente Ariel 3-in-Pods, las patatas fritas Lay’s Xtra, el yogur Light Greek de la mar-ca Müller, la ensalada Sode-abo, Salade et Compagnies y el dentrífico Oral B Pro-Ex-pert All-Around Protection.

conocer aquellos lugares quequieren visitar o en los quequieran hospedarse; a los dueños, acercar su estableci-miento al público de todo elmundo de manera directa. � Sin datos

de manera diferente a la competencia. El modelo deinnovación es transversal so-bre todos los procesos y mé-todos de la cadena de valor, aportando mejoras produc-tivas y de eficiencia en cada paso. Se trata en el fondo de evitar costes innecesarios que, según la compañía, los jefes no están dispuestos apagar. Así, se centran en una innovación tecnológica en tiendas y centros de distribu-ción, automatizando la logís-tica; en procesos para produ-cir más, con más calidad y menor coste; y en renovar elconcepto incrementando el

número de tiendas por am-bientes, formatos que apor-ten más amplitud a los clien-tes y que faciliten una distri-bución más racional delsurtido. También, en innova-ción de productos.� Sin datos

Horizonte 2020 (H2020) es un podero-sísimo instrumento de competitivi-

dad, financiación y crecimiento queacaba de poner en marcha la UniónEuropea con 78.600 millones de presu-puesto y 3 objetivos: combatir la crisis económica, invirtiendo en el crecimientofuturo y en la creación de empleo;responder a las preocupaciones de losciudadanos sobre su calidad de vida, suseguridad y su medio ambiente; y reforzar la posición europea global en investiga-ción, innovación y tecnología. El gran reto de H2020 es reducir el plazo ahora existente entre la obtención de losresultados de investigación y su aplica-ción práctica en el mercado.

Se trata de no convertir la investiga-ción en un mero proceso teórico, en el que se invierte pero cuyos resultadostardan en encontrar aplicación en el mercado. Para ello, H2020 integra por primera vez todas las fases de la I+D+i,desde la generación del conocimientohasta las actividades más próximas almercado: investigación básica, desarrollode tecnologías, investigación aplicada, proyectos de demostración, prototipos,validación y líneas piloto de fabricación.

El programa se estructura sobre trespilares: Ciencia Excelente, con 24.600millones, pretende reforzar y ampliar la base científica de la UE y consolidar elEspacio Europeo de Investigación para ganar competitividad a escala mundial;Liderazgo Industrial, con 17.938 millones, tiene como prioridad acelerar el desarro-llo de las tecnologías que sustentarán lasempresas del mañana, además de ayudar a las pymes innovadoras europeas a convertirse en líderes; y con 31.748 millones, Retos Sociales, que responde a las prioridades políticas y socialesexpuestas en la estrategia Europa 2020.

Además, Horizonte 2020 dispone de un presupuesto adicional para financiar otras acciones directas. La Comisióndesea movilizar recursos públicos y

privados en iniciativas de interés estraté-gico europeo, gestionadas por estructurasexternas a la CE que ya se implantaron durante el VII Programa Marco. Ahora,incluye diversas líneas industriales en las que entidades privadas y públicas seagrupan para definir los contenidos de losprogramas de trabajo e incluso gestionar convocatorias propias. La participación en Horizonte 2020 se puede realizar mediante el acceso a convocatoriasabiertas que están gestionadas por la CE o sus Agencias Ejecutivas.

Gran parte de las actividades de esteprograma se desarrollan medianteproyectos creados en consorcio, constitui-dos por al menos tres entidades/empresasindependientes entre sí y de tres países distintos. Las propuestas presentadas a lasconvocatorias abiertas se evalúan sobretres criterios: excelencia científica y tecnológica y nivel de innovación;impacto potencial mediante la demostra-

ción, difusión y aplicación de los resulta-dos del proyecto; y calidad y eficiencia dela ejecución y gestión de dicho proyecto.

Como novedad, en Horizonte 2020 se incrementa en 1,5 veces el peso relativodel criterio de Impacto para las Acciones de Innovación (IA) y del Instrumento Pyme. Se comprueba por anticipado la capacidad financiera de los socios coordinadores solo cuando la financia-ción (subvención) solicitada a la UE essuperior a 500.000 euros. Además, la capacidad financiera no se verificará en el caso de las entidades jurídicas cuya viabilidad esté garantizada por un Estado y en el caso de los centros de enseñanza secundaria y superior.

Estoy convencido del potencial decompetitividad, financiación y salto cualitativo hacia la excelencia queHorizonte 2020 está ya ofreciendo a las empresas innovadoras españolas. Eso supone situar nuestra I+D en primera línea mundial y formar a nuestros profesionales en unos niveles de ejecu-ción, investigación y calidad que lespermitan competir en condiciones deigualdad con los líderes del mercado.

LA VOZ DEL EXPERTO

Horizonte 2020: la nueva financiación europeaVÍCTOR TARRUELLA DE ORIOLPresidente de Euro-Funding

Horizonte 2020 es un instrumento de financiación de la UE de 78.600 millones

MIBOLSILLOX JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014


PUBLICIDAD 9JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

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B. P. G.

La Navidad viene acompa-ñada de gastos extras. De

hecho, tradicionalmente las empresas han retribuido a sus trabajadores con una pa-ga especial en esta época del año, precisamente para ayu-dar a soportar mejor la cuen-ta que suma regalos, jugue-tes, cenas, comidas, ocio y demás actividades o acciones propias de estos días.

Según la Confederación de Consumidores y Usuarios (CECU), las familias españo-las destinarán una media de 500 euros para estas fiestas y para la mayoría supondrá un desembolso similar al de 2013. El resultado del sondeo realizado por la CECU sobre Hábitos de consumo en Navi-dad es más estable que en 2012 y 2013, cuando la mayor parte de los encuestados ma-nifestó su intención de gastar menos que el año anterior.

Para los comercios, la Na-vidad siempre ha sido uno de los mejores momentos para el negocio. Y también comienza a serlo para las entidades fi-nancieras, que poco a poco vuelven a ser más flexibles en

la concesión de créditos a sus clientes. La prolongación de la crisis, la elevada tasa de pa-ro y el recorte de los sueldos ha obligado a buscar fórmu-las que impulsen el consumo y, por tanto, los márgenes de los resultados.

En el mercado se pueden encontrar durante todo el año líneas de financiación personales de pequeña cuantía, de obtención rápida y sencilla. Pero algunos ban-cos o financieras han diseña-do, además, programas espe-cíficos para Navidad.

Es el caso de la Financiera de El Corte Inglés –propie-dad de Banco Santander–, que comenzó a principios de noviembre a conceder anti-

cipos, desde un mínimo de 100 euros y hasta un máximo de 1.200, para emplear en es-tablecimientos del grupo y con la posibilidad de apla-zar el pago.

El resultado está siendo muy positivo. Según la propia entidad, en menos de un mes han otorgado más de 70 mi-llones de euros en créditos Anticipo de Navidad, que se han materializado en algo más de 100.000 contratos. La mayor parte de los consumi-dores han solicitado 300 eu-ros, mientras que las peticio-nes de 600 y 900 euros han supuesto un 20%, respectiva-mente, sobre el total.

Plazos y condiciones La gran diferencia con res-pecto a los préstamos que concedió en 2013 es que el di-nero se podrá emplear tam-bién en alimentación y be-bidas, además de hogar, mo-da y complementos, jugue- tería, deportes, ocio, cultu-ra, etcétera. Los beneficiarios pueden ser todo tipo de clientes: los que tienen tar-jeta del establecimiento y los que no. La ventaja de los pri-meros sobre los segundos es

que pueden demorar el pa-go hasta 6 meses, los 3 prime-ros sin intereses; mientras que los otros deberán devol-ver el crédito antes del 28 de febrero. En todos los casos, el crédito incluye comisiones por las gestiones.

Cajamar es otra de las enti-dades que han optado por fa-cilitar las compras a sus clien-tes, que pueden solicitar has-ta 6.000 euros a devolver en 10 meses y con la posibilidad de aplazar el 25% del importe to-tal en el último pago. No apli-ca ningún tipo de interés, aunque sí tiene una comisión de apertura del 3,25% (con un mínimo de 60 euros) y de can-celación del 1%. Por tanto, la TAE es del 7,51%.

CONSUMO PRÉSTAMOS PEQUEÑOS Y RÁPIDOS

Créditos para las compras de NavidadAlgunas entidades comercializan préstamos para cubrir los gastos extras de las fiestas. El dinero se puede emplear en alimentación y regalos

Más de 70 millones de euros en préstamos ha concedido El Corte Inglés para compras de Navidad, la mayoría por importes de 300 euros. JORGE PARÍS

4 CONSEJOS SOBRE...

FINANCIACIÓN PERSONAL

1Pida un crédito solo si lo necesita. Es primordial.

La solicitud de un préstamo debe considerarse, por lo general, como última opción, ya que suele llevar un coste aparejado. Además, es importante pedir solo el importe que se necesita, no más.

2Alternativa frente a la tarjeta. El uso de la tarjeta

de crédito es una alternativa de financiación para las compras navideñas. Tenga en cuenta, sin embargo, que el tipo de interés medio que aplican las entidades suele estar por encima del 10%.

3Busque bajos costes. Hay que elegir un

préstamo personal cómodo, que nos permita devolverlo sin problemas y con un coste no elevado. Se deben comprobar las opciones del mercado. Algunas entidades anuncian productos sin interés pero que, en realidad, no están exentos de comisiones.

4Lea el contrato. Antes de formalizar la concesión

del crédito hay que conocer al detalle todas las condicio-nes. A veces, las entidades exigen cierta vinculación. No olvide revisar la letra pequeña del documento que firme.

500 euros de media se gastarán las familias españolas para celebrar estas fiestas, según la CECU

ENTIDADES CON PRÉSTAMOS PERSONALES PARA NAVIDAD

Desde 100 hasta 1.200 euros.

Mínimo hasta el 28 de febrero; ampliable a 6 meses solo para clientes con tarjeta de El Corte Inglés.

Tipo de interés, 0%. Comisión por gestión. TAE entre el 6,16% y 12,68%, dependiendo del plazo de pago.

ENTIDAD

FINANCIERA

Hasta 6.000 euros. 10 meses. Tipo de interés, 0%. TAE, 7,51%.

Desde 500 y hasta 5.000 euros.

Entre 3 y 10 meses. Tipo de interés, 0%. TAE, 10,64%.

Compra de artículos de distintos precios. Televisores Samsung, menaje del hogar, electrodomésticos...

Hasta 36 meses. 0%. El pago se puede hacer con tarjeta.

Por su parte, la Caixa dis-pone del denominado Prés-tamo Estrella, amortizable hasta en 10 meses. Tiene una comisión de apertura del 3%, un 1,50% de estudio y un 3,50% por amortización. La TAE es del 10,64%. Se puede solicitar a partir de un mí-nimo de 500 euros y un máxi-mo de 5.000 euros.

Con Banco Popular pode-mos directamente comprar el regalo a nuestros familiares y amigos o darnos un capri-cho de manera sencilla y con facilidades de pago. A través de la página www.popular-compras.com se accede a una amplia carta de artículos de electrónica, hogar, electrodo-

mésticos, etc. En algunos de los productos –normalmente los que tienen un precio su-perior a los 200 euros– la enti-dad permite el pago a plazos por mensualidades sin nin-gún tipo de coste asociado. Por ejemplo, se puede adqui-rir una televisión Samsung Serie 6400 32’’ 3D, valorada en 499 euros, desde 13,87 euros al mes sin recargo.

La financiación la otorga el propio Banco Popular, no aplica intereses ni comisio-nes y el plazo máximo de amortización es de 36 meses. Los artículos se pueden soli-citar en cualquier sucursal o adquirir con tarjeta de cré-dito o débito.

La proliferación de entidades especializadas en la concesión de dinero rápido ha desatado una guerra de precios y hoy es posible hacer uso de algunos de estos préstamos sin coste alguno si se trata de la prime-ra vez. Es el caso, por ejemplo, de Krédito 24, Minicrédito Vivus o Minicrédito Pepe Dinero. Nor-malmente requieren que se de-vuelva el importe en el plazo máximo de 7 días. Otra oferta del momento es la de Crédito Móvil, con un 2 X 1: pagas el pri-mer préstamo y te conceden gratis el segundo.

Dinero exprés con ventajas

LÍNEA DE CRÉDITO

PLAZO DE PAGO

COSTE

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA CON DATOS DE LAS ENTIDADES


B. P. G.

La Navidad viene acompa-ñada de gastos extras. De

hecho, tradicionalmente las empresas han retribuido asus trabajadores con una pa-ga especial en esta época del año, precisamente para ayu-dar a soportar mejor la cuen-ta que suma regalos, jugue-tes, cenas, comidas, ocio ydemás actividades o accionespropias de estos días.

Según la Confederaciónde Consumidores y Usuarios(CECU), las familias españo-las destinarán una media de500 euros para estas fiestas y para la mayoría supondrá undesembolso similar al de2013. El resultado del sondeo realizado por la CECU sobreHábitos de consumo en Navi-dad es más estable que en d2012 y 2013, cuando la mayor parte de los encuestados ma-nifestó su intención de gastar menos que el año anterior.

Para los comercios, la Na-vidad siempre ha sido uno delos mejores momentos para el negocio. Y también comienza a serlo para las entidades fi-nancieras, que poco a pocovuelven a ser más flexibles en

la concesión de créditos a sus clientes. La prolongación dela crisis, la elevada tasa de pa-ro y el recorte de los sueldosha obligado a buscar fórmu-las que impulsen el consumo y, por tanto, los márgenes de los resultados.

En el mercado se pueden encontrar durante todo elaño líneas de financiaciónpersonales de pequeña cuantía, de obtención rápida y sencilla. Pero algunos ban-cos o financieras han diseña-do, además, programas espe-cíficos para Navidad.

Es el caso de la Financiera de El Corte Inglés –propie-dad de Banco Santander–, que comenzó a principios denoviembre a conceder anti-

cipos, desde un mínimo de100 euros y hasta un máximo de 1.200, para emplear en es-tablecimientos del grupo ycon la posibilidad de apla-zar el pago.

El resultado está siendomuy positivo. Según la propia entidad, en menos de un mes han otorgado más de 70 mi-llones de euros en créditosAnticipo de Navidad, que se han materializado en algomás de 100.000 contratos. La mayor parte de los consumi-dores han solicitado 300 eu-ros, mientras que las peticio-nes de 600 y 900 euros han supuesto un 20%, respectiva-mente, sobre el total.

Plazos y condicionesLa gran diferencia con res-pecto a los préstamos queconcedió en 2013 es que el di-nero se podrá emplear tam-bién en alimentación y be-bidas, además de hogar, mo-da y complementos, jugue- tería, deportes, ocio, cultu-ra, etcétera. Los beneficiariospueden ser todo tipo de clientes: los que tienen tar-jeta del establecimiento y los que no. La ventaja de los pri-meros sobre los segundos es

que pueden demorar el pa-go hasta 6 meses, los 3 prime-ros sin intereses; mientrasque los otros deberán devol-ver el crédito antes del 28 de febrero. En todos los casos, elcrédito incluye comisiones por las gestiones.

Cajamar es otra de las enti-dades que han optado por fa-cilitar las compras a sus clien-tes, que pueden solicitar has-ta 6.000 euros a devolver en 10 meses y con la posibilidad de aplazar el 25% del importe to-tal en el último pago. No apli-ca ningún tipo de interés, aunque sí tiene una comisión de apertura del 3,25% (con un mínimo de 60 euros) y de can-celación del 1%. Por tanto, la TAE es del 7,51%.

CONSUMO PRÉSTAMOS PEQUEÑOS Y RÁPIDOS

Créditos para las compras de NavidadAlgunas entidades comercializan préstamos para cubrir los gastos extras de las fiestas. El dinero se puede emplear en alimentación y regalos

Más de 70 millones de euros en préstamos ha concedido El Corte Inglés para compras de Navidad, la mayoría por importes de 300 euros. JORGE PARÍS

4 CONSEJOS SOBRE...

FINANCIACIÓN PERSONAL

1Pida un crédito solo si lonecesita. Es primordial.

La solicitud de un préstamodebe considerarse, por lo general, como últimaopción, ya que suele llevarun coste aparejado. Además, es importante pedir solo el importe que se necesita, no más.

2Alternativa frente a la 22tarjeta. El uso de la tarjeta .de crédito es una alternativa de financiación para las compras navideñas. Tenga en cuenta, sin embargo, que el tipo de interés medio queaplican las entidades sueleestar por encima del 10%.

3Busque bajos costes.Hay que elegir un

préstamo personal cómodo, que nos permita devolverlo sin problemas y con uncoste no elevado. Se debencomprobar las opciones del mercado. Algunas entidades anuncian productos sininterés pero que, en realidad, no están exentos de comisiones.

4Lea el contrato. Antes deformalizar la concesión 44

del crédito hay que conoceral detalle todas las condicio-nes. A veces, las entidadesexigen cierta vinculación. No olvide revisar la letrapequeña del documento quefirme.

500 euros de media se gastarán las familias españolas para celebrar estas fiestas, según la CECU

ENTIDADES CON PRÉSTAMOS PERSONALES PARA NAVIDAD

Desde 100 hasta 1.200 euros.

Tipo de interés, 0%. Comisión por gestión. TAE entre el 6,16% y 12,68%, dependiendodel plazo de pago.

ENTIDAD

Mínimo hasta el 28 defebrero; ampliable a 6 meses solo para clientes con tarjeta deEl Corte Inglés.

FINANCIERA

Hasta 6.000 euros. 10 meses. Tipo de interés, 0%. TAE, 7,51%.

Desde 500 y hasta 5.000 euros.

Entre 3 y 10 meses. Tipo de interés, 0%. TAE, 10,64%.

Compra de artículos de distintos precios. Televisores Samsung, menaje del hogar,electrodomésticos...

Hasta 36 meses. 0%. El pago se puede hacer con tarjeta.

Por su parte, la Caixa dis-pone del denominado Prés-tamo Estrella, amortizable hasta en 10 meses. Tiene una comisión de apertura del 3%,un 1,50% de estudio y un 3,50% por amortización. LaTAE es del 10,64%. Se pue-de solicitar a partir de un mí-nimo de 500 euros y un máxi-mo de 5.000 euros.

Con Banco Popular pode-mos directamente comprar el regalo a nuestros familiaresy amigos o darnos un capri-cho de manera sencilla y confacilidades de pago. A través de la página www.popular-compras.com se accede a una amplia carta de artículos de electrónica, hogar, electrodo-

mésticos, etc. En algunos delos productos –normalmente los que tienen un precio su-perior a los 200 euros– la enti-–dad permite el pago a plazospor mensualidades sin nin-gún tipo de coste asociado. Por ejemplo, se puede adqui-rir una televisión Samsung Serie 6400 32’’ 3D, valorada en 499 euros, desde 13,87 euros al mes sin recargo.

La financiación la otorgael propio Banco Popular, noaplica intereses ni comisio-nes y el plazo máximo de amortización es de 36 meses.Los artículos se pueden soli-citar en cualquier sucursal oadquirir con tarjeta de cré-dito o débito.

La proliferación de entidades especializadas en la concesión de dinero rápido ha desatadouna guerra de precios y hoy es posible hacer uso de algunosde estos préstamos sin costealguno si se trata de la prime-ra vez. Es el caso, por ejemplo, de Krédito 24, Minicrédito Vivus o Minicrédito Pepe Dinero. Nor-malmente requieren que se de-vuelva el importe en el plazo máximo de 7 días. Otra oferta del momento es la de Crédito Móvil, con un 2 X 1: pagas el pri-mer préstamo y te conceden gratis el segundo.

Dinero exprés con ventajas

LÍNEADE CRÉDITO

PLAZO DE PAGO

COSTE

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA CON DATOS DE LAS ENTIDADES


BEATRIZ P. GALDÓN

El IBEX termina el año con fuerte volatilidad. La acu-

sada caída del precio del pe-tróleo, la incertidumbre so-bre algunas de las economías de Europa y el adelanto de las elecciones en Grecia han bo-rrado de un plumazo el tradi-cional rally de los últimos días del ejercicio. A falta de muy pocas sesiones para que concluya 2014, el IBEX acu-mula ligeras pérdidas, frente al recorte superior al 2% de media en Europa.

Pese a todo, el selectivo español, como así se deno-mina también al IBEX 35 en el argot financiero, ha tenido –por segundo año consecuti-vo– un comportamiento su-perior al resto de los índices europeos, consiguiendo ele-var su nivel de cotización hasta ser el más alto de los úl-timos tres años.

La salida de la recesión, la estabilidad económica y, so-bre todo, la caída de la prima de riesgo han devuelto la confianza a los inversores ex-tranjeros –que son los que tienen más peso en la ope-rativa– en España. Además, la profunda penalización que soportaron algunos valores durante el periodo más du-ro de la crisis dejó el precio de las acciones en zonas muy atractivas.

Dentro del IBEX hay dos valores que han subido más del 50% (Jazztel y Red Eléctri-

INVERSIÓN Y AHORRO

Tendencias, oportunidades, recomendaciones...

La Bolsa repite como favorita La caída del precio del crudo frustra la competición de fin de año en los mercados, pero el IBEX vuelve a ser el mejor de Europa en este ejercicio y el más atractivo para invertir en 2015

Un inversor observa una pantalla de cotización en el parqué central de la Bolsa de Madrid. JORGE PARÍS

ca) y un 45% de las compa-ñías gana por encima del 10%. También hay perdedo-res. Los principales recortes se quedan en OHL, Indra, Ar-celorMittal, FCC, Sacyr, DIA, Repsol y Técnicas Reunidas, que se dejan más del 10%.

A pesar de las dificultades del momento, la renta varia-ble española goza de una si-tuación óptima como para disfrutar de un 2015 en posi-tivo. «La Bolsa es una de las opciones más claras para ob-tener rentabilidad. Aunque se tenga que asumir más ries-go, hay que estar ahí», co-menta Susana Felpeto, subdi-rectora de renta variable de Atl Capital.

Como comenta la experta, las posibilidades de hacer cre-cer la inversión a través de renta fija son escasas. Los ti-pos cotizan en mínimos his-tóricos y el interés que ofre-cen muchos depósitos está incluso por debajo del 1%.

Potenciales dispares Ahora bien, aunque el terre-no está abonado para seguir al alza, todo apunta a que «2015 no será un año espec-tacular», según opina Luis Benguerel, analista de GPM. «No hay síntomas de caídas fuertes, pero algunos índices

como el IBEX ya reflejan sín-tomas de agotamiento en la subida», añade.

Las perspectivas que arro-jan las firmas de inversión so-bre la posible ganancia del IBEX en el próximo ejercicio son muy diferentes; oscilan entre el 6 y 15%. «Aunque en la actualidad la Bolsa española no está especialmente bara-ta y tiene un potencial alcista inferior al de otros índices, la mejora de proyecciones que hay para nuestro país podría llevar a precios al alza en las estimaciones para el selectivo. No obstante, debería venir acompañado de una mejora de los beneficios empresaria-les, que está costando que lle-gue», explica Victoria Torre, responsable de análisis y pro-ducto de Self Bank.

Una de las principales ven-tajas con las que cuenta la Bol-sa española es que «disfrutará en mayor medida de una po-lítica más expansiva por parte del BCE», apunta Daniel Pin-garrón, estratega de mercados de IG Markets. Javier Barrio, responsable de ventas institu-cionales en España de BPI,

¿SABÍAS QUE... ... El IBEX cotiza en el nivel más elevado en tres años. Teniendo en cuenta el mínimo al que bajó en la crisis (julio de 2012), ha recuperado casi 4.000 puntos, el 66% de su valor. ... La Bolsa española ha tenido un comportamiento superior al resto de las europeas desde 2012.

... La incorporación de nuevas compañías al mercado en 2014 ha sido la más elevada en los últimos 4 años, con más de 10 estrenos.

1,11 billones de euros es el valor conjunto de las empresas que

cotizan en la Bolsa española. Es la cifra más elevada desde 2009


BEATRIZ P. GALDÓNAA

El IBEX termina el año confuerte volatilidad. La acu-

sada caída del precio del pe-tróleo, la incertidumbre so-bre algunas de las economíasde Europa y el adelanto de laselecciones en Grecia han bo-rrado de un plumazo el tradi-cional rally de los últimos ydías del ejercicio. A falta de muy pocas sesiones para que concluya 2014, el IBEX acu-mula ligeras pérdidas, frenteal recorte superior al 2% demedia en Europa.

Pese a todo, el selectivo español, como así se deno-mina también al IBEX 35 enXel argot financiero, ha tenido–por segundo año consecuti-vo– un comportamiento su-perior al resto de los índiceseuropeos, consiguiendo ele-var su nivel de cotizaciónhasta ser el más alto de los úl-timos tres años.

La salida de la recesión, la estabilidad económica y, so-bre todo, la caída de la prima de riesgo han devuelto laconfianza a los inversores ex-tranjeros –que son los quetienen más peso en la ope-rativa–aa en España. Además, la –profunda penalización quesoportaron algunos valoresdurante el periodo más du-ro de la crisis dejó el precio de las acciones en zonas muy atractivas.

Dentro del IBEX hay dosXvalores que han subido más del 50% (Jazztel y Red Eléctri-

IN ÓVERSIÓN YAHORRO Tendencias, oportunidades, recomendaciones...

La Bolsa repite como favorita La caída del precio del crudo frustra la competición de fin de año en los mercados, pero el IBEX vuelve a ser el mejor de Europa en este ejercicio y el más atractivo para invertir en 2015X

Un inversor observa una pantalla de cotización en el parqué central de la Bolsa de Madrid. JORGE PARÍS

ca) y un 45% de las compa-ñías gana por encima del10%. También hay perdedo-res. Los principales recortesse quedan en OHL, Indra, Ar-celorMittal, FCC, Sacyr, DIA,Repsol y Técnicas Reunidas,que se dejan más del 10%.

A pesar de las dificultades del momento, la renta varia-ble española goza de una si-tuación óptima como para disfrutar de un 2015 en posi-tivo. «La Bolsa es una de las opciones más claras para ob-tener rentabilidad. Aunque se tenga que asumir más ries-go, hay que estar ahí», co-menta Susana Felpeto, subdi-rectora de renta variable deAtl Capital.

Como comenta la experta, las posibilidades de hacer cre-cer la inversión a través derenta fija son escasas. Los ti-pos cotizan en mínimos his-tóricos y el interés que ofre-cen muchos depósitos está incluso por debajo del 1%.

Potenciales disparesAhora bien, aunque el terre-no está abonado para seguiral alza, todo apunta a que «2015 no será un año espec-tacular», según opina LuisBenguerel, analista de GPM. «No hay síntomas de caídasfuertes, pero algunos índices

como el IBEX ya reflejan sín-Xtomas de agotamiento en la subida», añade.

Las perspectivas que arro-jan las firmas de inversión so-bre la posible ganancia del IBEX en el próximo ejercicio Xson muy diferentes; oscilan entre el 6 y 15%. «Aunque en la actualidad la Bolsa española no está especialmente bara-ta y tiene un potencial alcista inferior al de otros índices, la mejora de proyecciones que hay para nuestro país podría llevar a precios al alza en las estimaciones para el selectivo.No obstante, debería veniracompañado de una mejora de los beneficios empresaria-les, que está costando que lle-gue», explica Victoria Torre,responsable de análisis y pro-ducto de Self Bank.

Una de las principales ven-tajas con las que cuenta la Bol-sa española es que «disfrutará en mayor medida de una po-lítica más expansiva por partedel BCE», apunta Daniel Pin-garrón, estratega de mercadosde IG Markets. Javier Barrio, responsable de ventas institu-cionales en España de BPI,

¿SABÍAS QUE....... El IBEX cotiza X en el nivel más elevado en tres años. Teniendo en cuenta el mínimo al que bajó en la crisis (julio de 2012), ha recuperado casi 4.000 puntos, el 66% de su valor. ... La Bolsa española ha tenido uncomportamientosuperior al resto de laseuropeas desde 2012.

... La incorporación de nuevas compañías almercado en 2014 ha sidola más elevada en losúltimos 4 años, con másde 10 estrenos.

1,11billones de euros es el valor conjunto de las empresas que

cotizan en la Bolsa española. Es la cifra más elevada desde 2009

MIBOLSILLO 13 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

SELECCIÓN DE VALORES PARA EL NUEVO AÑO Expertos de cinco firmas de inversión seleccionan las compañías que consideran como las mejores para tener en cartera en el inicio de 2015. Se trata de empresas con exposición internacional, buenos resultados, atractivos dividendos y de perfil defensivo.

Telefónica. El proceso de consolidación de las telecos en Brasil puede ser positivo para este valor. Popular y Liberbank. Después de la reestructuración del sector, la banca doméstica vuelve a ser atractiva. Estos son los favoritos.

Enagás. Compañía con potencial de subida e importante reparto de dividendos. Repsol. Valor muy barato y atractivo. Técnicas. Empresa de gran calidad, aunque excesivamente castigada por el descenso del precio del petróleo.

IAG. Se beneficia de la caída del precio del petróleo. Está obteniendo buenos resultados. Acciona. Tiene una importante exposición en el exterior y está consiguiendo contratos. Bankinter. Es el banco que mejor

relación ofrece en la combinación de rentabilidad y riesgo. Cie Automotive. Bien posicionada en el sector de la automoción y con presencia internacional. Red Eléctrica. Elevada rentabilidad por dividendo.

Iberdrola. Buen comportamiento en 2014 y con posibilidad de prolongación. Abertis. Se encuentra en una situación técnica alcista y se trata de un valor defensivo. ACS. Su negocio tiene un importante peso internacional que

está ampliando con nuevos contratos. Bankinter. Ha subido más de un 40% en 2014, con una evolución positiva en los resultados. Aún tiene recorrido. Inditex. Está consolidando niveles y podría evolucionar mejor.

Enagás. Control de la deuda y visibilidad en sus cuentas. Alta rentabilidad por dividendo. Ferrovial. Fuerte posición en caja que le permite hacer compras. Altos ingresos del exterior. Repsol. Potencial de revalorización

y precio de la acción atractivo. Expansión internacional. Mapfre. Expectativas de mejora en la cuenta de los resultados del año. Amadeus. Con balance sólido, diversificación del negocio y líder en su sector.

Bankinter y Liberbank. El primer banco ha subido mucho, pero conserva potencial. El segundo está barato. Enagás. Alta rentabilidad por dividendo. Mapfre. El sector asegurador ha tenido un mejor

comportamiento en España. Buenas perspectivas en Latinoamérica. Repsol. La caída del precio del crudo no afecta tanto a sus márgenes. BME. Óptimo comportamiento durante la crisis y correcta política de ajustes de costes.

comparte la misma opinión. Y destaca, por otro lado, la sen-da de recuperación que sigue la economía, que permitirá un crecimiento del PIB superior a la media europea.

Sin embargo, Barrio reco-noce que 2015 será un ejer-cicio de bastante incertidum-bre. «Hay elecciones y el mer-

cado está acostumbrado a una victoria del PP o el PSOE, pero atendiendo a las últimas encuestas, parece que va a ser difícil que se alcance una ma-yoría absoluta».

Esta posibilidad también se contempla fuera de nues-tras fronteras y algunas gran-des firmas de inversión han

mostrado su preocupación. Ralf Preusser, director de análisis de crédito en Europa de Bank of America Merrill Lynch, comentó hace unos días que prefería «comprar bonos de Portugal o Italia an-te el riesgo que puede supo-ner un incremento de apo-yo a Podemos».

GPM GESTIÓN DE PATRIMONIOS

«Siempre hay que invertir con stop-loss», dice Luis Benguerel, ana-lista sénior de inversiones y mercados de GPM. El mensaje que quie-re lanzar este experto es la necesidad de operar en el mercado con las espaldas cubiertas. Fijar stop-loss significa poner un lími-te a una hipotética caída; es decir, la inversión en Bolsa ofrece la po-sibilidad de comprar una acción a un precio y en el mismo mo-mento establecer un máximo de pérdidas. Si el precio baja a ese ni-vel, las acciones se venden.

Operar con la espalda cubierta

La semana pasada los mercados tuvieron una de sus peores sesiones del año, al co-nocerse el adelanto de las elecciones en Grecia y la posi-bilidad de una victoria de Syriza, un partido radical de izquierdas que se opone a los rescates y a devolver la deuda.

Los bancos como motor Si las proyecciones se cum-plen y la economía prosigue en el camino de la recupera-ción, en 2015 los bancos se-rán el motor de la Bolsa. El sector tiene una alta repre-sentación en el IBEX y con

notable influencia en el resul-tado del índice. Para el pró-ximo año, las entidades elegi-das por la mayor parte de los analistas son las medianas, que después del saneamien-to llevado a cabo presentan un mayor potencial.

Lo ideal, según los exper-tos, es diversificar las posicio-nes de la cartera invertida.

3.418 empresas cotizan en la Bolsa. La mayoría son sicavs, vehículo de inversión usado sobre todo

por grandes patrimonios

LAU

RA

R. M

EDIN

A

MIMIBOLSILLOBOLSILLO 13 JUEVES 18 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014DE DICIEMBRE DE 2014

SELECCIÓN DE VALORES PARA EL NUEVO AÑO Expertos de cinco firmas de inversión seleccionan las compañías que consideran como las mejores para tener en cartera en el inicio de 2015. Se trata de empresas con exposición internacional, buenos resultados, atractivos dividendos y de perfil defensivo.

Telefónica. El proceso de consolidación de las telecos en Brasilspuede ser positivo para este valor.Popular y Liberbank.Después de la reestructuración del sector, la banca doméstica vuelve a ser atractiva. Estosson los favoritos.

Enagás. Compañía con potencial desubida e importante reparto de dividendos.Repsol. Valor muy barato y atractivo.Técnicas. Empresa de gran calidad,aunque excesivamente castigada por el descenso del precio del petróleo.

IAG. Se beneficia de la caída delprecio del petróleo. Está obteniendo buenosresultados.Acciona. Tieneuna importante exposición en el exterior y está consiguiendo contratos.Bankinter. Es el banco que mejor

relación ofrece enla combinación derentabilidady riesgo.Cie Automotive.Bien posicionada en el sector de laautomoción y con presencia internacional. Red Eléctrica.Elevadarentabilidadpor dividendo.

Iberdrola. Buen comportamientoen 2014 y con posibilidad de prolongación. Abertis. Se encuentra en una situación técnica alcista y se trata deun valor defensivo.ACS. Su negocio tiene un importante pesointernacional que

está ampliando con nuevos contratos. Bankinter. Ha subido más de un 40% en 2014, con una evoluciónpositiva en los resultados. Aún tiene recorrido. Inditex. Está consolidando niveles y podría evolucionar mejor.

Enagás. Controlde la deuda y visibilidad en suscuentas. Alta rentabilidad por dividendo. Ferrovial. Fuerte posición en caja que le permite hacer compras. Altos ingresos del exterior. Repsol. Potencial de revalorización

y precio de la acción atractivo. Expansióninternacional. Mapfre.Expectativas de mejora en la cuenta de losresultados del año.Amadeus. Con balance sólido,diversificación del negocio y líder en su sector.

Bankinter y Liberbank. El primer banco ha subido mucho,pero conserva potencial.El segundo está barato.Enagás. Alta rentabilidad por dividendo.Mapfre. El sector asegurador ha tenido un mejor

comportamiento en España. Buenas perspectivas enLatinoamérica.Repsol. La caída del precio delcrudo no afecta tanto a susmárgenes. BME. Óptimocomportamiento durante la crisis y correcta política deajustes de costes.

comparte la misma opinión. Y destaca, por otro lado, la sen-da de recuperación que siguela economía, que permitirá un crecimiento del PIB superior a la media europea.

Sin embargo, Barrio reco-noce que 2015 será un ejer-cicio de bastante incertidum-bre. «Hay elecciones y el mer-

cado está acostumbrado a una victoria del PP o el PSOE,pero atendiendo a las últimas encuestas, parece que va a ser difícil que se alcance una ma-yoría absoluta».

Esta posibilidad tambiénse contempla fuera de nues-tras fronteras y algunas gran-des firmas de inversión han

mostrado su preocupación. Ralf Preusser, director de análisis de crédito en Europa de Bank of America Merrill Lynch, comentó hace unosdías que prefería «comprarbonos de Portugal o Italia an-te el riesgo que puede supo-ner un incremento de apo-yo a Podemos».

PM GESTIÓN DE PATRIMONIOSGP

«Siempre hay que invertir con stop-loss», dice Luis Benguerel, ana-lista sénior de inversiones y mercados de GPM. El mensaje que quie-re lanzar este experto es la necesidad de operar en el mercadocon las espaldas cubiertas. Fijar stop-loss significa poner un lími-ste a una hipotética caída; es decir, la inversión en Bolsa ofrece la po-sibilidad de comprar una acción a un precio y en el mismo mo-mento establecer un máximo de pérdidas. Si el precio baja a ese ni-vvel, las acciones se venden.

Operar con la espalda cubierta

La semana pasada losmercados tuvieron una de suspeores sesiones del año, al co-nocerse el adelanto de las elecciones en Grecia y la posi-bilidad de una victoria de Syriza, un partido radical de izquierdas que se opone a losrescates y a devolver la deuda.

Los bancos como motorSi las proyecciones se cum-plen y la economía prosigueen el camino de la recupera-ción, en 2015 los bancos se-rán el motor de la Bolsa. El sector tiene una alta repre-sentación en el IBEX y conX

notable influencia en el resul-tado del índice. Para el pró-ximo año, las entidades elegi-das por la mayor parte de losanalistas son las medianas, que después del saneamien-to llevado a cabo presentanun mayor potencial.

Lo ideal, según los exper-tos, es diversificar las posicio-nes de la cartera invertida.

3.418empresas cotizan en la Bolsa.La mayoría son sicavs, vehículo de inversión usado sobre todo

por grandes patrimonios

LAU

RA

R. M

EDIN

A


Bienestar sostenible CON EL PATROCINIO DEAlternativas de consumo respetuosas con el medio ambiente... y con el bolsillo

Dos modelos de SEAT para circular con gas

PND

SEAT apuesta por los nue-vos combustibles. Buena

prueba de ello es la llegada de dos modelos impulsados por gas natural comprimido (GNC), el SEAT León TGI y el SEAT Mii Ecofuel. Ambos combinan la utilización de GNC con gasolina, consi-guiendo unas cifras de auto-nomía difícilmente iguala-bles. Además, también se be-nefician de unos niveles de emisiones muy bajos y unos costes por kilómetro reduci-dos. Son, por tanto, dos mode-los líderes en economía y res-peto por el medio ambiente.

Más respetuoso y barato El gas natural comprimido (GNC) es el combustible más respetuoso con el medio am-biente y la única alternativa real a los derivados del petró-leo. Los motores GNC están basados en motores de gaso-lina y disponen de dos depó-sitos, uno para el gas natural (debajo del piso del maletero) y otro para la gasolina. El mo-tor utilizará el depósito GNC hasta que se vacíe y, luego, el depósito de gasolina.

El nivel de energía eficien-te contenida en un kilo de gas natural es superior a cual-quier otro combustible dis-ponible. Es decir, necesita

menor cantidad de combus-tible para producir la misma energía. La energía conteni-da en un kilo de gas natural corresponde a 2 litros de GLP, 1,5 litros de gasolina y 1,3 li-tros de diésel. Además, su precio no está sujeto a fluc-tuaciones ni tampoco a subi-das inesperadas.

El nuevo León 1.4 TGI y el Mii Ecofuel 1.0 son dos híbridos de alta autonomía con costes por kilómetro y niveles de emisiones especialmente bajos

La principal ventaja del GNC está en la reducción de las emisiones de CO2 y los óxidos de nitrógeno (NOX), especialmente comparado con los motores diésel. Los modelos equipados con mo-tores impulsados por GNC re-ducen en torno a un 25% las emisiones de CO2 y un 87% las de NOX.

Otra ventaja destacada es la reducción del coste por ki-lómetro: aproximadamente entre un 30-50% menor que un diésel y un 50-60% menor que un gasolina. Así, los 600 kilómetros entre Barcelona y Madrid pueden recorrerse por apenas 20 euros.

Máxima seguridad En su estado natural, el gas na-tural es inodoro. Como medi-da de seguridad para detectar posibles pérdidas o escapes, el gas natural es perfumado para permitir una fácil detec-ción, incluso con una concen-tración del 0,3% en el aire. Ca-be recordar que para que se produzca la combustión es ne-cesario entre un 5 y 15% de concentración en el aire.

El gas natural (al contra-rio que otros combustibles) es más ligero que el aire. En caso de una pérdida o escape, el gas sería rápidamente disipa-do en la atmósfera. De este modo se elimina el riesgo de la acumulación del combus-tible, algo que sí ocurre con el gasóleo o la gasolina.

El GNC está almacenado a alta presión (aproximada-mente, 200 bar). Y todo el sis-tema de combustible trabaja a alta presión. Su depósito y todos los conductos están construidos y preparados pa-ra soportar dicha presión.

Los vehículos equipados con GNC están sujetos a los mismos requisitos de seguri-dad (crash test) que el resto de vehículos. Y obtienen los mis-mos resultados. Este control de calidad incluye el 100% de la producción de vehículos fa-bricados equipados con GNC.

SEAT y Gas Natural Fenosa fir-maron hace un año un acuerdo estratégico para fomentar el uso de gas natural en la automoción en España. El acuerdo, de dos años de duración, incluía la in-corporación de vehículos SEAT de GNC a las flotas de Gas Na-tural Fenosa, la instalación de puntos de carga de GNC de ac-ceso público en concesionarios SEAT y un compromiso de inves-tigación conjunta sobre fuen-tes sostenibles de gas natural y sus implicaciones técnicas en los motores de la marca.

Un acuerdo para fomentar el uso

Repostaje en una de las 23 estaciones de servicio de GNC de Gas Natural Fenosa que hay en España. ARCHIVO

Con el motor 1.4 TGI, la gama SEAT León incorpora la opción de utilizar gas natural comprimido (GNC) como combustible. Esta nueva motorización desarrolla 110 caballos de potencia, que le permiten alcanzar 194 km/h de velocidad máxima. Su consumo es de solo 3,5 metros cúbicos de gas y sus emisiones son tan reducidas que está exento del pago del impuesto de matriculación. Con sus dos depósitos de GNC y gasolina sin plomo, tiene una autonomía de 1.360 kilómetros. Hay versiones 5 puertas y ST familiar.

SEAT LEÓN TGI Capaz de recorrer 1.360 kilómetros sin repostar

DOS MODELOS EN LA PASARELA

38 estaciones de repostaje de

GNC existen en estos momentos en España, 23 de las cuales son

de Gas Natural Fenosa

La versión Ecofuel del Mii lleva un motor de 3 cilindros con 999 cm3 y 68 CV de potencia. Alcanza 164 km/h de velocidad máxima y un consumo de solo 2,9 kg de GNC a los 100 km. Las emisiones de CO2 se quedan en 79 g/km. Se le puede adaptar un depósito de gasolina súper sin plomo. Su autonomía con GNC es de 380 kilómetros. Si sumamos el depósito de gasolina, alcanza un total de 600 km. Está disponible en las carrocerías de 3 y 5 puertas con los acabados Reference y Style.

MII ECOFUEL Más economía para el más pequeño de la gama SEAT

Comparativa motores SEAT León 5p 1.4 TGI 110 CV 1.2 TSI 110 CV 1.6 TDI 110 CV

Potencia máxima (CV) 110 110 110 Consumo medio (100 km) 3,5 kg 4,9 l 3,3 l Emisiones CO2 (g/km) 94 114 87 Velocidad máxima (km/h) 194 194 199 Aceleración 0-100 km/h (s) 10,9 9,9 10,5

Comparativa motores SEAT Mii 1.0 GNC 68 CV 1.0 60 CV ECOMOTIVE

Potencia máxima (CV) 68 60 Consumo medio (100 km) 2,9 kg 4,1 l Emisiones CO2 (g/km) 79 95 Velocidad máxima (km/h) 164 160 Aceleración 0-100 km/h (s) 16,3 14,4


BBienestar sostenible CON EL PATROCINIO DEAlternativas de consumo respetuosas con el medio ambiente... y con el bolsillo

Dos modelos de SEAT para circular con gas

PND

SEAT apuesta por los nue-vos combustibles. Buena

prueba de ello es la llegada dedos modelos impulsados por gas natural comprimido(GNC), el SEAT León TGI y elSEAT Mii Ecofuel. Amboscombinan la utilización de GNC con gasolina, consi-guiendo unas cifras de auto-nomía difícilmente iguala-bles. Además, también se be-nefician de unos niveles deemisiones muy bajos y unos costes por kilómetro reduci-dos. Son, por tanto, dos mode-los líderes en economía y res-peto por el medio ambiente.

Más respetuoso y baratoEl gas natural comprimido (GNC) es el combustible másrespetuoso con el medio am-biente y la única alternativareal a los derivados del petró-leo. Los motores GNC estánbasados en motores de gaso-lina y disponen de dos depó-sitos, uno para el gas natural (debajo del piso del maletero) y otro para la gasolina. El mo-tor utilizará el depósito GNChasta que se vacíe y, luego, eldepósito de gasolina.

El nivel de energía eficien-te contenida en un kilo de gasnatural es superior a cual-quier otro combustible dis-ponible. Es decir, necesita

menor cantidad de combus-tible para producir la misma energía. La energía conteni-da en un kilo de gas natural corresponde a 2 litros de GLP, 1,5 litros de gasolina y 1,3 li-tros de diésel. Además, suprecio no está sujeto a fluc-tuaciones ni tampoco a subi-das inesperadas.

El nuevo León 1.4 TGI y el Mii Ecofuel 1.0 son dos híbridos de alta autonomía con costes por kilómetro y niveles de emisiones especialmente bajos

La principal ventaja delGNC está en la reducción delas emisiones de CO2 y los óxidos de nitrógeno (NOX), especialmente comparado con los motores diésel. Losmodelos equipados con mo-tores impulsados por GNC re-ducen en torno a un 25% las emisiones de CO2 y un 87%las de NOX.

Otra ventaja destacada esla reducción del coste por ki-lómetro: aproximadamente entre un 30-50% menor queun diésel y un 50-60% menor que un gasolina. Así, los 600 kilómetros entre Barcelonay Madrid pueden recorrersepor apenas 20 euros.

Máxima seguridadEn su estado natural, el gas na-tural es inodoro. Como medi-da de seguridad para detectar posibles pérdidas o escapes,el gas natural es perfumadopara permitir una fácil detec-ción, incluso con una concen-tración del 0,3% en el aire. Ca-be recordar que para que se produzca la combustión es ne-cesario entre un 5 y 15% de concentración en el aire.

El gas natural (al contra-rio que otros combustibles) esmás ligero que el aire. En caso de una pérdida o escape, elgas sería rápidamente disipa-do en la atmósfera. De este modo se elimina el riesgo de la acumulación del combus-tible, algo que sí ocurre conel gasóleo o la gasolina.

El GNC está almacenado a alta presión (aproximada-mente, 200 bar). Y todo el sis-tema de combustible trabaja a alta presión. Su depósito y todos los conductos estánconstruidos y preparados pa-ra soportar dicha presión.

Los vehículos equipadoscon GNC están sujetos a losmismos requisitos de seguri-dad (crash test) que el resto devehículos. Y obtienen los mis-mos resultados. Este control de calidad incluye el 100% dela producción de vehículos fa-bricados equipados con GNC.

SEAT y Gas Natural Fenosa fir-maron hace un año un acuerdoestratégico para fomentar el uso de gas natural en la automociónen España. El acuerdo, de dosaños de duración, incluía la in-corporación de vehículos SEAT de GNC a las flotas de Gas Na-tural Fenosa, la instalación depuntos de carga de GNC de ac-ceso público en concesionarios SEAT y un compromiso de inves-tigación conjunta sobre fuen-tes sostenibles de gas natural y sus implicaciones técnicas en los motores de la marca.

Un acuerdo para fomentar el uso

Repostaje en una de las 23 estaciones de servicio de GNC de Gas Natural Fenosa que hay en España. ARCHIVO

Con el motor 1.4 TGI, la gama SEAT León incorpora la opción de utilizar gas natural comprimido (GNC) como combustible. Esta nueva motorización desarrolla 110 caballos de potencia,que le permiten alcanzar 194 km/h de velocidad máxima. Su consumo es de solo 3,5 metros cúbicos de gas y sus emisiones son tan reducidas que está exento del pago del impuesto dematriculación. Con sus dos depósitos de GNC y gasolina sin plomo, tiene una autonomía de 1.360kilómetros. Hay versiones 5 puertas y ST familiar.

SEAT LEÓN TGI Capaz de recorrer 1.360 kilómetros sin repostar

DOS MODELOS EN LA PASARELA

38estaciones de repostaje de

GNC existen en estos momentos en España, 23 de las cuales son

de Gas Natural Fenosa

La versión Ecofuel del Mii lleva un motor de 3 cilindros con 999 cm3 y 68 CV de potencia.Alcanza 164 km/h de velocidad máxima y un consumo de solo 2,9 kg de GNC a los 100 km.Las emisiones de CO2 se quedan en 79 g/km.Se le puede adaptar un depósito de gasolina súper sin plomo. Su autonomía con GNC es de380 kilómetros. Si sumamos el depósito de gasolina, alcanza un total de 600 km. Está disponible en las carrocerías de 3 y 5 puertascon los acabados Reference y Style.

MII ECOFUEL Más economía para el más pequeño de la gama SEAT

Comparativa motores SEAT León 5p1.4 TGI 110 CV 1.2 TSI 110 CV 1.6 TDI 110 CV

Potencia máxima (CV) 110 110 110 Consumo medio (100 km) 3,5 kg 4,9 l 3,3 l Emisiones CO2 (g/km) 94 114 87 Velocidad máxima (km/h) 194 194 199 Aceleración 0-100 km/h (s) 10,9 9,9 10,5

Comparativa motores SEAT Mii1.0 GNC 68 CV 1.0 60 CV ECOMOTIVE

Potencia máxima (CV) 68 60 Consumo medio (100 km) 2,9 kg 4,1 l Emisiones CO2 (g/km) 79 95 Velocidad máxima (km/h) 164 160Aceleración 0-100 km/h (s) 16,3 14,4

ZONA 20 9 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014 9 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

CARTAS DE LOS LECTORES Envíanos tus cartas por correo electrónico a [email protected] � Por fax al 917 015 660 � Por correo a Plaza del Duque, 1. 3º 4; 41002 Sevilla � Incluye nombre y dos apellidos, dirección, teléfono, edad y DNI. Los textos que superen nueve líneas de folio serán descartados. ¡No los envíes en mayúsculas! 20minutos se reserva el derecho de extractarlos

El lugar de encuentro entre los lectores y 20minutos

zona

... UN RELATO CORTO. Si te sientes inspirado con la pluma, este es tu espacio. Envía tus relatos a [email protected] y podrás verlos publicados.

Hay una bestia � César Fuentetejada.

Una noche fría y oscura cubría la gran ciudad de Londres. La peste

andaba por los callejones, refugios de vagabundos y criminales. Esta infernal enfermedad acababa con la vida de más de 70 personas al día. Los médicos no daban a basto, incluso ellos mismos se contagiaban al estar expuestos tanto tiempo a aquellos cuerpos en los que residía la fatal muerte. Una madrugada desperté, la luna lucía su fantástica silueta, y una muchedumbre gritaba desde la calle. En el suelo, un muchacho pálido,

despedazado, ¡muerto! Presentaba una mueca de dolor. Me preparé a bajar, no llevaba mi pijama, iba desnudo. Pronto llegaron los guardias

y echaron a la gente del lugar de la fatal escena. La niña, que estaba de testigo, relató que una figura de un perro se abalanzó sobre el hombre y luego comenzó a descargarlo.

Seguramente el chucho tenía hambre, pensé, pero ¿quién iba a creer a una niña asustada? No dormí, los pensa-

mientos que en mi mente rondaban me hacían buscar respuestas al crimen. La semana siguiente, al igual que en la anterior, me desperté por los gritos de la gente, otra vez desnudo. Los testigos confirmaban la versión de la niña, pero era un perro bastante grande. Decidieron crear una trampa para pillar al causante de tantas muertes. No dio resultado hasta el jueves, cuando dormí con mi pijama, y me desperté en la calle ensangrenta-do y desnudo, a mi derecha un hombre sin vida y las personas que otros días gritaban esa noche callaban y me apuntaban con sus rastrillo y sus cuchillos. ¿Era yo el asesino? ¿Un licántropo?

La niña que estaba de testigo relató que una figura de un perro se abalanzó sobre él

«LLORA AL QUEDARSE SOLO EN CASA»

Desde hace tres meses tengo un cachorro adoptado y tengo problemas cuando se queda solo en casa. Le he dado un tratamiento de pastillas con la feromona de la madre, pero no son efectivas. Hay días en los que se queda en casa solo sin ladrar varias horas y otros en los que dejándole 10 minutos ladra sin parar. ¿Qué puedo hacer? � Para acostumbrarle a la soledad debemos dejarlo solo durante unos minutos durante el día, alargando gradualmente esos espacios de tiempo. Primero 5 minutos, después 10 y así sucesivamente, simulando que nos hemos marchado. Así conseguire-mos que nuestro amigo se acostumbre a estar cierto

tiempo solo, debido a que es algo natural cuando vive en casa. Al regresar no le manifiestes mucha emoción al verlo, a no ser que ya haya superado el miedo a la soledad y sepas que permanece tranquilo durante tu ausencia. Hemos adquirido un chihuahua macho de unos tres meses. Es un perro con una gran hiperactividad, está correteando todo el día por la casa, se hace pis por todos los rincones y muerde todo lo que pilla. � Es el momento de controlar las actitudes intolerantes, dominantes o agresivas. No debe ser golpeado para corregirlo, fomenta la agresión por miedo. Debe ser levantado por la piel del cuello (como lo hace su madre) o por el tórax hasta que detenga su forcejeo. No deben promoverse los juegos que provoquen la mordida ni permitir que con ella cause dolor.

MÁS PREGUNTAS Y SUS RESPUESTAS, EN... 20minutos.es

20minutos.es responde Mascotas

¿Tienes dudas relacionadas con los animales de compañía. Entra en el foro de 20minutos.es y pregunta. El Profesor Pelusa responderá los miércoles, en directo, de 17.00 a 18.00 h.

MI MASCOTA Y YO ¿ESTÁS ORGULLOSO DE TU MASCOTA? Hazte una foto con el animal (él solo no vale), cuéntanos en 9 líneas qué dice de ti y tú de él, y envíanosla a [email protected] o desde tu PC al subidor de 20minutos.es

Valten Soy un perro muy cariñoso, me gusta mucho estar en la calle y pasear con mis dueños, que me tienen que llevar a todas partes porque les pongo cara de pena. Tengo ya 5 años aunque la misma energía que si fuera un cachorro: si por mí fuera, no entraría en casa.

Beatriz Llegó a casa con un año, al principio estaba muy asustado, fue mucho cambio para él, pero poco a poco se fue acostumbrando. Me encanta dormir con él, sobre todo en invierno... da un calorcito... Es una gran compañía.

Ministro ejemplar

El ministro del Interior ha di-cho unas cuantas verdades como puños, como que tiene obligación de defender nues-tras fronteras y que abrirlas sin más tendría un efecto llamada sobre centenares de miles (mi-llones, diría yo) de inmigran-tes. Pero tras estas verdades in-tenta tapar su aprobación de comportamientos inhuma-nos, como las espinosas con-certinas de las vallas, el dis-paro de pelotas de goma a náufragos y la devolución en caliente –contra la misma ley europea– a Marruecos.

Le retrata también estos días su chulesco desafío de en-viar a quienes se quejan de ese trato a los inmigrantes que ha-yan conseguido pasar. Jorge Fernández Díaz, ejemplar dig-no del Guinness en su géne-ro, con razón dice que no ad-mite lecciones de humanidad, porque parece que no tiene entrañas en las que puedan

caber. De aquí que intente di-simular sus miserias con un manto farisaico de religión, táctica que, como la de otros notorios dirigentes –con el si-lencio cómplice de los obis-pos– tanto está contribuyen-do a la pérdida acelerada de seguidores por parte de su partido y su Iglesia. Julián G. Vidal.

DESPROPORCIÓN DE LA LEY MORDAZA Me parece muy grave que el Go-bierno trate de acallar el cre-ciente descontento de la sociedad mediante la reciente aprobación en solitario de la de-nominada ley mordaza, que convierte en sanciones adminis-trativas lo que antes eran fal-tas incluidas en el Código Penal. Así, al ciudadano se le desposee del derecho a la tutela judicial efectiva (derecho fundamental reconocido en el artículo 24.1 de la CE del 78). De paso también

aprovechan para legalizar las «devoluciones en caliente» de inmigrantes. Intolerable. Abel Díez.

Ande o no ande, caballo grande

De la misma forma que pare-ce desproporcionado adquirir un vehículo de 10 plazas para trasladarse de manera indivi-dual al trabajo o una vivien-da de 8 dormitorios y 4 baños para una familia de 3, tampo-co puede decirse que sea muy acertado comprar aparatos electrónicos sin tomar en con-sideración las prestaciones técnicas ofrecidas y las de-mandas del usuario.

Hace unos años, recuerdo que un conocido pagó una ci-fra nada despreciable por un televisor de 42 pulgadas cuyo destino fue una pequeña sala de estar en la que la corta dis-tancia entre el sofá y la pan-talla no permitía una visión

adecuada. «Burro grande, an-de o no ande», dice el refrán. ¿Hacerse con un teléfono mó-vil porque tiene una cámara de muchos megapíxeles cuan-do en realidad las fotografías van a imprimirse en formatos pequeños o verse en una pan-talla de pequeñas dimensio-nes...?

¿Es acertado la adquisición del último modelo y más no-vedoso ordenador personal para navegar por Internet, es-cuchar música, ver vídeos y es-cribir algunos textos? Antes de lanzarse a comprar, es reco-mendable pensar un poco e informarse, pues lo más gran-de, potente y novedoso no siempre se adecúa y ajusta a nuestros requerimientos o ne-cesidades. Alejandro Prieto.

Por la convivencia ¿Qué tal sería que todas esas personas que tanto dicen amar a los animales y se preo-cupan de los perritos abando-nados y de su sufrimiento hi-cieran algo más por los que pateamos esta bella ciudad, que pronto será inhabitable? ¿Podrían poner en marcha un ejército de voluntarios que se dedicara a limpiar, no solo los excrementos de los canes, si-no a los dueños inciviles que dejan todo por el suelo? Sería una buena contribución a la convivencia. Manuel Urraca.

10 DEPORTES JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

ALI

NE

AD

OS

Laia Sanz ASPIRA AL ‘TOP TEN’ � La piloto, que quedó decimosexta en la

pasada edición del Dakar, tiene grandes objetivos para este año: «La gente me dice que estaré en el top ten, seguro».

José Luis Sáez EL SELECCIONADOR, EN 2015 �

El presidente de la Federación de Baloncesto dijo ayer que «no se ha hablado con nadie» para seleccionador. Lo harán en el primer trimestre de 2015.

Toni Nadal CRITICA LA FALTA DE ESPECTÁCULO EN EL TENIS ACTUAL � «El juego va demasiado rápido. Cada vez hay que darle antes a la pelota, golpearla más fuerte. Para eso, prefiero mirar el ping-pong», criticó ayer en un periódico deportivo. Cree que debería limitarse el desarrollo de las actuales raquetas y pelotas.

Alberto Contador MEJOR CORREDOR DEL AÑO �

Los lectores del portal Cyclingnews han elegido al español como el mejor ciclista de 2014, por delante de Nibali, ganador del Tour.

El defensa del Real Madrid Sergio Ramos tiene bue-nas sensaciones tras sufrir una sobrecarga muscu-lar en el muslo izquierdo el martes ante el Cruz Azul y está convencido de que podrá jugar este sábado la final del Mundial de Clubes. Ramos se puso en manos de los fisioterapeutas del Real Madrid y su evolución ha sido muy positiva. Además, Carlo Ancelotti tam-bién espera contar con el colombiano James, que ayer trabajó al mismo ritmo que sus compañeros en el en-trenamiento en los campos anexos al Grand Stade de Marrakech.

El Real Madrid confía en contar con Ramos y James para la final

Obradovic también niega el amaño en el Levante-Zaragoza El exdefensa del Zaragoza Ivan Obradovic, uno de los jugadores implicados en el presunto amaño del partido contra el Levan-te en 2011, ha asegurado que no tiene nada que ver con aquel escándalo: «De ninguna manera encajo en la historia de la mani-pulación del partido».

Robben, deportista del año en Holanda El futbolista del Bayern de Múnich Arjen Robben ha sido nombrado deportis-ta del año 2014 en Holan-da por un jurado profe-sional, según anunció ayer el portal de informa-ción DutchNews.

Ander Herrera critica el formato de la Copa del Rey El centrocampista del Manchester United An-der Herrera aseguró que la Copa inglesa es «mu-cho más emocionante» que la Copa del Rey: «En España se juegan parti-dos ida y vuelta. En la FA Cup es por eliminación a un partido, mucho más emocionante».

Raúl debutará con el Cosmos en abril El exdelantero del Real Madrid Raúl González de-butará con su nuevo equi-po, el Cosmos de Nueva York, el próximo 4 de abril en su primer partido de la temporada en la North American Soccer League.

SAN LORENZO, RIVAL MERENGUE El San Lorenzo de Almagro necesitó de la prórroga para eli-minar al Auckland y clasificarse para la final del Mundial de Clubes (2-1). El español Berlanga neutralizó el tanto inicial de Barrientos, pero Matos (foto) decidió en la prórroga. EFE

SEGUNDOS

CÓRDOBA 1 GRANADA 1

El Granada se encontró ayer con un gol al comienzo de la segunda parte que le valió pa-ra empatar en el Arcángel ante un buen Córdoba (1-1), que al menos mereció ganar, pero los que se meten en los octavos de

final de la Copa son los naza-rís, que se medirán al Sevilla.

A los cuatro minutos de juego y bajo una espesísima niebla, tanto que no permi-tía ver la banda opuesta a tri-buna ni de un fondo al otro, el Córdoba igualaba la elimina-toria con un tempranero gol del rumano Florin que debu-taba como titular.

Al cuarto de hora de la rea-nudación Diego Mainz ponía la igualada en el marcador para encarrilar la eliminatoria para el Granada, ya que el Córdoba, que había sido muy superior en la primera parte, tenía que mar-car dos goles para pasar.

El Córdoba lo intentó todo, metió al Granada en su área pe-ro no encontró el camino del gol pese a merecerlo, aunque en los minutos finales las prisas blanquiverdes fueron las mejo-res aliadas de los nazarís que llegan a octavos.

El Granada elimina al Córdoba y espera al Sevilla en octavos de la Copa del Rey

Copa del Rey - vuelta de 1/16 de final Eibar-GGetafe (ida, 3-0) 1-2 Espanyol-Alavés (ida, 0-2) 1-0 Levante-Albacete (ida, 1-1) 0-0 Córdoba-GGranada (ida, 1-0) 1-1 R. Sociedad-Oviedo (ida, 0-0) 2-0 Villarreal-Cádiz (ida, 1-2) 3-0 Atlético-Hospitalet (ida, 0-3) hoy, 20.00 h C+ Elche-Valladolid (ida, 0-0) hoy, 20.00 h C+L Athletic-Alcoyano (ida, 1-1) hoy, 22.00 h Málaga-Deportivo (ida, 1-1) hoy, 22.00 h C+L

DANIEL MATEO [email protected] / twitter: @d_mateo

20minutos

«De los 40 para arriba, no te mojes la barriga», reza el dicho. Algo que desoyen muchos deportistas para los que, pese a su edad, la retirada no entra en sus planes. Algunos pueden permitirse el lujo de ven-cer al paso de los años llegando a competir con-tra rivales más jóvenes al más alto nivel e, incluso, muchos llegando a su ple-nitud deportiva a una avan-zada edad. No hay duda de que esa plenitud física, por fi-siología, «llega a los 25 años y empieza a decaer a los 30», asegura Gilberto Díaz, médi-co deportivo. Sin embargo, «los tiempos cambian, la me-dicina y la preparación tam-bién», por lo que se puede lle-gar a los 40 años físicamen-te apto. Aunque no todos los consiguen.

Hay un conjunto de facto-res que juegan un papel muy importante a la hora de que un deportista pueda alargar su carrera. Según el doctor, «la genética, la cuestión psi-cológica, los hábitos saluda-bles y no tener un historial de lesiones importantes, provo-ca que la gente quiera seguir triunfando».

Sin embargo, hay que po-nerse sobre aviso. «A partir de los 35 y, sobre todo, de los 40 años, con cada lesión que apa-rece, es bastante más compli-cado el sobreponerse», advier-te Díaz. «A pesar de los avan-ces en la medicina, en determinados deportes, ir más allá de lo que se podría aguan-tar es contraproducente».

La edad, la última meta

César Sánchez, el portero español más veterano de la historia de la Liga, se retiró hace dos temporadas. Preguntado por cuándo de-cide un deportista que ha llegado el final de su carrera, el extre-meño lo tiene claro. «Cuando estás al final de tu carrera, pesan otras cosas. En fútbol, por ejemplo, importa el proyecto del equipo, la ciu-dad... Todo tiene que ser acorde a lo que uno quiere. Yo intenté bus-car un proyecto que me siguiera ilusionando, algo que no en-contré. Podría haber seguido, porque me retiré en mi plenitud», se-ñala Sánchez, exportero del Real Madrid y del Valencia.

Cuándo despedirse

Muchos grandes deportistas alargan sus carreras y las siguen haciendo exitosas incluso pasados los 40 años de edad

FIGURAS VETERANAS QUE HAN COMPETIDO A UN GRAN NIVEL

Paolo Maldini 46 años � Retirado de los terrenos de juego desde 2009 (a los 41 años), el futbolista italiano cosechó éxitos con el Milan.

Haile Gebrselassie 41 años � El etíope aún sigue compitien-do y cosechando éxitos, algo que lleva haciendo desde los noventa.

Christopher Horner 43 años � El ciclista de EE UU sigue en activo. De hecho, ganó la Vuelta a España 2013 con 42 primaveras.

Michael Jordan 51 años � Poseedor de seis anillos de la NBA, jugó su último partido oficial con los Washington Wizards en 2003. Tenía 40 años.

Carlos Sainz 52 años � Competirá próximamente en su octavo Dakar. Disputará la victoria a los favoritos tras ganar la edición de 2010.

DEPORTES 11 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

ESPAÑA 29 DINAMARCA 22

J. F. [email protected] / twitter: @20m

20 minutos

No tenía margen de error y, cuando más necesitaba el triunfo, no falló ante el rival que le dio vida tras su traspié fren-te a Rumanía con su triunfo so-bre Hungría. La selección espa-ñola de balonmano se clasifi-có para las semifinales del Europeo femenino de Hungría y Croacia después de batir en el tercer y último compromiso del grupo I de la main round a Dinamarca (29-22).

Nunca antes había ganado España a Dinamarca en un Eu-ropeo y este éxito supone el quinto del historial dentro de sus enfrentamientos directos.

Un partido completísimo de las Guerreras, solventes en ataque menos en seis minutos eternos de la primera parte de sequía anotadora, efectivas en defen-sa y letales al contragolpe.

Silvia Navarro dejó muestras de su nivel con una docena de paradas en momentos vitales ante una Dinamarca que no es una cualquiera en este deporte: campeona mundial y campeo-na continental, entre otras mu-chas consideraciones.

Tras 20 minutos de peque-ños márgenes, apenas un gol arriba de ventaja (salvo el 3-1 de los primeros minutos, muy temprano para sacar conclu-siones) y muchísimas tablas, las de Jorge Dueñas alimentaron su victoria en la recta final de la primera parte (15-12, al des-canso). Fue entonces cuando la brega de Nerea Pena y Bea Fer-

nández permitió apuntalar una brecha de dos tantos que llegó a ser de cuatro (14-10) a tres mi-nutos del intermedio.

Las Guerreras desconcerta-ron a las danesas, ofuscadas en ataque en un segundo tiempo donde España amplió su mar-gen hasta los diez goles. Dina-marca se llegó a acercar a dos tantos en los primeros minutos (17-15), pero fue su techo. Des-pués, un crecimiento progre-sivo, labrado con rápidos con-tragolpes forjados en pérdidas

de posesión o en malas opcio-nes de lanzamiento. O por Na-varro, claro; la menuda valen-ciana paró mucho y desquició a las nórdicas. Cabral, Martín, Bea…, una aportación coral.

A Dinamarca, la apuesta por el 7-0 (dejando la portería vacía y ocupando la plaza de la porte-ra con la versátil Kristina Kris-tiansen) no le salió también co-mo contra Hungría. La renta, sin embargo, disminuyó en los dos últimos minutos hasta el marcador definitivo de 29-22

Las Guerreras celebran su clasificación para semifinales tras la victoria ante Dinamarca. ZSOLT CZEGLEDI/ EFE

España pasará como segunda de un grupo que lidera Noruega, por lo que mañana (20.30 h) se en-frentará en la segunda semifi-nal contra Montenegro. Unas se-mifinales que ponen a prueba a las Guerreras, que han cimenta-do sus opciones en una gran fase de clasificación donde firmaron pleno y el avance con cuatro pun-tos. Las medallas están cerca.

Las medallas están cerca

SEGUNDOS

El duelo entre los dos mejores equipos de la Conferencia Oeste, Grizzlies y Warriors, se saldó con victoria de la franquicia de Mem-phis (105-98) y con Marc Gasol como pro-tagonista al anotar 24 puntos. Ibaka, por su parte, batió su récord de tapones este curso al poner siete en el triunfo de los Thunder ante los Kings (92-104).

Marc Gasol lidera un triunfo clave

Sigue la purga en el equipo Ferrari Tras anunciar el mar-tes los despidos de los ingenieros Pat Fry y Nikolas Tombazis, la escudería Ferrari anunció ayer la mar-cha de su responsable de neumáticos, el ja-ponés Hirohide Ha-mashima. El equipo italiano de F1 sigue reorganizando su de-partamento técnico.

Las Guerreras no fallan y ya están en ‘semis’ Arrollaron a Dinamarca en el Europeo de Balonmano femenino y se medirán mañana a Montenegro

Los jueves, toda la información sobre lo último en videojuegos, con la colaboración de


1Dura transición. Superproducciones con muchos fallos (Assassin’s Creed Unity) o con

menos calidad gráfica de la que prometían (Watch Dogs) han llegado a enfadar a los jugadores.

4Venta ‘Minecraft’. Microsoft ha comprado Mojang por 2.000 millones de

euros. El creador del juego dijo que vendía no por el dinero, sino por salud mental.

7La compra de Oculus y

Twitch. Facebook se ha hecho con Oculus, empresa de realidad virtual, y Amazon ha comprado Twitch, la web líder de retransmisiones de videojuegos.

13Los patitos feos. No todo es next gen. Algunos juegos han salido para

Xbox 360 y PS3, aunque en versiones inferiores que las nuevas consolas.

14Baja Kickstarter, nace el Early Access. Los videojuegos ahora

optan más por salir en versión Beta en Steam que por la microfinanciación.

16Los eSports. Los deportes electrónicos ya son una práctica de

masas, con premios jugosos, campeonatos y retransmisiones televisadas.

15Youtuber. Tienen

cientos de miles de seguidores que desean verlos jugar. Las empresas buscan en ellos que den a conocer sus juegos. Son las nuevas estrellas mediáticas.

2014: un año de transición Las nuevas consolas se venden bien y hay grandes expectativas para 2015, pero en el camino también han surgido algunas espinas

Las consolas sobreviven de momento al auge del juego en dispositivos móviles. En sep-tiembre PlayStation 4 había distribuido 13,5 millones de unidades en todo el mundo y Xbox One ha cobrado impulso a lo largo del año y ha superado los 10 millones. A Wii U, pese a tener juegos excelentes, le está costando despegar. La transición a las nuevas consolas se produce a buen ritmo y en los próximos meses llegarán juegos muy esperados, pero este camino de rosas tiene algunas espinas. SARA BORONDO

2Buenas ventas. PS4

ronda actualmente los 15 millones de consolas en todo el mundo. Xbox One va cogiendo ritmo tras abaratarse y ya ha

vendido más de 10 millones de consolas.

3‘Remasterización’. Casi todos los meses han llegado juegos del pasado,

desde la versión actualizada de Halo con Master Chief Collection hasta GTA V.

5‘Gamergate’. Una polémica

que se ha extendido por todo el mundo sobre la forma de proceder de la prensa de videojuegos y la tradición machista de este sector.

6Las consolas llegan a China. Tras 14 años de prohibición de consolas, Xbox

One se puso a la venta en septiembre en China, y PS4 y PSVita lo hacen el 11 de enero.

8Xbox One completa su giro. Microsoft decidió librar de lastre su consola

y la rebajó 100 euros quitando la cámara Kinect de serie. Funcionó: las ventas han subido.

9Desarrollos españoles, en auge. Los estudios nacionales viven una época

dorada: A Crowd of Monsters, Delirium, Evil Mind Entertainment, Tequila Works, Daedalic...

12Calma portátil. En espera de que llegue New Nintendo 3DS, la portátil de

Nintendo vive sin emociones ni sobresaltos. Vita ha tenido un año más bien flojo.

10Google se acerca a las consolas. En octubre Google anunció

su consola Nexus Player, que usará Android y combinará juegos con apps multimedia.

18‘Amiibo’. Tras el éxito de

Skylanders y de Disney llega Nintendo al mundo de las figuras que interactúan con los videojuegos. Son los amiibo, que se pueden usar en varios títulos.

20P. T. Hideo Kojima (Metal Gear) se une a Guillermo del Toro para revitalizar Silent

Hill. El ú’nico detalle que se conoce es que estará Norman Reedus (The Walking Dead).

19Sin Kinect ni

juegos Move. Tras el fin de Kinect, ha pasado la moda de controlar los videojuegos moviéndonos. Los jugadores vuelven a usar el mando.

17Juegos de Wii U. Han salido Donkey Kong Country: Tropical Freeze, Mario

Kart 8, Bayonetta 2 y Super Smash Bros., pero las ventas son solo discretas. Inexplicable.

11Los retrasos hasta 2015.

Battlefield Hardline, The Order: 1886 y Captain Toad: Treasure Hunter son algunos de los que se han pospuesto. El primer trimestre de 2015 es ahora mucho más interesante.


Larevista DIARIA DE CULTURA Y TENDENCIAS, OCIO Y ESPECTÁCULOS, GENTE Y TELEVISIÓNLr.

PAULA ARENAS [email protected] / twitter: @20m

20minutos

Toca cenar con la empresa y por muy atrevida o lanzado que se sea no es el momento de vestirse como si no hu-biera mañana. No es el día para arriesgar con el look, sal-vo que se quiera ser el tema de conversación de toda la oficina. «Tendremos en la misma mesa o cerca al direc-tor general o al de RR HH, y la impresión que demos posi-blemente convivirá con nues-tra imagen en la empresa, in-cluso puede quedarnos la eti-queta de por vida», aconseja Maribel Lobato (directora de que-guapa).

Así que adiós a los escota-zos delanteros o en la espalda para ellas, mucho menos combinados con minifalda o pantalón tubo. El rollo ‘ti-gresa’ o ‘embutimiento’ mejor dejarlo –si es que se es de ese gusto– para diferente even-to. La discreción en estas fe-chas suma puntos, lo que no significa, matiza Lobato, que

haya que ser soso, aburrido o demasiado clásico.

Un infalible para ellas, ya sea comida o cena, pasa por una falda midi o pantalones pitillo, blusa y botines de ta-cón o zapatos abotinados. Es-te conjunto unido a un buen abrigo de pelo o paño (el ne-gro combina con todo) no fa-lla. Para animarlo, recomien-da Maribel: los complemen-tos. Puede ser una cadena o un collar o unos favorecedo-res pendientes o un pañuelo con algún brillo o lentejuela, aunque en pequeñas dosis.

En cuanto a colores, el ne-gro no falla, pero el rojo y el azul también dan juego. No obstante, ante la duda, mejor un vestido negro, incluso gris, entallado. Que corra de la mano de pendientes o collar o fulares la ‘alegría’ del look. «La clave es ir sofisticada sin pasarse de sexy», resume Lo-bato.

Pero el patrimonio rumo-res no es exclusivo para ellas y las miradas también se cen-tran en ellos. Un modelo que es difícil que falle consiste en

Cena y trabajo: combinación delicadaEstos días muchas empresas celebran su tradicional cena navideña, unos eventos en los que la falta de discreción nos puede jugar una mala pasada. Nuestra imagen está en juego así que no está de más seguir algunos consejos

vaqueros y americana o pan-talón de vestir y jersey fino. Eso sí, hay que saber combi-nar bien los colores. Panta-lón gris con jersey fino de pi-co negro, o al revés, no fallará. Si se opta por el clásico vaque-ro, es preferible dejar ese día el roto en casa. Y en cualquier caso: las zapatillas –por muy urbanas y caras que sean– quedan totalmente fuera de juego.

Por otro lado, si la etiqueta no permite salirse del traje, adelante, pero adiós a la con-vencional corbata para la ce-na de empresa. En cuestión

de colores para el traje: gris o azul; y el estampado rey: las rayas.

¿Y qué es lo prohibido? La minifalda o los shorts debe-rían quedarse colgados en el armario, pero si se opta por ella, una buena manera de salvar el look es usar medias oscuras muy tupidas. Ojo con las transparencias y nada de excesos en el print y el cuero. Para ellos, no es día tampoco para experimentar con paja-ritas. «Si quieres ponerte algo, opta por una corbata fina de lana, no fallará», recomienda Maribel.

EL ALCOHOL � Cuando empieza a correr por las venas, el pudor se puede ir demasiado pronto y bastante lejos. Si ocurre, vete a casa. Ni lo dudes.

LA COMIDA � ¿Quién no ha visto alguna vez a alguno lanzándose sobre los platos como si fuera el último día de su

vida? Por mucho apetito que tengas, no hay que devorar los platos.

EN LA MESA � No olvides esperar a que todos estén servidos antes de empezar. La servilleta debe estar en las rodillas y no sobre la mesa y hecha un asco. No toquetees las copas llenándolas de dedos.

LA CONVERSACIÓN � No se debe monopolizar. Tampoco hay que quedarse callado hasta parecer una estatua, porque parecerá que estamos en la cena por obligación.

TABÚS � Los temas de conversación no deben tocar la religión o la política o

cualquier otro asunto que pueda originar algún conflicto.

EL MÓVIL � Será inevitable que se hagan fotos y se tuitee, pero cuidado con las imágenes que se suben a las redes sociales: no deben comprometer a ninguno de los asistentes a la cena.

‘LOOK’ ADECUADO ‘LOOK’ NO ADECUADO

Él... Arreglado pero moderno. Si la etiqueta lo permite, vaqueros y americana es una buena opción. Aunque ojo con el vaquero (nada de rotos) y el calzado (olvídate de las zapatillas, por muy caras y modernas que sean).

Ella... Cuidado con el escote. El rollo ‘tigresa’ o ‘embutimien-to’ mejor dejarlo para diferente evento. La discreción en estas ocasiones suma puntos.

Él... No es lugar para

modernos. Una cena de empresa no

es momento para experimentar con

pajaritas, pañuelos, gorros u otros

complementos. La corbata fina de lana no fallará.

Ella... No dejes ver más de la cuenta. No tiene cabida una

falda corta con medias

transparentes. Ojo también

con las transparen-

cias en la parte superior. El print

y el cuero, siempre en muy pequeñas dosis.

LA BUENA IMAGEN NO ES SOLO CUESTIÓN DE ROPA

Los complementos serán los que pongan la ‘alegría’ del look: un collar, un pañuelo...

14 Larevista JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

HORÓSCOPO POR AMALIA DE VILLENA

Charlene de Mónaco UNA MAMÁ «FELIZ»

En declaraciones a medios franceses y monegascos, la princesa ha hablado por primera vez de su expe-riencia como madre: «Me siento muy feliz y emocio-nada. Siempre quise for-mar mi propia familia».

Cristina Pedroche CON UN FUTBOLISTA

La revista Lecturas publicó ayer imágenes de una ci-ta entre la presentadora y un jugador del Rayo, equi-po del que ella es hincha. Se trata de Mateus Alberto Contreras, Manucho, an-goleño de 31 años.

Gente

� ARIES Los hábitos saludables que estás tratando de afianzar en los últimos meses te convienen, pero quizá te estés obsesionando con ellos.

� TAURO Una persona está tratando de acercarse a ti, pero tú, que andas bastante estresado, no pareces darte cuenta. Abre tu corazón.

� GÉMINIS El hecho de que tu trabajo no te guste, no justifica ni las quejas continuas ni que eches la culpa de todo a los demás.

� CÁNCER Tu relación de pareja va viento en popa, pero no debes descuidar los pequeños detalles. Hoy es buen día para tener uno de ellos.

� LEO Recibirás una buena cantidad de dinero que no estaba previsto. No lo malgastes: en un futuro cercano te vendrá muy bien.

� VIRGO Un buen amigo compartirá contigo una idea que cambiará tu perspecti-va con relación a un asunto de vital importancia para ti.

� LIBRA No es saludable ni para ti ni para los demás que tardes tanto en decidir cuestiones nimias y sin verdadera importancia.

� ESCORPIO No te conviene regresar a situaciones que ya tenías prácticamente superadas: mira hacia delante.

� SAGITARIO No debes temer a esa persona que te controla o amenaza tan sutilmente desde hace ya algunos meses. Realmente no hay una base real en sus afirmaciones.

� CAPRICORNIO No temas el conflicto y defiende lo que te corresponde antes de que sea demasiado tarde.

� ACUARIO Sé sincero. Pase lo que pase muéstrate tal y como eres porque si no estarás condenado a volver a lo mismo de siempre.

� PISCIS Una película te acercará una historia que, ahora o más adelante, te tocará muy de cerca. Aprende con ella.

Navratilova (a la derecha) y Julia Lemigova. GTRES

Martina Navratilova se casa en Nueva York La extenista Martina Navratilova contrajo matrimo-nio el pasado lunes en Nueva York con su novia desde hace 6 años, la modelo Julia Lemigova, según confir-mó ayer la pareja a la BBC. La deportista comentó: «Me caso por primera vez con más de 50 años. Al haber cre-cido como una mujer gay, nunca piensas que algo así va-ya a suceder», por lo que confesó que había sentido al-go «realmente raro». En unas declaraciones posteriores a la ceremonia, Lemigova admitió que las palabras de la tenista sobre su nuevo estado hicieron que se sintiera «abrumada». Navratilova propuso matrimonio a Lemi-gova durante el US Open en septiembre, en directo y por sorpresa. Tras arrodillarse, la extenista se sacó del bolsi-llo el estuche de un anillo, y le dijo a su chica entre ri-sas nerviosas: «Por favor, cásate conmigo».

DANIEL G. APARICIO [email protected] / twitter: @20hitcombo

20minutos

Hace ya 25 años que la fami-lia Simpson se mudó al vecin-dario televisivo. Llevan tanto tiempo entre nosotros que es difícil imaginarse un día sin ellos en antena. Sus persona-jes, sus frases y sus 564 episo-dios los convierten en un ico-no de la cultura popular. Pese a las críticas del progresivo ba-jón de calidad desde hace unos años, la serie no parece tener ganas de despedirse. An-tena 3 estrenará el 22 de di-ciembre la temporada núme-ro 24 y adelantará de manera especial en Nochebuena dos capítulos de la temporada 25. Pero ¿qué ha hecho tan gran-des y poderosos a Homer, Marge, Bart, Lisa, Maggie y compañía? El concepto. En 1989, Matt Groening demostró que era posible crear una serie de ani-mación de calidad para adul-

tos. Las tramas estaban salpi-cadas de humor ácido e inteli-gente, a menudo más mordaz que el de ficciones similares de imagen real. Eso sí, a partir de la novena temporada, se in-fantilizó y derivó hacia un es-tilo más disparatado. Springfield. Tan importantes como la familia Simpson son la infinidad de secundarios

que pueblan la ciudad: el se-ñor Burns, Nelson, el agente Wiggum, Ned Flanders, Mil-house, Apu, el payaso Krusty... Cada uno de ellos ha desa- rrollado una per-sonalidad única muy reconoci-ble. Frases para la historia. La serie está liga-da indefecti-blemente a frases que ya han pasado a la historia de la tele-visión. El famoso «¡Ouch!» de Homer («D’oh!» en la versión origi-nal) fue inclui-do en el Oxford English Dictio-nary. Referencias. La serie está repleta de homenajes a libros, cómics, clá-sicos del cine... En es-tos 25 años de existen-cia, es posible encon-trar en Los Simpson referencias a El cabo del miedo, La ventana in-discreta, Expedien-te X, El padrino, James Bond, Ciudadano Kane, El señor de las moscas, En busca del arca perdida, Cheers... Cameos. Por Los Simpson han pasado personajes famosos que, en muchos de los casos, también han cedido su voz pa-ra la ocasión. La lista es larga: Dustin Hoffman, Tom Jones, Stephen Hawking, Kim Basin-ger, Richard Gere...

Las claves de un éxito televisivo que dura 25 añosAntena 3 estrena la temporada 24ª de ‘Los Simpson’, que han alcanzado el cuarto de siglo convertidos en un icono mundial

En la próxima entrega de Ja-mes Bond. El actor austriaco Christoph Waltz no interpreta-rá en la próxima entrega de la saga de James Bond al villano Blofeld, el líder de la organi-zación terrorista Spectre, a quien ya hemos podido ver en películas anteriores como So-lo se vive dos veces o Diamonds Are Forever. Así lo ha asegurado al menos el intérprete, que ha reiterado que dará vida en el filme a un personaje de nue-

va creación, Oberhauser. «Oberhauser es en realidad mucho más interesante que Blofeld», bromeó el austriaco, dos veces ganador de un Oscar (2009 y 2012).

Con estas declaraciones, Waltz quiere poner fin a los ru-mores que se han desatado en-tre los fans de la saga del agen-te secreto, que creen que tras el nombre irreal de Oberhauser se esconde en realidad el mí-tico Número 1 de la organiza-

ción criminal. No es la prime-ra vez que surge un rumor de este tipo. En El caballero os-curo: La leyenda renace, la ter-cera entrega de la trilogía de Christopher Nolan sobre Bat-man, la actriz Marion Cotillard tuvo que negar en repetidas ocasiones los rumores que afirmaban que su personaje, la empresaria Miranda Tate, era en realidad Talia al Ghul, uno de los villanos del universo de Batman, algo que (atención al spoiler) finalmente resultó ser cierto.

La próxima entrega de Ja-mes Bond, Spectre, actualmen-te en proceso de rodaje, llega-rá a los cines en noviembre de 2015. R. R.

El actor Christoph Waltz desmiente que vaya a dar vida al villano Blofeld

FLASH Zubin Mehta dirigirá el concierto de Año Nuevo de Viena � El director indio llevará la batuta ante la Filarmónica de Viena en el concierto del próximo día 1, que se retransmitirá a más de 80 países.

Fito & Fitipaldis giran por Suramérica � La banda comenzará el 11 de abril en Buenos Aires la segunda parte de su gira Huyendo conmigo de mí, que arrancó en noviembre en Santander y terminará el 28 de diciembre en Madrid.

25 años de premiosLa serie de la Fox ha ganado multitud de galardones desde su estreno, incluyendo 25 premios Emmy, 24 premios Annie y un pre-mio Peabody. En 1999, la prestigiosa revista Time la calificó co-mo la mejor serie del siglo XX. Además, en el año 2000, los Simpson recibieron una estrella en el Paseo de la Fama de Hollywood. Es la serie de animación estadounidense con un mayor número de episodios y además está incluida desde 2009 en el Libro Guinness de los Récords como la sitcom de mayor duración del mundo.

El famoso gruñido de Homer Simpson fue incluido en el ‘Oxford English Dictionary’

Larevista 15 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

CARLOTA CHIARRONI [email protected] / twitter: @cchiarroni

20minutos

Jennifer Lee, la codirectora y guionista del mayor éxito de animación de la historia, Fro-zen, ha querido disculparse ante los padres por la constan-te presencia de las incombus-tibles canciones de la película. «En su día me decían con ale-gría que se sabían todas mis canciones», explica Lee a The Hollywood Reporter entre ri-sas, recordando la gran aco-gida que tuvo la cinta el año pasado. Ahora, el hartazgo se hace palpable cuando afirman resignados que «sí, que siguen escuchándolas...».

Este es solo un ejemplo. An-tes que ella, actores, directores y guionistas de renombre han entonado el mea culpa por al-guno de sus filmes en más de una ocasión. «Fue un comple-to desastre», confesó Alec Baldwin sobre la comedia mu-sical Rock of Ages (2012). Una semana después del estreno, el veterano actor se preguntó: «Oh, Dios mío, ¿qué he he-cho?». Algo similar le pasó a George Clooney cuando en 1997 protagonizó Batman y Robin, una de las más critica-das sobre el hombre murciéla-go hasta la fecha. El actor esta-dounidense reconoció que al ver la película por primera vez pensó que «era una mierda» y que «lo hacía fatal». Años más tarde, en su primera Comic-Con de San Diego, decidió to-marse las críticas con humor y pidió perdón a los fans por los «polémicos pezones» que lu-ció durante toda la película con el traje de Batman. El di-rector de la cinta, Joel Schuma-cher, también pidió perdón y aseguró que sentía haber de-

cepcionado a los fans. Jessica Alba también tuvo sus proble-mas interpretando a un su-perhéroe. En 2005 formó par-te del elenco de Los 4 fantás-ticos y estuvo a punto de dejar la interpretación por culpa del director de esa cinta, Tim Story. «Me decía que mi interpreta-ción era demasiado real, de-masiado dolorosa para esa cla-se de películas. ¿Puedes estar guapa mientras lloras?», cuen-ta la actriz.

Algo similar le pasó a Ha-lle Berry con otro superhéroe estrellado: Catwoman. La ac-triz recibió un premio Razzie en 2004 a la peor actriz del año y en la gala comentó sentirse muy agradecida a Warner Bros por esa «película de mierda».

Pierce Brosnan, por su par-te, admitió que nunca fue lo suficientemente bueno como 007. «La violencia nunca fue real, la fuerza bruta del hom-bre nunca fue palpable. La ca-racterización no tenía un se-guimiento a través de la reali-dad, que era superficial», comentó el actor.

La directora de ‘Frozen’ pide perdón a los padres por martirizarlos con las canciones de la película. No es la única arrepentida

Los grandes mea culpa de Hollywood

SEGUNDOS

UNA TREGUA POR NAVIDAD Artistas británicos ultimaban ayer sus grafitis sobre el muro para el arte de Shoreditch, al este de Londres, pa-ra conmemorar el centenario de la tregua navideña fir-mada en 1914 durante la I Guerra Mundial. FOTO: F. A. / EFE

Roban otra vez el Niño Jesús del belén del Obradoiro La figura del Niño Jesús ha desaparecido por segunda vez del belén situado en-frente de la catedral de San-tiago de Compostela. El ro-bo, que se produjo entre las cinco y las seis de la madru-gada de ayer, no ha sido rei-vindicado por nadie.

La película ‘Ida’, premio Lux 2014 La Eurocámara ha galardo-nado a la película polaca con el premio Lux de cine. Ida, de Pawel Pawlikovski y rodada en blanco y negro, personifica la historia re-ciente de Polonia en la his-toria de una joven huérfana.

Sony anula el estreno de ‘The Interview’ por amenazas La película, parodia del líder norcoreano Kim Jong-un, debía proyectarse hoy en Nueva York, pero su prees-treno ha sido cancelado por las amenazas terroristas re-cibidas por el estudio Sony, que produce el filme.

Nace en Madrid la primera galería de arte de cómics En El Arte del Cómic, de Da-niel Aldonza, se pueden comprar y contemplar ori-ginales de ilustradores co-mo Mike Mignola o Manuel Vázquez.

Piden a Mediaset que adecúe la calificación de ‘Sálvame’ La Comisión Nacional de los Mercados y la Compe-tencia (CNMC) considera que se dan actitudes violen-tas, sexistas y lenguaje soez, entre otras. Actualmente, el programa está calificado co-mo ‘no recomendado para menores de 7 años’.

El 6 de septiembre de 1522 –nada más concluir la mayor gesta de la navegación de todos los tiempos–, Juan Sebas-tián Elcano escribió una carta al emperador Carlos V des-de Sanlúcar de Barrameda (Cádiz). Esa misiva, que el Mi-nisterio de Cultura ha comprado por 20.000 euros, pue-de verse ahora en el Archivo General de Indias, en Sevilla, en una exposición sobre aquella gesta. La carta es una co-pia coetánea de la original, que permanece en parade-ro desconocido. Su valor reside, según María Antonia Co-lomar, subdirectora del Archivo, en que hasta ahora so-lo se conocía una traducción del italiano, ya que Carlos V regaló copias a Italia en ese idioma.

La carta de Elcano a Carlos V, en el Archivo de Indias

«Voy a pedir disculpas por Ar-maggedon, ya que tuvimos que hacer toda la película en 16 se-manas. No fue justo para la cin-ta», aseguró Michael Bay sobre su filme de ciencia ficción. El ci-neasta J. J. Abrams también se disculpó públicamente por Star Trek, donde admitió haber abusado de los destellos de luz. «Soy consciente y pido per-dón», aseguró.

También los directores

Los destellos de luz en Star Trek, los pezones de Batman y Robin o las canciones de Frozen, grandes arrepentimientos. ARCHIVO

16 Larevista JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

TelevisiónEL DUELO DEL MARTES

‘Velvet’ marca récord de temporada. Antes de su paréntesis navideño, la serie de Antena 3 registró su máximo de esta tempora-da. Adán y Eva, segundo.

24,2 12,8

‘Velvet’

SERIE ANTENA 3

‘Adán y Eva’

‘REALITY’ CUATRO

4.364.000 2.510.000

�

�

PROGRAMA

GÉNERO

CADENA

CUOTA DE PANTALLA

ESPECTADORES

‘Apocalipsis’. La serie documental sobre la Primera Guerra Mundial (1914-1919) llega hoy a su fin con la emisión del último episodio: Aliados. � A las 22.00 h. La 2

‘Gran Hermano’. Tres mujeres se han convertido en finalistas: Paula, Yoli y Alejandra aspiran a ganar el maletín de los 300.000 euros. � A las 21.50 h. Telecinco

HOY, NO TE PIERDAS...

Frank Cuesta Presentador

ISRA ÁLVAREZ [email protected] / twitter: @ialvar

20minutos

Después de haber mostrado todos los animales del conti-nente asiático casi uno por uno, Frank Cuesta se embarca a partir del domingo en una nueva aventura por el conti-nente africano de la mano de Wild Frank (Discovery MAX), donde ha seguido los pasos del explorador Livingstone.

¿Cómo ha llevado el cambio de continente? Bien, es como ir de vacaciones. La gente puede pensar que es jodido, pero a mí que me paguen un billete de avión, me metan en un sitio donde hay bichos y me dejen hacer lo que me dé la gana... ¡Qué más quieres! ¿Qué cualidades comparte con Livingstone? Es difícil, porque es de ese tipo de gente que se mete donde nadie lo había hecho antes, que no sabía qué se iba a en-contrar. Nosotros sabemos el 90% de las cosas que nos va-mos a encontrar... ¿Cuál ha sido el animal que le ha dado más miedo?

«El animal que da más miedo es la jirafa, es muy cabrona»

La jirafa, que es muy cabrona. Toda la vida he pensado que era el animal más majo, pero cuando ves que te persiguen, que son enormes y que te quieren dar con las pezuñas... ¡Es como si viene Bambi y te mata! Y el tema de la higiene... Te duchas cuando puedes. Soy de los que piensan que por qué vas a estar limpio en un sitio que está sucio. Además, si en un programa de aventuras el presentador lleva la camisa limpia, ten cuidado... ¿Qué tal la relación con el equi-po? ¿Le han aguantado? Aguantarme a mí es bastante intenso, porque voy a lo mío y los programas salen porque ellos son capaces de seguirme. Aunque discutimos mucho, porque había que grabar en dos meses lo que se graba en tres debido a mi situación, no hubo problemas. Hablando de su situación, ¿có-mo está el caso de Yuyee? La cosa está mejor, porque por

lo menos nos han dejado ha-cer un recurso para que haya un nuevo juicio, algo que has-ta ahora estaba cerrado. ¿Ha sacado alguna lección vi-tal de este caso? No les toques los cojones a los malos, y si se los tocas, alíate antes con algunos buenos.

Y sin embargo sigue adorando Tailandia... Podría irme a cualquier otro si-tio, pero hijos de puta hay en cualquier sitio. Tailandia es un país maravilloso con gente maravillosa que me ha dado lo que más quiero en el mundo.

BIOAunque nació en León hace 43 años, Frank considera que su hogar está en Tailandia, donde fundó una familia con

su ahora expareja, Yuyee, en prisión acusada de narcotráfico.

«La lección es que no les toques los cojones a los malos»

JOR

GE

PAR

ÍS

FrankCuesta ¿Quieres saber cuál ha sido el momento más difícil de Wild Frank? Entra en nuestra web.

20m.es /

Larevista 17 JUEVES 18 DE DICIEMBRE DE 2014

Y ADEMÁS, EN...

20minutos.es /television

‘THE MECHANIC’ ANTENA 3. 22.40 H (+16)

Arthur es un peligroso asesino a sueldo que acepta entre-nar al hijo de su maestro, que quiere vengar la muerte de su padre a manos de una red criminal. Pero las men-tiras del joven pondrán en peligro sus vidas. � Dir.: Simon

West. � Reparto: Jason Statham, Donald Sutherland, Ben Foster.

EL CINE OBLIGADA EXCELENTE

BUENA NORMAL

MALA � HORRIBLE

‘EL MAQUINISTA’ PARAMOUNT CHANNEL. 22.00 H (+18)

Trevor sufre insomnio, lo que le comporta un deterioro físico y mental. Además, sus compañe-ros de trabajo se vuelven contra él cuando uno de ellos pierde un brazo en un accidente labo-ral. � Dir.: Brad Anderson. � Reparto: Christian Bale, Jennifer Jason Leigh.

Series, películas, documentales, rodajes... Toda la actualidad de gente y televisión, al minuto

LA 1 LA 2 ANTENA 3 CUATRO TELE 5 LA SEXTA006:00 Noticias 24H 06:30 Telediario matinal 08:30 Los desayunos

Inv.: Vicente Martínez Pujalte, portavoz Economía del PP

10:05 La mañana 14:00 Informativo

territorial 14:30 Corazón 15:00 Telediario 1

Pilar García Muñiz y Sergio Sauca

16:00 Informativo territorial

16:15 El tiempo 16:20 Cine

Mi falso prometido 17:50 Cine

Cambio de vida 19:15 España directo 20:00 Saber y ganar

Parte de tu vida 20:30 Aquí la Tierra 21:00 Telediario 2

Ana Blanco y Jesús Álvarez

22:20 El tiempo 22:30 Cine

Family Man

03:05 La noche en 24H 05:05 TVE es música

06:00 TVE es música 06:30 That’s English 07:00 Documental 08:00 TVE English 08:25 España

en comunidad 08:55 Biodiario 09:00 Pueblo de Dios 09:30 Aquí hay trabajo 10:00 La aventura

del saber 11:00 Documental

13:35 Amar en tiempos revueltos

14:25 Cuéntame 15:40 Saber y ganar

Con Jordi Hurtado 16:20 Grandes docum. 18:00 Docufilia 18:50 Para todos La 2 20:15 Música ligerísima 21:10 Docufilia 22:00 Documental

Apocalipsis: La I Guerra Mundial

23:40 Crónicas 00:25 La 2 Noticias 00:50 Días de cine 01:50 Conciertos Radio 3

Sr. Chinarro 02:20 Documental

Amor y sexo bajo la ocupación nazi

06:00 Minutos musicales 06:15 Las noticias

de la mañana 09:00 Espejo público

Con Susanna griso 12:15 Arguiñano

en tu cocina 12:50 La ruleta

de la suerte 14:00 Los Simpson 15:00 Noticias 1

Vicente Vallés y Lourdes Maldonado

15:45 Deportes 16:00 El tiempo 16:30 Amar es para

siempre 17:30 El secreto

de Puente Viejo 18:45 Ahora caigo

21:00 Noticias 2 21:30 Deportes 21:40 La previsión de las 9 21:45 El hormiguero

Inv.: Macarena Gómez y Hugo Silva

22:40 Cine The Mechanic

00:30 Cine Cramk: Alto voltaje

01:50 Cine Muerte y venganza

03:00 Comprando en casa

07:00 El zapping de surferos

08:30 El encantador de perros

09:30 El último poli duro 10:30 Alerta Cobra

Amistad El paleto

12:20 Las mañanas de Cuatro Jesús Cintora

14:10 Noticias Cuatro Marta Fernández

14:50 El tiempo 14:55 Deportes Cuatro

Manu Carreño y Manolo Lama

16:00 Castle Una muerte a lo loco

18:45 Hawái 5.0 Por una buena causa

20:05 Noticias Cuatro Miguel Ángel Oliver

20:45 Deportes Cuatro 20:55 El tiempo

21:30 Todo va bien 22:30 Castle

Interruptor de la muerte

03:15 Puro Cuatro 04:00 Shopping

06:30 Informativos Telecinco Ane Ibarzábal y Roberto Fernández

08:55 El programa de Ana Rosa

12:45 Mujeres y hombres, y viceversa

15:00 Informativos Telecinco David Cantero, Isabel Jiménez

15:35 Deportes Con Sara Carbonero

15:45 El tiempo 16:00 Sálvame diario

Jorge J. Vázquez 20:10 Pasapalabra

Christian Gálvez 21:05 Informativos

Telecinco Pedro Piqueras

21:35 Deportes J. J. Santos

21:45 El tiempo 21:50 Gran Hermano 15

Gran final Presentado por Mercedes Milá

02:00 Premier Casino 05:00 Fusión sonora 06:25 Zumba GH Edition

06:00 Minutos musicales 07:30 English House 07:45 Al rojo vivo (R) 09:30 Crímenes

imperfectos 10:30 Investigadores

forenses 11:30 Informe criminal 12:20 Al rojo vivo

Debate y entrevistas

14:00 laSexta Noticias 1 Helena Resano

14:55 Jugones Josep Pedrerol y Lara Álvarez

15:30 laSexta Meteo 15:45 Zapeando

Con Frank Blanco

20:00 laSexta Noticias 20:45 laSexta Meteo 21:00 laSexta Deportes 21:10 El intermedio

Con Wyoming y Cía. 22:00 Fútbol

Copa del Rey Athletic Club - Alcoyano

00:00 En el aire 01:15 Crímenes

imperfectos 02:00 Juega con el 8 04:00 Minutos musicales

00:30 h

Fabricando Made in Spain Nos sorprenderá la ve-locidad con la que ex-trae el zumo un expri-midor industrial. Y sa-bremos por qué la parte frontal de los calzonci-llos está reforzada con tres capas.

CONTIGO SOMOS YA MÁS DE 1.066.000 LECTORES BÚSCALO, LÉELO Y, CUANDO TERMINES,

* DATOS OFICIALES DEL ESTUDIO GENERAL DE MEDIOS (EGM) DE OCTUBRE DE 2014¡Pásalo!

CLAN TV 07:00 Peppa Pig 008:55 Las tor-tugas Ninja 110:40 La gata Lu-pe 111:45 Dino Tren 112:10 Tuff Puppy 113:40 Icarly 114:20 Fan-boy y Chum Chum 116:15 Dora la Exploradora 117:45 Mia and Me 118:50 La oveja Shaun 220:05 Invizimals 220:30 Bob Esponja 21:15 Las tortugas Ninja 221:40 Bob Esponja 222:05 Icarly 222:50 Fanboy y Chum Chum

TELEDEPORTE 19:30 Directo Waterpolo Liga Europea masculina: Barcelone-ta - Brescia 220:45 Directo Cone-xión Teledeporte

ANTENA 3 NEOX 07:00 Neox Kidz 110:00 Walker Texas Ranger 112:30 Aquí no hay quien viva 115:25 Dos hombres y medio 116:20 Big Bang Theory 17:40 Cómo conocí a vuestra madre 118:50 Modern Family 20:05 Dos hombres y medio 20:50 Padre de familia 221:25 Los Simpson 222:05 Cómo cono-cí a vuestra madre 223:00 Big Bang Theory 223:35 Dos chicas sin blanca 000:35 El chiringuito de jugones

ANTENA 3 NOVA 08:00 English House 008:05 Be-lla Calamidades 009:30 El maña-na es para siempre 111:10 Sin ci-ta previa 113:00 Rubí 113:55 Co-cina con Bruno 114:35 Argui- ñano en tu cocina 114:55 Abismo de pasión 118:00 La gata 220:00 Pasión de gavilanes 222:45 Cine: Seduciendo a un extraño 00:55 Cine: Proposición indecente

FDF 08:05 I Love TV 008:35 Palomitas 09:30 Friends 110:15 Los Serra-no 112:10 Aída 113:45 La que se avecina 117:00 LOL 118:35 Came-ra Café 220:00 Aída 222:35 Cine: ¡Rompe, Ralph!

DISNEY CHANNEL 08:50 My Little Pony 110:20 Hen-ry, el monstruo feliz 110:45 Zou 11:35 El reino de Acuática 112:25 Winx Club 112:50 Sabrina 113:20 Jessie 114:20 Mi perro tiene un blog 114:50 ANT 115:20 Austin & Ally 115:50 Littlest Pet Shop

OTRAS

11:50 h

Para todos, La 2

¿Las relaciones familia-res son las más conflicti-vas? Entrevista a Laura Rojas-Marcos, psicólo-ga. Y reportaje y colo-quio sobre el empleo del medio ambiente como herramienta educativa.

20:00 h

¡Boom! Concurso presentado por Juanra Bonet, en el que dos equipos de cua-tro miembros partici-pan durante tres fases. Cuentan con dos como-dines y un bote que se incrementa en 5.000 euros en cada edición.

21:00 h

Gym Tony Serie de humor que cuenta, a través de sketches, el día a día de un gimnasio de barrio regentando por un pe-culiar emprendedor al que asiste una cliente-la tan especial como su propietario.

14:30 h

Robin Food

El cocinero David de Jorge presenta este es-pacio de cocina en el que enseña a comer sa-no y ofrece recetas para mantenerse en forma. Tiene como invitado al prestigioso chef Martín Berasategui.

17:15 h

Más vale tarde

Mamen Mendizábal presenta este espacio de análisis y debate so-bre las noticias del día, en el que varios perio-distas y representantes políticos comentan la actualidad.

07:00 Noticias Primera hora

08:00 Buenos días, Andalucía Incluye La tertulia

10:30 La mañana tiene arreglo

13:50 Canal Sur Noticias 1 15:30 Más que noticias

Álvaro Moreno 16:05 La tarde aquí

y ahora Con Juan y Medio

18:30 Andalucía directo Modesto Barragán

19:55 Cómetelo Redondo de pavo con setas y espinacas

20:25 Canal Sur Noticias Mabel Mata

23:50 Cine Te puede pasar a ti

01:40 Canal Sur Noticias 3 01:50 Fringe 04:00 Variedades 04:30 Clásicos 05:00 Variedades 05:30 Andalucía directo 06:30 Tierra y mar

CANAL SUR

22:00 h

Cine La boda

de mi novia EE UU, 2008. Dir.: Paul Weiland. Int.: Patrick Dempsey. 94’. Tom pide a su amiga que se case con él, pero ella se ha prometido con otro...

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Director Arsenio Escolar. Vicedirectora Virginia Pérez Alonso. Subdirectores Jaime Jiménez y Josan Contreras. Redactores Jefe David Velasco (diseño), Raúl Rodríguez y Pablo Segarra

UNA PUBLICACIÓN DE

PRIMER DIARIO CON LICENCIA CREATIVE COMMONS. QUEREMOS QUE TE SIENTAS LIBRE DE COPIAR, DISTRIBUIR Y USAR NUESTRO TRABAJO. LEE NUESTRAS CONDICIONES DE COPIA EN 20MINUTOS.EScc

Jueves 18 de diciembre de 2014

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Andalucía Plaza del Duque, 1. 41002 Sevilla. Teléfono: 902 20 00 20. Fax: 917 015 660. [email protected] Otras ediciones: Barcelona, Madrid, Zaragoza, Valencia. Imprime: Iniciativas. D. Legal: M-10774-2012.

ee uu y cuba retoman sus relaciones 54 años después · la readmisión y el despido del asesor del...

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