educaciÓn - universidad antonio de nebrija€¦ · fuente; elaboracign propm, kic~ l, twitter...
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Miércoles, 27 de mayo de 2015
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Consulta las principales noticias del área de Educación en el resumen de prensa incluido a continuación. EDUCACIÓN
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23 Mayo, 2015
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@ LA TRIBUNA DECIUDAD REAL
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-UUM: www.latribunadeciudadrea...
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A LA CAZA DE’FOLLOWERS’La influenciaen !as redessoc~ales abreuna guerra entrelas universidades
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27 Mayo, 2015
COMUNICACION 2.0
JUEGO DE
por ejemplo, Administraci6n y Di-~ecci6n de Empmsas an 23 centross61o en la Comunidad de Madrid.
o sb~. No puede ser mils grfifica laexplicaci6n de dos6 Manuel MOS,
NOMERO TOTAL DE TUITS
45.184
~% e~# San Antonio de Murcia (UCAM)
% ~%~20.365
17.667
588 600 718 1365
SEGUIDORES EN TWITTER¯ Las cinco primeras universidades ¯ Las cinco fili~mas
Granada 2.79684.813
Universidad
~ide
~UNEO)7&253
la U~versidad de Lleida, aunque
dia docena de perfiles muy espe-
FUENTE; ElaboraciGn propM, KIc~ l, Twitter Audit,
versMad de Granada (UGR), concasi 85.000 seguidores, casi elhie de la media espaflola. Se tratatambi6n del alnico campus en elque sus euentas sociales no de-penden del gabinet e de comuni-caci6n, sk~o de una eonsultora,
grados precipit6 el desembarcode la UGR en Twitter y Face-book. Con la <<orientaci6n alclient e~> por bandera, del Barrioapuesta por la controvertida es-trategia foliow to foliow para fo-memar la interacci6n con los es-
Mientras Facebook es mds efectivo para los futurosalumnos, sobre todo los latinoamericanos, Twitter se basaen la conversaci6n directa con la comunidad universitaria
no basta. Adem~s, hay que Ilegarfundada pot dos ex alumnas de laal pdblico. Twitter se perfila como instituci6n bajo la supervisi6n dela red Itder en influencia ~; en es- Salvador del Barrio, profesor delto, cada maestrillo flene su l~ril]o. Depar tamento de C om ercializa-
Los centros andaluces agluti- ci6n e Investigaci6n de Mercados.nan el mayor ntimero de seg~ido- I~1 es tambi6n el responsable*~s en la plataforma del p~jam La- de la estrategia digital desde que,try, y a la cabeza se sitda la Uni- en 2010, la Ilegada de los nuevos
grueso de su pflblico. ~Lo que
sociales y dialogar con ellos. He-
respuesta debe set inferior a 24
ahi que la difusi6n real de los
que el pflblico sea mayor o me-
quienes lus reciben.
de Ms invesflgadores en funci6n
aplicar tambi6n a Twitter, paracalcular la propagaci6n de la in-formaci6n lanzada desde un de-terminado perfil,
Las universidadas, a priori, noparecen grandes influencers, conunos indices Hen torno a120 (elMinisterlo de Empleo tiene un 70)y un dominio notable de las pdbli-cas sobre ]as privadas. Sin embar-go, dos casos llaman la atenci6n: laUniversidad Complutense de Ma-drid (UCM) y la Universidad Navarta (UNAV), con un fndice 41.
La personalidad digital de laUCM es obra de Margot Almaz~ndesde dace cuatro aflos, Su prime-ra labor fue, pi~cisamente, la decentralizar la informaci6n institu-tional en una cuenta. ~{Exist fan mu-chisimos perfiles que lanzabanmensajes en nombre de la un~versi-dad, y eso generaba mucho raido,mucha confusi6n,, recuerda. Potese, boy numerosos deparcamentosct~entan con una identidad social
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Granada, Sevilla y la UNEDson las que cuentan con mayorn~mero de seguidores, mientrasque la Complutense, Navarra,Barcelona y Alcal6 gestionanlas cuentas m6s influyentes
SEG UIDORES ACTIVOS E INACTIVOS
~ 84813
Un~ersidad
24.4~7
Universi~ i
d~ Alicante41 0~439714
’ME GUSTA’ EN FACEBOOK ~
PERFILES MAS SEGUIDOS
UNED
UnN de Barcelona
Univ. Eurepea (I)
Univ. de Granada
Aut6noma Madrid
(I) Madrid, Comunidad Valenciana y Oanarias
PERFILES MENDS SEGUIDOS
JNDICE KLOUTUniversidades con mayorimpacto en redes sociales
75 ~- Universidad
70 Universidad
68 ~’-- UNEO
67 t Universidad
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ECOAULALo ~ltimo ~en rn~steres yformaei6n PAG, 36
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27 Mayo, 2015
Un MBA internacional, clave parasaber gestionar una compa iaGuia de m~steres para directivos en escuelas de negocios y universidades. La mayoria son programas con estanciasen el extranjero con los que se puede perfeccionar un idioma y hacer ’networking’ o cursos de gesti6n y direcci6n
Noelia Garcia MADRID.
La crisis ha cambiado la visirn delmundo, de la economla y del mer-cado laboral. Lo imporcante para losprofesionales es consolidar su posi-ci6n en formad6n ejecutiva para em-presas. Por esta razrn, las insfitucio-nes educativas no cesan en lanzarprogramas de MBA (M~ster in Bu-siness Administration - Maestrla enAdministmd6n de Negocios) en dis-fintas modalidades (a fiempo com-pleto o a media jomada) yen dife-rentes palses. Estos programas es-t~m enfocados a directivos o profe-sionales con potential direcfivo quequieran ampliar sos habilidades.
La necesidad de la formaci6n dela alta direcci6n de las empresas sehace evidente cada dla en un mun-do eompetifivo. La especializaci6nque proporciona un m~ister es, sinduda, la mejor manera de comple-tar la formaci6n universimria y la ex-periencia pmfesional.
do reciben un curso formafivo o unprograma executive, no s61o se for-
man, sino que comparten expenen-cias, buenas pr~icticas, hacen net-workinge, incluso, conocen cultu-ras diferentes a travrs de estancias
formativas en escuelas internacio-nales o en semdnarios ad hoc para di-rectivos. Estudiar en el extranjero,conocer idiomas y culturas, son las
THINKSTOCK
cualidades rr~ valoradas enlos pues-ms directivo~ A pesar de la crisis, lasescuelas no est~in preocupadas porel deseenso en la demanda de m~s-
teres, ya que 6stos siguen siendo im-prescindibles para acceder a em-pleos de alta direcci6n.
NovedadesLOS programas que se ofertan no s6-1o forman en contenidos te6ricos,tarabi~n sirven para adquirir habi-lidades para desarrollar una earre-ra internacional. Destacan progra-mas para alta direcei6n, m~teres ypostgmdos que, una vez diagnosfi-cadas las necesidades de los direc-tivos, definen un itinerario de entre-namiento y seguimiento personali-zado para que la eficacia sea m~ixi-ma. M~isteres sobre finar~zas, mar-keting, recursos humanos, ingenie-rlas, comunicaci6n, consultorla es-tmt6gica, abogacia, liderazgo, MBAinternacionales, emprendimiento,amilisis de datos, turismo, gesti6ndel lujo y nuevos negocios digitales,entre otros.
A continuaci6n, Ecoaula ofreceuna relaci6n de las novedades en laoferta formafiva de la mayoria de es-cuelas de negocios y universidadesen Espafia.
AFI
Direcci6nfinanciera,planificaci6n ygesti6n en bancaLos Programas Experto de Afi,Escuela de Finanzas, est,~n foca-lizados en una materia concre-ta del conocimiento financiero.Otorgan a los alumnos que loscursan una visi6n actualizada,las m~s avanzadas herramientasanalificas en la tem~fica concre-tay un networldng acorde con superfil. Estos programas se divi-den en tres ~ireas temAticas: ban-ca privada, direcci6n financieray planificaci6n y control de ges-fi6n en banca. Tambi6n tiene cur-sos de verano, con una duraci6nde unas 80 horas, especializadosen finanzas, que se impartir~nen julio (Corporate Finance, Ges-ti6n de Carteras, Especialista deBanca y Certificaci6n CFA I). E1programa cuenta con becas quecubren elimporte de la ma~’/cu-la. A su vez, Afi cuenta con dife-rentes programas de posgradoque se imparten cada afio.
CEF
Asesoria juridicalaboral que da laIlave para eiercercomo abogadoCentro de Estudios Financiesos(CEF) incorpora en su oferta nue-vos m~teres: Asesor[a Juddico-Laboral que permitirfi adqnirirlos conocimientos para ejercercomo abogado, auditor, consul-tot y asesor laboral en el campode las relaciones laborales. Sepuede estudiar en modalidadpresencial (7.176 euros, pago frac-cionado, o a distancia (4.800 eu-ros, pago fraccionado). Se impar-teen Madrid, Barcelona y Valen-cia y comienza en octubre de es-te afio. El n~ster en Audito~a deCuentas va dirigido a format aquienes quieran desarrollar suaetMdad en el campo de la an-ditoria y contabflidad, adem~sde la formacidn necesaria paraacceder al ROAC. Por filtimo, elmfister en Tributacidn/Asesor{aFiscal, en el que se esmdia enprof~ndidad la normativa fiscaly procedimientos tributarios.
CEOE FORMAClONPreparar a losempresariosa afrontar con6xito sus retosCEOE Formaci6n ofrece un cur-so desfinado al pequefio empre-sario: Ya tengo una empresa, ~yahora qud?, cuyo precio es de2.500 euros y eonsta de 30 ho-ras. E1 objetivo principal de es-te curso as preparar a los em-presarios a afrontar con garan-t/as sus retos. Alganos de los Don-tenidos del curso son los signien-tes: Barreras que nos impidenyew qua nuestra empresa est~i es-tancada, La visi6n estmt6gica defuturo como mecanismo paraestar vivos empresarialmente,C6mo tenet ideas: la creatividadal servicio de la generaci6n deideas de negocio, La visi6n es-trat6gica, el conocimiento demercado y entorno y el net-workingcomo bases pare la bfis-queda de alianzas. La metodo-log/a es participaiva con clasespresenciales y con jornadas deaeompafiamiento.
ClFF BS
Desarrollo directivo y expertosen grandes negocios de ’big data’
Los programas de CIFF est~n orientados a la formacirn executive y dedirectivos. El programa de Desarrollo Directivo realiza una revisi6n de1marco de competencias que los directivos necesitan para avanzar en lo-go de sus objefivos profesionales y personales, en un entomo corpora-tivo altamente competitivo y especializado. Cuenta con un alto grado deespecializacirn en £reas como el management, el branding estratrgico yla creacirn de marcas. Por su parte, el m~ster executive en BigData &Bu-sinessAnalytics es la respuesta a la necesidad de un nuevo perfil directi-vo capaz de liderar los procesos basados en la extraccirn de datos.
DEUSTO BS
Programas de innovaci6n enciberseguridad y ’coaching’ ejecutivoLa ciberseguridad se ha convertido en una de las mayores preocupacio-nes para el mundo de las corporaciones y las instimciones. Con el pro-grama de Irmovaci6n en Ciberseguridad se analizan los riesgos y ame-nazas relacionados con la disrupci6n tecnol6gica y la manera de abor-darlos desde una perspectiva tambi6n mulfidisciplinar. Est~i dirigido porel juez de la Audiencia Nacional, Eloy Velasco (3.000 euros). Como no-vedad, este afio el m/tster en CoachingEjecufivo se ha converfido en mo-dular de forma que permite a los participantes elegir entre diversos ni-veles en funci6n de los objefivos y necesidades.
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EADA BS
’Management’en ingl6s parahacer pr~cticasen Africa y AsiaEl m~ster Internaeional en Ma-nagement (ingles y bilingfie) EADA Business School, mejorael nivel de ingi~s de negocios yprepara al profesional para afron-tar con mayor preparaci6n losretos del mercado laboral. Esteprograma, cuyo precio es de20.200 euros, permite accedera la red de escuelas de inteream-bio internacional en Norteam6-rica, Asia,/~frica y Europa.
Otros programas de esta es-cuela son: el m~ister internatio-nal en Marketing (18.800 euros)y el m~ster internacional en Fi-nanzas (18.800 euros).
Los master de EADA son re-conoeidos entre los 30 mejoresdel mundo y donde el 89 potciento de los graduados consi-guen empleo ~xas finalizar el pro-gr~maa. En las aulas parficipanm~is de 50 nacionalidades dife-rentes y los alumnos pueden asis-fir a conferencias y simulacio-nes de negocios con otros estu-diantes internacionales de otrasescuelas asociadas, profesoresinvitados y direcfivos de todo elmundo.
ESADE BS
Programas paraconocer el nuevoentorno digitalen negociosE1 executive m~ister en DigitalBusiness permite conocer a ron-do el nuevo entorno digital: re-des sociales, mobile marketing,e-business... Con una s61ida for-maci6n directiva y realizandoparte de ella en el extranjero. Es-te m6dulo realiza una r~ipida yrigurosa introducci6n alos con-ceptos base de la alta gesfi6n em-presadal. Incluye encuentros condirectivos y ofrece un en(oqueeminentemente pr~ctieo: apli-cando los conceptos aprendidosde forma inmediata a trav~s delBusiness Development Project.Tiene un precio de 22.720 euros.
E1 Grado en Direcci6n de Em-presas-BBA, conjuntamente conlos Msc Programmes in Mana-gement de un afio, a los que daacceso, configura uno de los ci-clos avanzados de formaci6n enmanagement. Est~ disefiado pa-ra desarrollar las competenciasque los directivos necesitan ensu trabajo diario. Tiene un pre-cio de 14.200 euros y se realizaen Barcelona-Sant Cugat.
ISTOCK
ESCP EUROPE BS
Negocios internacionales de lamano de la Polit6cnica de MadridNueve asignaturas obligatorias de Management dan la llave para obte-ner el executive MBA de ESCP Europe (51.000 euros). Adem~s, el pro-grama fiene cinco seminarios internacionales de una semana de dura-ci6n, en una cindad de Europa, Asia y Am6rica.
Tambi6n, ESCP Europe y Universidad Polit~cnica de Madrid, a tray, sde su campus virtual de Cepade, se unen para ofrecer formaci6n para li-deres con conocimientos fiancionales y expertos en negocios globales: elm~ter en International Business (MIB). Tiene posibilidad de hacer dossemanas presenciales en Europa en los Campus de Madrid y Paris de laescuela de negocios. Tiene un precio de 10.800 euros. Est~ recomedadoa profesionales con experiencia dilatada acreditable.
ESDEN BS
Gesti6n de proyectos, el motorde la estrategia de una empresaEl MBA esth configurado con especializaciones en: Digital Business, Di-recci6n de Empresas de Moda, Direcci6n de Comercio Internacional,Direcci6n Comercial y Marketing, Direcci6n de Hoteles, Project Mana-gement, Direcci6n de Recursos Humanos. El programa est~ dirigido agraduados universitarios con escasa experiencia laboral que deseen pre-pararse a rondo para acceder o crecer en el mereado laboral.
Pot otto lado, la Gesti6n de Proyectos aparece como el motor de la es-trategia de tma empresa que quiere crecer, por eso desde ESDEN hancreado el Master en Project Management (8.200 euros). Dirigido a pro-fesionales de todas las ~eas en las que necesitan personas con capaci-dad de direcci6n y entrega de productos y proyectos a clientes.
ENAE BS
De Murcia a Chicago: globalizaci6nde los negocios e internacionalizaci6nE1 executive MBA de ENAE Business Schooltiene una modalidad pre-sencial y se imparte en Mureia. Con este programa se podrfi conocer laimportancia de la globalizaci6n en los negocios y la necesidad de la in-ternacionalizaci6n de las empresas. Una vez finalizado el MBA, el pro-fesional dispondrrl de habilidades direcfivas y ser~i capaz de ejercer elliderazgo en la empresa. Se imparte desde octubre hasta junio (preciode 15.000 euros). E1 International MBA se imparte en Murcia y en laNorthern Illinois University College ofBnsiness yen el Institute of Te-chnology-Stuart Graduate School of Business (Chicago, EEUU). La es-cuela tambi~n imparte otros cursos relacionados con la direcci6n deempresas: Liderazgo y Formaci6n de Equipos, Elaboraci6n y Controldel Presupuestos, An~isis del Entorno Econ6mico, entre otros.
EOI BS
Un MBA para el desarrollode nuevas capacidades directivasE1 executive MBA (online) de la Escuela de Organizaci6n Industrial(EOI) est~i disefiado para fortalecer la capacidad de liderazgo y direc-ci6n de personas a trav~s de un disefio educafivo propio, pragmrlticoy participativo, que afina la capacidad de an~ilisis con la pasi6n pot lainnovaci6n. Consta de 608 horas lecfivas. 76 cr~ditos (61 cr~ditos lec-tiros, estudio y trabajo y 15 cr~ditos de proyecto) y tiene un precio de16.000 euros. EOI tambi~n ofrece un Executive MBA (presencial) di-ferente (24.500 euros): Learningby doing. Se trabaja desde un enfo-que totalmente aplicado para el desarrollo de capacidades directivaspara llevarlas a la pr~ctica.Design Thinking.. se trabaja con t~cnicas deinnovaci6n y creatividad y de Lean Start-up, observaci6n, ideaci6n,prototipado, planificaci6n, para la creaci6n de nuevos modelos.
ESERP BS
Direcci6nde empresasturisticasbasadas en el lujoESERP Business School, con se-des en Barcelona, Madrid y Pal-ma de Mallorca, oferta el mris-ter en Direcci6n de EmpresasTuristicas, especialidad en Lujo(6.500 euros) en el que se podrfiestudiar el turismo de lujo, decruceros, golf, congresos, de des-tinos emergentes, naturalista...,direcci6n financiera y controlecon6mico del sector, la gesti6ndel valor de una marca de lujo,tour operadores, entre otros.
El mSster en Estrategia y Crea-tividad Publicitaria (6.500 eurosy 60 ECTS) eslfi centrado la crea-ci6n de la marca y su puesta envalor, el proceso creativo, la pu-blicidad, creatividad y respon-sabilidad social corporativa, etc.
En tudos sus programas deposgrado, ESERP utiliza el m~-todo del caso y la simulaci6r~ queeombina las exposieiones te6ri-cas con el an£1isis y discusi6n delos casos pr~ieticos de empresa,asi como la metodologia ITT-TM (Intelligence Training Te-chnology).
ESEUNE BS
China e India,los destinosque mayorinversi6n atraenRealizar un MBA en el mismopals o ciudad donde uno residesupone limitar el aprendizaje.ESEUNE Business School desa-rrolla su MBA en Espafia (Bil-bao), B~lgica (Bruselas), China(Beijing) y Esmdos Unidos (Si-licon Valley y Washington). SuGlobal MBA, con un precio de23.700 euros, ofrece una visi6nglobal de los negoeios a trav6sde un programa que incluye pe-dodos lectivos en Tianjin, Bei-jing, Hong Kong, Shanghai, Bil-bao, San Francisco, WashingtonDC y prrlcficas en empresas enChina, Espafia y Estados Unidos.Por su parte, el Global EmergingMarkets MBA y m~ster en Crea-ci6n y Direcci6n de EmpresasDigitales, con un precio de 18.250euros, permite conocer las cla-yes de los negocios en las dosprincipales economlas emergen-tes, China e India, palses que es-tan siendo los protagonistas deesta d6cada. Son los mercadosque mayor volumen de inversio-
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ESlC BUSINESS SCHOOL
Gesti6nde marketingen los negociosdel deporteEl sector del deporte, que mue-ve actualmente el 2,5 por cientodel PIB de nuestro pals y cuyas20.000 empresas generan m~isde 160.000 puestos de lrabajo di-rectos, es uno de los seetores conm~ crecimiento desde el puntode vista econ6mico y social. Potesta razrn la escuela de negocioscon sede en Pozuelo ha creadoelprograma superior en Gesti6nde marketing en el deporte. Se[mpartirrl en Madrid, ofrecerrl~r~icticas aseguradas en empre-
sas del Sport Business y contar~icon un claustro de profesorescompuesto por prestigiosos pro-fesionales del sector. Incluir~ seismastercluss de dos horas de du-raci6n cada una. Tiene un pre-cio de 7.400 euros y comienza el24 de octubre.
Otto porgrama que destaca de[a ofeta de ESIC es el de Direc-~irn y marketing para la empre-sa farmacrutica, que busca ca-~acitar a los asistentes en el an~i-
[isis y reflexirn de las disfintas~reas de gesfi6n. Tiene un pre-cio de 6.600 euros y las clases co-mienzan el 13 de noviembre.
IEB
Habilidadesdirectivas,)oliticasy t6cnicasE1 executive mfister en Respon-~ibleBanking, impartido en for-mato online e integramente eningl6s, replantea el papal de losbancos dentro de un marco de:estidn responsable. Ensefia a
los alumnos a mejorar sus pr~ic-ticas y optimizar su trabajo en~rganizaciones bancarias com-Dleias. asl como a tener unasidn centrada en el cliente. In-cluye una semana opcional deformacidn presencial de los alum-nos en la LSE (London Schoolof Economics). Ademfis, el IEBha lanzado recientemente unaedicidn semi presencial de estemaster en Egipto. Su precio esde 9.000 euros. El MBA con es-pecializacidn en finanzas dota alos alumnos de habilidades di-rectivas, pollticas y t~cnieas. E1MBA se estructura en echo ~heas:Posicionamiento competitivo yestrategia, Econ6mico-financie-ra, Finanzas, Recursos Huma-nos, Operaciones, Marketing,Gesfi6n de Pymes y Creaci6n deEmpresas.
EUDE BS
Comerciointernacionaly direcci6nestrat6gicaE1 m~ster en Comereio Interna-cionales de EUDE BusinessSchool prepara para asumirpuestos de responsabilidad y di-reccirn en el 5xea de internacio-nalizacirn de la empresa, conuna visirn eminentemente pralc-fica de las neeesidades que fie-ne la empresa para llegar fuerasde sus fronteras. Tiene un pre-cio de 17.700 euros en modali-dad presencial (con beca hastael 50 por ciento), 10.500 eurosen online (con beca hasta el 75por eiento) y 12.900 euros en se-mipresencial con beca hasta el70 pot ciento).
El m~ster en Marketing y Di-recci6n Comereial prepara paraasumir puestos de responsabili-dad y direccirn de departamen-tos en marketing, comtmicaci6ny comereial en las empresas. Su-perando el programa el alumnoadquir competencias profesio-nales y personales eomo desem-pefiar tareas de la alta direccirno asumir opfimizar la comuni-caci6n integral de la empresa.Tiene los mismos precios que elprograma anterior.
IEBS BS
C6mo crear unaempresa desdesu concepci6n alplan empresarialLa Escuela de Negocios de la In-novaei6n y los EmprendedoresIEBS oferta el m~ter en Direc-cirn de Empresas para empren-dedores, con tm precio de 6.750euros, pretende que el alumnopueda crear su propio negocio,desde la concepci6n de la ideahasta su puesta en marcha; rea-lizar un plan de ne~ocio v Dre-sentarlo ante inversores, desa-rrollar aptitudes de liderazgo ysaber crmo seleccionar un equi-po humano con talento que teayude en tus emprendimientos,entre otros.
El m~ister en Mobile Business:Tecnologias, Apps y Negociospara mrviles, con un precio de5.250 euros, ofrece adquirir unavisi6n clara sobre el marco detecnologia mrvil existente en laactualidad con sus ventajas e in-convenientes, adquirir conoci-mientos en cuanto a los funda-mentos de programacirn mrvily disponer de las herramientaspara la generacirn de modelosde negocio de 6xito.
FUNDESEM BS
Asesoria fiscal de empresas condoble titulaci6n en el Cardenal HerreraE1 programa en Asesorla fiscal de empresas de Fundesem Business Schoolcomparte doble titulaci6n con la Universidad CEU Cardenal Herrera.Este rn~ister requiere titulados universitarios o profesionales de la aseso-rla fiscal, asi como personas situadas en el ~rea administrafivo-contablede la empresa, que desean estructurar de forma coherente y acmalizadasus conocimientos de fiscalidad empresarial. Tiene un precio de 10.500euros. Las fechas de inscripci6n son basra ocmbre.
E1 MBA executive est~ dirigido a empresarios, directivos y profesiona-les de la empresa con una experiencia no inferior a siete afios en puestosrelacionados. Tiene un precio de 13.500 euros. El MBA propone un am-plio abanico de especializaciones para que cada alumno pueda persona-lizar el MBA Fundesem en funci6n de su area de interns.
GARRIGUES
Internacionalizaci6n: una miradaa los recursos humanos y a las finanzasE1 m~ister full time para reci~n licenciados o graduados de cualquier fi-mlacirn superior y el programapart time junto con el m~ster executiveen Recursos Humanos (dirigido a profesionales con experiencia) apor-tan una visi6n completa e integrada de las mejores pr~icticas nacionalese internacionales en la gesfi6n de personas. En el ~imbito financiero ca-be destacar el m~ister en Banca y F’manzas que permite obtener un cono-cimiento global y especializado del mereado financiero, de sus protago-nistas y de sus operaciones y movimientos. Proporeiona tma srlida y com-pleta formaei6n a quienes deseen desarrollar su acfividad profesional enel marco de ]a banca privada, el sector financiero o la funci6n financieradentro de la empresa. La inter nacionalizacirlL ha adquirido, una crecien-te importancia en los programas del Centro Garrigues.
ISTOCK
IESE BUSINESS SCHOOL
Crecer como directivos en Eurgpa,Norteam rica, Sudam rica y AfricaE11ESE ofrece programas en Europa, Norteam6rica, Sudam~rica, ~i’i-ca y Asia. E1 claustro est~ formado por profesores procedentes de m~s de30 palses. Conviene destacar, la contribuci6n del IESE al desarrollo dela direcci6n de empresas en el continente africano. Su MBA incluye unprograma internacional de intercambio. Durante el segundo curso, losalumnos pueden irse de intercambio durante todo un trimestre a otra es-cuela de direcci6n de empresas. Tambi~n pueden realizar una parte delprograma enNueva York, en S~o Paulo, en Shanghai, o en Nairobi (Ke-nia) en un m6dulo intemacional de una o dos semanas. Adem~is, con laChina Europe International Business School larmar~in un nuevo progra-ma conjunto en enero de 2016: The World Executive MBA.
IE BUSINESS SCHOOL
Programas paraejecutivos querealicen negociosa escala globalE1 Global Executive MBA est~considerado como el mejor Exe-cuffve MBA del mundo en el ran-king2015 de The Economist quese ha publicado recientemente.Tiene nn precio de 72.200 euroscon una duracirn de 13 meses yen formato blendend. Tiene pe-riodos presenciales en Espafia,EEUU, Brasil y Singapur, masperiodos de formaci6n online.Est~i dirigido a ejecutivos querealicen negocios a escala glo-bal. En su pr6xima edici6n se in-corporan tres mrdulos transver-sales: liderazgo global, businessinnovation y global business.
Por otro lado, el IE BS ha re-disefiado el International MBA,programa que cuenta con un 90por ciento de alunmos extranje-ros que proceden de 65 paises,con cinco afios de experienciaprofesional media. E1 m~ster, deun afio de duraci6n, que se im-parte en ingles y castellano, po-sibilita que los alumnos disefiena medida su programa, en fun-ci6n de sus intereses y planes dedesarrollo profesional. E1 preciode matrlcula es 61.900 euros.
ISDI BS
Alta direcci6n enInternet Business:’e-commerce’y desarrollo webE11SDI (Instituto Superior pa-ra el Desarrollo de Internet)cuenta con dos pmgramas estre-lla: el PADIB (Prograrna de AltaDirecci6n en Internet Business)cuenta con formaci6n especifi-ca sobre los distintos aspectosrelecionados con la integracirnde Internet en sus negocios. Tie-ne tm precio de 8.400 euros y es-t~i disefiado para que presiden-tes, consejeros delegados y di-reetores generales puedan lide-rar la transformaci6n digital desus empresas y actualizar susmodelos de negocio. E1DiBEX(Digital Business Executive Pro-gram) est~i estructurado en seism6dulos tem~iticos, apoyados encasos pr~icticos de empresas rea-les: migraci6n digital de la em-presa, fundamentos de marke-ting digital, redes y medios so-ciales, publicidad y buscadores,e-commerce y desarrollo web, ym~aScas de lntemet, m~ tm ejer-cicio pr~icfico. Se celebrar~ha dosconvocatorias del DiBEX, unaen noviembre y otra en febrero.
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27 Mayo, 2015
LES ROCHES MARBELLA
I ntensivo endirecci6n hotelerainternacionalen M lagaLa escuela internacional de altadireccidn hotelera Les RochesMarbella estrena un diploma depostgrado en Direccidn de Mar-keting para el Turismo de Lujo(inicio: octubre 2015). Este nue-vo programa fiene una duracidnde nueve meses a un afio (divi-dido en un semestre en el cam-pus, un trimestre offcampus pa-ra desarrollar un proyecto su-pervisado, y un semestre de pr~c-ticas -opcionales para aquelloscandidatos que ya cuenten contres afios de experiencia laboralprobada) es~ disefiado papa pm-porcionar a profesionales y di-rectivos la perspectiva en esteentorno global y dinLrnico. Tie-ne un precio de 13.500 euros. Laescuela tambi6n cuenta con elposgrado intensivo en Direcci6nHotelera International (inicio:enero y agosto de cada afio) enel que el alumno se especializa-r~ en la gesfi6n de empresas dela industria hotelera. Integradoen el programa est~ la verfienteen artes culinarias tradicionalessuizas, asl como el servicio derestauraci6n y alojamiento.
MBIT SCHOOL
Tratamientode grandesdatos en el mbito cientificoE1 m~ster executive en Big DataSciencie est~ dirigido a profesio-nales de las tecnologias de la in-formaci6n y/o analltica de datos,analistas de negocio provenien-tes de diferentes ~eas como elmarketing, finanzas, control degesti6n, RRHH, fraude, etc., o aprofesionales con conocimien-tos equiparables, que quieranorientarse a la analltica de datosy especialmente alBigData. Tie-ne un precio de 5.950 euros.
En MBIT School las sesionesde formaci6n se imparten en mo-do presencial, bajo metodologlasde ensefianza como learning bydoing y el m6todo del caso.
El m~ter executive Business In-telligence y Big Data est~ dirigidoa pmfesionales de las tecnologlasde la informaci6n y fiene un pre-cio de 8.950 euros. El objefivo deeste programa es formar perfilescon la m~s alta cualificaci6n, quescan capaces de liderar grandesproyectos de inteligencia de ne-gocios y big data en organizacio-nes de diferentes sectores.
NEBRIJA BS
Alta direcci6nde universidadespara vicerrectoresen activoEl MBA de la Nebrija BusinessSchool ofrece un profundo co-nocimiento te6rico-pr~ctico delas principales ~eas funciona-les de la empresa siempre des-de una perspectiva global e in-tegradora de las altemativas, re-tosy oportunidades que se pre-sentan a los direetivos en elejercicio de su funci6n. Adem&,la escuela apoyar~ilos proyectosempresariales de los mejores es-tudiantes con 3.000 euros parasu negocio o proyecto empresa-rial al mejor MBA. En esta llnea,la Universidad Antonio de Ne-brija, bajo los auspicios de la Con-ferencia de Rectores de las Uni-versidades Espafiolas (CRUE),imparte el programa en Alta Di-recci6n de Universidades. El pro-grama se ha disefiado para darrespuesta alas necesidades delos altos directivos de todas lasuniversidades: rectores, vicerrec-totes, gerentes, miembros de con-sejos sociales y patronatos. Suprecio es de 6.200 euros con po-sibilidad de beta.
NEXT IBS
Un doble titulopara aprendera dirigir lacomunicaci6nEn un momento en el que la co-municaci6n corporativa se haconvertido en una herramientaestxat6gica diferencial, Next IBSpone en marcha el m~ster en Co-municaci6n Avanzada y Marke-ting Digital. Es un postgradoorientado a quienes quieranaprender a dirigir la comunica-ci6n de emp1~esas e insfitucionesy conocer las herramientas delmarketing digital. Tiene dobletitulaci6n por la Universidad In-ternacional Men6ndez Pelayo yla propia escuela. Con la Univer-sidad de Salamanca ha progra-mado el m~ter in InternationalBusiness orientado a formar li-deres en el sector del comercioexterior. Quien curse este post-grado obtendr~i una visi6n glo-bal para convertirse en expertoen la gesti6n de negocios y su in-ternaeionalizaci6n. M~ister enBig Data & Business Intelligenceconjtmtamente por la Universi-dad de Zaragoza capacita paramanejar herramientas de ges-ti6n de grandes bases de datos.
ISTOCK
STRUCTURALIA BS
Internacionalizaci6n del sectorenerg6tico y de infraestructurasE1 executive MBA International de Structuralia- EOI es un referente enel sector en materia de gesti6n de empresas en Espafia y Lafinoam6rica.Participan alumnos procedentes de 18 paises latinoamericanos, contan-do con el aval y la colaboraci6n de la Organizaci6n de Estados America-nos (OEA). E1 MBA Internacional en Empresas del Sector de las Infraes-tructuras precisa una necesaria experiencia profesional amplia para po-der cursarlo. Es especial para internacionalizaci6n de ingenieros en ac-tivo. Consta de 650 horas online. Tiene un precio de 17.160 euros e incluyealojamiento y manutenci6n de la fase presencial. El MBA en empresasdel sector energ6tico consta de las mismas horas lectivas y el mismo pre-cio. Este sector est~i en plena evoluci6n y transformaci6n.
THE VALLEY DIGITAL BS
Adaptaci6n de directivos al sectordigital: 61timas tendecias en negociosThe Valley Digital es~ especializada en el sector digital, su oferta forma-tiva, presencial en Madrid y Barcelona, se caracteriza por la especializa-ci6n digital y adaptarse a las necesidades de cada perfil: profesionales,directivos, reci6n titulados y empresas. E1 MDB+ (M~ster en Digital Bu-siness) prepara a los alumnus en expertus del mercado digital. Tiene uncontenido formativo total de 400 horas que se distribuyen en: InternetBusiness (350 horas) y especializaci6n digital (50 horas). E1 PADDB+(Programa de Alta Direcci6n en Digital Business) introduce a los direc-tivos de manera sencilla en la terminologia del mundo digital, a la vezque les pone al dia de las flltimas tendencias desde una perspectiva es-trat6gica y de orientaci6n al negocio.
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TOULOUSE BS
De Toulouse aBarcelona paraestudiar finanzasy direccidnTBS Barcelona es el campus dela Ciudad Condal del grupo Tou-louse Business School, el cualpertenece a la C~imara de Co-mercio e Industria de Toulouse.Todas las clases se imparten eningles. El programa M~ster enManagement de Toulouse Busi-ness School se caracteriza por eltrabajo de rondo realizado en laadquisici6n de competencias ysavoirfaire, su car~icter profesio-nal y su adaptabilidad. E1 pro-grama no se imparte en su tota-lidad en Barcelona. El primer se-mestre es obligatorio cursarlo enToulouse. E1 m~ister en ScienceMarketing ofrece clases adapta-das a la realidad empresarial. Tie-ne un precio: de 11.950 euros yse obfienes una doble fitulaci6n,por Toulouse BS (tltulo franc6s)y pot Polit~cnica de Catalufm (15-tulo espafiol). Los requisitos deadmisi6n son: tenet una titula-ci6n universitaria (Bachelor) superior y set manor de 29 afios.Tambi6n destaca el m~ister enScience Finance, cuyos conteni-dos van desde finanzas corpora-fivas atemas internacionales.
UNIV. CEU SAN PABLO
Urbanismo y ordenaci6n delterritorio, nuevos nichos emergentesE1 execuffve MBA, con un precio de 9.500 euros, ofrece una formaci6npr~ictica y profundiza el conocimiento de las herramientas de gesti6nque permiten impulsar las oportunidades de negocio dentro de la orga-nizaci6n: finanzas, marketing y ventas, operaciones, calidad, entre otras.Pot su parte, la Universidad CEU San Pablo tambi6n oferta el m~ister enUrbanismo y Ordenaci6n del Territorio dirigido a profesionales con ex-periencia tales como promotores inmobiliarios, consultores, profesiona-les relacionados con el urbanismo, etc. Tiene un precio de 9.000 euros.El pencil de urbanista que se forma va a ser altamente demandado, tantoen paises desarrollados para la mejora e innovaci6n de las ciudades, co-mo para emergentes donde se pueda gestionm’los nuevos desarrollos.
UNIV. COMPLUTENSE
Banca y Finanzas Cuantitativas yCiencias Actuariales y FinancierasE1 programa de Administraci6n y Direcci6n de Empresas (MBA) en Facultad de Econ6micas consta de cuatro m6dulos formativos, m~is pr~ic-ticas y un trabajo fin de master. El master de Banca y Finanzas Cuantita-tivas (conjunto con UPV,, UV y UCLM) responde alas exigencias de lasfinanzas modernas, en las que las t~cnicas cuantitativas necesarias pararealizar un an~ilisis fundamentado que facilite la toma de decisiones fi-nancieras son de gran complejidad y car~icter multidisciplinar. El pro-grama de Ciencias Actuariales y Financieras proporciona los conocimien-tos, principalmente de economia, matem~ficas y estadlstica, en los quese fundamenta la profesi6n de actuario y que conjtmtamente constitu-yen el nflcleo de la Ciencia Actuarial.
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U. AUT6NOMA MADRID
Economia internacional, desarrolloecon6mico y politicas pOblicasE1 m~ster en Administraci6n de Empresas consta de 60 cr6ditos ECTS.E1 tlmlo est~ dirigido a licenciados y graduados en cualquier disciplinaque quleran completar su formaci6n y adquirir habilidades directivas yde gesti6n. Los solicitantes deber~in presentar una carta de motivaci6n(de 1000 palabras mtlximo) indicando los motivos para solicitar la ad-misi6n en el programa. El programa en Economla International est~ipendiente de aprobaci6n por ANECA de una modificaci6n en su plande estudios que podrfa implantarse en el curso 2015-2016. E1 perfil re-comendado de acceso es el de graduados en Econom/a, Administraci6ny Direcci6n de Empresas. E1 m~ster en Desarrollo Econ6mico y Polifi-cas Pflblicas permifir~ adquirir~i el perfil de un experto en asesoramien-to o gesti6n de programas relacionados con el desarrollo.
UNIV. BARCELONA
Desarrollo personal, liderazgode equipos e internacionalizaci6n
La UB oferta el executive MBA presencial. Dirigido a profesionales conexperiencia previa (emprendedores, empresarios, directores generaleso cargos directivos intermedios de las diferentes ~eas de la empresa)para aportarles una visi6n global e integradora del management, t6cni-cas y habilidades direcfivas. Dura un curso acad6mico y tiene un pre-cio de 9.600 euros m~is tasas.
El m~tster en Internacionalizaci6n de pequefias y medianas empre-sas (pymes) est~i dirigido a titulados y profesionales de empresa quequleran complementar la formaci6n pr~icfica en internacionalizaci6n.dura un curso acad6mico y tiene un preeio de 4.840 euros m~s tasas. Elm~ster en desarrollo personaly liderazgo cuenta con 360 horas presen-ciales, repartidas entre elases magistrales, seminarios especializados,conferencias y tutorias. (3.990 euros m~s tasas).
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UDIMA
Direcci6nde empresasdigitales ycentros escolaresEl m~ister en Direcci6n de Em-presas Digitales ha sido disefia-do para que el estudiante domi-ne todos los conocimientos ne-cesarios que le capaciten pararealizar con garantia de ~xito tmalabor de gesti6n, asesoramientoy evaluaci6n en corporacionesde cualquier sector, tanto en el~imbito global de la instituci6n,como en cualquiera de sus/treasfuncionales: gesti6n econ6mico-financiera, direcci6n estrat6gi-ca, recursos humanos, calidad,logSsfica, etc., facilit~indole a suvez su integraci6n en un merca-do laboral flnico europeo. Tieneun precio de 4.800 euros y cons-ta de 60 ECTS.
E1 m~ster en Direcci6n y Ges-ti6n de Centros Educativos pre-tende construlr vlnculos con lacomunidad escolar e involuc~tr-se eficazmente en los procesoseducafivos, fomentar las relacio-nes interpersonales entre los dis-fintos miembros de la comuni-dad educafiva. Tambi~n tiene unpreeio de 4.800 euros.
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UNIV. EUROPEA MADRID
Direcci6nde entidadesdeportivasy comunicaci6nE1 m~ister en Direcci6n de Co-municaci6n aporta los conoci-mientos y las herramientas ne-cesarias que necesita un Dircompara gestionar y dirigir la comu-nicaci6n corporativa en cual-quier empresa o instituci6n. Laformaci6n est~i orientada a lapr~ictica. El MBA en Direcci6nde Entidades Deportivas tieneun car~icter intemacional y cuen-ta con la participaci6n de nume-rosos exper~os de la industria de-portiva. Los estudiantes realiza-r£n dos viajes a Londres (sedede la pasada edici6n de los Jue-gos Ollmpicos) y Nueva York (re-ferente mundial en la industriadeportiva) que les permitir£n en-riquecer y ampliar la visi6n condiferentes modelos de gesti6n.E1 m~ister en Gesfi6n y Planifi-caci6n Sanitaria para Direcfivosde la Salud fiene como principalobjefivo actualizar y complemen-tar los conocimientos y capaci-dades de los actuales directivosdel sector salud, asl como su pre-paraci6n para que se enfrentancon 6xito a nuevos retos en suactividad profesional.
UNIV. FCO. VITORIA
Humanidadespara redescubrirla imagende los humanosEl executive MBA de la Univer-sidad Francisco de Vitoria tieneun precio de 21.800 euros. Re-fresca conceptos de las diferen-tes ~reas de la empresa adqui-riendo una visi6n global de laempresa que ayuda en la tomade decisiones y se anticipa a losposibles retos que puedan sur-gir en el dla a dla de la vida pro-fesional. Para poder acceder aeste programa es necesario quelos alumnos sean profesionalescon una experiencia minima detres afios, que busquen una vi-si6n integn’adora del negocio yde las distintas ~eas funciona-les de la empresa.
Por su parte, el m~ster en Hu-manidades, con un precio de4.965 euros, busca descubrir laimagen del hombre que es~ pre-sente en las diversas teorias, sis-temas, manifestaciones culmra-les, acontecimientos y corrien-te culturales y analizar el obje-tivo de todas las causas queconfluyen en un problema con-creto. Enfocado a personas coninquietud pot profundizar en eltrasfondo antropol6gico.
UNIV. RIOJA
Experto en evaluaci6n de impactoambiental de proyectos empresarialesEl m~ister en Musicologia online cuenta con 90 cr~ditos ECTS y condos especialidades, en Hist6rica y Musicologla Aplicada, Tiene un pre-cio de 3.452 euros. E1 m~ster en Ingenierfa Industrial habilita a quie-nes lo superen para el ejercicio de la profesi6n regulada de IngenieroIndustrial con metodolog~a Project Based Learning in Engineering(PBLE: Aprendizaje basado en proyecto). Cuenta con docencia expe-rimental en laboratorios docemes, una previsi6n de 150 horas de pr~ic-ticas profesionales en empresas. Tiene un precio de 2.745 euros. Elprograma de Experto en Evaluaci6n de Impacto Ambiental de Pro-yectos capacita para integrarse en equipos y proyectos, encargados dela evaluaci6n del impacto ambiental de proyectos de ingenierla.
UNIV. MONDRAGON
’Coaching’ de personas yequipos, clave para el liderazgoEl m~ster en Coaching de personas y equipos pretende formar f~turoscoaches profesionales y acompafiar a direcfivos y responsables de equi-pos que deseen prof~ndizar en las claves de un liderazgo basado en per-sonas. Consta de dos m6dulos, uno de competencias gen6ricas de lide-razgo y trabajo en equipo y otra de capacitaci6n b~isica en coaching. Tie-ne un precio de 9.000 euros. Por su parte, el m~ister executive en Direc-ci6n de operaciones pretende formar y capacitar a profesionales en el~hnbito de la direcci6n operativa. A este fin, el proceso de ensefianza-aprendizaje interdisciplinar establecido permite la capacitaci6n de losasistentes en todos los ~irnbitos de la gesti6n industrial. El execuffve MBAest~ disefiado para aportar a los participantes un enfoque integral y sis-t~mico de las empresas y la gesti6n empresarial en todas sus ~reas.
UNIR
Habilidades, competencias yconocimientos s61idos para directivosEl MBA de la Universidad Intemacional de La Rioja (UNIR) abarca das las ~ireas de la organizaci6n de una empresa. Tiene un precio de5.500 euros y se cursa en modalidad online donde el alumno cuenm, entodo momento, con un tutor personal para resolver sus dudas. La pr6-xima convocatoria es el 29 de octubre. El m~ter universitario en Direc-ci6n y Asesoramiento Financiero ofrece un plan de estudios pr~icticobasado en las principales novedades de la gesfi6n financiera. Se tratanmaterias como Direcci6n y Gesti6n Econ6mica Financiera, Planifica-ci6n y Control Presupuestario, Evaluaci6n de Inversiones, Politica deFinanciaci6n, Cash Management y Fiscalidad, Finanzas Corporativas yMercados e Instrumentos Financieros Internacionales. Tiene el mismoprecio que el anterior.
ISTOCK
UNIV. SALAMANCA
Direcci6n de empresas familiarescon el respaldo de Banco SantanderEl MBA en Direcci6n de Empresas Familiares, con un precio de 6.960euros, proporciona una formaci6n generalista centrada en la empresa fa-miliar. Por otra parte, la especializaci6n le permite al alurnno conocer lasespecificidades de la empresa familiar. La Universidad de Salamancacuenta con el respaldo de Banco Santander a trav6s de Santander Uni-versidades para organizar este m~ister. E1 m~ister en Gesfi6n de Empre-sas Agroalimentarias proporciona una formaci6n en el ~ea de gesfi6naplicada al mercado agroalimentario para entender la organizaci6n ensu totalidad y afrontar la gesfi6n en un entorno en confinuo cambio y unavisi6n completa de la cadena de valor agroalimentaria para comprenderlas interrelaciones existentes y su impacto en al £rnbito empresarial.
UOC
Liderar empresassocialespara resolverla pobrezaLa misi6n del MBA en Social en-trepreneurship de la UniversidadOberta de Catalufia (UOC) es de format personas capaces deliderar empresas sociales, em-prendedores y gestores que tra-m de resolver los pmblemas so-ciales m~ urgentes de la huma-nidad, tales como la lucha con-tra la pobreza o el hambre. E1programa contempla la creaci6nde un plan de negocios de unaempresa social. Puede aplicarsea la empresa o insfituci6n de laque proviene el alumno y queaporte una mejora a su organi-zaci6n.
El n~ster universitario de Neu-ropsicolog[a ha sido disefiadopara dotar al alumno de las he-rramientas necesarias que le per-mitan idenfificar, valorar y reha-bilitar todas las posibles afecta-clones que se asocian al funcio-namiento del cerebro. Todo ellose lleva a cabo desde una pers-pecfiva clfnica e investigadora,basada en el trabajo dentro deun equipo multidisciplinar y cen-trada en la promoci6n de la sa-lud.
VATEL BS
Un MBApara los directivosdel mundode la hoteledaLa Escuela Internacional de Ho-teler[a y Turismo Vatel Espafiacuenta con un MBA in In[ema-tional Hotel & Tourism Mana-gement especialmente disefiadopara licenciados o graduados enel mundo de la hoteleria, la hos-teleria o el mrismo que buscanuna especializaci6n mayor en uncampo o departamento propiode un establecimiento. Ademas,la escuela analiza perfiles de j6-vanes profesionales con una ex-periencia demostrable en pues-tos de mandos intermedios enhosteleria y mrismo, con accesoa la universidad superior. La teo-rla impartida, -unas 420 horaslectivas -, est~i disefiada para eldominio perfecto a nivel opera-tivo de los distintos puestos dedesarrollo de negocio en un ~n-bito hotelero u hostelem, pudien-do elegir la propia especialidaddel MBA entre Direcci6n Finan-eiera o Marketing y Comunica-ci6r~ Las pr/~dcas ofrecidas, 1000horas, se realizan en Espafia yenel extranjero.
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Luis Garicano/"Si estuvieraen el Gobierno,seria prioritariala educaci~n"
[] prestigiosoeconomista yasesor deCiudadanoscree que elmayor potencialde EspaSa decara al futuro es{{una generaciSnde j~Svenes bienformados~>.
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EconomistaValladolid (1967)
!NTREVlSTA DE JUANJO BECERRA
~He construido toda mi vida al margen de la politicay, a medio plazo, aspiro a que vuelva a ser asLMi participaci6n ahora es muy ilusionada, pero puntuah,
~Cuando viajamos los espa6oles o veces parecemos unosmaleducados porque en Espa6a es posible pedir algo sindecir por favor. En otros paises eso es un comienzo fatabj6venes reciban la educaci6n que el mundo actual requiere, basada en creatividad,capacidad de anfilisis, matemfiticas, capacidad de expresi6n oral y escrita...
nacionalismo. Los cientificos sociales han investigado en profundidad desde hace 20 aflosc6mo surgen y se construyen los mitos de la naci6n, las comunidades imaglnarias que se
Mis libros favo~tos son Crimen y Castigo, Guerra y Paz, El amor en los tiempos del c61era,La ncche oscura (de Antorfio Mufioz Molina) Odio, An dstad, No viazgo, Amor, Ma~rimonio
(de Alice Munro).
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26 ELPAÍS Miércoles 27 de mayo de 2015
ESPAÑA
Son muchas las cartas que laAsociación de Madres y Padresde Alumnos (Ampa) del centroha dirigido a la Dirección Terri-torial educativa pidiendo —ade-más de profesores y medios—dos policías a la puerta, educado-res sociales y más personal deapoyo para los 60 alumnos conproblemas motóricos. Pero lamisiva más demoledora lleva fe-cha del 16 de mayo, una semanaantes de que la niña se suicida-se: “Nos vemos perplejos al versu reacción ante hechos tan gra-ves como los denunciados. Porejemplo, el 11 de marzo tresalumnos se pegan en medio deuna clase con lanzamiento de ob-jetos, patadas, puñetazos, gritos,insultos, muebles despedidos,persecuciones, con el consi-guiente riesgo para profesores yalumnos”.
Según su relato, en el centro sepersonó la policía y el Samur (ser-vicio de atención urgente de Ma-drid), pero en laDirecciónTerrito-rial no reaccionaron. Sintieron, yasí se lo indican a la directora te-rritorial en el escrito, “una sobera-na indiferencia por su parte”.
“Estamos hartos de compro-misos incumplidos”, continúala carta. “Raro es el día que nohay amenazas (recientementecon llevar ballestas a clase)”. Pa-dres y profesores llevan dosaños denunciando el “abando-no” del centro por parte de lasinstituciones. Tras los paros delos docentes en otoño, consi-guieron un profesor más y otroa tiempo parcial. El instituto re-cibe alumnos expulsados deotras escuelas todo el curso.“En diciembre, el viceconsejerose comprometió a que no entra-ría ninguno más”, recuerdan enla misiva.
La consejería se defendióayer diciendo que tiene menosalumnos por profesor que lame-dia de Madrid y citó, en concre-to: “12,1 alumnos frente a 13,4”.E insistió en que cuenta con undepartamento de orientacióncon 19 profesionales, pero entreellos solo hay una orientadorapara 1.092 alumnos, cuando laUnesco recomienda uno cada250matriculados. La adolescen-te fallecida, que tenía “proble-mas para entender el lenguaje
técnico” según un docente, reci-bía dos horas de clase a la sema-na “para aprender estrategiascon las que enfrentarse a la vi-da”. Y hablaba constantementecon la orientadora, que sabíadel acoso.
La violencia no ha amainadoen el Ciudad de Jaén; ayer amane-ció con pintadas llamando asesi-nos al director —que ha sido sus-pendido por la Comunidad deMadrid por “no haber elevado ladenuncia”— y a los profesores,que se declaran tranquilos por-que dicen que aplicaron el proce-dimiento. Ayer se vivieron mo-mentos de gran tensión cuandodosmujeres y un hombre insulta-ron y amenazaron a los profeso-res en el patio. Aseguran queotra alumna ha sido también víc-timade acoso en el centro y recla-maban justicia. La policía siguevigilando el centro.
Tiene 25 años, es licenciado enMagisterio y daba clases de cate-quesis en Chipiona, su pueblonatal. Además, formaba partedel coro de la iglesia y organiza-ba actividades de ocio y tiempolibre para niños en un par decolegios. Todas esas dedicacio-nes se convirtieron en vías deacceso a nueve menores —comomínimo— que le han denuncia-do por abusos sexuales, acoso yextorsiones. Un caso previo, ocu-rrido hace un año en Badajoz,puso a la Guardia Civil de Jerezde la Frontera y de Chiclana so-bre la pista de este “depredadorsexual”, al que la juez mandóayer finalmente a prisión.
“Hola, soy J. M., te acuerdasde mí, el profesor que te dio cla-ses en...”, de este modo, con unmensaje deWhatsApp omedian-te una red social, iniciaba susrelaciones con sus alumnos —de12 y 13 años— el joven maestrode catequesis de Chipiona. Toca-ba la guitarra en el coro de la
iglesia, organizaba partidos defútbol, se llevaba a los niños amerendar o les acompañaba a laplaya junto a sus padres, cuen-tan fuentes cercanas a la investi-gación. “Nos parecía raro queprefiriese estar con niños tan pe-queños en lugar de con gente de
su edad, pero era tan bueno conellos...”, ha declarado una de lasmadres tras descubrir y denun-ciar hace dos semanas los abu-sos y el acoso al que estaba sien-do sometido su hijo de 13 años.
J. M. vivía con sus padres ycon su hermana en una casa de
Chipiona y tenía coche propio.Desde que le detuvieron en Ba-dajoz hace un año por el caso deacoso a un menor por el que fuedenunciado, había dejado dedar clases. Iba a un curso de foto-grafía por lasmañanas y se dedi-caba a husmear por Internetpor las tardes, según fuentes dela investigación.
Él siempre dijo que no habíacometido ningún delito “porquea partir de 13 años las relacio-nes sexuales consentidas no sondelito”. Sus progenitores siem-pre defendieron que aquella acu-sación de la que estaba pendien-te de juicio “era un error”, hastaque la semana pasada lo volvie-ron a detener por otros ocho ca-sos similares —siempre con ni-ños varones— en municipios co-lindantes con Chipiona, comoChiclana. Ayer ingresó en unaprisión de El Puerto de SantaMaría por un delito de pederas-tia, corrupción de menores ycoacciones.
Los abusos sexuales se re-montan, al menos, a cinco años
atrás. Siempre con el mismoproceder. Algunos de los niñosahora son adolescentes de 16 y17 años, que se relacionaroncon el pederasta durante me-ses y que se han atrevido a de-nunciar tras conocer otros ca-sos. A todos les contactaba porel teléfono móvil o por una redsocial, les convencía para unacita en la que les planteaba co-sas del tipo: “El que gane jugan-do a la PlayStation masturba alotro”. Y después les amenazabacon hacer públicos en las redessociales los mensajes en losque sus víctimas reconocíanlos hechos —explícita o implíci-tamente— o con sacar a la luzfotos de ellos desnudos si noaccedían a nuevos encuentros.En el caso del niño de 12 añosno hubo contacto carnal, apun-tan los investigadores. “Inicial-mente no era tan depredador,ni acosaba tanto a los menores;cuando se resistían se retiraba.Pero con los años se fue volvien-do más peligroso”, relatan fuen-tes de la investigación.
Al ser interrogado, J.M. reco-noció que “últimamente” esta-ba en tratamiento psiquiátricoporque “no quería hacerse másdaño a sí mismo”. La investiga-ción sigue abierta y no se des-cartan nuevas denuncias.
El adolescente que estuvomeses amenazando a la jovenque se suicidó el viernes hasido trasladado a otro institu-to madrileño. El viernesprestó declaración ante laFiscalía de Menores y ahoraun juzgado ordinario madrile-ño se ha hecho cargo delasunto. El magistrado hapedido a la Policía que leremita toda la documenta-ción e investiga posiblesresponsabilidades de adultos.
Según la denuncia policialque puso la adolescente el 29de abril, el agresor la amena-zaba mediante WhatsApps.
“Guarra, qué dices de mí.Voy a ir a pegarte con misprimas”, le advertía en uno.Las compañeras de la falleci-da relatan que este le dabacodazos o le echaba agua.
A los profesores les preocupamucho el menor, “una vícti-ma” con una situación fami-liar “muy complicada”. Poreso la expulsión del centropor acoso no la estaba cum-pliendo en su casa sino en lajefatura de estudios. Tementambién por otros chicosque, se han visto implicados.“Hay una cacería en el cen-tro”, aseguran.
Los padres del centrode la niña que sesuicidó habíandenunciado amenazas
Un catequista de Cádiz, a la cárcel por pederastiaEl agresor contactaba con losmenores como “profesor” y los llevaba amerendar y al fútbol
El acosador, de 17 años,trasladado a otro instituto
ELISA SILIÓ / PILAR ÁLVAREZ, MadridLa asociación de padres del instituto madrileño Ciudad de Jaén,donde estudiaba la niña acosada que se suicidó el viernes, llevanmeses denunciando el clima irrespirable del centro, en el que sehacinan 1.092 alumnos en un barrio muy castigado por la crisis.Premonitorios, en la carta del 16 de mayo a las autoridades educati-vas, alertaban: “Quizá de los próximos incidentes nos enteremos porlos informativos”. Y entre los “incidentes” citaban peleas y amenazas.
Altar de flores, velas y mensajes en recuerdo de la niña que se suicidó el viernes. / KIKE PARA
P. ORTEGA DOLZ / A. J. MORAMadrid / Sevilla
Fotograma de uno de los vídeos que J. M. colgó en Youtube.
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27 Mayo, 2015
MIÉRCOLES, 27MAYO 2015 O P I N I Ó N LAVANGUARDIA 27
Barcelona,MadridyValenciaEn espera de las negociaciones y
pactos de los próximos días sepuede afirmar que el país ha dado un giro a la izquierda y que el
Partido Popular ha perdido unas quinientasmayorías absolutas enmunicipios y comunidades autónomas. El partido deMariano Rajoy ha dejado casi dos millones ymedio de votos en lasmunicipales pero sigue siendo el primero. Los socialistas dePedro Sánchez han perdido casi ochocientos mil. El bipartidismoocupa un 52% de los votos,un retroceso significativo decuando hace años se situaban por encima del 70%.En Catalunya, CiU es la
primera fuerza seguida delPSC, con una caída másabultada de los socialistasque de los convergentes.Una novedad catalana es elsignificativo avance de ERCque pisa los talones a los socialistas y se sitúa como tercera formación. El soberanismo ha aumentado perosumando CiU, ERC y CUPno consiguen cruzar el umbral del 50%.La paradoja del azul que
tiñe la España del PP, con laexcepción de Andalucía, Extremadura, Euskadi, Asturias y Catalunya, es que aunsiendo la primera fuerza esla gran derrotada de las elecciones.Los partidos emergentes,
Podemosconsus franquiciasy Ciudadanos, van a poner yquitar gobiernosperonohanllegadocomoprimera fuerzaenningunaparte, excepto enBarcelona donde Ada Colause presentaba con la bendición de Pablo Iglesias y contodo el capital y la historia de los viejos comunistas.Nohahabidounaderrota estrepitosa de
la derecha en cuanto a los votos. Pero losresultados en Barcelona, Madrid, Valencia, Zaragoza y Cádiz extienden unamancha roja que desplaza a políticos gastadospornuevas carasquevanagobernar con laayuda explícita o implícita de Podemos ysus franquicias o Ciudadanos. El bipartidismo sigue, peromatizado, corregido, vigilado y controlado por las nuevas formaciones que impondrán nuevos aires.El vuelcoenBarcelona,MadridyValen
cia tiene una especial significación. Salvando todas las distancias, la victoria de laizquierda y sus posibles aliados guarda uncierto paralelismo con lo que ocurrió el 12de abril de 1931. España se acostó con lamayoría de votos monárquicos y se levantó con laproclamaciónde laRepúblicadosdías después porque la victoria republicana había sido incuestionable en las principales ciudades españolas.
La alcaldía deMadridnoes el epicentro
del poder en España. Pero es un miradorsignificativo, una veleta que indica la dirección de los vientos de la política general. Lo mismo ocurre en Barcelona y Valencia, con distintas circunstancias perocon la misma proyección en sus respectivos territorios y en el resto del Estado.Varios diarios europeos titulaban el lu
nes con la ideadeque los indignados españoles van a gobernar Barcelona yMadrid.Sepuededecir, ciertamente, queha sido lacorriente de indignación la que ha cambiado las alcaldías de las tres ciudadesmásimportantes deEspaña. Con todos losma
tices y diferencias. En el caso de la alcaldíade Madrid pueden haber influido los casos de corrupción rampante perpetradosen los últimos años en la capital y tambiénla soberbia arrogante de Esperanza Aguirre que hizo una campaña como la de losviejos caciques de la primera Restauración de Cánovas y Sagasta. ManuelaCarmena se presentaba con marca propiapero con la complicidad activade los complutenses de Podemos. Ante una aristó
crata zalamera y lenguaraz,los madrileños han optadopor una señora juez, jubilada, que tiene pinta de convertirse en una réplica de loque fue el viejo profesorTierno.La corrupción se ha lleva
do por delante también a lacampechanota Rita Barberáy al presidente Fabra, heredero de Camps y Zaplana.Escuchar el recuento de miles de euros en el interior deun automóvil redondeandouna operación corrupta hahechoundaño irreparable alsegundo feudo de votos delPartido Popular. Nuevamente, Podemosno seha llevado todas las rentasdel desgaste popular sino que lotendrá que compartir conCompromís. Las viejas e inútiles trifulcas de la derechavalenciana con la lengua valenciana o catalana tendríanque entrar en un período deracionalidad. El caso es queel partidodeRajoypuede serbarrido de Valencia a pesardehaber conseguidomásvotos que nadie.El resultado de Barcelona
tiene tambiénmuchas lecturas en clave catalana y espa
ñola. La victoria de Ada Colau ha puestoun interrogante al proceso independentista. El president Mas dijo el jueves que “siBarcelona nos da la espalda no saldremosadelante”. Barcelona no se ha alineadocon la independencia. Las relaciones en elseno de CiU pasarán una prueba de fuegoen los próximos días. ERC no es un aliadoeterno. AdaColau no sabemos cómopiensa cumplir suspromesasni tampoco si va aavalar la senda independentista. En laselecciones del 27 de setiembre, confirmadas ayer porMas, y en las generales, se valorará la obra de gobierno.c
Son tantas las similitudes comonotables las diferencias, y enambos casos el mapa está revuelto. Es cierto que en el caso
español se produce un cambio de paradigma profundo –con el bipartidismo reventado– que no tiene el mismoimpacto en el caso catalán. Pero también lo es que, en ambos casos, haynuevos personajes en la escena y queel guion se ha reescrito con reglas ortográficas nuevas. ¿Cuáles son laspautas que marcan la diferencia catalana y, sobre todo, dónde se ponen losacentos para esa nueva gramática?Sin ninguna duda, la pauta central
es la buena salud del soberanismo y suderivada del derecho a decidir. A pesar de los augures del catastrofismo yde quienes salivaban convencidos deque se había acabado el proceso, locierto es que el 24Mha sido rotundo:el proceso catalán está vivo, fuerte yen crecimiento. Y los datos son irrefutables: el unionismo ha pinchado;Ciutadans ha crecidomenos de lo queesperaba y sólo gracias al suicidio delPP; el susodicho se ha hundido; elPSC ha pagado los platos rotos de sucrisis de identidad catalanista; y la suma de las fuerzas soberanistas, sincontar el movimiento de Colau, es hegemónico. Sólo por recordar, el 67%de los concejales catalanes surgen dela suma CiUERCCUP. Si añadimosque es probable que la gente de Colauno se ponga en contra del proceso, la
mayoría es absoluta. No olvidemosque CiU es la tercera fuerza y ERC lacuartade todoelEstadoennúmerodeconcejales. Al contrario, pues, de laopinión publicada, que mayoritariamente consideraba estas eleccionescomo un correctivo para el proceso–con todo el bla, bla del eje derecha/izquierda–, los resultados dan alas aleje nacional y refuerzan con contundencia el 27S.Es cierto, sin embargo, que han sur
gido contingencias de gestión difícil,con la capital de Catalunya como incógnita inquietante.Primero, porque las promesas de
AdaColau suenan a amenaza, y la ideade que se pueda parar elmotor económico de la ciudad genera un pánicoconsiderable. Esperemos que todoeso de frenar la llegada de cruceros, elMobile, hoteles nuevos, etcétera, sequede en el capítulo pancarta y no supere el rasero del sentido común. Pero es cierto que tener la capital enmanos de este tipo de experimentos iluminados no es nada bueno para elproceso nacional. Además, Barcelonadebía liderar el envite soberanista, ytambién eso está, hoy por hoy, en losaires, no en vano Colau está en la roja,y no en la rota. Y ello se repite en otrasciudades importantes. Pero con todo,las elecciones han dado unmapa sólido para el soberanismo, tanto como lehan mostrado la tarjeta roja al PP y eltecho de cristal a Ciutadans.El unionismo ni crece ni se multi
plica, y su ímpetu estámás cuajado enla prensa que en los votos. El 24Mhasido, pues, una parada técnica en eltrayecto soberanista. La próxima parada será la estación final.c
Postormenta (2)
El unionismo ni crece nisemultiplica, y su ímpetuestámás cuajado en laprensa que en los votos
LoquenosarriesgamosaperderLa universidad pública está sufrien
do hace tiempo ataques sistemáticos para desprestigiarla: cambioslegislativos constantes y contradic
torios, modificación del acceso y la promoción del profesorado, reducción de las dotaciones económicas, incremento de los preciosdelosestudiosparadesviarestudiantesala privada, descrédito de la institución haciéndolaver comoaisladayalejadade la realidadyotrasmedidasen lamismadirección.Hayque ser conscientesde loque la socie
dadpuedeperdersi launiversidadpúblicasevuelve incapacitada para llevar a cabo correctamente sus funciones. ¿Qué hay en juego? En primer lugar, el carácter de serviciopúblicoa toda lasociedadydepoderresponder a los objetivos establecidos por esta, de
formacompatible conunejercicio adecuadodel principio de autonomía universitaria.También están en juego el acceso universal,quesólotienequeestarlimitadoporlavoluntad y las capacidades probadas de la personaque quiere acceder, y el ejercicio adecuadode la autonomía universitaria (capacidad dedefinición yde organizaciónde sus actividades) y de la libertad de cátedra (libertad depensamiento para ejercer las funciones académicas)comogarantías frentea injerenciasideológicas,políticasyeconómicas.Estáenriesgo, asimismo,el ejerciciodeun
adecuado compromiso social que comportaobjetivos y funciones tangibles para satisfacer las demandas de la sociedad y ser unagente activo en el progreso económico, social, científico y cultural. Como también loestá tener un funcionamiento transparente,con rendición de cuentas y promoviendo la
cultura de la evaluación como un elementoesencial de mejora del funcionamiento. Finalmente, peligra la incorporación de valorescívicosysociales,promoviendolaculturade lapaz, la investigaciónconfinalidadespacíficas, la sostenibilidad, la no discriminación por motivos ideológicos y de género, elapoyoa los sectoresmenos favorecidos, a losdiscapacitados y la cooperación para el desarrolloconpaísesdel tercermundo.La contribución de la universidad pública
a la mejora y progreso de la sociedad puedeser muy importante y, por tanto, hay quereafirmar los principios que tienen que inspirar esta institución, que no por bastanteconocidos sonmayoritariamente respetadosy aplicados. Exigiéndolo hacemos ejerciciodenuestroderechoy,enestecaso,esademásnuestra obligación y nuestra responsabilidad.c
Lluís FoixPilar Rahola
Debate. El futuro de la universidad / Eusebi Jarauta
E. JARAUTA, catedrático de Esc. Universitaria de la UPC
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EL CAMPUS QUEFUE CONDENADOAL ABANDONO
La expos~ci6n ’ Paisajes deuna guerra: la CiudadUniversitaria de Madrid’analiza la evoluci6n delproyecto inicial de 1927,dirigido por LSpez deOtero. Arquitectos ehistodadores piden quese retome la idea originaly no se deje en el olvido.
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EL CAMPUSDECAPITADO
Lo Ciudod Universitorio de Modrid,un proyecto inocobodo tros 80 o~os
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Miércoles, 27 de mayo de 2015
2
INFORMACIÓN GENERAL
Aguirre ofrece un acuerdo ‘antiPodemos’ a PSOE y Ciudadanos. La candidata del PP a la Alcaldía de Madrid, Esperanza Aguirre, se ha ofrecido a retirarse si ella es un obstáculo para que pueda cuajar una coalición ‘de centro’ (entre el PP, PSOE y Ciudadanos) y así impedir que Ahora Madrid coja el timón del Ayuntamiento de la capital. (L.R. Pág. 12), (ABC. Pág. 22), (E.P. Pág. 17)
Los barones fuerzan la renovación del PP. Fabra, Herrera, Bauzá y Rudi anuncian su marcha tras comunicárselo a Mariano Rajoy. El resto de líderes regionales que no pueda gobernar también podrían abandonar su cargo. (ABC. Edit. y Págs. 18 a 21), (E.M. Edit. y Pág. 4), (E.P. Pág. 15), (L.R. Pág. 10)
Kerry firmará en España el pacto para la presencia de 3.500 'marines'. Washington y Madrid están ultimando el protocolo de enmienda al convenio bilateral de Defensa de 1988 que hará de Morón de la Frontera (Sevilla) la principal base del Mando de los Estados Unidos para África (USAFRICOM). (E.P. Pág. 22), (ABC. Pág. 34)
China centra su nueva estrategia militar en el Pacífico y en Internet. En medio de las tensiones marítimas, la nueva estrategia militar incluye como prioridad la defensa de las "aguas abiertas". (E.P. Edit. y Pág. 6), (ABC. Pág. 40), (E.M. Pág. 22), (L.R. Pág. 28)
Muere Vicente Aranda, amante de la vida y las pasiones extremas. El director de cine barcelonés Vicente Aranda falleció ayer a los 88 años. Cuarenta años de carrera le dieron para moverse desde el cine experimental hasta el más comercial. Llevó las obras de Marsé a la pantalla. (ABC. Pág. 58), (E.M. Pág. 38), (E.P. Pág. 27), (L.R. Pág. 55)
ECONOMÍA
Rato pide al juez que le rebaje la fianza de tres millones por las tarjetas. El expresidente de Bankia ha reclamado al juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu que le baje la fianza de tres millones que le impuso por las tarjetas opacas restando las cuantías que han prestado otros imputados a los que también fijó esta medida. (ABC. Pág. 49)
El Supremo anula el artículo que impulsó los ERE en el sector público. El Tribunal Supremo anuló ayer en una sentencia la definición de ‘insuficiencia presupuestaria’ que incluía un reglamento de la reforma laboral que se aprobó en el año 2012 y que justificaba los ERE del personal laboral público por causas económicas, al considerar que es contrario al Estatuto ele Trabajadores. (L.R. Pág. 36), (ABC. Pág. 46), (E.P. Pág. 39)
Miércoles, 27 de mayo de 2015
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La población en riesgo de pobreza o exclusión social crece hasta el 29%. La Encuesta de Condiciones de Vida del INE, con datos de 2013, refleja también una caída del 2,3% en los ingresos familiares. (E.P. Pág. 38)
EMPRESAS
Orange mantendrá Jazztel en bolsa para cotizar como grupo en el futuro. Orange España permitirá que Jazztel siga cotizando en bolsa, incluso después de culminar la opa, cuyo folleto aprobó ayer la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). (E.E. Pág. 5), (5D. Pág. 12), (EXP. Pág. 3)
Isolux activa su plan B para hacer caja tras paralizar la salida a Bolsa. El séptimo grupo español de infraestructuras, Isolux Corsán, ha reemplazado su frustrada OPV por la venta de concesiones de la filial Isolux Infrastructure. (5D. Pág. 3)
IAG comprará Aer Lingus tras el visto bueno de Irlanda. El grupo de aerolíneas europeo que integra a British Airways, Iberia y Vueling, lanzó ayer finalmente tras varios meses de negociaciones con el Gobierno irlandés su oferta de compra (opa) sobre la aerolínea de bandera de la isla, Aer Lingus. (E.E. Pág. 6), (5D. Pág. 4)
España y Arabia rebajan la tensión por el AVE de La Meca. La ministra de Fomento, Ana Pastor, mantuvo una reunión con su homólogo saudí Abdullah Ben Abdul Rahman Al-Mutqbel, de la que sale el reconocimiento de que los trabajos han ganado ritmo en los últimos meses. Desde el arranque del año se habían reiterado las quejas saudíes por la marcha de una infraestructura que debe entregarse a finales de 2016. (5D. Pág. 3), (E.E. Pág. 8)
Charter reta al líder Comcast: se hace con Time Warner por 72.000 millones. La unión creará la segunda mayor compañía de televisión por cable en Estados Unidos. (E.E. Pág. 6), (5D. Pág. 12), (EXP. Pág. 8)
Los controladores aéreos irán a la huelga cuatro días en junio. La convocatoria de huelga propuesta por el sindicato USCA se extiende a cuatro jornadas del próximo mes de junio, en concreto los días 8, 10, 12 y 14. Según la propuesta, los paros serán parciales y afectarán a dos horas en cada turno (mañana y tarde). (5D. Pág. 4)
OHL planeó pagar a jueces en México 40 para conseguir sentencias favorables. Unas grabaciones telefónicas filtradas ayer en Internet recogen cómo dos directivos de la firma, supuestamente, discuten la mejor forma de pagar a una serie de magistrados para lograr sentencias favorables en el caso de las denuncias que acumulan en la concesión del Circuito Exterior Mexiquense. (E.E. Pág. 13)
Miércoles, 27 de mayo de 2015
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Indra obtiene contratos por 300 millones en tecnología de transporte en cinco meses. La compañía española se ha adjudicado un nuevo contrato por 8,3 millones en Bulgaria y suma en lo que va de año contratos por 300 millones de euros en esta área. (5D. Pág. 9)
Cellnex vale un 27% más en bolsa, según el primer informe sobre la firma. El banco de inversión RBC Capital valora la firma en 4.400 millones. (E.E. Pág. 10), (5D. Pág. 12)
La CNMC expedienta a Atresmedia por la fusión con La Sexta. Para los técnicos de la CNMC existen indicios de que Atresmedia habría " vinculado de facto" la comercialización de la publicidad televisiva de los dos paquetes de canales que comercializa, entre otros, mediante la aplicación de una política de descuentos basada en el cumplimiento de una cuota global de inversión en el grupo. (EXP. Pág. 6), (5D. Pág. 11), (E.E.
Pág. 7)
Ficosa invertirá 46 millones en una nueva planta en EEUU. El fabricante español de componentes para automóviles producirá 4,5 millones de retrovisores para el mercado americano. (E.E. Pág. 10), (EXP. Pág. 6)
Iberdrola ofrece un precio fijo de la luz para tres años. Este plan, que según la empresa busca ‘aporte tranquilidad al consumidor’ al poder conocer a priori el precio del kilovatio por hora que va a consumir, se suma a la iniciativa de Cuota Fija por la que los clientes pueden pagar cada unes la misma cantidad, regularizándose anualmente la situación en función del consumo real que hayan realizado. (EXP. Pág. 9), (E.E. Pág. 10)
FINANZAS
Deutsche Bank, multada con 50 millones por análisis erróneos. La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos ha llegado a un acuerdo con Deutsche Bank en el que la entidad acepta pagar una multa de 50,6 millones de euros por presentar informes engañosos sobre derivados durante los primeros meses de la crisis. (E.E. Pág. 12)
El Gobierno aparca hasta después de las generales la venta de Bankia. El plazo para que el Estado salga del capital de la entidad vence en 2017. (5D. Pág. 17)
La UE podrá intervenir bancos con directivos "no honorables". La Autoridad Bancaria Europea publica la guía para determinar si una entidad financiera está "quebrando o a punto de quebrar". (EXP. Pág. 20)
LEYENDA:
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