2

Concurrida y animada fiesta vivimos los “Scotiabankers”, niños yniñas de todas las edades disfrutaron de una mañana de juegos,entretenciones y golosinas en Fantasilandia por segundo añoconsecutivo, fiesta que se ha transformado en la cita obligada encada Navidad.

La fiesta de Navidad se remonta a más de 30 años, recordar esosaños en que en el antiguo Estadio del Sud Americano, cientos deniños recibieron más de alguna vez al viejito pascuero bajando desdeun helicóptero y que disfrutaban de un día lleno de carruseles, juegos,circo, golosinas, piscina y con almuerzo incluido en el casino delestadio, como se acostumbraba en aquellos años.

La manera más objetiva de reconocernos en el presente, es tenerpresente el pasado, eso nos permite saber cuanto hemos avanzadoo retrocedido, los tiempos cambian y las necesidades también, porello, valoramos que esta fiesta que, aunque sea en otro lugar o seadiferente, continúe siendo parte de nuestra cultura y de nuestrascostumbres, de todos depende mantenerla y mejorarla

Navidad en el ScotiabankEDITORIAL

Hablar de la huelga de las salitreras de diciembre de 1907,es hablar de NEGOCIACION COLECTIVA, DE HUELGALEGAL, DE LUCHA SINDICAL Y DE DERECHOSLABORALES.El Petitorio de la época:1-Jornal de 18 peniques2-Terminar con las fichas exigiendo el pago en dineroefectivo3-Comercio libre en todas las salitreras.4-Una balanza y una vara para medir y pesar en laspulperías.5-Prohibición de arrojar caliche sin antes pagarlo.6-Permanencia en sus puestos de trabajo para todoslos hulguistas.7-Indemnizaciones por despido de $300 a $500 más10 a 15 días de sueldo.Siete puntos que tenían una sólida base, porque a losobreros salitreros se les pagaba en fichas, para quecompraran en las pulperías que pertenecían a los mismosdueños de las salitreras, que tenían el monopolio delcomercio en las salitreras, nadie competía con ellos.Fines de noviembre y comienzos de diciembre de 1907,marcó la salida de miles de obreros, mujeres y niños desdelas salitreras en dirección al puerto de Iquique, para exigira los empresarios de la época mejores condiciones laboralesen una huelga justa y legítima.Fueron miles quienes se les unieron en la ciudad, pero laprensa y las autoridades de la época, evocando la“alteración del orden público” que desde mucho antes delos Romanos, utiliza quién gobierna, reprimieron a loshuelguistas. Los empresarios de la época, con argumentosactuales señalaban “Aun cuando les manifestaron suvoluntad de estudiar y resolver convenientemente laspeticiones de sus operarios, también expresaron su negativaa discutir bajo la presión de los huelguistas porque "si enesas condiciones accedieran al todo o parte de lo pedidopor los trabajadores perderían el prestigio moral, elsentimiento de respeto que es la única fuerza del patrónrespecto del obrero” Archivo Nacional de la AdministraciónFondo Ministerio del Interior vol. 3274 (1907)¿Fue realmente necesario?, ¿valió la pena tantos muertosinocentes? ¿Por qué abrieron fuego los militares? ¿Eranecesaria una medida tan extrema?LAS RAZONES DEL PODER: LA GUERRA PREVENTIVA,Silva Renard, general de ejército a cargo de la zona,justificaría su decisión diciendo que: "Convencido de queno era posible esperar más tiempo sin comprometer elrespeto y prestigio de las autoridades y fuerza pública ypenetrado también de la necesidad de dominar la rebelión”.Todo contemporáneo, nada ha cambiado con respecto alas condiciones de desigualdad, hoy es tiempos modernos,de viajes espaciales, de “new age”, de mercadotecnia,globalización y sobrecalentamieno global o globalización,pero las condiciones son las mismas, solo han cambiadolos actores, los personajes son los mismos, el estadosordo, el gobierno irresponsable, el empresario que seaprovecha de toda oportunidad posible y de los trabajadoresque quedan a merced de su propia suerte, sin liderazgocapaz y orientación eficiente.

Santa María de Iquique – a 100 añosde la matanza de 3.600 trabajadores del caliche.

Como una tarea cumplida, 205 a favor y 28 en contra, conuna abstención de 129 trabajadores entre los cuales 22se encontraban con licencia médica y vacaciones, enresumen, el 88% aprobó la desafiliación.

Estamos conscientes que toda división de los trabajadoresdebilita, sin embargo la UNIDAD debe ser fruto de valoresy principios comunes, la UNIDAD requiere sacrificios yentregas homogéneas, tener al menos un proyecto común,cuando todo eso no se da y las miradas no se encuentran,se hace necesaria la separación, para que cada sectorubique su propia identidad y representación.

Nuestra Organización siempre estuvo presente en elmovimiento sindical bancario y seguirá presente, pero deotra forma, con una mirada moderna y un actuar de acuerdoa los tiempos, las viejas estructuras con caudillos añejosno le sirven al sindicalismo, malas prácticas y lasintervenciones más allá de lo permitido, toda vez que nose respeta el principio más elemental en las relaciones “tuderecho termina donde comienza mi derecho”, cruzar esabarrera trae consecuencias como las de este 88% queaprobó una desafiliación necesaria que pone fin a un ciclo,pero que dará comienzo a otro que esperamos sea optimoy con mejores perspectivas para todos los trabajadoresque nos hemos comprometido ello.

Agradecemos a todos nuestros colegas por su apoyo ylealtad, siempre presente, vendrán nuevos y frescos vientos,ayer el 93% de los trabajadores del Citibank dio el mismopaso, ahora la suma de quienes no tenemos orgánica esmayor, buscar puntos de entendimiento será el desafío,buscar encuentros en proyectos posibles, reales, conestructuras modernas es la tarea….. debemos tenerpresente que siempre habrá un mañana.

Sindicato Nacional se desafiliade la Confederación Bancaria

3

Como ha sido habitual en el directorio, tomar contacto con nuestros colegas de regiones para conocer sus inquietudes,compartir y llevar el mensaje sindical se ha convertido en una obligación que realizamos con la misma alegría y fraternidadcon la cual somos recibidos en las distintas visitas que realizamos.

Este año no hemos alcanzado la meta de visitar a todos nuestros colegas de regiones, pero en los próximos meses,terminaremos la tarea porque es necesario y urgente, debatir entre todos la importancia de recuperar la negociación colectiva.

El 2008 cumpliremos siete (7) años desde que nuestros beneficios aumentaron por última vez, es decir, desde 1999 solo sehan reajustado los beneficios de Bono de Vacaciones, Fiestas Patrias, Navidad, Escolaridad, Fondo de Becas, Asignaciónfamiliar extra y todos los demás.

Por lo tanto, debemos esforzarnos por buscar y conseguir que el 2008 tengamos una negociación colectiva en conjunto conel Sindicato Nr2, para lo cual los hemos invitado formalmente a negociar juntos, situación que esperamos se concrete parabeneficio de todos los trabajadores del banco.

Sindicato Nacional nuevamente compartecon sus socios y colegas de Regiones

Visita a la V Región Costa

Con la participación de casi 20 asociados de la zona,más del 60% del total, realizamos la asamblea de laV Región Costa compartiendo y posibilitando undiálogo franco y positivo.

Lamentamos que no pudiera asistir nuestro PresidenteRolando Núñez quién debió ausentarse por motivospersonales y también la de nuestra directora PatriciaSalazar quien ha tenido algunas complicaciones consu embarazo y desde la web le deseamos un prontoretorno y una franca mejoría.

Visita a la VIII Región

Estuvimos con todos y todas en un encuentroesperado y muy participativo, la voluntad unánimefue el anhelo de alcanzar un positivo y buen acuerdocon el banco en nuestra próxima negociación colectivaque, esperan con positivo optimismo se cumpla conambos sindicatos de manera conjunta y proactiva.

Además esperan mayor descentralización de losbeneficios, en Santiago hay convenios con Gimnasios,y diversas actividades de capacitación y recreación,que lamentablemente no llegan a esas latitudes.

Por otra parte, esperan mayor diversidad de opcionescon clínicas dentales, que permita ampliar lacobertura.

Directorio con los socios de Chillán

Directorio junto a socios de la V Región Costa

Oficina Arauco

Oficina Concepción

El Directorio del Sindicato, recogiendo la permanenteinquietud de todos los trabajadores del banco, legítimas yabsolutamente válidas, por mejorar sus remuneraciones,construyó un cuadro comparativo de todos los instrumentoscolectivos, desde 1995 a la fecha, que dan cuenta de unestancamiento en los beneficios, una clara pérdida de valor conrespecto a otros bancos. Esta es nuestra realidad y sobre elladebemos construir. Este comparativo tiene por objetivo,ayudarnos para tener una mirada crítica y objetiva de nuestranegociación colectiva, de cuya muestra podemos inferir losiguiente:

1.- Desde 2001 ninguno de los beneficios de nuestrosinstrumentos colectivos ha tenido incremento, esto coincide conel cambio de propiedad del ex banco Sud Americano, adquiridoen su totalidad por Scotiabank.

2.- En cuanto a las remuneraciones, los trabajadoressindicalizados hemos sufrido dos grandes dificultades:

a) En primer término, los incrementos remuneracionales hanllegado solo para algunos, que según las estimaciones de laadministración del banco se encuentran bajo la media demercado, información que nunca tuvimos a la vista y que nosabemos como ha sido construida.

b) La imposibilidad de que las remuneraciones de los trabajadoressean revisadas año a año para incrementarlas conforme aldesempeño y a la variación del mercado, dos variables

controladas y administradas por el banco. Consideramos quesi se nos compara con el mercado en cada negociación, noexiste argumento para negar a los trabajadores una justa yequitativa revisión de rentas usando la misma mecánica.

c) Además, debemos sumar que en muchos casos, lleganprofesionales ganando casi el doble de quienes sacrificada ycomprometidamente han entregado años de sus vidas a lainstitución y que de esta manera reciben una clara invitación apensar en emigrar buscando nuevas oportunidades, en un hechoque contrasta con el discurso de la Familia de los Scotiabankers,tantas veces escuchada en los “Q” y “X” eventos conmemorativosde los grandes logros obtenidos por el banco, gracias a lasacrificada entrega de sus trabajadores.

3.- Creemos que todos debemos hacer los esfuerzos que seannecesarios, para reconstruir una NEGOCIACION COLECTIVAJUSTA Y EQUITATIVA EN EL SCOTIABANK. De continuar enesta dinámica de negociar a cambio de un Bono y recibir aumentossolo para algunos, nuestros instrumentos colectivos seguiráncayendo en la banca, perdiendo valor y calidad, tal y como haocurrido en los últimos seis años.

4.- Para conseguirlo, hemos propuesto a nuestros colegas delSindicato 2 unir esfuerzos por alcanzar una negociación unitaria,creemos que llegó el momento de unificarnos al menos en esteaspecto, estamos dispuestos a realizar todos los esfuerzosnecesarios que nos permitan alcanzar ese objetivo, con lostrabajadores y por los trabajadores del Scotiabank.

Comparativos de nuestros Instrumentos colectivos.

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EVOLUCION DEL FONDO DE BECAS DESDE 1995 AL 2007

0,00

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

2007 2005 2003 2001 1999 1997 1995

AÑOS

UN

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Fondo de Becas

BONO DE ESCOLARIDAD Y BECA DE ESTUDIOS

0,00

0,50

1,00

1,50

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2,50

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4,00

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2007 2005 2003 2001 1999 1997 1995

AÑOS

VA

LO

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S E

N U

F

AsignaciónEscolaridad

EVOLUCION DE LOS AGUINALDOS DESDE 1995 AL2007

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

2007 2005 2003 2001 1999 1997 1995

AÑOS

VA

LO

RE

S E

N U

F

NavidadFiestas Patrias

EVOLUCION DEL BONO DE VACACIONESDESDE 1995 A 2007

0,002,004,006,008,00

10,0012,0014,0016,00

2007 2005 2003 2001 1999 1997 1995

AÑOS

VA

LO

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S E

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F

Bono Vacaciones

5

EVOLUCION DEL BONO DE TERMINO PORNEGOCIACION

0,005,00

10,0015,0020,0025,0030,0035,0040,0045,0050,00

AÑOS

MO

NT

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F

Bono de Término deConflicto

2007

2005

2003

2001

1999

1997

1995

EVOLUCION DE LA ASIGNACION POR TRABAJONOCTURNO

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

2007 2005 2003 2001 1999 1997 1995

AÑOS

VA

LO

RE

S E

N U

F

minimomáximo

EVOLUCION DE LA CANTIDAD DE TRABAJADORESQUE NEGOCIARON EN CADA INSTRUMENTO

COLECTIVO DESDE 1995 A 2007

0100200300400500600700800900

1.000

2007

2005

2003

2001

1999

1997

1995

AÑOS

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TrabajadoresNegociando

MOVILIZACION

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

2007 2005 2003 2001 1999 1997 1995

AÑOS

VA

LO

RE

S E

N U

F

MinimoMáximo

ASIGNACION DE SALA CUNA Y SUCOMPLEMENTO DE MOVILIZACION SALA CUNA

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

2007 2005 2003 2001 1999 1997 1995

AÑOS

VA

LO

RE

S E

N U

F

Sala Cunamovilización sala cuna

EVOLUCIÓN DE LAS ASIGNACIONES DEALIMENTACIÓN DESAYUNO, CENA O ALMUERZO

0,00

0,5

0,10

0,15

2007 2005 2003 2001 1999 1997 1995

AÑOS

DesayunoAlmuerzo yCena

VA

LO

RE

S E

N U

F

En el actual contexto, creemos positivo conocer la realidad de los otros sindicatos de la banca y de sus negociaciones colectivas,por ello hemos elegido algunos beneficios, los más comunes y gravitantes para compararlos y conocer la situación de los trabajadoresbancarios.Beneficios comparados:

Comparativo de beneficios de 7 instrumentos colectivos de la banca.

6

BANCO

BONO DE VACACIONES uf 19.622,66

CITIBANK $ 110.000 Valor anterior $ 83.000ITAU $ 160.000 Valor anterior $ 95.000SCOTIABANK $ 272.528 se actualiza via IPC trimCHILE $ 117.736 6 No tieneBCI $ 312.981 15,95 Valores en UFBBVA $ 137.359 7 Valores en UFSANTANDER 1 SUELDO BASE min.$ 300.000 - max $ 601460DESARROLLO 40% SUELDO BASE 8 Mínimo 8 UF (156.981)

VALORES

BANCO

UF 19622,66

CITIBANK $ 70.000 valor anterior $60,000,-ITAU $ 67.306 3,43 no hubo variaciónSCOTIABANK $ 66.439 se actualiza via IPC trimCHILE $ 117.736 6 Valores en UFBCI $ 140.891 7,18 Valores en UFBBVA $ 78.491 4 Valores en UFSANTANDER $ 85.359 4,35 Valores en UFDESARROLLO $ 78.490,64 4 20% S.B.con mínimo UF 4

VALORES

AGUINALDO FIESTAS PATRIAS

UF

BANCO

UF 19,622,66

CITIBANK $ 115.000 valor anterior $100,000,-ITAU $ 117.736 6 valor anterior $95,000,-SCOTIABANK $ 114.757 se actualiza via IPC trimCHILE $ 137.359 7 Valores en UFBCI $ 344.574 17,56 Valores en UFBBVA $ 166.793 8,5 Valores en UFSANTANDER $ 85.359 4,35 Valores en UFDESARROLLO $ 103.019 5,25 25% S.B. con minimo UF 5,25

VALORES

AGUINALDO NAVIDAD

UF

BANCO

GRATIFICACIONES uf 19.622,66

CITIBANK LEGAL 4,75 ingresos mínimosITAU 20% S. base ( Incl.G. legal) Min $30.000 tope $100.000.-SCOTIABANK 25% S. Base se actualiza via IPC trim.CHILE $ 0 0 No tieneBCI 25% S. Base se actualiza por IPCBBVA LEGAL 4,75 ingresos mínimosSANTANDER 25% S. Base se actualiza via IPC trim.DESARROLLO UF 3,45 + 9,1%s/s.base Garantizada a todo evento

VALORES

Ingreso Mínimo 144.000.-

BANCO

SUELDO BASE MINIMO uf 19622,66

CITIBANK $ 260.000 Anterior $125,429,-ITAU $ 260.000 Anterior $ 139,500,-SCOTIABANK $ 250.357 se actualiza via IPC trimCHILE $ 250.000 0 No tieneBCI $ 200.000BBVA $ 220.000SANTANDER $ 240.000DESARROLLO $ 176.604 9 Valores en UF

VALORES

BANCO

PLAZOS Y BONO DE TERMINOUF 19,622,66

CITIBANK 24 meses $ 500.000 $ 947 ContratoITAU 42 meses $ 550,000,- hasta $ 650,000,- $ 703 ContratoSCOTIABANK 36 meses $ 958,000,- $ 1.210 ConvenioCHILE 36 meses $ 800,000,- $ 1.010 ConvenioBCI 36 meses $ 300,000, $ 379 ContratoBBVA 36 meses $ 640,000,- $ 808 ConvenioSANTANDER 48 meses de $400,000,- hasta $3,000,000,- $ 568 ConvenioDESARROLLO 3 AÑOS $1,250,000,- en cuotas mensuales $ 1.578 Contrato

de $34,722,-

PLAZO Va l o r e s B r u t oVa l o rD i a r i o

T i p o d eI n s t r u m e n t o

Es imposible hablar de negociaciones colectivas en la banca, sin referirnos a la situación actual de ella, la quecontrasta radicalmente con la situación de los trabajadores. La banca chilena ha gozado en la última década deuna bonanza tremenda, que le ha permitido triplicar sus inversiones, sin embargo, envía una negativa señal a laeconomía ya que es una industria sin competencia, es un oligopolio más parecido a un monopolio, donde tienemercados realmente cautivos y prisioneros de sus altas tasas que solo debilitan a los más pobres.

Sabemos que las imágenes valen más que mil palabras, por ello hemos confeccionado tres comparativos de labanca, considerando tres aspectos fundamentales para estudiarla, la Propiedad, las Utilidades y la participaciónde mercado de las principales instituciones, en donde cuatro de ellas se fusionaron este año, provocando unimportante incremento en la concentración.

La deuda de la banca con el país sigue presente, las actuales condiciones de sobreendeudamiento de los trabajadoresque según cifras del INE, llegan a casi 5 veces lo que ganan en promedio, dan cuenta de esta delicada situaciónque también contrasta con los salarios reales, los cuales no suben de acuerdo aa alza del costo de la vida,que lostiene endeudadosy por otra parte, la injusta distribución del ingreso puede graficarse en que el 20% más rico selleva el 65% del PIB NACIONAL, algo que debe ser solucionado.

7

La banca Chilena y el Gigante Egoísta.

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

Santander-Chile

Unión Chile -City

De Crédito e In

versi

ones

Corpbanca

Unión Scotia

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do de Chile

Resto de lo

s banco

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PARTICIPACION DE MERCADO EN LAS UTILIDADES

Santander-Chile 31,93% $ 262.365 28,17Unión Chile - City 26,02% $ 213.828 36,38De Crédito e Inversiones 12,96% $ 106.506 22,69Corpbanca 4,90% $ 40.304 11,27Unión Scotiabank Desarrollo 4,60% $ 37.821 26,05Del Estado de Chile 4,60% $ 37.807 8,56Resto de los bancos 14,99% $ 123,144 10,86

1234567

Instituciones ResultadoFinal

%Rentabilidad

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

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Ban

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CAPITAL Y RESERVAS - PARTICIPACION DE MERCADO

Unión Chile - City 20,15% $ 1.133.094 $ 1.133.094Santander-Chile 19,87% $ 2.250.755 $ 1.117.671De Crédito e Inversiones 10,01% $ 2.814.032 $ 563.267Del Estado de Chile 9,43% $ 3.344.181 $ 563.267Corpbanca 7,63% $ 3.773.362 $ 429.181Unión Scotiabank Desarrollo 6,16% $ 4.119.636 $ 346.274Bilbao Vizcaya Argentina,Chile 5,90% $ 4.451.376 $ 331.741Resto de la Banca 20,85% $ 4.636.336 $ 988.037

12345678

InstitucionesSumatoriaCapital yReservas

ParticipaciónMercado

Capital yReservas

100.00%

COLOCACIONES - PARTICIPACION DE MERCADO

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

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25,00%

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Chile

Resto

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Ban

ca

Unión Chile - City 19,33% $ 12.161.465 $ 12.161.465Santander-Chile 21,20% $ 25.099.149 $ 12.937.684De Crédito e Inversiones 12,40% $ 32.666.698 $ 7.567.549Del Estado de Chile 13,54% $ 40.928.264 $ 8.261.566Corpbanca 6,48% $ 44.880.409 $ 3.952.145Unión Scotiabank Desarrollo 6,54% $ 48.869.195 $ 3.988.786Bilbao Vizcaya Argentina,Chile 8,32% $ 53.947.007 $ 5.077.812Resto de la Banca 11,61% $ 55.687.981 $ 5.345.097

12345678

InstitucionesSumatoria

ColocacionesTotales

ParticipaciónColocaciones

ColocacionesTotales

En nuestra negociación del 2001, año en que el banco decidiera crear el Rol 3 y terminar con la extensión de beneficios paralos trabajadores que no estaban sindicalizados, comenzó una política constante de parte de Recursos Humanos, tendientea ir disminuyendo el valor económico de los instrumentos colectivos, con una clara política de avanzar hacia una renta variableque involucra cada vez a más trabajadores.

Con la incorporación de la fuerza de venta, surge el Rol4, otra condición que al igual que el Rol3, obedece a objetivosvariables, a cumplimientos de meta eliminando los beneficios fijos.

Todos los trabajadores de ambos roles tienen derecho a negociar colectivamente a sindicalizarse organizadamente hacerfuerzas por mejorar las remuneraciones y beneficios.

Nuestra invitación a sindicalizarse y negociar es de verdad, nuestro compromiso está y solo depende de ustedes.

Sin embargo, es necesario precisar algunos aspectos que últ imamente han sido mal entendidos:

a) La sindicalización no da derecho inmediato a los beneficios, estos deben obtenerse en la negociación colectiva y en ellapuede lograrse de dos maneras: formando parte del grupo negociador o siendo aceptado por la empresa para quedespués de la negociación el trabajador nuevo o antiguo pueda incorporarse.

b) Actualmente, para los trabajadores de Rol 3 y 4, sindicalizarse y negociar el 2008 depende única y exclusivamente deellos.

c) Incorporarse al actual Convenio Colectivo 2005 - 2008, depende del banco, depende que el banco los acepte.d) Estamos impulsando la sindicalización de todos los trabajadores, donde ellos libremente decidan hacerlo, no obstante

ello, deseamos legítimamente que lo hagan en nuestro sindicato.e) La Negociación Colectiva es un derecho que está siendo impulsada desde todos los sectores sociales del país, por ello

negarla es una falta grave que, en vez de potenciar las relaciones laborales, las deteriora.f) Finalmente, creemos que a pesar de las diferencias en los conceptos entre los beneficios de los instrumentos colectivos

de los sindicatos y los que proporciona los Roles 3 y 4, los Colectivos son evidentemente más beneficiosos porque noobedecen a ninguna otra condición que a la de estar sindicalizado.

Comparativo Convenios Colectivos con los Roles 3 y 4

SNT SCOTIABANK Agustinas 1185 of 48 piso 4 - snt _scotiabank@123.clFonos: 4653900 - 6926810 - 6926784 - Fax 6926806 - www.sindicatoscotiabank.cl

Cuadro Comparativo Beneficios Sindicales y Roles 3 y 4Trabajadores (as)

Beneficios Mensualizados Sindicato Rol 4 Rol 3 valor anual Mes de pagoSueldo Base mínimo $ 256.741 $ 95.000 $ 256.741Comisiones - Variable $ 0 $ 0 $ 0Gratificación Legal $ 57.000 $ 57.000 $ 57.000 $ 684.000 EneroGratificación Voluntaria $ 64.185 $ 0 $ 64.185Asignación Familiar Extra $ 1.661 $ 0 $ 0Movilización - valor líquido $ 18.582 $ 31.000 $ 18.582Colación - valor líquido $ 59.400 $ 59.400 $ 59.400Bono de Vacaciones $ 22.711 $ 0 $ 0 $ 272.526 cuando salgaAguinaldo Fiestas Patrias $ 5.678 $ 0 $ 0 $ 68.133 septiembreAguinaldo Navidad $ 9.807 $ 0 $ 0 $ 117.683 diciembreBeca Escolaridad (1 hijo) $ 6.504 $ 0 $ 0 $ 78.042 febreroParticipación Utilidades $ 6.205 $ 0 $ 0 29% S.Base febreroBono término de Negociación $ 26.611 $ 0 $ 0 $ 319.333 en negociaciónBono de Metas - Variable $ 0 $ 0 $ 0 Total $ 535.084 $ 242.400 $ 455.908 $ 1.539.717

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