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Líderes que transforman el sector de las microfinanzas
24 de julio de 2020
Transformación Digital en Ecuador
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ROL DE LA JUNTA DIRECTIVA EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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Propósito
Garantizar el éxito y permanencia de la
institución en un entorno volátil, incierto, complejo y
ambiguo
ROL ACTUAL DE LA JUNTA DIRECTIVA
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ROL ACTUAL DE LA JUNTA DIRECTIVA
Orientación estratégica
Apoyo y respaldo a la alta gerencia en la ejecución de dicha
estrategia
Visión de largo plazo
Asesoramiento y lineamiento
Responsabilidad
PropósitoGarantizar el éxito y permanencia de la institución en un entorno volátil, incierto,
complejo y ambiguo
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL COMO MEDIO PARA LOGRAR EL PROPÓSITO
Redefinir modelos de negocio para satisfacer las necesidades de los
clientes - Responsabilidad del largo plazo
Horizonte 1: Optimizar los
negocios claves actuales
Horizonte 2: Desarrollar negocios
emergentes
Horizonte 3: Crear Nuevos Modelos de
Negocios
Tiempo
Crecimiento
Eficiencia para la empresa
Simplificar los procesos para el cliente y al interior de la empresa
Aumentar ingresos
Disminuir costos
El proceso de Transformación Digital busca dos grandes finalidades
Rentabilidad
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Focalizar la estrategia digital en el propósito
Estar actualizados de las tendencias digitales
Retar y cuestionar a la alta gerencia
JUNTA DIRECTIVA COMO PROTAGONISTA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Generar sanas discusiones y diversidad de opiniones
Toma de decisiones con datos, hechos y sólidos criterios
Entendimiento de los cambios del mercado
Incentivar la definición de jugadas en todos los horizontes de crecimiento
Seguimiento a la implementación de la estrategia
Participar activamente en las reuniones
Aprobar los recursos necesarios para materializar la transformación
Promover una cultura ágil orientada a la eficiencia operacional y centrada en los clientes
Orientación estratégica
Apoyo y respaldo a la alta gerencia en la ejecución de
dicha estrategia
Visión de largo plazo
Asesoramiento y lineamiento
Responsabilidad
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CAMBIO CULTURAL COMO PALANCA PARA LA TRANSFORMACIÓN
Manejo de incertidumbre:- Ensayo y error- Aprendizaje continuo y rápido- Desaprender para volver aprender
EmpoderamientoReconocimientoRealimentaciónMotivaciónReto
- ¿Cómo piensas?- ¿Cómo te comportas?- ¿Qué valoras?- ¿Qué es lo que impulsa las decisiones?- Ejemplo
Transformación Digital implica:- Dedicación- Diversidad
Bajo
Alto
Nivel de conflicto
Nivel óptimo
Alto
Niv
el d
e p
rod
uct
ivid
ad
y re
sult
ados
Cultura Esfuerzo Aprendizaje Impulsores
Temáticas: ● Innovación● Nube● Robótica● Inteligencia artificial● El internet de las cosas● Big data & analytics● Ciberseguridad● Blockchain● Economía colaborativa
Metodologías ágiles
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Transformación Digital como un
proceso continuo para el logro del
propósito definido
Participación activa en las
definiciones y seguimiento al
avance del proceso
Foco en el éxito y permanencia
de la institución
ROL DE LA JUNTA DIRECTIVA EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Cambio Cultural como palanca de la
Transformación
Desarrollo de valor a largo plazo incorporando
nuevos temas en la agenda
Definición del propósito y de la
estrategia
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GRACIAS