EconomíaGuadalajaraEnero 2015

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GRAtuItOnº86

El presidente de Caja RuralCastilla-La Mancha, AndrésGómez Mora, y el deCEOE-CEPYMEGuadalajara, Agustín deGrandes, han renovado elconvenio financiero anualentre ambas entidades, porel que la cooperativa de cré-dito habilita 30 millones deeuros para dar créditos a lasmás de 3.500 empresas y5.000 autónomos socios dela ConfederaciónEmpresarial.El acto también contó conla presencia del director deRelaciones Institucionalesde Caja Rural Castilla-LaMancha, Miguel Ángel

Escalante, el secretario ge-neral de CEOE-CEPYMEGuadalajara, Javier Arriola,y el director territorial de laentidad financiera en estaprovincia, Afrodisio García.El objetivo del convenio esfacilitar liquidez a los em-presarios para que puedanmantener el empleo, gene-rar riqueza y aumentar sucompetitividad.Podrán beneficiarse de esteacuerdo tanto CEOE-CEPYME Guadalajaracomo sus socios personasfísicas o jurídicas, emplea-dos o empleados de los so-cios personas jurídicas de laConfederación.

La cooperativa de crédito habilita 30 millones de euros para créditos

Subdelegación, Junta de Comunidades, Diputación y losAyuntamientos de Guadalajara, Azuqueca y Sigüenza,cuentan sus expectativas para 2015

CEOE Guadalajara y CajaRural CLM renuevan suconvenio de colaboración

pag/14

Desciende elparo en términosinteranuales p3

CEAT CLM destacaque en 2014, se crea-ron 6 autónomos al díaen la región p8

BP renueva su ofertaen “de socio asocio” p9

AEG y el colegio NiñaMaría-Adoratrices,colaboran paramejorar la iluminacióndel centro p10

Presentado enGuadalajara elfondo de“capital semilla”InverCLMImpúlsate p11

GuadaNetWork iniciasus encuentros de 2015con gran éxito departicipación p15

Los empresariosalcarreños muestransus productos enFITUR p16

Onplan, una maneradiferente deentrenar p17

Españoles por elmundo, herederosen España p19

Prórroga de lavigencia de la tarifaplana de 100 eurosa la contrataciónindefinida p20 pag/4

DirectoraMarta Sanz Martínez

Coordinador de contenidosJavier Arriola Pereira

ColaboradoresEster SimónDionisio ContrerasÓscar Serra

ImprimeRotativas Canales, S.L.D.L.: GU-231/2007

Dirección y teléfono redacciónC/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949 212100Periódico digital:www.ceoeguadalajara.esCartas al director: info@ceoeguadalajara.es

Dirección y teléfono publicidadDELLENOC/ Francisco Medina y Mendoza, parcela 7BTelf.: 902 361 362www.delleno.es

EconomíaGuadalajara Pinceladasv El Índice Generalde Precios deExportación de losproductos industria-les registró un des-censo del 1,1% elpasado mes dediciembre respecto almismo mes de 2013.Por su parte, los pre-cios de importación dedichos productos sehundieron un 4,3%, sumayor descenso intera-nual desde octubre de

2009, según datos delInstituto Nacional deEstadística (INE).

v El 2,1% de lostrabajadores enEspaña son pluriem-pleados -con dos omás empleos por cuen-ta propia o ajena-, lacuarta tasa más bajade la UE, según uninforme de Adecco, enel que se desmontanalgunos de los mitos

que rodean a este tipode ocupación.

v EE.UU: El PMI delsector servicios subióhasta los 54,2 puntosen enero desde los 54registrados el mesanterior. Este datofinal ha estado en líneacon lo esperado porlos analistas deBloomberg que calcu-laban que se incremen-tase hasta los 54,1.

2 Economía

Opinión

levamos mucho tiempo hablando decomo impulsar el turismo de nuestraprovincia, pero parece que este impul-so no es efectivo, y vamos hacia atrás o

lo que es peor, en ocasiones parece que nos para-lizamos. Tenemos que seguir trabajando, ya quetenemos una provincia única, maravillosa y llenade riqueza natural, cultural, gastronómica y conunos magníficos empresarios que han apostadopor crear verdaderos oasis hoteleros y gastronó-micos en nuestra provincia.En el día de Guadalajara de FITUR, pudimoscomprobar la tremenda aceptación que tuvonuestra propuesta turística: miles de visitantes seacercaban a nuestro stand, en busca de degustarmigas, mermeladas, cerveza, embutidos o tapasde todo tipo. No sólo eso, sino que fuimos capa-ces de despertar interés por nuestros numerososparajes turísticos, y así acompañados por elArcipreste de Hita o del Doncel de Sigüenza, ode la mano de la Princesa de Éboli, Santa Teresade Jesús, o la Virgen de la Hoz, invitar a los quenos visitaban a conocer los muchos lugares atrac-tivos con los que contamos. Por supuesto que nonos olvidamos de nuestra capital, con su impo-nente Palacio del Infantado, entre otros muchosmonumentos antiguos, y también, por qué no, elPalacio Multiusos que se ha consolidado en losúltimos tiempos como uno de los motores deatracción turística, sobre todo a través del depor-te, gracias a la magnífica gestión de Eladio Freijo,concejal de deportes del Ayuntamiento deGuadalajara, que ha hecho posible queGuadalajara, sea merecedora, entre otras distin-ciones, de importantes premios nacionales.Pero ahora toca arremangarse, porqueGuadalajara, necesita de una promoción global,en el que todos tenemos que implicarnos. Losempresarios tendremos que apostar por la com-posición de paquetes turísticos de calidad, quepermitan al turista vivir experiencias, que necesi-ten contar y se conviertan en nuestro mejor acti-vo. Pero estos activos también necesitan de losmedios de comunicación y de acciones de pro-moción más allá de nuestra provincia, resultandoque el más allá, está muy cerca, a escasos quincekilómetros, y se llama Madrid, donde más de seis

millones de madrileños, están aburridos de ir aÁvila, Segovia, Salamanca…, y no son conscien-tes de que al lado, a menos de hora y media, tie-nen un destino soñado, que quizá nadie se lo hayacontado. Por eso necesitamos que las administra-ciones regional, provincia y local, sumen sus es-fuerzos para vender Guadalajara, y junten los re-cursos para esta acción. La experiencia nos avala:siempre que se ha realizado alguna acción de pro-moción la llegada de turistas es inmediata, así quedebemos mantener una campaña permanente, enla que todos estemos implicados, aportandoideas y planificando acciones.Todo lo anterior lo debemos entender no solo enclave de desarrollo turístico, sino en garantizar lasupervivencia de nuestros pueblos, que en defi-nitiva es nuestra provincia, ya que la única formaque tenemos para mantener nuestro riqueza es fi-jando población en el interior y esto pasa por loscientos de empresarios, autónomos y emprende-dores que se lanzan a abrir negocios, a los quenos debemos, no solo en esa promoción que de-bemos poner en marcha y consensuar entretodos, sino a ofrecer todo tipo de facilidades ad-ministrativas, ayudas y acceso al crédito, para quepuedan tener la suficiente continuidad y así pue-dan hacer despegar su proyecto, así que tambiéndebemos realizar un gesto con estos cientos deempresarios rurales.Como hemos dicho al principio esto debe de par-tir de los actores implicados, pero también desdela propia sociedad. ¿Quién no ha escuchado a al-guien de nuestra tierra, decir que Guadalajara notiene nada?. Por favor corrijámosle, y seguida-mente demostrémosle que está equivocado, estotiene que partir desde nosotros mismos, y creer-nos de una vez por todas, porque es así, que te-nemos una provincia excepcional, llena de recur-sos para disfrutar con los cinco sentidos y por su-puesto, para que nuestros pequeños, también laconozcan, por lo que las escuelas también tienentambién mucho que decir. En definitiva esto esun asunto de todos en el que nos jugamos mucho.Esperemos que esta provincia, en contra de loque decía Cela, sea un sitio donde si quiera venirla gente, pero habrá que contarle a la gente lo quetenemos.

Guadalajara existeL

3Economía

coyuntura

mente en 771 personas,situando el número deparados en 22.057, dondeel 45,68% son hombres yel 54,32% mujeres.En cuanto a los sectores,el paro ha descendido enindustria y construcción,aumentando el númerode parados en los secto-res de agricultura, servi-cios y en el colectivo sinempleo anterior.En términos interanuales,los datos de la evolución

CEOE Guadalajara valora positivamente el desempleoen términos anuales

E. de G. / Guadalajara

Con los últimos datos delparo facilitados por el mi-nisterio de Empleo ySeguridad Social, se apre-cia cómo la provincia deGuadalajara continúa, anivel regional, con la tasade paro más baja. Así, latasa de paro deGuadalajara se sitúa en el16,37%, frente al 24,39%de media de Castilla-LaMancha, el 26,06% deAlbacete, el 27,47% deCiudad Real y el 20,76% y25,45% de cuenca yToledo, respectivamente.La comparativa tambiénes buena para nuestraprovincia si se hace anivel nacional, pues latasa media de paro enEspaña es del 19,65%.En cuanto al número deparados, en enero, mestradicionalmente malopara estas cifras, vuelve asubir el número de de-sempleados, concreta-

del paro en la provincia deGuadalajara, como ad-vierte CEOE-CEPYMEGuadalajara, son positi-vos, pues en enero de2015 hay 2.509 desemple-ados menos que hace unaño, lo que representa, entérminos porcentuales,un 10,21% menos que enenero de 2014.Esta tendencia alcista deeste mes de enero, tam-bién se ha notado en losdatos de Castilla-La

La provincia sigue teniendo la tasa de paro más baja de la región/ E. de G.

Mancha, donde en la ac-tualidad hay 242.266 de-sempleados, 5.026 másque en diciembre.A nivel nacional tambiénha aumentado el paro,concretamente en 77.980personas, dejando la cifranacional en 4.525.691 de-sempleados.Unos datos que explican,a nivel anual el comporta-miento positivo del paroen la provincia deGuadalajara, pero ante losque hay que seguir traba-jando para que este des-censo se produzca, de ma-nera fija y continua a nivelmensual.Por último, desde CEOE-CEPYME Guadalajara secontinua alentando a lasadministraciones quecontinúe trabajando en lasolución de los problemasde los empresarios y autó-nomos, siendo el principalde ellos, el acceso a la fi-nanciación.

La provincia se sitúa en una tasa de pato del 16,37%

Hacia la consolidaciónde la recuperaciónLa gran mayoría de los datos confirman elcrecimiento económico, por encima de lo estimado

Juan Pablo SánchezSánchez-Seco-Subdelegadodel Gobierno / Guadalajara

Tras dos años de mucho tra-bajo y esfuerzo por parte detodos los españoles acaba-mos de terminar un año, el2014, que ha sido crucial enel proceso de recuperacióneconómica y de creación deempleo en el que se encuen-tra inmerso nuestro país.Así lo confirman la gran ma-yoría de los datos que hemosido conociendo tanto de cre-cimiento económico, muypor encima de lo que se habíaestimado al inicio del ejerci-cio, como en lo que se refierea la reducción del desempleoy el aumento del número deafiliados a la Seguridad Social,especialmente de pequeños ymedianos empresarios autó-nomos, mas de 75.000, y dejóvenes menores de 25 años,sector muy castigado en elque tanto los gobiernos deMaría Dolores de Cospedalen Castilla-La Mancha comoMariano Rajoy en Españahan realizado un gran esfuer-zo. De hecho, España es elpaís de la eurozona dondemás se reduce el paro juvenil,creciendo además la contra-tación indefinida a menoresde 25 años más de un 54%. Pero todavía son mejores losdatos en nuestra comunidadde Castilla-La Mancha,donde los contratos indefini-dos a menores de 25 añoscrecieron en un 80%, espe-cialmente el último trimestrede 2014, en el que se ha regis-trado el mayor aumento decontratos indefinidos a traba-jadores menores de 25 años

desde 2008.Pero si el crecimiento econó-mico, la creación de empleo yla afiliación a la SeguridadSocial avanzan de forma sóli-da, también son muy impor-tantes otros muchos datosque contribuirán a que la re-cuperación se intensifique to-davía más en el año 2015 queahora comenzamos. Comopor ejemplo, la importantebajada de la inflación con elconsiguiente descenso delprecio de los bienes de con-sumo y el mantenimiento delpoder adquisitivo que elloconlleva para muchas fami-lias o la reducción del euriborcomo principal tipo de refe-rencia para tantas personasque tienen que hacer frenteen nuestro país a una hipote-ca.También muy importante esla reducción de la prima deriesgo, que supone un extra-ordinario descenso de los in-tereses que el Estado españoltiene que pagar por la deudaheredada, la bajada delImpuesto sobre la Renta paramás de 20 millones de espa-ñoles que comenzarán a no-tarlo ya en las nóminas queperciban este mismo mes deenero a través de la reducciónde las retenciones del I.R.P.F,y más todavía en nuestraComunidad Autónoma,donde gracias a la reducciónañadida llevada a cabo por lapresidenta Cospedal,Castilla-La Mancha es la re-gión con el impuesto sobre larenta mas bajo de todaEspaña para las rentas me-dias y bajas.

A esto hay que añadir el des-censo del tipo de cambioeuro/dólar, que permitiráque nuestras exportacionessean más competitivas y pue-dan seguir creciendo, el haberconseguido garantizar el fu-turo de nuestros agricultoresy ganaderos gracias a la eficazgestión en la negociación dela PAC hasta el año 2020, elcontinuado descenso delprecio del petróleo y de loscarburantes, la bajada del pre-cio del gas natural y congela-ción de la tarifa eléctrica yotros muchos mas datos queseguro que están en la mentede todos.Acabamos 2014 creciendopor encima del 2% interanualy unas previsiones de crea-ción de mas de medio millónde nuevos puestos de trabajo.España ha pasado de ser unpaís que estuvo a punto de serintervenido, como Grecia oPortugal, a ser ahora el quemas crece y más empleo creade la Europa del euro. Y estono es por casualidad sino gra-cias a las medidas y reformastomadas y al esfuerzo conjun-to de todos los ciudadanos. Vamos por el buen camino.Los inversores extranjeros yespañoles, los empresarios,todos los ciudadanos piden ynecesitan estabilidad y con-fianza para seguir avanzando.Ese es nuestro reto.Garantizar este año 2015 lanecesaria estabilidad y con-fianza para que todos juntosconsigamos consolidar la re-cuperación y que estos resul-tados positivos continúen ymejoren en el futuro.

El Subdelegado ve con optimismo el nuevo año que acaba de empezar. / Economía de Guadalajara

2015, grandes perspectivasde crecimientoJosé Luis Condado-Delegadode la JCCM en Guadalajara /

Guadalajara

El año que acabamos de co-menzar se presenta con gran-des perspectivas de creci-miento dentro de un panora-ma económico que afortuna-damente poco o nada se pa-rece al del año 2011. Los aná-lisis de previsiones de losgrandes estamentos delmundo económico, como elFMI o El Banco Mundial,apuntan a un crecimiento dela económica española porencima del resto de países eu-ropeos. Y dentro de España,Castilla-La Mancha es una delas comunidades autónomasen las que se prevé un mayorcrecimiento porcentual.Unas mejoras de la situaciónmacroeconómica que confia-mos se trasladen con mayorfuerza a las economías do-mésticas y sobre todo conti-nuar con la tendencia a la bajadel desempleo. El reducir las altas de paroexistente en el año 2011 fue elprimer y gran objetivo de estalegislatura y continúa siéndo-lo, puesto que los parados si-guen siendo las grandes prio-ridades de nuestras políticas.Por ello, desde el primer mo-mento, hemos trabajado de lamano del sector empresarial,con el fin de apoyar sin fisurasa quienes son los principalesgeneradores de empleo enCastilla-La Mancha y enEspaña. Asimismo, los datos del paroregistrado durante 2014 sonun acicate más para seguir tra-bajando en la misma direc-ción. Unos datos que de-muestran una mejoría impor-tante, pero que no deben ha-cernos caer en la autocompla-cencia, porque mientras hayauna persona en búsqueda deempleo, nuestras políticasdeben ir encaminadas a facili-tar el acceso al trabajo.El recién terminado 2014también ha sido el año en elque hemos comenzado a vercon algo más de claridad losfrutos de las reformas em-prendidas desde 2011 por elGobierno regional. Así, y gra-cias al esfuerzo de todos ycada uno de los castellano-manchegos, hemos podidoconvertir a Castilla-LaMancha en la región con elIRPF más reducido para lasrentas medias y bajas.

Otro aspecto importantedigno de resaltar ha sido la li-quidación de la deuda reco-nocida con los ayuntamien-tos de la región, un logro rea-lizado gracias al esfuerzo detodos. Hoy, la Junta deComunidades tiene su conta-dor a cero de pagos, en cuan-to a deuda reconocida, conlos ayuntamientos, haciendojusticia con todos los hom-bres y mujeres de esta tierra.De este modo, se ha cumpli-do con el compromiso adqui-rido en el año 2011 cuando elGobierno que preside MaríaDolores Cospedal se encon-tró con una deuda financieraen la región de 7.000 millonesde euros, cifra a la que habíaque añadir una deuda comer-cial oculta de más de 4.000millones.En este recién estrenado2015 también se van a dar losprimeros pasos del III PlanRegional de Carreteras, pre-sentado el pasado mes de di-ciembre a los empresarios delsector en la provincia, y quedestinará a Guadalajara unainversión superior a 234 mi-llones de euros -174,25 paraprogramas de actuación ymás 60 de millones para laconservación ordinaria y me-jora puntual de la seguridadvial- entre los años 2015 y2026, con los que se prevé ac-tuar sobre 913,65 kilómetrosen la provincia alcarreña. Unplan primordial para los inte-reses de Guadalajara y mu-chas de las empresas que eli-gen nuestra provincia parainstalarse debido a su inmejo-

rable situación estratégica. En otros aspectos, tambiénhemos de recordar la impor-tancia del turismo. Aún tene-mos en la memoria el éxitoque ha supuesto, durante2014, la celebración del IVCentenario del Fallecimientode El Greco, en el conocidocomo Año Greco. Un even-to que ha supuestos un éxitosin precedentes. Pues bien, eneste 2015 vamos a tener laoportunidad de vivir dos ani-versarios similares, el cuartocentenario de la publicaciónde la segunda parte de «ElQuijote» y el quinto centena-rio del nacimiento de SantaTeresa. Dos acontecimientosque no sólo van a suponerdos eventos culturales de pri-mer orden, sino que tambiénvan a contribuir a continuarhaciendo de Guadalajara y deCastilla-La Mancha un desti-no turístico a tener en cuenta.En 2014, en la provincia deGuadalajara el número de vi-sitantes aumentó un 3,67%alcanzando la cifra de221.686. Cifras más especta-culares son las relativas a lascasas rurales de nuestra pro-vincia, que tuvieron un nú-mero total de usuarios de31.574, un 15,64% que en2013. Para terminar, tan sólo quieroformular un deseo que creoque está en la mente de la ma-yoría, y es que las mejores pre-visiones económicas paraEspaña, Castilla-La Manchay Guadalajara se cumplan,consolidando así nuestra re-cuperación.

Durante 2014 se ha visto un repunte de la crisis. / Economía de Guadalajara

coyuntura

4 Economía

coyuntura

5Economía

2015: un año de nuevosproyectosSe seguirán creando nuevas infraestructuras paramejorar el bienestar de los vecinos

Antonio Román-Alcalde deGuadalajara / Guadalajara

2014 ha cedido el testigo aun nuevo año cargado deimportantes proyectos ynuevas ilusiones. Lo estre-nábamos con la aperturadel Centro AcuáticoMunicipal, una infraestruc-tura de las más modernasdel país que ha sido posiblegracias a la colaboraciónpúblico – privada. Es unclaro ejemplo de cómo sepuede trabajar de la mano,obteniendo beneficios porambas partes y ampliando ymejorando los serviciosque prestamos a nuestrosvecinos. Es una muestra decómo se pueden seguir rea-lizando inversiones, dina-mizando la economía y ge-nerando empleo. En estecaso, se han creado cin-cuenta nuevos puestos detrabajo en la ciudad. La apertura del CentroAcuático es, probablemen-te, el último hito deportivode los muchos registradosdurante 2014. Un año en elque el Ayuntamiento deGuadalajara ha recibido losmáximos reconocimientos

externos que se pueden ob-tener en el ámbito deporti-vo: el Premio ConsejoSuperior de Deportes, elPremio Comité OlímpicoEspañol y el ingreso en laReal Orden del MéritoDeportivo. No son sino elresultado de una trayectoriainiciada hace ya ocho años,asentada sobre la férreaapuesta del Ayuntamientopor el deporte y por los mu-chos beneficios que repor-ta, no sólo en la salud, sinotambién en un área como laeconómica. El deporte estásiendo en los últimos añosuno de los principales agen-tes que dinamizan la econo-mía local, junto a la atractivaoferta de ocio y cultura, querefuerza los resultados deuna gestión turística carac-terizada por su profesiona-lidad y seriedad.

InfraestructurasEste año seguiremos crean-do nuevas infraestructurasy espacios para mejorar elbienestar de nuestros veci-nos. Pondremos en marchaun nuevo Centro de Familia

en un rehabilitado Cuarteldel Henares, abriremos unnuevo espacio museísticoen las antiguas naves delmatadero, reabriremos elTeatro Moderno, creare-mos los parques de LasTorres y Adolfo Suárez...Guadalajara sigue avanzan-do, y también, comoAyuntamiento, afianzamosnuestro compromiso con lacreación de empleo, quesigue siendo el asunto quemás nos preocupa. Sintener competencias directasen esta materia, no cesamosen nuestro empeño de se-guir creando líneas que fa-vorezcan su generación.No sólo desarrollamos ta-lleres de empleo para mayo-res de 25 años, programasde formación, planes socia-les de empleo o convocato-rias públicas de empleo,sino que ahora es posibleque las empresas se acojana una línea de subvencionespara que contraten a jóve-nes en prácticas. Os animoa que os informéis sobreella y os beneficiéis.También quiero destacar larepercusión que para losempresarios está teniendola buena gestión económi-ca del Ayuntamiento deGuadalajara. El rigor, elequilibrio de las cuentas y laausteridad nos han permiti-do cumplir con la Ley deMorosidad y estar pagandoa nuestros proveedores enun plazo medio inferior aseis días desde la contabili-zación de la factura. En2007, el plazo medio depago oscilaba entre 120 y150 días. Hemos mejoradonotablemente ese aspecto y,con la puesta en marcha dela factura electrónica, mejo-rarán todavía más la rela-ción y la transparencia entreel Ayuntamiento y nuestrosproveedores. En definitiva, seguimos tra-bajando en la confeccióndel modelo de ciudad quecomenzamos a forjar haceya ocho años. Guadalajaraestá hoy mucho mejor queentonces. El cambio expe-rimentado es sustancial yhoy gozamos de más cali-dad de vida y bienestar. Durante 2014 la ciudad ha sido reconocida a nivel nacional. / E. de G.

una institución para elprogreso de la provinciaAna Guarinos-Presidenta dela Diputación Provincial deGuadalajara/ Guadalajara

La Diputación Provincial deGuadalajara ha iniciado el año2015 con las mejores expecta-tivas de progreso y desarrollopara nuestros pueblos, con latranquilidad de haber afronta-do con firmeza una situacióndifícil para todos por los pro-blemas económicos y finan-cieros globales que conoce-mos y que nos han obligado aadoptar medias difíciles peroque comienzan a dar resulta-dos realmente esperanzado-res. Aún así, podemos decircon gran satisfacción que lascuentas de la Diputaciónestán hoy saneadas, a diferen-cia del año 2011 cuando llega-mos al equipo de Gobierno ynos encontramos una situa-ción que presentaba un nivelde endeudamiento insosteni-ble de más del 166,4%. Hoyen día, hemos reducido el en-deudamiento en más de cienpuntos, sin dejar de lado las in-versiones que no solo lashemos mantenido sino quelas hemos aumentado po-niendo en marcha iniciativas yactuaciones para generar em-pleo y riqueza en la provincia.En este mandato, que esta-mos ejerciendo con la máxi-ma austeridad y eficacia en lagestión, hemos centradonuestros esfuerzos en el arre-glo de nuestras carreteras, enla mejora de los centros co-marcales, en los distintos pla-nes de alumbrado público yeficiencia energética, en la re-solución de los problemas deabastecimiento de agua, en in-fraestructuras municipalesbásicas y en la atención técni-ca y administrativa a los muni-cipios; una tarea complejadado el gran número de pue-blos a los que se precisa aten-der con muy escasos medios,

pero es verdad que una laborenormemente reconfortante.Del mismo modo, hay que re-saltar que la apuesta por dotarde más y mejores medios a losConsorcios de Bomberos yde Residuos es firme y clave;en el primer caso con un au-mento de más de 525.000euros en la aportación de laDiputación al Consorcio y elincremento de las inversionesy la puesta al día del pago de lasdeudas que con el mismo setenían; y en el segundo con lapuesta en marcha de una in-fraestructura necesaria y de-mandada: el tercer vaso de re-siduos en la planta de Torija,así como la constitución delServicio Provincial deResiduos con el objetivo decrear un servicio integral parabeneficio de todos los muni-cipios de la provincia, con máscalidad y menor coste, ademásde la también reducción dedeuda de 1 millón de euros.Me satisface enormemente eltrabajo realizado desde estaDiputación Provincial en be-neficio de nuestros pueblos yde todos los guadalajareños y,en este sentido, quiero agrade-cer la dedicación y esfuerzo detodos los funcionarios en eseobjetivo común e irrenuncia-ble de contribuir al desarrolloprovincial. Del mismo modo,el trabajo de los alcaldes y con-cejales que forman esta granprovincia, sobre todo de lospequeños municipios, esigualmente encomiable.Hemos comenzado este año2015 con unos presupuestosrigurosos y prudentes, peromejorando de manera muynotable los anteriores al poderdedicar más dinero a inversio-nes en nuestros pueblos gra-cias a la política de austeridady responsabilidad de estosaños y, por supuesto, sin re-nunciar a las ayudas a los co-

lectivos más desfavorecidos ymuy especialmente a las per-sonas más vulnerables.Quiero destacar, en especial, elproyecto DipuEmplea Plusque afronta este año un nuevoreto en nuestro compromisofirme e ineludible de generarempleo en la provincia, de fa-vorecer a los emprendedoresy de realizar una acción forma-tiva seria y comprometida conlas necesidades de nuestrasgentes. Además, nuestraapuesta por la dinamizaciónde la economía ha hecho cen-trar nuestros esfuerzos en lapotenciación del turismo conla apertura de la Posada delCordón en Atienza, centro dela Cultura Tradicional de nues-tra provincia; las mejoras intro-ducidas en cuanto a la gestióndel castillo de Torija, Centro deInterpretación Turística de laProvincia donde han aumen-tado potencialmente los visi-tantes; o la creación de unanueva página web más moder-na, dinámica y atractiva, entreotros avances importantes.En definitiva, queremos se-guir siendo lo que siemprehemos sido, una instituciónimprescindible para la provin-cia de Guadalajara sobre labase que hemos sentado,conscientes de las necesidadesde nuestros ayuntamientos,apostando por mejorar la cali-dad de vida y por las posibili-dades de desarrollo de nues-tra tierra, en las que creemosfirmemente. Eso es precisamente lo quehemos tratado de difundir ydar a conocer a través de laconmemoración delBicentenario de la Diputaciónque el año pasado hemosclausurado con éxito de parti-cipación y aceptación en lasmúltiples y diversas activida-des que hemos llevado portoda la provincia.

2015 ha empezado con unos presupuestos rigurosos y prudentes. / Economía de Guadalajara

2015, el año de la esperanzaEl Ayuntamiento organizará el VIII Certamen del Pincho Medieval

José Manuel Latre, alcalde deSigüenza / Guadalajara

Si tuviera que definir el año2015 con una palabra, creoque sería ilusión. Después dehaber contado con el esfuer-zo, la solidaridad y diría quehasta la comprensión de losseguntinos para enderezar elrumbo económico que habíaperdido el gobierno munici-pal, después de vernos obliga-dos a tomar muchas decisio-nes que no fueron sencillas,ahora los números salen, pa-gamos puntualmente a nues-tros proveedores y, por fin,podemos plantearnos sin tan-tas apreturas nuevos proyec-tos. En materia de empleo, elAyuntamiento, de la mano dela Junta, pondrá en marcha untaller de empleo para ochopersonas durante seis mesessobre cocina, una actividadeconómica de gran proyec-ción en nuestra ciudad. Estainiciativa le dará continuidad aotra anterior, aquella sobrehostelería, que terminaba a fi-nales del año 2014. En materia de Urbanismo,hace unos días firmé un con-venio con el Ministerio deFomento, gracias al que podrí-an llegar, de la mano delARRU, un programa para laregeneración y rehabilitaciónde nuestro casco histórico,una inversión máxima de900.000 euros. Los fondosservirán para poner aún másguapa a nuestra ciudad, perotambién serán sin duda un aci-cate para reactivar el sector dela construcción y sus afines.Con la colaboración de laDiputación no hemos dejadode mejorar nuestras redes deservicios a lo largo de los últi-

mos cuatro años, y seguire-mos haciéndolo en el 2015con la renovación de infraes-tructuras (pavimentación, co-lectores y eficiencia energéti-ca) en la ciudad y sus pedaníasa través de los planes provin-ciales y de otros programaspropuestos al efecto. Desde el punto de vista finan-ciero, no hay palabras sufi-cientes para describir el mila-gro que en estos cuatro añosha hecho el equipo económi-co municipal que dirige EvaPlaza. No sólo han manteni-do la Tesorería en el día a día,generando cada vez más hol-gura para acometer proyectos,sino que lo ha hecho bajandoel IBI, la temida contribución.Su labor ha hecho que, conmenos ataduras económicas,podamos potenciar activida-des y eventos deportivos y cul-turales, como el festival dejazz, que volverá a la ciudad dela mano de la interacción entrelas instituciones públicas y laempresa privada.Históricamente, Sigüenzasiempre fue una ciudad en laque la enseñanza ha tenido unpapel protagonista. La cola-boración entre Junta yAyuntamiento ha asentadodefinitivamente la EscuelaOficial de Idiomas en nuestraciudad, para lo que seguire-mos trabajando de formaconjunta, como también loharemos para hacer lo propiocon la UNED.En materia de BienestarSocial, el Ayuntamiento segui-rá apoyando el Centro de laMujer con el propósito decontribuir localmente a laconsecución real de la igual-dad de oportunidades entrehombres y mujeres y a la erra-dicación de la violencia de gé-

nero. También, y en coordina-ción con los Servicios Socialesde la Junta, se llevarán a cabocampañas para atender las ne-cesidades de los colectivosmás desfavorecidos, partici-pando desde elAyuntamiento en programasde inserción social.Si de un evento estamos espe-cialmente orgullosos en el pa-sado 2014 es que Sigüenzafuera reconocida comoCiudad Amiga de la Infanciade UNICEF. En este 2015,potenciaremos la participa-ción de los niños en la vidamunicipal de nuestra ciudad,de acuerdo con nuestro com-promiso con UNICEF. Unasociedad local es muchomejor si escucha a sus niños ya sus mayores. Y nosotros loseguiremos haciendo.Por último, y desde el puntode vista del turismo, eje del te-jido industrial de nuestra ciu-dad, el Ayuntamiento se hacomprometido con la Red deCiudades y Villas Medievalesa la organización del VIIICertamen del PinchoMedieval, que será sin duda unacicate para las visitas a la ciu-dad en esos días. Asimismo,en breve estrenaremos la XItemporada del Tren Medieval,que como saben tiene ya unatractivo más en el reciente-mente inaugurado Museo delos Tapices de la Catedral deSigüenza, un proyecto en elque la ciudad entera se volcóen pos de un objetivo común.Nuestro reto es ahora el deculminar el museo con la res-tauración de la segunda seriede Tapices con la que cuentael Cabildo Catedralicio, paralo que contamos con la pala-bra de la presidenta regional,Dolores de Cospedal.

La Ciudad del Doncel tiene un gran atractivo turístico. / Economía de Guadalajara

Azuqueca de Henares, elmunicipio donde las personas son lo primeroPablo Bellido-Alcalde deAzuqueca de Henares /

Guadalajara

Estábamos a punto de finali-zar el año 2014, cuando escu-chamos al presidente deEspaña, Mariano Rajoy, afir-mar: “la crisis, en muchos as-pectos, es ya historia del pasa-do”. Pocas veces una frase de-muestra con tanta contun-dencia el alejamiento de losproblemas por los que atra-viesan las familias de nuestropaís que, ajenas a discursostriunfalistas, perciben una re-alidad bien distinta. Tambiénpara muchos emprendedo-res, autónomos o pequeñosempresarios, que se esfuerzancada día para que su negociosiga en pie, activando la eco-nomía y generando empleo.Quienes tenemos la respon-sabilidad de gobernar, hemosde establecer como prioridadabsoluta la atención a las per-sonas que peor lo están pa-sando por culpa de una crisisque no crearon, pero que sísufren. No se trata de hacercreer a través de discursostriunfalistas que las cosas vanmejor. No. De lo que se trataes de poner en marcha medi-das que consigan que las con-secuencias de la crisis seanmenos lesivas para quienesno la crearon pero sí la sufren.En eso nos hemos empeña-do en Azuqueca desde quecomenzó la crisis, en poner a

las personas en el centro de laspolíticas y en no escatimar re-cursos para generar oportu-nidades de empleo y paraatender a las familias. Por esoen Azuqueca destinamoscada año más de medio mi-llón de euros del presupuestomunicipal para poner en mar-cha el Plan de Empleo máscuantioso de toda Castilla-LaMancha, con el que genera-mos 200 empleos al año.También por eso nos esfor-zamos en asesorar a las perso-nas que quieren poner enmarcha un negocio, en tenerinterlocución con las empre-sas que se implantan en nues-tro territorio o en atraer otrasnuevas, como Bimbo que co-menzará su actividad enAzuqueca este año 2015. Poreso hemos convertido nues-tro Centro de Empresas enAgencia Municipal deColocación, gracias a lo cualestamos consiguiendo inser-tar a muchos azudenses sinempleo. Y también por esohemos firmado un conveniocon la CEOE, con el objetivode potenciar el sector indus-trial del municipio.Medidas como estas, unidas auna fiscalidad moderada quehace que Azuqueca sea el mu-nicipio del entorno dondemenos impuestos se pagan,han sido claves para frenar losefectos de una crisis terrible,

que aún así sufren con dure-za muchas familias. La tasa dedesempleo de Azuqueca esuna tercera parte que la deCastilla-La Mancha y se sitúatrece puntos por debajo de laespañola. Sin duda, no es unhecho casual. Sin embargo, ycomo sabemos que detrás decada cifra hay personas pa-sando por una situacióncomplicada, las medidas deestímulo a la economía enAzuqueca se acompañansiempre de acciones de aten-ción social. Así, hemos mul-tiplicado por cinco el presu-puesto de servicios sociales;contamos con un programade apoyo nutricional para lainfancia que, realizamos a tra-vés de los comedores escola-res, gracias al que garantiza-mos que ningún niño o niñade la localidad tenga proble-mas alimentarios; dispone-mos de becas para la comprade material escolar, de huer-tos ecosociales para personasen riesgo de exclusión y noshemos comprometido a queninguna familia de Azuquecase quede sin calefacción du-rante los meses de invierno.Todas estas son sólo algunasde las medidas con las que enAzuqueca demostramosque la mejor manera de ga-rantizar unas buenas cifraseconómicas, es cuidar a laspersonas. Somos el munici-pio con más actividad indus-trial por habitante, tenemosuna tasa de desempleo muyinferior a la media regional ynacional, menos deuda porhabitante y menos presiónfiscal que los municipios denuestro entorno, y todo estolo hemos conseguido po-niendo a las personas en elcentro de nuestras decisio-nes políticas. Es cierto queno somos el municipio conlas mejores fiestas.Posiblemente tampoco elque tiene los edificios públi-cos más vanguardistas. Peroes un orgullo poder presumirde ser el municipio que noescatima recursos en atendera quienes más lo necesitan,en reactivar la economía y engenerar oportunidades deempleo. Azuqueca es el mu-nicipio donde las personasson lo primero.Para el ayuntamiento, las personas están antes que la política. / E. de G.

coyuntura

6 Economía

E. de G. / Guadalajara

Siempre he dicho que unempresario es una personaoptimista por naturaleza, ytras años de duros ajustes,reformas y de medidas do-lorosas para todos, el año2015 se presenta como elaño en el que parece se deja

ver la tan ansiada recupera-ción económica.Quiero compartir algunosdatos, elocuentes por sísolos, pero que en conjun-to, nos permiten encontraresas razones para creer queestamos en la senda de la re-cuperación. A parte de datos coyuntura-les, como la subida del em-pleo en el dato interanual,que no nos puede hacer ol-vidar el drama de los millo-nes de parados ni de loscientos de miles de empre-

sas que han cerrado. Se ob-servan cifras que permitentener la esperanza de quecomenzamos la senda de larecuperación, suave, lenta,exasperadamente lenta,pero al fin y al cabo, recupe-ración, que es lo que todosestamos deseando. Son varios y variados los in-dicadores. Quizá el prime-ro, la prima de riesgo, quegracias al esfuerzo de todosya no es una preocupación,y vemos cómo está volvien-do la inversión extranjerarecuperando la confianzacomo país. No olvidemosalgo que es que, fuera denuestras fronteras, nos venmucho mejor de lo que no-sotros mismos creemos, yesto es otra pata que debe-mos de sujetar y creernosnosotros mismos el valor yfuerza que tenemos comopaís.La reducción de déficit pú-blico, meter en cintura laalegría en el gasto descon-trolado de las administra-ciones públicas, aunque eneste capítulo, aún quedamucho por hacer, de omitirduplicidades, incrementarel índice de productividadde nuestras instituciones,pero poco a poco gracias al

esfuerzo de todos, se estáconsiguiendo. Muy impor-tante también la obligaciónde la factura electrónica enlas administraciones públi-cas, la cual da un plus deconfianza a aquellas empre-sas que trabajan con lamisma, y evitar aquello delas facturas en los cajones

que tanto daño a hecho amiles de empresas y traba-jadores de nuestro país.Las exportaciones constitu-yen otro factor ilusionanteen la recuperación.Nuestras empresas mirancada vez más al exteriorpara colocar sus productos,que son bien recibidos, ypalian así la atonía del mer-cado interior haciéndosemás versátiles, más compe-titivas y más internaciona-les.Otro dato más para el opti-mismo nos viene del sectorturístico, en el que seguimoscreciendo de forma nota-

En la senda de la recuperación

La subida del empleo en el dato interanual, no nos puede hacer olvidar el drama de los millones de parados que todavía hay, ni de los cientos de miles de empresas que han cerrado

El presidente de los empresarios alcarreños confía en que el 2015 sea el año de la recuperación económica. / Economía de Guadalajara

La factura electró-nica es un pasomuy importantepara el cobro delas facturas

Las exportacionesconstituyen otro factorilusionante en la recuperación.Nuestras empresas miran cada vez más alexterior para colocar susproductos, que son bien recibidos, y palian así la atonía del mercado interiorhaciéndose másversátiles, máscompetitivas y másinternacionales

EL DAtO

Dentro del sectorturístico, seguimoscreciendo de formanotable, creciendoen el número devisitantes, aquídebemos trabajartodos juntos,administraciones yempresarios, enhacer paquetesturísticos variados

ACtuACIÓN

En nuestraprovincia, las últimasempresas instaladas,y las que hananunciado suinstalación, nos haceestar convencidosque estamospreparados para estanueva etapa. Nuestralocalizaciónestratégica ynuestros RRHH,hacen deGuadalajara undestino único deinversiones.

EL DAtO

ble, creciendo en el númerode visitantes, aquí nos debe-mos de detener y trabajartodos juntos, administra-ciones y empresarios, enhacer paquetes turísticosvariados e interesantes, yhacer de nuestro país undestino turístico de primernivel. Tenemos una geogra-fía que nos permite brindartodo tipo de turismo y, conello, dar alternativas al viaje-ro.No es exhaustiva la relaciónni mucho menos, tan sólouna referencia a algunos in-dicadores. El día a día decada uno, además de cómolo afrontemos, serán losmejores indicadores perso-nales de la situación, pero nila pesadumbre ni la dificul-tad deben impedir que vea-mos el horizonte ni las seña-les que por fin aparecen.En lo que atañe a nuestraprovincia, las últimas noti-cias de empresas ya instala-das, y las que han anunciadosu pronta instalación, noshace estar convencidos queestamos preparados paraesta nueva etapa que se estácomenzando. Nuestra loca-lización estratégica y nues-tros recursos humanos,hacen de Guadalajara un

destino único de inversio-nes. Desde CEOE-CEPY-ME Guadalajara estamostrabajando intensamenteen este punto ofreciendo ymostrando a futuras em-presas nuestra provincia.Trabajando, entre otrascosas, para que Guadalajarasea punto de referencia enla intermodalidad aprove-chando las infraestructurasque ya tenemos.Y, por supuesto, continua-remos con nuestro trabajodiario de apoyo al empresa-rio, autónomo y emprende-dor en cualquier punto de laprovincia, llevando la for-mación y la información demanera inmediata mientrasseguimos luchando porquenuestra clase empresarialesté donde se merece, y nosdejen seguir trabajandopara construir bienestar y ri-queza para nuestra provin-cia.También 2015 nos trae unaño electoral trepidante, ypor ello desde estas líneasnos vemos en la obligaciónde pedir a nuestros políti-cos, sean gobernantes odesde la oposición, un plusde responsabilidad en sucometido, ya que en estemomento tan crucial para laeconomía no podemos per-mitirnos ningún tipo dedespiste o licencia, o guerrapolítica, que nos deje unpaís sin gobernar, ya quenuestro pero malo sería elde no tomar decisiones, yaque los trenes se pasan y escomplicado volver a subir-se. Así que seamos todosresponsables y no se pongani un solo obstáculo a lalabor de las empresas en sucontinua búsqueda de lacreación de riqueza y em-pleo allá donde se instalen.Desde CEOE-CEPYMEGuadalajara miramos elaño 2015 con la ilusión y laesperanza de volver a lasenda de la recuperación yla estabilidad como país, yconfiando que Guadalajara,que nunca lo ha dejado deser, siga siendo una zona deéxito empresarial, donde

Con el descensode la prima de riesgo vemos como vuelve la confianza y conello, las nuevas inversiones extranjeras

empresarios, trabajadores y,en definitiva, nuestra socie-dad, pueda ser referente yejemplo de cooperación ydesarrollo.

coyuntura

7Economía

CEAt CLM destaca que en2014 se crearon 6 autónomosal día en nuestra región E. de G. / Guadalajara

Los datos publicados hoypor el Ministerio deEmpleo y Seguridad Social

en relación con el númerode autónomos afiliados enel RETA en el mes de

enero reflejan un descensomedio de 585 autónomosrespecto al mes anterior, fi-

Responsables de CEAT Castilla-La Mancha durante una atención a los medios. / Economía de Guadalajara

jándose una cifra de146.411 afiliados enCastilla-La Mancha.La FederaciónIntersectorial deAutónomos de Castilla-LaMancha, CEAT Castilla-La Mancha, considera quesi bien no nos encontra-mos con un buen datomensual, hay que recordarque enero es tradicional-mente un mes complicado,que suele arrojar saldos ne-gativos en la cifra de afilia-dos al RETA. En cambio, CEATCastilla-La Mancha apuntaque la variación interanualrefleja un saldo positivo de2.255 autónomos más queen el mes de enero del añopasado, o lo que es lomismo, en Castilla-LaMancha se dieron de altaseis autónomos cada díadurante el año 2014. Portanto, en términos compa-rativos, los datos señalanque se está caminando en labuena dirección, en líneacon la recuperación econó-mica que ya se comienza

lentamente a producir.

ProvinciasPor provincias, se produceun descenso durante el mesde enero en todas las pro-vincias de la región, siendolos más acusados en lasprovincias de Toledo,Ciudad Real y Albacete,con 172, 148 y 134 autóno-mos menos respecto al mesde diciembre. Seguidos porCuenca, que registró undescenso de 109 autóno-mos y Guadalajara, con 23autónomos menos respec-to al mes anterior. Por sectores de actividad,los sectores más castigadospor la bajada del número deautónomos son el sector deConstrucción, con 275 au-tónomos menos,Hostelería, con una bajadade 113 autónomos yComercio y reparación devehículos, con menos 103autónomos.

OportunidadesSi bien los datos registradosen este primer mes del año

2015 no pueden conside-rarse positivos, CEATCastilla-La Mancha esperaque se trate de un descensode carácter puramente esta-cional, y que se mantenga latendencia positiva que seviene registrando duranteel año 2014, con un aumen-to progresivo de la cifra deautónomos en nuestra re-gión. Sin duda, las medidas pro-puestas recientemente porel Gobierno, como es laLey de segunda oportuni-dad, en la que se trabajadesde el Ministerio deEconomía, pueden ser unaherramienta muy útil paralograr este objetivo. Según el anuncio delGobierno, esta nueva Leyincluirá un conjunto de me-didas para apoyar a los au-tónomos que fracasen ensu primer negocio, como laposibilidad de posponer lasdeudas contraídas conHacienda y la SeguridadSocial, o la fijación de unmínimo inembargable desu patrimonio personal.

coyuntura

8 Economía

coyuntura

9Economía

BP renueva su oferta en“de socio a socio”Las tiendas de La Fuentecilla I y II traen novedadesy descuentos

E. de G. / Guadalajara

BP continua, un año máscon su oferta en el proyecto“de socio a socio” de

CEOE-CEPYMEGuadalajara iniciativa quetiene como objetivo ofrecer

ventajas competitivas a losempresarios y trabajadoresde la provincia de

La firma tuvo lugar en la sede de CEOE-CEPYME Guadalajara. / Marta Sanz

Guadalajara, así como a susfamilias. El proyecto “desocio a socio”, que ya tieneseis años ya está consolida-do dentro del mundo em-presarial alcarreño. En estosmomentos se está ultiman-do la guía para 2015 y seprevé que sean más de 400las empresas que hagan suoferta y propongan sus des-cuentos para los usuarios delas tarjetas.En esta ocasión, se ha pro-cedido a la renovación de laoferta de la petrolera BP, lacual, por medio de dos de lasestaciones de servicio, yabanderadas por la empresaDistribución deCarburantes La Fuentecilla,S.L., ubicadas en la provin-cia de Guadalajara y, para lostitulares de la tarjeta deCEOE-CEPYMEGuadalajara, ha vuelto a re-novar su convenio de cola-boración con el proyecto“de socio a socio” por el cualharán un descuento de trescéntimos por litro en cadarepostaje.La bonificación se realizará

tanto en gasóleos como engasolinas, estableciéndoseun volumen mínimo del co-lectivo de 5.000 litros/mes.Las dos estaciones de servi-cio que participan de estapromoción y que han reno-vado el convenio de colabo-ración con el programa “desocio a socio” son LaFuentecilla BP 1, situada enla Carretera de Azuqueca deHenares a Villanueva de laTorre, Km. 2,35 y laFuentecilla BP 2, ubicada enla Avenida de FranciscoArítio, 97 de Guadalajara.Aquellos titulares que re-posten en cualquiera deestas dos estaciones de ser-vicio podrán seguir benefi-ciándose de este descuento,durante 2015. Además de esta oferta,todos aquellos clientes de lagasolinera verán a partir deahora y, gracias al acuerdo deBP con Alcampo, que sustiendas ofrecen las mismasofertas que estos supermer-cados, con la ventaja de serestablecimientos con unamplio horario de apertura.

Con esta renovación más lasque se están ultimando,serán más de 400, las empre-sas que continuarán ofre-ciendo sus servicios y pro-ductos a los empresarios, tra-bajadores y sus familias encondiciones más ventajosasa las que nos podemos en-contrar en el mercado. Unas empresas y sus ofertasque, una vez cerrada la edi-ción 2015 de la guía, se po-drán consultar tanto en laWebwww.ceoeguadalajara.es, enel apartado de socio a sociocomo en la nueva guía enpapel, que se está ultimando.En la firma de este conveniocon el que se beneficiarán los25.000 titulares de la tarjetade CEOE-CEPYMEGuadalajara, han estado pre-sentes Julián García, respon-sable de las Estaciones deServicio la Fuentecilla I y II,José Antonio Martín, super-visor de Estaciones deServicio de BP en la zonacentro y Javier Arriola, secre-tario general de CEOE-CEPYME Guadalajara.

AEG y el colegio Niña María-Adoratrices colaboran para mejorar la iluminacióndel centroMarta Sanz / Guadalajara

La empresa Lucmar Artligth, re-presentante exclusivo paraEspaña de AEG, junto con elColegio Niña María-Adoratricesde Guadalajara está llevando acabo la mejora de la iluminacióndel centro. Una acción que seempezó hacer por el ahorro decostes y que, en el desarrollo desu segunda fase ya se hace tam-bién por la mejora de ilumina-ción de las aulas y, con ello, darun mejor servicio a sus cerca de800 alumnos.Este Colegio, integrado dentrodel conjunto artístico delPanteón de la Duquesa delSevillano, está cambiando susfluorescentes por paneles ledque, como explica GabrielFernández, responsable deAEG en España “con un terciode consumo, dan el doble de lu-mens, es decir, el doble de luz”, alo que añade “se ahorran dos ter-cios de energía, además de tenerun ahorro de costes”. Una me-jora del medio escolar con la in-corporación de las nuevas tec-nologías, en este caso, de ilumi-nación.Un ahorro que desde el centroreconocen se verá a partir delaño que viene, pero sí que notan“una mejor iluminación”, comoexplica la Hermana Julia Vindel,directora titular del centro, puesel profesorado ya nota “la grandiferencia y que no hay reflejosen las pizarras”.Un cambio que, como explica laHermana Julia, viene propicia-do, primero, por una necesidad,luego ya ven que, este sistema deiluminación, económicamente

hablando, “resulta más renta-ble”. Algo que, “para un centrotan grande, es muy beneficioso”,comenta la directora del colegio.Donde ya ven la mejora en la ca-lidad de la luz, notando gran di-ferencias entre las clases dondeya están instalados estos siste-mas de alumbrado led y aquellasque están esperando su instala-ción.Una iluminación que, debido a laimportancia artística del centro,está respetando el entorno, porlo que, en pasillos e iluminaciónexterior, lo que se ha procedidopor parte de AEG es a la sustitu-ción de las bombillas por otrasde led.El personal del centro, en estecaso Juan Carlos Vindel, secre-tario, ve en estas nuevas lumina-rias, “un reparto homogéneo dela luz”. A esto, GabrielFernández, responsable deAEG en España explica cómocon “los fluorescentes, se ilumi-na en la vertical de la luminaria”,mientras que con esta nueva tec-nología “al estar a ras de techo ycon una apertura de 120 grados,dan una mayor homogeneidaden la iluminación”. Convirtiendo a este centro enpionero, en Guadalajara, en lainstalación de este tipo de lumi-narias, “los productos de AEGson de una alta calidad” mejo-rando así, como afirmaFernández “el aspecto de un cen-tro emblemático de la ciudad”.Un centro que, en la actualidadestán ya preparando las admisio-nes del próximo curso escolar,por lo que creen que todas lasmejoras que se produzcan en sus

Los precios de las exportaciones caenun 1,1% en diciembreY los de importaciones se hunden un4,3%. Acumulan ya 22 meses deretrocesos

E. de G. / Guadalajara

El índice General de Precios deExportación de los productosindustriales registró un descen-so del 1,1% el pasado mes de di-ciembre respecto al mismo mesde 2013, mientras que los pre-cios de importación de dichosproductos se hundieron un4,3%, su mayor retroceso intera-nual desde octubre de 2009,según datos del InstitutoNacional de Estadística (INE).Con la caída experimentada elpasado mes de diciembre, losprecios de las exportaciones eimportaciones encadenan 22meses consecutivos de disminu-ciones interanuales.Los precios de exportación se si-tuaron cuatro décimas por deba-jo de la tasa registrada en no-viembre (-0,7%), mientras quelos de las importaciones amplia-ron más de dos puntos su des-censo respecto al mes anterior (-2,2%)En cuanto a la variación mensual(diciembre de 2014 sobre no-viembre del mismo año), losprecios de las exportaciones delos productos industriales baja-ron un 0,4%, su tercer descensoconsecutivo, mientras que los delas importaciones se desploma-ron un 2,2%, su mayor recortemensual desde diciembre de2008 (-4,1%)Energía, el sector que más influ-yeEl sector que más influyó en labajada de la tasa interanual de lasexportaciones fuel el de la ener-gía, que recortó más de oncepuntos su tasa, hasta el -19,3%,por el abaratamiento del refinode petróleo, que registró sumenor tasa desde septiembre de2009, con un -23,7%.Asimismo, los bienes interme-dios redujeron su tasa interanualcinco décimas, hasta el 0,1%, de-bido a que el descenso de losprecios en la fabricación de pro-ductos químicos básicos fuemayor en diciembre de este añoque en el mismo mes de2013.Por el contrario, entre lossectores que elevaron su tasa in-teranual destacó el de los bienesde equipo, que presentó una tasadel 0,1%, más de un punto supe-rior a la del mes anterior, debidoal encarecimiento de la fabrica-

ción de vehículos de motor.En tasa mensual, los precios delas exportaciones bajaron un0,4% en el último mes del añopasado, impulsados por la ener-gía (-6,8%) y, en mucha menormedida, por los bienes interme-dios (-0,6%).Precios de las importacionesEn cuanto a los precios de lasimportaciones de productos in-dustriales, experimentaron undescenso del 4,3%& en diciem-bre respecto al mismo mes de

2013, su mayor recorte intera-nual en cinco años.Por destino económico de losbienes, el sector industrial quemás influyó en la bajada de latasa anual de las importacionesfue el de la energía, que recortósu tasa más de nueve puntos,hasta el -21,2%, su menor niveldesde octubre de 2009, por elabaratamiento de la extracciónde crudo de petróleo y gas natu-ral.Entre los ascensos destacaronlos bienes de equipo, que eleva-ron cuatro décimas su tasa inte-ranual, hasta el 0,2% y los bienesde consumo duradero, que re-gistraron una tasa del 1,5%,ocho décimas más a la de no-viembre por el mayor cose de laconfección de prendas de vestir.En valores mensuales, los pre-cios de las importaciones se des-plomaron un 2,2%, debido,sobre todo, al descenso de un10,1% de la energía, seguido delos bienes intermedios (-0,2%)y bienes de consumo no durade-ro (-0,1%). Por el contrario, latasa mensual de los bienes deconsumo duradero avanzó un0,2% en diciembre.Por último, el índice de preciosindustriales del mercado inte-rior y exterior, registró una tasaanual del -2,9% el pasado mesde diciembre, más de un 1,5puntos inferior a la de noviem-bre.

El sector que másinfluyó en la bajadade la tasa interanualde las exportacionesfue el de la energía

Las clases con las nuevas luminarias tienen una mayor calidad de luz. / M.S.M.

edificios son positivas a la horade que los padres los elijan comocentro educativo para sus hijos.El Colegio Niña María-Adoratrices acoge a niños desdeeducación infantil hasta bachille-rato, donde los primeros años elcentro es concertado, “menos elbachillerato que es privado”, ex-plica la directora del centro.Además de disponer, al serviciodel alumno de comedor, salónde actos, gimnasio, así como ele-mentos audiovisuales en todaslas aulas. Además de mejorar suconectividad con el desarrollode su nueva Web y la utilizaciónde la Plataforma Papás 2.0 de laConsejería de Educación, desdela cual los padres pueden estar encontacto diario con los profeso-res, así como ver las notas de sushijos o las tareas que tienen querealizar en casa.Cuentan con un horario ampliopara ayudar a los progenitores ala conciliación de su vida laboraly familiar, así los niños pueden iral colegio desde las 7:30 de la ma-ñana, “con el aula matinal”, ex-plica la Hermana Julia Vindel,hasta las 6 de la tarde “con las ac-tividades extraescolares”, a loque añade “incluyendo tambiénel servicio de comedor”. A loque continua diciendo “somoscentro bilingüe, además de tenerel programa Trinity Collage”,atrayendo a muchos alumnosnuevos.Una renovación continua, tantoa nivel educacional como de in-fraestructuras, para seguir man-teniendo el alto nivel educativodel Colegio Niña María-Adoratrices de Guadalajara.

coyuntura

10 Economía

Romaní presenta enGuadalajara el fondo de capitalsemilla ‘InverCLM Impúlsate’ E. de G. / Guadalajara

El consejero de Haciendade Castilla-La Mancha,Arturo Romaní, ha anun-

ciado hoy que 45 proyectosempresariales fueron fir-mados y finalizados gracias

a la financiación deInverCLM, que aportó 6,5millones de euros que supo-

Los emprendedores alcarreños se mostraron interesados en el proyecto. / Marta Sanz

nen una inversión total de35,5 millones de euros.A juicio del consejero deHacienda, estos datos de-muestran la utilidad deInverCLM para mejorar elacceso de los empresarios alos recursos financieros. Deesta manera, “aportandouna financiación se generamucha más inversión indu-cida”.Así lo ha señalado Romanídurante la presentación enGuadalajara ‘InverCLMImpúlsate’, un fondo de ca-pital semilla dotado en con-junto con 500.000 eurospara financiar 25 proyectosinnovadores, de pequeño omediano tamaño y que ten-gan potencial de crecimien-to.A este respecto, Romaní hadestacado que se trata de unfondo “completamente in-novador”, que cuenta conpocas experiencias en otrosámbitos y que supone unimpulso desde el Gobiernode María Dolores Cospedala los emprendedores, atodos aquellos “que tienen

una idea y quieren transfor-marla en una realidad”.Para ello, según ha explica-do el consejero deHacienda, InverCLM en-trará como socio de los 25proyectos seleccionadosadquiriendo una participa-ción de hasta un 45 porciento sin importe mínimoni máximo. Además, parti-ciparán gratuitamente enun programa de formacióny mentoring sobre metodo-logía Lean Startup, de se-tenta horas de duración, im-partido por la Escuela deOrganización Industrial(EOI) y que comenzará elpróximo mes de marzo enToledo.Asimismo, también partici-parán en la jornada forma-tiva con miembros del Áreade Empresas de AltoPotencial yEmprendimiento de PwC,en la que se analizarán as-pectos clave relacionadoscon los procesos de desa-rrollo y crecimiento empre-sarial, y compartirán expe-riencias de éxito con otras

empresas de alto potencialde crecimiento.

El consejero deHacienda, ArturoRomaní, haanunciado que 45proyectosempresariales fueron firmados y finalizados gracias a lafinanciación deInverCLM, queaportó 6,5 millonesde euros

LA PALABRA

Destaca el impulsodel Gobierno a losemprendedores conla creación de unfondo dotado con500.000 euros parafinanciar proyectos

EL DAtO

coyuntura

11Economía

...y nueva sección de Carnicería al corte:encargos de

cochinillo y cabrito, y de cordero lechal y ternera producidos por nuestros

ganaderos.

Los mejores

Productos de la Tierra... y mucho más

en un único espacio abierto a todo el

público.Ven a conocernos!

¡Abierto a todo

el público!¿Conoces los sabores de nuestra Tierra?

¡Pruébalos en la Tienda de APAG!

ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE AGRICULTORES y GANADEROS C/ Francisco Aritio, 150-152. 19004 Guadalajara. (Frente a los Faroles) Abierto de 9 a 14 h. y de 16 a 20,000 h. de Lunes a Viernes. Sábados de 9 a 14 h. Tfno.: 949 20 28 40. www.grupoapag.com

Aceite de Oliva, D.O. “La Alcarria”, Mieles D.O. “La Alcarria” y productos

apícolas; Selección de Vinos de distintas D.O. , Legumbres de

Guadalajara, Jamones y embutidos selectos, Quesos puros de oveja

artesanales...

¿Conoces los sabores de nuestra T¡Pruébalos en la T

a, DvAceite de OliLa Alcar“. .ODielesMelecció; Slasícoap.O Dtastindis

¿Conoces los sabores de nuestra Tienda de ¡Pruébalos en la T

,ria”La Alcar. “.Osctoduory pria”La Alcar

desoin de Vnelecció dembr. , Leg

. eccióa sveu..y n

co

ierra?¿Conoces los sabores de nuestra Tienda de GPAA !

neccióterco : desgoencarencargo

y de,ritob y cahinillocco

de Carnicería al

¡Abierto atodotodo

el público!¡Abierto a

el público!todoel público!

¡Abierto aierra?

. , Leg.O Dtastindisamoa, JadalajaruG

s, Quesoselectosantesar

deesmbru. , Legstidou y embnesamo

ejav de osoru p...alesan

cop

Tierra... y mucho más

y de y caanerhal y ter lecoderrcosotror nues psducidoor.soanaderg

Losmejores

Productos de laTierra... y mucho más

en un único espacio

ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE Aritio, 150-152. 19004 Guadalajara. (Frente a los Faroles) C/ Francisco

iernes. Sábados de 9 a 14 h. h. de Lunes a V

TORES y GANADEROSAGRICULAGRICULTORES y GANADEROSASOCIACIÓN PROVINCIAL DE Abierto de 9 a 14 h. y de 16 a 20,000 Aritio, 150-152. 19004 Guadalajara. (Frente a los Faroles) .grupoapag.comTfno.: 949 20 28 40. wwwiernes. Sábados de 9 a 14 h.

público.Ven a conocernos

.grupoapag.comAbierto de 9 a 14 h. y de 16 a 20,000 Abierto de 9 a 14 h. y de 16 a 20,000

en un único espacioabierto a todo el

público.Ven a conocernos!

Economía ha recordado“el desarrollo de unCentro de Excelencia en laprovincia alcarreña, dedi-cado al mundo de la logís-tica, lo que evidencia elcompromiso de la presi-denta Cospedal con estesector, que ha ido adqui-riendo una progresiva re-levancia en Guadalajara”.Carmen Casero ha incidi-

do en que “no solo la mag-nífica posición geográficade Guadalajara, sino tam-bién la gran cualificaciónprofesional de nuestrostrabajadores, han servidopara lograr que Castilla-La

Casero visita la empresa logística LogistersEl Gobierno de Cospedal ha invertido más de 50 millones de eurospara el fomento de la innovación y 22 millones en materia deinternacionalización para las empresas de la región

E. de G. / Guadalajara

La consejera de Empleo yEconomía del Gobiernoregional, Carmen Casero,ha destacado “la decididaapuesta de la presidentaCospedal por el desarrollodel sector logístico comofuente generadora de em-pleo y crecimiento econó-mico, en la provincia deGuadalajara en particular,y de toda Castilla-LaMancha en general”.Casero, durante una visitaa la empresa Logisters, enla localidad guadalajareñade Cabanillas del Campo,donde ha estado acompa-ñada de diversos miem-bros del equipo directivode la empresa, la presiden-ta de la Diputación deGuadalajara, AnaGuarinos, el delegado dela Junta, José LuisCondado, y el alcalde deesta localidad, JaimeCelada, ha destacado elalto nivel de especializa-ción y eficiencia logísticade esta empresa.La titular de Empleo y

Mancha se haya converti-do en una de las regionesde referencia en relación a

la logística a nivel nacio-nal”.Guadalajara líder en re-

ducción de paro a nivel na-cionalCasero también ha desta-cado que “este desarrolloindustrial también estáafectando de forma deci-siva al empleo y a la eco-nomía de nuestra región”,y ha recordado queGuadalajara ha ocupadoel primer lugar –en térmi-nos porcentuales- en loque a reducción de paro yafiliación a la SeguridadSocial se refiere el pasadoaño 2014.Por otro lado, la consejerade Empleo y Economíaha valorado “la indiscuti-

Un momento de la visita a una de las naves de la empresa. / Marta Sanz

ble apuesta por la innova-ción del Ejecutivo regio-nal, que está permitiendoel desarrollo y la interna-cionalización de muchasempresas de nuestra co-munidad autónoma”.Así, el Gobierno presidi-do por María DoloresCospedal habrá invertidoen la presente legislaturamás de 50 millones deeuros para el fomento dela innovación y otros 22millones en materia de in-ternacionalización, paralograr que las empresas denuestra región cuentencon un producto de unalto valor añadido y desa-rrollen servicios de cali-dad capaces de competiren los mercados interna-cionales.Durante su visita a la em-presa Logisters, Caserotambién se ha referido a laimportancia de contarcon un sector logísticofuerte y desarrollado parael crecimiento del e-co-merce en Castilla-LaMancha.

empresa

12 Economía

13Economía

empresa

14 Economía

que tanto este convenio,como sus ventajosas condi-ciones de financiación, de-muestran el fuerte compro-miso de la cooperativa de cré-dito con los empresarios,“que son los que dinamizan laeconomía y crean puestos detrabajo”.Podrán beneficiarse de esteacuerdo tanto CEOE-CEPYME Guadalajaracomo sus socios personas fí-sicas o jurídicas, empleados oempleados de los socios per-sonas jurídicas de laConfederación.Las líneas de financiación se

resumen en inversión en acti-vos fijos y de explotación,préstamos al consumo, finan-ciación de circulante, leasingmobiliario, anticipo de sub-venciones, descuento comer-cial, anticipo de facturas, pres-tación de avales, confirming,cuenta tesorera y otros servi-cios (TPV, asesoramientosobre Comercio Exterior,Seguros y Previsión, BancaElectrónica, Banca Personal),etc.Al término de la firma,Agustín de Grandes conside-ró “un honor” y “un placer”la firma de este convenio con

Caja Rural Castilla-LaMancha, con la que recordóque CEOE-CEPYMEGuadalajara viene trabajandoactivamente, especialmenteen los últimos años con bas-tante fluidez y éxito.De Grandes destacó que estaorganización se ha negado afirmar cualquier tipo deacuerdo que supusiera “papelmojado”, pero Caja RuralCastilla-La Mancha ha estado“a la altura de las circunstan-cias, cosa que no hemos po-dido decir de otras entida-des”.Calificó de “interesante” este

acuerdo porque “el crédito esfundamental para la actividadempresarial” y en Castilla-LaMancha, especialmente enGuadalajara, “estamosdando, en colaboración contodos, ejemplo de lo que esuna actividad empresarial, es-pecialmente de pequeña ymediana empresa”.

EstrategiaPor su parte, Gómez Moradeclaró que éste es un conve-nio “estratégico y fundamen-tal para nuestra entidad, muybien adaptado a las necesida-des del tejido productivo de

Guadalajara, y por eso gusto-samente lo suscribimos”.Afirmó que Guadalajara esuna provincia con una exce-lente situación geográficapara invertir y realizar nego-cios, además de cuna de unapotente generación de em-presarios, que ha dado ejem-plo en los tiempos difíciles.En este sentido, felicitó aCEOE-CEPYMEGuadalajara por su “excelen-te trabajo a favor de los em-presarios de Guadalajara”.“Estos son los aliados con losque a nosotros nos gusta tra-bajar”, concluyó.

CEOE y Caja Rural renuevansu convenio de colaboraciónCaja Rural Castilla-La Mancha destina 30 millones para dar créditos a las más de 3.500empresas y 5.000 autónomos socios de la Confederación Empresarial. El objetivo delconvenio es facilitar liquidez a los empresarios para que puedan mantener el empleo

E. de G. / Guadalajara

El presidente de Caja RuralCastilla-La Mancha, AndrésGómez Mora, y el de CEOE-CEPYME Guadalajara,Agustín de Grandes, han re-novado el convenio financie-ro anual entre ambas entida-des, por el que la cooperativade crédito habilita 30 millonesde euros para dar créditos a lasmás de 3.500 empresas y5.000 autónomos socios de laConfederación Empresarial.El acto también contó con lapresencia del director deRelaciones Institucionales deCaja Rural Castilla-LaMancha, Miguel ÁngelEscalante, el secretario gene-ral de CEOE-CEPYMEGuadalajara, Javier Arriola, yel director territorial de la en-tidad financiera en esta pro-vincia, Afrodisio García.El objetivo del convenio es fa-cilitar liquidez a los empresa-rios para que puedan mante-ner el empleo, generar rique-za y aumentar su competitivi-dad.El presidente de Caja RuralCastilla-La Mancha destacó

pantes, los servicios queofrece el establecimiento,así como la capacidad quetiene y los eventos quepuede desarrollar.Eduardo Ruiz, acudió enrepresentación de la empre-sa British LanguageSolutions, empresa denueva creación en la ciudadque tiene como objetivo,dar soporte lingüístico a lasempresas que estén en pro-ceso o quieran internacio-nalizar sus productos.One Telecom fue otra de lasempresas que, en este pri-mer encuentro del año tuvola oportunidad de mostrar

GuadaNetWork inicia sus encuentrosde 2015 con gran éxito de participación 21 emprendedores y empresarios de diferentes sectores económicosmostraron sus productos en busca de sinergias y nuevasoportunidades de negocio

E. de G. / Guadalajara

GuadaNetWork, actividadorganizada conjuntamentepor CEOE-CEPYMEGuadalajara y el CEEI alca-rreño, iniciaba el pasadoviernes 23 de enero unanueva andadura que llevará,a lo largo del primer semes-tre del año, a desarrollarnueve encuentros empresa-riales.En esta primera sesión delaño, 21 fueron los empren-dedores y empresarios, dediferentes sectores empre-sariales las que participaron,teniendo así, la oportunidadde mostrar sus productos yservicios al resto de partici-pantes.Entre los asistentes se en-contraban varias empresasque acuden a estos encuen-tros por primera vez enbusca de nuevas sinergias yoportunidades de negocio.Entre estas nuevas empre-sas se encontraba el HotelTryp Guadalajara, repre-sentado por su jefa de ven-tas, Julia Rojo, quien mostróal resto de empresas partici-

sus servicios al resto de em-presarios, así Hugo Díaz,asesor de comunicaciones

de la empresa, comentócomo esta franquicia distri-buye los productos de tele-

fonía de Orange con unasesoramiento personaliza-do para cada cliente.El sector de la fotografíatambién estuvo presente eneste encuentro deGuadaNetWork con LydiaLópez, quien representa supropia empresa centrada enla fotografía personal, sinolvidarse del fotoperiodis-mo, reportajes gráficos, asícomo de la fotografía demoda, imagen corporativay publicitaria.Un proyecto,GuadaNetWork, que se hacreado conjuntamenteentre CEOE-CEPYME

Durante el primer semestre del año, habrá nueve encuentros. / Marta Sanz

Guadalajara y el CEEI alca-rreño, con la colaboraciónde la Diputación provincialde Guadalajara, elAyuntamiento deGuadalajara y la Junta deComunidades de Castilla-La Mancha.El próximo encuentro deGuadaNetWork tendrálugar el viernes 6 de febreroen el Centro de NuevasEmpresas de Guadalajara.Para aquellos interesadosen asistir, pueden inscribir-se en www.ceoeguadalaja-ra.es o en www.ceeiguadala-jara.es

A lo largo delmes de febrero tendránlugardos nuevos encuentros

empresa

15Economía

Gama nuevo Passat: consumo medio (l/100 km): de 3,7 a 6,5. Emisión de CO2 (g/km): de 108 a 140.

Causar una buena impresión es más fácil de lo que crees.Es tan simple como que lo primero que vean de tu empresa sea un Volkswagen. No solo verán seguridad, innovación, sino el prestigio y la calidad que quieres darle a tu negocio. Porque la mejor carta de presentación a veces no se escribe, pasa delante de tus ojos.

Motorsan Pol. Ind. el Balconcillo Parcelas 1 y 2 - Tel. 949 20 80 80 - 19004 Guadalajara www.motorsan.com

CaixaBank mejora susresultados en 2014La entidad ha consolidado su liderazgo, durante elaño pasado, en el mercado español

E. de G. / Guadalajara

CaixaBank, entidad presidi-da por Isidro Fainé y cuyoconsejero delegado esGonzalo Gortázar, obtuvoun resultado neto atribuidode 620 millones de eurosdurante el ejercicio 2014.Tras realizar la comparativacon el año 2013 que ha su-puesto un impacto neto de187 millones correspon-dientes al registro de derra-ma extraordinaria delFondo de Garantía deDepósitos (FGD) y al regis-tro anticipado de la aporta-ción ordinaria del FGD de2013 y 2014, siendo reex-presada en aplicación de lainterpretación de la normainternacional contablesobre gravámenes (IFRIC21).El beneficio de 2013 se hareducido de 503 milloneshasta 316 millones, por lotanto, el aumento respectoal beneficio de 2014 se haelevado desde el 23,2%hasta el 96,3%.La continua mejora de la efi-ciencia y la rentabilidad hansido las claves de la gestióndel ejercicio 2014, que sehan concretado en la inten-sa actividad comercial, quepermite una elevada capaci-dad de generar ingresos(6.940 millones de margenbruto, +9%); la reducciónde los gastos recurrentes enun 4,4%, reflejo de la racio-nalización de los costes; elcrecimiento del margen de

explotación recurrente(+18%); y las menores do-taciones para insolvencias (-48,4%).

NegocioEl resultado atribuido al ne-gocio bancario y de seguros,excluyendo la actividad in-mobiliaria y las participadas,asciende a 1.541 millones deeuros. El resultado atribui-do al negocio de las partici-padas asciende a 227 millo-nes de euros en 2014.La actividad inmobiliaria hagenerado pérdidas netaspor importe de 1.148 millo-nes de euros. El crédito netogestionado por la actividadinmobiliaria asciende, a 31de diciembre, a 8.890 millo-nes, que suponía una caídadel 31% en el año. La ratiode morosidad se sitúa en el58,7%, con una ratio de co-bertura del 56%.El grupo “la Caixa”, que in-cluye CaixaBank y a los acti-vos industriales e inmobilia-rios de CriteriaCaixaHolding, superó hol-gadamente la evaluaciónglobal llevada a cabo por elBanco Central Europeo,con una ratio de capitalCET1 del 9,3%, en el esce-nario adverso.

LiderazgoCaixaBank se ha mantenidocomo la entidad líder delmercado español con 13,4millones de clientes y 5.251

oficinas. La cuota de pene-tración de particulares al-canza el 27,6% (de los queun 23,5% tiene a CaixaBankcomo primera entidad).El pasado 2 de eneroCaixaBank formalizó lacompra de Barclays BankSAU.El foco comercial de la enti-dad sigue centrado en lacaptación y vinculación declientes.La evolución de resultadosse observa en el crecimientodel margen de intereses res-pecto al año anterior(+5,1%), impulsado por lacontinua reducción de costedel ahorro a vencimiento.Los recursos totales en los271.758 millones, con unaumento en el año de13.467 millones (+5,2%).CaixaBank mantiene un li-derazgo en las cuotas delmercado de los principalesproductos de financiación:total créditos (14,9%), hipo-tecas (15,9%) y factoring yconfirming (18,4%).La Obra Social ha culmina-do en el año 2014 su integra-ción en la FundaciónBancaria “la Caixa”.En 2015 la FundaciónBancaria “la Caixa” man-tendrá el presupuesto de suObra Social en 500 millonesde euros, el 67,1% del pre-supuesto (336 millones deeuros), se destinará al desa-rrollo de programas socialesy asistenciales.

Los empresarios muestran sus productos en FItuRLa Federación de turismo califica de gran éxito suparticipación en la feria E. de G. / Guadalajara

La Federación Provincial deTurismo, integrada enCEOE-CEPYMEGuadalajara, ha participa-do, un año más, en FITUR,en esta edición, además decon los preparativos de lasdiferentes acciones que sedesarrollaron el Día deGuadalajara en el stand re-gional. Además, tuvo unapresencia más intensa conla asistencia de empresariosdel sector, así como de supresidente y los técnicos dela Federación.Unos empresarios que lle-varon a FITUR, sus pro-ductos y de los cuáles se pu-dieron degustar desde lasCervezas artesanas Arriaca,hasta los vinos deMondejar de Mariscal, pa-sando por los embutidosde Atienza o las mermela-das artesanas de la empresa

Cucumi y el vino de laBodega Finca Río Negro,sin olvidarnos de la demos-tración “in situ” del buenhacer de los cocineros delrestaurante AurumGastrobar de Guadalajara.Unos productos que hicie-ron las delicias de todoaquel que se acercó al standde Castilla-La Mancha en eldía de Guadalajara, dondeademás pudieron degustaruna migas de Jadraque y co-nocer el Geoparque de

Molina, la localidad dePastrana, la Semana Santade Sigüenza o la corrida dePrimavera de Brihuega.En esta feria, la Federaciónde Turismo de Guadalajaraha hecho una demostracióndel potencial que tienen lasempresas vinculadas al sec-tor turístico de la provinciade Guadalajara. Un sectorcada día más importante yque genera riqueza y nuevospuestos de trabajo en todala provincia alcarreña.

La consejera de Empleo se mostró muy interesada por los productos alcarreños. / Economía de Guadalajara

El consejero de Sanidad se centró en las rutas por la provincia./ Marta Sanz

empresa

16 Economía

empresa

17Economía

Onplan, una manera diferente de entrenarutilizan la electroestimulación para mejorar la forma física, sentirsemejor con su cuerpo y para conseguir una mayor vitalidad. un métodoque valora el hecho de no tener mucho tiempo para hacer deporte

Marta Sanz/ Guadalajara

¿Tres horas de gimnasioen 14-20 minutos? Sí, esposible, y se puede hacerdesde mayo enGuadalajara gracias alcentro Onplan y su pro-grama de electroestimula-ción. La electroestimulación esun sistema que está empe-zando ser conocidoahora; en él se aúnan eltrabajo del cliente juntocon el entrenador y la má-quina.Pero Onplan no solo sebasa en la electroestimula-ción sino que, como expli-ca su gerente, Antonio DeLamo, complementan su

oferta con otros serviciosdemandados por el clien-te, como el pilates o elyoga, aunque “la base denuestro negocio es laelectroestimulación”. Encuanto a las clases colec-tivas, Onplan está espe-cializado en pilates, aun-que también se ofertanclases de yoga y otro tipode clases colectivas muydemandadas.Un estudio de fitness pe-queño que favorece eltrato personalizado acada cliente y que seadapta al horario de cadauno de ellos, pues, comocuenta De Lamo “es unmétodo que está dirigido

a gente que no tienemucho tiempo o paraaquellos que necesitanunos planes de entrena-miento más específicos”.El tipo de cliente queacude a este centro es delo más variado, al igualque sus necesidades.Entre aquellos que de-mandan servicios deelectroestimulación nosencontramos desde elque viene “para mejorarsu aspecto físico”, co-menta el gerente deOnplan, para añadir “ovienen para recuperarsede lesiones, o prepararsepara determinadas com-peticiones”. Y es que la

electroestimulaciónpuede servir como uncomplemento para el en-trenamiento diario, pueshay programas específi-cos para preparar losmúsculos para el esfuer-zo que se requiera en unacompetición de alto nivele, incluso, para los depor-tistas amateur que quie-ran evitar lesiones.Y todo, con un plan indi-vidualizado y específicopara cada cliente, “esta esnuestra ventaja competi-tiva”, a lo que el gerentedel estudio de fitnessañade “estamos encimadel cliente para que cum-pla con los objetivos que

Pilates es una de las clases colectivas que oferta el estudio. / Marta Sanz

Un estudio de fitness pequeñoque favorece eltrato personalizado acada cliente

La mejora del aspecto físico o larecuperación delesiones, algunasde las demandas

se ha propuesto”. Para ello,Onplan cuenta con cincoentrenadores a disposiciónde los usuarios, pues previoal inicio de la actividad, elcliente “se reúne con el en-trenador, estudian los obje-tivos propuestos y el entre-nador le prepara un trabajoespecífico”, comentaAntonio De Lamo. Un sis-tema que el gerente delcentro aconseja comple-mentar con cualquier otrotipo de actividad deportiva,desde simplemente cami-nar, a entrenamientos demusculación de alto nivel.Lo revolucionario de estesistema es que en una se-sión de 20 minutos se tra-baja todo el cuerpo. Losejercicios se realizan conun chaleco y un pantalónespecífico que estimulantodos los músculos a la vez,por lo que al final se trabajatodo el cuerpo por la ten-sión que se mantiene du-rante toda la clase, aunquese esté trabajando un solomúsculo en concreto. Unassesiones que variarán en

número e intensidad, de-pendiendo de los objetivosde cada cliente, aunquedesde Onplan recomien-dan como mucho “hacerdos sesiones a la semana”,aunque con una sola sesiónsemanal bastaría para verya sus increíbles resultados. En cuanto al coste de lassesiones de electroestimu-lación, Onplan ofrece unaamplia variedad de bonos yde ofertas, pudiendo con-tratar bonos desde 139euros.Además, cada mes Onplanofrece nuevas promocio-nes para que cada vez másclientes descubran los be-neficios de un sistema deentrenamiento que está re-volucionando el mundodel fitness.Onplan es un negocio quesurge por la actitud em-prendedora de su gerente,un empresario multisecto-rial que cuenta en su habercon varias empresas de di-ferentes sectores y connuevas ideas que poner enmarcha.

Las sesiones de electroestimulación son individuales. / M.S.M.

18 Economía

19Economía

asesores de empresa

Españoles por el mundo,herederos en EspañaMeses anteriores a la entrada en vigor de la actual disposición que regula el nuevo tratamiento del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, la carga fiscal entreresidentes y no residentes en territorio español no resultaba equitativa

Paloma Barchino SánchezRuiz-Ayúcar y Asociados, S.L./ Guadalajara

La advertencia recibida en el“Reino de España”, por elTribunal de Justicia de la UniónEuropea a través de su sentenciade 3 de septiembre de 2014, obli-ga al legislador español a apresu-rarse introduciendo modifica-ciones en la Ley 26/2014, de 27de noviembre, vigente desde elpasado 1 de enero de 2015, enmateria de tributación en elImpuesto sobre Sucesiones yDonaciones.Este tribunal declara “que elReino de España ha incumplidolas obligaciones que le incum-ben en virtud de los artículos 63TFUE y 40 del Acuerdo sobre elEspacio Económico Europeode 2 de mayo de 1992, al permi-tir que se establezcan diferenciasen el trato fiscal de las donacio-nes y las sucesiones entre loscausahabientes y los donatariosresidentes y no residentes enEspaña, entre los causantes resi-dentes y no residentes enEspaña y entre las donaciones ylas disposiciones similares debienes inmuebles situados en te-rritorio español y fuera de éste.”Meses anteriores a la entrada envigor de la actual disposiciónque regula el nuevo tratamientosobre este impuesto, la carga fis-cal entre residentes y no residen-tes en territorio español no re-

sultaba equitativa, quedando la-tente en el importe obtenidosobre la cuota a ingresar. Cuotasque beneficiaban a residentes es-pañoles, al aplicar tarifas y reduc-ciones más ventajosas sobre lacuota tributaria, derivadas de laaplicación de la normativa auto-nómica que por imperativo de-

bían aplicar. Por el contrario, losno residentes, estaban someti-dos a la normativa estatal, másdesfavorecedora y gravosa.

TratamientoAsí, a partir del 1 de enero de2015, el tratamiento tributariopara residentes y no residentesen territorio español, en lo queconcierne al Impuesto sobreSucesiones y Donaciones será elsiguiente:I. Adquisición de bienes y dere-chos por herencia, legado o cual-quier otro título sucesorio:a) Si el fallecido o legatario hu-biera sido residente en unEstado miembro de la UniónEuropea (UE) o del EspacioEconómico Europeo (EEE),distinto de España, los benefi-ciarios aplicarán la normativapropia de la ComunidadAutónoma en donde se encuen-tre el mayor valor de los bienes yderechos que fueran propiedaddel causante.b) Si el fallecido o legatario hu-biera sido residente en territorioespañol, los beneficiarios quesean residentes en un Estadomiembro de la UE o del EEE,distinto del español, aplicarán lanormativa de la ComunidadAutónoma en la que resida elcausante.II. Adquisición de bienes inmue-

bles:a) Los contribuyentes que seanresidentes en un Estado miem-bro de la UE o del EEE, distintoa España, que adquieran a travésde cualquier negocio jurídico“inter-vivos”, bienes inmueblessitos en territorio Español, apli-carán la normativa propia de laComunidad Autónoma donderadique el inmueble.b) Si, de lo contrario, los bienesestuvieran situados en unEstado miembro de la UE o delEEE, distinto de España, loscontribuyentes residentes enEspaña tendrán derecho a laaplicación de la normativa pro-pia aprobada por la ComunidadAutónoma en la que estos ten-gan su residencia.III. Adquisición de bienes mue-bles:Los contribuyentes que sean re-sidentes en un Estado miembrode la UE o del EEE, distinto aEspaña, que adquieran a travésde cualquier negocio jurídico“inter-vivos”, bienes muebles si-tuados en territorio Español,aplicarán la normativa propia dela Comunidad Autónoma dondehayan estado situados estos bie-nes muebles un mayor númerode días del período de cinco añosinmediatos anteriores a la fechadel devengo del impuesto.A estos efectos conviene aclarar

que para considerar una personacomo residente en territorio es-pañol, lo es del territorio de unacomunidad autónoma, es nece-sario que permanezca en su te-rritorio un mayor número dedías del período de los cincoaños inmediatos anteriores, con-tando de fecha a fecha, que fina-lice anterior al de devengo.A la espera de nuevo proyectosusceptible de mejora sobre laLey del Impuesto sobreSucesiones y Donaciones, quepermita la aplicación del im-puesto de forma homogeneiza-da, solo queda conformarse conesta pequeña-gran modificaciónque suaviza la tributación por elhecho de recibir una herencia odonación con origen en el terri-torio común a efectos impositi-vos con independencia del lugarde residencia del contribuyente,y de la que se desprende un tra-tamiento más igualitario sobretodos los que de una forma uotra tienen un bien sito en terri-torio común a efectos impositi-vos.Dada la complejidad de tributa-ción sobre este impuesto, no hapodido abordarse en el presenteartículo toda la casuística que aeste le concierne, por lo que desurgirle alguna duda tras su lec-tura, puede dirigirla ainfo@ruiz-ayucar.net.

A la espera de un nuevoproyecto de mejora dela Ley del Impuestosobre Sucesiones yDonaciones

Los herederos, además de los bienes, con la aceptación de la herencia, aceptan también sus deudas. / Economía de Guadalajara

Tribunal de Justicia de la Unión Europeadeclara “que el Reino de España ha incumplidolas obligaciones que le incumben en virtud de los artículos 63 TFUEy 40 del Acuerdo sobre el EspacioEconómico Europeo de2 de mayo de 1992, alpermitir que seestablezcan diferenciasen el trato fiscal de lasdonaciones y lassucesiones entre loscausahabientes y losdonatarios residentes yno residentes en España,entre los causantesresidentes y no residentesen España y entre lasdonaciones y lasdisposiciones similares debienes inmueblessituados en territorioespañol y fuera de éste.”

LA PALABRA

Meses anteriores a laentrada en vigor de laactual disposición queregula el nuevotratamiento sobre esteimpuesto, la carga fiscalentre residentes y noresidentes en territorioespañol no resultabaequitativa, quedandolatente en el importeobtenido sobre la cuota aingresar

ACtuACIÓN

Si el fallecido o legatario hubiera sido residente enterritorio español, losbeneficiarios que seanresidentes en un Estadomiembro de la UE o delEEE, distinto delespañol, aplicarán lanormativa de laComunidad Autónomaen la que residía elcausante

EL DAtO

Prórroga de la vigencia dela tarifa Plana de 100 eurosa la contratación indefinidaEl Real Decreto Ley 17/2014, de 26 de diciembre, prorroga la vigencia de la tarifa planade 100 euros para la contratación indefinida de nuevos trabajadores hasta el 31 de marzode 2015

Óscar Serra / Guadalajara

El Real Decreto Ley17/2014, de 26 de di-ciembre, de medidas desostenibilidad financierade comunidades autóno-mas y entidades locales,publicado en el BOE de30 de diciembre, prorro-ga la vigencia de la tarifaplana de 100 euros parala contratación indefini-da de nuevos trabajado-res hasta el 31 de marzode 2015.Esta reducción, para in-centivar la contrataciónestable, se aprobó en elReal Decreto Ley3/2014, de 28 de febre-ro, de medidas urgentespara el fomento del em-pleo y la contratación in-definida, respecto de loscontratos celebradosentre el 25 de febrero de2014 y el 31 de diciem-bre de 2014.Desde su puesta en mar-cha, la medida ha incen-tivado la contratación de177.731 trabajadores, loque supone que uno decada cuatro contratos in-definidos suscritos eneste periodo se ha acogi-do a esta modalidad.

Por este motivo, elGobierno, atendiendolas reiteradas peticionesde prórroga formuladaspor CEOE, ha ampliadosu vigencia durante tresmeses.

ObjetivosLa medida permite quelas empresas o autóno-mos que contraten unnuevo trabajador deforma estable sólo coti-cen a la Seguridad Socialpor contingencias co-

munes 100 euros al mes,durante los primeros 24meses. Las empresas de menosde 10 trabajadores pue-den beneficiarse, unavez transcurridos losprimeros 24 meses, de12 meses adicionales deuna reducción del 50%de la cuota por dichascontingencias.

RequisitosLas empresas o autóno-mos que se acojan a esta

Para acojerse a esta tarifa plana, los contratos deben ser indefinidos/ Economía de Guadalajara

tarifa plana están obliga-dos a celebrar contratosindefinidos que supon-gan un incremento tantodel nivel de empleo inde-finido como del nivel deempleo total de la em-presa. Además, se exige que laempresa esté al día desus obligaciones con laSeguridad Social y tribu-tarias, y que no haya sidosancionada por incum-plimientos de la legisla-ción social en los últi-mos dos años. En parti-cular, no podrán benefi-ciarse las empresas quehayan sido sancionadaspor no dar de alta a tra-bajadores en laSeguridad Social.La reducción de cotiza-ciones por contingen-cias comunes que supo-ne la tarifa plana de 100euros no es compatiblecon otras bonificacionesa la Seguridad Social.Asimismo, no puedenhaber realizado despidosdisciplinarios o por cau-sas objetivas declaradosimprocedentes, o despi-dos colectivos en los seismeses anteriores a la

Desde que se pusiera en marcha, en el año2014, estamedida, se ha incentivado lacontratación de177.731 trabajadores

E. de G. / Guadalajara

La actividad del sector servicios en España durante el pa-sado mes de enero ha seguido registrando una notableaceleración, según refleja el índice PMI, que se situó en56,7 puntos desde os 54,3 de diciembre, lo que supone sudecimoquinta subida mensual consecutiva y la más inten-sa desde el pasado mes de agosto.La mejora de las condiciones económicas en el sector ser-vicios ayudó a las empresas a captar nuevos clientes y hapermitido que el dato de nuevos pedidos haya aumenta-

Crece la actividad del sector servicios

do ininterrumpidamente a lo largo del último año ymedio.Asimismo, este incremento de los pedidos recibidos porlas empresas se servicios ha llevado al sector a incremen-tar su fuerza laboral en enero, extendiendo la secuenciade creación de puestos de trabajo a los cuatro últimosmeses.De hecho, el incremento del empleo observado en el sec-tor servicios español durante el pasado mes de enero, hasido el más fuerte desde abril del año pasado.“La primera lectura del PMI del sector servicios de 2015sugiere que el sector comenzó bien el año, los datos su-gieren que la recuperación económica de España cobróímpetu en enero”, destacó Andrew Harker, economistasenior de Markit y autor del informe.

En este sentido, las empresas encuestadas se mostraron,en general, optimistas con respecto a que la actividad au-mentará a lo largo de los próximos doce meses, lo que re-fleja, en gran medida, las previsiones de fortalecimientode las condiciones económicas.La mejora de la actividad empresarial en España tambiénha quedado reflejada por el dato del PMI del sector ma-nufacturero, publicado a principios de febrero, que subióa 54,7 puntos en enero desde los 53,8 del mes anterior.Lo que supuso el decimocuarto mes consecutivo de ex-pansión en el sector que en el arranque de 20145 logrógenerar empleo al mayor ritmo desde junio de 2007.Una lectura del índice PMI superior a 50 puntos implicaexpansión de la actividad, mientras que un resultado infe-rior a este umbral supone contracción.

fecha de celebración delcontrato.Las empresas que nomantengan el nivel deempleo total ni el nivelde empleo indefinido enlos tres años siguientesal contrato deberán rein-tegrar total o parcial-mente las cantidades quese han ahorrado. Si in-cumplen el primer año,deberán ingresar la tota-lidad de la reducción, siincumplen el segundoaño, deberán ingresar el50% y si incumplen eltercer año deberán in-gresar el 33%.

La medida permiteque las empresas o autónomos quecontraten un nuevo trabajador deforma estable sólocoticen a laSeguridad Social por contingenciascomunes 100 euros al mes,durante los primeros24 meses

LA PALABRA

Las empresas demenos de 10trabajadores pueden beneficiarse,una veztranscurridos losprimeros 24 meses, de 12 mesesadicionales de una reducción del50% de la cuota por dichascontingencias

EL DAtO

empresa

20 Economía

El consorcio hispano-saudí, Al Shoula Group,formado por 12 empresasespañolas y 2 locales, es elresponsable de llevar acabo dicho proyecto llama-do “ HARAMAIN HIGHSPEED RAIL PROJECT(HHR)”, y el cuál, ha con-fiado enTECNIVIAL,S.A. para fa-bricar y suministrar toda laseñalización fija en vía re-partida en siete tramos, tra-tándose de más de 5.000señales que soportan lainercia del viento generadopor trenes que superaránlos 300km/h.

tECNIVIAL participa enel AVE Medina-La MecaEs el proyecto ferroviario más ambicioso de Arabia Saudí. Supone elmayor contrato internacional conseguido por empresas españolas yse trata de un proyecto único por su complejidad técnica

E. de G. / Guadalajara

El primer tren de AltaVelocidad Española (AVE)llegará a Arabia Saudí en elmarco del proyecto deconstrucción del ferroca-rril entre las ciudades san-tas musulmanas de Medina(Madinah) y La Meca(Makkah). Supone elmayor contrato internacio-nal conseguido por empre-sas españolas (6.736 M€) yse trata de un proyectoúnico por su complejidadtécnica y alcance socieco-nómico, ya que incluye eldiseño y la construcción dela vía y sistemas, el suminis-tro de 35 trenes, y la opera-ción y mantenimiento detodos los elementos de lalínea durante 12 años. El llamado "tren de los pe-regrinos" o “ El AVE deldesierto” cubrirá en menosde 2 horas y 30 minutos, los444 kilómetros que sepa-ran las dos ciudades santasdel Islam ( 390 Km en árearural y 54 Km en área urba-na), visitadas cada año por2,5 millones de fieles.

TECNIVIAL, es la únicaempresa de Castilla LaMancha que participa en

éste proyecto, consideradoel más importe de empre-sas españolas en el extran-

jero y que demuestra, unavez más, su capacidad paraafrontar grandes proyectos

Ejemplo de señalización en catenaria a poste cerrado./ Economía de Guadalajara

a nivel internacional. Lasprimeras entregas de seña-les fabricadas en aluminioy composite de fibra de vi-drio se harán en los próxi-mos meses, haciendo espe-cial mención en el desarro-llo llevado a cabo para pro-tegerlas de la abrasión de laarena y agentes externos alos que las señales estaránexpuestas en el desierto.Tratamiento de protecciónespecial para las señales,embalaje adecuado y cum-plimiento de normativasaudita, son algunos de loscondicionantes por los queel consorcio se ha decanta-do por TECNIVIAL. TECNIVIAL ha trabaja-do con anterioridad enproyectos ferroviarios in-ternacionales, y sus señalesestán colocadas en los fe-rrocarriles de Egipto yotros países además de enEspaña.Los primeros trabajos enArabia ya han empezado yse espera que estén con-cluidos en diciembre de2016.

empresa

21Economía

emprendedores

22 Economía

El CEEI organiza unajornada sobre propiedad industrial y patentes

El Centro Europeo de Empresase Innovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara), dentro desu trabajo por fomentar la cultu-ra emprendedora y todo aquellorelacionado con la innovación ylas nuevas tecnologías, ha orga-nizado, junto con AB Asesores,una jornada informativa basadaen la propiedad industrial, con-cretamente en la importancia dela propiedad industrial e intelec-tual para los emprendedores.De este modo, Miguel Veiga, in-geniero europeo y director técni-co de AB Asesores y CarmenParrilla, asesora de patentes deAB Asesores, serán los encarga-dos de dirigir esta sesión forma-tiva donde, entre otras cosas sehablará de la importancia de lapropiedad intelectual en la actua-lidad, su normativa de aplicación,las funciones de las patentes, susnovedades, así como los nom-bres comerciales, sus ámbitos ge-

ográficos de protección o la du-ración de los mismos y cómomantenerlos.Aquellos emprendedores y em-presarios interesados en asistir ala jornada, que es de carácter gra-tuito, deben inscribirse en el 94988 14 25 o a través del correoelectrónicoemprendedores@ceeiguadalaja-ra.es La Fundación CEEI deGuadalajara cuenta en el patro-nato con la DiputaciónProvincial de Guadalajara,CEOE-CEPYME Guadalajara,el Ayuntamiento de Guadalajara,así como de la Asociación pro-vincial de empresarios de nuevastecnologías (APETI) y la colabo-ración de la Junta deComunidades de Castilla-LaMancha.Para aquellos que quieran más in-formación www.ceeiguadalaja-ra.es

La preincubadora del CEEIalberga un nuevo proyectoLas emprendedoras reciben asesoramiento y apoyo “in situ”de los técnicos del centro, de manera gratuita. tienen previstoabrir, en breve, una ludoteca E. de G. / Guadalajara

Dentro de los servicios y es-pacios que ofrece el CentroEuropeo de Empresas eInnovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara), se en-cuentra la preincubadora,un espacio de gestión deproyectos empresariales,donde, además de poder dis-poner de todos los serviciosque ofrece el centro, ofreceun servicio profesional detutoría individualizada.En la actualidad son dos em-prendedoras, con un pro-yecto empresarial las queestán utilizando los servi-cios de la preincubadora. Unproyecto que tiene comoobjetivo la creación de una

ludoteca infantil donde,además de ofertar los servi-cios de ludoteca, se podráncelebrar cumpleaños y talle-res. Del mismo modo queofertarán un servicio de pe-queteca.Estas futuras empresarias, alestar en la preincubadoradel Centro Europeo deEmpresas e Innovación deGuadalajara, pueden con-sultar, durante la madura-ción de su idea empresarial,todas sus dudas a los técni-cos del centro, al mismotiempo que estos las ayudanen el desarrollo de su plande empresa. Un espacio al que el em-prendedor acude para ir ma-

durando su idea empresarialhasta que esta se convierteen un negocio viable.La Fundación del CentroEuropeo de Empresas eInnovación de Guadalajaracuenta en el patronato conla Diputación Provincial deGuadalajara, CEOE-CEPY-ME Guadalajara, elAyuntamiento deGuadalajara, así como de laAsociación Provincial deEmpresarios de NuevasTecnologías (APETI) y lacolaboración de la Junta deComunidades de Castilla-LaMancha.Para aquellos que quieranmás información www.ceei-guadalajara.es

asesores de empresa

23Economía

Los empresarios se informansobre la sucesión y donaciónEn una jornada desarrollada por el programaEmprende+más de CECAM E. de G./ Guadalajara

Más de treinta de empresariosy autónomos han asistido a lajornada sobre donaciones vsherencias organizada porCEOE-CEPYMEGuadalajara, desarrollada bajo

el marco del programaEmprende+más de CECAMy en colaboración con la con-sultora Óptima.Una jornada que ha intentadodejar más claro a los asistentes

la mejor manera de realizar unaherencia o como hacer una su-cesión o donación.En esta ocasión ha sido CésarNavarro financial planner deÓptima el encargado de mos-

Los asistentes se mostraron muy interesados en las explicaciones dadas por el ponente. / Marta Sanz

trar las diferencias entre amboscriterios y cuáles son las venta-jas de cada uno. Así, primero detodo, Navarro ha explicado lostipos de bienes que puede teneruna persona física, donde des-tacan los inmuebles, tanto rústi-cos como urbanos y los bienesmobiliarios, donde se encuen-tra en dinero y los valores.Ante esto el representante deÓptima ha empezado hablan-do de las donaciones, dondeexisten dos figuras, el donante yel donatario, y donde ambostienen unas obligaciones fisca-les. El donante pagaría por laganancia patrimonial, entre el20% y el 24% para 2015 y entreel 19% y el 23% a partir de 2016,mientras que el donatario loharía, dependiendo del gradode parentesco entre un 7,35%y un 34% y la plusvalía munici-pal hasta un máximo del 30%.Aquí, como ha explicado el po-nente, hay que tener en cuentacada comunidad autónoma,pues en Castilla-La Mancha,por ejemplo, el impuesto de do-naciones se encuentra subven-cionado en un 95% para losgrupos I y II.

Entre los beneficios de las do-naciones, como ha comentadoCésar Navarro, se encuentra elhecho de que la donación inte-resa si se dona dinero, hay dife-rencia de costes entre las dife-rentes comunidades autóno-mas, así como la persona quedona puede controlar los pla-zos para diluir el coste de la do-nación al mismo tiempo quetiene un mayor control delproceso y se puede decidir quéhacer con cada uno de nues-tros bienes, entre otros aspec-tos.Por su parte, la herencia,como se ha ido mostrando enel desarrollo de la jornada,solo interviene una figura,que es la del heredero, el cualtiene que pagar el impuestode sucesiones y las plusvalías.Dentro de las ventajas queofrece esta forma de ceder losbienes está que, en general, elcoste fiscal es menor que enlas donaciones, hay diferenciade costes según la comunidadautónoma, el causante notiene que pagar por la ganan-cia de patrimonio. Pero comocontrapartida, no se contro-

lan los plazos, pero si se pue-den controlar los costes.Por eso, ante estos aspectos,el financial planner de Ópti-ma, ha recomendado a lospresentes, entre otras cosas, laelaboración de un testamen-to, pues de este modo sepuede controlar todo el pro-ceso.La jornada informativa, queha resultado un éxito de parti-cipación, donde los presentesno han dudado en interrum-pir al ponente y exponer susdudas para su resolución, haestado enmarcada dentro delprograma Emprende+másde CECAM, y ha contadocon la colaboración de Ópti-ma, ha estado inaugurada porJosé Luis Condado, delegadode la Junta de Comunidadesde Castilla-La Mancha, quiendijo lo importante que es laformación, tanto de trabaja-dores como de empresariospara fomentar el empleo ypor Javier Arriola, secretariogeneral de CEOE-CEPY-ME Guadalajara, quien haagradecido a Óptima su cola-boración.