e l o b j e t i v o - componentescalzado.com · 2020. 9. 15. · temporada otoño invierno...
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COMPONENTESCALZADO
EL OBJETIVO
El presente informe emitido por AEC , es una iniciativa
impulsada desde el OBSERVATORIO INDUSTRIAL de la
Patronal de los componentes para el calzado , con el
objeto de identificar el nivel del IMPACTO DEL COVID19
en las empresas del sector y plantear las medidas
necesarias de actuación para poder crear una hoja de
ruta que nos ayude a revertir las consecuencias
negativas , tanto económicas , cómo productivas y
laborales , consecuencia de la parálisis generada por el
estado de alarma de la pandemia en nuestro país . Tanto
las interpretaciones , cómo las propuestas de actuación
y medidas incluidas en el mismo , no son concluyentes ,
aunque si que nos sirven como punto de partida para
poder avanzar ante la definición de las necesidades
requeridas por las empresas .
CUANDOES EL F IN?#COVID19
AEC IMPACTO COV ID - 1 9
contenidos
SITUACIÓN DEL SECTOR DE LOSCOMPONENTES PARA EL CALZADO.
SITUACIÓN ECONÓMICA.
SITUACIÓN LABORAL POR CNAES.
ÍNDICE DE CONFIANZA.
BREVE DESCR I P C I ÓN
PAUTAS DE ACTUACIÓN ANTE LA CRISISREIVINDICACIONES EMPRESARIALESMEDIDAS ESPECÍFICASCRECIMIENTO SOSTENIBLEPROPUESTAS PARA EL DÍA DESPUÉSPROPUESTAS VALIENTES
PROPUES TAS DE L A S EMPRESAS
OBSERVATORIO INDUSTRIAL
AEC ENCUESTA COVID-19RESULTADOSCONCLUSIÓN DEL INFORMEMEDIDAS Y PREVISIONESDEBILIDADES Y AMENAZASMEDIDAS URGENTES
BA LANCE DE S I T UAC I ÓN
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AEC IMPACTO COV ID - 1 928 /04 /2020
B R E V ED E S C R I P C IÓN
Antes de nada hay que mencionar que elsector de los componentes y la maquinariapara el calzado y la marroquinería querepresenta AEC a nivel nacional, constituye unpilar imprescindible en el conjunto del sectorde la moda española, teniendo en cuenta queestamos hablando de la industria auxiliar queinvierte, financia, investiga, desarrolla, fabrica ycomercializa todos los materiales y productossemielaborados que contribuyen a que elsector de la moda nacional e internacionaldisponga cada temporada de los productos yservicios industriales necesarios para fabricar ycomercializar el calzado y los artículos demarroquinería entre otros.
Debido al impacto que el CORONAVIRUS hagenerado en nuestra industria y teniendo encuenta que el momento en el que se haproducido ha conllevado el cierre a nivelinternacional de la industria de proveeduríade materias primas, nuestras empresas defabricación de textiles, curtiduría, industriaquímica, del caucho y del plástico, de lamadera, del corcho, del metal, artes gráficas,
papel y envases entre otras, se han parado alencontrar grandes dificultades para podermantener su actividad productiva.
El confinamiento por el estado de alarma, haconllevado el absoluto cierre del comercio ypor consiguiente, la paralización de losmódulos de producción de las fábricas decalzado, generando una parálisis absoluta dela industria auxiliar casi en su totalidad,
llegando a poner en situación de riesgo dentrodel sector 4 temporadas que representan lafacturación para el sector del calzado de 2años completos, el 2020 y el 2021.
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2020
Final de la temporada de otoño invierno 2019-2020 en el
comercio, cuyas ventas se han visto claramente
perjudicadas por el cierre de los comercios a nivel nacional.
Temporada de Primavera Verano 2020. (que no se servirá,
ni se venderá, por el cierre de las fábricas y de los
comercios, los cuales además arrastrarán las pérdidas de las
ventas de la temporada anterior no disponiendo de liquidez
para efectuar nuevas compras de mercaderías de cara a las
próximas temporadas, por lo tanto, lo que se prevén son
ventas de stock de otras temporadas por debajo del precio
de coste para evitar el cierre y la liquidación de las ventas
del comercio minorista, retail que ya estaba en crisis.
E N E L C A S O D E L O S C O M P O N E N T E S
Temporada Otoño Invierno 2020-2021 (la cual se estaba
fabricando y sirviendo, ha quedado parada), esta
temporada se ha perdido.
Temporada Primavera Verano 2021, (la cual se acaba de
presentar en las ferias internacionales del sector, a duras
penas se fabricará y se venderá). Esta temporada se va a
ver muy afectada y puede que se pierda.
Temporada de Otoño Invierno 2021-2022 de los
componentes para el calzado que comienza en marzo, está
parada a nivel mundial. Las ferias de esta temporada de
Londres y Nueva York ya se han cancelado.
CON ESTE ESCENARIO, AL QUE HAY QUE SUMARLE LA PENOSA SITUACIÓNDE LOS CONSUMIDORES, QUIENES EN SITUACIÓN DE INCERTIDUMBRE ANIVEL MUNDIAL RETRAERÁN EL CONSUMO, LAS PÉRDIDAS VAN A SERINCALCULABLES Y LAS CONSECUENCIAS IRREPARABLES.
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115%PREVISIÓN Deuda Pública de
España en 2021 según el FMI
SITUACIÓNECONÓMICA
Es obvio que el problema que tenemos es GRAVÍSIMO , ya que todavía nopodemos medir el impacto económico que va a generar en la sociedad laactual CRISIS SANITARIA a nivel mundial, y a la que los expertos ya dicenque habrá que sumarle la 5 CRISIS que van a l legar:
LA PRODUCTIVA, LA ECONÓMICA,
LA LABORAL, LA SOCIAL…
Y LA MEDIOAMBIENTAL.
P R E V I S I O N E S
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P R E V I S I O N E S
Con una deuda públ ica española que alcanza el 113,4% y un gobierno a nivelnacional, que no t iene ni una estructura sól ida, ni un plan de acciónconvincente para poder revert i r esta si tuación, la polémica esta servida. Así lo declaraba escasamente hace unos días el FMI, adelantando lasprevisiones negativas de la economía española que se enfrentan en 2020 alpeor año en casi un siglo, siendo las f inanzas públ icas, junto con el empleolas que se l levarán la peor parte. El déf ici t ( la di ferencia entre gastos eingresos del gobierno) se dispararán hasta el 9,5% del PIB y arrastran a ladeuda hasta el 113,4% en abri l . En éste sentido el Gobierno tendrá que ponertodo de su parte, para poder mit igar una si tuación económica dif íci l de digeriren la que los ingresos se hundirán y los gastos del gobierno se dispararán.Por lo tanto ha l legado el momento de apl icar polí t icas f iscales quefavorezcan la recuperación de la economía, del tej ido productivo y evitar ladestrucción del empleo que ya se prevé.
LA DEUDA A NIVEL MUNDIALCRECERÁ HASTA EL 342%
Según el Inst i tuto de Finanzas Internacionales (I IF) ha alertado de que ladeuda a nivel global experimentará un incremento "de forma dramática"debido a la respuesta f iscal puesta en marcha por los países para hacerfrente a los retos de la cr isis generada por el Covid-19. En su informepubl icado este martes, la ent idad ha alertado de que la emisión de deuda seelevó en el mes hasta US$2,1 bi l lones, frente a la media mensual deUS$900.000 mil lones entre 2017 y 2019. Además, el I IF ha destacado que lospaíses se enfrentan a esta cr isis con menos espacio f iscal para hacerla frentedel que tenían en 2008. En concreto, la deuda global ha crecido en un 40%con respecto a sus niveles de hace 12 años, lo que equivale a un alza deUS$87 bi l lones. Solo en 2019, la deuda creció en US$10 bi l lones, hasta US$255 bi l lones, loque equivale al 322% del PIB mundial. Por segmentos, la deuda de empresasno f inancieras se si túa en US$74,2 bi l lones, seguida por la deuda soberana,con US$70 bi l lones, la del sector f inanciero, con US$63,1 bi l lones y la de loshogares, con US$48 bi l lones. Según los cálculos del organismo, si los nivelesde nuevas emisiones se dupl ican con respecto a 2019 y la economía secontrae un 3% debido a la cr isis del CORONAVIRUS, esto signif icará que larat io de deuda sobre el PIB se elevaría en 20 puntos porcentuales, hastasituarse en el 342% a nivel mundial. No obstante, el I IF ha asegurado quegran parte de sus est imaciones "depende de en qué medida se contenga ytrate el virus cómo de bien pueda apoyar la respuesta f iscal a los segmentosmás vulnerables de la economía, part icularmente pequeñas y medianasempresas y hogares de bajos ingresos".
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P Á G I N A 0 8 P R E V I S I O N E S
Los datos estadíst icos del sectordel calzado y de los componentespara el calzado, según la TSS delmes de enero y febrero, denotanuna clara destrucción del empleo,asumiendo que a part i r de marzoen adelante no se va a contratar amás gente.
A N I V E L L A B O R A LP O R C N A E S
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Atendiendo al tamaño de lasempresas, estamos hablandode micropymes y Pymes, deentre 25 a 50 trabajadores yalgunos grupos que superanlos 100 trabajadores y muypocos los 500 trabajadores.En total el sector representaempresas famil iares que sejuegan mucho en estosmomentos.
Según el último informe del CIS el ICC índice de confianza del consumidor enmarzo del 2020 se posiciona en 63,3% cayendo 22,4 puntos respecto al mesde febrero de 2020 y 30,6 puntos respecto al mes marzo del 2019, resultandoaún más negativa la evolución, teniendo en cuenta que las expectativas sontodavía peores hasta alcanzar los -33,2 puntos.
Í N D I C E D E C O N F I A N Z A
T A M A Ñ O D E L A S E M P R E S A S .
A fecha de hoy la actividad es inferior al 50% de la industria. Las empresas que hanretomado la actividad, lo hacen para concluir con perdidos previamente confirmados ycontratos a nivel internacional que fueron paralizados y por lo tanto penalizados.
El 90% de nuestrasempresas han
presentado ERTES y un85% ha solicitado l íneas
de Avales ICO.
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Con fecha 19 de Abri l de 2020 desdeEL OBSERVATORIO INDUSTRIAL DELSECTOR DE LOS COMPONENTESPARA EL CALZADO, se ha realizadoun “estudio-encuesta” al objeto derecabar, de las empresas industrialesy comerciales, la mayor informaciónposible acerca del momento actualque estamos viviendo. La encuesta ha sido enviada a untotal de 2.500 contactos de diferentesempresas del sector, de las cuales seha logrado recoger una muestrarepresentat iva de 220 empresas,pertenecientes a los diferentessubsectores de act ividad según lossiguientes CNAE 2009.
OBSERVATORIO
INDUSTRIAL
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En enero del 2020, el Observatorio de la moda en España definía como retos del
sector: el cambio en los hábitos del consumidor, la sostenibilidad, la tecnología y la
competencia; pero ante un desafío mayor: la desaceleración económica y la sombra de
una nueva crisis, indudablemente antes de que estallase la CRISIS SANITARIA a nivel
mundial, claro está.
En los últimos años habían llegado cambios y realidades para quedarse: consumo del
ahorro impulsadas por el clima de los descuentos, ya que las empresas de mundo de la
moda para sobrevivir e incentivar el consumo, han tenido que aplicar grandes
promociones y bajar los precios, lo cual ha mermado en gran medida el beneficio de la
industria.
ENCUESTACOVID-19
ESTUDIO REALIZADO POR AEC
Al objeto de recabar de las empresas industriales y
comerciales, la mayor información posible, acerca del
momento actual que estamos viviendo.
2500Universo
Personas contactadas a las que se
les ha enviado la encuesta
220Muestra
Personas que han contestado
la encuesta realizada
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"CUANDO EMPIEZA A APRETAR EL BOLSILLO, LA
MODA ES UNO DE LOS PRIMEROS SECTORES QUE
DEJA DE SER UN BIEN DE PRIMERA NECESIDAD"
A continuación, se presenta el informe resultante tras efectuar un total de 20 preguntas
relacionadas con el impacto de la crisis sanitaria que cambiará el presente y el futuro
de las empresas y los trabajadores del sector, que ahora se enfrentan, a una difícil
situación económica y laboral en la que se encuentran generada por la actual crisis de
salud pública que vivimos, la cual nos traerá consecuencias negativas, o muy negativas
al sector de la moda a nivel internacional, retrayendo todavía mucho más el consumo.
Resultados
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Maquinaria y equipos
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Incremento de medidas
Reducción de la jornada
ETOP
Prejubilaciones
Impago a proveedores
Impago obligaciones tributarias
Declaración de concurso
Reconversión de negocio
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Se reducirán Se mantendrán Aumentarán
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Suspensión Obligaciones Tributarias
Pagos de deudas Adm. a las empresas
Reducción cargas impositivas
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CONCLUSIONES DEL INFORME .
El informe resultante trasmite la alerta de un sector industrial
y comercial que está altamente afectado por la parálisis de la
industria en un alto porcentaje y del comercio en su totalidad .
60 ,9%industrial
33 ,2%comercial
PREOCUPACIÓN GENERALIZADALas empresas transmiten un nivel de preocupación crít ico,
detectándose la incapacidad para poder hacer frente a estacrisis sanitaria que ha perjudicado gravemente su actividad
empresarial, industrial , comercial, laboral, f inanciera e inversora.
GRAVE SITUACIÓNSe requiere de un plan de actuación inmediato
que inyecte l iquidez a la economía para garantizar la vida laboraly el estado de bienestar de las personas,
que ayude a recuperar la actividad industrial y empresarial, la confianza y que favorezca el consumo.
5 ,9%otros
C O N C L U S I O N E S P Á G I N A 2 1
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In 2018, the market share for the last 6 months haveimproved since last year.
L A S I T U A C I Ó N E S M U Y G R A V E , H A S T A E L P U N T O D E Q U E L O S I N G R E S O S H A N D E S C E N D I D O
E L 1 0 0 % E N U N 3 0 % D E L A S E M P R E S A S , E L 7 5 % E N E L 5 0 % D E L A S E M P R E S A S ,
Y E L 5 0 % E N E L 1 5 % D E L A S E M P R E S A S , A R R A S T R A D O S P O R L A C A Í D A D E L A D E M A N D A E N U N 9 0 % .
Las empresas han tenido que tomar
diferentes medidas para poder hacer
frente a esta crisis: El 25,8% han optado
por el teletrabajo, el 39,4% han tenido
que aplicar medidas para proteger a los
trabajadores, un 53% han visto reducida
su actividad, el 38,5% han optado u
optarán por la reducción de la jornada,
un 18,6% han presentado ERTES por
fuerza mayor y un 25,3% ETOP, el 13,1%
han optado por la conversión de
contratos de fijos a fijos discontinuos,
8,1% se han visto obligados a ejercer
despidos, el 16,7% no pueden asumir ni
los arrendamientos, ni los pagos a
proveedores; un 8,6% no puede asumir
los prestamos financieros, un 14% creen
que no podrán asumir el pago de
impuestos, el 24,4% han optado por el
cese temporal de la actividad, un 5% al
cierre definitivo y un 12,2% han
reconvertido su negocio.
E L 1 9 , 4 % D E L A SE M P R E S A S C R E E N Q U EP O D R Á N M A N T E N E R E L
E M P L E O D E N T R O D E L O SP R Ó X I M O S 6 M E S E S ,
M I E N T R A S Q U E U N 2 4 , 3 %N O L O V A A P O D E R
M A N T E N E R .
D E B I D O A L A C R I S I S L AA C T I V I D A D D E L A S
E M P R E S A S D I S M I N U I R ÁE N T R E E L 2 5 % Y E L 7 5 %
M A Y O R I T A R I A M E N T E .
Las previsiones para dentro de un año de las empresas son preocupantes, el 97%
considera que la crisis les habrá afectado muy negativamente. Por lo tanto, los salarios
se reducirán considerablemente. Debido a la crisis la actividad de las empresas
disminuirá entre el 25% y el 75% mayoritariamente.
El 75% de las empresas estiman que no podrán hacer frente a los salarios y un 60,9% a
los impuestos, el 51,8% a los préstamos, el 21,4% a los arrendamientos, el 55,9% a los
seguros sociales, el 48,2% a las facturas y un 6,4% a otros compromisos y obligaciones.
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DEBILIDADES Y AMENAZASEl 65,5% de las empresas considera que tendrá que bajar
los salarios para poder mantener los empleos.
El 41,8% de las empresas han solicitado financiación ajena,
frente al 58,2% de las empresas que no lo han hecho.
Para el 49% restante que las han solicitado, solo las han
conseguido un 12% de empresas.
El 80% de las empresas necesitará financiación ajena, de
las cuales el 34% la necesitarán por encima del 20% de su
facturación.
El 91% de las empresas va a sufrir un incremento de la
morosidad por parte de sus clientes y el 50% se enfrenta a
una posible pérdida de los clientes por incumplimiento
de los contratos.
El 58,6% considera que está en riesgo la supervivencia de
su empresa. En consecuencia 94,1% de las empresas
consideran que las decisiones que ha tomado el gobierno
han sido nefastas. Muy negativas las considera el 40,9%,
Negativas el 35,5% y que no han servido para nada el 17,7%.
MEDIDAS URGENTESLas empresas de componentes consideran que el Gobierno
debería replantearse seriamente esta crisis de otro manera y
poner en marcha de inmediato las medidas necesarias para
poder resolver la crisis económica, laboral y social. De tal
manera que el 77,3% piden ayudas económicas directas para
las PYMES y los Autónomos, el 73,6% solicitan la suspensión
de las obligaciones tributarias, un 53,6% pide moratorias de
los impuestos, el 50% la reducción de las cargas impositivas,
el 35% el pago inmediato de las deudas que la administración
les adeuda, el 35,5% ampliar el plazo de los ERTES, el 67,9%
solicita flexibilizar la jornada y las condiciones laborales.
El 96,9% no tienen previsto contratar más gente
próximamente. Solo el 12,8% ha podido incorporar en su
empresa EPIs.
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INDENT IF ICACIÓNDE PROBLEMAS
La gran mayoría de nuestras empresas,
que son industria Auxiliar, (con unaalta carga de mano de obra), y aunquesuministran su productos y servicios adistintos sectores (mayoritariamente alSector del Calzado), se encuentran enun claro momento de dependenciaabsoluta de sus clientes. Con estasituación provocada por el COVID-19,
las empresas están sufriendo laanulación masiva de pedidos (más del80% de los que tenían en produccióno en previsión de entrada), así como el
ÁLVARO SÁNCHEZDIRECTOR GENERAL DE AEC
En general las empresas estánreduciendo plantillas, bien con fijosdiscontinuos o ERTES ya que hayempresas que apenas tienen pedidosdesde hace dos meses y en brevetendrán que parar completamente laactividad ya que sus clientes estánparados debido a que los clientes deestos son los comercios que estáncerrados.
"Las empresas de loscomponentes
ven estrangulada su actividad industrial."
aplazamiento masivo de los pagos poruna buena parte de sus clientes, por loque han tenido que tomar medidasdrásticas para intentar salvar lasituación
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En relación a las líneas ICO, los Bancos estángestionando las líneas para reducir su riesgocon clientes que tienen riesgo vivo conanterioridad, y cambiar un riesgo del 100% en el20%. A las empresas que eran solventes, y notenían riesgo, no las están incluyendo. Así se nosha notificado por escrito por parte de algunasEntidades Bancarias.
Si no se reactiva la actividad en generalinmediatamente, estamos ante una hecatombede todo el sector productivo y del comercio ypor consiguiente de la economía y de lasociedad.
No es admisible bajo ningún concepto lo que hahecho el Gobierno con las empresas a las queha obligado a cerrar, aplazando los pagos deautónomos y las cuotas de la seguridad social,los cuales no vamos a poder pagar, porque enningún caso se va a recuperar económicamentela actividad cuando se reactive nuevamente eltrabajo, teniendo en cuenta además que lasempresas ahora lo que están soportando sontodas las renovaciones de impagados.
Por la información que tenemos el principalproblema va a ser que, aunque se reanude laactividad contaremos al menos durante 1 añocon la mitad de volumen de negocio queteníamos, por lo que las empresas nos solicitanmedidas de flexibilidad durante este tiempopara poder mantener las plantillas sin tener querealizar despidos, de lo contrario estaránabocadas al cierre.
OTROSPROBLEMAS
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Declaraciones de los empresarios
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Reducción de todo tipo de gastos imprescindibles.
Paralización de proyectos e inversiones.
Aplazamiento de pagos a algunos de los proveedores de mayor estabilidadeconómica.
Conversión de una buena parte de los contratos fijos de los trabajadores afijos-discontinuos, o incluso, reducción drástica de la jornada.
Pasar al desempleo temporal a más de la mitad de la plantilla.
Aplazamiento del pago de impuestos hasta donde se les ha permitido.
Hacer uso de pólizas de crédito para poder hacer frente a los pagosimprescindibles.
Solicitar Líneas de Avales del ICO: que no llegan...
Renegociar la deuda con Bancos pasando de corto a largo plazo.
Y en última instancia, despidos.
Ajustar el tamaño de la empresa a la situación del momento con: ERTEScomo mínimo del cincuenta por ciento de la plantilla y reducción de lajornada para el resto, con la finalidad de poder ofertar un serviciomínimo imprescindible y poder asegurar la continuidad de la empresa para elfuturo siempre y cuando la situación de estabilice.
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PROPUESTAS DE LAS EMPRESAS
LA SITUACIÓN NO PODRÍA SER PEOR, EL GOBIERNO HA FALLADOMÁS QUE UNA ESCOPETA DE FERIA, ASÍ LO DECLARAN LOS
EMPRESARIOS, Y ASÍ NO VAMOS A NINGUNA PARTE.
AEC IMPACTO COVID-19
MEDIDASESPECÍFICAS
Hay que poner en valor nuevamente todo el tejido
empresarial y comercial y recuperar la actividad
cuanto antes, para poder garantizar el estado del
bienestar.
Mayor agilidad en la toma de decisiones, sin tanta
burocracia, para que la industria no esté sometida a
tanta incertidumbre, sin tener claro las medidas a
adoptar para el bien de la empresa, que al final es el
bien común de todos.
AYUDAR A LAS EMPRESAS A
PROTEGER LOS PUESTOS DE
TRABAJO Y EVITAR LA
DESTRUCCIÓN DE EMPLEO
Reactivar el DIALOGO SOCIAL para poder
garantizar, en primer lugar un plan de acción con
mayor y mejores medidas, las cuales deben de estar
consensuadas con los representantes de las
patronales y los sectores productivos industriales
para evitar los problemas que nos están generando.
A nivel Laboral, las empresas necesitan mayor
flexibilidad para evitar los despidos y los cierres de
empresas y crear un fondo de contingencias para
cubrir la perdidas de competitividad del sector.
REACTIVAR LA ECONOMÍAEN SU TOTALIDAD
P Á G I N A 2 8 I D E N T I F I C A C I Ó ND E P R O B L E M A S
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PONER EN MARCHA UN PLAN DE
ACCIÓN INMEDIATO DE
REINDUSTRIALIZACIÓN EN
NUESTRO PAÍS.
Recuperar el tejido industrial protegiendo a las
empresas y a los empresarios para evitar la
dependecia de otros países y mercados, y de los
cambios económicos.
ELIMINAR LAS CARGAS
IMPOSITIVAS.
Bajar los tipos impositivos de todos los impuestos, y
principalmente del IVA, del IS y del IRPF, eliminar el
IAE.
Eliminar aquellos otros impuestos como son el de
patrimonio y el de sucesiones y donaciones.
Liberar a las empresas temporalmente del pago de
las cuotas a la Seguridad Social, a cambio de que
las empresas que se acojan a estas medidas se
comprometan a no despedir a ningún trabajador
durante un periodo de tiempo lo suficientemente
largo hasta que se recupere la economía.
Eliminar las comisiones bancarias y favorecer la
financiación de las empresas.
Al igual que las empresas están sufriendo la bajada
de actividad, la anulación de pedidos de sus
clientes, que va en detrimento de sus ingresos, se
necesita, no solo que los impuestos se puedan
aplazar, sino que además se puedan abonar en
varios plazos sin intereses, estamos en una situación
excepcional que necesita de medidas rápidas y
excepcionales. Las empresas necesitan liquidez.
CRECIMIENTO SOSTENIBLE
P R O P U E S T A S D EL A S E M P R E S A S
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Favorecer el consumo, para salir lo antes posible de
la crisis y sobre todo animando a que se consuma
producto español fabricado en España.
Controlar las importaciones del calzado procedentes
de terceros países fuera de la UE.
Medidas que fomenten la inversión por parte de la
empresa en I+D+I como en mejoras tecnológicas y
por tanto ampliar tanto su capacidad de producción,
como su nivel de competitividad, favoreciendo el
crecimiento de las empresas en tamaño y
rentabilidad.
Imponer medidas coercitivas a las empresas que no
reinviertan sus beneficios en el territorio nacional y
en el sector a nivel nacional.
Controlar y perseguir con dureza la economía
sumergida castigando con dureza a los personas,
(tanto trabajadores, como "empresarios") que no
cumplan con la legalidad.
Incrementar las ayudas sectoriales, favoreciendo la
participación en las ferias internacionales de todas
las empresas, eliminando de una vez por todas la
temporalidad impuesta por el ICEX a las empresas.
PROPUESTAS PARA EL DÍADESPUÉS
FAVORECER EL CONSUMO
RESPONSABLE
CONTROLAR LAS
IMPORTACIONES
FAVORECER LAS
INVERSIONES
TECNOLÓGICAS
FOMENTAR LA
REINVERSIÓN
ELIMINAR LA ECONOMIA
SUMERGIDA
INCREMENTAR LAS
AYUDAS DE
PROMOCIÓN EXTERIOR
P Á G I N A 3 0 P R O P U E S T A S P A R AE L D Í A D E S P U É S
Hay que blindar el mercado laboral, hay que proteger nuestra economía. Hay que potenciar las relaciones comerciales y favorecer el consumo responsable.Hay que inyectar liquidez a la economía. Hay que plantear alternativas al tejido productivo actual, diversificar e innovar. No podemos ser dependientes, ni supervivientes.Tenemos que acelerar la capacidad de ejecución de iniciativas nuevas de valor. Tienen que potenciarse las relaciones universidad empresa.Hay que potenciar y resolver los problemas educativos y culturales. Hay que revertir el problema económico del reparto de la riqueza por CCAA. Hay que cambiar de Gobierno YA, para poner en marcha cambios importantes,necesitamos cambios radicales; A GRANDES PROBLEMAS, GRANDES SOLUCIONES.Hay que unir a la Sociedad Civil, SOMOS UN GRAN PAÍS Y JUNTOS SOMOS MEJORES. No podemos aceptar el dialogo político en el que cada uno va a la suya. Se necesita un liderazgo integrador, transmitir seguridad y confianza. Se necesita un Pacto a nivel nacional y europeo que perdure en el tiempo.
PROPUESTAS VALIENTES
T E N E M O S Q U E S A L I R D E L E S T A D O D E I N A N I C I O N Y D EB L O Q U E O Y P A S A R A U N E S T A D O N U E V O D E I L U S I Ó N ,
C O L A B O R A C I Ó N E I N V E R S I Ó N .
SE REQUIERE DE UN PACTO QUE NOS PERMITA AVANZAR EN UNA MISMADIRECCIÓN TRABAJANDO POR Y PARA LOS INTERESES DE TODOS LOS
ESPAÑOLES, SIENDO ESTOS COMPARTIDOS, APROVECHANDO TODAS LASFORTALEZAS QUE TENEMOS EN NUESTROS TERRITORIOS Y EN NUESTRO PAÍS.
AUNQUE AHORA ESTAMOS EN UN ESTADO DE PARÁLISIS, TENEMOS QUEPASAR A LA ACCIÓN DESDE UN NUEVO ÁNGULO DE OPORTUNIDADES.
ATENDIENDO A ESTA SITUACIÓN, PARECE QUE LOS ERRORES SE ACUMULAN,LOS ÉXITOS SE DESVANECEN Y EL HORIZONTE SE NOS NUBLA.
P R O P U E S T A S V A L I E N T E S
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ELC HE PARQ UE EMPRESARIAL,SEVERO O C HO A 42, 1ª PLANTA, 03203, ELC HE (ALIC ANTE) SPAINA S O C I A C I Ó N E S P A Ñ O L A D E E M P R E S A S D E C O M P O N E N T E S P A R A E L C A L Z A D O
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