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D. R. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología D. R. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
Dr. Guillermo Aguirre EspondaDirector Adjunto de Tecnología
CONACYT, Marzo 2006
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
1. ¿Cuál el es Problema?
2. ¿Qué lo causa?
3. ¿Dónde están las oportunidades?
4. ¿Qué podemos hacer?
5. Oportunidades para crear tecnología
6. ¿Qué sigue?
D. R. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología D. R. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
¿Cuál es el problema?
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
No hemos logrado implantar procesos No hemos logrado implantar procesos de creación de riqueza en el país …de creación de riqueza en el país …
(miles de dólares de 1995)
JapónJapón
DinamarcaDinamarcaNoruegaNoruega AlemaniaAlemania
FranciaFranciaEspañaEspaña
GreciaGreciaPortugalPortugal
CoreaCoreaArgentinaArgentina
MéxicoMéxico
IsraelIsrael
EstadosEstadosUnidosUnidos
50
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31x 10
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1960
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1970
1972
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1976
1978
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1984
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DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
No tenemos procesos para crear No tenemos procesos para crear riqueza como país …riqueza como país …
JapónJapón
DinamarcaDinamarcaNoruegaNoruega AlemaniaAlemania
FranciaFranciaEspañaEspaña
GreciaGreciaPortugalPortugal
CoreaCoreaArgentinaArgentina
MéxicoMéxico
IsraelIsrael
EUAEUA
No sabemos crear No sabemos crear riqueza riqueza
EstadosEstadosUnidosUnidos
50
45
40
35
30
25
63x20
15
31x 10
5
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1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
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2000
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
El Reto…El Reto…
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
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0
$5,000
$10,000
$15,000
$20,000
$25,000
$30,000
$35,000
No podemos no hacerlo; No podemos no hacerlo; se lo debemos a nuestros se lo debemos a nuestros
hijoshijos $25 - 30,000
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¿Qué lo causa?
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El CambioEl Cambio
• Giacomo Rizolatti
• El Sistema Espejo
• Sin ejemplos no hay empatía
• Con empatía hay resonancia
Sin buenos Sin buenos ejemplos, no es ejemplos, no es
posible el cambio posible el cambio
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El concepto de Empresa ... El concepto de Empresa ...
ProductividadProductividadDólares/Empleado
EfectividadEfectividadHoras/por año22501750 2000
Noruega P = $103,912 E = 1730Noruega P = $103,912 E = 1730
$60,000
$20,000
$40,000
$80,000
España P = $39,995 E = 1924España P = $39,995 E = 1924
$100,000Japón P = $72,610 E = 1870Japón P = $72,610 E = 1870
EUA P = $85,911 E = 1918EUA P = $85,911 E = 1918
México P = $16,572 E = 2150
1500
Canadá P = $58,062 E = 1914Canadá P = $58,062 E = 1914
Corea P = $33,480 E = 2,073Corea P = $33,480 E = 2,073
Filipinas, Rusia, Indonesia
46%46%
29%29%
16%16%
Nuestros empleos no Nuestros empleos no están conectados con están conectados con
generar riquezagenerar riqueza
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Indicadores de Valor …Indicadores de Valor …
>$600,00$160,00$40,00$10.00Productividad (USD/hr)
$24,00$12,00$6,00$3,00Salario (USD/hr) Promedio
% PIB Manufacturero
en México
$10/kilo $100/kilo $1000/kilo
39.1%
29.0%
24.5%
7.3%
$1/kilo
50 %
40%
30%
20%
10%
0
Nuestros negocios Nuestros negocios necesitan indicadores necesitan indicadores
orientados a la orientados a la creación de riquezacreación de riqueza
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Modelos de Negocios …Modelos de Negocios …
Fuente: IMCO con datos de Bloomberg al 17/12/2004. 33 empresas que componen el IPC de la BMV.
0%
5%
10%
15%
20%
Acer
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Retorno s/CapitalWACCRetorno PromedioWACC Promedio
Nos urgen nuevos Nos urgen nuevos modelos de negociosmodelos de negocios
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¿Dónde están las oportunidades?
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Cómo se logra la capacidad de generar riqueza?Cómo se logra la capacidad de generar riqueza?
Crecimiento del ingreso per cápita
0
5
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20
25
30
1970 1980 1990 2000
año
Cre
cim
ient
o de
l PIB
CoreaEspañaBrasilMéxico
x3.7x3.7
x6.3x6.3x7.4x7.4
x25.3x25.3
$497$497
$974$974
$1,500$1,500
$2,237$2,237
Inversión en IDE como % del PIB
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
1970 1980 1990 2000
año
0.4%0.4%
0.9%0.9%
1.0%1.0%
2.7%2.7%
1) Es algo que podemos 1) Es algo que podemos lograr en esta generaciónlograr en esta generación
12.2 minutos diarios12.2 minutos diariosvsvs
19,7 segundos19,7 segundos
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Desempeño Nacional en InnovaciónDesempeño Nacional en Innovación
Número de Transacciones Empresariales Número de Transacciones Empresariales Involucrando Propiedad IntelectualInvolucrando Propiedad Intelectual
Fuente: Banco MundialFuente: Banco Mundial
40 83 110 112
10381 10434
38781
05000
10000150002000025000300003500040000
México India
ChinaBras
ilEuro
paJa
pónEUA
65496549
Necesitamos hacer al Necesitamos hacer al menos 100 veces másmenos 100 veces más
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0%
20%
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2000 7000 12000 17000 220000
0.5
1
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Opt
imal
R&
D/In
vest
mte
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Returns to R&D Returns to Investment R&D/Inv
MEXARGCHL USAKOR FINJAMNIC
BRA
CRI
Mayor el retorno mientras menor desarrollo (Barro); es más rentable invertir en países lejos de la frontera que adoptar tecnología. Mayor desarrollo implica mover la frontera lo cual es más caro y riesgoso.
Negocios de Innovación:2,5 veces más rentables que
los negocios de capital.
Negocios de Innovación:Negocios de Innovación:2,5 veces más rentables que 2,5 veces más rentables que
los negocios de capital.los negocios de capital.
CapitalCapital
ConocimientoConocimiento
PPC USDPPC USD
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Nuevos Modelos de NegociosNuevos Modelos de Negocios
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¿Qué podemos hacer?
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Resolver nuestros problemas es la clave …Resolver nuestros problemas es la clave …
P: Pérdidas importantes de hortalizas durante el transplante por fallas de enraizamiento
R: Fórmula integral para fortalecer la raíz
L: Eliminación de pérdidas por transplante
Atacar nuestros Atacar nuestros problemas es la clave. problemas es la clave.
La tarea: Crear La tarea: Crear soluciones propias y soluciones propias y
originalesoriginales
Programa CONACYT: Estímulos FiscalesCosto del Proyecto $70,000
Estímulo Fiscal: $28,340Ventas Anuales: $1,400,000 (1er año)
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No desarrollar tecnología es condenarnos a No desarrollar tecnología es condenarnos a perder las fuentes de riqueza …perder las fuentes de riqueza …
P: Incapacidad de competir contra la fructosa en la industria refresquera.
S: Desarrollo de su propio proceso de producción de azúcar líquida de bajo costo
L: Azúcar líquida con ventaja competitiva aun sobre el Jarabe de Maíz de alta Fructosa.
Desarrollar tecnología Desarrollar tecnología propia puede parecer propia puede parecer un lujo. El no hacerlo un lujo. El no hacerlo
te hundirá a ti y al país te hundirá a ti y al país en la pobreza.en la pobreza.
Programa CONACYT: ESTÍMULO FISCAL Costo del Proyecto: $ 3,900,000Ventas Potenciales: $250,000,000
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¿Cómo apoya CONACYT?
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Apoyos CONACYT, EconomApoyos CONACYT, Economíía, NAFIN, a, NAFIN, SecretarSecretaríías, Gobiernos de los Estados as, Gobiernos de los Estados ……
Becas – SNI – IDEA – Consorcios de Innovación –Escuelas de Negocios – Red de Talentos
CréditoHasta $11 M
Fondo de EconomíaHasta 50%
Fondos MixtosHasta 50%
Fondo Emprendedores
Hasta $7 Men Capital
InvestigaciInvestigacióón n BBáásica
InvestigaciInvestigacióón n Aplicada
Nuevos Nuevos Productos
Nuevos Nuevos Negociossica Aplicada Productos NegociosAVANCE
Investigadores y Empresas
Estímulos Fiscales
Hasta 30% en Créditos Fiscales
Fondos SectorialesHasta 100%
Fondo SEPHasta 100%
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Fondo Sectorial ASAFondo Sectorial ASA
El CIATEQEl CIATEQ encabeza un encabeza un desarrollo de integración en el desarrollo de integración en el prototipo de un prototipo de un vehículo vehículo especializado para la especializado para la extinción de incendios en extinción de incendios en aeropuertosaeropuertos --autopropulsado autopropulsado con doble tracción, transmisión con doble tracción, transmisión automática, cabina para tres automática, cabina para tres personas y sistema de bombeo. personas y sistema de bombeo. La unidad realizó una La unidad realizó una demostración en un aeropuerto demostración en un aeropuerto del Estado de Querétaro del Estado de Querétaro
$3,540,000$3,540,000
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ECOMAERSTROCamión de desazolve con reciclaje de agua
– Fondo Mixto de Tabasco - $1,530,0001 Camión = H2O x 90,000 habitantes
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Fondo de EconomFondo de EconomííaaCENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO JERSA (CIDETEJ)
Monto otorgado: $2,956,000.00Fondo de Economía
Entidad Federativa: EDO-MEXTamaño de la empresa: 110
Total del Proyecto: $6,636,250
CIDETEJRESUMEN DEL PROYECTO: Desarrollo de un Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico de Maquinaria JERSA para mejorar los productos y procesos actuales, y desarrollar nuevos productos para satisfacer las necesidades de maquinaria con el fin de procesar productos del campo mexicano.
IMPACTOS:Ventas anuales: $8,675,983Mercado potencial. $300,000,000Empleos generados: 2 posgrado, 1 licenciatura, 3
técnicosISR generado: $ 350,000Patentes nacionales: 1
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TecnologTecnologíía para clonacia para clonacióón de Eucalipton de Eucalipto
ClonaciClonacióón por enraizamiento de estacas n por enraizamiento de estacas de Eucalipto en Las de Eucalipto en Las ChoapasChoapas, Ver., Ver.
ANTECEDENTES: El proyecto surge de la necesidad de la empresa de multiplicar a gran escala los beneficios de su Programa de Mejoramiento Genético, buscando incrementar la productividad y la sanidad de sus plantaciones comerciales de Eucalipto.
fotog
rafía
Fotografía (en formato JPG o GIF a 256 dpi) referente al producto y de preferencia quesea una foto de cómo se ve en el mercado
o foto que ilustre el prototipo final
IMPACTOS:
•Aumento de la capacidad de producción de clonea a 1,000,000 de plantas por año.
•Incremento de la tasa de enraizamiento de 40% a 70%.
•Aumento de la superficie plantada con clones de Eucalipto a aproximadamente 70 has.
•Disminución del costo de producción de planta clonal de $2,100.00 por millar a $1,300.00 por millar de planta producida.
•Participantes en el proyecto: un M en C de Nutrición Forestal y un Ing. Forestal
Monto otorgado: $ 104,344.76(Otorgado por el Comité Interinstitucional: SHCP, SE, SEP y CONACYT)
EJERCICIO FISCAL 2003Entidad Federativa: Veracruz
Tamaño de la empresa: Mediana Costo Total del Proyecto: $ 524,448.45
FOM010503IA72003-1-EFCE
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Tecnologías estratégicas para la modernizacióndel transporte urbano
Desarrollo de productos estratégicos para el monitoreo de calidad del servicio y el
control del ingreso tarifario en el transporte urbano.
ANTECEDENTES: Idear Electrónica es una empresa mexicana dedicada al desarrollo de tecnología para el transporte urbano. Se cuenta con un plan estratégico basado en las tendencias mundiales y latinoamericanas que se observan en el mercado del transporte urbano. De manera especial se toman como referencia los proyectos que están marcando las pautas para el transporte de pasajerosRESUMEN DEL PROYECTO: Se desarrollaron los prototipos “Sistema de monitoreo con GPS y Transmisión de Datos por GPRS. Y Máquina a Bordo de Autobús para el Cobro en Efectivo y con Tarjeta (CET).”IMPACTOS:
Ventas anuales del producto desarrollado $ 1 MDP en 2005Mercado potencial del producto $ 20 MDP por año Empleos generados (en nivel y especialidad) 2 Doctores en sistemas
de tiempo real, 1 maestría ciencia de la computación, 2 licenciatura redes de comunicación informáticas
ISR generado $ 100,000 (por el desarrollo)Patentes: nacionales: _0____ . Internacionales__0___
Monto otorgado:
EJERCICIO FISCAL 2005Entidad Federativa: Jalisco
Tamaño de la empresa: Mediana Costo Total del Proyecto: $ 8,367,000
ESTESTÍÍMULO FISCALMULO FISCAL
Clave del proyecto-EFCE
OTROS IMPACTOS:Sustitución de importaciones $ 5 MDP por añoMejora del medio ambiente: Al mejorar el transporte público
disminuye el uso del automóvil, lo que impacta en una importantereducción de la contaminación.Este año se está concursando por el Premio Nacional de
Tecnología.
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Resirene 6470: Resina estirénica de ingeniería
RESIRENE HIPS 6470 y 6170ANTECEDENTES: Un objetivo ampliamente buscado en las investigaciones de HIPS ha sido lograr la máxima resistencia de la fuerza de impacto con el menor contenido de hule posible, que sólo puede lograrse mediante un control profundo de los parámetros que afectan la resistencia al impacto.RESUMEN DEL PROYECTO: Se desarrolló un proceso que permite modificar la morfología de las partículas de hule y su eficiencia. Se considera que el tema resulta novedoso ya que en la literatura no hay reportes de procesos similares al de Resirene.
IMPACTOS: (obligatorios):Ventas anuales del producto desarrollado $MM 25.1Mercado potencial del producto $MM 250.0Empleos generados (en nivel y especialidad): ---ISR generado $MM 7.5Patentes: nacionales: - Internacionales -
Monto otorgado: $ ------------(Otorgado por el Comité Interinstitucional: SHCP, SE, SEP y CONACYT)
EJERCICIO FISCAL 2005Entidad Federativa: Tlaxcala
Tamaño de la empresa: Mediana Costo Total del Proyecto: $MM 5.3
ESTESTÍÍMULO FISCALMULO FISCAL
Clave del proyecto-EFCE
OTROS IMPACTOS:
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Teléfono Público Metálico en sistema GSM y CDMA
Teléfono Público Celular de Monedas GSM Y CDMAContexto: Ante una creciente necesidad de comunicación en donde la
Telefonía Pública está sujeta a limitaciones como suministro de líneas de cobre, energía eléctrica y tarjetas prepagadas, la empresa desarrolla un Teléfono Público Celular de Monedas.
RESUMEN DEL PROYECTO: Se desarrolla un teléfono público de monedas con tecnología GSM y CDMA, con batería de respaldo que le permite autonomía, además de un caparazón metálico para acceder al mercado de exteriores (vía pública).
IMPACTOS: (obligatorios):Ventas anuales del producto, proceso ó material desarrollado $ 6MDPMercado potencial del producto $ 350 MDPEmpleos generados (en nivel y especialidad): 2 Administrativos, 5
Técnicos en Electrónica, 10 OperariosISR generado $ 375 mil pesos (por el desarrollo)Patentes: nacionales: __1_ . Internacionales_______
Otros:Monto otorgado: $ 213,932.45
(Otorgado por el Comité Interinstitucional: SHCP, SE, SEP y CONACYT)
EJERCICIO FISCAL 2005Entidad Federativa: Nuevo León
Tamaño de la empresa: Pequeña Costo Total del Proyecto: $ 713,108.18
ESTESTÍÍMULO FISCALMULO FISCAL
Fotografía (en formato JPG o GIF a 256 dpi) referente al producto y de preferencia quesea una foto de cómo se ve en el mercado
Clave del proyecto-EFCE
OTROS IMPACTOS:Exportaciones a Centroamérica $300 Mil DólaresSer Proveedores de Movistar y Telcel
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“Cuna Térmica radiante para cuidados intensivos neonatales”
Cuna térmica ThermogenicsCONTEXTO: Las demandas técnicas del sector salud se han incrementado permitiendo sólo a las compañías extranjeras con tecnología de punta participar en los segmentos de mayor valor y rentabilidad; para poder competir en este segmento, se hace indispensable incrementar el contenido innovador de nuestros productos.
RESUMEN DEL PROYECTO: Se ha desarrollado un nuevo sistema de atención al recién nacido que ofrece las especificaciones más altas demandadas por el mercado nacional e internacional.
OTROS: •Incremento de la productividad en 10 equipos por mes.•Posibilidad de exportación
Crédito Fiscal a Aplicar: $256,246.00
EJERCICIO FÍSCAL 2005Entidad: Puebla
Tamaño de la empresa: Pequeña Inversión total del Proyecto: $1,120,000.00
ESTÍMULO FISCAL
AAFF123321-02-EFCE
IMPACTOS: Ventas anuales del producto en su primer año (2005) $ 7 MDP.Mercado potencial del producto $ 20 MDPEmpleos generados: 1 Ing. de Diseño, 1 Ing. de Manufactura, 2
técnicos especializadosISR generado $ 375,000 M.N. Registro de modelo de utilidad: 2Registro de marca: 1
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“Desarrollo de FOP (fibra óptica plástica)"
Fibra Óptica PlásticaANTECEDENTES: Los usuarios demandan un medio de transmisión fácil de manejar e instalar. El mercado potencial es bastante grande pues existen muy pocas empresas en el mundo que produzcan FOP lo cual da origen a un monopolio globalizado.
RESUMEN DEL PROYECTO: Se desarrolló la tecnología para producir FOP de índice escalonado, así como aplicaciones integrales para la iluminación y para comunicaciones a cortas distancias.
IMPACTO DEL PROYECTO:Ventas anuales del producto, proceso ó material desarrollado:
Mercado y proyecto en proceso de desarrolloMercado potencial del producto: $6 MDDISR generado: $751,764.48 importe determinado con base en el
monto solicitado.Empleos generados (en nivel y especialidad) 1 Dr. en Ciencia de
Materiales, 1 M en C en Polímeros, 2 técnicos especializadosPatentes: nacionales: 2 Internacionales: 2 Monto solicitado: $751,764.48
(Otorgado por el Comité Interinstitucional: SHCP, SE, SEP y CONACYT)
EJERCICIO FISCAL 2005Entidad Federativa: Querétaro
Tamaño de la empresa: Grande Costo Total del Proyecto: $2,505,881.61
ESTESTÍÍMULO FISCALMULO FISCAL
SCO950126AH5-2005-5-EFCE
OTROS IMPACTOS:Robustecimiento del catálogo de productos.Nuevos mercados abarcados de comunicaciones, automotriz e
iluminación.Productos de alto valor agregado con beneficios al consumidor.
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Ciencia mexicana de calidad …
Nuevo Fármaco para el Tratamiento de la Cirrosis Nuevo Fármaco para el Tratamiento de la Cirrosis
Tras 25 años de trabajo, investigadores de la UNAM descubrieron cómo detener la evolución de la cirrosis hepática y curarla.A través del programa AVANCE se licenció la explotación de este descubrimiento científico y sus patentes a PROBIOMED, empresa mexicana capaz de desarrollar y producir comercialmente este medicamento. Se lanzará en el 2005.
Costo de la Investigación $ 32,000,000
(UNAM 1980-2004)
Aportación AVANCE $ 7,500,000
Inversión Privada $ 37,500,000
Ventas Estimadas
Año 1 $241,000,000
Año 2 $286,000,000
17 Empleos Directos
Después del tratamiento,
recuperación total
Hígado Sano
(Control)
Hígado cirrótico antes del
tratamiento
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Auto Deportivo MXT Casos Apoyados
Monto Avance $ 3,300,000
Inversión Privada $ 7,700,000
Ventas Estimadas
Año 2
Año 4
$65,340,000
$82,655,000
66 Empleos Directos
AVANCE Impactos
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
Nuevo tratamiento de heridas crónicas
Monto Avance $ 3,822,976
Inversión Privada $ 7,113, 786
Ventas Estimadas
Año 1
Año 2
$535,000
$8,999,000
AVANCE Impactos10 Empleos Directos
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Materiales Poliméricos Nanoestructurados
Monto Avance $ 3,510,400
Inversión Privada $ 5,000, 000
AVANCE Impactos
50 Empleos Directos
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S3 MANTA – Avión no tripulado
Luego de 3 años de trabajo de ingeniería, la empresa Aplicaciones de Alta Tecnología S.A. de C.V. logró el desarrollo del primer prototipo de su avión no tripulado, el S3 MANTA. En la actualidad, la empresa está negociando las primeras ventas con CFE, Secretaría de Marina y la Universidad de Nuevo México en Estados Unidos.
Ventas Estimadas
Año 1 $80,000,000
Año 2 $150,000,000
Aportación Emprendedores $ 7,000,000
Inversión Privada $ 35,500,000
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¿Cómo vamos?
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ESTÍMULOS FISCALES A LA INVESTIGACIÓN ESTÍMULOS FISCALES A LA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE TECNOLOGÍAY DESARROLLO DE TECNOLOGÍA
ESTÍMULO OTORGADO 2001ESTÍMULO OTORGADO 2001--20042004POR ESTADOPOR ESTADO
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ESTÍMULOS FISCALES A LA INVESTIGACIÓN ESTÍMULOS FISCALES A LA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE TECNOLOGÍAY DESARROLLO DE TECNOLOGÍA
ESTÍMULO OTORGADO 2005 POR ESTADOESTÍMULO OTORGADO 2005 POR ESTADO
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Distribución Estatal del EF Otorgado
Distrito Federal
*
*
*
*
*
NoroesteBaja California
Baja California SurSinaloaSonora
*
Norte-Centro* Aguascalientes
ChihuahuaDurangoZacatecas
Sur OrienteHidalgo*Oaxaca
PueblaTlaxcala*Veracruz
NoresteCoahuila
Nuevo LeónTamaulipasSan Luis Potosí
SuresteCampecheChiapasQuintana Roo Tabasco
Yucatán
Sede (7)Subsede (6)
OccidenteColima
JaliscoMichoacánNayaritGuerrero
CentroEstado de MéxicoGuanajuatoMorelos
Querétaro
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
Aguascalientes
$33,279.30
$26,967.00
$2,920.80$6,043.30
$2,343.90
11
46
25
4 3 4
1013
35
45
$0.00
$5,000.00
$10,000.00
$15,000.00
$20,000.00
$25,000.00
$30,000.00
$35,000.00
2001 2002 2003 2004 2005
Ejercicio Fiscal
Mile
s de
Pes
os
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
502001 2002 2003 2004 2005
Núm
ero
de E
mpr
esas
o P
roye
ctos
Estímulo OtorgadoEmpresasProyectos
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
Chihuahua
$46,632.12
$108,976.00
$34,058.00
$52,498.70
24
67
95
3
8 11
61
23
$0.00
$20,000.00
$40,000.00
$60,000.00
$80,000.00
$100,000.00
$120,000.00
2001 2002 2003 2004
Ejercicio Fiscal
Mile
s de
Pes
os
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1002001 2002 2003 2004
Núm
ero
de E
mpr
esas
o P
roye
ctos
Estímulo OtorgadoEmpresasProyectos
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
Durango
$6,789.00
$574.69
$906.27$1,213.65
5
2
8
2
3
1
8
9
$0.00
$1,000.00
$2,000.00
$3,000.00
$4,000.00
$5,000.00
$6,000.00
$7,000.00
$8,000.00
2001 2002 2003 2004 2005
Ejercicio Fiscal
Mile
s de
Pes
os
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
102001 2002 2003 2004 2005
Núm
ero
de E
mpr
esas
o P
roye
ctos
EstímuloOtorgadoEmpresas
Proyectos
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
Zacatecas
1,027
1
7
$0.00
$200.00
$400.00
$600.00
$800.00
$1,000.00
$1,200.00
2001 2002 2003 2004 2005
Ejercicio Fiscal
Mile
s de
Pes
os
0
1
2
3
4
5
6
7
82001 2002 2003 2004 2005
Núm
ero
de E
mpr
esas
o P
roye
ctos
EstímuloOtorgadoEmpresas
Proyectos
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
Inversión Privada en Investigación y Inversión Privada en Investigación y Desarrollo TecnológicoDesarrollo Tecnológico
$2,060.70 $2,366.50
$4,172.70
$7,682.90
$14,071.25
$415.00 $496.00 $500.00$1,000.00
$3,000.00
$0.00
$2,000.00
$4,000.00
$6,000.00
$8,000.00
$10,000.00
$12,000.00
$14,000.00
$16,000.00
2001 2002 2003 2004 2005
InversiónEstímulo
El sector productivo El sector productivo ha sido muy rápido en ha sido muy rápido en
su respuesta su respuesta
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
Tecnología Mexicana en NúmerosTecnología Mexicana en Números
61%
47%
57%
72%
Crecimiento Anual
100%$1.2 M4.4$7 M$8.6 MAVANCE - Fondo EmprendedoresNI
92%$1.7 M42$8 M$2.1 MAVANCE -Última MillaNN
67%$4.3 M9.3$19 M$1.6 MFondo de EconomíaNP
62%$3.07 M12.74 *$24 M$6.4 MEstímulos Fiscales NP
PyMES Retorno en ISR
1er AñoEmpleos
Ventas 1er Año
Inversión Sector
ProductivoPrograma
FACTOR DE IMPACTO UNITARIO (Impacto por cada millón pesos ejercido)
(*) 26015 empleos hasta 2003, 7% Maestros y Doctores, 33% Profesionistas
D. R. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología D. R. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
¿Qué sigue?
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
¿¿QuQuéé podemos hacer?podemos hacer?
1. Utilizar indicadores de valor ($/kg, $/empleo, valor del mercado, valor de la empresa)
2. “La economía del conocimiento” en cada empresa3. Reconocer que los problemas son origen de riqueza4. Conseguir ayuda: Secretaría de Economía, NAFIN,
Gobierno del Estado, CONACYT, Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología, Cámaras, Escuelas de Negocios, Centros CONACYT, Universidades, Consultores, Proveedores, etc.
5. Es nuestro reto, no podemos ignorarlo.
DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología DR Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -- 20052005
Muchas GraciasMuchas Gracias
www.conacyt.mx53 22 81 40
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología