¿Qué es el POS?El Posgrado en Operaciones y Supply Chain Management (POS) está diseñado para que el alumno analice y mejore de forma global tanto las operaciones de gestión como la cadena de suministros. El programa permite que la empresa gane inmediatamente en competitividad y posicionamiento en una realidad de gran variabilidad.
Claves del POS
Perfil de los alumnosSe dirige tanto a gerentes que entienden las operaciones como una oportunidad de mejora de su negocio, como a otros profesionales de operaciones que necesiten adecuar su experiencia y conocimientos a las tendencias actuales.
Director del programaSr. Xavier Marín LacastaMáster en Dirección y Administración de Empresas y Logística. Máster en Dirección de Marketing. Socio de las empresas ZD Logística integrada, MRI/Especialistas, entre otras. Asesor técnico de SYS Outsourcing (Grupo USG). Actualmente, es socio-director de Alkes Cobeweb.
titulación• Posgrado en Operaciones y
Supply Chain Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
• Posgrado en Operaciones y Supply Chain Management por Euncet Business School
• Aporta una visión integral de la gestión de las operaciones de la empresa.
• Enseña a crear el modelo de gestión de la cadena de suministros: planificación y control.
• Capacita para seleccionar modelos y herramientas de gestión en el ámbito operacional.
duración150 h lectivas (25 ECTS)
fecha de inicio26 de octubre de 2018
fecha fin9 de marzo de 2019
horarioViernes de 16 a 21 horasSábado de 9 a 14 horas
lugar de imparticiónEuncet Business SchoolCtra. de Terrassa a Talamanca, Km. 3 · 08225 · Terrassa (Barcelona)
Bonificación/Financiación
Executive Modular Education
modalidadPresencial
Requisitos• Disponer de título universitario o
acreditar experiencia profesional de al menos 3 años.
• Proceso de admisión: carta de motivación y currículum vítae.
Metodología • Nuestra metodología de trabajo orienta
al alumno a la aplicación inmediata de las competencias adquiridas.
• Utilización de “Learning by doing”, pedagogía de aprendizaje basada en la práctica. Análisis de casos, simuladores de negocio y realización de “Workshops”.
Euncet Business School ha implantado un nuevo concepto en formación que se adapta a las necesidades de las empresas y de los profesionales. Con este sistema puede empezar un posgrado y finalizar, a su ritmo, un máster.
Con el POS podrá finalizar uno de los siguientes Másters:precioA consultar
EXECUTIVE MODULAREDUCATION
POSGRADO EN OPERACIONES Y SCM
• Posibilidad de bonificar parte de la formación mediante el PIF (Permiso Individual de Formación).
• Acceso al programa de becas y ayudas.
• Acceso a préstamos con condiciones favorables (Banco Santander y Caixa d’Enginyers).
EXEC
UTIVE
ED
UC
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ULA
R EMELa FormaciónExecutivemás eficaz
C
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7.pdf 1 14/06/16 11:46
DesarrolloDirectivo
HabilidadesDirectivas
150 horas25 Créditos ECTS
Operacionesy Supply ChainManagement
Logística
150 horas25 Créditos ECTS
POSGRADOSENMANAGEMENTEMPRESARIAL
POSGRADOSENOPERACIONESY LOGÍSTICA
PDD POS
PLPHD
Gestión de Proyectos
PGP
Control de Gestión
PCG
POSGRADO EN POSGRADO EN
POSGRADO EN
POSGRADO EN
POSGRADO EN
Innovation Management
PIM
POSGRADO EN
POSGRADO EN
MarketingEstratégico
MarketingDigital
Direcciónde Ventas
Internacionalizacióny Apertura de NuevosMercados
150 horas25 Créditos ECTS
POSGRADOSEN DIRECCIÓNCOMERCIAL Y MARKETING
PME
PMD
PV
PCI
POSGRADO EN
POSGRADO EN
POSGRADO EN
POSGRADO EN
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DesarrolloDirectivo
HabilidadesDirectivas
150 horas25 Créditos ECTS
Operacionesy Supply ChainManagement
Logística
150 horas25 Créditos ECTS
POSGRADOSENMANAGEMENTEMPRESARIAL
POSGRADOSENOPERACIONESY LOGÍSTICA
PDD POS
PLPHD
Gestión de Proyectos
PGP
Control de Gestión
PCG
POSGRADO EN POSGRADO EN
POSGRADO EN
POSGRADO EN
POSGRADO EN
Innovation Management
PIM
POSGRADO EN
POSGRADO EN
MarketingEstratégico
MarketingDigital
Direcciónde Ventas
Internacionalizacióny Apertura de NuevosMercados
150 horas25 Créditos ECTS
POSGRADOSEN DIRECCIÓNCOMERCIAL Y MARKETING
PME
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POSGRADO EN
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EME
40 horas • 15 CRÉDITOS ECTS
TFM
PEPHD PDD
490 horas90 Créditos ECTS
MÁSTER
El único MBAque permiteespecialización
inBusinessAdministration
Trabajo final de MBATFM
alumnos se matriculanrecomendados
por ex-alumnos deEuncet Business
School
de los alumnos afirman queel MBA les ha permitido
ser más estratégicosy resolutivos en supuesto de trabajo
98%de los alumnos
han mejorado suscondiciones
laborales
%75
de los alumnosafirman querer seguir
formándose en EUNCETBusiness School
%95 4 10decada
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MÁSTERen Direcciónde Operacionesy Logística
Programa
para más información y admisionesTel. 93 547 60 [email protected]
www.euncet.es
¿Por qué en Euncet BS?
1. Porque nuestra metodología de trabajo orienta al alumno a la aplicación inmediata de las competencias adquiridas.
2. Porque el claustro de profesores, con dilatada trayectoria profesional, combina la experiencia empresarial con la excelencia docente.
3. Porque utilizamos la metodología del “Learning by doing”, basada en la práctica con análisis de casos, simuladores de negocios, entre otros.
Asignaturas Horas ProfesoresPensamiento estratégico. Valor y estrategias en el ámbito de las operaciones del negocio: la cadena de valor, Mmisión, visión y valores, objetivos, estrategia, táctica, decisiones y políticas. Marco de las operaciones dentro de la empresa. Marco de la cadena de suministro dentro y fuera de la empresa: la cadena de logística integral y la cadena de suministro/logística integral: análisis y diagnóstico. Diseño del plan de operaciones: diseño y desarrollo.
5 Xavier Marín. Asesor técnico de SYS Outsourcing y socio-director de Alkes Cobeweb.
Diseñando el futuro. Introducción a los sistemas productivos y decisiones a largo plazo. Planificación a medio plazo. Sistemas de planificación de necesidades (MRP). Lean Manufacturing. Teoría de las Limitaciones (TOC) y la gestión de cuellos de botella.
35 Manel Rajadell. Formador en empresas y autor de artículos de investigación y divulgación.
Colaborando para ganar. Las relaciones económicas internacionales. Las operaciones comerciales y sus formas contractuales. Las condiciones de entrega en la compra-venta internacional, INCOTERMS. CDI’s internacional: centralización vs dispersión. Foco de localización. Processos offshore. Mapas de distribución global.
15 Mª Ángeles Ruiz. Gerente y socia de ARJ Advice, consultoría estratégica y de marketing internacional. Rupert Flores. Director de Expansión Comercial en Win Direct.
Pensamiento global. Modelos de organización de la SC. Estructuración de la SC. Ámbitos de colaboración. Entender el funcionamiento de los canales de distribución. Saber operar los flujos de mercancías en diferentes formatos de itinerarios y con diferentes tipos de colaboradores.
25 Xavier Marín. Asesor técnico de SYS Outsourcing y socio-director de Alkes Cobeweb.
Sourcing. Introducción a la gestión de aprovisionamiento. Nivel estratégico. Nivel Táctico. 25 Sebastián García. Socio y director de GBIE, consultoría especializada en la optimización de las compras.
Management. Project management. Control de gestión: cuadros de mando, control y KPI vs SLA. Calidad en la SC y eficiencia sostenible: empresa y entorno, entorno físico, entorno social, cumplimiento de requisitos, políticas y herramientas de gestión, certificaciones y publicaciones, comportamiento vs imagen y el beneficio de la sostenibilidad.
45 Xavier Marín. Asesor técnico de SYS Outsourcing y socio-director de Alkes Cobeweb.David López. Socio y director de estrategia en FHIOS Smart Knowledge.Paco Ramos. Socio en Sarrió Asociados y consultor especializado en el área de personas.
TOTAL 150
Calendario académico2018-2019
octubre noviembre diciembre
enero febrero
L M X J V S D
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
L M X J V S D
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
L M X J V S D
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30
marzo
L M X J V S D
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
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L M X J V S D
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
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L M X J V S D
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
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Días lectivos Domingos y días festivos