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VICERRECTORÍA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y BIENESTAR UNIVERSITARIO
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2009-2019
PEREIRA, ABRIL DE 2014
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PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2009-2019
Es la carta de navegación que orienta el accionar de la Universidad para los 10 años siguientes. En el plan se expresan los objetivos, metas, políticas, programas, subprogramas y proyectos de desarrollo, que permiten que la universidad se siga consolidando como una de las mejores del país.
“La Universidad que tienes en mente”
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PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2009-2019
Esta compuesto por 7 objetivos institucionales así:
1. DESARROLLO INSTITUCIONAL2. COBERTURA CON CALIDAD3. BIENESTAR INSTITUCIONAL4. INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y EXTENSIÓN5. INTERNACIONALIZACIÓN6. IMPACTO REGIONAL7. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
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OBJETIVO INSTITUCIONAL
BIENESTAR INSTITUCIONAL
IDENTIFICA LOS NIVELES DE CALIDAD DE VIDA EN CONTEXTOS UNIVERSITARIOS CON
RESPONSABILIDAD SOCIAL
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¿CÓMO SE MIDE?
FI Porcentaje de participantes por estamento en eventos o acciones de gestión social para la formación integral y de apoyo formativo
AI1 Retención de estudiantes que reciben beneficios
AI2 Porcentaje de la población universitaria vinculada en proyectos sociales
UPS Porcentaje de participaciones en programas y actividades de promoción de la salud
OS Porcentaje de productos que generan impacto en la toma de decisiones institucionales (proyectos, sistematizaciones, sistema de información, informes y publicaciones)
GE1 Porcentaje de recursos gestionados
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¿CON QUE SE MIDE?
OBJETIVO COMPONENTE PLAN OPERATIVO
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INDICADORES A NIVEL DE COMPONENTES
COMPONENTE INDICADOR
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PLANES OPERATIVOS O PROYECTOS ADSCRITOS A LOS COMPONENTES DE LA VICERRECTORÍA DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL YBIENESTAR UNIVERSITARIO Y SUS RESPECTIVOS INDICADORES
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COMPONENTE FORMACIÓN INTEGRAL
Formación Integral implementa estrategias que contribuyen a la construcción de personas autónomas, con pensamiento crítico, con habilidades para entender y atender las necesidades de la comunidad, y que en general posibilite el “hacerse” en los distintos entornos de socialización desde una mirada incluyente, con enfoque diferencial y del ejercicio de los derechos, mediante actividades de formación en desarrollo humano, responsabilidad social, ambiental, de perspectiva de género, formación deportiva, cultural, artística, y uso adecuado del tiempo libre
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INDICADORES COMPONENTE FORMACIÓN INTEGRAL
COMPONENTE PLAN OPERATIVO INDICADOR
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COMPONENTE ATENCIÓN INTEGRAL Y SERVICIO SOCIAL
Tiene como objetivo abordar el tema de equidad e inclusión desde el marco de la Responsabilidad Social, impactando el medio socio-ambiental interno y externo; desde la planeación, gestión, desarrollo, ejecución y fortalecimiento del proceso de intervención social integral con enfoque diferencial, tendientes a mejorar la calidad de vida de la comunidad universitaria.
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INDICADORES DEL COMPONENTE DE ATENCIÓN INTEGRAL Y SERVICIO SOCIAL
COMPONENTE PLAN OPERATIVO INDICADOR
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COMPONENTE UNIVERSIDAD QUE PROMUEVE LA SALUD
Consiste en la implementación de estrategias orientadas a la promoción de la Salud Integral en la comunidad universitaria, con el fin de propiciar el desarrollo humano y mejorar la calidad de vida. Desarrolla actividades para construir entornos laborales, sociales, físicos y psicosociales saludables, promueve conocimientos, habilidades y destrezas para el propio cuidado y para la implementación de estilos de vida saludables en la comunidad universitaria, y favorece el acceso a servicios para la salud bio-psico-social.
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INDICADORES DEL COMPONENTE DE UNIVERSIDAD QUE PROMUEVE LA SALUD
COMPONENTE PLAN OPERATIVO INDICADOR
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COMPONENTE OBSERVATORIO SOCIAL
El observatorio Social desarrolla labores de monitoreo, seguimiento, evaluación, investigación y sistematización de políticas, estrategias, programas, proyectos internos, externos y grupos poblacionales de interés, que conlleve a dar explicación, comprensión y visibilización de las problemáticas sociales a través de instrumentos y herramientas que permitan la construcción de insumos pertinentes para la toma de decisiones, la focalización e implementación de estrategias.
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INDICADORES DEL COMPONENTE OBSERVATORIO SOCIAL
COMPONENTE PLAN OPERATIVO INDICADOR
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COMPONENTE GESTIÓN ESTRATÉGICA
está concebida desde tres enfoques principales: el fortalecimiento de la responsabilidad social, la gestión de la comunicación e Información y la gestión logística, ejes que están construidos desde una visión de acercamiento, gestión y trabajo conjunto entre la Universidad, la empresa y el Estado, la atención, comunicación e información orientada hacia el usuario interno y externo, el fortalecimiento de las comunicaciones, la imagen y posicionamiento institucional en el medio, así como el uso adecuado, direccionado y planeado de los recursos desde una visión administrativa y financiera bajo los lineamientos institucionales y desde una cultura del acompañamiento y trabajo en equipo
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INDICADORES DEL COMPONENTE DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
COMPONENTE PLAN OPERATIVO INDICADOR
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MUCHAS GRACIAS…