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Valor Agregado y Balance Social
Preparado por: C.P.C. Gabriel Bello Hernández
1o- Objeto Social de la Empresa
• El objetivos principal en una empresa con responsabilidad social es el cumplimiento del objetivo social de la misma, o sea, satisfacer en primera instancia la necesidad social para la que fue creada.
• Los demás objetivos están supeditados a éste.
Responsabilidad Social de la Empresa
• Luego entonces, la empresa tiene las siguientes responsabilidades básicas:
• Crear valor agregado: Riqueza que genera un sistema de transformación lo cual se da con el grado de cumplimiento de su objeto social.
• Respeto a la persona y preocupación por su desarrollo entendiendo que solo las personas pueden contribuir a generar mayor valor agregado.
Balance Social
• Que no es un Balance Social:• Un balance o recuento de actividades de
participación social.• Mercadotecnia Social• Costo – Beneficio de ayudas o aportaciones
sociales• Que si es un Balance Social:• Una herramienta cuantitativa y de análisis para
revisar si la empresa cumple su primeras responsabilidades sociales (Edo. Financiero)
OBJETIVOS DE LA DIRECCION EN MATERIA
FINANCIERA
•LIQUIDEZ
•RENTABILIDAD
•VALOR DEL PATRIMONIO
•ADMINISTRACION DE RIESGOS
VALOR DEL PATRIMONIO
• Si la Dirección asegura el cabal y razonable cumplimiento de los dos objetivos anteriores, Liquidez y Rentabilidad, el valor del patrimonio de los Accionistas probablemente se verá incrementado, pero nuevamente requerimos de indicadores financieros para revisar que efectivamente el valor de la empresa se esta incrementando y no sucede lo contrario.
VALOR DEL PATRIMONIO
• El valor del patrimonio de los accionistas se verá incrementado si se siguen las siguientes estrategias:
• Si se asignan los recursos mas baratos a los proyectos mas rentables.
• Si la utilidad generada por el negocio es superior al costo del dinero invertido por los accionistas (EVA).
• Si el negocio es capaz de generar Valor Agregado
VALOR AGREGADO ECONOMICO
• El valor Agregado es la diferencia entre el valor de facturación de los productos terminados y el valor de facturación de los insumos.
M.P. P.T.
GASTOS
$300 $200
$500 $800VALOR AGREGADO $300
Formas de Incrementar el Valor Agregado.
• 1.- Reduciendo Costos: Ser Eficiente, Ser Productivo, (Tiene limite).
• 2.- Mejorando el desempeño del Producto: Ser Innovador, dar mayor valor al uso del bien o servicio. (No tiene Limite). Esto crea más valor que la eficiencia y la productividad.
Algunas formas de Crear Valor.
• Dar Más por Más: Precio y calidad elevada.• Más por lo mismo: Productos de alta calidad a
precios competitivos.• Lo mismo por menos: Producto de buena
calidad sin ser alta a precios muy competitivos.• Menos por mucho menos: Productos de calidad
intermedia con propuesta de precio baja.• Más por menos: Precio bajo por una expectativa
de valor alta.
Algunas formas de crear Valor
• Buscar fuentes de financiamiento mas baratas. (Dinámico).
• Asignar los recursos a los proyectos más rentables. (estático).
• Desarrollar modelo para análisis y evaluación de proyectos.
• Vigilar estructura de capital• Vigilar el Valor Económico Agregado.
Distribución del Valor Agregado.
1.- A los Colaboradores: Por medio de salarios y prestaciones diversas.
2.- A la Sociedad: Por medio del Pago de Impuestos principalmente.
3.- A los Acreedores: Por el uso de los financiamientos obtenidos.
4.- A los Accionistas: Por medio de una rentabilidad adecuada a su inversión y riesgo.
5.- A la misma Empresa: A través de la reinversión de las utilidades.
Tasa Distributiva del Trabajo
• TDT= Costo Total del personal
Ingresos por venta- (CV)• Como referencia, el nivel de este indicador en
las compañías japonesas es la siguiente:• Sobre niveles del 40%, ideal• 48%, Ideal• 50% Normal• 60% limite
FABRICA DE GALLETAS LA MODERNA S.A. DE C.V.
DETERMINACION DE VALOR AGREGADO AL 31 DE DICIEMBRE 1996(MILES DE PESOS)
INGRESOS POR VENTA DE PRODUCTOS 135,600
COSTOS:
MATERIAS PRIMAS 74,570 MATERIAL DE EMPAQUE 19,449 GASTOS DE FABRICACION 10,530 GASTOS DE ADMINISTRACION 2,093 GASTOS DE VENTA 2,847
TOTAL DE COSTOS 109,489
VALOR AGREGADO GENERADO 26,111 100.00%
DISTRIBUCION DEL VALOR AGREGADO:
COLABORADORES:SUELDOS Y SALARIOS 9,483PRESTACIONES 3,578COMEDOR 824UNIFORMES 297CAPACITACION 124PARTICIPACION DE UTILIDADES 371
14,677 54.79%
GOBIERNO:IMPUESTOS 2,712 10.39%
ECOLOGIA Y SOCIEDAD 78 0.30%
ACREEDORES
INTERESES POR PRESTAMOS 3,227 12.36%
ACCIONISTAS: DIVIDENDOS 0 0.00%
VALOR AGREGADO REINVERTIDO 5,788 22.17%(UTILIDAD DE EJERCICIO POR APLICAR)
100.00%
FABRICA DE GALLETAS LA MODERNA S.A. DE C.V.
DETERMINACION DE VALOR AGREGADO AL 31 DE DICIEMBRE 1997(MILES DE PESOS)
INGRESOS POR VENTA DE PRODUCTOS 171,845
COSTOS:
MATERIAS PRIMAS 84,328 MATERIAL DE EMPAQUE 27,231 GASTOS DE FABRICACION 15,042 GASTOS DE ADMINISTRACION 2,257 GASTOS DE VENTA 3,688
TOTAL DE COSTOS 132,546
VALOR AGREGADO GENERADO 39,299 100.00%
DISTRIBUCION DEL VALOR AGREGADO:
COLABORADORES:SUELDOS Y SALARIOS 12,916PRESTACIONES 5,597COMEDOR 993UNIFORMES 465CAPACITACION 141PARTICIPACION DE UTILIDADES 862
20,974 53.37%
GOBIERNO:IMPUESTOS 4,548 11.57%
ECOLOGIA Y SOCIEDAD 84 0.21%
ACREEDORES
INTERESES POR PRESTAMOS 1,286 3.27%
ACCIONISTAS: DIVIDENDOS 0 0.00%
VALOR AGREGADO REINVERTIDO 12,407 31.57%
(UTILIDAD DE EJERCICIO POR APLICAR) 100.00%
GRUPO LA MODERNA S.A.B. DE C.V. Y COMPAÑIAS SUBSIDIARIAS BALANCE SOCIAL (CIFRAS EN MILES DE PESOS)
2006 % 2005 %INGRESO TOTALES POR OPERACIONES 1,866,830 3,698,225
COSTOS Y GASTOS DE TRANSFORMACION 1,354,837 2,687,877
VALOR AGREGADO GENERADO 511,993 100% 1,010,348 100%
DISTRIBUCION DEL VALOR AGREGADO
COLABORADORESSUELDOS Y PRESTACIONES 224,769 412,261 SEGURIDAD SOCIAL 34,510 65,870 SERVICIOS MEDICOS Y COMEDOR 2,150 6,898 CAPACITACION 571 1,593
262,000 51% 486,622 48%ESTADO
IMPUESTOS 47,848 9% 146,043 14%ACREEDORES
INTERESES PAGADOS 15,177 3% 30,147 3%ACCIONISTAS
DIVIDENDOS PAGADOS - 0% 308,535 31%VALOR AGREGADO REINVERTIDO 186,968 37% 39,001 4%
Gracias!!!
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