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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA DE LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
Tema:
UTE EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO
DE ANALISIS DEL BUEN VIVIR
Autor:
FRANCISCO ALEJANDRO ZAMBRANO SALAZAR Tutor: Dr. Gonzalo Remache B. MSc.
Chone, 04 Mayo de 2013
Chone - Manabí
Alejandro Zambrano
Emprendimie
nto Social
Las compañías en forma independiente o a través de alianzas con organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil, pueden contribuir a acelerar el proceso de mejora de la humanidad.
Alejandro Zambrano
En la realización de un emprendimiento social, la
empresa tiene la intención explícita de generar
mejoras sociales a través de la movilización y
asignación inteligente de sus recursos.
Los emprendimientos sociales de las
empresas de negocios apuntan a
actividades dentro de sus operaciones
generales que producen valor social
Este tipo de acciones tienen el potencial
necesario para generar una amplia gama
de beneficios para las empresas en si.
Alejandro Zambrano
A lo largo y a lo ancho de Iberoamericana, aumenta la cantidad y la importancia de la OSC en la búsqueda de soluciones innovadoras para los problemas sociales y
para asegurar la sostenibilidad financiera de sus esfuerzos:
En el Salvador la población rural de la Loma carecía de
agua potable y sufría de trastornos de salud por esta
razón; pero mediante el sistema de
autoayuda, se movilizaron los recursos de la
comunidad para mejorar la
provisión de agua.
La fundación pro-vivienda social de Argentina (FPVS) cuando azotó la crisis económica
hizo una estrategia innovadora con el
propósito de proveer conexiones
de gas natural accesibles a los
hogares de comunidades
pobres.
La Asociación Chilena de
seguridad (ACHS) fue fundada en
1985 con el propósito de mejorar la
seguridad de los trabajadores.
En la isla Española Menorca una OSC
armó una organización de
membresía amplia para proteger el
medio ambiente a través de la
educación y la movilización de los
ciudadanos.
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• Las iniciativas sociales de las OSC y las empresas. Estas dos claves se estudian por separado.
¿Cuáles son los factores de éxito
clave y las prácticas
inteligentes que llevaron a estas organizaciones a
destacarse?
• Hasta la fecha no se han publicado estudios que examinen y comparen las “practicas inteligentes” de las OSC y de las compañías de negocios.
¿Qué diferencias y similitudes existen entre las prácticas
de gestión social de las OSC y de las
empresas?
Preguntas básicas
Alejandro Zambrano
Naturaleza del estudioSe le preguntó a un amplio espectro de personas y organizaciones reconocidas por su trabajo en temas sociales: “¿Cuáles son las organizaciones más conocidas por satisfacer en forma consciente las expectativas de sus grupos de interés?”. Los resultados de la primera ronda de consultas permitieron identificar las experiencias que según los referentes de cada uno de los países, se destacaban claramente y valía la pena estudiar. La muestra final incluyó 20 OSC y 20 compañías que operaban en México, Centroamérica, Venezuela, Colombia, Perú, Chile, Argentina, Brasil y España.
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Propósito
Primordial
•Consiste en crear valor para mejorar la sociedad.
Factores de integración
•Liderazgo•Estrategia•Cultura organizacional
Mecanismos
de implementación
•Estructura y procesos organizacionales•Recursos humanos•Financiamiento•Gobierno•Medición del desempeño
Fuerzas
contextuales
•El desempeño de un emprendimiento social depende de la capacidad para comprender y adaptarse a la dinámica de las fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ambientales y demográficas
Marco conceptual integral
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MARCO CONCEPTUAL
El marco conceptual desarrollado, junto con los distintos aspectos analizados para evaluar su
contribución individual y específica a un alto nivel de desempeño.
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El emprendimiento
social como marco de análisis
Capitulo 1
El liderazgoCapitulo
2La Estrategia
Capitulo 3
La cultura y los valores
organizacionales
Capitulo 4
La estructura organizacional
Capitulo 5
Recursos humanos
Capitulo 6
FinanciamientoCapitulo
7Gobierno
Capitulo 8
Sistema de medición del desempeño
Capitulo 9
ORGANIZACION
DEL
LIBRO
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Los protagonistas
Argentina (Fundación
crear vale la pena)
Brasil (Fundación
Abriq por los derechos del niño y en el adolescente
)
Brasil (Corriente
viva)
Centroamérica (La
Asociación comunal de salud, agua
y medio ambiente)
Chile (La Corporación
de Desarrollo social del
sector rural)
Colombia (La
Asociación probienestar de la familia colombiana)
México (Fundación
de empresariad
o Chihuahens
e A.C)
Perú (Asociación Civil Labor)
España (Grupo Balear de Ornitología y defensa de la naturaleza)
Venezuela (Fe y
Alegria)