Universidad de Guanajuato
AntesMedio
Ambiente
AhoraProblemática
Ambiental
Abundancia CalidadSaludArmoníaVida
EscasezContaminaciónEnfermedadesConflictosMuerteContrarrestar
Preservar
Asociación del término “Medio Ambiente”
Se debe concienzar sobre el significado de
Problemática Ambiental
• Cambio climático • Destrucción de la capa de ozono (CFC’s)• Contaminación y escasez de cuerpos de agua
(67%)• Contaminación de suelos (0.8-1.5 kg/hab-dia) • Deforestación • Pérdida de biodiversidad (100 especies)• Lluvia ácida y smog fotoquímico
¿Esta presente alguno de estos problemas en tu estado, municipio, vivienda o lugar de trabajo?
Es un sistema que ayuda a las organizaciones a tener un desempeño ambiental responsable, promoviendo una gestión racional de las actividades productivas, dentro de un ciclo de mejora continua
Su enfoque va de correctivo a preventivo y su estructura está basada en la Norma ISO-14000
¿Qué es un Sistema de Manejo Ambiental (SMA)?
• Proceso dinámico• Carácter incremental• Indicadores de desempeño• Estrategias y subprogramas• Factores cambiantes: Tecnologia, Cultura y Marco normativo
Características del SMA
Participar activamente en la reducción de la contaminación y conservación de los recursos naturales
Crear una conciencia ambiental responsable
Promover el ahorro
Objetivos del SMA
Beneficios del SMAAmbientales
Reducir la generación de desperdicios y el consumo exagerado de recursos naturales
Económicos
Reducir costos de operación por el menor consumo de materias
primas o reuso
Sociales
Reflejar una buena imagen a la sociedad predicando con el
ejemplo
ELEMENTOS PARA EL ÉXITO
Formar parte del marco administrativoContar con apoyo de mandos superioresTener capacitación y motivación Tomar parte en la vida cotidiana del personal Identificar agentes de cambioPriorizar acciones de mejoraElaborar diagnosticos y actuar en áreas
prioritariasContar con un sistema preciso de evaluación
continua y monitoreo de avances
Convertir a la Universidad de Guanajuato en un modelo de educación y desempeño ambiental responsable en el Estado
¿Cuál es nuestro reto con la implementación del SMA en
la UG?
Fases del Fases del SMASMA
Fase 1
Compromiso y
Política
Fase 5
Revisión y mejoramient
o
Fase 3
Implementación y
operación
Fase 2
Planeación
Fase 4
Medición y
Evaluación
•Compromiso y liderazgo de mandos superiores
• Revisión inicial del medio ambiente (diagnóstico preliminar)
• Elaboración del marco de la política ambiental
FASE 1: COMPROMISO Y POLÍTICA
FASE 2: PLANEACION
• Actividades asociadas con el impacto ambiental
• Requisitos legales vigentes
• Criterios de desempeño interno
• Diseño del Programa
Elementos del SMA a considerar para la elaboración del
programa
Politica ambiental
Objetivos generales del SMA
Estrategias globales (subprogramas del SMA)
Estrategias particulares
Acciones
Objetivos especificosMetasIndicadoresTiempos
RecursosResponsables
Vision de largo
plazo
Vision de corto
plazo
Estrategias globales, objetivos Estrategias globales, objetivos específicos específicos e indicadores de desempaño e indicadores de desempaño asociadosasociados
Estrategia global o subprograma
Objetivos específicos
Indicadores de Desempeño
Ahorro de Energía Eléctrica.
Reducir el consumo de energía eléctrica
Kwh. en P2/Kw en P1
Uso Eficiente del Agua
Promover el uso eficiente del agua
M3 de agua consumidos en P2/ M3 consumidos en P1
Manejo de Residuos Disminuir el tonelaje de residuos sólidos generados
Kg. De residuos sólidos generados en P2/Kg. De residuos generados en P1.
Consumo responsable de
papel
Disminuir el consumo de papel
Millares de papel consumidos en P2/ Millares de papel consumidos en P1
Compras verdes Mejorar la calidad ambiental de los bienes o productos adquiridos
# de bienes de compras verdes adquiridos en P2/ # de bienes de compras verdes adquiridos en P1
Estructuras del SMA
Uso responsable de
papel Uso eficiente
de energia
Manejo integral de residuos
Uso eficiente del agua
Compras verdes
Admon. Eficiente de la flota vehicular
Capacitación y
educación
Consumo responsable de otros
FASES 3:
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
•Estructura y responsabilidad
•Capacitación e información
•Comunicación
•Documentación del SMA
• Medición y monitoreo (indicadores y sistema de medición)
• Acciones correctivas y preventivas
• Registros y gestión de la información del SMA
• Auditorias del SMA (evaluación)
Fase 4: Medición y evaluación
““La revisión continua, a través La revisión continua, a través del seguimiento de las acciones del seguimiento de las acciones
planteadas, el planteadas, el cumplimiento en tiempo y forma cumplimiento en tiempo y forma
de las metas alcanzadas, la de las metas alcanzadas, la opinión de los empleados opinión de los empleados
involucrados en la involucrados en la instrumentación del mismo o instrumentación del mismo o
aquellos impactados por él, así aquellos impactados por él, así como los resultados de la como los resultados de la evaluación, va a permitir evaluación, va a permitir
encontrar áreas de oportunidad encontrar áreas de oportunidad que deban traducirse en una que deban traducirse en una
acción de mejora que se refleje acción de mejora que se refleje de manera positiva en el de manera positiva en el
propio programa”propio programa”
Fase 5: Revisión y mejoramiento
Manuel Doblado No. 18, Zona Centro, C.P. 36000
Tel./Fax: 01 (473) 7-32-43-13 [email protected]