Download - Unidad 3. LAB VII
Origen de los proyectos de inversin
LABORATORIO VIIFacultad de Estudios Superiores AragnFacultad de EconomaLic. Eunice Anglica Garca Prez
UNIDAD IORIGEN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN
PROYECTOEconmicamente:Plan de accin enfocado al desarrollo de aspectos pblicos o privados de la economa, la cual propondr la produccin de algn bien o la prestacin de algn servicio, mediante la utilizacin de una tcnica definida.
Inversin:Conjunto de informacin organizada, que ayuda en la toma de decisiones sobre la conveniencia o no de invertir los recursos.
PROYECTO DE INVERSINLa idea de llevarlo a la prctica, requiere de un planteamiento que analice todas las circunstancias que en l convergen:
MercadoOfertaDemandaPreciosComercializacinTamaoLocalizacinIngenieraTecnologa
Suministro de materias primasRecursos humanos necesariosLeyesDisposiciones oficialesSistemas de organizacinInversionesEsquemas de financiamientoCostosPresupuestos
VIABILIDAD
Etapa de Evaluacin
Realizar un proyecto, es generar algo nuevo
Y supone RIESGOS, en cuanto a la certeza de las estimaciones
Algunas de stas son Previsibles, y se consideran Riesgos calculadosPero
PROYECTO DE INVERSINPuede surgir:Existencia de demanda insatisfecha en un bien o servicio
Posibilidad de elaborar un mejor producto a menor precio, sustituir importaciones, exportar un producto, extender la distribucin de un producto
Aprovechar los canales de distribucin de una unidad econmica
Fomentar la actividad econmica de una regin
PROYECTO DE INVERSINSe origina en una necesidadSurge una idea para satisfacerlaLa idea se desarrollaSe concibe la unidad productoraSe evala con un estudio preliminar de su viabilidadSe evala con un estudio definitivo (ingeniera, econmica.Se construye la unidad productiva.Se opera
NECESIDAD
SATISFACCIN
PROYECTO DE INVERSINActividad econmica propuesta para obtener un beneficio futuro.Acciones a las que si se les asignan determinados recursos estarn en condiciones de producir bienes o servicios requeridos para la satisfaccin de necesidades
Pueden ser de ndole privada o social
Requieren de ser evaluados para garantizar la asignacin eficiente de los recursos escasos
PROYECTO DE INVERSINObjetivos:
Implantacin: creacin de nuevas unidades econmicas. Ampliacin: multiplicacin o integracin de una unidad econmica ya establecida.Modernizacin: para una unidad econmica ya establecida que busca mantener o ampliar su capacidad productiva; pero con equipos ms modernos.Relocalizacin: cuando se dan cambios en el precio de los factores o en las disposiciones jurdicas y es necesario reubicar la unidad econmica.
Project como herramienta de gestin
PROJECTEs un programa para creacin, seguimiento y gestin de proyectos, a los que se puede dar seguimiento por medio de:
*Diagramas de Gantt*Calendarios*Diagramas PERT.
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html11
DIAGRAMAS DE GANTT*Cada tarea se representa como una barra horizontal (duracin de la tarea).
*Las tareas, pueden relacionarse.
*Estas barras tambin se llaman barras de tareas y se sitan a lo largo de un perodo de tiempo llamado, escala temporal.
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html12
DIAGRAMAS PERTMuestra las interdependencias entre tareas.
*Cada tarea est representada por un nodo, que contiene explicacin bsica sobre la tarea
*Se conectan por lneas para dar secuencia o enlazar eventos.
DIAGRAMAS DE RED
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html
13
PROJECT
14
Informacin del proyecto1.Cuadro de dilogo Informacin del proyecto
Se le introduce la informacin de las tareas y los recursos
Fecha de comienzo, de fin
*Ficha Proyecto*Propiedades*Informacin del proyecto
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html15
Introduccin de tareas1.Entrada de la vista Diagrama de Gantt
*Tareas se introducen en la columna Nombre de Tarea*Se establece la duracin de la misma*La fecha de comienzo
Diagrama de Gantt
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html16
Introduccin de tareas
Se pueden introducir tareas adicionales a una lista ya realizada; a medida que se va avanzando en la programacin de un proyecto
*Seleccionar el campo Nombre de tarea donde se va a insertar la nueva tarea.
*En el men Insertar, seleccionar el comando Nueva Tarea, o bien pulsa la tecla INSERT
Diagrama de Gantt
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html17
Introduccin de tareas
Se pueden desplazar las tareas a travs de las filas en Microsoft Project
*Pulsa el Identificador de la tarea a desplazar*Arrastrar la tarea seleccionada hasta que se muestre una barra gris vertical, en el lugar en donde se va a desplazar. Soltar el botn del mouse.
Diagrama de Gantt
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html18
Introduccin de tareas
Se pueden eliminar las tareas
*Seleccionar la tarea que se desea eliminar.*Presiona la tecla SUPR
Diagrama de Gantt
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html19
A) Costo de la inversin
Inversin Diferida
Se refiere a los recursos que se utilizan en la adquisicin de bienes intangibles necesarios para la operacin de la unidad econmica, como: constitucin de la empresa, patentes y marcas, licencias y permisos, (gastos pre operativos), etctera, que conlleva el proyecto y que estn sujetos a amortizaciones.
20
A) Costo de la inversin
Capital de trabajo
Recursos necesarios para el funcionamiento cotidiano de la unidad econmica, entre los que se incluyen pago de rentas y de servicios, sueldos y salarios, materias primas e insumos, etctera.
21
Se pueden subordinar tareas a otras tareas
*Seleccionar las tareas que se quieren subordinar (deben estar debajo de la que ser la tarea resumen).
*En Ficha Tarea*Programacin *Aplicar sangra a la tarea
Diagrama de Gantt
Si se quiere quitar la sangra, damos click en Esquema y anular sangraSi se seleccionan todas las tareas y damos click en formato, mostrar u ocultar, nmero de esquema y tareas de resumen22
Diagrama de Gantt
Si se quiere quitar la sangra, damos click en Esquema y anular sangraSi se seleccionan todas las tareas y damos click en opciones y habilitamos, mostrar nmeros de esquema23
Se pueden vincular tareas
*En Ficha Tarea*Programacin *Vincular Tarea
Diagrama de Gantt
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html24
Nmero de esquema
*En Ficha Formato*Mostrar u ocultar*Nmeros de esquema
Diagrama de Gantt
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html25
Nmero de esquema
*En Ficha Formato*Estilos de barra*Tareas crticas
Diagrama de Gantt
http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html26
B) Cronograma de inversiones
El programa o cronograma de inversiones tiene la finalidad de dar una visin de los recursos en los diferentes periodos de tiempo, ya que es necesario conocer las fechas en que se requerirn los recursos, as como las condiciones de pago establecidas para cada uno de los elementos componentes de la inversin; con el objetivo de lograr una ptima planeacin de inversiones y a su vez una asignacin de recursos oportunos y suficientes.
27
B) Cronograma de inversiones
Este cuadro de doble entrada, est compuesto por una columna en donde se encuentran los conceptos que componen la inversin; y por otras cinco que corresponden al tiempo de instalacin del proyecto
28
29
Canal de comercializacin
ESTRUCTURAS:
PRODUCTOR
CONSUMIDORABCD
Agente Intermediario
Mayorista
Detallista
30
Hoja1Cuadro No. 16Cronograma de Inversiones(cifras en pesos)ConceptoMesesTotal12345Inversin FijaTerreno480,000.00480,000.00Obra Civil3,402,166.313,402,166.31Maquinaria y equipo13,419,410.6713,419,410.67Equipo de oficina3,698.003,698.00Subtotal480,000.000.003,402,166.3113,419,410.673,698.0017,305,274.98Inversin DiferidaEstudios215,000.00215,000.00Permisos y licencias1,799.201,799.20Capacitacin*250,000.00250,000.00Gastos de puesta en marcha y arranque**207,317.96207,317.96Subtotal216,799.200.000.000.00457,317.96674,117.16Capital de Trabajo**Materia Prima Directa54,113.6454,113.64Mano de Obra Directa43,247.0443,247.04Gastos Generales de Fabricacin93,998.2593,998.25Gastos de Administracin***381.33381.33Subtotal0.000.000.000.00191,740.27191,740.27Inversin Total696,799.200.003,402,166.3113,419,410.67652,756.2218,171,132.40*Equivalente a 15 das**Calculado por 1 mes***Referentes a gastos de telfono y papeleraFuente: Elaboracin Propia