Download - Trabajo Colaborativo 1 256596 33
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALESACTIVIDAD 6
Trabajo Colaborativo 1
Tutora: Natalia Molina Arévalo
Alumno:César Augusto Duque Restrepo
Julián Humberto DuqueAlejandro ValenciaLuis Carlos RomeroGrupo: 256596_179
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAUNAD
CCAV EJE CAFETEROAbril de 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como propósito principal la profundización de la unidad 1, del curso de Diseño de Plantas Industriales. El tutor ha establecido su desarrollo por medio de una guía de actividades en la cual solicita entregar un informe que desarrolle lo siguiente:
Actividad 1: Presentación Empresa Manufacturera.
Actividad 2: Diseño del Producto.
Actividad 3: Diseño del Proceso.
Actividad 4: Diseño del Programa
Para desarrollar estas actividades seleccionamos la empresa MANISOL S.A. (BATA) por presentar un diseño en producto, proceso y programa que brinda bastantes oportunidades de aprendizaje.
Conocer la forma en cómo mejorar el proceso productivo en la elaboración y distribución de calzado en MANISOL, es el punto de inicio del presente trabajo, relacionando la aplicación teórica de los conceptos estudiados en el curso de Diseño de Plantas Industriales, con el fin de optimizar la fabricación y comercialización del producto, reducir los tiempos movimientos del personal, de las materias primas y demás que intervienen en el proceso productivo.
Se toma el desarrollo de diseño de un producto específico, como es la sandalia para mujer con suela pvc y en cuero, describiendo sus beneficios y usos, también se establece la producción diaria de este producto. Se indaga sobre el diseño del proceso, contemplado pos sus departamentos de compras, fabricación y comercialización. Teniendo como objetivo la satisfacción del cliente.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
OBJETIVOS
OBJETIVOGENERAL:
Conseguir y analizar los diferentes datos e información vital para definir los requerimientos de diseño y planificación del área de producción de una empresa manufacturera.
OBJETIVOS ESPEIFICOS:
Caracterizar la empresa manufacturera para la cual se desarrolla el diseño del área industrial.
Presentar las principales características del bien tangible seleccionado de la empresa industrial.
Documentar la información importante de los procesos productivos necesarios para generar el bien tangible seleccionado de la empresa.
Plantear el programa de producción y requerimientos de máquinas de los procesos productivos.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
ACTIVIDAD 1. PRESENTACION DE LA EMPRESA MANUFACTURERA
MANISOL S.A. (BATA)
En el año de 1968 la Compañía Manufacturera Manisol S.A. inició sus labores en Colombia el día 28 de octubre del mismo año. Nace como una iniciativa de la Compañía BATA SHOE ORGANIZATION, en cabeza del Señor Thomas Bata, quien decidió crear en Manizales ésta Empresa como una fuente de desarrollo regional para ésta área del país.
En 1977 sale al mercado la marca North Star, imprimiendo un hito en el calzado informal del país y, estableciendo un fuerte liderazgo en éste segmento del mercado. En el mismo año la Compañía tomó la decisión de diversificar sus canales de comercialización, pues hasta la fecha toda la producción era dirigida hacia los grandes distribuidores a nivel nacional. Desde 1977, Bata comienza a expandir su propia cadena de tiendas, ya que únicamente disponía de 4 almacenes ubicados en el eje cafetero.
En 1980 Bata continúa su expansión e introduce al mercado las marcas: Sandak, Bubblegummers, Power y Weinbrener.
En 2010 Bata emprende una época de gran desempeño comercial y financiero del cual ha logrado beneficiarse para renovar su planta física y presentar hoy día una imagen de prosperidad y alto desempeño comercial.
SECTOR INDUSTRIAL
Manisol S.A. (BATA), pertenece al sector secundario, ya que transforma la materia prima en productos manufacturados, en este caso es la fabricación de zapatos. Manisol hace su presencia en el subsector manufacturero de calzado.
NUCLEO DEL NEGOCIO
Manisol S.A. (BATA) cuenta con más de 70 años de presencia en el mercado nacional ofreciendo calzado de gran calidad a las familias Colombianas en cada una de sus 128 tiendas a nivel nacional (32 tiendas en Centros Comerciales y 96 tiendas de calles).
A su vez tiene como misión, comercializar calzado con una permanente innovación en términos de diseño y confort, que satisfaga las necesidades de todos nuestros fieles clientes, pudiendo así entregarles productos de calidad a un precio realmente accesible.
MISION
Ser una empresa rentable y sustentable en el tiempo, orientada a la venta de calzado para la familia, aportando valor a nuestros clientes y a la sociedad, a través de procesos eficientes, equipos motivados, con una amplia cobertura y excelencia en el servicio.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
VISION
Ser la empresa líder del mercado teniendo el calzado como negocio central, con un servicio de excelencia focalizado en nuestros clientes.
CLASIFICACION DE LA EMPRESA
Manisol S.A. (BATA), según su tamaño se clasifica en grande empresa, ya que maneja grandes capitales de financiamiento, tiene instalaciones propias para su planta y diferentes almacenes además de contar con más de 200 trabajadores dentro de su fábrica y cadena de almacenes.
ORGANIGRAMA
Nota: El anterior es el organigrama completo de la empresa, a continuación presentaremos el que representa los cargos del área de producción.
Presidente
Gerente Administrativo
Jefe Recurso humano
Auxiliar
Atención al cliente
Gerente Comercial
Representante de ventas
Gerente de Producción
Supervisor de planta
Jefe de Diseño
Control de Calidad
Almacén
Gerente de Finanzas
Contador
Auxiliar
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
ORGANIGRAMA AREA DE PRODUCCION
ACTIVIDAD 2. DISEÑO DEL PRODUCTO
PRODUCTO SELECCIONADO.
Se ha seleccionado un producto de gran salida por su precio y estilo.
SANDALIA PARA MUJERES CON SUELA PVC Y EN CUERO
Beneficios del producto:
Los beneficios de usar esta sandalia son muchos, comodidad al caminar, elegancia, fácil de combinar, etc. Son ideales para el uso en la playa, en las fiestas, en el trabajo y hasta reuniones, otras ventaja de calzar este artículo es la libre respiración que estas le permiten al pie ideal para climas cálidos.
Gerente de Producción
Supervisor de planta
Diseñador Jefe de planta
Jefe de taller
Cortador
Armador
Guarnecedor
Control de calidad Mantenimiento
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
Adicional a esto las suelas hechas en PVC, tienen gran variedad de ventajas frente a las suelas de goma, gracias a la dureza del material con el que están fabricados.
Una parte de este calzado viene con algo de cuero ya que es el mejor material para la fabricación de calzado puesto que es un material natural, transpirable (poroso, higiénico). Un cuero de buena calidad también tiene la cualidad de absorber la humedad, absorbiendo la parte del sudor del pie que no se evapora hacia el aire, anulando la sensación de humedad en este.
El cuero también es flexible (favoreciendo la flexibilidad del pie) y elástico, un factor de comodidad importante para la parte superior o “empeine” de un zapato ya que el pie se dilata durante el día. Tiene la capacidad de adaptarse al pie de la persona que lo calza.
Adjunte imagen o plano acotado de la vista frontal, superior y lateral del producto. Estime la superficie horizontal del producto en metros cuadrados.
Imagen 1.
Imagen 2.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
Imagen 3.
Cada par de sandalias las empacan en una bolsa plástica, quedando con las siguientes medidas aproximadamente:
Largo: 0.26 m. Ancho: 0.11m Alto: 0.04m
Las dimensiones del producto 0.26*0.11*0.04
Área de la Base del Producto Largo x Ancho = 0.26*0.11= 0.0286m2
Volumen del Producto (0.26*0.11*0.04)m= 0.001144m3
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
Presente Planos de la vista frontal, superior y lateral del envase, empaque y embalaje del producto. Estime la superficie horizontal del empaque y embalaje del producto en metros cuadrados. Si el producto no tiene ningún tipo de embalaje simplemente explique porque no lo tiene.
Este es el empaque del producto.
Largo: 0.28m Ancho: 0.18m Alto: 0.09m
Las dimensiones del empaque 0.28*0.18*0.09
0,28
0,18
0,09
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
Área de la Base del empaque Largo x Ancho = 0.28*0.18= 0.0504m²
Volumen del empaque (0.28*0.18*0.09)m= 0.004536mᶾ
El producto de las sandalias si cuenta con embalaje, (caja de cartón corrugado) y dentro de este vienen 100 pares de sandalias, (sin empaque individual) ya en el almacén se empaca de forma individual a medida que se vallan vendiendo. Las medidas de la caja son: largo: 0.52m, ancho: 0.55m y alto: 0.42m.
Imagen 1.
Imagen 2.
Dimensión del embalaje: (0.52*0.55*0.42)
Área de la Base del Embalaje: Largo x Ancho = (0.52 x 0.55) m =0.286 m2
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
Estimar la demanda del producto seleccionado.
MES VENTAS EN UNIDADES
ENERO 12267FEBRERO 12854MARZO 13214ABRIL 12785MAYO 13569JUNIO 13658JULIO 13254
AGOSTO 13789SEPTIEMBR
E13954
OCTUBRE 13856NOVIEMBRE 13456DICIEMBRE 14015SUMATORI
A DEMANDA
160671
PROMEDIO MENSUAL DEMANDA
13389
Demanda Diaria = Demanda Mensual / 30 días13389 / 30 días = 446. Unidades Diarias
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
ACTIVIDAD 3. DISEÑO DEL PROCESO
Este mapa se elabora pensando primero que todo en la satisfacción del cliente por este motivo empieza con los clientes y termina con los clientes pues con todos los procesos se espera cumplir con las necesidades de los mismos una vez se termine el producto.
La simbología utilizada en la elaboración del mapa es de rectángulos y flechas pues de esta manera es más fácil entender la construcción del mismo y el seguimiento de los procesos.
Este mapa está dividido en tres departamentos así:
El departamento de compras, quienes son los encargados de buscar los mejores proveedores pues con ello se busca garantizar la adquisición de materiales de excelente calidad, se hace la respectiva contratación de personal quienes tienen en sus manos la fabricación de los productos por ello este departamento debe contratar el personal idóneo buscando con ello garantizar un producto final con los mejores estándares de calidad.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
En la recepción de almacenamiento se guarda todo el material con el que se va a trabajar haciendo una revisión minuciosa de los mismos si el producto cumple con los requerimientos del cliente se le da salida a este proceso.
Con esto se da comienzo con el proceso de fabricación del producto, en la preparación técnica se entrega todo el material como la información necesaria a todos los trabajadores como son moldes, materiales y una muestra para que observen el producto final que se requiere.
En el departamento de corte se empieza a elaborar los cortes necesarios según la cantidad requerida y le da entrega de los mismos al Departamento de preparación de calzado y montaje del mismo allí todos los trabajadores tienen la información necesaria del producto que se espera y una vez terminado el producto se entrega al Departamento de envase, allí se hace una inspección de calidad y si el zapato cumple con lo requerido se procede al empaque.
Luego entra al Departamento de Comercialización quienes reciben el inventario final y son los encargados de distribuirlos a los almacenes y hacer el cobro del material terminado.
Plasmar mediante un diagrama de bloque en formato vertical u horizontal la secuencia de subprocesos del proceso productivo para la producción del bien tangible seleccionado.
1 FABRICACIÓN DE CALZADO
2 CORTE
3 GUARNICIÓN (Corte y costura)
4 SOLDADURA (Suelas y pegado)
5 TERMINADO ESTAMPILLADO
6 CONTROL DE CALIDAD
7 ENTRADA A BODEGA
8 DESPACHO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
Caracterizar los subprocesos productivos que generan el bien tangible seleccionado. En la caracterización se identifica información como Nombre, Misión, Líder, Proveedores, Entradas o Insumos, Actividades del Subproceso, Producto en Proceso o Producto final (Salidas), Clientes, Documentos, Indicadores, Cargos, Recurso o Equipo y Maquinaria.
PROCESO Corte de cuero
RESPONSABLE Supervisor de corte
MISION
Para realizar el corte se debe tener en cuenta el contorno de la sandalia
ENTRADAS ACTIVIDADES SALIDAS
Proveedores Insumos
Medir
Trazar
Cortar
Producto Cliente
Comercializadora Imexco
Cuero alta calidad
Materia prima (Cuero), trazado y debidamente cortado para cada dimensión de todo tipo de sandalia.
Proceso siguiente
Guarnición
ELEMENTOS RESPONSABLE
Mesas especializadas
Moldes
Metros
Tijeras
Máquinas especializadas
Operarios
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
PROCESO Guarnición
RESPONSABLE Moldeador
MISION
Realizar la unión de las diferentes piezas a trabes de las costuras
ENTRADAS ACTIVIDADES SALIDAS
Proveedores Insumos
Extender
Doblar
Coser
Pegar
Producto Cliente
Industrias Flacso
Hilos, Adhesivos,
forros,
Tintas
Pieles cortadas en las diferentes tallas.
Soldadura
ELEMENTOS RESPONSABLE
Desbastadora de piel
Poste de una aguja C
Columna de dos agujas
Mesa de trabajo Tijeras
Operarios
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
PROCESO Soldadura
RESPONSABLE Operario
MISION
Pegar plantillas, bordar, poner contrafuerte en talón y puntera.
ENTRADAS ACTIVIDADES SALIDAS
Proveedores Insumos
Desbaste, pegado de forro
Armado, Cosido, Pegado
Puesta de plantillas, punteras, cambriones, contrafuerte.
Bordado, cardado o raspado.
Producto Cliente
Solo cauchos
Cambriones,
Punteras, Contrafuertes
CPVC, PVC
SandaliasControl de
calidad
ELEMENTOS RESPONSABLE
Máquinas de coser
Martillos,
Máquina Termofusionada
Preformadora de contrafuertes, cambriadoras.
Operarios de máquinas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
PROCESO Control de calidad
RESPONSABLE Ingeniero Control de calidad
MISION
Revisión final, gestionar los cambios que sean necesarios para un producto óptimo
ENTRADAS ACTIVIDADES SALIDAS
Proveedores Insumos Pintado de imperfecciones
Quemadura de costuras y pegante sobrante.
Ingreso de plantillas de lujo
Revisión de calidad
Producto Cliente
Área de control de calidad.
Los pertinentes si se requieren de cambios.
SandaliaEntrada a almacén
ELEMENTOS RESPONSABLE
Mesa de trabajo en insumos pertinentes.
Asistentes del área de Control de calidad
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
PROCESO Almacenamiento
RESPONSABLEIngeniero Control de calidad y almacenista
general.
MISION
Hacer la revisión final de producto, dar requerimientos finales si es necesario
ENTRADAS ACTIVIDADES SALIDAS
Proveedores Insumos Ingreso de etiquetas internas de identificación.
Prueba de adhesión de la suela.
Pegado de códigos de barra.
Empaque en caja
Marcado de caja talla, color estilo
Producto Cliente
Área de control de calidad y
almacén general.
Tiras de etiquetas.
Cajas
Stickers
Sandalia terminada y debidamente empacada.
Comercializadora y cliente final.
ELEMENTOS RESPONSABLE
Mesa de trabajo.
Sellos, tablero máquina de pegado de stickers.
Almacenista y auxiliares de bodega.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
De acuerdo a los maquinas, materiales y productos de salida identificadas en los subprocesos productivos de una estimación del área de estos elementos pro subproceso.
CO
RT
E
0,9*0,60.54
1.6 1,6*1
0,50*0,35
1,70*1,10 1.87
GU
AR
NIC
ION
Guarnición
0,50*0,25 0.125
1,90*1 1.9
0,50*0,25
2,11*1 2.11
Troqueladora de corte
Desvastadora de cuero Sandalia lista
para terminado
Máquina de dos agujas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
CA
LID
AD
0,25*0,05 0.0125 3*1,2 3.6 0,25*0,05
AL
MA
CE
NA
MIE
NT
O
1,35*0,15 0.2025
3*1,2 3.6 0,80*0,80
3*1,2 3.6 40*20
Empaque para bodegaje
Mesa de trabajo
Sandalia empacada
Mesa de trabajo
Sandalias embaladas
ACTIVIDAD 4: DISEÑO DEL PROGRAMA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
Presente o diseñe un Programa de Producción para el producto seleccionado, que determine el volumen y frecuencia de producción, teniendo en cuenta la demanda estimada en el punto 2.4.
Nª OPERACIONES ELEMENTOS TIEMPO PRODUCTOS Tu1 Corte Extender 50’ 6 9.23’
Trazar 10’ 6 1.22’Cortar Moldes 3.5’ 6 0.33’
TIEMPO PROMEDIO (Tp1) 10.78’2 Guarnición Desbastado de banda 7.5’ 6 1.25’
Desbastado de cuero 3’ 6 0.5’Estirado 20’ 6 3.33’Doblado 45’ 6 7.5’Armado 25’ 6 4.16’Cosido 75’ 6 12.5’Pegado 30’ 6 5’
TIEMPO PROMEDIO (Tp2) 34.25’3 Soldadura Desbaste, pegado de forro 30’ 6 5’
Armado, cosido, pegado 35’ 6 5.83’Puesta de plantillas 50’ 6 8.33’Pasado de PVC 10’ 6 1.67’Ensuelado 30’ 6 5’
TIEMPO PROMEDIO (Tp3) 28.33’4 Revisión de
CalidadPintado 22.5’ 6 3.75’Quemadura de costuras 12.5’ 6 2.08’Finisaje 15’ 6 2.5’Ingreso de plantillas de lujo 7.5’ 6 1.25’Revisión de calidad 20’ 6 3.33
TIEMPO PROMEDIO (Tp4) 12.91’5 Almacenamiento Etiquetado 15’ 6 2.5’
Pegado de códigos 17.5’ 6 2.92’Empaque en caja 25’ 6 4.16’Marcado de caja 7.5’ 6 1.25’Prueba de aleación de suela 5’ 6 0.83’Dar color y estilo 15’ 6 2.5’
TIEMPO PROMEDIO (Tp5) 14.16
Fracción máquina.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
Subproceso S Q E H R F
Corte 1.76
446 0.95 480 0.8
784,96 /364.8=0.46Guarnición 5.70 2542,2/364.8=6,97Soldadura 4.72 2105,12/364.8=5,77Revisión de Calidad
2.15 958,90 /364.8=2,63
Almacenamiento 2.36 1052,56 /364.8=2,89
Determine el número de máquinas y operarios requeridos por etapa del proceso productivo para cumplir con el plan de producción.
SUBPROCESO FRACCION DE MAQ. PERSONAS MAQUINAS
Corte 0,46 1 1
Guarnición 6,97 7 7
Soldadura 5,77 6 6
Revisión de calidad 2,63 3 0
Almacenamiento 2,89 3 0
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
CONCLUSIONES
Se serializo identificación de una empresa manufacturera, con su descripción, núcleo de negocio, misión y visión.
Se seleccionó un producto tangible como la sandalia para mujer, identificando sus beneficios y usos, adjuntando imágenes y planos estimando sus dimensiones.
Se indago y estimo la demanda diaria de este producto.
Se plasmó mediante diagrama la secuencia de subprocesos del proceso productivo para la sandalia de mujer.
Se caracterizaron los subprocesos productivos que generan el bien tangible de la sandalia para mujer.
Se estimó superficies de ocupación de las maquinas, materiales y producto en procesos y terminado identificados de la caracterización.
Se planteó el programa de producción y requerimiento de numero de máquinas y operarios requeridos para la producción estimada.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNADEscuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Diseño de Plantas IndustrialesInforme Actividad 6: Trabajo Colaborativo No. 1 2014-I
BIBLIOGRAFIA
Modulo Diseño de plantas Industriales UNAD.
http://www.bata.com.co/
http://informativo.manisol.com.co/