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Hacer las cosas de manera diferente
La capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo
El conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
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1.- La Estrategia
2.- La Estructura Organizacional
3.- La Tecnología
4.- La Infraestructura Física
5.- En las Personas
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• La Misión - Visión
• Los Objetivos y estrategias
• Las metas
• El Plan Estratégico
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• Estructura organizacional. Jerarquización - Especialización
• Rutinas - Funciones
• Gestión del Riesgo
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• Renovación de Maquinaria
• Desarrollo de software administrativo y de relaciones
• Comunicaciones
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• Distribución de espacios físicos
• Diseño Interior – Módulos
• Imagen
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• Capacidades
• Competencias
• Cultura Organizacional
• Liderazgo
!!!! Con respeto por sus conocimientos y autodeterminación
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1.- Un líder fuerte
2.- Una clara visión clara del sentido de cambio
3.- Nuevos procedimientos de trabajo.
4.- Organización abierta al conocimiento y el aprendizaje
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• Transmite la visión.
• Motiva a las personas.
• Retroalimenta sobre el desempeño
• Da cohesión y sentido de pertenencia al grupo.
• Corre riesgos bien pensados
Jaime Alfonso Sánchez Garza
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