Teorías y Prácticas
ORGANIZACIONES PARA
INGENIEROS
MODULO 13 SINTESIS
UdelaR FIng Diciembre del 2006 versión 04Carlos A. Petrella, Juan Trujillo y Rodrigo Díaz
Teorías y Prácticas
Parte 13
ORGANIZACIONES
SINTESIS
Teorías y Prácticas
Las organizaciones como Sistemas Abiertos
Ambiente SISTEMA
Teorías y Prácticas
Las Organizaciones como sistemas administrados
Estado anterior
Estadosiguiente
Administrador
Teorías y Prácticas
Funciones en las organizacionales
PRODUCIR
ADMINISTRAR
COMERCIALIZAR
Teorías y Prácticas
Las Organizaciones
ESTRUCTURAS
PROCESOS
PERSONAS TecnologíasMedio ambiente
ETICA
Teorías y Prácticas
VISION COMPARTIDA
• Construir una idea de hacia donde ir
• Poder compartirla con los actores
Teorías y Prácticas
LIDERAZO Y PODER
• Generar instancias de orientación
• Tener la fuerza para llevarla adelante
Teorías y Prácticas
ESTRUCTURAS
• El esqueleto de las organizaciones
Teorías y Prácticas
PROCESOS
• El sistema digestivo de las organizaciones
Teorías y Prácticas
PERSONAS
• El músculo de las organizaciones
Teorías y Prácticas
COMUNICACION
• El sistema nervioso de una organización
Teorías y Prácticas
TECNOLOGIAS
• Las herramientas para hacer
Teorías y Prácticas
MEDIO AMBIENTE
• El soporte de sustentabilidad de las organizaciones
Teorías y Prácticas
ETICA• El punto de referencia sobre lo que esta
bien o mal
Teorías y Prácticas
Cambio en las organizacionescómo encararlo
ESTRUCTURAS PROCESOS
PERSONAS
Teorías y Prácticas
Cambio en las organizacionesValores y principios
ESTRUCTURAS PROCESOSPERSONAS
Teorías y Prácticas
Cambio en las organizacionesVisión humanista
ESTRUCTURAS PROCESOSPERSONAS
Teorías y Prácticas
Cambio en las organizacionesRespeto por la naturaleza
ESTRUCTURAS PROCESOSPERSONAS
Teorías y Prácticas
Cambio en las organizacionesTecnología como aliada
ESTRUCTURAS PROCESOSPERSONAS
Teorías y Prácticas
Cambio en las organizacionesrespeto por las personas
ESTRUCTURAS PROCESOS
PERSONAS
Teorías y Prácticas
Cambio en las organizacionesResultados rápidos
ESTRUCTURAS PROCESOS
PERSONAS
Teorías y Prácticas
Cambio en las organizacionesCuidado con los daños
ESTRUCTURAS PROCESOS
PERSONAS
Teorías y Prácticas
Cambio en las organizacionesPensamiento estratégico
ESTRUCTURAS PROCESOS
PERSONAS
Teorías y Prácticas
Cambio en las organizacionesCompromiso con resultados
ESTRUCTURAS PROCESOS
PERSONAS
Teorías y Prácticas
Alinear esfuerzos
ESTRUCTURAS PROCESOS
PERSONAS
Teorías y Prácticas
Disfrutar resultados
ESTRUCTURAS PROCESOS
PERSONAS
Teorías y Prácticas
REFLEXION
• Las ideas suelen ser del tamaño de aquel que las defiende.
• Debemos aprender a defender las ideas para llevarlas adelante