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  • Existencia de una vacio de credibilidad en la teora y la practica.Aplicacin fraccionaria de programas en D.O., que no corresponden a las metas.Perspectiva poco apegada ala realidadDependencia exagerada de consultores internos y externos y desconocimiento de su utilidad.Falta de comunicacin y coordinacin en las gestiones de D.O. entre los diversos niveles del sistemaConceptuar buenas relaciones como meta final del D.O. y no como circunstancia favorables para el funcionamiento de la organizacin.Realizar la intervencin sin bases solidas o con una estrategia inadecuada.


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