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TECNOLOGÍA
DE GESTIÓN IUnidad II
Estructura Organizacional
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La estructura organizacional
se basa en cinco puntos:
1 - División de trabajo: Las diversas tareas son ejecutadas en forma lógica y cómoda. Se da de acuerdo a capacidades que posee el individuo.
2 - Departamentalización: agrupación de empleados y tareas. Es la forma en que se divide el trabajo.
3 - Jerarquía: es la vinculación entre departamentos, especificando quien depende de quien. Existe una cadena de mando.
4 - Coordinación: establece mecanismos para que se puedan integran los distintos departamentos, la comunicación es un mecanismo y factor fundamental.
5 - Delegación de autoridad y responsabilidad: Las líneas de autoridad deben ser claras para todos los puestos, la autoridad para decidir debe ser delegada conforme a la necesidad de cada puesto.
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¿Qué es la cultura organizacional?
Es el conjunto de normas, ideas y pautas
de comportamiento compartidas por
todos los miembros de una organización,
en función de los objetivos
organizacionales establecidos.
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Organigrama:
Es una manera de graficar la estructura
de una organización, de manera tal que
permita visualizar de una manera más
sencilla los niveles jerárquicos de una
empresa
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AULA VIRTUAL
TECNOLOGÍA DE
GESTIÓN I
Prof. Cabrera Mirian
Instituto de Ciencias
Empresariales