Administracin Antigua

Administracin Edad Media

Administracin Edad Moderna

Administracin Edad Contempornea

Frederick Taylor Henry Fayol

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS: 1.- Estudio de Tiempos y movimientos 2.- Seleccin de obreros 3.- Responsabilidad compartida 4.- Aplicacin a la administracin.

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS: 1. Estudio de tiempos y movimientos 2. Supervisin funcional 3. Sistemas o departamentos de produccin 4. Principio de la excepcin 5. Tarjetas de inscripcin 6. Uso de la regla de calculo 7. Estandarizacin de las tarjetas de instruccin 8. Bonificacin de las tarjetas de instruccin 9. Estudio de las rutas de produccin 10.Sistema de clasificacin de la produccin 11.Costo de la produccin.

CARACTERISTICAS DE LOS TRABAJOS HUMANOS: Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo. El puesto que desempea el trabajador, no siempre va de acuerdo a sus capacidades. Que no existen incentivos. Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles ms altos. Que la administracin consta de principios aplicables a todas las empresas.

LIMITACIONES: La Federacin del Trabajo Americana lo consideraba un ser diablico. Crticas por abusar del termino ciencia

APORTACIONES: I. Universidad de la Admon. II. reas funcionales 1 Tcnica 2 Comercial 3 Financiera 4 Contable 5 Seguridad 6 Administrativa

MODELO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: 1) Previsin. (Examinar el futuro) 2) Organizacin. (Formular estructura) 3) Direccin. (Hacer funcionar los planes) 4) Coordinacin. (Armonizar la informacin) 5) Control. (Verificar los resultados)

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS: 1. Unidad de Mando. 2. Autoridad. 3. Unidad de direccin. 4. Centralizacin 5. Subordinacin del inters particular al general. 6. Disciplina 7. Divisin del trabajo. 8. Orden. 9. Jerarqua. 10. Justa Remuneracin. 11.Equidad. 12.Estabilidad. 13. Iniciativa 14. Espritu de Grupo

PERFIL DEL ADMINISTRADOR 1) Cualidades fsicas 2) Cualidades morales 3) Cualidades intelectuales 4) Conocimientos generales 5) Conocimientos especficos 6) Experiencia

LIMITACIONES: Us mas la teora que la prctica

Taylor

Estudia Obrero - Gerencia

En base a tiempos y movimientos y seleccin del personal

Prctico

Fayol

Estudia Gerencia - Obrero

Tareas administrativas

Terico

Diferencias entre Taylor y Fayol: