Download - Taller responsabilidad social
Responsabilidad Social Empresarial Centrada en la
Persona.
www.empresaresponsable.org
“Empresas más humanas son más productivas y ecológicas”
Fundamentos de la Norma CRESE 2010:2012.
Aspectos de la Norma CRESE 2010:2012 como Sistema de Gestión. Proceso y fases Características principales de la Norma como Sistema Beneficios
Algunas recomendaciones y avales.
Contenido
Actividad Social
Actividad Económica
Actividad Política
El propósito de la Norma CRESE es modificar la visión del Trabajo y de la Persona en las empresas hacia una visión humanista que considera la función social de la empresa y que pone a la Persona en el centro de su actividad mediante la implantación y difusión de prácticas que promueven su desarrollo integral.
Los Principios son la esencia de la Norma CRESE, con los cuales se impregnan las prácticas y programas de las Empresas. Los Criterios son elementos que nos permiten valorar la madurez o fortaleza de las prácticas de Calidad Humana y RS de las empresas.
Principios
Par
tici
pa
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Dif
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Mej
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C
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Est
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a
Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial
Empresa más Humana y Productiva
Elementos Clave para el éxito de las prácticas de
RSE
Principios
Respeto a la Dignidad de las Personas
Solidaridad
Subsidiaridad
Bien Común Organizacional
Criterios
Los Temas de la Norma CRESE promueven el compromiso con nuestro propio desarrollo, el de nuestras familias, empresa y sociedad y por consiguiente las empresas se hacen más productivas.
Dirección y Comunicación
Justicia Salarial
Calidad de Vida y Desarrollo del
Personal
Respeto a la Dignidad de las Personas y del
Trabajo
Desarrollo de las familias
Solidaridad y Ayuda a la Comunidad
Promoción del Cuidado del
Medio Ambiente
Trascendencia del Trabajo
Partimos de la comprensión de los bienes fundamentales y excelentes necesarios para el desarrollo humano integral
Por ejemplo, programas de
salud y seguridad.
Por ejemplo, programas de capacitación.
Por ejemplo, programas que fortalezcan la autoestima de los
trabajadores.
Por ejemplo, programas que
promuevan el orden y limpieza.
Por ejemplo, programas de
vinculación con la comunidad.
Por ejemplo, programas de
fortalecimiento de valores.
Por ejemplo, programas para reconocer la
trascendencia de trabajo o para comprender el trabajo
como un servicio a los demás.
Por ejemplo, el pago de salarios justos de
acuerdo con las posibilidades de la
empresa}
Fundamentos de la Norma CRESE 2010:2012.
Aspectos de la Norma CRESE 2010:2012 como Sistema de Gestión. Proceso y fases Características principales de la Norma como Sistema Beneficios
Algunas recomendaciones y avales.
Contenido
La Norma CRESE 2010:2012 propone a las empresas una ética de máximos, centrada en la persona, mediante la implantación de un Sistema de Gestión que se divide en 5 fases:
Planeación y formación de
equipos :
1. Integrar al Comité de
Calidad Humana y
Responsabilidad Social.
Evaluación y Diagnóstico
CRESE 2010:2012
Análisis de la evaluación
Entrega del Reporte de Diagnóstico
FASE 1PLANEACIÓN
Auditoría externa
Certificación
FASE 3CAPACITACIÓN
Y ASESORÍA INICIAL
FASE 4CERTIFICACIÓN
FASE 2EVALUACIÓN
Consultoría de facilitación (apoyo para conseguir
certificado CRESE)
Consultoría de fortalecimiento, Capacitación , Comunicación
y mejora continua
FASE 5CONTINUIDAD
Auditorías internas con
acciones correctivas
Planeación y Formación de Equipos.1 SEMEvaluación
Capacitación y Asesoría inicial
Certificación
ACTIVIDADES
Continuidad
8 a 12 SEM
PLAN A 5 AÑOS
13 a 19 SEM
2 a 4 SEM
CRONOGRAMA SUGERIDO
2 SEM
Capacitación auditores internos
Capacitación Comité interno
Fundamentos de la Norma CRESE 2010:2012.
Aspectos de la Norma CRESE 2010:2012 como Sistema de Gestión. Proceso y fases Características principales de la Norma como Sistema Beneficios
Algunas recomendaciones y avales.
Contenido
Las principales características del Sistema de Gestión (La Norma CRESE)
1. Es un Sistema de Gestión de Calidad Humana Y Responsabilidad Social con
2. Seguimiento permanente del Comité Interno de la Empresa, pluridisciplinario, representativo del personal, con relación directa con el director general y capacitado para poder transformar a la empresa en una más humana y productiva.
3. Auditable en lo laboral y en los requisitos de la Norma CRESE, según normas internacionales de auditoría y
4. Certificable por un Consejo Ciudadano, autónomo e internacional.
Como punta de Iceberg, el Consejo CRESE, autónomo y ciudadano da el visto Bueno al Certificado de cada empresa después de un proceso que en si mismo, por su solidez, acredita el Certificado.
Consejo CRESE
Auditorías externas
Auditorías Internas
Comité Interno de la Empresa
Norma CRESE
Principios Universales
Fundamentos de la Norma CRESE 2010:2012.
Aspectos de la Norma CRESE 2010:2012 como Sistema de Gestión. Proceso y fases Características principales de la Norma como Sistema Beneficios
Algunas recomendaciones y avales.
Contenido
Algunos de los beneficios de evaluar a su empresa contra la Norma CRESE 2010:2012
1. Identificación de los riesgos relacionados con sus actividades:• Las condiciones de seguridad laboral, • El respeto a derechos humanos y laborales, • Existencia de prácticas de corrupción.
2. Obtención de una extensa Evaluación y un Diagnóstico Integral en Responsabilidad Social Empresarial de acuerdo a una de las Normas más exigentes en el mundo cuanto a la ética y al desarrollo integral de las personas se refiere.
3. Obtención de una herramienta capaz de preparar a su empresa para el Certificado CRESE y para cualquier otro certificado o reconocimiento relacionado con el respeto a los derechos laborales, derechos humanos y Responsabilidad Social Empresarial.
4. Ahorro importante de tiempo y costos en asesorías para implantar un Sistema de Gestión de Responsabilidad Social Empresarial.
Algunos de los beneficios de implantar la Norma CRESE en su empresa
1. Disminución de los riesgos relacionados con sus actividades:• Las condiciones de seguridad laboral, • El respeto a derechos humanos y laborales, • Existencia de prácticas de corrupción.
2. Acceso a los beneficios de productividad propios de la Norma CRESE: • La rotación del personal.• El compromiso de los empleados,• El uso óptimo de los recursos y• La protección del valor del negocio a largo plazo.
3. Fomentar y motivar la creatividad de su personal para generar ideas que ayuden a que su empresa sea más humana y rentable.
4. Mejorar el clima laboral de la empresa.
5. Preparar a su empresa principalmente para el Certificado CRESE y para cualquier otro certificado o reconocimiento relacionado con el respeto a los derechos laborales, derechos humanos y Responsabilidad Social Empresarial.
6. Mayor impacto social, ecológico y económico de las prácticas de RS de la empresa.
7. Mayor compromiso en la mejora continua de la calidad y servicio, al transmitir y recibir conocimientos valiosos de RS Centrada en la Persona.
8. Inspirar en la búsqueda de nuevas eficiencias y nuevas oportunidades de negocio, a través del reconocimiento de la persona como centro de toda la actividad.
9. Una mayor libertad y respeto a todas las personas dentro de la empresa y a todos los niveles.
10. Fortalecer la madurez de todos los programas de RSE de la empresa en relación con los principios y criterios de la Norma CRESE 2010:2012. (ver principios y criterios en la siguiente diapositiva).
Algunos de los beneficios de implantar la Norma CRESE en su empresa
TESTIMONIOS en los siguientes sitios web: http://www.empresaresponsable.org/testimonios
http://www.detectandgo.com/canales_especializados.html
Algunos de los beneficios de obtener el Certificado CRESE para su empresa
1. Fortalecer el sentido de pertenencia del personal con la empresa.
2. Distinguirse como una empresa con una Responsabilidad Social Empresarial que va más allá del cumplimiento de lo que esta estipulado en las Leyes laborales de cada país.
3. Una mejor relación y de mayor respeto con los clientes de la empresa.
4. Con la participación de los auditores se obtiene un mayor conocimiento de las áreas de oportunidad de la empresa en temas de derechos humanos, derechos laborales y responsabilidad social empresarial.
5. Acceso a beneficios fiscales relacionados con los requisitos de la Norma.
6. Posibilidad de evitar costos extra por auditorías de parte de sus clientes.
Beneficios de la consultoría externa de facilitación y fortalecimiento
1. Visión fresca de una persona ajena a la empresa.
2. Experiencia acumulada de prácticas realizadas por otras empresas.
3. Propuesta de programas e indicadores.
4. Conocimiento de la Norma CRESE 2010:2012 y de otros Sistemas de Responsabilidad Social.
5. Herramientas metodológicas para avanzar más rápido y seguro en el fortalecimiento de los programas de la Norma.
6. El acompañamiento y seguimiento del Consultor promueve el compromiso del Comité Interno de la empresa para avanzar en la implantación de la Norma.
7. Apoyo para conseguir el certificado CRESE con una mejor calificación.
8. El conocimiento y experiencia en la forma de lograr que se impregnen las prácticas de la empresa con los principios de La Norma.
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Fundamentos de la Norma CRESE 2010:2012.
Aspectos de la Norma CRESE 2010:2012 como Sistema de Gestión. Proceso y fases Características principales de la Norma como Sistema Beneficios
Algunas recomendaciones y avales.
Contenido
Recomendaciones y Testimonios (ver también: www.detetectandgo.com/canales_especializados.html y
http://www.empresaresponsable.org/testimonios)
Recomendaciones y Testimonios (ver también: www.detetectandgo.com/canales_especializados.html y
http://www.empresaresponsable.org/testimonios)
Algunas empresas que han implantado este Sistema con éxito
Proase
Fabrica de Galletas La
Moderna del Grupo Bimbo
Productos Alimenticios La Moderna
Estadísticas hasta enero 2011
“La solución de los problemas de la empresa conformará el sistema bajo el que tendremos que vivir”.
Peter Druker (1909 – 2005)
Concepto Cantidad Empresas auto-evaluadas, no certificadas Más 200
Empresas que están adoptando la Norma CRESE de manera parcial 33
Empresas en proceso de certificación Mas de 50
Certificados entregados 20CRESEGob en Proceso 1Nota:Debido a que la Norma CRESE 2010:2012 es pública, es posible que haya más empresas en Proceso de las que se mencionan en este informe.
Proceso general propuesto para implantar la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de otra región o Centro Empresarial.
Anexo
Proceso General propuesto para difundir la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de otra región.
Estrategia de
difusión
Curso 5 Cs
Capacitar al líder regional del proyecto
Implantar la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de la región
Proceso de crecimiento y consolidación
Actividades que pueden integrar la estrategia de difusión:
1. Promover el diseño de un Informe anual de Calidad Humana y RS para las empresas.
2. Mensajes breves en HTML para envío automático.3. Organizar conferencias y desayunos con empresarios y ejecutivos con el fin
concientizarlos sobre la dimensión humana del trabajo.4. Curso de 20 horas y/o diplomado de 120 horas con herramienta de auto-
evaluación.
Proceso General propuesto para difundir la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de otra región.
Estrategia de
difusión
Curso 5 Cs
Capacitar al líder regional del proyecto
Implantar la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de la región
Proceso de crecimiento y consolidación
Proceso sensibilización y capacitación
para las empresas de otra región
Proceso General propuesto para difundir la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de otra región.
Estrategia de
difusión
Curso 5 Cs
Capacitar al líder regional del proyecto
Implantar la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de la región
Proceso de crecimiento y consolidación
Capacitación teórica y práctica para el líder regional por parte de Empresa Responsable AC.
1. Labor de venta.
2. Evaluaciones a empresas.
3. Asesorías.
4. Auditorías.
Proceso General propuesto para difundir la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de otra región.
Estrategia de
difusión
Curso 5 Cs
Capacitar al líder regional del proyecto
Implantar la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de la región
Proceso de crecimiento y consolidación
Implantar la Norma CRESE en las primeras empresas con el apoyo de los Consultores de Empresa Responsable AC y del líder Regional del proyecto.
Proceso General propuesto para difundir la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de otra región.
Estrategia de
difusión
Curso 5 Cs
Capacitar al líder regional del proyecto
Implantar la Norma CRESE 2010:2012 en las empresas de la región
Proceso de crecimiento y consolidación
1. Desarrollo de consultores locales.
2. Proceso de mejor continua, Intercambios nacionales e internacionales, Aseguramiento de Calidad, Capacitación Continua y Auto-sustentabilidad del proyecto.
Internet:
Página Web de Empresa Responsable AC: www.empresaresponsable.orgTestimonios grabados: www.detectandgo.com/canales_especializadosContacto: [email protected]
Teléfonos en México:
Fijo: 722-3851242Celular: 045-722-2612395
Atentamente,Luis Eduardo OliveraDirector GeneralEmpresa Responsable A.C.
GRACIAS, QUEDAMOS A SUS ORDENES