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SPRI Y EMPRESAS CULTURALES.GENERANDO MARCOS
DE CONOCIMIENTOY RELACION
spri una sociedad para la transformación competitiva
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¿CÓMO PODEMOS MEJORAR EL TEJIDO ECONÓMICO Y
PRODUCTIVO DEL PAÍS VASCO?
¿CÓMO PODEMOS SER ÁGILES Y RENTABLES EN EL DESARROLLO Y EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS Y
PROGRAMAS A LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES?
PLAN DE COMPETITIVIDAD
MANDATOS Y DIRECTRICES
RECURSOS
INVERSIONES ESTRATÉGICAS
INFRAESTRUCTURAS
DESARROLLO DE PROGRAMAS Y SERVICIOS
EMPRESAS E INSTITUCIONES
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• 29 sociedades - > 200 personas • > 130 M€ inversiones - > 180 M€ Subvenciones y ayudas
• Gestión Capital Riesgo: 7 fondos - > 150M €• Programas Ayudas:
- 50.000 solicitudes de ayuda- >80 M€ subvenciones concedidas
• Internacional: Red exterior - 59 países• Participación directa en 4 CEI (Cedemi, CEIA, Bic Berrilan, Saiolan)
• Infraestructuras: - > 14 M mt2 - > 110 Polígonos - 22 Industrialdeak - > 2.300 empresas con casi 39.000 empleos - 4 Parques Tecnológicos
GRUPO SPRI
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MISION
“Apoyar, impulsar y contribuir a la mejora competitiva de las empresas
vascas, colaborando con ello a la generación de riqueza en Euskadi y a la
mejora del bienestar de su ciudadanía, mediante un desarrollo humano
sostenible, en el ámbito de la Promoción Económica del Gobierno Vasco”
Nuestros retos
RESISTIR
COMPETIR
LIDERAR
GRUPO SPRI 2009 – 2010 / COMO LO HEMOS HECHO
AUMENTAR EL IMPACTO DEL DINERO PUBLICO
MEJORAR LOSPROGRAMAS YSERVICIOS
MEJORAR LAGOBERNANZA
AUMENTAR LAPRODUCTIVIDAD
AVANZAR HACIA LAAUTOFINANCIACION
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“No hay signo más claro de
locura,
que repetir lo mismo una y
otra vez
esperando resultados
distintos”
“No hay signo más claro de
locura,
que repetir lo mismo una y
otra vez
esperando resultados
distintos”
Einstein
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Claves del Modelo de Crecimiento•Un crecimiento inteligente•Un crecimiento sostenible•Y un crecimiento integrador
Objetivos principales de la UE para 2020•El 75% de la población de entre 20 y 64 años debería estar empleada•El 3% del PIB de la UE debería ser invertido en I+D
•Debería alcanzarse el objetivo “20/20/20” en materia de clima y energía (incluye la reducción del 30% de emisiones).
• El porcentaje de abandono escolar debería ser inferior al 20% y al menos el 40% de la generación más joven debería tener estudios superiores completos.
Claves del Modelo de Crecimiento•Una economía abierta•Una economía Innovadora y tecnológicamente avanzada•Una economía sostenible
Estrategia UE 2020
Gobierno Vasco
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EL SISTEMA ACTUAL
creación de nuevos sectores intensivos en
conocimiento,
consolidación de los que comienzan a crecer
incremento del valor de las actividades de sectores
existentes
2
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RESISTE (trabajar el presente)
Pasivo1.- Apoyo a la reestructuración financiera. RRHH2.- Créditos3.- Participaciones en empresas4.- AvalesConsumoActivar y reforzar la confianza del consumidor en sectores especialmente afectados por la situación actual, pero agentes activos de la competitividad (automóvil, mueble, máquina-herramienta, …)
las claves de la estrategia …- 74 grupos empresariales que agrupan a 621 sociedades- 35.500 empleados- 8.472 millones de euros de facturación- 3.944 millones de pasivos bancarios- 7.834 millones de pasivo total- 3,2 millones Subvenciones- 148,5 millones en Avales choque- 44,7 millones créditos Participativos- Mini resiste: 550 pymes – 3 millones Subvención
PAGO DE AYUDAS ANTES DE FINALIZAR EL PROYECTO
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COMPITE (para construir el futuro) - cómo
1. Impulsando la colaboración interinstitucional 2. Dinamizando las relaciones interempresariales3. Identificando y apoyando las empresas tractoras4. Optimizando esfuerzos de diferentes entidades (garapen, cámaras, ceis, clusters, asociaciones …)5. Aprovechando el conocimiento y cercanía al entorno que garapen dispone6. Compartiendo las buenas prácticas7. Normalizando el conocimiento7. Fomentando las alianzas estratégicas8. Dando apoyo a la empresas que se comprometen y se ayudan a sí mismas
las claves de la estrategia …
- MEJORA DEL APOYO A NUESTRAS EMPRESAS- VENTANILLA UNICA / - CAPILARIDAD > RED DE AGENTES- CORRESPONSABILIDAD / COFINANCIACION- AUMENTO DE LAS AYUDAS
EMPRENDIMIENTOTECNOLOGIA E INNOVACIONTICSFORMACIONINTERNACIONALIZACION
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3I + D - Internacionalización
1. AYUDA A LA EXPORTACIÓN
2. IMPLANTACIÓN EN EL EXTERIOR
3. COOPERACIÓN INTERNACIONAL
4. INVEST IN THE BASQUE COUNTRY
Red Exterior:
Oficinas en 12 países: Argentina, Brasil, Chile, China, Cuba, EEUU, India, México, Polonia (Varsovia y Wroclaw), República Checa, Rusia y Turquía.
Consultores locales especializados: en 47 países. Entre ellos, Alemania, Argelia, Francia, Corea, Italia, Japón, Marruecos, Países Nórdicos y Bálticos, Rumania, Sudáfrica, Tailandia, Ucrania, Vietnam, etc.
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SOLUCIONES DE INFRAESTRUCTURAS Pág. 5
www.spri.es / Tel.902702142
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LIDERA
1. Impulsando proyectos estratégicos 2. Con capacidad tractora y3. Fuerte dimensión internacional.
las claves de la estrategia …
SMART GRIDSVEHICULO ELECTRICOTICS BANDA ANCHA……….
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GRUPO SPRI
¿Cómo les podemos ayudar?
INFOWEB: www.spri.es
INFORMACIÓN AYUDAS Y SERVICIOS:
• Telf.: 902 702 142
VENTANILLA ÚNICA:
• Telf.: 94 403 70 08
• e-mail: [email protected]