SIMPRO en la pequeña y mediana empresa en MéxicoDe los antecedentes a los impactos
Equipo SIMAPRO PYME MÉXICO
Diagnóstico participativo
Áreas funcionalesÁreas tractoras
• RSE• Medio ambiente• Innovación
Diagnóstico
Propuestas de mejora
Maratón de Mejoras
• Se generan propuestas enfocadas a mejorar la productividad.
• Se implementa el mayor número de mejoras.• Se reconocen las mejores propuestas
implementadas al final de esta etapa.• Inician las Sesiones de Retroalimentación y
las cápsulas de aprendizaje.
Medición-mejoras-retroalimentación
• Se definen indicadores para cada equipo de trabajo.
• Se realizan las mediciones.• Se llevan a cabo Sesiones de
Retroalimentación y cápsulas de aprendizaje.
• Continua la generación, registro y seguimiento a las propuestas de mejora.
• Al final del proceso se evalúan áreas funcionales y tractoras y clima laboral y se presentan resultados en una sesión pública.
AguascalientesChihuahuaDistrito FederalEstado de MéxicoGuanajuatoJaliscoNayaritNuevo LeónPueblaQuintana RooSinaloaSonoraYucatán
13 estados104 empresas
6 coordinadores regionales
Proyecto PYME 2013
Oficina de países México y Cuba
Trabajadores participantes
Hombres Mujeres
3,932 2,097
6,029
Número de trabajadores por empresa
Máximo 322 trabajadores
Mínimo 10 trabajadores
Mediana 35 trabajadores
Trabajadores por sector
Industria 2,465Servicio 2,251Comercio 1.087
6,029 trabajadores
0.18% de personal con
discapacidad participa en el programa.
5.1% de la población en México presenta discapacidad *
*Con base en el Censo de Población y Vivienda 2010 según la Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la Discapacidad y la Salud
Clima Laboral reactivos (crecimiento)
Mayor crecimientoLa empresa promueve la cooperación entre el personal y aprecia los aportes de mejora 58.44 66.64 8.20Se estimula el trabajo en equipo y se capacita al equipo 56.40 64.20 7.80Hay reconocimiento a mi grupo de trabajo al superar las metas esperadas 49.24 57.05 7.81
La empresa contrata personal con discapacidad 33.51 40.34 6.83
Áreas funcionales y tractoras
Inicial Final Diferencia
Dirección 61.23 75.85 14.62Operaciones 64.33 75.68 11.35
Mercadotecnia 69.08 78.75 9.67
Recursos Humanos 57.40 72.36 14.96Finanzas 64.36 76.10 11.74
Innovación 62.63 74.46 11.83
Responsabilidad social 44.33 58.73 14.40
Medio ambiente 50.93 71.24 20.31
Propuestas de Mejora
Se generan para mejorar la
productividaden el equipo de trabajo
Condiciones de Trabajo
Medio Ambiente
Es frecuente que impacten favorablemente
EMPRESA: ALIMENTOS BASICOS CHIHUAHUA, SA DE CVESTADO: CHIHUAHUAÁREA DE OPORTUNIDAD: Desperdicio de agua que se utiliza sin consumirse en áreas de producciónPROPUESTA: Seguir recuperando agua, reutilizando agua en las áreas donde si aplique. Comenzandocon la recuperación de agua de homogeneizador de yogurt
BENEFICIOS: eficientar la rentabilidad de la empresa y compromiso social (evitar tirar el agua), ahorro de 7,000 litros diarios de agua.
ÁREA DE OPORTUNIDAD: ALTO CONSUMO EN COMBUSTIBLE MENSUAL EN VEHICULOS UTILITARIOSPROPUESTA: REDUCIR COSTO EN GASOLINA EN BASE A LA MEDICION DEL TRAYECTO A LOS PUNTOS DE SERVICIOPROPUSO: CESAR PEREZÁREA O EQUIPO: LOS AMBICIOSOS IMPLEMENTARON: Antonio DominguezLIDER: MANUEL GUTIERREZ
BENEFICIOS: Reduccion de costo
ÁREA DE OPORTUNIDAD: Mala calidad de cinta y merma por razón de estirajePROPUESTA: Monitorear razón de estiraje con el uso de tacómetro 2 veces al turno. Hacer los ajustes necesarios y registrar resultados en Checklist de Condiciones de Extrusión.PROPUSO: Francisco TreviñoÁREA O EQUIPO: SUPERFUERZA DE PRODUCCIONIMPLEMENTARON: Juan Lerma,Francisco Treviño, Maria de Jesus, Humberto Huerta , Fernando HernandezLIDER: Francisco Treviño
BENEFICIOS: Mantener calidad de la cinta, disminuir merma.
ÁREA DE OPORTUNIDAD: Al personal le gustaría tener una mejor percepción monetariaPROPUESTA: Realizar un estudio de sueldos en puestos y empresas similares y ajustar los sueldosactuales.PROPUSO: Hector OgazÁREA O EQUIPO: Fuerza Delta AdministrativaIMPLEMENTARON: Javier TerrazasLIDER: Javier Terrazas
BENEFICIOS: Mejora en salarios para los trabajadores,
ÁREA DE OPORTUNIDAD: Falta de anaqueles para colocar herramienta en el área de almacen y taller Mecánico.PROPUESTA: Elaboración de anaqueles con perfocel, de manera que luzca la herramienta limpia y ordenada.PROPUSO: Olivia AlmanzaÁREA O EQUIPO: AvengersIMPLEMENTARON: ErasmoLIDER: Lorena Lara
BENEFICIOS: Control de la existencia, disminución de tiempos y costos.
En el proyecto 2012
Se implementaron
.44 mejoras
Por trabajador en promedio
En el proyecto 2013
Se implementaron
.70 mejoras
Por trabajador en promedio
Proyecto 2013
Máximo 4.74 por trabajador
Mínimo .10por trabajador
Mediana .76por trabajador
www.simapro.org
Mejora en condiciones de trabajo
Condiciones contractuales 123
Condiciones organizativas y psicosociales 956
Condiciones físico ambientales 1,519
Bienestar social 83
2,681 mejoras25.77 mejoras promedio por empresa
Mejoras en medio ambiente
Ahorro de energía 161Consumo agua y descargas 56
Reciclaje y maneo desperdicios 135
Uso de productos reciclados y biodegradables 81
Emisiones 40
Disminución de desperdicios 315
788 mejoras7.57 mejoras promedio por empresa