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SEMINARIO DEPREVENCION DE RIESGOSProfesor Asociado Facultad de Ingeniera: Luis Nez OlivaresIng,Ms en Seguridad en el trabajo
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PONGAMONOS EN SINTONIAUd. tiene como todos algunas ideas sobre la Prevencin de Riesgos o la Seguridad , en realidad lo que Ud, tiene es un conjunto de convicciones , esquemas mentales ,que son los que le hacen pensar y actuar de una manera determinada en una determinada materia es decir UD. TIENE SUS PROPIOS PARADIGMAS
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GUARDEMOS NUESTRO PARADIGMASEn realidad le invito a guardar sus ideas y en conjunto y con una mente abierta encontrar nuevas ideas respecto de la PREVENCION DE RIESGOS .UNA MENTE ENSANCHADA POR UNA NUEVA IDEA,JAMAS VUELVE A SU DIMENSION ORIGINAL OLIVER WENDELL HOLMES
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ALGUNOS CONCEPTOS
La Seguridad es una de las fuentes de ventajas competitivas mas inexploradas y por lo mismo una de las menos explotadas.
El costo de los accidentes va mucho mas all de lo que Ud. se imagina y que sus mltiples y variados efectos obstaculizan la gestin
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Tipos de accidentes
ACCIDENTE PERSONAL LEY 16.744ACIDENTE DE TRAYECTO LEY 16.744ACCIDENTE SEGN ASAACCIDENTE SEGN FRANK BIRD
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PELIGRO
P
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P:PeligroE:Exposicin.R: Riesgo.PEREl trabajador es el nico que es capaz de reconocer su medio ambiente y es a l a quien se debe formar en la cultural de la prevencin.
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EVOLUCION DE LA PREVENCION DE RIESGOS
Para comprender el significado de la Prevencin de Riesgos , es necesario hacer un anlisis de la evolucin de la sociedad.
(cambios de paradigmas ,Ref.Alvin Toffler )
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SOC. AGRCOLASOC. PRIMITIVASOC. INDUSTRIALSOC. TECNOLGICA1890193019892006ABC
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NUESTRA METAEstablecer la importancia de la Prevencion de Riesgos en las actividades productivas .
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Evolucion del concepto
1930 .Heinrich ROL INSPECTOR1965 .Bird ROL CONTRALOR2000 .Cutuli-Larsen ROL FACILITADOR
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TRABAJO
1.-TRABAJO BIEN HECHO
2.-TRABAJO CORRECTO
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PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA
ADAM SMITH :EL PAN ,LA CERVEZA Y LO QUE OBTENEMOS NO SE DEBE A LA BONDAD DEL COMERCIANTE ,SI NO AL INTERES EN SU GANANCIA
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GLOBALIZACIONLA FORMA ACTUAL DE HACER NEGOCIOS.La internacionalizacin y la globalizacin de los mercados mundiales ,ha modificado para siempre la forma de actuar de las empresas.
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INTERNACIONALIZACION
ES LA EXPANSION DE LAS RELACIONES DE PAISES.(HASTA 1980)
ANALIZAR.
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PROCALSEDADLas modernas tendencias sobre la calidad y productividad involucran una nueva mirada sobre el tema de la Seguridad , una revalorizacin de su significado y de su rol en el funcionamiento general de la empresa
Eugenio Daz Corvalan Director de Centro Nacional de Calidad
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PROCALSEDAD
PRODUCTIVIDAD +CALIDAD+SEGURIDAD
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UNA PREMISA
NO SERA POSIBLE OPTIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD EN CUANTO NO SE LOGRE EL CONTROL DE LOS ACCIDENTES.PERSONASEQUIPOSECONOMICOS
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PRINCIPIO DE LA CALIDAD
Aun esta fresco en nuestra memoria , aquellos tiempos en que la calidad pona su acento en el control post proceso ( ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD)Hoy estamos preocupados de calidad en cada fase del proceso. (CALIDAD TOTAL )
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SEGURIDAD Y CALIDADEstos dos conceptos tienen tanto de comun que no es posible separarlos (no se puede mostrar inters por uno y no por el otro , eso seria un absurdo)POR LO TANTO LA PRODUCTIVIDAD , LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD DEBEN SER PARTE DE UNA SOLA ESTRATEGIA
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QUE TIENEN DE COMUN LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD?ORIGEN.LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD SON RESULTADOS DE UNTRABAJO CORRECTOFUNDAMENTO LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD SON COMPONENTES DEL TRABAJORESPONSABILIDADES LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD SON RESPONSABILIDAD DE QUIEN ASUME EL TRABAJOCAUSAS LAS CAUSAS DE SEGURIDAD Y CALIDAD SON LAS MISMASIDEALES EL IDEAL DE LA CALIDAD ES CERO DEFECTO , EL IDEAL DE LA SEGURIDAD ES CERO DAOMEDIDAS LA MEDIDA DE LA CALIDAD Y DE LA SEGURIDAD ES EL INCUMPLIMIENTOINSTANCIAS LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD DEBE PROCURARSE EN CADA INSTANCIA DEL PROCESOPRINCIPIOS EL PRINCIPIO FUNDAMENTAL DE LA CALIDAD Y DE LA SEGURIDAD ES LA PREVENCION
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QUE ES LA PREVENCION DE RIESGOS
De acuerdo al esquema analizado es una estrategia ,para conseguir el ESTADO DE SEGURIDAD
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QUE ES ESL ESTADO DE SEGURIDAD
Es la conjuncin de todos los elementos necesarios para lograr una meta productiva , al mejor nivel NIVEL DE EXCELENCIA
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QUE COMPRA HOY LA GENTE
Ya lo haba previsto DEMMING , en la dcada de los 50 , la gente aspira hoy a obtener calidad.Calidad de ServicioCalidad de productosCalidad de vida
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ALGUNAS OPINIONESIng.Nelson PizarroVicepresidente corporativo , divisin Codelco norteLa Prevencin es una herramienta impresionante para generar riquezaEs adems un elemento integral de los procesos productivos y una responsabilidad social empresarial
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XIMENA RINCONSUPERINTENDENTA DE SEGURIDAD SOCIALQue todos los actores involucrados trabajen unidos para mejorar la Prevencin de Riesgos en el pas , es el principal consejo de la autoridad para mejorar la calidad de vida de los trabajadores y aumentar la productividad de las empresas
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SAMUEL GOMPERSECONOMISTA DEL SIGLO XXEl peor crimen que se puede cometer contra la clase trabajadora en una empresa , es no tener utilidades Este fue el fundamento del llamado a la revolucin competitiva , sobre la base de la Prevencin
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EN RESUMENLA MOTIVACION DE LOS TRABAJADORES PARA LOGRAR RESULTADOS EN EL CONTROL DE LAS PERDIDAS POR DERROCHE , DEFECTOS , Y DAOS DEPENDERA DEL COMPROMISO REAL DE LA GERENCIA CON ESTOS TEMAS .
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ROL PROFESIONAL
Lo que la Empresa espera de cada profesional
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ESTRUCTURA DE LA PSIQUIS
SUPER YO (OBJETIVIDAD)
YO (SUBJETIVIDAD)ELLO
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FACTORES QUE AFECTAN A LA UNIDAD DE PRODUC. Falta concepto de administracionFalta Filosofia de administracionFalta de tcnicas de administracionFalta claridad en organigrama
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I speccionS tandardM edicionE evaluacionC ontrol
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CULTURA LABORAL ABCACTAYLORCIRCULO DE CALIDADACGESTION DE EMPRESAA: Direccin.B: Supervisin.C: Mano de Obra.
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HIPOTESISLos cambios pasan por las personas.
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MODELOS EDUCATIVOSEl hombre disciplinado:Cumple instruccionesEs rutinarioCarece de iniciativa
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MODELOS EDUCATIVOSEL HOMBRE AUTONOMO:Objetivocreativoinnovador
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MODELOS EDUCATIVOSEl hombre disciplinado:Cumple instruccionesEs rutinarioCarece de iniciativa
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PreguntaRAlternativas?1 ________2 ________3 ________n ________(principio de la identificacin)
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LLAMAMOS A LA (R) EVOLUCINBuscamos que el trabajador posea un alto grado de conocimiento, con recursos tcnico adecuados y con creatividad.Incentivamos el Liderazgo (dar autoridad a la gente). Reconocemos a los innovadores. Queremos crear la cultura de la prevencin.
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LA PROPUESTAComprender el paradigma que se vive.Conocer el significado del accidente.Identificar las escuelas de pensamiento aplicadas en prevencion
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ESTRATEGIACONSIDERAR EN LA FORMULACION DE PROYECTOS EL ANALISIS DE RIESGO.
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PROFOI
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ModernizacinFilosofiaMejormientogestinProfoi
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TALLER DE APLICACION30 MINUTOS.MODALIDAD GRUPALDESARROLLAR UN MODELO DE EVALUACION CONSIDERANDO EL CONCEPTO : ACCIDENTE ECONOMICO
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GRACIAS POR VUESTRA ATENCION
Cristian Lincoqueo M.Cristian Lincoqueo M.Cristian Lincoqueo M.Cristian Lincoqueo M.Cristian Lincoqueo M.Cristian Lincoqueo M.Cristian Lincoqueo M.