Download - Semana 2 administración
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ADMINISTRACIÓNSemana 2
Elementos deAdministración
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Acto administrativo: No es posible en ninguna forma seccionar o
dividir lo que por naturaleza es esencialmente unitario.
Unidad y División
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UrwickLyndall Urwick era un consultor de negocios y un pensador influyente en el Reino Unido. Se le reconoce por integrar las ideas de teóricos anteriores como Henry Fayol en la teoría comprensiva de la administración.Fayol: Pasos o etapas básicas de las cuales se realiza
aquélla
Planeación
Organización
Supervisión
División Tripartita
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División en 4
elementos
Planeación
Organización
Ejecución
Control
Dirección
Previsión
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División en 5
elementos
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Koontz
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División en 6
elementos Pr
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Urwick
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División en 7
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Ernest Dale
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División en 8
elementos
Gulick
• Planeación • Organización • Integración
• Dirección• Coordinación• Operación• Comunicación• Control Presupuestal
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Terry, Koontz
y O´Donnel
l
• Previsión• ¿Qué puede hacerse?
• Planeación• ¿Qué se va a hacer?
• Organización• ¿Cómo se va a hacer?
• Integración• ¿Con quién y con qué se va a
hacer?• Dirección
• Ver que se haga• Control
• ¿Cómo se ha realizado?
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Previsión
Determinación técnicamente realizada de los que se desea lograr por medio de un organismo social.
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Planeación
Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar.Secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y la fijación de criterios, tiempos y unidades necesarios para su realización.
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Organización
Estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las funciones jerárquicas y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.
Etapas:
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Integración
Escogiéndolos, Introduciéndolos, Articulándolos y Buscando su mejor
desarrollo
Procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos tanto humanos como materiales que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento.
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DirecciónImpulsar , coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados.
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ControlEstablecimiento de sistemas que permiten medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba a fin de corregir y mejorar y además para formular nuevos planes.
Etapas
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• Señala 6 cosas o grupos de actividades que tienen que ver con la administración.
Elementos de la
administración de las
cosas
Concepción de Fayol
Operaciones
Financieras
Operaciones
ProductivasOperacion
es de Ventas o
distribución
Operaciones de
Conservación
Operaciones de
Registro
Operaciones de
Compras